行长述职

01-07

行长述职优选十二篇。

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行长述职【篇1】

        文章标题：银行行长在职工大会上的总结讲话

团结拼搏　开拓进取　努力创造我行各项工作的新辉煌同志们：这次会议是在我行业务流程整合和人力资源改革已顺利结束，省市行工作会议胜利闭幕之际召开的一次重要会议。本次会议的此文章原创网站为范文先生网主要内容是总结我行2005年的工作，部署2008年的工作任务，贯彻落实省行、市行会议精神。动员全行员工统一思想、明确目标、团结拼搏、开拓进取，继续保持我行快速发展的良好态势，努力创造我行各项业务工作的新辉煌。下面我代表支行讲三点意见。第一部分、2005年工作的回顾过去的一年，我行在市行党委的正确领导下，坚持以营销为中心，以发展为主题，积极建设以人为本的企业文化，围绕效益抓发展，围绕风险抓内控，在优化资产结构，壮大资金实力，拓展中间业务，提高员工素质等方面，均取得了突出的成绩。

（一）、主要工作指标的完成情况

各项存款继续保持大幅增长。截至去年末，我行对公存款日均余额ＸＸＸＸＸ万元，完成年计划ＸＸＸＸＸ万元的ＸＸＸ；对公存款余额为ＸＸＸＸ万元，较年初纯增了ＸＸＸＸ万元，完成年计划ＸＸＸＸ万元的ＸＸＸ，增幅为ＸＸ，市场同业占比为ＸＸ，较年初的ＸＸ上升了ＸＸ个百分点，列第二位，在市行的对公存款贡献度为ＸＸ。储蓄存款余额ＸＸＸＸＸ万元，较年初增加了ＸＸＸＸ万元，创历年新增之最，增幅为ＸＸ，完成年计划ＸＸＸＸ元的ＸＸＸ，在市行的储蓄存款贡献度为ＸＸＸ，市场占有率由年初的ＸＸ提高到ＸＸ。两项存款合计为ＸＸ亿元，在当地排名第二位。

外汇存款继续下滑。到去年年底，我行外汇存款余额为ＸＸＸ万元美元，受外币汇率等因素的影响较上年下降了ＸＸＸ万美元。

公司类贷款余额继续保持增长。2005年末我行贷款余额为ＸＸＸＸＸ万元（不含贴现），较去年同期增加了ＸＸＸＸ万元，增幅为ＸＸ。其中正常贷款ＸＸＸＸＸ万元，占比为ＸＸ；关注类贷款ＸＸＸＸＸ万元，占比为ＸＸ。包含贴现授信资产余额为ＸＸ亿元，占市行授信资产的ＸＸ，为全行的收益提高提供了保障。

贷款收息率继续保持100。截至去年末，我行共实现人民币利息收入ＸＸＸＸ万元，收息率为100.

票据业务继续健康发展。全年办理银行承兑汇票贴现业务ＸＸＸ笔，累计发生额为ＸＸＸＸＸ万元，在市行占比为ＸＸ。累计收回贴现资金ＸＸＸＸＸ万元，无一笔垫款，实现贴现息收入ＸＸＸ万元；办理商业汇票承兑业务ＸＸＸ笔，发生额为ＸＸＸＸＸ万元，吸收保证金日均存款ＸＸＸＸＸ万元（存款净收益就达ＸＸＸ万元），实现承兑手续费收入ＸＸＸ万元。

对私类中间业务收入大幅增长。外汇实盘买卖ＸＸＸ万美元，实现外汇买卖收入ＸＸ万元，代售保险ＸＸＸ万元，较去年同期增长ＸＸＸ，完成年计划的ＸＸＸ，实现收益ＸＸ万元。

效益贡献明显。我行去年实现本外币净利润为ＸＸＸ万元，其中人民币业务利润为ＸＸＸ万元，外币利润ＸＸ万美元。我行的利润贡献率为ＸＸＸ。我行的收入成本比为ＸＸ，低于市行此项指标ＸＸ个百分点。

（二）、主要的工作特点

2005年我行面临着复杂的外部环境和较大的内部压力。一是宏观调控对过热行业的抑制作用逐步显现，企业亏损面加大、资金短量的矛盾相当突出，不良资产反弹的压力加大。二是同业竞争日益加剧，国有银行股份制改革力度加大、其他本地及外埠股份制银行、地方性银行对国有银行的业务冲击越来越大，引发了以产品、价格、服务为核心的竞争日益激烈。三是我行风险管理“三位一体”风险评审程序及授信政策的重大调整，与业务发展之间还处在进一步的磨合当中，项目评审难度加大了。四是我行股改一波三折，历时达一年之多，人心有所浮动、一定程度上冲击了正常业务。

在这样复杂的经营环境下，我行认真贯彻落实年初市行党委工作部署，积极配合股改上市的各项工作，处变不惊、从容应对，在客户营销和业务发展及管理等方面取得了新的突破和进展。表现在这样几个方面：

1、坚持有所为有所不为，我行资产业务实现了高质量的稳步增长，并圆满完成了潜在不良资产的清收工作

一是我行紧紧抓住国家实施的振兴东北老工业基地这一政策契机，以ＸＸ集团公司为营销重点，市区两级行联动，积极为该公司新增了ＸＸＸＸ万元授信总量，其中增加实质贷款ＸＸＸＸ万元，从而使我行的盈利能力得到了进一步的提升。同时在我行的积极推动下，该公司同ＸＸＸ行签订了战略合作协议，我行将在对公存款、贷款、票据、保理、国内外结算、资金归集等众多领域同该公司开展全方位的战略合作，银企合作领域及前景将更加广阔。

二是我行高度重视同ＸＸ股份公司、ＸＸ公司、ＸＸ总厂等重点贷款企业日常银企关系的维护，实施并

        坚持了主管信贷员、公司部主任及行领导三级走访工作制度，实现了信息的快速、及时沟通，建立了深厚的工作情谊，较好地把握了业务机会。像ＸＸ６400多万元的贴现业务、ＸＸ２000多万元的购汇业务、ＸＸ股份的100保证金承兑业务等等，这些业务不但为我行创造了较好的业务收益，而且还为企业提供了及时高效的服务，实现了双赢。与此同时，零售贷款业务继续保持健康发展，无一笔不良，受到了上级行的充分肯定。

三是我行坚持有所为有所不为，积极调整资产结构，不失时机地清收潜在不良资产。年初以来，我行按照省市行的总体部署，积极有效地开展了潜在不良资产的清收工作，累计清收总额ＸＸＸＸ万元，包括ＸＸ集团７00万元，ＸＸ２70万元，ＸＸ３80万元，ＸＸ厂６00万元，圆满完成了年初制定的清收任务。与此同时紧紧抓住ＸＸＸＸ冬季储煤的有利时机，为该公司投放流动资金贷款８000万元，从而进一步提高了我行的赢利能力。

四是圆满地完成了ＸＸ电厂2台４0万千瓦热电联产项目的报批工作。我行公司部门在ＸＸ目获得国家核准后，在市行的直接领导下，仅用３0天的时间，就争得总行对该企业ＸＸ亿元的贷款承诺，开创了全省固定资产贷款报批效率的先河，为ＸＸ行日后的腾飞打下了良好的基础。

2、负债业务继续保持了大幅增长的良好势头

截止2005年12月31日，我区金融同业各项存款较年初增长了ＸＸＸＸＸ万元，我行存增ＸＸＸＸ万元、增加额占比ＸＸ，增幅ＸＸ，创历史最好水平。我们的主要做法有如下几个方面：

一是以ＸＸ集团公司为存款营销大户，以全方位提供企业所需的各种金融服务产品为着力点，支行领导亲自挂帅，亲历亲为，高层领导交往频繁不断，交情深厚，这是我们对ＸＸ集团公司存贷款业务取得重大突破的力量之所在。与此同时我们向该公司全面推介了我行的贷款、承兑、保函、信用证、资信证明等金融组合产品，增强了企业对我行金融服务产品的依赖及认知度，仅承兑保证金在我行日均存款就达ＸＸ亿元，从而较好地拉动了该公司企业存款在我行的稳步增长。

二是充分把握了ＸＸ集团公司合同回款的特点，紧紧抓住了该公司市场营销部这一存款源头部门，有针对性地进行了积极营销，取得了突破性的成果。据我行统计，截止05年末，该公司过去一年所签定的全部生产合同，回款帐户为ＸＸ行的达８0以上，在我行现金回款达ＸＸ亿元，占其全部回款的ＸＸ以上，为我行第一存款大户、结算大户，存款及结算量占我行的ＸＸ以上。

三是面对对公存款激烈的竞争形势，我们在稳定ＸＸ等老户、大户的同时，狠抓了新户开拓工作。我行在年初就确定了新增公司类存款账户ＸＸ户、新增存款ＸＸＸ万元的目标，截止目前已争揽ＸＸＸ公司、ＸＸ技术服务中心等新存款户ＸＸ户，新增存款ＸＸＸＸ余万元，实现了预期的目标。同时我们积极配合了市行对ＸＸＸ医学院助学贷款的发放工作，及时同医学院对接了帐户转移工作，截止目前医学院全部帐户都已转到了我行，存款余额达到了ＸＸＸＸ余万元。

四是我行通过积极开展储蓄存款“开门红”竞赛，加强业务宣传、强化优质服务、实施精品所战略等措施，我行储蓄战线的同志们在各位分理处主任的带领下，克服了教育储蓄提前支取的冲击，在撤并ＸＸ分理处的不利情况下仍然实现了储蓄存款的强劲增长，为我行负债业务的快速增长做出了一定的贡献。

五是公司业务的营销拉动作用明显。几年来，我行代发业务在公司业务系统的积极营销下，成效明显，较好地拉动了对私存款的增长。去年争揽到ＸＸ集团公司代发绩效工资业务，月均代发ＸＸＸ多万元，总人数达ＸＸＸＸ多人，加上代发ＸＸＸ工资、代发ＸＸＸ医学院工资、代发ＸＸ公司股金红利、代发ＸＸＸ等业务，月均代发额近ＸＸＸ万元、总人数近万人，储蓄战线的同志们积极抓住这一业务契机，积极提供人性化服务，创造了约为ＸＸ的资金沉淀率，较好地拉动了对私存款业务的大幅增长。

3、以银行承兑汇票贴现、代售保险为核心的我行中间业务实现了快速发展，取得了较好的成绩

一是进一步加大了票据贴现业务的营销力度，票据贴现业务取得了较好的成绩。全年共办理银行承兑汇票贴现业务ＸＸＸ笔，发生额为ＸＸＸＸＸ万元，累计收回贴现资金为ＸＸＸＸＸ万元，实现贴现息收入ＸＸＸ万元，无一笔风险，并且在一定程度上对我行的结算业务起到了较好地拉动作用。

二是继续大力开展了票据承兑业务。截止目前，我们共办理商业汇票承兑业务ＸＸＸ笔，发生额为ＸＸＸＸＸ万元，吸收保证金日均存款ＸＸ亿元，实现承兑手续费收入ＸＸ万元，累计兑付承兑金额为ＸＸＸＸ万元，无一笔垫款，取得了明显的存款、结算、手续费收益、满足客户服务需求、提高我行知名度等综合效益。

三是积极协同市行专业科室，较好地争揽了信用证、保函及结售汇业务。经过市区行联动，ＸＸ集团公司的全部国际结算业务已全部转到了我行办理，截止目前我行已为该公司开具保函ＸＸＸＸ万元，信用证ＸＸＸＸ万元。同时继续争揽了ＸＸＸ的购汇业务，购汇折合人民币ＸＸＸＸ万元。

四是对私类中间业务取得了可喜的成绩。代售保险业务取得了历史性的突破，较上年同期增加ＸＸＸ万元，完成任务的ＸＸＸ。外汇买卖也创了历年新高。实现交易量ＸＸＸ美元，越过了我行的外币存款总额。

（四）、优质服务、防范案件等项工作得到了进一步加强、队伍建设成效明显

一是以服务促业务为手段，努力提高服务水平。我行积极践行“领导为群众、二线为一线、全员为客户”的服务理念，积极培育健康、和谐的服务文化，涌现了一批优秀的服务集体和个人。支行储蓄专柜长年累月坚持热情高效地为ＸＸ、ＸＸ等企业代发工资，受到了企业的好评，ＸＸ分理处、ＸＸ分理处常年坚持热情为客户服务，注意细节，赢得了广大客户的普遍赞誉。营业部会计出纳部门克服人员紧、业务量大的困难，积极为广大的企事业单位提供了优质高效的服务，特别是ＸＸＸ＼ＸＸＸ等一批同志的服务作风赢得了企业的信赖和赞誉，为我行赢得了荣誉。还有我行原公司业务的同志，团结协作、默默工作、甘于奉献、靠前服务已蔚然成风。他们把行里的事、客户的事，真心实意地当成自己的事，主动工作、主动协调，感动了客户。ＸＸ分理处的ＸＸＸ同志代表市行参加省行业务技能比赛取得了很好的成绩，也为我们富区支行争了光。以上这些都是我们ＸＸＸ行这个团队难能可贵的企业精神，需要我们好好的呵护、坚持和弘扬。

二是内控建设得到了进一步加强。按照市行要求，自去年四月份开始，我行在全行范围内深入开展了案件专项治理工作，通过宣传教育、整章建制、反复检查、多次整改，取得了显著成效。全行各部门对现有规章制度和操作规程进行了全面梳理，对主要风险环节进行了重点研究，找出内控薄弱环节，相继制定了多个管理办法，完善了多项业务制度。我行认真执行了基层网点负责人强制休假制度和代职管理制度，公开竞聘增配了网点副职。原支行办公室认真贯彻落实了四项管理制度和安全保卫检查工作，取得了明显的成效，全行整体防案水平得到了显著提高。

第二部分、当前我行发展和管理中存在的主要问题

一是拖拉的工作作风亟待改变。个别管理者执行力不强，做事拖沓，对行里的决策和文件精神有时贯彻落实不够到位、不够及时，有时甚至无原则团结，对个别违反规章制度等不良现象包庇纵容。个别员工的工作干劲不足，热情不高，行为懒散，工作的主动性和大局意识、团队精神亟待加强。

二是创新的工作精神需要加强。部分员工的理论水平、工作能力、思想观念跟不上业务发展的需要，与现时的工作要求有一定差距，工作的创新性、前瞻性也有待于提高。

三是淡漠的风险意识有待提高。个别员工防范意识淡薄，对规章制度学习重视不够。工作中缺乏严肃认真的精神，对银行“三铁”精神的重要性认识不强。

四是优质的服务水平不够到位。个别部门对文明优质服务工作不够重视，抓得不到位，存在服务质量不高，服务水平下降的问题。

五是在对企业的授信决策上，定性的成分多，定量分析的成分小，决策的科学性、决策的严谨性还有待于改进和提高。特别是此文章原创网站为范文先生网对于企业的行业前景、上下游客户、技术创新能力、公司治理机制等方面的分析和研究还处于

行长述职【篇2】

尊敬的领导、尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！我是XX铁路支行的行长，今天我非常荣幸能够在这里向大家述职。我在此向大家汇报过去一年我所领导的支行工作情况，并对未来的工作做出展望。

一、工作回顾

过去一年，XX铁路支行面临了很多挑战。首先，全球经济环境的不确定性给我们的银行业务带来了压力。其次，我们支行所属的地区存在着严重的产能过剩问题，加之环境污染严重，企业发展困难重重，给我们的贷款业务带来了很大的风险。再次，金融科技的快速发展也对我们银行的传统业务模式提出了挑战。

面对这些挑战，我们支行经过一年的努力取得了一定的成绩。在全球经济环境不确定的情况下，我们坚持稳健经营，积极加强风险管理，使得我们的资产质量保持在较高水平。对于地区产能过剩和企业发展困难带来的问题，我们支行积极探索新的业务领域，加大对新兴产业的贷款支持力度，为企业提供了很多创新的金融服务。另外，我支行高度重视金融科技的发展，投入大量资源推动技术创新，加强数字化转型，提升了服务效率。

二、未来展望

展望未来，我们支行将继续坚持稳健经营，注重风险管理。首先，我们将进一步加强内部管理，提高风险识别和防范的能力。通过建立健全的风险管理体系，保障资产质量的稳定和提高。其次，我们将继续加大对新兴产业的支持力度，积极参与地方政府引导的产业结构调整，为企业提供更多创新的金融服务。同时，我们将继续推动金融科技的应用，加大投入力度，在数字化转型的道路上不断探索，提升服务效率和客户体验。

另外，我还希望能够加强与其他银行的合作，共同推动区域金融的发展。我们将积极参与地方金融市场的建设，加强与其他金融机构的信息共享和资源整合，为地方经济的发展提供更加全面的金融服务。

最后，我想向支行的全体员工表示感谢。正是由于你们的辛勤工作和共同努力，我们支行才能取得今天的成绩。希望在未来的工作中，大家能够继续保持团队合作的精神，共同努力，为支行的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

行长述职【篇3】

尊敬的领导：

我是铁路支行的行长，今天我给大家带来的是我过去一年中的任务完成情况和业绩报告。铁路支行是一个重要的金融机构，肩负着支持经济、保障交通、服务旅客的重任，经过我们的不懈努力，支行在过去一年中完成了各项任务。下面，我将就具体情况进行汇报。

一、银行业务发展

在业务发展方面，铁路支行在过去一年中取得了不少的成绩。我们服务的对象中除了铁路运输公司和相关企业，还包括了企事业单位、个体工商户、自由职业者和普通百姓等广泛群体。通过这一年的市场拓展，我们吸收了更多的客户，同时也提供了更多的产品和服务。我们加大了对贷款和信用卡的推广，同时也加强了对储蓄存款的管理，实现了业务量的翻倍增长。

二、实际贷款资金追收

过去一年中，铁路支行的实际贷款资金追收任务也取得了较好的成绩。对于那些因资金逾期而还不上贷款的客户，我们采取了有效的追缴措施，如电话催收、律师函催收等方式，以达到追收的目的。我们推行了全员参与的激励制度，不仅提高了铁路支行员工的责任心和积极性，更重要的是，增强了客户信心，从而促进了贷款品质的提升。

三、反欺诈和反洗钱工作

铁路支行作为重要的银行机构，对于一些涉嫌欺诈和洗钱的情况必须高度重视。过去一年中，铁路支行加强了反欺诈和反洗钱的工作力度，在各项银行业务环节严格控制，对于涉及到的可疑交易敏锐捕捉，及时进行报告和处理。我们积极推广合规意识和金融安全教育，增强了员工的专业技能和风险防范能力。

四、银行卡安全改造

银行卡安全是一个不容忽视的问题，铁路支行在过去一年中也加强了相应的安全改造措施。我们采取了多种方式来加强银行卡的安全性，如加密处理、身份验证、风险评估、质量控制等手段，从而提高了银行卡的安全性和管理水平。在银行工作过程中，我们还加强客户的信息保护意识，积极维护客户隐私。

亲爱的领导，以上就是铁路支行的一些工作完成情况和业绩报告。在过去的工作中，我们取得了一些成就，也存在着一些问题和不足，希望得到您的评估和指导。我们将继续努力，为银行业务和客户服务领域发挥更大的作用。

谢谢！

行长述职【篇4】

坚持从人防、物防、技防、整章建制等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,促进制度约束和检查督促,强化员工的安全防范意识,使安全管理落到实处,确保我分行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务发展营造一个安全、稳定的经营环境.

2、 突出两点：1。注重制度建设

今年我们分行将根据总行下发的各类安保规章制度的精神,本着在发展中完善,在需要中充实,联系我分行实际,建立健全我们分行的安全防范工作规章制度.主要包括：一建立安全保卫岗位责任制.

分行已在月初和各部（室）、各业务部门、营业部签订了安全责任书,而且还和每一位员工签订了安全责任书;二是注重内部管理的规范化.建立了营业场所、监控室、保安人员、安邦服务等等的安全防范设施档案资料,逐步建立健全各类台帐.

三是加强检查监督作为落实各项规章制度,发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段.分行坚持每月对营业场所进行全面检查,做到分管行长定期查,保卫人员每月查,营业部负责人和安全员坚持做到每日查,业务部门进行节假日前阶段性联合检查等方式促使隐患及时发现及时处置.

并且对在安全检查中发现的问题,做到不放过、不迁就、重整改.明确各部（室）负责人是安全防范工作的第一责任人.

把谁主管谁负责作为安全工作的最高责任制

要加强分行安全防范和化解金融风险,确保分行安全,就必须要一支高素质的安全保卫队伍、保安队伍及员工队伍.一是我们分行从筹建期就非常重视保卫管理人员队伍的建设,不但配齐、配强保卫力量,而且引进专业保卫管理人员,使分行的保卫管理人员的队伍不但具有合理的年龄层次和知识结构,而且还明确了保卫管理人员的管理责任及考核措施.

要求保卫管理人员熟练掌握和使用各种安防设施设备和我们分行的各项规章制度及台账建设,确保安全保卫工作主体队伍的强壮和知识结构的合理.二是我们分行在确保保卫管理人员队伍的同时也高度重视保安员队伍的建设和管理,在日常的管理中我们要求保卫管理人员不但要强化保安人员的教育、培训、考核与监督,而且要建立和执行严格的奖惩制度,对无法达到工作要求甚至违法乱纪的队员要及时清除出队伍,确保保安队伍的高素质.

行长述职【篇5】

根据离任审计的有关要求，结合实际情况，述职如下：

一、现状

我自20xx年x月被省分行聘为支行党委书记、行长，于选择21x年4月离任，我在任职期间主持了支行的所有工作，从业务营销管理到人力资源配臵的工作。在我任职期间，能严格遵守国家金融法律法规和银行各项规章制度，认真努力执行工作任务。努力执行贯彻上面布置的工作任务和战略部署，按照“以市场为导向，以客户为中心”，目标是追求价值最大化，努力迎合瞬息万变的市场，认真地分析地区经济发展现状和金融大环境，加快业务转型;强化管理和内控，加快服务质量效率的提升;加强领导班底的建设、党风政风建设，全面提升经营管理水平，较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来，支行先后荣获省行“IT蓝图先进单位”、分行“20xx年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第二名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。

二、任职期间内工作职责履行情况

(一)聘期目标责任的完成程度及存在的问题和不足

本人任职以来，支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势，较好地完成了各项计划指标，各项业务得到了持续健康快速发展。

1、主要财务指标情况：

两年来，通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系，对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”，加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度，加快网点转型步伐，市场综合竞争能力得到稳步提升，赢利能力不断增强。21x年、20xx年及21x年一季度均完成分行中间业务收入计划的85%以上，完成率占全辖七大行之首。21x年，实现中间业务总收入416万元，同比增长1587万元，完成分行任务88.x%;20xx年实现4346万元，完成分行任务85%;21x年一季度，实现中间业务收入1x3x万元，完成率85.8%。员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平，为支行持续稳健发展夯实了基础。

2、业务发展情况：

(1)存款稳健增长。20xx年末，全行各项人民币存款余额实现了扭负，最终完成分行计划的6.77%，其中储蓄存款贡献了2.5亿元的新增，完成任务的62.x2%。20xx年末，各项人民币存款余额实现了飞跃式的增长，超额完成分行任务17.6%，主要借助于人民币企业存款215%的完成率，各项外汇存款余额更是空前猛增，完成52%，外汇企业存款完成1444%;21x年一季度，人民币各项存款完成88.73%，外汇各项存款完成率高达31%。两年来，支行各项存款余额由21x年初的41.76亿元增加到46.86亿元，人民币储蓄存款实现增长4.6亿元，人民币企业存款增长1.8亿元。

(2)贷款业务稳步发展。21x年末，支行各项贷款余额58亿元，比年初新增1.4亿元;20xx年末，各项贷款余额为6亿元，新增2亿元，增幅3.4%;21x年第一季度各项贷款余额65亿元，比年初新增近6亿元，增幅1%。两年来，支行各项贷款余额由21x年初的56.6亿元增加到65亿元，公司贷款增长8亿元，零售贷款实现增长.5亿元。

(3)中间业务收入大幅提升。两年来，我致力于强化资源配臵的内在约束和政策导向作用，大力营销重点业务和新产品，中间业务收入逐年创新高，中间业务收入占全部收入的比重有了大幅度提高。两年来，中间业务收入逐年攀升，由20xx年末的3新增2428万元增加到20xx年末新增4346万元，增长了近1倍，成为分行重要的效益增长点，获得分行“中间业务收入先进集体”荣誉称号。

3、采取的主要工作措施：

(1)严格成本管理，优化财务资源配臵，助推全行业务发展。加强对主要经营指标的指导与监督，实行动态监控、主动管理和及时通报。严格财务制度，坚决杜绝“小金库”。建立案件防控工作激励约束考评机制，促进提高案件风险管控能力。加强成本精细化管理，规范全行营销费用的管理与核算。

(2)把存款、贷款和中间业务作为重中之重，深化结构调整，加快业务发展，全面提升价值创造水平。在拼抢储蓄存款市场方面，认真抓好网点转型工作，加强客户关系维护和产品销售，全面提升服务效率和水平。为各网点配备专职客户经理，加强柜面服务管理，进一步引导柜面业务向电子银行和自助渠道转移。注重借记卡发卡规模和效益。扩大黄金、外汇、基金、理财、保险等个人理财类产品销售量，切实提高我行个人金融产品市场占有率。在拼抢对公存款市场方面，调动全行员工主观能动性，深入挖掘存量客户潜力，加大对重要客户的维护，加强低成本资金营销力度，确保存款总量和市场份额大幅度增长。加强对公结算账户数量营销，夯实客户基础。特别是加强基本结算账户和存款额度高、贡献度大的客户营销，将账户营销与存、贷款营销结合起来，利用我行优质产品吸引更多有价值的客户开户，不断扩大客户群体。

(3)积极调整优化信贷结构，加大优质项目的营销和投放力度。加强与政府职能部门沟通和衔接，积极与上级行和企业进行沟通，做好贷款项目储备和重点项目营销工作。对辖内新开工项目进行认真梳理和筛选，符合上级行准入标准的企业开展全面授信评级，并根据企业的需求按时投放贷款。

(4)全力推进中间业务发展，进一步优化收入结构。将中间业务作为我行转变发展方式、改善收入结构的重心，全力推动，努力实现超常规发展。突出重点，继续巩固和提升传统优势产品市场份额，提高公司和机构客户中间业务产品覆盖率。细分目标客户，大力发展理财产品，积极拓展个人结算账户，提高年费收缴率。理顺中间业务管理机制，促进各板块和各条线通力协作、联动营销，提高客户需求反馈速度和服务能力。充分发挥核电合营公司供应链平台拓展融资功能，推进以保理、订单融资和融易达等替代流动资金贷款的力度，积极探索融资保函、国内综合保理、国内信用证等新兴业务，大力拓展投行业务。

4、存在的问题和不足：

(1)对我行的一些新产品、新业务学习不够，对产品属性、业务流程不十分了解，营销指导不到位。

(2)个别产品发展不均衡，如受市场经济环境限制，储蓄存款业务、基金业务开展得不理想。

(二)内部控制水平及存在的缺陷和不足

1、内部控制水平：

(1)内部控制环境较好。按照省分行改革框架，组织结构合理，部门间职责明确;严格建立和执行职业准入条件，各岗位职责清晰，重要岗位坚持执行定期轮岗及强制休假制度;加强监督检查力度，全员风险及控制意识较强，经营作风稳健;科学合理设定人力资源政策，为员工职业生涯打开晋升通道，以积极健康的企业文化的规范的规章制度约束员工职业道德行为;建立防范案件与风险的业务联合大检查机制，确保案件专项治理工作的连续性和有效性;组建横向衔接、纵向配合的管理架构，明确关联交易日常管理部门和工作职责;建立有效的问责制和责任追究机制，使员工明晰在违反既定政策和程序时应该受到的处罚和程序;建立完整的再转授权机制，使全行各层级能够在职权范围内稳健经营。

(2)风险识别与评估机制不断完善。实施积极主动的风险管理，实现风险管理和业务发展及效益提高三同步。加强信贷审批管理，对资产质量进行全面分析，及时掌握借款人经营和财务等状况，判断风险发生的可能性，及时采取相应措施，将风险消灭在萌芽状态;准确把握有关标准和政策底线，加强前后台沟通，正确处理好营销与风险防范的关系，在风险可控的前提下，大力提高审批效率。通过资产质量情况提足各项准备金，进一步提高抗风险能力。对于柜台业务、结算业务、授权授信业务，各相关部门通过制作业务流程及业务操作规章制度，严防操作风险的发生。

(3)内部控制措施日益健全。强化员工执行力，狠抓制度落实。把治理“双十禁”工作作为全行效能监察的一项重要内容，认真做好自查自纠及清理等项工作。加大对规章制度落实情况的监督、检查力度，强化以基础管理和基层机构网点及负责人管理的工作，严格执行对业务风险点和重要岗位员工行为的“双排查”制度。

把积分管理工作与年初确定的无案件奖励考评结合起来，纳入到考核体系中。积极配合监管部门工作，对发现的问题积极整改，跟踪复查，查找薄弱环节，不断完善制度和操作流程。认真落实安全综合管理责任制，层层签订责任书，定期对员工进行安全防范教育。完善防火灾、防抢劫、防盗窃、防诈骗等突发事件处臵预案。加强与押运公司的协调与合作，全行守押工作全部实现了社会化管理。建立健全消防、安防设备管理档案，对全区ATM和营业场所的监控系统、信用卡柜台布局进行了改造，有效保证了各项业务安全运营。

(4)信息交流与反馈渠道比较顺畅。我行信息系统基本能够保证信息的适用、可靠、及时、完整及连续。经营及管理信息能够做到真实、完整、准确、安全，信息处理灵活有效，能够及时传递到领导决策层，信息传递渠道快捷畅通，信息管理系统安全可靠，提高了全行对经营风险的控制能力和对经营管理工作的决策能力。我行与外部监管机构、同业、客户、媒体和大众的信息交流与反馈能够及时准确、充分，严格遵照授权管理及新闻宣传管理办法等规定，对外信息披露符合规定。

(5)监督纠正与评价机制较为完整。实行监督检查常态化机制

加强对各项业务开展情况进行监督和评价，将纠正违规、违章操作行为切实纳入日常工作中。通过检查监督和远程监控，及时获取和知悉内部控制缺陷，对内部控制报告中提出的问题进行有效整改。独立性检查坚持日常检查、定期检查和不定期检查相结合，做到检查之前有方案，检查之中有记录，检查之后有整改。做好内、外部审计对内控缺陷的检查报告，明确职责，整改措施切实可行。理顺服务流程，增强主动服务意识，全面提升行务运转效率，真正建立起“二线服务一线，一线服务客户”的大服务格局。深入推进“平安中行”创建活动，做好安全保卫工作，有效防范各类案件和生产责任事故。

2、存在的缺陷和不足：

(1)精细化管理水平还有待于进一步提升。

(2)个别员工违规操作时有发生，操作风险防控工作需要进一步加强。

(三)持续经营能力的强弱及存在的问题和不足

1、持续经营能力不断增强。

多年来，我非常注重自身素质的提升，努力加强学习，适应新形势和新知识的变化，使自己能够准确把握国家经济金融政策和上级行的战略部署安排，不断增强自己的执政水平和能力。我始终牢固树立“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，坚持“为中国银行创造更大利润，为客户提供更好服务，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业责任”的使命，致力于打造当地最好的银行。能够客观地分析同业市场经营形势的变化，基于对市场变化和客户需求，以及竞争对手的了解，有的放矢地开展工作。同时，坚持民主集中制原则，广泛听取各方面意见，有力地保证了各项经营决策的科学性和有效性，带领支行干部员工在资产负债规模、经营效益、赢利能力、当地市场占比方面取得了较好的业绩，持续经营能力较强，进入了可持续良性发展阶段。

(1)充分发挥资源配臵的战略导向作用，不断完善和健全绩效考核机制，激励长期价值创造，优化财务资源配臵，促进经营能力持续发展。制订了《支行员工激励方案》，在省分行激励的基础上，加大重点产品的激励力度。实行“费用定额管理”，高了全行成本效益意识和财务管理水平。深入推行全面成本管理，加强集中采购管理工作，细化各项成本管理措施。

(2)深入推进战略转型，扎实推动我行特色业务和战略转型业务快速健康发展。以全面推广“金融社保卡”金融服务方案为契机，加强与相关行业主管部门的联系和沟通，以行政事业单位合作作为基础，加深与行政事业单位的合作深度，重点拓展“金融社保卡”带来的商机。20xx年初，通过开展对公账户攻坚战活动，在账户数量上取得了初步成果，21x年一季度，中小企客户新增4户，完成分行计划11%，网银开户新增17户，完成计划51%，结算账户新增56户，完成计划47%。

以负债业务为基础，以产品和账户为抓手，强化源头客户作用，加大中间业务拓展力度。巩固代理业务优势，加大产品创新力度，努力增加中间业务收入。从21x年初至21x年一季度，支行中间业务收入水平一直居全全辖七大行前列，直融贷款、保理、代理保险、基金、外汇黄金交易等产品成为中间业务收入的重要。电子银行业务充分发挥全行优势，开展联动营销，提升电子银行产品覆盖率。

(3)建立了覆盖全员的人力资源培训机制。根据业务发展需要和员工成长需求，组织不同层级、不同形式的培训学习，侧重于对网点业务经理、客户经理、一线网点人员进行经常化和多样式的业务适应培训。

(4)加快网点转型工作步伐。加强自助设备维护与管理，对网点功能实行统一管理，实施一站式服务，推行首问负责制、服务承诺制、责任追究制，深入开展不定期突击检查，加大监督检查力度，促进网点由核算交易型向营销服务型的根本转变。

(5)深化人力资源管理，加强党的建设、企业员工队伍建设和企业文化的建设。进一步加强基层党组织建设和各级领导班子建设，努力提高班子成员的领导能力和驾驭能力。充分发挥企业文化引领作用，宣传、培育“追求卓越”的核心价值观。开展心理知识辅导，提高员工心理素质和抗压能力。鼓励员工立足平凡岗位，创造非凡业绩，为百年中行事业培养人才。

行长述职【篇6】

20**年我在工作上通过不断地创新改革，在思想上有了新的认识，业务业绩较之取得一定的成绩。但面对新的复杂形势，还需要更加的努力，确保更好的服务社会。现将一年来的工作总结如下:

一、提高思想认识，认清形势

通过一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，通过学习党的十七大精神，全面深入地领会科学发展观的科学内涵和精神实质。认清了美国次贷经济危机造成的后续影响，学习了关于《******X》文件，提高了思想认识。在工作中时时提醒自己做一个对得起党、对得起银行、对得起客户的人，把我行的利益放在首位，为优质服务客户、服务单位做出了自己应有的贡献。

二、狠抓业务发展，提高业绩

(一)公司业务

1、共代发工资****元，较去年增长****%，人均增长****元。

2、在储蓄存款方面较年初新增****万元，完成全年任务****%;个人贷款基本脱离负增长，较年初任务指标差距****万元;资金量余额****万元，完成全年任务指标****%;中间业务收入****万元，完成全年任务指标****%;VIP客户净增****户，完成全年任务指标****%;信用卡新增****户，完成全年任务指标****%;个人专业版网银新增****个，完成全年任务指标****%。

3、第三方存管方面，进一步加大了营销力度，总结经验，推动了我行第三方存管业务持续发展，促进了第三方存管开户数量****户，证券公司增长了存款****万元。

4、开发出了****理财产品，对零售信贷业务的不断发展，推出了****，新增个人贷款****万元，贷款余额较去年末增长**%。

(二)主要做法

1、客户经理营销督导

采取将部客户经理完成任务情况列表，按照升降顺序，由低到高进行督导;按照小组整体完成情况进行督导;对营销目标连续几天变化较小的客户经理进行专门督导。每日班后和公司部内勤一起与员工交流，询问一天的营销目标、实质进展情况、存在的问题等等。督导不仅仅是简单询问当日工作情况、除了激励员工营销热情，注意收集信息，还要多角度为他们营销创造条件。制定了管辖行员工学习交流办法，采取每周学习内容提前预告，参加学习员工名单墙报公示，定期进行活动小结等。

2、签订对账及对账协议

按时与客户对账是防范经营风险有效手段之一，按照要求逐户与客户签订对帐协议，面对一些客户的抱怨和客户变更经营地址查找不到的困境，营业室协同公司部客户经理齐心合力，较好地完成了对帐及对账协议签订工作。

3、强合规强风险排查

按照风险排查要求，成立风险排查工作领导小组，营业室业务层面除了按照排查表的要求认真逐一检查外，在行规定时间内完成对所有存量对公账户的开户资料、人行帐户管理系统的录入情况进行全面自查，并对出现的问题进行了整改。组织员工进行互查，以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求，力求把检查落实到实处。对自查中发现的问题以及日常发生的差错，管辖行定期进行差错点评会，通过大家共同讨论，汲取教训，牢牢树立合规操作观念，杜绝操作风险。

4、加强员工业绩管理

按照员工自己处理业务能力实行等级划分，由营业室主任及员工组成评定小组，定期进行评定，对具备独自完成综合业务的员工给予最高级，每月员工可以向评定小组提出晋级要求，评定小组据实核定，符合标准的晋级，同时对发生定型差错的员工顺序降级。增强学习业务的自觉主动性，不断提升综合能力，让那些高意愿、高技能的员工有更多的学习机会和进步空间，设置专业产品经理(AB角色)，以点带面，学会用人之长，不搞一刀切，做到重点业务和一般业务区分管理，准确高效地为客户进行服务。

三、认识工作不足，以谋发展

一年来，尽管我们做了一些工作，进行了一些探索，也取得了初步成效，但是离我行党委的要求和群众的期望还有很大差距，尤其是在工作中还存在不少的缺点和不足。一是在支持地方经济发展方面想了不少办法，但是有的落实不够，有的工作成果转化不够;二是思想政治工作不深、不细，批评人有时不注意方法、方式，无意中可能伤害同志之间的感情;三是组织能力、协调能力、管理能力不够，尤其是开展主动服务工作比较少，对工作的协调、管理、组织形式陈旧且应变能力较差;四是创新争先的工作力度不大，强调得多，督促落实得少。对此，我将在今后的工作中不断改进，在今后的工作中，要将进一步落实、执行好上级的有关部署和要求，全面落实党风廉政建设责任制，切实履行好“一把手”职责，为地方经济金融发展和我行建设作出更大的努力。

四、明年工作思路

20**年马上就要过去，针对在工作中的不足对明年如何进行工作有些设想:

(一)公司业务方面

进行深度营销，同时对VIP客户进行名单营销，做好营销计划和客户档案管理，快速提升公司业绩。

(二)个人业务方面

要求反思今年个人业务较差的原因，缺少团队建设和部门之间的配合、激励措施稳定性较差、缺少系统开发。

1、针对销售指标及市场形势进行认真分析，制定营销方向和目标，积极开拓市场资源，搭建营销渠道。

2、充分做好银行业务与个人业务交叉营销，首先要统一思想认识，部门之间、干部员工之间要有全行一盘棋思想，要打破“画地为牢”局面，齐心合力方能打开局面。

3、落实考核奖惩制度，奖惩办法要多样化，关注青年员工的进步，为他们提供更多的实践机会，使其更快成长并成为我们的中坚力量。

4、做好部门人员配备，同时做好人员分工，落实责任。

5、做好营业室与个人部的内外配合工作，把网点作为营销第一战场，守住客户，开发客户，服务客户。

(三)营业室管理方面

1、以防范风险为主题开展各项工作，就现有人员的岗位设置和劳动组织结构进行梳理，减少操作流程中的重复环节，节省劳动时间，提高工作效率。

2、做好员工培训计划和后评价考核，通过学习和考核，整体提升员工专业性和规范性，提升员工防范风险意识，保证结算安全。

3、重新修订业绩考核管理办法，让更多的员工和业务员承担重要岗位工作，获得更高的收入。

4、做好团队管理，总结过去经验，拟定主题活动计划，争取每季度组织一次，增加团队凝聚力和战斗力。

过去都说一年之计在于春，现在更是一年之计在于冬，市场的快速变化没有时间让我们懈怠，同业的激烈竞争没机会让我们举足不前，大浪淘沙中只能阔步向前，来年我愿意和大家一起面对困难和挑战，在行长统一率领下，支持帮助下，同甘苦共奋斗，带领团队全力营销，力争全面完成任务。

行长述职【篇7】

述职是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。素材范文网今天为大家精心准备了银行副行长的述职报告，希望对大家有所帮助!

银行副行长的述职报告

各位领导、各位代表：

大家好！

2021年已经过去，在过去的一年中，在市分行领导的教导下，在省分行渠道管理部、科技发展部的指导下，在我们经理的带领下，我恪尽职守，忠实的履行了自己的岗位职责，为我行各项业务的发展贡献了一份应尽的力量。2021年是我人生旅程中最重要的一年，在过去的一年中，在各位领导、同事们的指导、帮助下，我收获了许多，在此我向大家表示最真诚的感谢。现在，我向大会作2021年度述职报告，请各位领导、各位代表审议。

一、积极努力学习政治理论和科学文化知识

各级领导的精心培养下和同事们的悉心照顾下，我也通过自己的努力在思想学习和工作上的收获可谓是硕果累累。思想上，坚持理论与实际相结合的观念，积极参加上几行所组织的政治学习在提高思想觉悟的同时，将理论与自身的柜面业务实际操作相结合，与生活相结合。由刚刚毕业的纪律性不强，操作不太规范化转变成为严以律己，操作遵守规章制度工作勤恳并积极良好的完成自己的本职工作，我懂得了无规矩不成方圆，勤能补拙的道理。文化上，努力学习《柜员》教材，积极参加各种考试来充实自己理论知识的缺乏，更让自己深入了解柜员的业务特性，及工作的重要性等基础知识。

二、踏实认真工作，积极学习柜面业务

柜员是直接面对客户的群体战斗在一线的工作岗位，在这平凡的岗位上，虽然只有日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务它的工作虽然是比较枯燥乏味的，但是把平凡的点点滴滴做到完美那就是一件伟大的事情，其实人生的价值不都体现在平凡的工作上吗?

面对各类客户，柜员想要让让客户真正体会到农行的优质完善的服务，所以我们就一定要有熟练地业务处理能力跟良好的职业道德操守。自从参加工作后，我学会了踏实工作，努力学习业务知识，跟很多同事请教业务技巧与知识，只有这样，才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。在工作生活上同事和领导给与了我无微不至的照顾让我飞快地成长着业务不断熟练。在实际办理业务时，在遵守我行各项规章制度的前提下，我能够灵活掌握营销方式，为客户提供一定灵活、快捷的优质化服务，不耽误客户时间更能改善客户对我行的印象。

三、团结进取，共同营造良好的工作环境

“上下同欲者胜。”孙武在孙子兵法里如是说，只有上下各级由于一样的目标团结在一起，我们才能在这竞争日益激烈的金融竞争中长盛不衰立于不败之地。团结他人，共同进取，也是我为人处世的态度。在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习、相互促进；在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断地进行自我定位，更新观念，为了统一的目标而努力奋进。

简而言之，回顾过去展望未来，这一年来，在领导和同事的关心、帮助下，我在各方面都有了长足的发展与进步，但也还存在着很多不足，如还是对某些业务不熟练，在前台遇到紧急情况机动性有待提高，对金融财会知识了解得不够，今后我会不断加强锻炼，争取在新的一年中取得更好的成绩。

青年时期是人生最宝贵的时光，因为踌躇满志，精力充沛，因为敢闯敢干，活力四射，因为有太多的梦想和希望！但在我看来，青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合，崇高的道德修养，以及坚强的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡,淡泊名利，勇于奉献！

特此报告！

银行副行长的述职报告

失败不是成功之母，失败之后的总结才是成功之母。现就一年来工作情景向各位领导及同事们总结如下，不到之处，请领导和同事们批评、指正。

1、强化服务意识，靠优质高效的服务稳定客户。

做为一名前台柜员，窗口是一个极其重要的，前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中，我注重对服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中，扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念，想客户所想，急客户所急，帮客户理财，供给多方位的、超值的服务，确保经过高效率、高水平的服务来稳定客户。

2、加强内控制度建设，防范和化解金融风险。

行里组织员工对内控制度指引等资料有针对性地进行了学习，重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等资料。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进，提高服务水平和营业环境档次，以真诚的服务和细微的关注来打动客户，赢得客户的支持。同时，我把思想教育和实际工作相结合，对照工作找差距、找问题，真正防范风险工作落到实处。

3、努力提高自身服务和业务素质，进取为客户服务。

...x年是对公业务转型的一年，培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。要增强客户忠诚度，就必须把客户关系摆上重要位置，在提升客户满意度和忠诚度的基础上，获取应有的回报。所以，这就要求我们在推出每项产品、每项服务时，在制定每项制度、流程时，要从以内部工作要求为标准，转变为以客户需求为标准，异常是要针对不一样层次的客户，制定差异化的服务规范，为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。不断改善服务;要坚持拓展与维护并重，深度挖掘客户价值。要经过强化客户关系管理，进取促进营销服务从单向服务向互动服务转变，由粗略化服务向精细化服务转变，由普遍性服务向个性化服务转变，真正与客户构成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。

4、工作中存在的不足及今后的打算。

一是学习不够。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每都有新的东西出现、新的情景发生，应对这种严峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的知识，掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以之适应周围环境的变化，这都需要我跟着形势而改变，提高自我的履岗本事，把自我培养成为一个业务全面的建行员工，是我所努力的目标。

二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方面努力：

1、加强学习，我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识，并用于实践，以更好的适应建行发展的需要。

2、努力提高工作效率和质量，进取配合行领导和同事们把工作做得更好。

最终，一年来工作取得了必须的成绩，但也还存在着诸多不足。

在一些细节的处理和操作上我还存在必须的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自我，在领导和同事的指导帮忙中提高自我，发扬长处，弥补不足。在新的一年里我将制定自我新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同提高，明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自我鼓劲，要在竞争中站稳脚，踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展，争取更好的工作成绩。

银行副行长的述职报告

尊敬的XX领导：

我是中国xx银行的一名十分十分普通员工。在...x银行已经工作的近三年中，我始终坚持着良好的工作状态，以一名合格x行员工的标准严格的要求自我。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自我能在平凡的岗位上奉献青春，为x行事业发出一份光，一份热。我要求自我不断提高，努力工作之余，我参加电大学习，于今年顺利取得了会计大专文凭，并在今年“中国xx银行xx分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得xx市第一名。

一、履行职务情景：

在党组织和行领导的精心培育下和教导下，在部门领导的直接指导下，同事们的关心帮忙下，我经过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作业绩总结如下：

思想上，进取参加政治学习，理解掌握邓小平理论知识和“三个代表”重要思想，关心国家大事，拥护以胡锦涛为首的党中央的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，遵守行纪行规，政治上要求提高，具有较高的政治觉悟，进取向党组织靠拢。

工作上，本人能忠于职守，严于律已，工作勤恳，严格执行国家金融政策，遵守省行、支行的各项规章制度，进取响应上级行的有关号召，在授权范围内进取开展各项工作。我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在贴合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。刚工作我就利用业余时间自学，我没有满足于现状，由于学习勤奋刻苦，成绩优良。不但掌握和提高了金融知识，也有了必须的理论水平。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高。

二、今年取得成绩：

1、今年“中国xx银行xx分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得xx市第一名。

2、我参加电大学习，于今年顺利毕业，取得了会计大专文凭。

三、存在的主要问题：

一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情景新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，应对严峻的挑战，我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。

二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自我政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

三是业务技能水平还是不够娴熟，需要继续加强。

特此报告

日期:2021年X月XX日

行长述职【篇8】

网点行长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX银行XX网点的行长，非常荣幸向大家呈现一份详实而生动的述职报告。过去一年，我们网点团队在党和上级领导的正确引领下，紧密团结、勠力同心，克服了种种困难和压力，取得了层层考核的骄人成绩。请允许我向大家汇报工作情况。

一、业务拓展

在过去一年里，我网点全力以赴，积极开展各项业务拓展工作。我们深入了解客户需求，进行精准市场定位，制定了具体的营销策略和计划。通过全员培训，提高了员工的专业素养和服务意识。在企业金融业务方面，我们积极主动拜访企业客户，了解他们的融资需求，提供量身定制的金融方案，成功开展了一批大型企业的融资业务。在个人金融业务方面，我们推出了优质的理财产品，提供个性化的贷款方案，吸引了大批客户，实现了业务规模的快速增长。

二、风险管理

风险管理一直是银行工作中的重中之重，保证金融安全是我们的永恒追求。我网点始终高度重视风险管理工作，坚持以风险管理为核心，建立了完善的内部控制体系和风险防控制度。我们加强了对贷款审批的风险评估，提高贷款的准入门槛，并加强催收工作，及时处置风险，确保了资金的安全。同时，我们加强业务培训，提高员工的风险防范意识，提升网点整体的风险管理水平。

三、客户服务

客户是我们工作的核心，我们秉持“服务至上”的原则，不断提升客户服务水平。我们推行了“一站式”服务，通过精简流程和提高效率，为客户提供更加便捷的服务体验。我们开展了主题式活动，例如金融知识讲座、投资讲堂等，提高了客户金融知识水平，并增强了他们对银行的信任感。我们不断优化网点布局，提升环境设施，为客户创造舒适、温馨的办公环境。通过这些工作，我们增强了客户忠诚度，提升了客户满意度，为网点业绩的提升打下了坚实的基础。

四、员工团队建设

员工是银行工作的中坚力量，他们的素质和凝聚力直接关系到网点的整体发展。我网点注重员工培训和团队建设，定期开展岗前培训和职业素养培训，提高员工的业务能力和综合素质。我们鼓励员工互帮互助、积极向上，通过开展团队活动和游戏，增进了员工之间的友谊与合作精神。同时，我们注重员工的职业生涯规划，并提供晋升机会和培训计划，激发员工的工作热情和创造力。通过这些举措，我们营造了和谐稳定的团队氛围，凝聚了员工的向心力，为网点的可持续发展提供了坚强的保障。

五、社会责任

作为一家负责任的银行，我网点一直积极履行社会责任，踏实做好公益事业。我们组织员工参加社区活动、慈善义卖等，关注弱势群体的生活，改善他们的生活环境。我们积极支持文化教育事业，捐助教育设施和图书，为孩子们提供一个良好的学习环境。我们关注环境保护，积极参与绿化工作，倡导员工节约资源、保护环境。通过这些行动，我们履行了企业公民责任，树立了良好的社会形象，得到了社会各界的认可和赞誉。

最后，我想再次衷心感谢每一位同事的辛勤付出和支持。只有大家的共同努力和团结合作，才能使我们的网点在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更加辉煌的成绩。展望未来，我希望我们能坚持以人民为中心的发展思路，立足网点实际，以持续创新和服务为核心，不断提升自身竞争力，为实现网点更加美好的明天共同奋斗！

报告完毕，谢谢大家！

行长述职【篇9】

尊敬的领导、尊敬的各位同事：

大家好！首先，请允许我向大家汇报我的工作情况和廉洁从业情况。在报告中，我将重点阐述我个人在支行行长岗位上的履职情况和廉洁从业情况。

一、履职情况：

自从上任支行行长以来，我始终坚守廉政执政底线，严守职责岗位，为支行取得了一定的业绩。首先，针对支行的业务发展，我牵头制定了当年的工作计划，并与各部门密切配合，确保每个工作目标能够得到落实。同时，我积极引导全体员工加强学习、提高业务水平，以应对市场竞争和风险挑战。

二、业绩突出：

在过去一年的工作中，支行的各项业务均取得长足发展，凭借全体员工的辛勤付出和互相支持，实现了一系列突出的成绩。首先，在存款业务方面，全年增长率达到15%，收入占比稳定上升，为支行的盈利能力提供了坚实支撑；其次，在贷款和信用业务方面，支行积极推动科技创新，简化业务办理流程，提高了审批效率，贷款余额和信用创造业务数量较去年同期均有较大的增长；另外，在对公业务方面，支行扩大了对公客户群体，加大了与企业客户的合作，并成功发行了一项重大票据业务。

三、服务社区：

作为地方支行，服务社区是我们的责任所在。过去一年，支行积极参与社区的公益活动，捐赠资金和物资，关注弱势群体，通过组织志愿者活动，帮助他们实现自身的梦想和价值。另外，为提升社区内企业的发展，支行积极开展培训和咨询服务，为他们提供专业的金融支持和帮助。

四、廉洁从业情况：

廉洁从业是银行业的底线，也是建设社会主义和谐社会的基础。作为一名银行行长，我坚决落实“廉洁自律，拒腐防变”的原则。我始终保持清醒的头脑，坚守中立和公正的原则。在面对各种经济利益诱惑时，我严格自律，从不和不法分子勾结，坚决抵制一切可能导致腐败的行为。

此外，我还发起了一系列廉洁从业活动，包括组织行内廉政知识培训、加强内部监督机制建设，确保了支行内部管理的透明和公正。同时，我与支行员工签订了诚信承诺书，并定期进行廉洁从业教育，深化他们对廉洁从业的认识和重要性。

在廉洁方面，我认为作为一名支行行长，不仅要做到自身廉洁从业，更要带领全体员工廉洁从业。在支行的工作中，我注重发挥模范带头作用，关注员工的工作风格和道德底线，引导员工始终保持高尚的职业操守和道德修养。

尊敬的领导、尊敬的各位同事，一年来，我尽心尽力地履行我的工作职责和廉洁从业使命，在所有人的支持和鼓励下，取得了一定的成绩。但是，我深知自己仍然存在许多不足之处，其中包括工作方法和风格上的改进以及对客户的服务质量的提升。在未来的工作中，我将持续加强学习，提高自身素质和能力，不断改进工作方法，创新工作方式，为支行的发展和客户的满意度提供更高的质量服务。

最后，我将一如既往地坚守初心，筑牢防线，做到廉洁从业，以取信于上级，以取信于同事，以取信于客户，为银行的繁荣和社会的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

行长述职【篇10】

农商银行行长述职报告

尊敬的董事会成员、各位股东和各界朋友们：

大家好！我有幸站在这里，向大家汇报农商银行的工作情况和成绩。回顾过去一年，农商银行取得了令人振奋的成绩，向股东们交出了一份满意的答卷。在全球金融市场的不确定性和竞争日益激烈的背景下，农商银行坚持稳健经营，不断推进转型发展，为农村和小微企业服务经济发展作出了积极贡献。

首先，我要感谢全体员工的辛勤努力和无私奉献。是他们的团队精神和专业素养，支撑起了农商银行在金融市场上的竞争优势。去年，我们加大了对员工培训的力度，提升了他们的综合能力和专业素质。同时，通过激励机制的改革，调动了员工的积极性和创造力，为银行发展提供了强大的动力。

其次，农商银行对于风险管理的重视程度也得到了进一步提升。我们积极推行全面风险管理体系，加强对信贷、市场、流动性、操作和声誉等风险的预测和细致的管理措施，在遵循合规性的基础上，保持了资产质量的稳定和可控性。与此同时，我们加大了对非标准化资产的审查和监管力度，确保了银行资产的安全性和流动性。

第三，农商银行进一步扩大了服务地区和服务对象的范围。我们深入农村地区，加强了对农村经济的金融支持，制定了专门的贷款政策和产品，满足了农民和农业企业的融资需求。同时，我们也重视小微企业的金融服务，加大了对于创业者和初创企业的支持力度。通过优化金融产品和服务，提高了客户的满意度和忠诚度。

第四，农商银行积极探索互联网金融的发展模式，推进数字化转型。我们建设了全球一体化的云平台，提供了更加便捷、快速的金融服务。通过手机银行、网上支付和电子商务等创新业务，满足了客户多样化、个性化的需求。我们还加强了与科技公司的合作，积极研发金融科技产品，提升了内部业务流程的效率和质量。

最后，农商银行不仅关注经济效益，也积极履行社会责任。我们加大了对低收入者和弱势群体的扶贫力度，为他们提供了低息贷款和创业支持，助力他们走向脱贫致富的道路。同时，我们也参与了各类公益活动，积极回馈社会，推动社会和谐发展。

展望未来，农商银行将继续坚持稳健经营的原则，加强风险管理和内部控制，推进转型发展，努力成为一家拥有创新力和竞争力的现代化农村金融机构。我们将进一步改善金融产品和服务，扩大服务地区和对象，提高客户满意度和忠诚度。同时，我们还将加大科技创新力度，推动互联网金融的发展，为客户提供更加便捷、安全的金融服务。

最后，我衷心感谢各位股东和社会各界朋友对农商银行的支持和关心。在未来的工作中，我们将进一步加大对金融风险的防范和控制，提高服务质量和效率，以更好的业绩回报股东的信任和期待。

谢谢大家！

行长述职【篇11】

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XXX铁路支行行长，今天向大家汇报过去一年的工作情况，并对未来的发展方向做出展望。

一、总体情况

过去一年，铁路支行总资产增长了15%，净利润增长了12%，存款规模增长了10%，客户数量增加了5%。历经市场变化和经济形势的波动，我们始终保持了良好的经济韧性和发展态势。

二、贷款业务方面

业务方面，我们在借助中央银行的通缩政策下，及时调整贷款结构，增加了房地产贷款占比。同时，力求为小微企业提供便捷快速的融资服务，引入全流程自助服务，以引领数字金融创新。新客户资源中小微企业占21%。我们将继续优化贷款结构，保持风险可控，确保小微企业获得更多的金融支持。

三、理财产品方面

理财业务方面，我们坚持保本保息、收益稳定的原则，推出多种类别的理财产品，满足不同客户的需求。同时，我们坚守风险管理底线，紧跟市场变化，及时投资和退出，保证投资安全。年底累计发行理财产品359亿元，其中货币基金占比72%，保本理财占比12%。随着金融市场的变化，我们将继续优化理财产品的结构，提升客户满意度。

四、客户服务和管理方面

客户服务和管理方面，我们坚持客户至上，创造出便捷高效的服务模式。引入人工智能客服系统，提升网上银行的服务质量和效率。推出银行卡刷脸技术，让客户实现了刷脸付款，提供了更加方便的服务模式。同时新客户报道数量占比达到29%。我们将领导银行业务转型，向数字化银行推进。

五、未来展望

通过过去一年的不懈努力，我们实现了业务连续、健康、稳定增长。下一步，我们将围绕着“服务实体经济”这一中心任务，重点发展房地产业务和小微企业金融业务，推出适合市场需要的理财产品，加大市场营销和品牌建设，进一步提高服务质量，积极谋划数字化银行的推进，努力打造新时代的铁路支行。

感谢大家的支持和合作！

行长述职【篇12】

一、基本情况

(一)个人履历。述职人**x，男，汉族，现年**周岁，(简历略)

(二)机构及人员情况。截至20XX年9月末，所在的县支行有职工16人，其中行领导2人，中层干部4人，内部机构设置有办公室、客户业务部、财务会计部3个部门，机构按上级行规定设置。

(三)业务经营情况。截至10月末，资产总额为万元，其中：各项贷款万元，负债总额为万元，其中：各项存款万元，所有者权益为万元。截至20XX年9月末，资产总额为万元，比我刚到支行时增长万元，其中：各项贷款万元，增长万元，增幅为66%，负债总额为万元，增长万元，其中：各项存款万元，下降万元，所有者权益为万元，增长万元。10月经营利润万元(全年为万元)，全年经营利润万元，20XX年9月末已实现经营利润万元，比10月末增长%。据测算20XX年实现利润将在上年基础上翻一倍还多。在存贷款规模和经营利润大幅增长情况下，信贷资产质量继续保持优良。资产质量：截止20XX年9月末，各项贷款万元，其中：正常贷款万元，在正常贷款中，关注贷款(即挂帐贷款)万元，为贷款总额的%。

二、履行职责情况

(一)加强政治思想和业务知识学习，努力提高政策水平和业务能力。在支行工作期间，为不辜负组织的期望，更好地履行自己的工作职责，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想以及科学发展观，自觉学习十七届四中、五中全会精神，学*******在建党90周年上的讲话，积极参加市分行按季组织的中心组学习，工作中遵守金融法规，认真贯彻落实上级行文件精神，增强大局意识和责任意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。因为自己信贷、财会、管理方面的知识相对欠缺，为了适应新岗位的要求，我潜心学习上级行文件，在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同客户部、财会部门主管经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末我都认真地查阅各种报表资料，与我行同期及兄弟行进行数据对比，掌握考核情况，寻找差距和不足，研究对策。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。

(二)团结协作，当好行长的参谋和助手。作为支行班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好一把手的参谋和助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照支行工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向支行行长汇报情况，并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。两年来，我带来客户部全体同仁办理了多笔各类信贷业务，熟悉了从贷前调查、贷时审查、贷后检查的各个环节和要求。

(三)以认真负责的工作态度，尽职工作，努力开创工作新局面。为了尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件和银监会三法一指引，学习总行编制的《信贷业务操作手册》，专业知识水平迅速提高。我对分管的财会和工会工作也倾注了极大的热情，经常关注财会部门的结算情况，了解现金收付情况，严格执行规章制度，认真落实ic卡管理规定，坚持按月查库制度，财会工作没有出现明显问题。为打造和谐农发行，充分发挥工会组织桥梁和纽带作用，不定期开展形式多样的工会活动，增强了职工身体素质，促进了员工之间的交流和工会组织的凝聚力。按照合规管理年学习要求，组织全行员工学习合规管理各类文件，提高对合规管理重要性的认识，学习总行和银监部门典型案例剖析材料，增强全行遵章守纪的自觉性，提高客户经理风险识别能力和风险防范意识，在办理业务的过程中坚持合法性、合规性要求。我行的各项业务在银监会中长期贷款现场检查和总行流动资金贷款检查以及当地人民银行的多次检查中没有发现违规违纪问题。

(四)在支行任职期间，以科学发展观为指导，创新工作思路，工作实绩突出。(略)一是二是三是四是

三、工作中存在的不足和改进措施

回顾过去两年，我在支行任职期间认真贯彻市分行党委和县支行党支部的各项决策，工作尽心尽责，取得了一定成绩，这是市分行党委、县支行党支部正确领导的结果，是和支行全体员工共同努力分不开的，自己只做了份内工作。在看到成绩的同时，我也清醒的认识到自己尚存在缺点和不足，主要表现在：

(一)学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，有实用主义、功利主义现象。

(二)工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。

(三)经常埋头于日常的事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

(四)对企业经营状况的分析还不够深入、彻底，风险识别能力有待进一步提高。当然，缺点和不足还不止这些，这几条是主要的。在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：

一是努力加强学习，通过学习增强自己的修养，提高自己的政策理论水平和工作能力。

二是在工作中要努力增强主动性、创造性和严格管理的意识，克服管理工作上的畏难情绪，以人为本抓管理。

三是要更加积极地发挥好主观能动性，为农发行整体发展多出主意，多想办法，为取得更好成绩而努力奋斗。以上述职，请同志们评议。

谢谢大家!

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律师述职优选十二篇

撰写文档时，应充分考虑最终用户的需求和期望，若自己缺乏灵感可参考相应的范文。我们应正视文档结构问题，并进行良好的规划和安排，以更有利于行文。那么，我们该如何写出优秀的范文呢？本文将从多个角度对“律师述职”进行深入思考，共同打造更加强大的自己！

律师述职 篇1

20**年6月20日是我于****律师事务所正式实习的第一天，翻阅已经写满日常记录的两个厚厚的记事本，浏览着自己分类汇总的案卷材料，这些点点滴滴积累的文字镌刻着我实习成长的经历。在拥有一些小小成就感的同时，更觉今后执业生涯中责任的重大。实习期很快就要结束了，在此做一份简要的个人总结。

自从XX年9月至20**年1月，**半的法学专业学习以及其间在法院实习的经历让我爱上了自己所学的专业。20**年我顺利通过了司法考试，这也意味着敲开了法律职业的大门。20**年3月经过几次面试后，我最终选择在一位有着十几年执业经历的律师身边做助理。最初几天我主要通过电话营销方式联系并预约潜在客户，随后接受指导律师交代的写书任务。我以平均每天两个专题的形式做着写书的工作，直至20**年8月22日该书基本定稿，我与指导律师合作撰写的这本书最终于20**年3月由**财经大学出版社出版发行，书名为《银行借款合同风险管理》。虽然拿到正式图书时意外的发现没有我的署名，但我依然珍惜自己的这份来之不易的劳动成果。

担任律师助理3个半月后，我取得了《申请律师执业人员实习证》，在这之前我辅助指导律师办案及出庭都使用律师助理的身份，此后与指导律师一起担任委托代理人则采用实习律师的身份。实习期间，我参与办理的案件主要有：***技术发展有限公司劳动合同纠纷及民间借贷纠纷案、王丽佳与高智博其他所有权纠纷(婚前房产纠纷)案、李洪华律师诉80家政府信息公开案、**三萌实业有限公司破产清算案、**苑园钢结构材料有限公司与**富跃实业有限公司票据纠纷案、张帆与北京中投视讯文化传媒有限公司**分公司劳动争议纠纷案、**天丽国际旅行社有限公司与姜艳芳劳动争议纠纷案、朱跃明与立信会计出版社有限公司著作权侵权纠纷案、**明鸿中小银行培训中心与立信会计出版社有限公司著作权合同纠纷案等等。

通过办理各方面案件的经历，我掌握了撰写法律文书的基本技能，积累了参加庭审的实战经验，锻炼了与各部门协调沟通的能力，最重要的是与办案当事人建立了良好的合作关系，所有的这一切都将成为我今后从事律师执业的无形财富。

在参与办理这些有偿法律服务的同时，我在110法律网站上注册为会员，利用平时工作之余免费解答公众的法律咨询问题以及一对一咨询问题。通过对每一个问题的解答，我深知自己在校所学法律知识的微薄。为了能够准确解答每一个法律问题，我特意购买了几本我感兴趣的专业书籍，包括《婚姻家庭纠纷案件律师业务》、《劳动争议仲裁实用手册》、《中国人身损害赔偿政策与法律实务实用工具箱》以及《最新法律大全》等等。尽管有了专业书籍的知识保障，但在过去短短的一年实习期间，我的实际办案数量并不多，实务经验还很欠缺，这些都需要我在今后的执业生涯中慢慢摸索与积累。

能够从事律师行业是我一直追求的梦想，虽然这份行业对于年轻执业律师具有很强的挑战性，同行间竞争压力很大。但我相信只要坚持自己的奋斗目标，将自己的所学所知逐步运用于实践，切实维护每一位当事人的合法权益，我想我今后的人生将会变得更加充实而有意义

律师述职 篇2

实习律师个人小结（一）

光阴似箭、日月如梭，一年的实习期在忙忙碌碌中度过。在指导老师和律师所精心指导下，经过一年脚踏实地、勤勤恳恳、埋头苦干的学习，本人深感确实收获颇丰。具体从下面几个方面予以总结：首先，对律师职业的认识更深刻。律师是维护权利的职业。具体为：

一、维护当事人的合法权益。这是律师最为基本的职责。

二、维护法律正确实施，维护社会公平和正义。这是新《律师法》对律师的基本要求。

三、推动社会的和谐与进步。实践证明，律师参与诉讼、仲裁有利于推动纠纷解决，有利于配合法院依法查明案件事实和正确适用法律，公正解决纠纷。

四、维护社会的公平与正义。律师在维护社会公平和正义方面负有职业上的责任。律师使法律专业人士，而法律的核心是公平和正义。

其次，对律师职业道德了解更深入。律师职业道德的核心在于诚信。律师诚信是、律师职业道德重要的基本原则。律师宣传时，做到规范宣传。律师收费过程中，做到规范收费。代理案件过程中，保守当事人及国家秘密。办理案件过程中，注意处理好法官、检察官、警察、仲裁员其他法律职业人员关系。

最后，对律师执业技能感悟更深刻。最为根本的就是“以事实为依据，以法律为准绳”。一切案件都要以案件客观事实和证据，以现行法律规定为准。要以一种“心中永远充满正义，目光不断往返于事实和法律之间”的心态去办理案件。对于案件客观事实，一定要注意证据的收集与运用，因为事实是建立在证据基础上的。事实是靠证据来证明的。因此，对证据的收集、提交、运用、质证是很关键的。证据越充分、越完整、越客观，对案件客观事实的还原就越有力。对于案件适用的实体法律、法规、司法解释，一定要研究透。对其立法目的、立法背景、立法精神，适用范围、条件等务必要吃透；对程序法律问题一定要非常的娴熟。因为程序公正是实体公正的保障。没有程序，实体公正则无法启动、无法推进。

实习岁月已经结束，即将迎来我的执业生涯，我希望用自己的汗水与辛勤的努力，书写新的篇章。

实习律师个人小结（二）

去年初，申请在湖北洪渊律师事务所实习。依据有关规定和要求，在指导律师的指导下，学习律师实务，基本完成《湖北省申请律师执业人员实习管理实施细则》规定的工作任务。

（一）参与当事人咨询接持活动；

（二）阅案并撰写法律文书；

（三）跟随指导律师出席庭审活动；

（四）撰写实习日记和实习论文；

（五）参加培训和法律调研。

经过一年的实习，对律师职业有了更加深刻的了解和体会。维护当事人的合法权益，维护法律正确实施，维护社会公平和正义，这不仅是《律师法》对律师的基本要求，也是一名合格律师在执业过程中必须始终遵循的基本原则。在今后的法律人生涯中，我会将思想付诸行动，忠于事实，忠于法律。

在实习中，通过从事具体的律师实务，对法律职业或者说法律人的理解不断加深，也越来越体会到理论与实践的差异，理想与现实的冲突，在往后执业过程中应该特别注意和克服这些差异和冲突，学会用社会主义法治理念指导现实的法务工作。学习法律实务，办理各种案件，与不同的人打交道，在为当事人提供法律服务的同时，也丰富了自己的知识。看人生百态，观社会风云，这正是律师行业的魅力所在。社会在发展，情势在变化，新的问题，需要新的思维，只有不断的努力学习，勇于实践，才能做与时俱进的合格律师。

在现实社会中，深感律师的责任和压力。很多法律现象和法律事实，不是单纯依靠法学理论和法律条文能够解决的，法律本身的漏洞和法律制度的弊端，个人是无法克服的，需要整个法律界以及全社会为之努力，才可能改变。作为一名律师，既要尊重事实、也要恰当运用法律，更重要的是在事实与法律之间寻求平衡。这不仅需要扎实的基本功，还需要有驾驭社会的艺术。

以上之言语，亦算入门之体会。感谢我的指导律师艾胜英先生！感谢主任律师郑桂超先生及其律所全体同仁。

实习律师个人小结（三）

实习单位：某律师事务所

小结时间：20XX年1月

非诉讼，实习后才知道的业务，对于新入行的律师来说，是一个机遇，也是一个挑战。说是机遇，因为现在大多数律师还在传统的诉讼业务上忙碌，无暇顾及非诉讼业务，所以在非诉讼的道路上竞争不会太大。说是挑战，因为相对于三年入门的诉讼律师来说，非诉讼律师入门的时间会更长，需要有很强的意志力才能坚持下来。

关于非诉讼业务和诉讼业务我有着和我的指导老师不一样的观点：我认为非诉讼业务和诉讼业务并不是两个截然不同的方向，也不是完全并列的两条路，两者应是如编织在一起的麻绳一般，相辅相成、相互交错。就像对低端业务和高端业务的划分一样，我认为只有熟练掌握低端的诉讼业务，才能驾驭高端的非诉讼业务。所以，我认为在实习期间确定一个非诉讼的方向是应该的，但是实习期间还是应当将绝大多数精力放在诉讼业务之上，因为人首先要解决自己的温饱问题才能谈的上发展。实习期间若不掌握一定的诉讼技巧，你就没有独立执业的资本。()

最近在进行非诉讼业务中企业法律风险防范的研究，主要是搜集资料。虽然自己感觉的收获不明显，但总的来说也还是有所收获。总结一下，企业法律风险可以分为刑事法律风险、行政法律风险、民事法律风险。我的工作重点是企业民事法律风险，首先是民事法律风险的识别，大致分来，企业民事法律风险主要集中在用工风险和合同风险两者之上。

其次是风险的防范，针对用工风险的防范，要从规范企业的用工制度入手，规范企业与员工的劳动合同，使企业知道给员工缴纳保险的重要性；合同风险的防范则要建立合同事先审查制度，由专门的律师来审查合同，避免因合同违反法律等无效的情况发生。再次是法律风险的控制，即出现法律风险时如何解决，当然这时更需要专业律师介入参与调解、仲裁、诉讼等。

实习，顾名思义即在实践中学习，无论是诉讼业务还是非诉讼业务，都需要实践才能够熟练掌握。

律师述职 篇3

在今年的执业过程中，我和党中央及全国律师协会对律师行业保持高度一致，在市司法局和市律协会对律师行业的领导下，以及我所主任的指导，及同事的帮助下，认真、谨慎的履行自己的职责，严格要求自己，遵守职业道德和职业纪律，业务能力有了很大的提高，律师业务也有了新的发展，现总结如下：

一、思想方面

在工作和学习中，加强法治思想的深度培养，认知贯彻领略我国建设法治国家，法治社会，法治政府的精神，带头守法，依法办事，以维护当事人的合法权益为中心，坚决抵制人情案，关系案。学习我国政府为人民服务的精神，为我国的法治建设添砖加瓦。在律所中，遵守律师事务所所内的各项管理制度，敬业爱岗、廉洁自律、文明执业。认真学习，严于律己。不断进行知识更新，积极参加律师事务所每周的`学习，和律师协会举办律师之家的业务技能学习和职业道德培训，提高自己的业务技能和专业素养，为以后的执业生涯做打好坚实的基础。

二、政治方面

通过电视新闻联播，或微信公众号，微博、博客等新媒体，关注时事政治，很多新的政策的出台往往都会牵扯到法律的变化，多了解时事，可以锻炼我们的政治敏锐能力，紧跟党的政策方针，避免犯政治性错误。法律具有模糊性和滞后性，密切关注党的方针政策，才能在为当事人辩护时，争取最大权益。

三、业务方面

一年来，办理民事案件20件、刑事案件3件、破产案件10件、法律援助案件15件，案件办理的数量和质量较上一年度均有明显提升。

四、工作中的不足

针对工作中常用的更新较快的法律法规熟悉程度不够，如破产法、税法，由于法律法规的更新速度较快，要求我们律师也必须及时更新我们的知识，这样才能跟上形势的发展需要。

尽管案件办理的相对较多，但有时候在文书书写方面还存在不够细致的方向，没有做到精益求精。应该把一切对方律师可能问到的问题，都做好准备，以防万一，做万全之策。

认真回顾了20xx年的工作与不足之后，我对自己以后的律师生涯充满干劲，之前做的好的地方，继续巩固。做的不足的地方，要继续努力。20xx年是一个更加充满希望的一年，我将依然遵守法律法规和律师执业道德富裕的职责，为当事人提供更加优质的服务，为本律所的发展贡献一份力量，为我国的法治建设不懈努力，建设法治国家，法治社会是每一个公民的责任，耿直每一个法律执业者的职责。

律师述职 篇4

根据云南省律师协会的统一部署和所在县律师事务所的安排，结合前期在律师事务所的学习实践，特别是近来认真学习了律师远程培训,受益匪浅，思想认识和专业素质有了很大的提高，现总结如下学习心得体会。

一、通过学习认识到作为执业律师应当具备良好的学习心态和工作作风，始终保持谦虚好学的品格。

当今时代发展大趋势是科学技术飞速发展、知识更替日新月异，当事人的法律需求出现了多层次化、复杂化，律师与律师之间、律师事务所与律师事务所之间的竞争和合作出现了很多新情况、新问题。作为中国律师队伍的预备队和接班人的一员怎样才能够在竞争中立于不败之地，怎样才能在残酷的法律服务市场竞争中求得生存和发展。我认为一定要先保持平和的心态，放低身价、保持做人的低姿态，从最容易、最简单的小事做起，特别是注意工作细节。当然最需要强调的是做人一定要谦虚，做律师更要谦虚。我们要多去发现同仁律师们的长处，多去寻找自身的不足，见贤思齐焉，见不贤而内自省也。我认为还要强调一下学习心态反映了一名律师的修养境界，影响了一名律师的发展空间。做律师前一定得注意要生存、要发展、要进步，就要有好的心态。而一名律师好的心态主要包括付出的心态、坚持的心态、合作的心态、感恩的.心态、谦虚的心态等。

二、我认为一名律师要有一个人生职业规划，要具有全局观念和战略眼光。

目前来说，做律师难，做一名好律师更难。这一情况已经严重影响最近几年我国律师在数量上的增长。目前流行所谓二八律，百分之八十的律师服务市场集中在百分之二十的律师手中。而剩下的百分之二十的律师服务市场由近百分之八十的律师来竞争。这一局面，造成新律师和实习人员的生存危机。我认为作为一名老律师，就应为新律师指导职业规划，否则他们将来做律师只能处处被动、步步艰难。同样，老律师们如果不能与时俱进，不提高自身素质，不适应新形势发展，照样会被无情的竞争刷新和淘汰。在战争中的战略战术的运用同样也常常适用于律师与律师、律师事务所与律师事务所之间的竞争。也只有竞争才能沙里淘金，才能更好的激励律师提高自身素质，以服务于当事人，促进社会公平和正义的实现。要想做大做强，就一定要批判和检讨单纯军事观点的观念和做法，要一步一个脚印踏踏实实为当事人提供优质法律服务，不但要学会办案，也要多参与与自身专业相关的公益活动，适当地在相关媒体有关法律宣传教育栏目中展现自我风采。不要把自己变成单纯的办案机器，要提高自身社会责任感，注重律师办案的社会效果，对符合法律援助条件的弱势群体要积极为其提供帮助;要做到外圆内方，坚守律师执业道德的底线，严格遵守律师职业道德和执业纪律，在今后的执业中坚持以事实为根据、以法律为准绳，依法维护当事人的合法权益，绝对不能越雷池一步;另一方面也要善于规避风险，在坚持原则的情况下，灵活处事，善于规避风险，学会保护自己。

众所周知，成功的律师主要依赖案源创收，然而案源的来源主要靠踏踏实实地努力，赢得当事人的充分信任。目前，主要是防止左的，也要警惕右的，坚持学习并运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观作为自身行动的指南。努力吸收古今中外一切优秀文化思想精髓，特别是能够代表中国文化传统的古典名著的学习和继承，逐渐形成中国特有的律师文化。

三、做好律师应当与时俱进，不断学习掌握信息技术，熟练掌握法律检索技能。

随着我国2008年北京奥运会的成功举办，我国与世界各国的经济往来日益密切，新时代的发展对中国律师的素质有了新的要求。将来作为中国律师也不得不将视野扩大。要反对关门主义，关门主义为渊驱鱼、为丛驱雀，把千千万万和浩浩荡荡都赶到敌人一边去了，关门主义为日本帝国主义向之鼓掌而马克思列宁主义向之掌嘴的东西，我们一定不要关门主义。这是毛泽东同志的教诲，这对做律师也适用。做律师也要反对关门主义，要广泛阅读书籍，要广泛与其他律师同行交流合作、要广泛参与社会实践，更要广泛交朋友，也只有这样才能够避免孤军作战、避免闭门造车、避免孤默寡闻，才能迅速地成长起来。互联网的发展为律师利用信息提供了方便，律师可以非常方便地检索到所需要的法律法规，但是互联网上也充满了错误的法律法规信息，这就要求律师熟练掌握正确的法律法规检索技能。

四、律师应当自觉遵守律师职业道德规范，努力提高自身修养。

首先要认真学习《律师法》、《律师执业管理办法》、《律师事务所管理办法》以及中华全国律师协会制定的《律师执业行为规范(试行)》;其次要掌握社会主义法治理念的基本原则、基本精神和理论精髓;最后要认真学习遵守律师事务所的各项规章制度。

要学会正确地接待当事人，处理好与当事人的关系。当然接待当事人有很多技巧，做律师不能向当事人虚假承诺、不能为当事人火中取栗、不能说其他律师和其他律师事务所的坏话。当事人的合法权益一定要维护好，要尊重当事人的人格尊严，保守好当事人的隐私，为当事人积极寻找有利于维护其合法权益的最佳方法。要科学地处理与法官、警官、检察官、仲裁员的关系。

律师执业纪律和执业道德是一名律师的行动准则，应当自觉并严格地遵守和维护。律师应具有强烈地历史使命感、职业荣誉感、生存危机感，充分认识自己，能够直面人生，迎接挑战。

律师述职 篇5

律师年度考核个人总结报告

自去年起步，我以非常高的热情和动力加入了本所律师团队，并持续努力在法律界取得卓越业绩。随着年末的临近，我认真反思了自己的工作表现，并撰写了这份律师年度考核个人总结报告，以期能够全面展示我在过去一年里的成绩与收获，并对自己的不足与提升空间进行深入分析。

过去的一年，我充分利用自己所掌握的法律知识和技能，积极参与到各类案件的办理中，取得了一系列令人骄傲的成绩。在诉讼方面，我参与了多起涉及商业纠纷、劳动纠纷和刑事案件的辩护工作，为当事人提供了专业可靠的法律服务。同时，我还积极参与了一些重大项目的审查与法律风险评估工作，为公司的正常运作提供了法律保障。在各类法律文件的起草与修改方面，我也表现出了出色的能力，保证了文件的准确性和合规性。

在实践中，我坚持严谨的工作作风和高效的工作方式。对于每一起案件，我都会认真研究相关法律法规，并对案件事实进行全面梳理和分析，确保能够提供科学合理的建议和解决方案。同时，我还注重与当事人的沟通与配合，了解当事人的需求，并在法律框架内为他们提供全方位的法律服务。我也经常参与内部培训和学习，通过学习新的案例和法律判例，不断提升自己的专业水平。

另一方面，在工作中我也充分发挥了自己的创造力和团队合作精神。在协助办理一起复杂的赔偿案件时，我与团队成员密切合作，共同解决了案件中的难题，并提供了全面的法律意见。我也积极参与了律所内部的辩论和讨论，与同事们分享自己的经验和看法，不断推动团队的共同进步。

尽管我在很多方面都取得了可观的成绩，但我也清楚地认识到自己的不足之处。首先，在面对复杂案件时，我有时会过于专注于细节，而忽略了整体的战略考虑。在未来，我将会更加注重整体性的思考，注重把握大局，并提供更具战略性的法律建议。其次，我认识到自己在沟通能力和表达能力方面还需要进一步的提升。在与当事人和同事沟通时，我有时会存在理解偏差或表述不清的情况。未来，我计划通过参与演讲和培训课程来提高自己的表达能力，确保能够清晰地传达我的观点和建议。

总之，过去一年是我职业生涯中的重要里程碑。通过不懈的努力和全心全意的投入，我在工作上取得了显著的成绩，并得到了同事和客户的认可与赞赏。同时，我也认识到自己仍然存在一些需要改进的方面。未来，我将继续不断学习和进步，提升自己的专业素养和沟通能力，为客户提供更优质的服务，并为律师事业的发展做出更大的贡献。

支行行长述职十一篇

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支行行长述职【篇1】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX铁路支行的行长XX，非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年里，我和支行团队一起努力工作，取得了一些成绩，但同时也意识到了一些问题和挑战。在今天的述职报告中，我将向大家汇报工作情况，分享经验和教训，并展望未来的发展方向。

一、工作情况汇报

1. 支行综合经营情况：

在过去的一年里，支行在总行的正确领导下，顺利完成了各项经营任务。支行业务规模逐步扩大，总资产和净利润得到了良好的增长。我们积极拓展客户资源，加强信贷管理，提高贷款收入；通过开展多种金融业务，增强了客户黏性和业务利润；加强风险管理，有效控制风险，保持了良好的资产质量。

2. 客户服务提升：

我们始终将客户服务放在首位，不断提升服务质量和客户体验。通过建立完善的客户关系管理体系，有效管理客户信息和需求，为客户提供个性化的产品和服务。同时，我们积极推动数字化转型，提供更加便捷的线上服务，提高客户满意度。

3. 团队建设：

团队是支行发展的保障和动力。在过去的一年里，我们加强了团队建设，积极营造积极向上的工作氛围。通过培训和学习，提高员工的专业素质和综合能力。同时，加强内部沟通和团队合作，形成了良好的团队协作机制。

二、经验和教训分享

1. 经验总结：

首先，要注重规划和目标的制定。要有明确的发展目标和规划，有针对性地开展各项工作。其次，要加强团队建设，鼓励员工积极思考，提高工作效率。再次，要善于借鉴他行经验，学习先进的管理理念和技术手段。最后，要不断深化改革，优化业务流程，提高工作效率和服务质量。

2. 教训启示：

在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。一是对市场的需求理解不够准确，导致某些业务发展缓慢。二是对风险控制不够严格，造成了部分不良贷款的增加。这些问题教育我们，要加强市场调研，深入理解客户需求；同时，要加强风险管理，提高风险防控能力。

三、未来发展方向

1. 加强创新和数字化转型：

随着科技的不断发展，金融行业也面临着新的挑战和机遇。在未来工作中，我们将加强创新和数字化转型，推动银行业务在线化、智能化，提高效率和服务质量，以满足客户日益增长的需求。

2. 深化改革和优化业务：

为适应市场需求的变化，我们将深化改革，优化业务流程和服务模式。加强内部管理和风险控制，提高资产质量和盈利能力。同时，要加强与其他机构的合作，拓展业务领域和渠道。

3. 加强员工培训和团队建设：

团队是支行发展的关键。我们将继续加强员工培训和团队建设，提高员工的专业素质和综合能力。鼓励员工创新思维，形成凝聚力和战斗力，共同推动支行发展。

四、总结

过去一年是XX铁路支行发展的关键之年。在领导和各位同事的支持和帮助下，我们取得了一些成绩，但也遇到了一些困难和问题。在未来的工作中，我们将坚持以客户为中心，加强创新和转型，深化改革和优化业务，加强员工培训和团队建设，为支行的发展做出更大贡献！谢谢大家！

支行行长述职【篇2】

铁路支行行长述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先感谢各位领导对铁路支行的关心和支持，也感谢各位同事的辛勤付出和合作。我作为铁路支行行长，在这一年里，感到非常荣幸能够有机会为您们汇报工作情况和展望未来的发展方向。

一、工作回顾

过去一年，铁路支行团队凭借我们敬业、创新、团结、奋斗的精神，积极适应和引领金融创新和发展的趋势，勇于面对机遇和挑战，在各项工作中取得了可喜的成绩。

1. 实现业务增长

在全行业务规模有所下滑的大环境下，铁路支行积极寻求突破，在贷款、存款、投资等多个业务领域保持了较为稳定的增长。其中，我们在铁路基建项目融资方面取得了明显的进展，不仅为国家重大基础设施建设提供了充足的资金支持，也为银行业务增长注入了强劲动力。

2. 完善风险控制

作为银行，风险控制是首要任务。铁路支行高度重视风险管理，通过加强对贷款项目的风险评估、严格执行信贷政策、优化风险定价等措施，有效控制了信贷风险，保持了良好的贷款质量。同时，我们还加强对市场风险、流动性风险和操作风险的监控，确保铁路支行整体风险水平的可控性和合规性。

3. 推行科技创新

铁路支行充分发挥技术的力量，推行科技创新，大力推进数字化转型。通过引入人工智能、大数据、区块链等技术手段，提升了业务流程效率，优化了客户体验，有效降低了运营成本。同时，我们还加强了信息安全和数据隐私保护，保障了客户数据的安全性和可靠性。

4. 增强员工培训

铁路支行高度重视员工培训，持续加强团队的专业能力和职业素养。我们积极组织各类培训和学习交流活动，提升了员工的岗位技能和管理水平。同时，我们也加强了员工的综合素质培养，提高了员工的团队合作意识和问题解决能力。

二、未来展望

展望未来，铁路支行将继续秉持“专业、专注、贴心、创新”的核心理念，进一步加强风险管理，提高运营效率，推动业务创新。

1. 加强风险管理

我们将进一步加强与各部门和外部机构的合作，共同推动风险管理工作的深入落实。同时，我们还将加强对市场风险、信用风险和操作风险的监控和评估，及时发现和应对各类风险挑战。

2. 提升运营效率

铁路支行将进一步推进数字化转型，提升运营效率。我们将继续推行各类科技创新项目，优化业务流程，提高办理效率。与此同时，我们也将加强内部团队协作，推动资源的优化配置和利用，形成合力，实现更好的绩效。

3. 推动业务创新

铁路支行将积极研究新业务模式和新产品，不断推动业务创新和拓展，主动适应市场需求的变化。我们将加强与客户的沟通和了解，提供个性化、差异化的金融服务，为客户提供更好的资金管理和投资咨询。

4. 加强员工培训

铁路支行将继续加强员工的培训和学习，持续提升团队的综合素质和专业能力。我们将注重员工的个人发展和职业生涯规划，提供更多的培训机会和晋升通道，激发员工的工作激情和创造力。

最后，再次感谢各位领导和全体同事的支持与配合。面对未来的发展，铁路支行将充满信心，做好准备，以更高的热情和更好的服务态度，去迎接新的挑战和机遇。

谢谢大家！

支行行长述职【篇3】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是××支行的行长，很荣幸能够站在这里为大家述职述廉。

过去一年，我和支行全体员工一起努力工作，在上级领导的正确指导下，充分发挥支行的作用，不断提升服务质量，稳健经营，取得了一定的成绩。在此，我将向大家汇报支行的工作情况，并总结存在的问题和不足，并提出改进措施。

首先，回顾过去一年的工作，支行在服务方面取得了显著成绩。我们坚持以客户为中心，全面提升服务质量，积极开展金融知识普及活动，帮助客户理财、规划未来。同时，我们深入挖掘客户需求，创新产品设计，不断满足客户的个性化需求，并通过建立客户满意度评价体系，及时听取客户的意见和建议，不断改进服务质量。支行的服务水平得到了客户的肯定和赞扬。

其次，在业务拓展方面，我们积极开展了多种金融业务，助力当地经济发展。通过与企业、政府机构合作，我们成功推出了一系列的信贷产品，为当地企业提供了资金支持，帮助他们实现了扩大生产和经营的目标。同时，我们加大了对农村地区的金融服务，提供小额信贷，帮助农民实现增收致富。这些工作的开展，不仅帮助当地经济发展，也为支行带来了可观的经济利益。

然而，我们也存在一些问题和不足。首先，在员工激励机制方面，我们的激励政策还不够完善，员工的积极性和创造力受到一定的制约。其次，我们的风险控制体系还有待进一步完善，有时在业务拓展的过程中，忽略了对风险的全面评估，给支行带来了一定的风险。此外，支行间的协调合作还有待进一步加强，缺乏有效的信息共享机制，造成了信息不对称的情况出现。

为了解决上述问题和不足，我们将采取以下具体措施：首先，在员工激励机制方面，我们将制定更加科学合理的激励政策，根据员工的工作贡献和绩效，提供激励措施，激发员工的积极性与创造力。其次，在风险控制方面，我们将建立完善的内部控制体系，加强风险评估和监控，确保业务的可持续发展。最后，在支行合作方面，我们将加强与其他支行的协作，建立起信息共享机制，提高跨行务实执行的效果。

总而言之，过去一年，××支行在服务质量和业务拓展方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。我们将以此为动力，不断完善行内制度，提高工作效能，努力为客户提供更好的服务。希望大家继续支持和关心我们的工作，给予我们更多的指导和建议，共同努力进一步提升支行的业绩和形象。

谢谢大家！

支行行长述职【篇4】

支行行长总结开头

作为支行行长，我深知一个支行的成败与行长的管理能力密切相关。经过多年的实践和总结，我认为一个优秀的支行行长应具备一系列的特质和能力。首先，一个优秀的支行行长应该具备卓越的领导能力和战略眼光。其次，行长应以身作则，做好榜样，激励团队成员的工作热情和积极性。最后，行长还应具备优秀的沟通能力和人际管理能力，以便更好地与上级、下属和客户沟通合作。在本文中，我将详细介绍这些能力的具体内容以及我个人在这方面的实践经验和领悟。

首先，作为一个支行行长，具备卓越的领导能力和战略眼光至关重要。领导者应能够明确制定支行的长远发展目标，并制定相应的战略和计划来实现这些目标。在这一过程中，行长应密切关注市场环境的变化和行业趋势，及时调整战略，以保持支行的竞争优势。同时，行长还应能够拥有良好的团队建设和管理能力，将团队成员的智慧和潜力发挥到最大程度。

其次，作为支行行长，我始终坚信“言教不如身教”的道理。行长应以身作则，做好榜样，通过自身的努力和业绩，激励团队成员的工作热情和积极性。例如，在我担任行长期间，我始终本着勤奋、专注和诚信的原则，用自己的实际行动影响和激励团队成员。这种激励和激励可以以各种方式体现，如定期进行员工培训和激励活动，给予员工晋升和奖励的机会等等。

最后，作为支行行长，优秀的沟通能力和人际管理能力不可或缺。由于支行行长作为公司的代表，需要与上级、下属和客户保持紧密联系和沟通合作。行长应具备良好的沟通技巧，能够清晰有效地传达信息，并倾听和理解他人的观点和需求。此外，行长还应具备较强的人际管理能力，能够处理各种复杂的人际关系，解决员工之间的矛盾和问题，以及与客户之间的合作。

综上所述，作为一个支行行长，要想成功管理一个支行，需要具备卓越的领导能力和战略眼光，良好的榜样作用，以及优秀的沟通能力和人际管理能力。只有具备这些能力，才能使支行在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得良好的业绩。作为一名行长，我将不断学习和进步，努力提升这些能力，为支行的发展做出更大的贡献。相信通过我的努力和团队的共同合作，我们的支行将充满活力，不断创新，实现更大的成功。

支行行长述职【篇5】

尊敬的领导、尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！我是XX铁路支行的行长，今天我非常荣幸能够在这里向大家述职。我在此向大家汇报过去一年我所领导的支行工作情况，并对未来的工作做出展望。

一、工作回顾

过去一年，XX铁路支行面临了很多挑战。首先，全球经济环境的不确定性给我们的银行业务带来了压力。其次，我们支行所属的地区存在着严重的产能过剩问题，加之环境污染严重，企业发展困难重重，给我们的贷款业务带来了很大的风险。再次，金融科技的快速发展也对我们银行的传统业务模式提出了挑战。

面对这些挑战，我们支行经过一年的努力取得了一定的成绩。在全球经济环境不确定的情况下，我们坚持稳健经营，积极加强风险管理，使得我们的资产质量保持在较高水平。对于地区产能过剩和企业发展困难带来的问题，我们支行积极探索新的业务领域，加大对新兴产业的贷款支持力度，为企业提供了很多创新的金融服务。另外，我支行高度重视金融科技的发展，投入大量资源推动技术创新，加强数字化转型，提升了服务效率。

二、未来展望

展望未来，我们支行将继续坚持稳健经营，注重风险管理。首先，我们将进一步加强内部管理，提高风险识别和防范的能力。通过建立健全的风险管理体系，保障资产质量的稳定和提高。其次，我们将继续加大对新兴产业的支持力度，积极参与地方政府引导的产业结构调整，为企业提供更多创新的金融服务。同时，我们将继续推动金融科技的应用，加大投入力度，在数字化转型的道路上不断探索，提升服务效率和客户体验。

另外，我还希望能够加强与其他银行的合作，共同推动区域金融的发展。我们将积极参与地方金融市场的建设，加强与其他金融机构的信息共享和资源整合，为地方经济的发展提供更加全面的金融服务。

最后，我想向支行的全体员工表示感谢。正是由于你们的辛勤工作和共同努力，我们支行才能取得今天的成绩。希望在未来的工作中，大家能够继续保持团队合作的精神，共同努力，为支行的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

支行行长述职【篇6】

银行支行行长是在商业银行的组织架构中占据了很重要的职位，他们是负责管理和维持银行支行日常业务运营和管理的高层管理者。他们不仅要在业务运营中保持银行的财务稳定性，还要在关键时期应对突发事件，确保银行的运作不受到不良影响。在这篇文章中，将重点介绍银行支行行长的日常工作内容和职责，并详细讲述他们的工作表现。

一、银行支行行长的职责

银行支行行长的职责是保障银行支行日常运营的正常和稳定。具体的职责包括：

1.业务运营的监督和管理。银行支行行长需监督银行支行的业务运营情况，确保业务的顺利进行，并及时解决业务管理中出现的问题。这包括监督客户储蓄、存款、贷款、理财等各项银行业务的进行情况，确保业务规范、合法，安排人员制定各项运营策略及年度计划；

2.风险管理。银行支行行长需要对银行支行的风险进行管理，确保在银行业务操作中不出现损失和风险。他们需要与其他部门合作，制定严格的风险控制措施，促进银行风险管理体系的完善；

3.人事管理和组织协调。银行支行行长的另一个主要职责是对本支行的人事进行管理，包括人员招聘、培训、绩效考核和激励等工作。他们需要为员工搭建良好的工作环境，提高员工忠诚度和工作积极性，同时处理各部门之间的关系问题；

4.客户服务。银行支行行长需要对客户的服务质量进行监控，并制定打造“服务一流”的战略，达到客户持续满意度与忠诚度的提高，实现客户与银行的双赢；

5.支行的品牌建设及广告宣传。银行支行行长还需要制定支行的品牌建设和广告宣传策略，推广银行的优质服务和业务产品，扩大支行的业务范围和规模。

二、银行支行行长的表现

作为银行支行的主要管理者，银行支行行长的工作表现主要包括以下几个方面：

1.良好的沟通和领导能力。银行支行行长需要对支行员工进行有效的管理，需要与各个部门之间建立联系和团结，以免工作中出现矛盾。同时，他们还要与行内外各方进行强有力的沟通和协调，以取得良好的业绩；

2.从业经验的积累与策略方案的开发。银行支行行长需要在银行业务的发展趋势方面拥有深入的了解，并提出有效的策略以拓展银行支行业务及人力资源的增长。银行支行行长必须通过持续的学习和实践，拥有丰富的银行从业经验；

3.与客户的关系维护。银行支行行长必须与支行的客户保持密切的关系，并通过客户的反馈和意见来改善银行的服务质量和业务产品的开发。银行支行行长需要定期与客户进行会谈和沟通， 准确了解客户的需求、意愿和诉求；

4.掌握银行风险管理的能力。在银行业务中，风险控制是重中之重。银行支行行长需要参与银行风险评估和控制，必须拥有风险管理经验，加强支行安全性、可靠性的建设，确保银行工作的顺利发生和防止风险的发生。

总之，银行支行行长负责银行的日常业务，要在保持银行财务稳定、顺利进行业务的基础上，还要处理和解决银行日常运营过程中出现的各种问题。只有在高效管理、策略方案的制定与落实、人员激励和员工培训等方面具备优异的能力和素质，才能在行长职位上取得良好成绩，为银行业的发展作出贡献。

支行行长述职【篇7】

尊敬的领导、尊敬的各位同事：

大家好！我是XX银行支行的行长，首先我要向大家述职述廉报告。回顾过去一年的工作，我感到责任重大、使命光荣。在XX银行的领导和各位同事的支持下，我带领支行全体员工，按照上级的要求和指示，团结一心、奋发向前，在各项工作中取得了一定的成绩。

一、信贷业务方面，我们坚持审慎运营原则，合理开展各类贷款业务。在过去一年中，我们精心筛选项目，审慎审核贷款申请，严格控制风险。我们积极支持农村发展、小微企业融资等社会主义建设，为当地经济健康发展作出了应有的贡献。

二、存款方面，我们加大存款宣传和服务力度，通过利率优惠、创新产品等方式，吸引更多的存款资源，提高存款规模。同时，我们也注重提高服务质量，确保每一位客户都能感受到我们的诚信和亲切。

三、风险管理方面，我们建立了完善的风险防控体系，注重风险的预测和防范。通过加强内部控制，加大对不良贷款的处置力度，有效地保护了银行的资金安全和客户的权益。同时，我们注重员工的风险教育和培训，提高了大家的风险意识和防范能力。

四、人员管理方面，我们积极培养和激励人才，注重员工个人发展和团队合作。我们加强对员工的培训和交流，提高了全体员工的专业素养和团队合作精神。同时，我们也注重员工的安全和福利待遇，确保员工能够在良好的环境下工作。

五、社会责任方面，我们积极响应党和政府的号召，关注社区和公益事业。在过去一年中，我们积极参与各类公益活动，捐款捐物，关心社区的老人、孤儿等弱势群体。我们坚信只有积极回馈社会，才能得到社会的尊重和支持。

虽然在过去一年里，我们取得了一些较为明显的成绩，但我也清楚地认识到，我们的工作还存在一些不足和面临的困难。一是业务创新力度还不够，需要加大创新投入，提高业务竞争力。二是内外部环境依然复杂，经济形势不容乐观，我们需要时刻保持高度的警惕。三是人员队伍需要进一步优化，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。

在新的一年里，我将继续带领支行全体员工，紧密团结在一起，共同努力，不断提高自身建设水平，以“服务为先、质量为本、创新致远”的理念，努力工作，超越自我，为银行的发展和社会的进步作出更大的贡献。

谢谢大家！

村居述职报告(优选十二篇)

小编精心筛选的这篇文章名为“村居述职报告”，一篇优秀的范文可以提高什么能力？在工作和生活中文案写作是我们所需要面对的挑战之一，范文的需求量在日益增大。

村居述职报告 篇1

村居个人年度工作总结

在村居工作一年当中，我认真履职尽责，切实履行了我的工作职责，为村庄的建设和居民的安定做出了积极的贡献。以下是我对我的工作进行的年度总结：

一、精心组织，开展各项工作

在工作中，我注重为村庄居民营造良好的生活环境。对于村庄环境的整治，我积极调动了村庄内资源，组织了环境整治行动，清理垃圾，修剪植被，确保了村庄内部的干净整洁。

同时，我也非常注重对村庄公共设施的建设和完善。比如，通过对于电网等硬件设施的更新改造，将村庄内的生活用电进行稳定，使村庄居民的生活更加安全和便利。

二、关注村民疾苦，解决问题

在日常工作中，我时刻关注着村民的疾苦和需求。一方面进行宣传，让居民们了解有关政策，另一方面，通过对于村民的电话咨询和上门拜访，搜集了居民反馈的各种问题和意见。

针对问题，我和村民代表进行了讨论，并尽力解决问题。比如在生活方面，我协调教育和卫生部门介入，积极组织村民进行大扫除、更换水管等工作，切实改善了日常生活环境。

三、积极扶贫，推进脱贫攻坚

扶贫工作是村居发展的重要组成部分。在工作中，我积极参与脱贫攻坚工作，组织村民积极参与各种有利于脱贫的项目和活动。

在精确扶贫方面，我深入了解贫困户的生产和生活状况，制定精准扶贫方案，让村民更多的参与扶贫，积极争取政策资金，实现了贫困户经济收入的稳步增长。

四、深入核查，推进村务公开

在村务公开方面，我积极与村民代表交流，推进信息公开工作，努力实现村务公开。

我还加强了对村干部队伍的管理，推进干部队伍的培训和建设。同时，我对村庄土地使用状况，环境污染等情况进行了详细的调查和核查，切实保障了村民的合法权益，维护了村庄的稳定和和谐。

以上就是我在村居工作当中所取得的成绩和总结。在未来的工作中，我将一如既往地勤奋工作，为村民群众建设争取更多的福利，同时也将进一步完善自己。期待未来，将多多为人民群众的幸福而努力奋斗。

村居述职报告 篇2

一、领导重视，全面落实创卫工作责任制

为确保卫生工作顺利开展，镇党委政府十分重视，专门成立了由镇长担任组长，分管领导任

副组长，各有关部门抽调人员组成的镇环境卫生综合建设领导小组，扎实推进各项工作的开展。与此同时，各村、各部门的一把手作为卫生综合整治建设的第一责任人，同时相应成立了由村委会主任或部门一把手任组长的卫生工作领导小组，制订环境卫生规章制度，配备卫生专干，在镇领导小组的统一指挥下，实行地域目标“谁管辖，谁负责”的工作机制，做到每项工作有目标、有措施、有时限、有专人抓，有效推动了创卫工作的深入开展。

二、落实经费，不断加强环卫工作队伍建设

镇每年拨出专款，专门成立环卫小组，负责镇区主要道路的清洁工作。各村也专门成立了环卫工作队伍，负责做好所在村的垃圾清运和巷道的保洁工作。同时，镇每年组织一次环卫工作人员业务培训工作，不断提高环卫工作队伍的业务水平。

三、加强宣教，扎实开展全民健康教育

今年来，我镇一如既往地开展卫生知识宣传普及工作，征订《人之初》杂志以及《除四害基本知识小册子》等，通过各种形式发放至村、卫生院、防疫站、村卫生室、中小学校和群众手中，同时结合灾后的除四害工作，在镇有线电视台播放除四害宣传片，出版健康知识宣传栏，通过一系列的宣传，让群众更深入地了解并掌握卫生基本常识，提高群众的.自我保健能力，从而树立“讲卫生光荣，不讲卫生可耻”的新风尚。

四、加大投入，不断改善卫生基础设施

组织水尾溪沿途各村对水尾溪进行清淤、竣深，有效解决了水尾溪雨季积水严重、污水四溢的问题，受到群众的一致好评。四是积极推进镇通村供水工程建设，目前，全镇各村全部实现通水到村，群众饮水脏、饮水不卫生的问题得到彻底解决。

五、加强管理，严格落实上级有关卫生管理规定

一是采取日常性管理与突击性行动相结合的形式，对区域内的沿街铺户和市场商铺严格落实“门前三包、室内达标”的规范管理，杜绝“六乱”现象。二是清除卫生院门口的垃圾点，镇区及周边地区实行生活垃圾上门收集，确保镇区环境卫生的整洁；三是以村为单位，划分地域，做好生活垃圾的收运和处理工作，并以点带面，逐步推广垃圾袋装化。四是镇主要马路及人行步道、巷道坚持“一清扫二保洁”制度，定人、定岗、定路段清扫，确保辖区巷道有一卫生死角，即刻清除、清理。

村居述职报告 篇3

各位领导、同仁：

大家好！

20xx年在我不断学习、探索、进步和成长中过去了，这一年来，在村两委的领导下，在市委组织部的亲切关怀下，在同事们的热情帮助下，自觉服从组织各项安排，开拓创新，扎实工作，努力做到不辜负领导的支持和信任，较好地完成了各项工作任务。现就本人一年来所做工作及执行廉洁自律等情况，向大家报告如下：

1、加强学习，提高政治思想素质

本人自今年三月份担任会计以来，能认真学习会计、廉政方面的各项规定，履行会计工作职责，积极参加市镇相关部门组织的各种业务知识培训及会议。通过各种学习，我更坚定了自已的政治立场，那就是在任何时候，任何情况下都忠于党、忠于人民、忠于本职。同时督促自已不断加强思想道德修养，在各种诱惑面前能够把握自已，不拿原则作交易。

2、严谨细致地做好会计工作

在财务工作中，我能够遵守职业道德，做到爱岗、敬业，能认真执行村务公开、民主理财制度，接受党员群众监督。及时结帐，做到帐目清晰、明了。我村每一笔支出都严格按照上级的财务制度和纪委的廉政制度执行。认真做好一事一议筹资筹劳、新型农村合作医疗保险和新型农村社会养老保险的收缴工作。

3、认真做好村里的各项事务

农家书屋是项惠民工程，作为农家书屋管理员，我认真将两千多册书登记、整理好，分类存放，以便老百姓查找阅读。利用好“远程教育管理员”这个特殊身份，对党员干部进行了党的路线、文化知识、市场经济、法律法规等知识的宣传、学习和培训。作为一名档案管理员，认真做好档案整理工作，将近几年来的文件等重要信息归类整理好，以便保存和查找。

4、自身不足

作为一名新会计，对会计的业务知识还不够熟悉，要不断地加强学习，加强业务知识水平。作为一名刚上任一年多的大学生村干部，工作经验还很不够，需要向党员干部多多学习，才能让自己更上一层楼。

村居述职报告 篇4

20xx年度(截止到20xx年11月3日)，在市、县司法局的领导下和市律协的指导下，我律师事务所人员认真学习党的基本路线、方针、政策及会议精神，积极参加4.20芦山7级地震灾后重建，认真学习法律、法规和灾区政策，积极参加警民亲活动、中国梦主题教育活动、群众路线实践教育活动、法律七进活动等，按时参加律师培训，在办案过程中依法维护当事人的合法权益，努力完成律师各项任务。现总结如下：

1、律师顾问工作：所内有三名注册律师，均为xx县县政府法律顾问团成员，现在有35家顾问单位，其中一家是县政府(未收费)，其余24家为村社免费担任。20xx年来，青衣所为顾问单位代理行政纠纷4件(房屋颁证行政争议诉讼及要求政府信息公开案)，民事案件6件，维护了顾问单位合法权益;帮助审查、修改各类合同30次，帮助草拟合同10件，解答各类咨询70余次。

2、民事代理工作(包括劳动仲裁代理、法律援助)：共代理各类案件25件，结案率20xx年律师事务所工作总结。其中涉案80余人的集团诉讼案按一件代理计算，由于涉及在诉讼过程中的涉访问题和本县社会稳定和灾后重建，本案作为青衣所今年重大工作任务积极代理进行，并参与法院调解工作，现已经全部结案，当事人双方达成协议撤诉。

3、刑事辩护工作：共受法院指定及法律援助中心指派和当事人委托办理刑事辩护12件，其中法律援助11件，法院均基本采纳了律师辩护主要意见。

4、行政诉讼：全年办理过程中行政诉讼案件5件。当事人与县政府房屋颁证行政争议及要求政府信息公开案。三案均一审办理完毕，其中两件经多次和原告讲解法律规定后原告主动撤诉，两件一、二审胜诉，充分维护了政府、行政部门依法行政的权益。特别是尹红宾诉xx县政府信息公开案，代理律师通过市、省的两次诉讼，维护了政府在涉及移民、灾后重建过程中的依法行政、依法办事的权益。

5、在灾后重建的法律援助方面。青衣所继续坚持有援助必办理的原则，在4。20地震后法律援助案件急剧增加的情况下，继续用良好的法律服务帮助受援当事人解决各项纠纷，共援助代理、辩护27件次。主要为受援人与重庆玉屏公司、重庆皇华公司的建筑施工工程的材料款、工程款、垫支款等纠纷二审代理。同时，积极参与灾后重建，保护农民工的合法权益并，积极配合劳动、劳动仲裁部门研究涉及xx县芦阳镇向阳小区建设施工的200余名农民工的工资拖欠问题(涉案工资300余万)，由于涉及问题复杂，受援人多次到县上访，已经严重影响到和谐，我所律师从解答、免费代书、指导收集证据材料等，积极提供义务法律帮助，现在案件已经全部进入劳动仲裁程序。

6、政府法律顾问团方面。芦山地震发生后，律师积极参加全县抗震救灾，在20xx年10月，全所律师均受聘为县法律顾问团成员，为我县政府灾后重建等提供法律服务。20xx年度帮助政府代理行政纠纷5件(两件房屋颁证行政争议诉讼及二件要求政府信息公开案、一件林权处理决定行政纠纷案)，案件均办理完毕。其中两件经多次和原告讲解法律规定后原告主动撤诉，政府信息公开案一、二审胜诉;同时为政府及有关部门草拟、审查、修改灾后重建各类合同30次，出具法律意见文书6次，提出书面法律意见4次;积极参与社会矛盾纠纷化解工作，参与大调解法律事务15次，研究、制定设计灾后重建法律宣传资料一件次，参与灾后重建人民调解培训1次，街道义务法律宣传咨询2次，3人次参加，解答灾后重建各类法律咨询、政策300余人次。

7、灾后重建的有关法律7进等服务工作。结合xx县灾后重建和法律7进工作，我所因为灾后重建工作需要，根据芦山各机关、单位继续重建特点，根据县局安排2名律师同时参加全县大调解、征地拆迁、安居安置等灾后重建工作调解达到150余次，和工作组一起到各机关、单位进行灾后重建法律政策宣传10余次，涉及人数50余人;进村社法律政策宣传20余次，进拆迁、重建企业、工业、农业园区进行灾后重建法律政策宣传5次，涉及人数100余人，进行法律、征地拆迁政策咨询30余次。同时一名律师根据县局安排兼任xx县法律援助中心的日常管理工作，办理了大量的法律援助管理事务。

我所今年根据县局工作任务，中心在地震后为我县灾后重建提供法律服务各类。在办案人员少，援助案件多，涉及重建法律事务繁多的情况下，完成各项工作任务。明年继续开展好灾后重建的法律服务，努力发展收费的法律顾问，发展律师人员，推进我所各项法律服务工作。

村居述职报告 篇5

在上一年度的执业过程中，本人对国家和人民对律师行业的要求高度保持一致，在市司法局和市律协的领导下，认真、谨慎的履行自己的职责，严格要求自己，始终认真遵守宪法和法律，遵守律师职业道德和执业纪律，忠实履行中国特色社会主义法律工作者的职业使命，维护当事人的合法权益，维护法律正确实施，维护社会公平和正义，业务上也取得了些许成就，律师业务也有了新的发展，现分项总结如下：

一、不断加强思想建设

遵守国家法律、法规，严格遵守律师职业道德、执业纪律以及《律师执业规范》，遵守各级司法机关的规章制度，认真履行律师协会的章程，履行会员的义务，遵守律师事务所所内的各项管理制度，敬业爱岗、廉洁自律、文明执业，认真履行工作职责，全心全意的做好法律服务工作，树立品牌服务形象，坚守执业理念，最大限度地维护当事人的合法权益。认真学习，严于律己。不断进行知识更新，并积极参加律师事务所和律师协会举办的业务技能学习与职业道德培训，提高自己的业务技能和专业素养。利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。

在执业过程中，认真贯彻党中央及全国律师协会对律师行业的要求和指示，严格要求自己，遵守职业道德和执业纪律，没有发生违反职业道德和执业纪律的事件，截止目前没有一例针对我个人的投诉。我习惯站在维护当事人利益角度考虑问题，设身处地地为当事人着想，尽可能地做到既能维护当事人合法权益又不损害行业整体利益直至国家利益。

二、认真参与公益法律援助活动

本人积极投身于普法工作，根据普法工作目标和要求，在法制宣

传日开展普法宣传活动，坚持说理释法，耐心解释，努力营造良好法制环境，提高公民的法律素质，并结合工作实际，探索普法工作的新方法、新路子，采用到企业开展调研、开办普法课和专题法律讲座等多种形普法，取得了良好的实际效果。在热心公益、服务百姓的活动中，本人认真履行工作职责，热心解答百姓所关心的法律问题。在当今法治社会的背景下，社会群众法律意识不断增强，对公众及律师行业能够在这样互相交流过程中相得益彰，一方面满足了公众的法律需求，另一方面律师工作也能够通过接地气的方式是自己的工作得到深入和沉淀，对于促进两个文明建设和社会和谐稳定尽了自己的一份力。

20xx年度，个人承办法律援助案件共5个，其中有未成年人抢劫案、制造毒品案等。其中，有当事人家属经济困难无力委托律师的`，也有自己有可能被判处无期以上徒刑的。通过提供法律援助，让每个当事人都充分行使了法律赋予他们自己权利，彰显了法治的精神。每个案件办理完毕后，我都抽时间将办案心得发表在自己的工作笔记上，在总结中认识到自己的不足。

在平日的法律咨询过程中，大部分是婚姻、赡养、财产分割、合同纠纷等法律问题，对于每个前来咨询的当事人都耐心倾听，认真说理释法，耐心解释，提供良好的法律意见，化解社会矛盾。

三、努力提高业务水平与技能

过去的一年，通过大量办理诉讼案件及非诉讼案件，办案方式取得很大突破，用非诉讼方式解决诉讼问题，既减轻当事人的讼累，又妥善化解社会矛盾，及时息讼解纷，促进了当事人的和解，增进了社会和谐。本人无论是民事代理、刑事辩护，还是非诉讼业务，都能够恪尽职守。作为企业法律顾问，认真为顾问单位解答实际法律问题、及时提出法律意见，为顾问单位提供了优质服务。

回顾本人所接受的各类案件和所提供的各类法律服务，本人兢兢业业，扎扎实实，每一个案子都尽心尽力，做到当事人满意，自己心里安然踏实。取得了较好的经济、社会的双重效益。为维护社会稳定，促进社会和谐，保护国家、集体及公民的合法财产等均做出了自己应尽的贡献。

与时俱进，拓展新领域。随着全球经济形式的变幻及国内经济体制的发展，面对不断涌现的新问题、新领域，本人在律师事务所主任的领导下立足现有业务的同时，继续拓展新的业务领域，积极开拓案源，努力用自己的的法律专业知识和技能为当事人服务。

四、遵守律师职业道德执业纪律

在职业过程中，我忠于宪法和法律，执业为民，维护委托人的合法权益;认真遵守《律师事务所内部管理规则》和本所的各项管理制度，还积极参加修改制度，提出建议;明明白白告知委托人的各项权利和风险，不为谋取业务而误导当事人或者做虚假承诺;没有私自接受委托和收费，收取额外报酬的行为;没有向我所瞒报、少缴代理费的行为;没有采用贬损、诋毁、降低收费标准等不正当手段进行业务竞争的行为;严格按业务操作规程办理，没有损害国家社会和当事人合法权利的行为;与法官、检察官、仲裁员或者其他工作人员相互关系中，没有非工作场所会见的行为，没有请客送礼和指使当事人送礼、行贿的行为，没有假借他人之名向当事人所要财务的行为;没有向司法机关出示虚假材料等弄虚作假的行为;没有从事违法和有悖律师职业道德、公民道德规范，损害律师职业形象的行为。

五、存在的不足和今后努力的方向

1、是学习系统性不够，虽然我对学习很重视，但由于工作较忙，学习的时间总觉不足，造成学习理论的深度不够;

2、是在工作中有一些急躁的情绪，不细致，沉不下心来，在处理和化解矛盾的工作中还需更加深入细致。为此我要一是坚持学习。在继续坚持基本理论、基本政策、基本业务知识学习的同时，加强对现代企业管理理论、法制理论的学习。

3、是加强个人修养，勤政务实，埋头苦干、实践自己“先做人、再做事”的人生原则。努力奋斗，不断地充实自己、改变自己、调整自己，并在此过程中获得源源不断的动力，并广交企业界和法律界愿意为了实现和实践自己使命和目标付出毕生努力和代价的人为我的朋友。随着建设社会主义法制体系的不断完善，公民法律意识的不断提高，可以预料我们律师的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高、更广。

4、是进一步巩固和建立自己的案源网络。律师不是姜太公，尤其是刚刚出道的律师，等客上门是不行的，必须要有市场观念，要主动出击。新入行的律师越来越多，老律师名气越来越大。一方面要守住自己已经有的市场份额，一方面要开拓新的市场。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和律师工作技能，在新的一年里，不管在什么时候都必须保持积极向上的心态，当有机会来临的尽心尽力、做好准备，全力以赴、充分发挥，并不断的挑战自己能力的极限。相信，这才是真正的成功者的心态。为中国特色的社会主义法治建设，构造和谐社会，提高律师形象作出应有的贡献。

总之，为社会、为公众服务是律师工作的永恒主题。总结过去，通过此次考核，本人一定认真总结，纠正不足，找出工作中的差距，虚心学习;展望未来，在新的一年里，本人一定更加严格地要求自己，心系整体，服务社会，严格遵守各项规章制度，加强业务学习，在全体律师中树更好的形象，时刻以良好的标准严格要求自己，进一步扩展业务，发挥先锋模范带头作用，积极参加各种业务培训活动，为全面完成各项任务而努力工作。本人在今后的工作中要力求实现每经办、处理一起法律事务均取得法律效果、社会效果、政治效果的有机统一。

通过对上一年度律师的执业实践和理论学习的总结，本人对律师职业和社会主义法治建设更加充满信心。在今后的律师执业中，本人将依照《律师法》和律师职业道德赋予的职责，提供更优质的法律服务，努力在现有的执业基础与理念上锐意进取，创造更加辉煌的一年，为实现社会的公平正义继续贡献自己的一份力量。

村居述职报告 篇6

20_年，我公司法律事务、授权经营工作在总经理室的直接领导下，紧紧围绕大力发展业务、保持稳健经营的中心工作，全面贯彻实施总公司有关法律事务和授权经营工作的指示精神，开拓创新，主要做了如下工作：

一、加强对诉讼工作的管理，进一步完善报告(备)制度。

(1)坚持“减少诉讼案件，降低诉讼成本，努力提高胜诉率”和“诉讼案件分级负责，谁主张、谁举证”两个原则，加强对诉讼案件的管理，要求案件涉及到哪家公司，由哪家公司负责处理，在各个诉讼程序开始之前，必须充分准备好所需的法律文件、证据及相关事宜。

(2)各级公司在上级公司授权范围内进行诉讼，并按照省分公司有关规定，逐级做好报告(备)工作。对报备到省公司的案件，我处进行认真审核，冷静、客观、公正地进行案情分析，然后建议参加诉讼的公司是否把官司打下去。对下级公司上诉到省高院的案件，我处将积极提供支持。如清丰某私营塑料厂火灾案，中院一审保险公司败诉，判保险公司赔款70余万元，目前上诉至高院，我处协助__公司聘请了律师，分析了案情，争取二审改判。

二、分析以往案件，探索发案规律，指导下级公司开展工作。

我处通过对分业经营以来发生的80多起诉讼案件进行调查、统计、分析，初步摸清了我公司诉讼案件败多胜少的原因，对下一步工作提出了五项对策措施：一是要把好承保质量关，切实做好核保工作。严格按照操作规程办理业务，项目填写要齐全，特别约定要详尽、明确。二是在处理理赔案件时，首先要做到及时查勘现场，争取取得第一手资料;其次在现场查勘时，要注意收集现场证据，并和保户一起对收集的证据进行现场确定;第三要及时详尽地查看帐册及有关凭证，对涉及案件的帐册和凭证，要详细地进行抄录或复制，必要时可对其进行封存。三是在制作赔案时，资料要齐全，案件的情况要详细地表述，赔款金额的计算要有理有据。四是要慎重地对待拒赔案件，要分析拒赔的理由是否充分，法律上是否认可，坚决杜绝口头拒赔。五是平时要加强与法院的联系，做好对办案法官的日常宣传、攻关工作，不能临时抱佛脚。

三、直接参与一些案件的诉讼工作。

(1)香港__公司花生霉变保险骗赔案取得阶段性进展。我公司积极协助警方做好取证工作，目前，取证工作基本结束，案件已移交检察院起诉。

(2)参加了驻马店__集团进口豆粕货损纠纷案的诉讼和代位追偿工作，较圆满地结束了这起长达4年多的诉讼案件。

__年__月，__分公司承保了驻马店__集团购买的11563吨豆粕，货物由thorsky轮从印度某港运抵连云港后，保户提货发现货损即向保险公司索赔。__分公司查勘、核实后，以“在海上航行途中未遇任何自然灾害、意外事故以及无任何外来原因导致该批货物的损失”和“船舶处于不适航状态”等原因予以拒赔，保户不服，随向上海海事法院连云港派出庭提起诉讼，开始了艰难的诉讼过程。在

一、二审中，我公司委托的代理人据理力争，但法院还是判我公司赔款4,140,601元及利息。因二审是终审判决，我们只好表示尊重，决定有条件的接受法院判决，一是__集团要将权益转让给我公司，并在向船方追偿方面积极予以配合;二是按照正常理赔程序进行赔付，__集团必须提供必要的数据和单证。驻马店__集团根据我公司的要求，正式起诉承运人泰国thorsky公司，并将追偿权转让给我公司。今年4月25日，上海海事法院连云港派出庭下达了(__)沪海法连商字第__号民事判决书，判决承运人泰国thorsky公司未能提供可以免责的相关证据，依法对货损应承担赔偿责任，赔偿我公司保险赔款4197306元及其利286947元。被告不服判决，向上海市高级人民法院提出上诉，上海市高级人民法院开庭审理，经过激烈的法庭辩论后，上诉人要求与我方代理人进行和解，同意赔偿我公司损失37.5万美元。考虑到海外追偿难度较大，一般案件能够追回40%左右已属不易，而我们追回的资金已达到70%，我方代理人同意和解。目前，37.5万元美元已如数划入我公司账户。

另外，南阳某私营企业玉器破损诉讼案，目前已进入二审。省分公司营业管理部地产权纠纷案，我公司按规定向总公司申请了授权。

四、建立法律人才库。

今年第三季度，对全省系统内法律人才进行了摸底调查，初步建立起我公司的法律人才库，全省拥有法律专业毕业研究生2人，本科生9人，大专生23人，其中有律师资格的6人。我处已将相关人员的资料存入电脑，以便发挥这些人员的作用。

五、设计了统一的《授权委托书》和《委托代理合同书》。

为了规范委托代理诉讼行为，省分公司设计了《授权委托书》和《委托代理合同书》样式，对委托代理的权限、代理律师的职责及收取律师费方式都作了统一规定。今后，凡我公司系统内聘请的律师，根据国家有关规定，原则上按全风险承包方式收取律师费，即前期不收取任何费用，律师费以最终为我公司挽回实际损失为标准，按实际挽回损失的一定比例收取。如律师未能为我公司挽回损失，则分文不取。

六、做好授权经营工作。

为了进一步加强授权经营工作，省公司及时下发了《关于规范业务部分特别转授权报批程序的通知》，对授权报批程序进行了规范。根据总公司对省分公司的授权，我处在广泛征求各市分公司和省公司机关各处室意见的基础上，制定了__年《转授权书》，对部分市公司、部分业务的授权权限进行适度调整。11月初，我处又专门发出通知，广泛收集机关各处室、各市分公司对今年授权经营权限、管理等方面的意见和建议，为修订明年《转授权书》做好准备。

以上是我公司在法律、授权经营方面所做的主要工作，根据当前存在的问题和不足，我们明年的工作重点是：

(1)加大诉讼案件处理的力度。对本处参与诉讼的案件，如香港__公司诈骗案、南阳玉器诉讼案等，一是积极做好取证、上诉、申诉工作，加强对公、检、法等部门的公关，争取早日结案，尽量避免讼事缠身。二是做好案卷材料的收集、整理、归档工作，要把案件办成“铁”案，经得起考证。

(2)根据授权范围，加强对下级公司诉讼案件的指导和援助。凡市公司上诉到省高院的案件，我们将积极提供援助，帮助联系律师，协助进行案情分析、取证等。

(3)对分业经营以来的典型诉讼案例，从法律和业务角度进行分析，做到一案一点评，然后汇编成册，印发系统内广大干部员工，以生动的案例增强人员的法律意识，做到依法、按规经营，从源头上杜绝一些诉讼案件的发生。

(4)适当时机，举办一期县区公司经理法律知识培训班。重点培训保费收入超1000万元的县公司、超__万元城区公司经理。请总公司法律部领导和一些有声望的法律界人士上课，以增强基层公司的法律意识和依法维护自身权益的能力。

(5)授权经营方面。根据总公司授权和转授权人的意见，结合市公司对今年授权经营工作的反馈意见，修订、印制好20_年《转授权书》。在适当时机，组织力量对市分公司的授经营工作进行一次检查，督促各级公司在授权范围内依法经营。

村居述职报告 篇7

村居个人年度工作总结

在过去一年中，我在我的工作岗位中付出了巨大的努力，为村庄的发展和进步作出了贡献。在这篇年度工作总结中，我将简要谈论我的工作笔记和村庄取得的成果。

首先，作为一名乡村社区工作者，最大的工作就是与村民保持良好的关系。在过去一年中，我与村民建立了紧密的联系，确保了他们得到了社区中最好的服务。有时我会走进村庄，与居民谈话并听取他们的意见，以便更好地了解村庄的需要。这样就可以更好地为居民争取权益和资源。

其次，我还担任了村民委员会的工作。作为一名委员，我的主要职责是确保委员会的一切工作得到顺利推进。我主要负责组织会议和编写报告等工作。这些工作需要严谨的态度和高质量的语言表达能力。我深信，我们的工作必将取得可喜的成果。

除了以上工作，我还承担了其他多项工作，如与其他乡村社区协作以及与政府的合作。这些合作可以让我们得到更多的资源，同时可以提高村庄和社区中的地位和贡献。

在这个工作年度中，我们取得了许多成果。首先，我们完成了村道的改建，并建立了一些新的基础设施，例如新的市场和学校。此外，我们还进行了一些居民的资源共享，包括共享轮胎器、农具，以及其他的资源等等。这些举措有助于增强村庄的凝聚力，以便更好地服务整个社区。

总的来说，在这个工作年度中，我有很多值得庆祝的事情。我通过与村民建立紧密的联系，确保他们得到了最好的服务。通过与政府和其他社区协作的努力，我们取得了许多具体的成果。我将继续努力工作，以确保我们的村庄和社区能够每年都迎来更多的进步和发展！

村居述职报告 篇8

今年上半年，镇本着“一年打基础、两年大发展、三年大变化”的奋斗目标，埋头苦干，以重振经济为己任，努力与全市经济的快速发展齐头并进，困境中求突破，突破中求跨越，各项经济指标均有较大幅度增长。

1-6月份完成到账外资206.4万美元，占计划的41.3%，出口创汇662万美元，占计划的50.3%，实际内资1.73亿元，占计划的57.7%，民营企业注册资本8950万元，占计划的147%，完成财政收入1436万元，占计划的58.9%，同比增长30.8%。

一、加快项目引进和建设，实现工业兴镇

上半年，我们从项目占地、投资强度、环保和企业产出等方面严把企业入园关，新签约投资5亿元的鲁重集团等5个项目，目前待建项目16个。

新开工4个，分别为投资2.6亿元的远征钢构工程有限公司，投资6800万元的运驰重工机械有限公司，投资7600万元的尊和食品有限公司，投资1.2亿元的大元铜业有限公司。在建总建筑面积达到7.8万平方米。

加大收地缩院，盘活存量土地资源。利用闲置厂房和土地新引进廉明机械、恒泰平板、聚德制帽、怡丰鞋业、希见碳晶远红外电子等5个项目。其中碳晶电子项目投资过亿元，将于近期开工建设。

二、加快城镇改造开发，打造宜居小城镇

本着改造与开发并举，政府主导与市场运作相结合的原则，小城镇建设明显提速。上半年新签约中学旧址、新社区中心、镇政府驻地和粮所等4个房地产开发项目，其中镇政府驻地64亩开发项目土地储备和规划设计即将完成，9月份开工建设。投资500多万元改造的镇中心河景观湖全面完工。景观湖西岸开发的一期9000平米商业街工程过半。沿镇驻地路南侧开发的汽车站商业街全面启动，15000平米商业网点年内竣工。

下半年工作打算：

一是全力以赴抓好工业项目的建设和投产加大园区投入，完善功能设施，提高项目承载能力。

利用土地修编机遇，工业园区扩规模提档次，打造精品园区。下半年确保钢构、铜业、食品等项目主体工程完工。确保运驰重工、希见碳晶电子项目投产。在严格依法使用土地的基础上，力争投资5亿元的集团、投资500万美元的服饰等一批待建项目开工建设。下半年新开工面积达到8万平米。抓好几个在谈外资项目的洽谈，力争在引进外资大项目上有所突破。

二是创新思路做好小城镇经营建设

确保驻地居民小区9月开工，一期开发楼盘面积达到3万平米，并主体完工。力争中学旧址、社区中心和粮所三个楼盘完成土地储备和规划手续。确保客运站15000平米商业街全面建成。确保景观湖商业街一期9000平米完工，二期9000平米进行规划土地储备，力争开工建设。完成镇驻地总体规划修改完善调整。年内完成新社区路网、管道、照明绿化等部分基础设施配套建设；完成中学扩建、社区中心、派出所及供电所等建筑面积25000平方米。因地制宜，探讨实施农村住宅合作社可行性方案，推动旧村改造。力争在大型商贸餐饮项目引进上有所突破。适当推进休闲度假村项目，提升宜商宜居宜游生态环境。

三是加快新农村建设，营造和谐绿色新农村

规划建设百亩黑猪标准化育种基地，黑猪育种一年达到6万头，提升“黑猪”品牌和市场覆盖率。年内完成土地调整和基础性工作。力争万亩高效设施蔬菜示范园开工建设，打造现代农业示范基地。大力推广特色种植，发展薄皮核桃1500亩，蓝莓800亩。通过能人治村，壮大农村经济，带动农民增收，以发展促稳定，形成政通人和良好局面，确保全面完成市委、市政府下达的各项经济指标任务。

村居述职报告 篇9

村居纪检员述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

我是XX村居纪检员，很荣幸向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队深入到村民中，秉承着“群众路线”，充分发挥纪检部门的职能作用，扎实开展各项工作。在此，我将简要汇报我和团队的工作情况和成果。

第一、严肃对待群众反映的问题

人民群众的利益至上是我们工作的出发点和落脚点。对待群众的来信来访和有关问题，我和团队深入了解、细致分析、快速处理、及时反馈。在处理中，我们坚持的是“红的不放，绿的不放过”，几起违规案件都通过有力证据的调查取证，解决了群众的顾虑，恢复了他们对我们村居纪检工作的信心。

第二、严格落实中央八项规定

中央八项规定明确了领导干部的行为准则，村居纪检人员应牢记自己的职责，切实履行监督职责。我们坚决贯彻执行中央八项规定，在村里推进了“三公”消费、公款吃喝、用车和住宿等方面的专项治理。实现了以权力为中心所积累的影响力断掉。

第三、监督与问责结合

监督与问责不可分割，我们针对一些村官和村民存在的不作为、乱作为、懒政怠政以及腐败问题，采取了各种形式的动员、劝诫、处罚措施，保证了村居纪检制度的实施。在此，特别感谢乡里和上级纪检部门对我们的鼓励和支持，帮我们解决了一些工作中的难题。

第四、整治社会习气和治理村内矛盾

通过大力宣传思想道德建设、维护惠民实事项目、进行“三改一拆一整治”、规范村集体经济制度等方式，我们在整治社会习气方面取得了阶段性成果。治理村矛盾方面，我们处理妥当的解决了一些由基础设施等因素引起的纠葛，保障了村民利益。

总之，一年来，我和团队在村居纪检工作中进一步强化了责任感和使命感，提高了工作素质和综合能力，全力以赴为维护社会治安和村居和谐奋斗。今后，我将一如既往地发挥纪检部门在村镇治理中的作用，更好地服务民众，为建设一个美好幸福的村庄而不懈努力！谢谢大家！

村居述职报告 篇10

村居计生述职报告

一、引言

近年来，随着国家计划生育政策的不断调整，村居计划生育工作也面临着不少挑战。为确保村居计划生育工作顺利开展，我作为村居计划生育工作负责人，认真履行职责，积极开展各项工作，并与各级部门、组织和居民建立了良好的联系和互动，取得了显著的成效。下文将详细阐述过去一年我所在村居的村居计划生育述职工作情况。

二、村居计划生育概况

我所在的村居隶属于某县，人口约为600人。村居计划生育的主要工作内容包括：

1. 动员村民遵守计生政策，控制人口数量和质量。

2. 协调和监督计划生育工作，为计划生育户提供优质服务。

3. 动员广大村民积极参与计划生育工作，提高计划生育的普及率。

三、工作方法及实施情况

1. 动员宣传。结合村居实际情况，利用村居广播、宣传栏、宣传板等各种形式及时向广大居民宣传并普及计生知识，特别是结扎、避孕等方面的知识，引导广大居民自觉遵守计生政策。

2. 组织考核。对计划生育工作中存在的问题及时组织检查，收集反映意见和建议，并及时处理和解决解决居民的困难和问题。

3. 开展宣传方案。结合村居实际情况，利用村居个人、社会组织等各种方式来开展宣传。特别是运用丰富多彩的宣传活动来提高计划生育的普及率和居民的满意度。

四、工作成效

1. 提高了计生政策的普及率

我所在村居采取了多种形式开展宣传宣传，使广大居民对计生政策的知晓度得到了较大的提升。经过长时间努力，计划生育知晓度达到了99%以上。

2. 严格执行计生政策

通过居民走访，我了解到村居居民遵守计生政策的态度得到了很大的改善。计划生育工作十分有序，未接到单项反馈计划生育方面的问题和投诉。

3. 把握住计划生育时机，精细管理

在关键时期，我所在村居重视宣传，重视家庭计划生育，作出了良好的贡献，有效保障了广大居民的利益。

五、总结

在整个述职工作中，我在与居民、政府、组织的沟通与合作，也在更好地管理居民遵守计生政策方面取得了很好的成效。基本完成了计划生育的任务，为整个村居发展打下了坚实的基石。

然而，面对未来的各项任务，我所在村居还面临着较大的挑战，仍需要不断努力，更加注重精细化管理，更加注重提高居民的满意度，不断推动村居计生工作能够在全面建成小康社会过程中更好地发挥作用。

村居述职报告 篇11

20xx年在我不断学习、探索、进步和成长中过去了，这一年来，在村两委的领导下，在市委组织部的亲切关怀下，在同事们的热情帮助下，自觉服从组织各项安排，开拓创新，扎实工作，努力做到不辜负领导的支持和信任，较好地完成了各项工作任务。现就本人一年来所做工作及执行廉洁自律等情况，向大家报告如下：

一、加强学习，提高政治思想素质

本人自今年三月份担任会计以来，能认真学习会计、廉政方面的各项规定，履行会计工作职责，积极参加市镇相关部门组织的各种业务知识培训及会议。通过各种学习，我更坚定了自已的政治立场，那就是在任何时候，任何情况下都忠于党、忠于人民、忠于本职。同时督促自已不断加强思想道德修养，在各种诱惑面前能够把握自已，不拿原则作交易。

二、严谨细致地做好会计工作

在财务工作中，我能够遵守职业道德，做到爱岗、敬业，能认真执行村务公开、民主理财制度，接受党员群众监督。及时结帐，做到帐目清晰、明了。我村每一笔支出都严格按照上级的财务制度和纪委的廉政制度执行。认真做好一事一议筹资筹劳、新型农村合作医疗保险和新型农村社会养老保险的收缴工作。

三、认真做好村里的各项事务

农家书屋是项惠民工程，作为农家书屋管理员，我认真将两千多册书登记、整理好，分类存放，以便老百姓查找阅读。利用好“远程教育管理员”这个特殊身份，对党员干部进行了党的路线、文化知识、市场经济、法律法规等知识的宣传、学习和培训。作为一名档案管理员，认真做好档案整理工作，将近几年来的文件等重要信息归类整理好，以便保存和查找。

三、自身不足

作为一名新会计，对会计的业务知识还不够熟悉，要不断地加强学习，加强业务知识水平。作为一名刚上任一年多的大学生村官，工作经验还很不够，需要向党员干部多多学习，才能让自己更上一层楼。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

行长述职(精选11篇)

宜未雨绸而缪，毋临竭而掘井。在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。有了资料才能更好地安排接下来的学习工作！你是否收藏了一些有用的幼师资料内容呢？小编为大家呈上收集和整理的行长述职(精选11篇)，希望对你的工作和生活有所帮助。

行长述职 篇1

尊敬的领导：

我是铁路支行行长，感谢能够有机会给大家做此次述职报告，我会就过去一年支行工作的情况、情况变化、工作成果、存在的问题和未来的发展方向等方面进行详细阐述。

一、工作情况

过去的一年，各项工作都始终围绕客户需求、业务拓展和管控风险这三大主线展开，完善各项管理制度，加强团队建设。支行业务整体保持稳定增长态势，完成各项业务指标任务。

二、情况变化

过去一年支行业务增长快，净利润增长6.2%，公司信贷客户规模增大，信贷业务规模和质量稳步提升；同时，信用卡、代理销售等新兴业务在支行的发展也逐步取得长足进步。

三、工作成果

在落实公司策略的同时，支行团队始终牢记客户本位，积极开发新客户、拓展业务，增大市场占有率。支行晋升全省排名前十名，并连续六个季度居排名第一的位置。在不断提升管理水平的同时，努力构建一个百人以上的高素质服务团队，提升了客户体验，树立了良好的企业形象。

四、存在的问题

作为一家企业，我们难免也存在着一些问题，主要体现在以下两个方面：1. 对某些高风险业务的管理还需要进一步加强，降低风险；2. 与同类企业相比，公司的IT技术水平还需要进一步精细和提升。

五、未来的发展方向

面对复杂的市场环境，支行将继续保持稳健发展态势，拓展贷款产品种类和信用卡、银证销售等新产品以提升客户满意度。希望通过进一步加强风险管理、提升IT技术水平等措施，不断推动业务的快速发展。

最后，我坚信，在各位领导和全体员工的共同努力下，公司及支行的业务将会蒸蒸日上，迎来新的飞跃。

谢谢！

行长述职 篇2

尊敬的领导、各位同事：

我在这里宣读的《行长述职报告：廉政建设》是我和行内同事一年来的工作总结和反思。在过去的一年中，我行紧密融入全市反腐倡廉的政治生活之中，以实际行动落实廉政建设的各项措施，积极推进全行各项工作目标的实现。

一、领导干部廉政建设

作为一家重要的金融机构，我行的领导干部必须永葆廉洁之身。在过去的一年中，我们全面加强对领导干部的培训和教育，强化警醒意识，加强自我约束，落实每位干部的廉政责任。对于因违反纪律犯罪等违法行为被查处的案例，我们投入大量精力进行分析研究，并及时作出相应处理，以此推动全行的廉政建设，建立和维护组织纪律。

二、员工廉政教育

作为一家服务社会、受到广泛关注的金融机构，我行必须严格执行廉洁自律的准则。在过去的一年中，我们在全行范围内开展了以“廉洁自律，勇往直前”为主题的廉政教育活动，通过培训、宣传、评选等方式，提高员工廉洁意识和自我约束能力。同时，我们还通过建立制度和完善工作流程，切实保障了员工权益，和加强内部监督，强化“问责”制度，不断推进全行的矫治体系建设。

三、业务操守管理

在金融行业中，业务风险是极高的，为了降低风险，保持和扩大客户信任，我们不断完善业务操守管理制度，保证各项业务合规和风险控制，同时对违规行为进行响应式的管控和处理，切实维护行业诚信，筑牢客户信任，助力经济和行业健康有序发展。

四、廉政建设成果

在今年的廉政建设工作中，我们取得了显著成效。依托科技手段的廉政通报制度已经得到广泛使用，以警醒员工尽快归零违规行为的总量；日常内部监管机制已经初步形成，以严重警告、记过、撤职等措施，形成拱墅支行等其他支行廉政建设的示范，促进新时代德行华章银行的跨界发展。

五、下一步计划

下一步，我们将继续深化廉政建设，不断改善和完善制度，切实改进工作流程，倡导良好道德风尚和行业共性操守，建立了必要的风险控制和内部监管机制，积极抓住机遇，推进互联网+三年规划工作的全面实施，努力打造普惠金融服务平台，以更好地创造服务地方经济，促进地方金融发展。

在此，我谨代表全行同仁，对社会各界对德行华章银行的关注和支持表示感谢，同时期望各部门、各员工以高度的责任感和使命感，认真积极履行职责，做出更加卓越的成绩，为构建和谐社会，推动经济腾飞做出更大的贡献。

报告完毕，谢谢大家！

行长述职 篇3

回顾几年来和大家共同战斗、拼搏过的经历，我们走过了一段极其困难的路程。下面，我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。

一、不断加强学习，提高自身素质。

而我们青年员工思维活跃，接受新生事物快，理解能力强，更应加强学习，不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习，提高自己的业务技能，还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习，使我行的业务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。独木不成林，在与同事合作中，我们不仅做好自己份内事，还要帮助其他同事一同干好工作，尤其在业务交流上，主动向同事们介绍自己工作中的好方法，悉心帮助业务不太熟练的同志提高操作技能，帮助他们共同提高业务水平，提高我们整体的'服务质量。我们青年员工不仅要自己学习，还要带动其他同志一起学，形成良好的学习氛围，不断提高自身素质，成为遵守制度精通业务的骨干，成为领导信任同志信服的技术型人才。

二、立足本职岗位，具有无私奉献精神。

敬业爱岗是我们每个人应具备的最基本的职业道德操守，但做为青年人，有时好高骛远，总埋怨自己所从事的工作有多么琐碎，与自己的远大理想简直是天壤之别，其实天下大事无不是由小事堆积而成，不积小流，无以成江海也说明了这个道理，只要理清这个熟悉，我们就应该在工作中从一点一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重担，爱岗敬业，不计较个人名利，个人得失，无私奉献。工作中碰到困难，不要气馁推诿，要虚心向老同志请教，积极寻求解决问题的办法，问题解决后要及时总结经验，改进工作方法，避免重蹈覆辙。做为青年人，我们有更旺盛的精力投入到工作，对新业务也有更强的接收能力，我们要发挥自己的优势，把握新业务新技能后要向其他同志讲解，使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。

三、树立‘行兴我荣，行衰我耻‘的思想，开拓进取，不断创新。

近几年，我们菏泽农行分配来的大学生少之又少，而分配到县行的更是寥若晨星，在这种情况下，我们现有的青年员工更是要在自己的本职岗位上发挥好主力作用，带动全行员工树立一种积极向上的良好氛围，树立农行一流的品牌形象，为xx农行的健康强大发展做出贡献!

行长述职 篇4

本人是一名支行行长助理，这一年来，我在工作中积累了不少经验，有了深刻体会和启示。经过反思和总结，我特写下此篇工作总结，以便自己查漏补缺，更好地指导今后的工作。

一、职责

作为支行行长助理，我主要负责客户关系维护与拓展、贷款业务管理、人员管理等工作，同时还要督促各部门落实支行工作计划，确保支行业务量、盈利等方面的稳定增长。

二、工作内容

在客户维护和拓展方面，我根据不同客户的特点，采取了个性化的服务方式，建立了良好的客户关系。我通过定期拜访、电话和邮件联系等方式，不断沟通与客户，了解他们的需求和反馈，及时解决问题，增强了客户的忠诚度和满意度，为支行业务开展打下了扎实的基础。

在贷款业务管理方面，我根据市场需求及支行发展战略，积极推进贷款业务，定期调研市场情况，开拓新的业务市场，不断拓宽支行的经营范围。同时，我也督促审批和放款部门严格把关风险，做好风险分析和控制，确保业务质量和服务水平。

在人员管理方面，我认真学习领导的各种管理理论，通过组织各类培训，加强对员工的业务知识和技能培训，提高员工的专业素质和工作态度。在日常工作中，我注重与员工的沟通和协作，搭建了良好的团队合作氛围。同时，我也加强自身能力的提升和学习，不断获得新的知识和技能，以更好地服务于支行的发展。

三、取得的成效

在一年的工作中，我认真履行职责，尽职尽责，取得了不少成效。

在客户维护与拓展方面，我拓宽了客户群体，增加了客户存款和贷款量。通过个性化服务方式，我成功地提高了客户满意度和维护了良好的客户关系。在贷款方面，我积极研究市场，拓开新的业务渠道，为支行的业务量增长做出了贡献。同时，我还督促风险控制部门严格把关，做到了风险可控。在人员管理方面，我加强了与员工的沟通与协作，提高了员工的专业素质和工作效率，为支行业务发展做出了积极的贡献。

四、不足之处

在工作中，我自己也发现了一些不足之处，需要不断改进和提高，包括：

一是精神方面的调整。有时，由于工作繁忙和压力大，我会出现疲劳、压抑的情绪，甚至会影响工作和沟通效果。因此，我需要调整自己的心态，学会减轻压力，保持积极向上的心态，为工作中的挑战做好准备。

二是业务能力的提高。虽然我在工作中不断学习和改进，但仍有很多需要提高的地方。尤其是在风险控制、销售能力等方面，需要我加大学习和提升能力。

三是沟通协调能力的提高。有时候，由于各种原因，团队合作的氛围会受到影响，需要我有更高的沟通协调水平，更好地促进团队和谐共事。

五、未来的计划

未来，我将继续努力，发扬自身的优点，弥补不足，在工作中取得更大的成就。

一是提高业务能力。我将进一步学习和研究银行业务，在风险控制、产品推广和服务创新方面不断提高自己的业务水平和示范作用，为支行业务发展贡献更多的力量。

二是加强团队协作。我将加强与团队成员的沟通与协作，互相帮助、借鉴、学习，以更好地实现团队，为支行业务高效发展创造更好的环境和条件。

三是提高管理能力。我将进一步学习、研究管理理论，加强自身管理实践，不断提高管理能力和水平，为支行的管理和业务工作做出更大的贡献。

最后，我要感谢领导班子对我的信任和支持，也要感谢支行各部门的同事们对我工作的配合和支持。我相信，在团结协作的氛围中，我们必将建设一个更为美好、更为成功的支行，迎来更大的发展和成就。

行长述职 篇5

XX支行行长XXX同志离任述职报告

XXX分行审计部：

根据离任审计的相关要求，结合自身的实际情况，现述职如下：

一、基本情况

我自2009年9月被省分行聘为XX支行党委书记、行长，于2012年4月离任。我在任职期间主持支行全面工作，从业务营销管理到人力资源配臵的工作。

我在职期间，能够严格遵守国家金融法规和中国银行的各项规章制度，认真履行工作职责。认真贯彻落实上级行的战略部署和工作安排，按照“以市场为导向，以客户为中心”，以追求经营价值最大化为目标，积极适应市场变化，认真分析区域经济发展状况和金融环境，加快推进业务转型；强化管理和内控，努力提升全行服务质量和效率；加强领导班子建设、员工队伍建设和党风廉政建设，全面提升经营管理水平，较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来，XX支行先后荣获省行“IT蓝图先进单位”、分行“2011年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第二名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。

二、任职期间内工作职责履行情况

(一)聘期目标责任的完成程度及存在的问题和不足 本人任职以来，XX支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势，较好地完成了各项计划指标，各项业务得到了持续健康快速发展。

1、主要财务指标情况：

两年来，通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系，对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”，

1 加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度，加快网点转型步伐，市场综合竞争能力得到稳步提升，赢利能力不断增强。2010年、2011年及2012年一季度均完成分行中间业务收入计划的85%以上，完成率占全辖七大行之首。2010年,实现中间业务总收入4016万元，同比增长1587万元，完成分行任务88.9%；2011年实现4346万元，完成分行任务85%；2012年一季度，实现中间业务收入1939万元，完成率85.8%。员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平，为XX支行持续稳健发展夯实了基础。

2、业务发展情况：

（1）存款稳健增长。2010年末，全行各项人民币存款余额实现了扭负，最终完成分行计划的6.77%，其中储蓄存款贡献了2.5亿元的新增，完成任务的62.92%。2011年末，各项人民币存款余额实现了飞跃式的增长，超额完成分行任务107.6%，主要借助于人民币企业存款215%的完成率，各项外汇存款余额更是空前猛增，完成502%，外汇企业存款完成1444%；2012年一季度，人民币各项存款完成88.73%，外汇各项存款完成率高达310%。两年来，XX支行各项存款余额由2010年初的41.76亿元增加到46.86亿元，人民币储蓄存款实现增长4.6亿元，人民币企业存款增长1.8亿元。

（2）贷款业务稳步发展。2010年末，XX支行各项贷款余额58亿元，比年初新增1.4亿元；2011年末，各项贷款余额为60亿元，新增2亿元，增幅3.4%；2012年第一季度各项贷款余额65亿元，比年初新增近6亿元，增幅10%。两年来，XX支行各项贷款余额由2010年初的56.6亿元增加到65亿元，公司贷款增长8亿元，零售贷款实现增长0.5亿元。

（3）中间业务收入大幅提升。两年来，我致力于强化资源配臵的内在约束和政策导向作用，大力营销重点业务和新产品，中间业务收入逐年创新高，中间业务收入占全部收入的比重有了大幅度提高。两年来，中间业务收入逐年攀升，由2009年末的

2 新增2428万元增加到2011年末新增4346万元，增长了近1倍，成为XXX分行重要的效益增长点，获得分行“中间业务收入先进集体”荣誉称号。

3、采取的主要工作措施：

（1）严格成本管理，优化财务资源配臵，助推全行业务发展。加强对主要经营指标的指导与监督，实行动态监控、主动管理和及时通报。严格财务制度，坚决杜绝“小金库”。建立案件防控工作激励约束考评机制，促进提高案件风险管控能力。加强成本精细化管理，规范全行营销费用的管理与核算。

（2）把存款、贷款和中间业务作为重中之重,深化结构调整，加快业务发展，全面提升价值创造水平。在拼抢储蓄存款市场方面，认真抓好网点转型工作，加强客户关系维护和产品销售，全面提升服务效率和水平。为各网点配备专职客户经理，加强柜面服务管理，进一步引导柜面业务向电子银行和自助渠道转移。注重借记卡发卡规模和效益。扩大黄金、外汇、基金、理财、保险等个人理财类产品销售量，切实提高我行个人金融产品市场占有率。在拼抢对公存款市场方面，调动全行员工主观能动性，深入挖掘存量客户潜力，加大对重要客户的维护，加强低成本资金营销力度，确保存款总量和市场份额大幅度增长。加强对公结算账户数量营销，夯实客户基础。特别是加强基本结算账户和存款额度高、贡献度大的客户营销，将账户营销与存、贷款营销结合起来，利用我行优质产品吸引更多有价值的客户开户，不断扩大客户群体。

（3）积极调整优化信贷结构，加大优质项目的营销和投放力度。加强与政府职能部门沟通和衔接，积极与上级行和企业进行沟通，做好贷款项目储备和重点项目营销工作。对辖内新开工项目进行认真梳理和筛选，符合上级行准入标准的企业开展全面授信评级，并根据企业的需求按时投放贷款。

（4）全力推进中间业务发展，进一步优化收入结构。将中间业务作为我行转变发展方式、改善收入结构的重心，全力推动，

3 努力实现超常规发展。突出重点，继续巩固和提升传统优势产品市场份额，提高公司和机构客户中间业务产品覆盖率。细分目标客户，大力发展理财产品，积极拓展个人结算账户，提高年费收缴率。理顺中间业务管理机制，促进各板块和各条线通力协作、联动营销，提高客户需求反馈速度和服务能力。充分发挥XX核电合营公司供应链平台拓展融资功能，推进以保理、订单融资和融易达等替代流动资金贷款的力度，积极探索融资保函、国内综合保理、国内信用证等新兴业务，大力拓展投行业务。

4、存在的问题和不足：

（1）对我行的一些新产品、新业务学习不够，对产品属性、业务流程不十分了解，营销指导不到位。

（2）个别产品发展不均衡，如受市场经济环境限制，储蓄存款业务、基金业务开展得不理想。

（二）内部控制水平及存在的缺陷和不足

1、内部控制水平：

（1）内部控制环境较好。按照省分行改革框架，组织结构合理，部门间职责明确；严格建立和执行职业准入条件，各岗位职责清晰，重要岗位坚持执行定期轮岗及强制休假制度；加强监督检查力度，全员风险及控制意识较强，经营作风稳健；科学合理设定人力资源政策，为员工职业生涯打开晋升通道，以积极健康的企业文化的规范的规章制度约束员工职业道德行为；建立防范案件与风险的业务联合大检查机制，确保案件专项治理工作的连续性和有效性；组建横向衔接、纵向配合的反洗钱管理架构，明确关联交易日常管理部门和工作职责；建立有效的问责制和责任追究机制，使员工明晰在违反既定政策和程序时应该受到的处罚和程序；建立完整的再转授权机制，使全行各层级能够在职权范围内稳健经营。

（2）风险识别与评估机制不断完善。实施积极主动的风险管理，实现风险管理和业务发展及效益提高三同步。加强信贷审批管理，对资产质量进行全面分析，及时掌握借款人经营和财务

4 等状况，判断风险发生的可能性，及时采取相应措施，将风险消灭在萌芽状态；准确把握有关标准和政策底线，加强前后台沟通，正确处理好营销与风险防范的关系，在风险可控的前提下，大力提高审批效率。通过资产质量情况提足各项准备金，进一步提高抗风险能力。对于柜台业务、结算业务、授权授信业务，各相关部门通过制作业务流程及业务操作规章制度，严防操作风险的发生。

（3）内部控制措施日益健全。强化员工执行力，狠抓制度落实。把治理“双十禁”工作作为全行效能监察的一项重要内容，认真做好自查自纠及清理等项工作。加大对规章制度落实情况的监督、检查力度，强化以基础管理和基层机构网点及负责人管理的工作，严格执行对业务风险点和重要岗位员工行为的“双排查”制度。把积分管理工作与年初确定的无案件奖励考评结合起来，纳入到考核体系中。积极配合监管部门工作，对发现的问题积极整改，跟踪复查，查找薄弱环节，不断完善制度和操作流程。认真落实安全综合管理责任制，层层签订责任书，定期对员工进行安全防范教育。完善防火灾、防抢劫、防盗窃、防诈骗等突发事件处臵预案。加强与押运公司的协调与合作，全行守押工作全部实现了社会化管理。建立健全消防、安防设备管理档案，对全区ATM和营业场所的监控系统、信用卡柜台布局进行了改造，有效保证了各项业务安全运营。

（4）信息交流与反馈渠道比较顺畅。我行信息系统基本能够保证信息的适用、可靠、及时、完整及连续。经营及管理信息能够做到真实、完整、准确、安全，信息处理灵活有效，能够及时传递到领导决策层，信息传递渠道快捷畅通，信息管理系统安全可靠，提高了全行对经营风险的控制能力和对经营管理工作的决策能力。我行与外部监管机构、同业、客户、媒体和大众的信息交流与反馈能够及时准确、充分，严格遵照授权管理及新闻宣传管理办法等规定，对外信息披露符合规定。

（5）监督纠正与评价机制较为完整。实行监督检查常态化

5 机制，加强对各项业务开展情况进行监督和评价，将纠正违规、违章操作行为切实纳入日常工作中。通过检查监督和远程监控，及时获取和知悉内部控制缺陷，对内部控制报告中提出的问题进行有效整改。独立性检查坚持日常检查、定期检查和不定期检查相结合，做到检查之前有方案，检查之中有记录，检查之后有整改。做好内、外部审计对内控缺陷的检查报告，明确职责，整改措施切实可行。理顺服务流程，增强主动服务意识，全面提升行务运转效率，真正建立起“二线服务一线，一线服务客户”的大服务格局。深入推进“平安中行”创建活动，做好安全保卫工作，有效防范各类案件和生产责任事故。

2、存在的缺陷和不足：

（1）精细化管理水平还有待于进一步提升。

（2）个别员工违规操作时有发生，操作风险防控工作需要进一步加强。

（三）持续经营能力的强弱及存在的问题和不足

1、持续经营能力不断增强。

多年来，我非常注重自身素质的提升，努力加强学习，适应新形势和新知识的变化，使自己能够准确把握国家经济金融政策和上级行的战略部署安排，不断增强自己的执政水平和能力。我始终牢固树立“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，坚持“为中国银行创造更大利润，为客户提供更好服务，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业责任”的使命，致力于打造当地最好的银行。能够客观地分析同业市场经营形势的变化，基于对市场变化和客户需求，以及竞争对手的了解，有的放矢地开展工作。同时，坚持民主集中制原则，广泛听取各方面意见，有力地保证了各项经营决策的科学性和有效性，带领XX支行干部员工在资产负债规模、经营效益、赢利能力、当地市场占比方面取得了较好的业绩，持续经营能力较强,进入了可持续良性发展阶段。

（1）充分发挥资源配臵的战略导向作用，不断完善和健全

6 绩效考核机制，激励长期价值创造，优化财务资源配臵，促进经营能力持续发展。制订了《XX支行员工激励方案》，在省分行激励的基础上，加大重点产品的激励力度。实行“费用定额管理”，高了全行成本效益意识和财务管理水平。深入推行全面成本管

行长述职 篇6

我是中国人民银行XX市支行党组书记、行长黄大生。中国人民银行是我国的中央银行，主要履行制定和执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务等13方面的职责。高州支行作为中国人民银行的派出机构，根据上级行的授权，具体承担以下职责：

(一)贯彻执行货币政策;(二)管理人民币流通;(三)实施外汇管理; (四)经理国库;(五)维护支付清算系统的正常运行;(六)指导、部署金融业反洗钱工作，负责反洗钱的资金监测;(七)负责金融业的统计、调查、分析; (八)负责征信业管理。

去年以来，面对国际金融危机的冲击，在人行茂名中支和XX市委、市政府的正确领导下，我以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，积极履行基层人民银行职责，以服务和支持地方经济发展为已任，落实市委、市政府的决策部署，认真贯彻落实适度宽松的货币政策，加强辖区金融生态环境建设，进一步改进金融服务，有力地支持了地方经济发展。

一、贯彻落实适度宽松的货币政策，支持县域社会经济发展

去年以来，为抗击国际金融危机的影响，促进我国经济科学发展，国家出台了一系列的经济金融宏观调控政策，XX市委、市政府出台了一系列“保增长、扩内需” 的经济政策措施，我支行认真执行上级的决策部署，按照市委、市政府的要求，坚持执行适度宽松的货币政策，采取了一系列支持地方经济发展的措施：

一是及时将货币政策向政府部门、企业和社会公众进行宣传，组织金融机构认真贯彻实施。

二是协助XX市政府组织召开XX市金融工作会议，讨论研究金融机构贯彻市委、市政府要求，制定各金融机构支持地方经济发展的工作计划和帮扶企业的具体措施。三是组织金融机构召开联席会议,开展银行与政府部门协调工作，指导各金融机构开展银企交流和金融产品推介会活动。四是加强信息反馈工作，及时向市领导、有关经济工作部门和上级行报送金融信息，分析XX市经济金融运行情况，提出落实金融支持经济发展的政策措施。

20xx年，XX市金融机构各项贷款余额52.93亿元，比年初增加14亿元，增长36.13%，同比增加93677万元，增长200%。2010年前五个月，XX市金融机构人民币各项贷款余额62.63亿元，比年初增加9.7亿元，增长18.32%，同比多增加5.3亿元，增长223%。去年以来的信贷增量创历史新高，为XX市战胜金融危机影响，发展地方经济作出了突出的贡献。

二、推动县域金融改革与发展，维护金融稳定

继续大力推进农村信用社深化改革，推动农信社加大对地方经济的支持力度，使之真正成为支农的主力军。支持农业银行的股份制改革、邮政储蓄银行改革与发展，落实银行、保险、证券业的重大事项报告制度，开展对保险公司反洗钱检查和对银行业的综合执法检查，加强人民币管理、账户管理、支付结算管理、国库管理和征信管理，维护全市金融机构稳健运行,合规经营。20xx年，银行业考核利润总额15055万元,比上年增加6399万元,增长73.9%，全市金融机构没有发生金融风险、案件和责任事故，没信访突出问题，维护了金融稳定。

三、积极推进信用体系建设，改善辖区金融生态环境

加强信用体系建设，组织涉农金融机构开展农户征信工作试点，做好“农户+征信+信贷”工作;坚持做好企业信用信息基础数据库管理工作，督促银行业加强管理，提高数据库的质量;制定落实不守信用的企业“黑名单”通报制度，在金融机构内部进行通报，20xx年，共通报了不守信用“黑名单”企业112户，有效打击逃废债行为;开通个人信用查询业务，为客户免费查询了182份个人信用记录;准确及时做好贷款卡发放管理，累计发放贷款卡64户，变更3户，注销1 户，年审132户，为企业和个人贷款提供优质服务。通过努力，辖区社会信用水平不断提高，金融生态环境不断好转，金融机构不良贷款比例下降明显。

四、加强县域金融服务基础设施，提高金融服务水平

督促各银行业金融机构加强金融服务基础设施建设,扩大服务品种和范围。20xx年以来，XX市金融机构135个营业网点已全部接入中国人民银行的现代化支付系统,财税库银联网系统在茂名地区率先开通运行，全市新增柜员机46台，增长58.97%，新增银行卡23.23万张,增长54%;金融机构现金收入 282.2亿元，现金投放281.8亿元,全面满足社会发展的现金需求;20xx年支行国库办理各级财政收入36万笔、金额20.1亿元，各类财政支出 1.9万笔、金额15.2亿元，退库370笔、金额3403万元;规范人民币账户管理，共核准、变更、撤销企业账户1726户。为政府、企业和人民群众在使用金融设施、资金汇划清算、投资理财等方面提供优质服务。

五、强化金融宣传，提高社会公众金融知识水平

认真做好金融宣传。20xx年以来，我市农村地区已相继建立了36个反假货币工作站，配备了反假货币工作联络员。我支行指导先后组织辖内银行、保险、证券 23家机构，派员400多人次，设立咨询窗口110个，开展各种金融知识宣传活动24次，向群众发放反假币、征信、国债、金融产品宣传资料4.8万份。

去年以来，我坚持一岗双责。在做好金融工作的`同时，认真落实党风廉政建设责任制，加强社会治安综合治理工作，建设平安支行，取得了优异成绩。20xx年，我支行获得人民银行广州分行“文明单位”称号和“模范职工之家”称号，获人民银行茂名中心支行先进单位、党风廉政建设先进单位、先进基层党组织、信息工作先进单位、国库业务评比一等奖等荣誉。

20xx年，我市金融在支持和服务地方经济发展方面作出了不懈努力，对地方经济发展的支持作用不断增强，实现了经济金融双赢，成绩值得充分肯定。但是，也有一些问题值得关注：从金融上看，辖区金融产品创新缺乏外在压力，金融活力相对不足，有的金融机构放贷积极性不够高。从经济上看，我市农业大而不强，中小企业发展水平不高，承载信贷投放的企业不多。从金融生态上看，金融机构不良贷款清收处置效果不明显，信用担保体系没有建立，中小企业会计财务制度不规范等。

今后，我将一如既往以服务和支持高州经济发展为已任，充分发挥基层人民银行的作用，落实XX市委、市政府经济工作要求，组织和指导辖区金融机构把贯彻适度宽松的货币政策与支持我市经济发展有机结合起来，明确信贷重点，优化信贷投向，加大信贷支持力度，进一步加强金融基础设施建设，提高金融服务水平，维护金融稳定，推动我市经济金融的稳步健康科学发展。

行长述职 篇7

尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们：

大家好！我是某省铁路支行行长，非常荣幸能够在这里向大家做述职报告。

2019 年，是我行在新的历史阶段中积极适应形势、突出重点、加强管理、强化风控、稳步发展的一年，也是我行思想觉醒、改革创新、提质增效、加强作风建设的一年。在各级领导和广大干部职工的支持下，全年铁路建设资金规模、利润、贷款余额、不良贷款率等各项指标均实现了较高水平的增长。

一、加强风控，优化资产负债结构

我行本着稳健经营的原则，注重优化资产负债结构，加强对贷后管理的监督力度，提高不良贷款处置能力。全年共处置不良贷款额度 4.5 亿元，不良贷款率降至 0.86%。

二、提高金融服务水平

我行注重提高客户体验，以服务客户为核心，全年实现各项收入 1.5 亿元，新增客户 6000 人次。在金融服务方面，我行推出了一系列金融产品，如房地产抵押贷款、项目融资、贸易融资等产品，实现了客户的融资需求与我行发展的有机结合。

三、强化内部管理，注重作风建设

我行对内部管理制度进行了进一步的规范和完善，使各项工作进程逐步规范化、流程化、电子化；在作风建设方面，我行加强纪律教育和培训，贯彻执行中央八项规定和铁路局“不许吃、不许喝、不许抽、不许赌”的要求，推动了全员素质的提升和企业文化的建设。

四、积极投入社会责任

我行关注社会发展和基层民生，积极投入社会责任，在脱贫攻坚、环保、文化教育等方面发挥了积极作用，得到了社会各界的认可和赞誉。

五、创新业务模式，壮大发展实力

我行秉承“金融创新、服务创意、致力合作、实现共赢”的核心价值观，不断创新业务模式，提升综合金融服务能力，不断开拓新的发展空间和思路，实现了业务范围和渠道的拓展，为广大客户提供了更加高效、优质的金融服务。

六、展望未来，谋求发展新机遇

面对未来的发展，我行将保持稳健经营，加强风险管理和内部控制，继续提升客户服务水平和银行业务水准，加强平台的建设和网络布局，积纳广大人才，不断优化发展环境，达成更加卓越的业绩表现和现代化银行的新篇章。

最后，我要感谢各级领导和所有员工的大力支持和协作，我们会在未来的发展中继续创新创业、锐意进取，为满足客户需求、推动社会和经济发展而努力奋斗！谢谢大家！

行长述职 篇8

为了把“存款立行”的观念深入人心，树立全员营销意识，调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创造性，根据“群策群力抓存款、振奋精神求发展”的经营方针，积极组织开展了包括支行驾驶、保安和炊事人员在内的存款工作劳动竞赛活动。为此，还专门制订了《关于开展10—5xxxx元以上新开户竞赛活动的办法》，既增强了支行的全员营销意识，又发挥了全行员工的资源优势，有力地推动了支行的业务发展。

三、制订《重点客户服务与管理的实施细则》，狠抓项目管理工作，全面推行重点客户管理制度

针对光大银行毕竟是小银行的特点，银行的实力和员工的精力都比较有限，要在激烈的金融市场竞争中求得生存与发展，我们必须以重点客户为目标，狠抓重点客户和项目管理的工作。为此，我在分析了×××坡地区及我行客户市场的情况之后，筛选了《支行目标客户名单》，并特制订了《重点客户服务与管理的实施细则》，对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处，还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本情况表》和《大户存款动态监控日报表》，为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础，得到了分行有关部门的赞扬。

在大力拓展重庆有线台等传媒项目的同时，狠抓了xx证券等资金密集行业的业务拓展工作，为建立银证合作的长期战略伙伴关系，加强银证合作，奠定了一定的基础。

四、推行定期例会制度，合理安排劳动组合，工作质量和效率明显提高

为了检查、督促客户部的各个阶段性工作，不断总结和共享有关经验及教训，特别在客户部建立了定期例会分析制度。同时根据客户部业务发展的实际需要，对劳动组合进行了合理调度，既充分发挥了人员的各自优势，又调动了每一个员工的工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了客户部工作质量和工作效率的进一步提高。

五、狠抓贷款的风险管理，资产质量明显改善

在严格控制贷款投向的同时，还加大了清收和转化工作的力度，定期督促客户经理全面落实清欠和平时的结息工作。尤其是在对不良贷款的管理上，实行一户一策，落实专人上门催收，既催债务人，又催保证人，催收效果非常明显：(1)在分行领导的高度重视和保全部及支行的努力之下，成功地收回了新隆基、xxx等公司在我行的有问题贷款xxx万元;(2)收回xx年欠息近xxx万元。不但提高了我行的资产质量，而且还提高了支行的经济效益。

六、xx年工作打算

二oo七年，将进入一个斩新的世纪，在xx银行的大舞台上，我决不松懈甚至骄傲自满，要全新理念，始终牢记“无功便是过”的警示。并以今年的工作结果为起

点，在行领导的带领下，同大家一道，发扬敬业精神，继续努力，争取再创×××坡支行业务发展的新高。

(1)拓展一到两个既符合总、分行政策，又能带动支行业务稳定增长的重点客户;

(2)进一步落实岗位责任制，确保客户部的每一项工作都有人抓、有人管，分清责任，并落实到人;

(3)加强制度建设，进一步完善有关的管理制度和考核办法;

(4)加强学习，不断提高政治修养，服从大局，事事以身作则，不让大家做的，自己坚决不做，努力营造一个更加“开拓、务实、严谨、和谐”的经营管理环境。

行长述职 篇9

今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下，我支行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。

一、业务经营呈现出超常规的发展态势：

跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，走出了一个发展的上升通道。

(1)各项存款快速增长 。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元，比年初增加3.6亿。其中预计：人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加58万、人民币同业存款增加8万;外汇存款增加1万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的。

(2)贷款规模增加，结构不断优化。年末各项贷款约超过1个亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达1%以上，综合收息率预计达97%，收息水平居全辖前列。

(3)经营利润成倍增加。至年末，我行创利水平预计可达15万元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为77万，外汇利润约为45万美元，结售汇手续费收入约为35万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达35万，相当于我利润的2%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。

二、主要工作措施和成功经验：

(一)以业务经营为中心，突出重点，采取切实有效的措施，全方位推进各项业务工作快速发展。

1、细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。

20____年，我行将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

2、坚持品种创新和服务创新，多方位发展零售业务。

今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练，提高服务水平，为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底，动态跟踪，吸收股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案，开设vip优先通道，建立vip客户档案，实施差别式服务，为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度，借农网改造东风，开展“走进千家万户活动”，历时一个月，各网点积极参与，以农电改造缴费一卡通为宣传重点，以电影下乡和业务宣传为媒介，全行总动员，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为1.5亿元，约比年初增加58万元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的最高水平。

此外，在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面，我行也做了大量细致认真的工作，建立了有效的责任制管理，通过抓落实保证了全年安全经营无事故，得到分行有关部门的好评。

三、正确判断形势，充分认识工作中存在的不足

1、从分行的全局看，无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面，今年各兄弟单位都发展很快，相比之下我行的发展速度还不算最好，还有努力的空间。

2、从经营业绩中看，一是人民币存款长期在低水平徘徊，甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够，办法不多，尤其是清非工作，存在前松后紧现象。未完成全年下降25万的任务;三是我们的网点间发展非常不不衡。

3、从主观努力上看，我们还存在许多不足。一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向，对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动。三是各级干部在工作中没有一种深入研究的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思考，工作方式方法不足。四是服务水平提高速度缓慢，未有明显质的提高，与我行当前的高速发展不相适应。

行长述职 篇10

我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里，在全行干部职工的全力配合下，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场， 优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取积极创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:

一、坚定政治立场，强化学习提高素质

在此岗位工作一年多来，我能坚持坚决贯彻执行金融工作的一系列决定、指示。紧紧围绕全行工作重点，把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营。一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。

二、牢记第一要务，不断加速支行业务发展进程

在工作中，我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以发展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了支行的商业化进程。

一是制定高起点的发展目标。每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐，高起点地提出业务发展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。

二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。

根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展组织存款竞赛活动，促进全行资金实力不断增强。将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力点，整合系统资源，调整机构设置，组建客户经理队伍，建立项目拓展储备资料，努力通过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的服务，提高办事效率，壮大优质客户群体。

三、做到了强化宣讲提升农行形象，强化服务提升品位

整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的感受动人的微笑满意的服务这点点滴滴都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位，中午还要上班没有休息，晚上还要参加点评和培训，一天工作十几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情一种全身心的投入。用心学习每一个动作每一句文明用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项内容服务的每一个环节晚上的自评等等都能认真对待农行的网点文明标准，服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏。通过导入，农行的网点环境更优雅，物品摆放更整齐，办事速度更快，微笑服务更贴切，客户满意度更高，服务品位得到了进一步的提升。

四、坚持民主集中制，不断改进工作作风

本人能以农行的利益为重，按农行的规矩办事，求同存异、合心合力。

一是坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的方针，严格按照农行章程办事，做到一切重大问题集体研究，选贤任能，慎重决策。

二是坚持集体领导下的分工负责制，能根据班子成员的经历、性格的差异，用人所长，合理分工，充分发挥员工的创造性和积极性。员工间能够互相尊重、互相信任，互相支持，互相谅解，坦诚相见，团结协作。

三是注重领导方式，努力改进工作作风。难点、棘手问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目，主动出击。同时，能通过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典型引路等方式，做好思想教育工作，及时化解矛盾，消除不利于团结的因素，努力增强全行的整体合力。

　五、坚持清正廉明，发挥表率作用

切实履行一岗双职，认真抓好行风廉政建设责任制的落实。将行风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。

我能十分珍惜自己的岗位，十分珍惜自己的人格，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，严格执行廉洁自律的各项制度和规定，大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，端正生活态度，没有收受企业的礼品、礼金和有价证券，没有参加可能影响工作的宴请。

六、强化综合营销突出优势业务发展

作为分管支行的行长今年支行个人贷款增长xx万元完成计划的全市排名第xx名。个人存款增长xx万元完成四季度计划的

贷款增长完成计划的 ，中间业务收入完成计划的 。拔备前利润完成计划的 。班子成员获得了xx万元的综合绩效奖励。

七、强化创新提高效果

一是创新时间，安排每天早上7点至9点，晚上8点至10点处理内部事务，上午9点至下午6点对外营销，以此提高时间的使用效率。

二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传，会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作，努力提高工作效果。

三是创新营销方法。每天走访10个客户建立营销目录维护现有客户营销新客户挖掘客户新的金融需求。

八、强化协作营造奉献氛围

我与全行员工齐心协力同甘共苦加班加点把“白加黑”“五加二”的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工每天提早半小时开晨会，柜员上班实行二加一，晚上还要营销客户等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队才有农行辉煌的业绩。今年上半年农行在市分行综合绩效考核中荣获第 名在省分行对县域支行考评中获第四名并列入了全省的县域重点支行。

回顾 年来的工作，应该说，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在着不足和问题，比如：各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强。

行长述职 篇11

作为银行行长助理一职，我的工作内容主要涉及了银行日常运营管理、客户服务和员工管理等方面。工作中我认真思考，不断学习和提升自己，在这里我要对我的工作进行总结和分享。

首先是银行日常运营管理。作为助理，我负责银行日常管理、行政事务等工作。每天早晨我要提前到银行进行排班和人员安排，并安排员工轮岗，合理利用银行人力资源。接下来我会检查银行的每日工作进展情况，督促员工完成任务，然后进行银行存款凭证等业务审核，确保相关公司和个人资料的真实性和规范性。在日常管理中，我还要负责与银行的各个部门密切合作，及时处理紧急事件和抱怨，保持银行的良好声誉。

其次是客户服务。作为银行行长助理，为客户提供优质服务一直是我的工作重点。我负责银行各类客户的接待、咨询和处理，因此具备良好的沟通能力和服务意识，善于理解客户的需求和心声。当客户进入银行时，我会用亲切的语言问候他们，快速解决他们的问题，为顾客提供快速、准确的服务，并在工作和生活中保持一定的联系，提高客户黏性。

最后是员工管理。作为助理，我负责与员工沟通和交流，了解他们的工作状态和困难，并帮助他们解决问题。我会定期组织员工进行技能培训、考核和评估，调动员工积极性和创造力，营造和谐的工作氛围。我还会协助人力资源部制定招聘计划、面试、加薪等流程，并监控员工工作质量和效率，保证业务的顺畅运行。

总之，作为银行行长助理，我的工作涉及到银行日常管理、客户服务和员工管理等方面，通过努力学习和不断提高，我能够更好地完成工作任务、维护银行形象，向银行行长、员工和客户展示了我的专业素养和能力，实现了个人价值和银行利益的双赢。

银行行长述职报告十五篇

简而言之，在现今社会中，成功背后总是伴随着探索的过程。我们经常需要撰写报告，在撰写报告时必须明确具体的方向，不能没有头绪。那么，在撰写报告时，我们需要考虑哪些方面呢？如果您想了解“银行行长述职报告”这个主题，请继续阅读这篇文章。感谢您对本文的关注，并欢迎您继续阅读！

银行行长述职报告 篇1

尊敬的各位领导：

____年____月以来，我担任________支行书记副行长职务，负责支行全面工作。在两年任职期间，我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策，主动学习金融领域的法律法规，提高依法办事，依法管理的能力。以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨，规范从业行为和职业道德，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量。

支行开业________个月以来，在________部门的指导监管下，在分行领导正确领导下，各项业务健康快速有效发展，管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好的履行了岗位职责。截至______6月末，______支行各项存款余额__________万元，较年初净增________万元。其中，储蓄存款余额________万元，较年初净增________万元，完成分行序时指标的__________%;对公存款余额______万元，较年初净增__________万元，完成分行序时指标的______%;法人贷款推荐________万元，个人贷款推荐________万元。理财、保险销售累计______万元。现将任职两年来的工作情况述职如下：

一、业务学习方面

在加强理论学习中提高自身金融专业知识，不断提升政策理论水平

两年来始终把加强金融领域的法律、法规以及业务理论学习放在首位，不断提高自身业务素养以及理解、把握和执行政策的能力。首先加强国家的政策方针与政策法规学习，深入理解中央经济工作会议和国家宏观调控精神，努力把握宏观经济、金融政策，逐步把理论上的提高转化为驾驭全局的能力、综合协调的能力和执行的能力，以更好地履行岗位职责。其次不断加强现代商业银行理论学习，及时补充新的经济金融知识，拓宽理论和宏观视野，并将现代管理理念渗透到日常的领导工作中,力求从全行工作的大局出发审视问题、掌握规律、寻求解法，不断提高科学判断形势和科学决策的能力。再次根据________支行实际工作需要，深入学习、研究他行的成功经验和做法，为我所用，避免在工作中走弯路。

通过两年来的不断学习，本人熟知了国家法律法规和银行监管部门的各项规定要求，严格执行银监部门对金融机构高管人员的各项工作要求，积极参加、组织银监部门开展的各种宣传活动;认真配合银监部门监督检查，并对提出的意见、建议及时研究改进措施，确保了各项监管措施贯彻落实。从业两年来，支行各项工作没有发生违反国家法律、银监部门及上级行规章制度的问题。没有发生损害本单位、员工和客户利益的问题。

总结一年来的工作，虽然本人兢兢业业，刻苦努力带领大家取得了一定的成绩，但在看到成绩的同时，也还有许多的不足。一是满足现状，缺乏干事创业激情。没有做到创造性的工作，干啥样算啥样思想时有发生。处理问题较为呆板，思路不够灵活，给上级行添了不少麻烦;二是开拓进取、求实创新的后劲不足，解决新形势下新困难的招数不多。对待工作存在先松后紧现象，导致很多工作上的被动。三是抓落实不够，说的多，做的少，部署的多，检查的少。对班子和自己做出一些决策，没有搞好必要的跟踪检查，信息反馈不够，到底执行的怎么样了，心里没有数。对执行党委或行长办公会决定不力的部门和个人，没有采取必要的告诫或处理措施。机关作风建设抓得也不够，不同程度地存在工作拖拉、反应迟缓等问题。这些，有待于在今后的工作中进一步改正提高。

银行行长述职报告 篇2

尊敬的各位领导、同志们：

根据市分行党委和银监部门的工作安排，现将____年____支行工作履职情况向各位领导和同志们汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

一、主要业务指标完成情况

作为支行行长，我负责支行全面工作。过去的____年在省、市分行的正确领导下，在银监部门的有效监管下，我们认真贯彻落实市行经营与内控工作会议精神，一手抓发展，一手抓内控，经过全行员工团结拼搏，克难制胜，收到了较好的效果：内控机制进一步健全，风险防范进一步增强，各项业务稳健发展，经营效益不断提升。各项工作取得了可喜的成绩：共取得了一个全省第一、一个全省第二、五个全市第一、一个全市第二、两个全市第三;获得了____省分行授予的“先进支行”荣誉称号、“____大街十强支行”、____市分行授予的“__________”第一名、“______”、“______支行先进集体”以及______人次的“先进生产工作者”等。具体完成指标情况如下;

1、业务收入完成____万元，完成计划的____%，比去年同期增加____%。

2、储蓄余额达到______万元，累计净增______万元，完成计划的____%，全市排名第______，全省排名第__。

3、活期比例__%，较年初增加__%，全市排名第____，活期占比全省排名第____。

4、公司业务共开户____户，余额达到____元，完成计划的____%，日均余额达到____万元，全省排名第__。

5、个人商务贷款累计发放__笔，金额__万元，完成全年计划的__%，全市排名第__，全省排名第__。

6、小额信贷业务累计发放__笔，余额__万元，完成指导性计划__%，累计发放全市排名第__，全省排名第__。

7、小额质押贷款完成__万元，完成计划的__%。

8、绿卡累计完成__张，完成计划的__%，其中绿卡通完成__张，完成计划的__%。全市排名第__。

9、商易通累计安装__部，完成二台阶计划的__%，全市排名第__。

10、____银行业务累计完成__笔，完成计划的__%，全市排名第__。

11、保险完成__万元，完成一台阶计划的__%，全市排名第__。

12、代销基金完成__万元，完成一台阶计划的__%，全市排名第__。

13、代销理财完成__万元，完成一台阶计划的__%，全市排名第__。

我们支行能够取的这样的成绩，做到全年安全无事故，这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。在此，我向大家表示衷心的感谢!

____年工作的指导思想：以党的____精神为指导，按照总行、省、市分行的总体部署，深入学习实践科学发展观，坚持“稳步负债、突出信贷、强化内控、提升效益”的十六字方针，牢固树立“以利润为导向”的经营发展理念，扎实开展“案件防控攻坚年”活动，不断强化市场营销能力、风险防控能力、优质服务能力、制度执行能力、攻坚克难能力，为实现____支行快速发展而努力奋斗。

经营目标：

全年业务收入突破____万元——全年实现利润____万元。

谢谢大家!

银行行长述职报告 篇3

各位领导、同志们：

我叫xx，现年xx岁，大学文化程度，高级政工师。任职期间，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，不循私情，秉公办事，努力实践"三个代表"重要思想，认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办行;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

下面，按照市纪委领导干部廉政述职工作要求，现从以下四个方面向大家进行述职报告，请评议。

一、关于履行廉政建设责任制情况

结合农行的工作实际，积极开展廉政文化教育，采取内培和外培相结合的方式等形式，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”，有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训，提高学习效果。加强法制教育，组织员工开展学习和贯彻，并将其作为员工年终评先选优的重要依据。

一是以优化经济环境为主题，不断加大纠风力度。紧紧围绕发展第一要务，坚持出重拳、狠治理，不断加大纠风力度，在开展行风建设工作上，通过参与“行风热线”活动，找到了工作中的不足，针对个别窗口工作人员服务意识淡薄，主动服务意识不强等实际问题，我们主动整改，解决客户提出的问题10余件，答复问题20余件次，促进了服务水平的提高，进一步优化了经济发展环境。

二是主动接受社会各界监督。积极聘请市人大代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员，定期召开座谈会，主动倾听他们的意见、建议和要求，强化了一系列措施，并做到了跟踪问效。台了客户投诉管理办法，对外公布投诉电话，专人值守、处理，实现了与客户互通，保障客户利益，赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信赖。

三是加大纪检监察工作力度。在开展“端正政风行风、优化发展环境”工作上，我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时，更注重自查自纠，并加大纪检监察工作力度，对个别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理，取得了行风建设工作的新成效。

今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为，没有任何违纪违法案件。加大案件查防工作力度，规范了业务经营行为，保证了经营安全，树立廉洁、勤政、务实、高效的农行形象。三是着眼源头防腐。深化财务审批制度和干部人事制度改革。特别在用人问题上，建立“双定”“双聘”竞争上岗机制，完善公开报名、公开竞聘、任前公示、考察预告、任内述职、离任审计等制度，完善选拔任用和管理监督机制，保证用好的作风选人、选作风好的人。

二、关于本人廉洁自律情况

为官之道，廉为根本。领导是关键，制度是保证，教育是基础。在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从政规定。

1、以创新的精神和求实务实的工作态度，紧紧围绕中心，服务大局，履行好自己的工作职责，做到了识大体、顾大局，增强了服务意识。

2、严格执行规定，努力当好班长和系统领头雁。决不利用职权为自己和亲友谋取好处，努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人。

在实际工作和生活中，我做到言行一致，本着对组织、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求自己。

述职人：

20xx年xx月xx日

银行行长述职报告 篇4

20____年，无论是对______支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括：自加压力、迎难而上;凝聚人心，振奋精神;尽职尽责，不失斗志;超越自我，不辱使命。

作为______支行一把手，一年来，在区分行党委的正确领导下，我团结和带领班子成员与全体员工，认真贯彻落实总分行工作会议精神，在业务发展上紧紧围绕区分行党委提出的“大而强”、 “小而好”的战略目标定位，加快发展，不断提高经营效益;在班子建设上以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，努力把我行领导班子建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

可以说，20____年，我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破，绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务，全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利能力都有了较大幅度的提升，经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。员工的归属感、责任感和主动性普遍增强，支行党总支凝聚力、战斗力得到加强。

下面我就自己20____年的学习和工作情况，向区分行考核组和同志们汇报如下，请大家评议。

一、认真学习，努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养

坚持党总支中心组理论学习和自学相结合，及时掌握党和国家的方针政策，不断更新商业银行的经营管理知识。通过学习，提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局能力和市场适应能力。

树立正确的权力观，坚持廉洁自律，自觉接受监督。自觉把自己置于组织和员工的监督之下，做到权为民所用。对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配，严格把关，公开透明。认真执行领导干部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定，自觉抵制拜金主义、享乐主义、以权谋私的腐败行为，不为利所诱惑，不为欲而越轨，不为私去枉法，自觉按法规行事，按程序办事， 始终做到自重、自省、自警、自励，以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事，用廉洁自律铸造自身的人格力量。同时，注重加强对班子成员、中层干部和全行员工的教育和管理，既注意八小时以内的工作、言行，又注意其社交圈、朋友圈，经常进行廉洁自律教育，警钟长鸣，防患于未然。

加强班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力。自觉在学习上、工作上、生活上做出示范，放权不失控，给助手一个宽松的、能最大限度发挥才能的工作环境。决策中，能认真执行民主集中制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，与班子其他成员主动沟通，互相支持配合，虚心听取并积极采纳班子成员的批评意见和好的工作建议。待人处事真心诚意，表里如一。

加强了工作作风和思想作风建设。经常深入企业和网点调查研究， 了解柜台营业情况，与员工谈心，听取客户意见、建议，对能够解决的问题，当场给予答复解决;需要研究的问题，回来后迅速与主管领导和部门联系解决。耐心细致地做好员工的思想政治工作，对员工反映的工作、生活问题，在政策允许的范围内，积极妥善予以解决，不推不拖，不摆架子，密切了干群关系。工作中能够放下架子，扑下身子，既当指挥员又当战斗员，每月都要到重要客户和网点走一趟，与员工一道抓业务、促发展，不断激发员工工作积极性和能动性。

二、正确贯彻落实分行党委确定的发展目标、工作思路和措施，力促全行高质高速发展

一是找准市场，强化营销，坚定不移地做好了存款工作，资金实力进一步增强。

大家知道，______即使在撤县设市后，仍然属于县域经济，金融资源极其有限，对存款的竞争可以说到了“白热化”的程度，稍有松懈，存款市场份额就会被同业蚕食殆尽。20____年，我们一直把存款作为全行重中之重的工作，常抓不懈。通过加大资源配置，完善考核办法，加强市场营销等行之有效的措施，促进了存款的稳步增长。到年末，全口径存款时点余额88.78万元，居______当地国有商业银行第一位，占年末四大国有商业银行存款余额总和的49%，存款余额是占位第二的农业银行的2倍，是工商银行的3倍，是中国银行的6倍，而我行的营业网点数不到四大国有商业银行城区网点总数的三分之一;全口径存款较年初新增18.38万元，全口径存款新增占到了四大国有商业银行新增总额的185.46%(其他三家国有商业银行都是负增长)，占到了______全部7家银行业金融机构存款新增总额的36.53%。资金实力、创效能力、资产质量均位居______国有商业银行之首，大部分经营指标完成情况在全区12个直管行中也位居前列。

______建行过去的每一点成就，都是全体员工共同努力的结果。而明天的每一个进步，都与包括我在内的每一位员工的努力密切相关。在今后的工作中，我坚信，在区分行党委的带领下，在全体员工的努力下，我们有信心、有决心让______建行的明天因为我们而更加美好!

谢谢各位!

银行行长述职报告 篇5

各位领导、同事们：

大家好!

在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县XX银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领XX支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改善服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情景汇报如下：

一、严于律己，进取改善工作作风

(一)遵从总行指导，组织员工学X业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。

(二)加强思想道德学X，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

(三)工作中严格要求自我，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心境舒畅、生动活泼、进取性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务

(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。

二是强化宣传，扩大影响。三是改善服务，提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“XX卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

(二)转变理念抓营销。

二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情景下，我行20xx年全体员工共营销贷款XXXXX万元。

三是扩大小额贷款覆盖面。为进取支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，经过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数XXXXXX万元，当年新增XXXXXX万元。

四是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不一样信贷业务需求的同时，逐步构成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。

(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情景，我行及时制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回。

(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学X案件通报，增强忧患意识和职责感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班职责。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。

三、正视不足、认真反思、自我剖析，整改提升

在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表此刻：

一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大;

二是内控制度尚待进一步完善;

三是信贷管理还需加强和提高;

四是员工综合素质有待进一步提升。

五是中间业务收入偏低，有待加强。

四、今后工作的安排

一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，仅有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量，进取动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。

二、强化内控制度，确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学X，，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的'检查，增加执行力，确保全行人、财、物的安全。

一年来，自我虽然做了一些工作，取得了必须的成绩，但这些都与总行领导的关心帮忙和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学X，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。以科学发展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务，为联社的又好又快发展供给有力的保障，为我市的经济发展做出新的更大的贡献。

在刚刚过去的20xx年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

下头，我从两个方面进行述职：

一、主要工作成绩

1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养

作为支行的党总支书记、行长，我始终坚持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，进取发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。

一是做到认真组织和参加每月的中心组学X制度，及时学X掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，经过政治理论的学X，不断提高自身的思想素质。

二是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下功夫，在实际行动中求成效。

2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展

20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情景良好。全年共实现经营利润XXX万元，人民币各项存款比年初新增XXX万元，人民币各项贷款比年初下降XXX万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为XXX。

储蓄存款市场得到开拓。

进取推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步构成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了20xx年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，异常是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达XXXXXXXX元。

对公存款发展迅速。

信贷业务有所发展。

一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款XXX万元，开办低风险贷款业务XXX万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为A-的XXX厂成功退出流动资金贷款XXX万元。二是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单，全年累计发放个人消费贷款XXX笔，累计发放额达XXX万元，贷款余额比年初新增XXX万元。在大力发展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。

中间业务发展成效显著。

切实加强对中间业务的领导，制定了《20xx年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的组织管理体系，构成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力发展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势，大力发展代理业务，全年共代理销售基金XXX万元，代理发行国债XXX万元，代理保险XXX万元。充公利用中间业务平台，进取拓展代收代付业务，发动全行员工开展委托代扣营销活动，利用XXX公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现

银行行长述职报告 篇6

各位领导、同事们：

大家好!

在20____年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面，我从两个方面进行述职：

一、主要工作成绩

1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养

作为支行的党总支书记、行长，我始终以“三个代表”重要思想，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。

2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展

20____年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润____万元，人民币各项存款比年初新增____万元，人民币各项贷款比年初下降____万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为____。

储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步形成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了20____年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达______元。

对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5000户行动计划”的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户____户，新增存款______万元，其中存款达50万元以上的____户，占新增对公存款的____。抢抓时机，奋力攻关，利用当前____拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近____万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优质、高效、贴身的金融服务，成功地与中信实业银行建立了合作关系。

信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款____万元，开办低风险贷款业务____万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为A-的____厂成功退出流动资金贷款____万元。二是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量、效益、风险的三统

20____年是全行改革发展的重要一年，我将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口，加强服务创新，实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手，发挥党政工团作用，增强整体凝聚力，为实现____支行创建成区级“文明单位”作出自己应有的贡献。

以上报告，如有不当请批评指正。

银行行长述职报告 篇7

20____年是不同寻常的一年，在市分行党委的正确领导下，在市分行各职能部室的大力支持下，我们班子成员通力配合，紧紧依靠支行全体员工，紧密围绕年初制定的各项目标任务，努力开拓、奋力拼搏，各项工作取得一定成绩，20____年实现本外币帐面利润295万元，中间业务收入19.8万元，年末本外币存款余额16912万元，较上年新增2193万元，完成任务19.68%，其中人民币储蓄存款、企业存款分别新增1636万元和639万元，任务完成率分别为116.92%、16.52%，在市分行一季度储蓄竞赛和下半年零售贷款竞赛中均取得县支行第一名的好成绩。

一、主要工作和基本经验

1、一思想是基础，选人用人是关键。

人的行为受思想支配，有什么样的认识就有什么样的行为态度，在如何贯彻落实市分行党委的经营思路上，我积极配合班长充分沟通，搭成共识，并采取个别沟通、例会等方式，把支行全体员工的思想统一到市分行党委的总体部署上来，明确发展才是硬道理，不发展才是最大的风险，打牢做好各项工作的思相基础。

在人力资源改革的基础上，从政治素质、工作责任心、业务素质等方面搭配好支行的中层干部架构，用人所长，避其所短，把一批工作有激情，干事有办法的员工充实到中层干部队伍中，同时抓好员工队伍建设，注重多方面培养员工，建立干部退出机制和后备干部储备。

2、明确目标、强化措施、加强制度和机制建设

没有目标，就好象行般没有航标，早在去年年末，支行班子就自定了来年各项任务指标，并将指标按季，按月分解，相继出台了“____支行二季度存款保险基金捆绑推动方案”、“____支行下半年零售贷款竞赛办法”等，争取做到工作有重点，季季有活动，极大地推动了业务发展，在考核上，不断完善修订考核办法，突出当季考核重点，实践证明、目标明确、措施得力是推动各项工作的重要保证。

3、推动各项业务全面发展，努力打造精品银行

储蓄存款突出“早”字，一季度储蓄竞赛，我行就做好了早宣传、早发动、早布置，并在例会上反复强调、督促，突出竞赛方案，布置营业大厅，制定竞赛排行榜，每周一讲评、每月一排名，营造氛围，支行储蓄存款整体营销放在了开发区土地补偿款上，全行上下紧紧抓住一季度社会资金宽裕的有利时机，实现了储蓄存款开门红。

企业存款突出“源”字，即抓企业存款的开户源头，我行始终与县工商局企业股，会计师事务所、县经济开发区、县招商局等保持密切联系，为新开办企业和招商引资企业办理验资开户、结算等一条龙服务，对财政存款的营销工作也没有放松，经多方努力，20____年2月份终于使县财政局会计中心在我行落户。

资产业务力求“实”字，结合县城经济特点，我行把零售贷款作为资产业务的主打牌，在叙做已签约的东港花圆项目同时，年初积极介入文庙商城商铺按揭项目，从项目考察、组织材料上报、申批、签约、开盘、竞拍、到单笔叙做，我与客户经理全程参与，顶烈日冒酷署，一丝不苟，把每户的按揭材料一一上门调查，核实清楚，确保上报材料的真实可靠。当年成功发放商铺贷款12笔292万元，住房贷款18笔49.4万元，堵截虚假按揭材料1笔。

中间业务力求“全”字，我行积极响应省市分行做大做强中间业务，同时也为了____支行自身发展的需要，在现有的条件下，20____年开办了代收联通、移动、固定电话、小灵通话费业务，今年代理保险，代售基金也取得较好业绩。

4、依法合规、内控优先，严格监督检查，切实提高执行力。

作为副职，在积极配合一把手的同时，时刻牢记依法合规、内控优先。我认为基层银行缺的不是规章制度，缺的是不折不扣的执行力。对上级安排布置的各项工作，要严格监督检查，不检查就等于不重视。20____年4月，县支行事后监督工作上收到市分行后，由于各种原因，以行当月差错高达1笔，我连续给营业部相关人员开了三次会，逐笔分析差错原因，帮助寻求解决办法，对柜台业务有针对性的指导培训，同时出台“____支行差错管理办法”，“____支行每周学习制度”，逐步遏制了差错率心中有数高不下的势头。8月份省银监局的检查仍发现存在不少问题，反映出基础管理的簿弱，，这使我认识到提高员工业务素质规范操作化的紧迫性，但也不是一朝一夕所能解决的。有其长期性和艰巨性，集中整改月过后，我行将继续加强此项工作。20____年我行按规定对部分员工实行了轮岗交流，通过录像回放，现场检查，也处理了一批违规违纪员工，处罚不是目的，目的是让大家知道什么能做，什么不能做，就是要严格执行规章制度。

5、服务为本，以文明优质服务水平的提升推动各项业务的发展。

文明优质服务是商业银行永恒的主题。如何进一步提升服务水平，我行首先从叫响“三有三声”做起，通过定期回收业务录像，及时总结讲评存在问题，把服务与绩效考核挂起钩，其次加强员工业务技能训练，把技能达标与评星评先挂起钩，第三，今年在营业大厅设置了大堂经理，出台了“____中行大堂经理管理办法”，明确了大堂经理的职责，延伸了柜台服务。新班子成立后，又开展了营业部晨训，提高了管理的时效性，进一步提升了我行的业务水平。

6、积极协助一把手行长，抓好安全保卫工作。

安全保卫警钟常鸣，逢会必讲，我行认真落实各项安保制度，出台“____支行24小时行政值班制度”，认真落实节假日行领导带班制，每季案件形势分析会制，开展了应急预案演练和消防演习，做好两节期间安全大检查工作，确保了安全生产。

二、存在不足及努力方向

1、自身的政治素质和业务素质有待提高，需进一步加强学习。

2、对员工的关心，帮助不够，思想政治工作不够深入细致。

3、有时埋头于具体工作而忽略了上下左右关系的沟通协调，这在以后的工作中我将逐步改正，努力使自己成为一名政治合格、业务精良的优秀管理者，不断提高自身的经营管理水平。

如果说自己在20____年取得了一点成绩的话，那么离不开组织上的关心培养，离不开支行新老班子两位班长的帮助，更离不开支行全体员工的鼎力支持，在这里一并表示感谢。20____年工作思路和措施也已出台，因时间关系就不展开了，我的报告完了，谢谢大家。

银行行长述职报告 篇8

尊敬的各位领导：

大家好!

20xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，xx支行以xxX行长“两个翻番”为核心目标，以xx银行“二次转型”为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和管理，促进了xx县支行各项业务的正常发展。在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下，请评议。

一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展

20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

(一)收入完成情况。

截止x月底我支行共完成收入xx万元，完成市行下达的年收入目标的xx%，同比增幅xx%。个人业务完成收入xx万元，完成目标的xx%，公司业务完成收入xx万元，完成目标的xx%，信贷业务完成收入xx万元，完成目标xx%。

(二)重点业务完成情况

储蓄业务、公司业务、信贷业务、资产保全

二、坚定不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生

(一)全面加强内控建设，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内控制度的教育，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随意性，切实防范了操作风险。

(二)认真开展自查自纠，抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深入开展了自查自纠活动;下半年以省行“合规大讨论活动”为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚，使全行合规经营的意识得到了提升。

(三)做好安全保卫工作。按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》，明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准，积极开展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的能力，确保无案件和安全事故发生。

(四)搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作“四达标”要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在控制范围内。

三、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能

(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯洁，确保信贷业务量和质的双丰收。

(二)建立了专业的理财经理队伍，从网点选择业务能力强，服务质量高的人员担任理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。

(三)建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核办法，合理安排空闲时段的工作，调动他们发展业务的积极性。

四、坚持不懈开展员工培训，不断提升全员综合素质

(一)加强业务知识的培训，从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师，将各项业务知识系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。

(二)加强营销能力的培训，指定参加省行“海师计划”学习的人员按照省行培训内容，定期对全员进行营销能力的培训，让全体员工个个精营销。

(三)组织好员工岗位资格认证的学习，引导督促员工自觉参加岗位资格考试，提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工xx%的参加了岗位资格认证考试，为xx%。

(四)引导员工注重合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了有奖励，做得不好有处罚。

五、不遗余力建设企业文化，尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建设各项工作。

(一)将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。

(二)开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题，进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。

(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。

回顾一年来的工作情况，xx县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职，但仍存在一些不足之处，具体表现在：

1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性，特别是新业务的学习很不够;

2、面对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心和信心，有时工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。

未来我们将发挥长处，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健康发展;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力，以全新的姿态迎按新一年的到来。

述职人：xxx

20xx年x月x日

银行行长述职报告 篇9

各位领导、同事们：

大家好!

在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县XX银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领XX支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改善服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情景汇报如下：

一、严于律己，进取改善工作作风

(一)遵从总行指导，组织员工学X业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。

(二)加强思想道德学X，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

(三)工作中严格要求自我，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心境舒畅、生动活泼、进取性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务

(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。

二是强化宣传，扩大影响。三是改善服务，提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“XX卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

(二)转变理念抓营销。

二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情景下，我行20xx年全体员工共营销贷款XXXXX万元。

三是扩大小额贷款覆盖面。为进取支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，经过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数XXXXXX万元，当年新增XXXXXX万元。

四是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不一样信贷业务需求的同时，逐步构成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的'发展。

(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情景，我行及时制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回。

(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学X案件通报，增强忧患意识和职责感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班职责。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。

三、正视不足、认真反思、自我剖析，整改提升

在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表此刻：

一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大;

二是内控制度尚待进一步完善;

三是信贷管理还需加强和提高;

四是员工综合素质有待进一步提升。

五是中间业务收入偏低，有待加强。

四、今后工作的安排

一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，仅有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量，进取动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。

二、强化内控制度，确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学X，，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的安全。

一年来，自我虽然做了一些工作，取得了必须的成绩，但这些都与总行领导的关心帮忙和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学X，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。以科学发展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务，为联社的又好又快发展供给有力的保障，为我市的经济发展做出新的更大的贡献。

在刚刚过去的20xx年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

下头，我从两个方面进行述职：

一、主要工作成绩

1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养

作为支行的党总支书记、行长，我始终坚持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，进取发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。

一是做到认真组织和参加每月的中心组学X制度，及时学X掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，经过政治理论的学X，不断提高自身的思想素质。

二是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下功夫，在实际行动中求成效。

2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展

20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情景良好。全年共实现经营利润XXX万元，人民币各项存款比年初新增XXX万元，人民币各项贷款比年初下降XXX万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为XXX。

储蓄存款市场得到开拓。

进取推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步构成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了20xx年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，异常是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达XXXXXXXX元。

对公存款发展迅速。

信贷业务有所发展。

一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款XXX万元，开办低风险贷款业务XXX万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为A-的XXX厂成功退出流动资金贷款XXX万元。二是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单，全年累计发放个人消费贷款XXX笔，累计发放额达XXX万元，贷款余额比年初新增XXX万元。在大力发展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。

中间业务发展成效显著。

切实加强对中间业务的领导，制定了《20xx年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的组织管理体系，构成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力发展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势，大力发展代理业务，全年共代理销售基金XXX万元，代理发行国债XXX万元，代理保险XXX万元。充公利用中间业务平台，进取拓展代收代付业务，发动全行员工开展委托代扣营销活动，利用XXX公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现

银行行长述职报告 篇10

区分行考核组、同志们：

XX年，按照建设银行支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，1～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下：

一、主要业务指标完成情况

对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元;

公司类贷款新增8.7亿元;

中间业务收入实现564万元，完成省分行计划的16%;

累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。

二、履岗情况

1.加强自身修养，提高管理水平。

积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和建设银行支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。

2.贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。

根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。

在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达1万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。

在房地产金融业务发展方面，采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略，大力发展优质客户，如营销了建设银行房地产、对外贸易发展总公司等大型客户，充分储备优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。

在业务发展的同时，我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同，以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同程度的'利率调整，逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，争取以有限的资源实现价值的最大化。

同时，在巩固和挖掘原有客户的基础上，创新营销机制，积极拓展新的业务领域，对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放，促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

3.提高风险意识，强化风险管理，努力实现“双降”。

XX年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署，我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点，风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。

工作中主动思考，大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与事后管理并重，把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时，加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。

同时，积极开展“风险管理平台工程”推广工作，按照制度化、规范化、精细化的要求，加强基础管理和内控建设，完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作，共编写场所文件12份，目前，试运行已经结束，推广工作进展顺利，为全面提升风险防控能力，促进业务健康发展奠定了基础。

4.转变工作理念，建立以资本为核心的风险和效益约束机制，加强财务资源管理

一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神，不断修正经营管理行为。开办专门的学习培训班，组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神，并详细学习了现代商业银行经营管理知识，包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等，从观念灌输到强制约束，使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。

二是及时修订出台新的综合考评办法，调整和完善员工工资分配办法。为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用，我行及时对综合考评办法进行了修订，坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平、公平竞争、规范管理、易于操作”的原则，引入利润指标，贯彻差别化管理，综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核，指标设置更加科学合理，大大激发了全行的经营活力，调动了员工积极性。

三是加大成本管理力度，严格控制费用支出。先后制定了《关于加强本级费用支出管理的通知》、《关于下达XX年本级费用预算的通知》等制度规定，进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成本管理责任，严格费用管理制度。自觉维护财务预算的强制性和严肃性，从优化支出结构入手，严格审批程序，加大重点项目压缩力度，最大限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制，费用归口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施，重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、印刷费等费用支出项目，切实制止不合理的各项支出。

银行行长述职报告 篇11

下面是小编为大家整理的2020年度银行行长述职报告例文两篇word例文,供大家参考。

　

　县 县 X X 银行行长述职报告

　 2020 年，面对复杂多变的经济形势和竞争激烈的金融环境，在县委县政府的支持，在 X 银行党委的带领下，学习贯彻习近平总书记系列讲话特别是在党的十九届四中、五中全会上的重要讲话精神，深入落实全面从严治党主体责任，狠抓党建工作，严格按照“一岗双责”的要求，切实落实党风廉政建设责任制，增强自身廉洁自律意识。改进工作作风，注重工作实绩，紧紧围绕 X 银行发展大局，营造和谐稳定的发展环境，推动 X 银行继续保持了良好的发展势头。

　一、落实主体责任，将全面从严治党引向深入 （一）强化“四个意识”，履行主体责任

　一是坚持党对全行一切工作的领导，推进党的领导与完善法人治理结构有机结合。X 年，制定了公司章程修订草案，将党的研究讨论作为董事会重要审议事项的前置程序，确保党的领导、党的政治建设从根本上得到保证。明确党支部会、股东大会、董事会、监事会和经营管理班子各自的工作职能，严格落实民主集中制的各项制度，从而使党支部会、股东大会、董事会、监事会和经营管理班子更加有效地履行领导、决策、监督和执行职能，形成权责明确、有效制衡、运转协调的治理结构和运行机制。

　二是明确党建工作责任，将全面从严治党引向深入。我

　行党支部，带领全体党员，深入学习 X 银行党委召开各项会议精神。对党支部的主体责任、班子集体责任、纪检委员的监督责任以及支行负责人的责任等方面都确定了责任清单，列出了问题清单，明确了职责定位。今年来，我行党支部对全面从严治党直接部署，对重大问题直接过问，对重点环节直接协调，对重大差错事故直接督办，全面落实了中央和各级全面从严治党的部署和要求。

　（二）提高站位， 加强 政治建设

　一是我行党支部旗帜鲜明讲政治，把政治建设摆在首位，遵守党的政治纪律和政治规矩，开展好党支部学习、专题研讨会、民主生活会、“三会一课”等党内政治生活常态化，推动全面从严治党全覆盖。

　二是深入学习十九届四中、五中精全会精神；按照“学懂、弄通、做实”的要求，对全行学习宣传贯彻工作进行了部署；先后召开专题学习会议，认真学习了相关文件汇编；组织中层以上领导干部开展了集中轮训学习。

　三是巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，不断加大基层党建工作力度，全面贯彻市委“X 党建”工作部署。按照中央、省、市有关精神，结合工作实际，组织开展形式多样的党建活动；加强监督检查，对学习教育情况进行监督检查，督促各项工作的落实；坚持党员领导干部讲党课制度，由“要我学”转变为“我要学”，邀请了 X 银行纪委书记 X 来我

　行上党课；突出问题导向，通过问题的持续整改提高，不断提升巩固深化实效。

　四是加强尊法学法守法用法。落实市纪委“案例剖析以案促改”教育活动，通过参观警示教育展、召开案例分析会等形式进行警示教育；坚持依法合规经营，加大对法律法规、监管政策的学习力度，认真组织开展排查，坚持边查边改，进一步提升了全员合规意识，为提升合规经营水平打下了坚实的基础。

　二、围绕中心，认真履职，经营发展保持良好水平 2020 年，在宏观经济持续调整、监管力度不断加大、同业竞争更加激烈、外部经营环境异常复杂的形势下，我在 X银行党委的带领下，加强对形势的研判，围绕中央精神、区域发展战略、董事会决策及实际，提出了“控制风险、夯实基础、调整结构、稳健发展”的发展思路，合规管理，与时俱进，统筹发展，各项工作有序推进，确保了全行各项业务持续稳定发展。

　（一）推进业务可持续发展。截至 X 年 X 月底，各项存款 X 亿元，较年初增加 X 亿元；各项贷款 X 亿元，较年初增加 X 亿元；税收入库 X 万元；全年累计新发放各项贷款 X 亿元。有效支持经济。

　（二）沉着应对不利环境，有序加大贷款投放力度。我行积极深入全辖开展贷款营销，根据区域、行业、周期特点

　创新贷款产品，主动调整授信政策，提高审批效率，在风险可控的情况下，有序加大贷款投放力度。

　（三）不断加大营销力度，储蓄存款稳步增长。X 年，我行坚持“周周有宣传、月月有活动”，持续加大外拓营销力度，积极开展有特色、有针对性的营销活动，提升获客能力，促进储蓄存款稳定增长。

　（四）加强渠道建设，打造良好服务窗口。X 年，我行深入固化“以客户为中心”的服务导向，应用当今最前沿的智能设备、数字媒体和人机交互技术，将我行营业部改造成为地区第一家智慧银行。通过智慧银行建设，我行将产品、服务、智能机具有效衔接，优化了服务流程，提高了服务效率，提升了客户体验。

　（五）推进风险管理不断细化，提升风险管理水平。一是因陋就简完善组织架构，先后对事后监督、凭证传递、贷款审批等进行了必要的规范，明确岗位职责。二是标准化柜面操作流程和服务规范，实现柜面安全、高效运营，为业务开展打下牢固基础。三是修正信贷经营理念偏差，树立起真实、合规、审慎的贷款经营基本原则。严格规范操作，对到期续贷业务进行全面清理，切实做到经营理念上不偏差，经营行为上不失衡，风险管理上不突破底线，在质量、效益、风险中平衡发展。

　（六）推进员工队伍建设，加强人力资源管理。加大人

　才引进力度。X 年，公开向社会公开招聘了 X 名新员工，且均为本地户口。坚持能上能下用人机制。对部分支行负责人进行了调整，对部分胜任力差的中层进行了诫勉谈话，选拔 X名员工进入会计经理队伍。重塑员工薪酬体系。为了克服留不住人，更留不住人才的困境，我行根据经营实际，结合同业标准，对薪酬制度进行了调整，提升待遇水平；优化绩效考核方案，发挥绩效考核体系引领作用。

　（七）关心员工生活，提升员工归属感。X 年，我多次支行员工进行面对面沟通，并建立全体员工意见反馈机制，及时了解员工需求，为员工排忧解难；并根据员工反馈意见及实地调查结果，为乡镇支行员工租赁了职工宿舍，建立了小食堂，解决了支行员工吃住问题，并组织了迎新晚会、趣味运动会等工会活动，丰富和活跃了员工业务文化生活。此外，为进一步深化企业文化在全行的传达，提高全行的员工的凝聚力，针对我行青年员工较多这一特点，成立青年员工自治组织“青年社”，每月以论坛形式定期组织召开全行员工大讲堂，为员工搭建互相学习、沟通、交流的平台。

　三、履行“一岗双责”，加强廉政建设 （一）加强班子团结 。作为党支部书记和行长，我能在工作中能摆正位置，正确处理好工作关系，在董事会和章程授权范围内开展工作，认真落实董事会决策，做到尽职尽责不越权，维护好队伍团结；注重党性锻炼和修养，以事业和

　大局为重，发挥班子成员和一名党员应有的作用，做到时时处处从严要求，认真贯彻党中央决策意见，始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。

　（二）

　落实廉政建设责任制 。作为党风廉政建设第一责任人，我始终把党风廉政建设工作作为一项政治任务，作为重要工作进行安排部署。定期主持召开党风廉政座谈会、学习交流会等，统一各级领导思想认识，增强全行领导干部的党风廉政建设责任感和廉洁自律意识，为全面做好反腐倡廉工作提供坚实的保障。

　（三）

　发挥带头作用，改进班子作风 。一年来，我严格按照中央精神，带领全行党员领导干部，加强党性修养，切实改进工作作风，密切联系群众，提高工作效率与质量，为本行持续健康发展增添动力。一是深入学习贯彻党中央关于改进工作作风、密切联系群众的相关精神，紧密结合自身的思想、作风、工作实际，转变工作作风，树牢群众观点。平时能够深入到基层员工中去开展调研、走访慰问，围绕我行发展转型等重点工作与基层员工进行交流，听取员工意见建议，发挥广大员工的集体智慧。二是认真剖析解决工作中存在的突出问题，使得本人在工作生活中能够始终坚持廉洁自律、崇尚求真务实，严格按照务实高效的原则开展工作；能够树立大局意识，坚持民主集中制原则，不搞一言堂，平时注意和班子成员沟通，维护班子的团结；能够在工作实践中

　始终坚持解放思想、转变观念、与时俱进，敢于大胆突破思维定势，创新工作方法和思路，不断总结和完善工作经验，提出工作新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。

　县 县 XX 银行行长 0 2020 年述职报告

　 2020 年来，在 X 市分行党委和县委、县政府的正确领导下，我带领全行员工认真贯彻国务院、上级行的各项方针政策，牢记办行宗旨，切实履行 X 行的基本职能，认真落实各项政策，进一步发挥建设新农村的支柱作用，积极拓展新业务，支持我县农业和农村经济的发展，使我行的各项工作再上新台阶。现将一年来的工作履职情况汇报如下：

　一、加强学习，政治理论和道德素质不断增强 为保证全年工作的有效开展和经营目标的完成，我平时注意加强各部门各条线的政策制度学习和业务培训。通过坚持合规文化建设、晨会制度及深入开展“不忘初心、牢记使命”专题教育活动，以实现合规管理和有效经营。

　我一直把加强理论学习作为推进各项工作的引领，在学懂弄通做实上持续用力。一是加强学习提高理论水平。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记考察调研 X 时的重要讲话精神，以上率下，补足精神之“钙”。着力在“学懂弄通做实”上下功夫,坚持个人自主学、集中统一学、专题研讨学、创新形式学,深学细研、深思细悟。带头精读《习近平谈治国理政》第三卷、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《中国共产党党内重要法规汇编》三本书，认真学习党史、

　新中国史“两史”，随时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，坚持读原著、学原文、悟原理，不断增强理论修养，提高政治觉悟。二是加强和谐团队建设。我始终把落实“两个责任”作为重大政治任务来抓，把主体责任抗在肩上，落实到行动中。能够认真落实“五严五型”党支部建设要求，积极探索“党建+工作职责”等新模式，根据班子成员各自的个性和特点，尽力做到知人善任，取长避短，不过多干预其他班子成员的分管工作，给副职提供了最大的发挥空间，充分发挥其智慧和才能。凡涉及大额经费开支、重大经营决策、绩效考核等事关员工切身利益等重大事项，都坚持通过班子成员集体研究，实行末位表态制，坚决不搞个人专断，不搞“一言堂”,不搞一锤定音，使班子成员树立了“一盘棋”的思想，党支部的凝聚力、战斗力和向心力得到不断增强。

　二、履职尽责，业务发展取得新突破。

　X 行成立以来，一直以支持地方粮棉油收购为主线，X 年以后开始支持地方基础设施建设,。X 行在 X 年贷款投放最高峰时，余额达到 X 亿元，除了支持传统粮食收购外，主要是土地储备项目、棚户区改造项目和水利项目。从 X 年以来又受到各种政策限制和政府隐性债务影响，因此业务发展停滞不前。近几年贷款进入还款期，存量贷款下降，又无新贷款发放，导致贷款出现负增长。X 年 X 月随着最后一笔棚户区改造贷款结清，我行的贷款余额仅余 X 万元，进入历史最低

　点。我自 X 年 X 月任职 X 支行负责人以来，把业务发展做为全行工作的重中之重，下大力气，锐意进取，举全行之力大力开展业务营销，在 X 年末经省行审批两笔中长期贷款，金额 X 亿元，实现了业务发展新的突破。

　（一）加大营销力度，支持 X 乡村振兴。X 年，X 县支行本年度获批中长期项目两个：X 市 X 县“两河一渠”综合治理项目。该项目总投资 X 亿元，向我行申请贷款 X 亿元，期限X 年。该项目是在满足河道防洪安全的基础上，以水质提升为主导，以保护和修复河流水生态系统为目的，以水环境、水工程和水景观为治理措施的综合性水生态治理工程。该项目为 X 市重点工程，项目的建设一是能够为周边农民提供短期就业岗位，项目建设地址位于 X 县城区，项目目前周边仍有较多村庄，项目的建设需要大量建筑工人，能够为周边农民提供就业岗位；二是项目的建设能够提高居民生活质量；三是项目建设能够推进周边区域发展，势必能够提高周边经济活力，为周边农村乡镇发展带来新机遇。X 县新区医院建设项目，该项目总投资 X 亿元，向我行申请贷款 X 亿元，期限 X年。该项目规划总用地 X 亩，规划总建筑面积 X 平米。建设内容主要包括门诊、医技、病房楼综合楼、地下停车杨及配套工程等。本项目通过基础设施建设，购进先进诊疗仪器设备，对于保障人民身体健康，提高人民物质文化生活水平，促进医疗卫生事业的发展起到极大的推动作用。

　（二）强化资金监管，做好基金项目。为大力支持我县重点民生工程建设，解决县域基础设施建设资金不足的燃眉之急，我行在以前年度申报 X 县第三水厂建设 X 重点建设项目基金 X 万元，按照基金使用有关政策，我行严格按照有关项目进度按时发放资金，主管领导及客户经理坚持每季度到企业查看工程进度并全力做好服务和监管，确保了各项工程的顺利进行。

　（三）加强信贷支农，确保资金供应。X 年夏粮收购工作前，我们积极与收储企业沟通，了解今年收购市场，做到早准备、请调资金，做到钱等粮，优先服务收储企业，确保夏粮收购工作不出大问题。在收购季节，我行信贷员全程跟踪企业服务，核打收购码单，检查收购小麦质量及入库情况，按收购进度上报用款计划，企业圆满完成收储任务和目标，即解决了农民卖粮难，又确保了我行信贷资金安全。

　（四）加强存款组织，拓宽增收渠道。在加大营销力度的同时，一是积极与县政府、财政局协商，确保财政存款占我行一定的存款比例；二是加强销售货款回笼，根据企业销售情况，及时督促回笼我行，使我行辖区客户销售货款回笼率达到 X%，确保存款有保障；三是加大非贷客户存款营销，我行强化“以客户为中心”的金融服务理念，通过主动贴近客户，全面分析客户需求，不断改进提升服务，提高营销竞争力，同时，以网银上线推广和开办网络金融微信客户服务业务...

银行行长述职报告 篇12

农业银行行长述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是农业银行的行长，今天，非常荣幸能够站在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。

2019年，对于我和农业银行来说，是具有丰富挑战的一年。全球经济面临不确定和变动的局势，中国经济也面临复杂多变的外部环境和结构性矛盾的挑战。在这样的大背景下，我带领农业银行团队始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持以服务实体经济为中心的发展理念，全力推动银行业务发展，积极履行国有大型商业银行的使命和责任。

我想重点强调农业银行在农村金融服务和扶贫工作方面所做的努力和取得的成绩。农业是我国经济的基础，农民是农业的主体。农业银行一直将服务农民和农业发展作为自己的职责和使命，积极参与农村金融服务，加大对农业、农村、农民的金融支持。通过创新金融产品和服务模式，我们加大了对农业生产、种植业、养殖业、农村企业的贷款支持。同时，我们积极拓展农村金融服务网络，将金融服务下沉到农村地区，提升了农民金融服务的便捷性和获得感。我还在农村金融中加大了扶贫力度，积极参与国家的精准扶贫行动，通过金融工具的运用，帮助数以百万计的贫困户走上了脱贫致富的道路，为扶贫事业作出了自己的贡献。

我想谈一下农业银行在践行绿色金融和可持续发展方面所做的努力。作为国内首家与联合国环境规划署签署合作协议的商业银行，我们高度重视环境保护和可持续发展。我们将环境责任融入到自己的经营管理之中，积极推动绿色金融的发展，在信贷政策和策略规划中加大对环保产业和可再生能源的支持力度。我们积极加强金融科技的应用，推动数字化转型，为绿色金融提供更为便捷和高效的服务。我们还注重自身的环境管理和社会责任，通过加强内部治理和社会责任投入，提升了企业的可持续发展性和影响力。

我想谈一下农业银行在推动金融创新和科技创新方面的努力。当前，金融科技正深刻影响着金融机构和行业格局。农业银行意识到这个挑战和机遇，加强了金融科技的研发和应用，并加速推动传统金融与互联网技术的深度融合。我们积极打造自己的金融科技团队，加强与科技公司的合作，推出了一系列具有创新性和领先性的金融产品和服务。同时，我们也重视金融科技的风险管理和监管问题，加大对信息安全和风险控制的投入，确保金融科技的健康有序发展。

各位领导、亲爱的同事们，过去一年，农业银行始终坚持以服务实体经济为中心的发展思路，紧密结合国家经济发展的大局，认真履行国家经济和社会发展的使命和责任。在各级领导的支持下，我们取得了一系列的成绩。同时，我们也清醒地认识到，金融行业竞争激烈，挑战也严峻，我们还面临很多困难和问题。但是，我们相信，只要我们坚持初心，秉持共赢理念，加强改革创新，提升服务质量，农业银行一定能够在未来的发展中取得更加辉煌的成绩！

我要再次感谢党和国家对农业银行发展的关心和支持，感谢广大员工的辛勤工作和付出。让我们携手努力，共同打造农业银行更加美好的明天！

小编感谢您的阅读！

银行行长述职报告 篇13

下面是小编为大家整理的银行行长对于2020述职报告篇,供大家参考。

　

　银行行长关于 0 2020 述职报告最新篇

　 银行行长述职报告 1

　 尊敬的各位领导、同志们：

　 20__年 7 月，通过我行的管理人员竞聘，我被任命为贵阳市商业银行清镇支行行长助理，根据支行分工，由我协助行长分管网点及我行代理的社保业务、工会工作，并在 20__年 7 月至 20__年 2 月兼管市场营销部工作。自任职以来，我坚持以党的十八大精神为指导，以服务经济、促进发展为目的，紧紧围绕支行中心工作，全力协助行长开展工作，不断改进工作方法，提高工作效率，勤奋学习，圆满完成了各项工作任务，较好地履行了行长助理的岗位职责。在此，我从以下几个方面对一年半以来的工作进行述职：

　 一、加强学习，提高素质

　 自己在副行长岗位工作时间不长，管理能力和管理水平有待进一步提高，因此，在学习上坚持集中学习和自学相结合，利用业余时间学习金融理论、管理理论、法律法规等知识，并积极参加总部组织的管理人员履职培训，学习了金融基础理论、财务分析、法律基础理论等知识，开阔了视野，丰富了知识，在工作中，虚心向领导和同事学习，学习工作方法和管理经验，同时，注重听取领导和同事的批评建议，纠正不足，充实和完善自我，使自已的管理水平得到了明显的提升。和不断提高自身履职能力，同时，坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，摆正自已的位职，当好行长的参谋和助手，对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，

　圆满完成了各项工作。

　 二、爱岗敬业、勤奋工作

　 我深知，自己作为支行副行长，应摆正自已的位职，当好行长的参谋和助手，认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、服务意识，尽职尽责努力做好本职工作，因此，在工作中我丝毫不敢懈怠，在兼管市场营销部期间，有几次因白天工作烦忙没有时间，为了审查和修改客户经理上报的贷款客户资料和调查报告，利用晚上时间在办公室加班到深夜;还有一次，自已重感冒较为严重，为了不影响工作，早上坚持上班，实在支撑不住，下午 4 点才请假到医院看病输液，次日稍好后又坚持上班，利用三天晚上时间才到医院输液;在拓展清镇市的住户增量专户和住户维修资金专户时为增强竞争实力，支行为该两项业务的管理单位购买了管理系统，为了了解该管理系统操作流程，便于今后对该项工作的管理及指导，就多次专程到已代理该两项业务的兄弟行进行学习，待专管人员到位后，又带领专管人员到兄弟单位进行学习。并结合清镇市的实际调整代理方式，该项工作得到了管理单位的好评;在 20__年初遭遇百年不遇的凝冻期间，与全行干部员工一起坚守工作岗位，10 多天未回家，为“抗凝冻、保支付”作出了贡献，支行也获得了当地政府授予的“抗凝冻、保民生”工作先进集体称号。通过自己的努力，我分管的各项工作元满的完成了总质量得到进一步提高，取得了一定成绩。

　 三、贴进客户，积极拓展新业务。

　 在兼管市场营销部期间，协助行长找准业务发展的着力点，以市

　场为中心，以客户为重点，积极稳定存量客户，拓展增量客户，对存、贷款余额达 100 万元(含)以上的客户进行梳理与细分，掌握了这批大客户在我支行存、贷款中所占的份额，并专门进行了走访，了解客户需求，根据客户不同需求在进行营销，以此增强客户对我支行满意度及依存度;同时，经过不断宣传我支银行承兑汇票办理、银行承兑汇票质换对企业的收益，吸引客户，激活了在我行开户办理业务较少的贵州美丰化工股份有限公司在我行开展了该业务，保证金存款时达到了 3500 万元，为我支行存款的增长奠定了一定的基础。稳定存量优质客户的同时，大力拓展新增客户，在行长的带领下重点是拓展了清镇市的住户增量专户和住户维修资金专户，并与该两户资金的管理单位签订了时间较长的合作协议，使该两个成为我支行长期稳定的的存款客户，截止 20__年 12 月，该两户帐户余额已达到 4800 余万元。为我支行存款的增长奠定了一定的基础。

　 在进行业务拓展的同时，着力加强内部管理。一是对市场部员工进行思想教育，要求市场部员工改变服务意识，树立营销理念，二是加强内部管理，建立了承兑汇票出票及承兑汇票贴现台帐，并要求内勤对承兑汇票及贷款档案按季进行整理装订，规范了抵押人领取抵押物手续，要求内勤人员对中长期贷款利率是否按合同约定一年一定进行清理。通过清理，对未按规定执行一年一定的贷款利率进行了调整，仅 20__年就为支行增加收入 20 余万元。

　 四、多措并举，全力抓好网点管理工作。

　 一是加强职工业务素质和服务质量的提高。要求网点负责人定期

　组织职工进行业务学习，针对一周内业务工作中出现的差错及柜面服务中出现的问题进行总结整改;二是加强会计出纳内控制度管理，按照总部要求定期进行现场检查及调阅监控，对检查出的问题采取个别谈话及通报批评的方式对职工进行批评教育，并落实整改情况，通过加强监督管理使职工的思想意识有了很大的转变，会计出纳内控制度的执行情况基本符合总部的相关要求，全年无事故或案件发生;三是加强网点存款的稳定增长及业务营销，特别是储蓄存款的揽存工作，要求网点负责人对日均存款 30 万元以上的客户进行统计，建立优质客户档案，并加强与客户的联系，了解客户需求，进一步稳定存量客户。同时，针对公司客户及个人客户的不同需求分别拟定宣传单，要求各网点负责人组织人员对本网点区域内的商户进行营销，通过对存量客户的稳定及增量客户的营销，两年来，各网点存款均稳步大幅增长，特别是储蓄存款，20__年、20__年均超额完成总部下达的日均及时点存款任务，20__年日均储蓄存款达 35412 万元，较上年增长 11364万元，完成增长计划的 315%，年末储蓄存款达到 38215 万元，较上年增长 13303 万元，完成增长计划的 333%。

　 此外，为充分调动加强对支行员工的管理，我在 20__年到任之初就向行长提出建议，征得行长同意后拟定了考核办法，实施后效果良好。同时，结合支行实际，所分管的工会工作开展地有声有色。

　 五、精心组织，认真做好新农保代理工作。

　 新农保即新型农村社会养老保险，是国家对农民的一项惠民政策，为了做好全面代理业务，保证新农保资金及时归集、及时发放，让参

　保人员充分享受国家惠民政策，在代理业务开展之前，我支行行领导带队分别到百花湖乡、红枫湖镇等十一个乡镇向乡镇领导、乡镇劳保所人员进行充分沟通，了解具体情况，根据各乡镇所处的地理位置、具体情况拟定详细的代理方案，为开展此项工作我支行从各农民只要按月或按年缴纳一定的保费，政府在补贴一部分，到 60 岁即可每月领取养老金。因我行系地方性政府银行，政府指定由我行代理此项业务的代收、代发，但由于在辖区的 11 个乡、镇中，我支行有 9 个没有固定网点，因此，需要每周定时到乡镇进行收款。在该项工作启动之前，我就与当地社保局、乡镇劳保所进行多次沟通，了解该项工作的具体情况，并不辞辛劳带领支行相关人员分别到站持 9 个乡、镇实地调查了解，期间，袁行长拟定了代理方案上报总部，得到了总部的批准。目前，该项工作已步入正轨，在顺利开展的同时，我们还加强了风险防范的管理，截止 20__年 12 月 1 日共代收____人次，____万元，开立存折代发____人____元，支付____元，得到了政府部门和广大农民群众的认可。

　 六、正视问题，明确目标

　 在看到成绩的同时，我也清楚地认识到自身存在的问题与不足，概括起来，主要有三点：一是学习能力不足，在理论知识的系统性学习和深入性学习上还有待于进一步加强;二是协调能力不足，把握整体工作的能力仍有待于进一步提高;三是创新能力不足，对新形势下提升银行工作的创新能力，实现科学发展上仍有待于进一步探索。

　 针对本人在工作中存在的问题，今后工作中，我将正视现实，按

　照支行发展目标，内强素质，外树形象，努力做到以下几点。

　 (一)勤于学习。

　 在学习上，决不能有“做一天和尚撞一天钟”的“懒惰”思想。要多积累，要多向书本、向有经验的人、向基层群众学习，通过深入学习党的各种理论政策、法规制度和业务知识，“博采众人之长”，提高业务和工作水平;要多感悟，正所谓“学而不思则罔”，勤于思考、善于质疑，力求甚解、掌握真谛，是“消化”知识的有效途径。要做到知识更新，就要学会多感悟，只有多感悟，才能为决策提供独到的思想见解;要多实践，不闭门造车、凭空捏造，要坚定不移地走群众路线，多深入一线“补氧”、“充血”，通过在实践中锻炼，增长自身的才干。

　 (二)乐于服务。

　 服务是银行从业人员的职责，要全心全意为经济主体，为人民群众服务，乐于真诚热心地为他们排忧解困。

　 对我来说，重点要做好“四个转变”，即由只满足于办好具体事务向善于抓大事、谋全局转变;由只注意做好当前工作向善于从实际出发转变;由只疲于被动地完成上级领导交办的任务向自觉开动脑筋、主动服务、创造性工作转变;由只注意较好对内服务向增强开放意识、强化对外公关职能转变。

　 (三)勇于创新。

　 “创新是一个民族进步的灵魂”。银行工作要创新，就决不能“老调子弹新曲”或“新鞋子走旧路”，要少在口头上喊创新，多在

　实际中求创新。着重要在科学发展观的指导下，适应市场经济特点，建立信息灵敏、反映快捷、优质高效的工作机制，增强工作的预见性、针对性和时效性，面对纷繁艰巨的工作和瞬息万变的市场，做到耳聪目明，驾驭全局，运筹帷幄，稳操胜券。

　 各位领导、各位同事，以上是我的述职报告，请予审议，并对我和我所分管的工作提出意见和建议，我将认真总结和吸纳，不断充实和完善自己。

　 银行行长述职报告 2

　 尊敬的领导：

　 加强行风建设是坚持党风廉政建设的一项重要内容，是搞好服务、带好队伍、实现盈利的重要保证。我行成立了由“一把手”挂帅，副职和部主任为成员的行风评议领导组，形成了行评工作“一把手”亲自抓、纪委书记具体抓、各职能部门积极参与的工作格局。

　 与此同时，按照县行评办关于行风建设的文件精神，结合自身实际，制订了《农行行风评议工作实施方案》。方案对“行评”指导思想、考评办法、实施步骤、工作要求等方面的内容全部细化、量化、具体化，向社会公布了举报电话，使行评工作有了“总章程”。并从企业和单位选聘了行风评议监督员。

　 一、充分动员，扩大宣传，公开承诺，营造氛围

　 为进一步激发全行干部职工参与行风评议工作的热情，我行召开了行风评议动员大会。对行评工作做出全面的安排部署，围绕行风评议总体要求，多种形式地开展了宣传活动，为行评工作创造了良好的

　行评外部环境和舆论氛围。

　 二、面向社会，开门纳谏，落实提案，不折不扣

　 我们采取走出去、请进来的方法，从不同层面、不同角度认真查找问题。一是开展行风评议宣传咨询和走访部分企业和有关客户，认真听取了社会各界人士对我行开展行评工作的意见和建议;二是召开座谈会，直接收集了客户对我行的意见和建议;三是举办行风咨询宣传活动，通过发放我行满意度问卷、社会调查问卷等形式，广泛征求了社会各界的意见、建议;四是参加了行风评议听证对话会，当面向群众代表质询，听取他们的意见、建议;五是携带行评资料参加行评办测评考核、装订整齐、归类标准的十六卷资料受到行评办审核领导的好评。

　 三、联系实际，自查自纠，主动解剖，寻找差距

　 确定由行领导班子成员带队，不定期对各网点的工作纪律、服务态度等情况进行明察暗访，并对相关责任人进行了责任追究。坚持“三个结合”开展了自查自纠，即把自查自纠工作与创优发展环境、树立行业新风活动结合起来，把自查自纠工作与开展整顿工作作风、组织纪律结合起来，把自责自纠、把巩固整肃行风行纪活动成果结合起来。

　 四、找准要害，突出重点，以点带面，全面整改

　 今年，我行先后组织了行风评议存在问题的集中整改。

　 1、针对有的干部作风不够扎实、纪律比较松懈的问题，开展以“切实转变作风、提高服务质量、规范信贷行为”为主题的行风评议

　专题教育活动;

　 2、针对储蓄专柜服务效率不高、难以满足客户需求的问题，我行开设了行长接待日，还在营业大厅设立了咨询窗口，解答客户的咨询，为客户提供方便。

　 3、针对网络不通的问题，专门召开联席会议，指定专人与通讯公司、电业局联系维修线路，限度地解决网络故障。

　 五、标本兼治，纠建并举，坚持不懈，注重长效

　 1、持之以恒，再接再厉完成全年行评工作任务，对于行评工作中发现的问题要分级、分类、分层次整理归类，制定明确的整改计划。

　 2、坚持以能力建设为核心，着眼于提高全行员工的综合素质和激发干部队伍的活力。

　 3、以“行评”促管理，以“行评”促效益。在行风评议中，始终把优化经济发展环境，推动业务工作作为行风评工作的出发点和落脚点，标本兼治，内外兼修，确保各项指标任务的完成。

　 银行行长述职报告 3

　 各位领导、同志们：

　 大家好!__年工作已经结束，在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下，顺利完成了__年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下，请领导和同志们评议。

　 一、履行本职工作职务情况：

　 认真负责，做好__县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市

　工作会议精神，结合我行的实际情况，按照__县邮政局的统一安排，对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署，在全体职工的辛勤努力下，较好的完成了各项经营指标。

　 截至__年底，全县邮政金融业务累计实现业务收入 533.61(一类网点 151.70)万元，完成年计划收入 640 万元的 83.38%，其中储蓄收入完成 512.05(144.13)万元，汇兑收入完成 17.14(3.68)万元，贷款收入完成 64.28(...

银行行长述职报告 篇14

尊敬的各位领导、同志们：

20xx年，我在州分行党委的正确领导下，紧紧围绕'五个抓好，五个突出'的工作思路，结合 '讲党性、重品行、守廉洁、作表率'主题教育活动，时时省视自己在工作作风、思想作风、等方面存在的问题，与班子成员团结一致，坚决'贯彻落实党的十九大精神 创新服务促进科学发展'的精神，较好地完成了各项工作。我认真回顾了自己一年来学习、工作方面的情况和存在的不足，在这里向大家汇报，请各位领导和同志们对我多提宝贵意见。

　一、加强自身学习

今年以来，我积极适应角色转变，认真总结自己在思想和实践等方面的不足，自觉加强政治理论学习，认真学习领会十九大精神的现实意义和深远的历史意义，使我在思想认识上有了明显提高、理论修养上得到了增强、政治信念上更加坚定。认真学习金融管理等业务方面的新知识，努力提高自身业务素质和工作能力，做学习型、进取型的管理人员。以身作则、发挥率先垂范和模范带头作用，在工作中廉洁从业、勤于律己、宽以待人，获得领导和同事们的信任。

　二、工作方面情况

1、在工作中，我始终注意找准自己的位置，适应自己的角色，全力配合行长开展工作，充分发挥助手的作用。积极维护集体意志和决策，在思想上行动上与支行支部保持高度一致。

2、认真履职，加强管理。与员工一道加强对规章制度的学习和执行，增强员工的风险意识，加强与员工的业务沟通，规范操作合规，在防范风险的同时强化了学习培训，提

升整个团队的综合素质。认真贯彻落实省州分行纪检监察工作会议精神，切实抓好我行20xx年党风廉政建设和案件防控工作，从思想上重视案防工作，抓好内控案防，突出日常管理。

3、把'教育实践活动'融入到日常业务发展的具体行动之中，结合实际将十九大精神转化为指导我们经营管理的动力。在今年的旺季营销活动中，()我积极配合各部门开展营销，与班子一道参与重要客户的营销维护，努力拓展存款来源，频繁走访客户、营销客户，了解客户需求，密切客户关系，加快客户结构调整。在年末工作中，力争'确保计划完成，确保占比提升'的全面落实。

4、做好各项日常管理服务工作，加强前台业务提供后勤保障和业务技术支持，为前台员工减轻负担，全力搞好客户服务。

三、自身存在的不足

1、角色转变后，工作重心仍在柜面管理工作上，营销上投入精力不多，客户营销能力和管理水平有待提高。

2、工作存在坐等思想，主观努力有待提高。

四、在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：

1、是继续加强学习，加强政策执行能力，提高业务能力和管理水平，不断提高政策理论水平和驾驭日常业务工作的能力，加强管理，加强服务，

2、是要承担更多的责任，为支行的整体发展多出主意，多想办法，多做工作，加强客户营销。

3、加强业务培训、学习，不断提高领导及全行员工的综合素质。为'三综合'建设和推行作出自己的努力，

4、多倾听员工的呼声，经常与员工谈心、交心，了解员工的思想动态，解决员工的实际问题，进一步增强凝聚人心、向心力和决胜市场的竞争力。

以上是我的述职报告，恳请各位领导和同志们评议。

银行行长述职报告 篇15

邮储银行行长述职报告范文

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，是时候认真地做好述职报告了。来参考自己需要的述职报告吧！下面是小编为大家整理的邮储银行行长述职报告范文，希望能够帮助到大家。

我叫xx，男，40岁，中共党员，现任邮储银行古县支行负责人，现将今年支行及个人情况述职如下。今年是我支行的开局之年，在市银行以及地方政府的强力支持和正确领导之下，在银行监督办、人行等部门的严格监督管理与协助下，我支行的各项工作都得到了非常迅速的发展。

一、支行的基本情况

我支行于10月份成立，今年3月份正式迁入新址办公，营业办公面积共400平米。现有员工18人，目前开办的业务有个人信贷、对公结算、个人储蓄理财等。

二、业务发展情况

1、大力开展信贷业务，支持地方经济发展与建设

我行目前开办的信贷业务只是针对个体工商户，农户及工薪阶层等个人。我行信贷业务的特点就是贷款规模小、工作量大、涉及的行业较多等特点，同时信贷人员少，且工作经验及社会经验不足。面对如此的种种困难及压力，我行信贷人员不气馁、不退缩迎难而上，辛勤工作。全年放款1665.7万元，其中小额贷款放款1301.7万元，共299户，其中农户166户，商户133户，农户放款占比41：35；个人商务贷款放款342万元，二手房贷款放款22万元。在信贷业务规模大幅增长的情况下，保证了贷款质量，年末无一笔不良贷款。为广大个体经商业者及农村种植、养殖户、农业生产者给予了必要的资金帮助，为地方经济的发展做出了我们应有的贡献。

2、个人负债业务优质高效健康快速发展

我行的个人负债业务于今年3月26日正式开办，陆续开办了个人账户资金结算、个人理财、绿卡、淘宝卡、信用卡、电话银行、网上银行、代理保险等，丰富的金融产品，优质高效的服务质量，极大的满足了城乡居民的个人理财需求。截至今年底，我行储蓄存款余额净增1574万元，其中活期存款1703户，余额为761万元，定期存款245户，余额为806万元；发放银行卡1297张，其中开办绿卡通979张，淘宝卡94张，绿卡213张，副卡11张，信用卡90张。汇兑及中间业务收入完成31951元。

3、对公业务刚刚起步，市场拓展任重道远

我行的对公业务于11月末才开办，尚无余额。目前我行已经代收了全县城镇居民医疗保险，开设了医保中心专户。同时在市行领导的大力支持下，已初步同县财政达成合作意向。现正在争取社保资金在我行开户。下一步我们将加大宣传营销力度，积极深入厂矿企业，搭建银企合作平台，使更多的企事业单位知道了解并使用我行的公司结算业务，实现银企双赢。

三、队伍建设及业务支撑情况

今年是我行的起步之年，经营与建设两项任务都十分艰巨，在省市行的统筹安排下，我行的员工队伍由刚开办时的9人，增加到现在的18人，员工的平均年龄26岁，其中大专学历有12人，本科学历有6人，员工队伍规模不断扩大，整体素质明显提高。其中信贷员工新增人员都已通过省行的岗前培训。由年初的4人增加到现在的8人，队伍建设的不断增强，为我行各项工作的健康快速发展注入了新的活力。业务支撑方面我行由年初单一的小额信贷业务发展到现在的储蓄业务、对公业务的全面开办，同时4月份被市行批准可以自行召开审贷会，对信贷业务的发展有了积极的推进作用。各项业务的开办互相促进互为补充，使我行成为真正的全功能的国有商业银行。

四、创优质服务，树邮储品牌

作为古县金融行业中的一个新成员，我行在开办之初就树立了一个信念，即以优质的服务创古县邮储银行崭新的品牌形象。我行要求信贷从业人员要把“三个办法一个指引”作为今后发展业务的指导方针和发展资产业务的重要依据，认真学习，掌握内容，领会精神，将其贯彻到新的信贷流程中，并在实际工作中加以落实。信贷员时刻牢记“八不准”纪律，把为客户提供优质的服务做为工作的重点，时刻把树立邮储银行品牌记在每个员工心中。在创建优质服务过程中，我们重点从人员业务技能、礼仪等方面的学习培训入手，使每个员工都能适应岗位要求，优质高效合规的为客户办理业务，形成良好的工作作风，一年来未发生有理由投诉，赢得了广大客户的普遍好评。

明年工作思路及目标措施：

（一）工作思路：以省市行工作会议精神为指导，以能力建设、基础管理为支撑，以树立品牌，增强效益为目的突破性、跨越式发展各项业务，圆满完成明年各项工作目标。

（二）经营目标：实施3321战略目标，即业务收入300万元，增幅280，信贷放款3000万元，增幅80；储蓄余额净增2000万元，增幅30；对公存款新增1亿元。

（三）经营措施：

1、跨越式发展信贷业务，奠定业务收入基础

我行今年信贷业务发展速度低于全市平均水平，未能完成全年的目标计划。但是通过一年的经验积累，信贷队伍人员得到充实，业务素质有所提高，我们完全有信心和决心在明年度，通过加大激励考核力度、信贷员分片管理、使用村镇建设、信用客户评定等方式，使我行的信贷业务实现跨越式发展，从而奠定全行业务收入基础。

2、突破性发展对公业务，实现收入新的增长点

我行的对公业务虽然开办时间比较迟，人员业务操作水平也尚有很大差距，但是有市分行领导的大力支持，有较好的县域经济环境，尽管此项业务竞争相当激烈，但我们仍然有信心在明年实现对公业务的突破性发展。具体措施主要是依靠领导公关营销，切入点先从财政社保累资金入手。其次积极介入县域经济主体煤焦企业，圆满完成明年度对公存款1亿的目标，从而形成我行业务收入新的增长点。

3、循序渐进，发展个人负债业务

明年度我行的三大业务板块中，个人业务发展较好，完成年计划的157，这得益于新开办的网点不用保余额，轻装上阵，加之我行网点硬件设施比其他网点较好，从而赢得了客户的青睐。新的一年里，我们将继续采取以窗口优质服务吸引客户为主。以阶段性开展全员协储劳动竞赛为辅助的方式。重点维系5万至30万之间的优质客户，循序渐进的稳步发展个人服务。在保持储蓄余额稳步增长的'基础上，大力发展个人负债业务中的高效业务和新开办业务，如商易通、pos机、基金理财、各种卡类业务等，实现我行个人业务的效益最大化。

四、几点意见

要实现我行明年度3321战略目标，全行员工的努力拼搏，锐意进取是一方面，同时，提升我行的业务支撑能力也尤为关键，就我行目前的情况，还需市行在以下两个方面给予支持。

1、人员配备方面

我行目前个人业务只有4人，开设一个台席，远远不能满足客户需求，为树立邮储银行良好品牌，促进业务健康快速发展，建议市行尽快给我行配备柜员、大堂经理、风险经理、支行长等人员，以保障我行工作顺利开展。

2、网点建设方面

从古县支行的长远发展考虑，建议市行在明年度对古县的新增网点建设方面给予重点关注，明年古县金融市场竞争将更加激烈，工行及农发行将进驻古县。因此，我们应尽早考虑网点布局，加强能力建设，提升我行竞争实力。今年已经过去，我行在机构建设，队伍建设以及业务发展方面取得了一定成绩。但这仅仅是我行的起步之年，开局之年。明年我行将会以更加努力的工作，积极开拓进取，在依法合规经营的基础上，加大市场营销力度，将我行的各项业务规模进一步做大做强，为县域经济的发展及临汾邮储银行做出新的更大的贡献。

五、个人工作体会

对我个人而言，刚刚过去的今年时繁忙充实的一年，是全行员工齐心协力、团结拼搏、攻难克坚、勤奋工作的一年。我非常感谢全体员工的辛勤工作，以及对我个人工作的理解、支持和帮助，取得的各项成绩包含着全体人员的努力和心血。在取得成绩的同时，我也在不断反思今年已一年的工作，我以为起码在以下几个方面做得还不够，还需改进和提高。

1、关心员工方面：一年来，因为经营工作与建设任务都很繁重，在工作上对员工要求多，要求严，但是在生活方面关心不够多，沟通不够多。

2、工作方法方面：由于个人性格原因，可能在工作的方式方法上有不太妥当的时候，批评员工有时会严厉多一点，沟通少一点，考虑问题有时会有不周全之处。

3、个人学习方面：一年来个人觉得忙于营销业务，拓展外围市场，忽视了个人业务知识的学习，从而在管理过程中，因业务不熟悉导致主观一些问题和情况。针对自身存在的问题与不足，我会认真反思、虚心整改，在今后的工作中，加强学习，不断提高自身能力与管理水平，同全行员工一道共同努力，共建古县邮储银行美好的明天。

银行行长个人述职十五篇

古人云，工欲善其事，必先利其器。当一次工作学习即将开始时，我们通常会提前查阅一些资料。资料意义广泛，可以指一些参考素材。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。那么，关于幼师资料你了解哪些内容呢？下面的内容是小编为大家整理的银行行长个人述职十五篇，希望能帮助到你，请收藏。

银行行长个人述职【篇1】

各位同事：

以下是我本年度的述职报告，下面从主要业绩和运营情况来展开：

电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行“汇款直通车”业务，加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进到发展，全年实现国际业务结算量xx万美元，外汇资金交易量xx万美元。

“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户xx户，新增存款xxx万元，其中存款达高效、贴身的金融服务，成功地与中信实业银行建立了合作关系二是抓好文明服务工作，着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导，与各营业网点签订服务工作责任状，与员工签订了优质文明服务承诺书，切实做到“二线为一线，一线为客户”的服务承诺。制定了《抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动，提高全行员工的服务意识、服务水平，改善服务软环境。加大服务工作检查力度，改进服务工作检查方式，加大奖惩力度。

联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案，对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支，制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》，进一步开源节流，节约费用。

银行行长个人述职【篇2】

下面是小编为大家整理的2020年度银行行长述职报告例文两篇word例文,供大家参考。

　

　县 县 X X 银行行长述职报告

　 2020 年，面对复杂多变的经济形势和竞争激烈的金融环境，在县委县政府的支持，在 X 银行党委的带领下，学习贯彻习近平总书记系列讲话特别是在党的十九届四中、五中全会上的重要讲话精神，深入落实全面从严治党主体责任，狠抓党建工作，严格按照“一岗双责”的要求，切实落实党风廉政建设责任制，增强自身廉洁自律意识。改进工作作风，注重工作实绩，紧紧围绕 X 银行发展大局，营造和谐稳定的发展环境，推动 X 银行继续保持了良好的发展势头。

　一、落实主体责任，将全面从严治党引向深入 （一）强化“四个意识”，履行主体责任

　一是坚持党对全行一切工作的领导，推进党的领导与完善法人治理结构有机结合。X 年，制定了公司章程修订草案，将党的研究讨论作为董事会重要审议事项的前置程序，确保党的领导、党的政治建设从根本上得到保证。明确党支部会、股东大会、董事会、监事会和经营管理班子各自的工作职能，严格落实民主集中制的各项制度，从而使党支部会、股东大会、董事会、监事会和经营管理班子更加有效地履行领导、决策、监督和执行职能，形成权责明确、有效制衡、运转协调的治理结构和运行机制。

　二是明确党建工作责任，将全面从严治党引向深入。我

　行党支部，带领全体党员，深入学习 X 银行党委召开各项会议精神。对党支部的主体责任、班子集体责任、纪检委员的监督责任以及支行负责人的责任等方面都确定了责任清单，列出了问题清单，明确了职责定位。今年来，我行党支部对全面从严治党直接部署，对重大问题直接过问，对重点环节直接协调，对重大差错事故直接督办，全面落实了中央和各级全面从严治党的部署和要求。

　（二）提高站位， 加强 政治建设

　一是我行党支部旗帜鲜明讲政治，把政治建设摆在首位，遵守党的政治纪律和政治规矩，开展好党支部学习、专题研讨会、民主生活会、“三会一课”等党内政治生活常态化，推动全面从严治党全覆盖。

　二是深入学习十九届四中、五中精全会精神；按照“学懂、弄通、做实”的要求，对全行学习宣传贯彻工作进行了部署；先后召开专题学习会议，认真学习了相关文件汇编；组织中层以上领导干部开展了集中轮训学习。

　三是巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，不断加大基层党建工作力度，全面贯彻市委“X 党建”工作部署。按照中央、省、市有关精神，结合工作实际，组织开展形式多样的党建活动；加强监督检查，对学习教育情况进行监督检查，督促各项工作的落实；坚持党员领导干部讲党课制度，由“要我学”转变为“我要学”，邀请了 X 银行纪委书记 X 来我

　行上党课；突出问题导向，通过问题的持续整改提高，不断提升巩固深化实效。

　四是加强尊法学法守法用法。落实市纪委“案例剖析以案促改”教育活动，通过参观警示教育展、召开案例分析会等形式进行警示教育；坚持依法合规经营，加大对法律法规、监管政策的学习力度，认真组织开展排查，坚持边查边改，进一步提升了全员合规意识，为提升合规经营水平打下了坚实的基础。

　二、围绕中心，认真履职，经营发展保持良好水平 2020 年，在宏观经济持续调整、监管力度不断加大、同业竞争更加激烈、外部经营环境异常复杂的形势下，我在 X银行党委的带领下，加强对形势的研判，围绕中央精神、区域发展战略、董事会决策及实际，提出了“控制风险、夯实基础、调整结构、稳健发展”的发展思路，合规管理，与时俱进，统筹发展，各项工作有序推进，确保了全行各项业务持续稳定发展。

　（一）推进业务可持续发展。截至 X 年 X 月底，各项存款 X 亿元，较年初增加 X 亿元；各项贷款 X 亿元，较年初增加 X 亿元；税收入库 X 万元；全年累计新发放各项贷款 X 亿元。有效支持经济。

　（二）沉着应对不利环境，有序加大贷款投放力度。我行积极深入全辖开展贷款营销，根据区域、行业、周期特点

　创新贷款产品，主动调整授信政策，提高审批效率，在风险可控的情况下，有序加大贷款投放力度。

　（三）不断加大营销力度，储蓄存款稳步增长。X 年，我行坚持“周周有宣传、月月有活动”，持续加大外拓营销力度，积极开展有特色、有针对性的营销活动，提升获客能力，促进储蓄存款稳定增长。

　（四）加强渠道建设，打造良好服务窗口。X 年，我行深入固化“以客户为中心”的服务导向，应用当今最前沿的智能设备、数字媒体和人机交互技术，将我行营业部改造成为地区第一家智慧银行。通过智慧银行建设，我行将产品、服务、智能机具有效衔接，优化了服务流程，提高了服务效率，提升了客户体验。

　（五）推进风险管理不断细化，提升风险管理水平。一是因陋就简完善组织架构，先后对事后监督、凭证传递、贷款审批等进行了必要的规范，明确岗位职责。二是标准化柜面操作流程和服务规范，实现柜面安全、高效运营，为业务开展打下牢固基础。三是修正信贷经营理念偏差，树立起真实、合规、审慎的贷款经营基本原则。严格规范操作，对到期续贷业务进行全面清理，切实做到经营理念上不偏差，经营行为上不失衡，风险管理上不突破底线，在质量、效益、风险中平衡发展。

　（六）推进员工队伍建设，加强人力资源管理。加大人

　才引进力度。X 年，公开向社会公开招聘了 X 名新员工，且均为本地户口。坚持能上能下用人机制。对部分支行负责人进行了调整，对部分胜任力差的中层进行了诫勉谈话，选拔 X名员工进入会计经理队伍。重塑员工薪酬体系。为了克服留不住人，更留不住人才的困境，我行根据经营实际，结合同业标准，对薪酬制度进行了调整，提升待遇水平；优化绩效考核方案，发挥绩效考核体系引领作用。

　（七）关心员工生活，提升员工归属感。X 年，我多次支行员工进行面对面沟通，并建立全体员工意见反馈机制，及时了解员工需求，为员工排忧解难；并根据员工反馈意见及实地调查结果，为乡镇支行员工租赁了职工宿舍，建立了小食堂，解决了支行员工吃住问题，并组织了迎新晚会、趣味运动会等工会活动，丰富和活跃了员工业务文化生活。此外，为进一步深化企业文化在全行的传达，提高全行的员工的凝聚力，针对我行青年员工较多这一特点，成立青年员工自治组织“青年社”，每月以论坛形式定期组织召开全行员工大讲堂，为员工搭建互相学习、沟通、交流的平台。

　三、履行“一岗双责”，加强廉政建设 （一）加强班子团结 。作为党支部书记和行长，我能在工作中能摆正位置，正确处理好工作关系，在董事会和章程授权范围内开展工作，认真落实董事会决策，做到尽职尽责不越权，维护好队伍团结；注重党性锻炼和修养，以事业和

　大局为重，发挥班子成员和一名党员应有的作用，做到时时处处从严要求，认真贯彻党中央决策意见，始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。

　（二）

　落实廉政建设责任制 。作为党风廉政建设第一责任人，我始终把党风廉政建设工作作为一项政治任务，作为重要工作进行安排部署。定期主持召开党风廉政座谈会、学习交流会等，统一各级领导思想认识，增强全行领导干部的党风廉政建设责任感和廉洁自律意识，为全面做好反腐倡廉工作提供坚实的保障。

　（三）

　发挥带头作用，改进班子作风 。一年来，我严格按照中央精神，带领全行党员领导干部，加强党性修养，切实改进工作作风，密切联系群众，提高工作效率与质量，为本行持续健康发展增添动力。一是深入学习贯彻党中央关于改进工作作风、密切联系群众的相关精神，紧密结合自身的思想、作风、工作实际，转变工作作风，树牢群众观点。平时能够深入到基层员工中去开展调研、走访慰问，围绕我行发展转型等重点工作与基层员工进行交流，听取员工意见建议，发挥广大员工的集体智慧。二是认真剖析解决工作中存在的突出问题，使得本人在工作生活中能够始终坚持廉洁自律、崇尚求真务实，严格按照务实高效的原则开展工作；能够树立大局意识，坚持民主集中制原则，不搞一言堂，平时注意和班子成员沟通，维护班子的团结；能够在工作实践中

　始终坚持解放思想、转变观念、与时俱进，敢于大胆突破思维定势，创新工作方法和思路，不断总结和完善工作经验，提出工作新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。

　县 县 XX 银行行长 0 2020 年述职报告

　 2020 年来，在 X 市分行党委和县委、县政府的正确领导下，我带领全行员工认真贯彻国务院、上级行的各项方针政策，牢记办行宗旨，切实履行 X 行的基本职能，认真落实各项政策，进一步发挥建设新农村的支柱作用，积极拓展新业务，支持我县农业和农村经济的发展，使我行的各项工作再上新台阶。现将一年来的工作履职情况汇报如下：

　一、加强学习，政治理论和道德素质不断增强 为保证全年工作的有效开展和经营目标的完成，我平时注意加强各部门各条线的政策制度学习和业务培训。通过坚持合规文化建设、晨会制度及深入开展“不忘初心、牢记使命”专题教育活动，以实现合规管理和有效经营。

　我一直把加强理论学习作为推进各项工作的引领，在学懂弄通做实上持续用力。一是加强学习提高理论水平。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记考察调研 X 时的重要讲话精神，以上率下，补足精神之“钙”。着力在“学懂弄通做实”上下功夫,坚持个人自主学、集中统一学、专题研讨学、创新形式学,深学细研、深思细悟。带头精读《习近平谈治国理政》第三卷、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《中国共产党党内重要法规汇编》三本书，认真学习党史、

　新中国史“两史”，随时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，坚持读原著、学原文、悟原理，不断增强理论修养，提高政治觉悟。二是加强和谐团队建设。我始终把落实“两个责任”作为重大政治任务来抓，把主体责任抗在肩上，落实到行动中。能够认真落实“五严五型”党支部建设要求，积极探索“党建+工作职责”等新模式，根据班子成员各自的个性和特点，尽力做到知人善任，取长避短，不过多干预其他班子成员的分管工作，给副职提供了最大的发挥空间，充分发挥其智慧和才能。凡涉及大额经费开支、重大经营决策、绩效考核等事关员工切身利益等重大事项，都坚持通过班子成员集体研究，实行末位表态制，坚决不搞个人专断，不搞“一言堂”,不搞一锤定音，使班子成员树立了“一盘棋”的思想，党支部的凝聚力、战斗力和向心力得到不断增强。

　二、履职尽责，业务发展取得新突破。

　X 行成立以来，一直以支持地方粮棉油收购为主线，X 年以后开始支持地方基础设施建设,。X 行在 X 年贷款投放最高峰时，余额达到 X 亿元，除了支持传统粮食收购外，主要是土地储备项目、棚户区改造项目和水利项目。从 X 年以来又受到各种政策限制和政府隐性债务影响，因此业务发展停滞不前。近几年贷款进入还款期，存量贷款下降，又无新贷款发放，导致贷款出现负增长。X 年 X 月随着最后一笔棚户区改造贷款结清，我行的贷款余额仅余 X 万元，进入历史最低

　点。我自 X 年 X 月任职 X 支行负责人以来，把业务发展做为全行工作的重中之重，下大力气，锐意进取，举全行之力大力开展业务营销，在 X 年末经省行审批两笔中长期贷款，金额 X 亿元，实现了业务发展新的突破。

　（一）加大营销力度，支持 X 乡村振兴。X 年，X 县支行本年度获批中长期项目两个：X 市 X 县“两河一渠”综合治理项目。该项目总投资 X 亿元，向我行申请贷款 X 亿元，期限X 年。该项目是在满足河道防洪安全的基础上，以水质提升为主导，以保护和修复河流水生态系统为目的，以水环境、水工程和水景观为治理措施的综合性水生态治理工程。该项目为 X 市重点工程，项目的建设一是能够为周边农民提供短期就业岗位，项目建设地址位于 X 县城区，项目目前周边仍有较多村庄，项目的建设需要大量建筑工人，能够为周边农民提供就业岗位；二是项目的建设能够提高居民生活质量；三是项目建设能够推进周边区域发展，势必能够提高周边经济活力，为周边农村乡镇发展带来新机遇。X 县新区医院建设项目，该项目总投资 X 亿元，向我行申请贷款 X 亿元，期限 X年。该项目规划总用地 X 亩，规划总建筑面积 X 平米。建设内容主要包括门诊、医技、病房楼综合楼、地下停车杨及配套工程等。本项目通过基础设施建设，购进先进诊疗仪器设备，对于保障人民身体健康，提高人民物质文化生活水平，促进医疗卫生事业的发展起到极大的推动作用。

　（二）强化资金监管，做好基金项目。为大力支持我县重点民生工程建设，解决县域基础设施建设资金不足的燃眉之急，我行在以前年度申报 X 县第三水厂建设 X 重点建设项目基金 X 万元，按照基金使用有关政策，我行严格按照有关项目进度按时发放资金，主管领导及客户经理坚持每季度到企业查看工程进度并全力做好服务和监管，确保了各项工程的顺利进行。

　（三）加强信贷支农，确保资金供应。X 年夏粮收购工作前，我们积极与收储企业沟通，了解今年收购市场，做到早准备、请调资金，做到钱等粮，优先服务收储企业，确保夏粮收购工作不出大问题。在收购季节，我行信贷员全程跟踪企业服务，核打收购码单，检查收购小麦质量及入库情况，按收购进度上报用款计划，企业圆满完成收储任务和目标，即解决了农民卖粮难，又确保了我行信贷资金安全。

　（四）加强存款组织，拓宽增收渠道。在加大营销力度的同时，一是积极与县政府、财政局协商，确保财政存款占我行一定的存款比例；二是加强销售货款回笼，根据企业销售情况，及时督促回笼我行，使我行辖区客户销售货款回笼率达到 X%，确保存款有保障；三是加大非贷客户存款营销，我行强化“以客户为中心”的金融服务理念，通过主动贴近客户，全面分析客户需求，不断改进提升服务，提高营销竞争力，同时，以网银上线推广和开办网络金融微信客户服务业务...

银行行长个人述职【篇3】

各位领导、同志们：

我叫xx，现年41岁，大学文化程度，高级政工师。20xx年2月调入xx支行任党委书记、行长。任职期间，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，不循私情，秉公办事，努力实践“三个代表”重要思想，认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办行；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

下面，按照市纪委领导干部廉政述职工作要求，现从以下四个方面向大家进行述职报告，请评议。

加强党风廉政建设，一直以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面，我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中，以“三个代表”重要思想为指导，以落实党风廉政建设责任制为重点，把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫，取得了一定成效，营造了廉洁清明的政务环境。

结合农行的工作实际，积极开展廉政文化教育，采取内培和外培相结合的方式等形式，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”，有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训，提高学习效果。加强法制教育，组织员工开展学习和贯彻，并将其作为员工年终评先选优的重要依据。

一是以优化经济环境为主题，不断加大纠风力度。紧紧围绕发展第一要务，坚持出重拳、狠治理，不断加大纠风力度，在开展行风建设工作上，通过参与“行风热线”活动，找到了工作中的不足，针对个别窗口工作人员服务意识淡薄，主动服务意识不强等实际问题，我们主动整改，解决客户提出的问题10余件，答复问题20余件次，促进了服务水平的提高，进一步优化了经济发展环境。

二是主动接受社会各界监督。积极聘请市人大代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员，定期召开座谈会，主动倾听他们的意见、建议和要求，强化了一系列措施，并做到了跟踪问效。台了客户投诉管理办法，对外公布投诉电话，专人值守、处理，实现了与客户互通，保障客户利益，赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信赖。

三是加大纪检监察工作力度。在开展“端正政风行风、优化发展环境”工作上，我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时，更注重自查自纠，并加大纪检监察工作力度，对个别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理，取得了行风建设工作的新成效。

四是抓重点工作，措施落实到位。围绕责任制的主要内容，我行三项工作常抓在手，保证了一抓到底，立见成效。

为官之道，廉为根本。抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作，在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从政规定，始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放到突出位置。

1、带头学习党和国家政策，加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，始终坚持学习先行，把增强党性观念作为学习的根本任务，以创新的精神和求实务实的工作态度，紧紧围绕中心，服务大局，履行好自己的工作职责，做到了识大体、顾大局，增强了服务意识。

2、严格执行国家规定，努力当好班长和系统领头雁。作为党委班子的带头人，既担负着全行繁重的廉政工作，又要时刻维护良好的自身形象。在xx行班子第一次民主生活会上，我就反复表示：来xx行工作决不允许吃喝风，决不利用职权为自己和亲友谋取好处，努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人。

在实际工作和生活中，我做到言行一致，本着对组织、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求自己，珍惜党和组织给予的荣誉和权利，不以领导自居搞特殊化，自觉遵守党纪国法，严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律各项规章制度，率先垂范，甘为标杆。作为一名基层行行长，我手中有一定的“权力”，在有权左右一定的利益关系的时候，我能克制欲望，廉洁自律，特别是在人、财、物的管理上，严格按政策、按程序办，自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利，也不以权谋私，自觉当好“一把手”、用好“一支笔”，努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来，努力为大家理好财、当好家，不乱批乱支一分钱。

银行行长个人述职【篇4】

银行行长个人述职报告

一、背景

作为本行的行长，我肩负着领导全行高效运营、服务客户及培养团队的重任。在过去的一年中，我与全行同仁共同努力，取得了显著的业绩。在此，我将对个人工作进行总结，并反思自己的工作态度、职业目标和团队协作精神。

二、工作态度与职业目标

1. 工作态度：我始终坚持积极进取的工作态度，以高度的责任心和使命感对待每一项工作。在日常工作中，我注重细节，追求卓越，力求在每一个环节上都做到最好。同时，我深知作为行长，不仅要有扎实的业务能力，更要有广阔的视野和敏锐的市场洞察力。因此，我不断学习新知识，关注行业动态，确保能够为银行的决策提供有力的支持。

2. 职业目标：我的职业目标是打造一支高效、专业的团队，推动本行在市场竞争中持续领先。为实现这一目标，我不仅注重业务拓展，更重视内部管理机制的完善和团队整体素质的提升。我坚信，只有不断优化流程、提升服务质量，才能赢得客户的信赖，实现银行的长远发展。

三、团队协作精神

在团队协作方面，我始终认为团队的力量是无穷的。因此，我努力营造一个开放、包容的工作氛围，鼓励团队成员积极发表意见和建议。同时，我注重培养团队精神，通过组织各类团队活动，增强员工的凝聚力和归属感。在日常工作中，我坚持公平公正的原则，关注员工成长，为他们提供充足的培训和学习机会。正因如此，我们的团队凝聚力强、执行力高，在各项业务中均取得了优异的成绩。

四、个人成长与未来展望

在过去的一年中，通过不断学习和实践，我在业务能力和管理水平上都有了显著提升。同时，我也深知自己还有许多不足之处，例如在某些决策上可能过于谨慎、在人才培养上仍有待加强等。针对这些问题，我将在今后的工作中不断改进和优化。

展望未来，我将继续以积极的工作态度、明确的职业目标和良好的团队协作精神为指引，努力推动本行实现更加辉煌的业绩。同时，我也期望自己能够在不断的学习和实践中取得更大的进步和成长。

银行行长个人述职【篇5】

尊敬的各位领导、同志们：

20xx年，我在州分行党委的正确领导下，紧紧围绕'五个抓好，五个突出'的工作思路，结合 '讲党性、重品行、守廉洁、作表率'主题教育活动，时时省视自己在工作作风、思想作风、等方面存在的问题，与班子成员团结一致，坚决'贯彻落实党的十九大精神 创新服务促进科学发展'的精神，较好地完成了各项工作。我认真回顾了自己一年来学习、工作方面的情况和存在的不足，在这里向大家汇报，请各位领导和同志们对我多提宝贵意见。

　一、加强自身学习

今年以来，我积极适应角色转变，认真总结自己在思想和实践等方面的不足，自觉加强政治理论学习，认真学习领会十九大精神的现实意义和深远的历史意义，使我在思想认识上有了明显提高、理论修养上得到了增强、政治信念上更加坚定。认真学习金融管理等业务方面的新知识，努力提高自身业务素质和工作能力，做学习型、进取型的管理人员。以身作则、发挥率先垂范和模范带头作用，在工作中廉洁从业、勤于律己、宽以待人，获得领导和同事们的信任。

　二、工作方面情况

1、在工作中，我始终注意找准自己的位置，适应自己的角色，全力配合行长开展工作，充分发挥助手的作用。积极维护集体意志和决策，在思想上行动上与支行支部保持高度一致。

2、认真履职，加强管理。与员工一道加强对规章制度的学习和执行，增强员工的风险意识，加强与员工的业务沟通，规范操作合规，在防范风险的同时强化了学习培训，提

升整个团队的综合素质。认真贯彻落实省州分行纪检监察工作会议精神，切实抓好我行20xx年党风廉政建设和案件防控工作，从思想上重视案防工作，抓好内控案防，突出日常管理。

3、把'教育实践活动'融入到日常业务发展的具体行动之中，结合实际将十九大精神转化为指导我们经营管理的动力。在今年的旺季营销活动中，()我积极配合各部门开展营销，与班子一道参与重要客户的营销维护，努力拓展存款来源，频繁走访客户、营销客户，了解客户需求，密切客户关系，加快客户结构调整。在年末工作中，力争'确保计划完成，确保占比提升'的全面落实。

4、做好各项日常管理服务工作，加强前台业务提供后勤保障和业务技术支持，为前台员工减轻负担，全力搞好客户服务。

三、自身存在的不足

1、角色转变后，工作重心仍在柜面管理工作上，营销上投入精力不多，客户营销能力和管理水平有待提高。

2、工作存在坐等思想，主观努力有待提高。

四、在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：

1、是继续加强学习，加强政策执行能力，提高业务能力和管理水平，不断提高政策理论水平和驾驭日常业务工作的能力，加强管理，加强服务，

2、是要承担更多的责任，为支行的整体发展多出主意，多想办法，多做工作，加强客户营销。

3、加强业务培训、学习，不断提高领导及全行员工的综合素质。为'三综合'建设和推行作出自己的努力，

4、多倾听员工的呼声，经常与员工谈心、交心，了解员工的思想动态，解决员工的实际问题，进一步增强凝聚人心、向心力和决胜市场的竞争力。

以上是我的述职报告，恳请各位领导和同志们评议。

银行行长个人述职【篇6】

20____年是不同寻常的一年，在市分行党委的正确领导下，在市分行各职能部室的大力支持下，我们班子成员通力配合，紧紧依靠支行全体员工，紧密围绕年初制定的各项目标任务，努力开拓、奋力拼搏，各项工作取得一定成绩，20____年实现本外币帐面利润295万元，中间业务收入19.8万元，年末本外币存款余额16912万元，较上年新增2193万元，完成任务19.68%，其中人民币储蓄存款、企业存款分别新增1636万元和639万元，任务完成率分别为116.92%、16.52%，在市分行一季度储蓄竞赛和下半年零售贷款竞赛中均取得县支行第一名的好成绩。

一、主要工作和基本经验

1、一思想是基础，选人用人是关键。

人的行为受思想支配，有什么样的认识就有什么样的行为态度，在如何贯彻落实市分行党委的经营思路上，我积极配合班长充分沟通，搭成共识，并采取个别沟通、例会等方式，把支行全体员工的思想统一到市分行党委的总体部署上来，明确发展才是硬道理，不发展才是最大的风险，打牢做好各项工作的思相基础。

在人力资源改革的基础上，从政治素质、工作责任心、业务素质等方面搭配好支行的中层干部架构，用人所长，避其所短，把一批工作有激情，干事有办法的员工充实到中层干部队伍中，同时抓好员工队伍建设，注重多方面培养员工，建立干部退出机制和后备干部储备。

2、明确目标、强化措施、加强制度和机制建设

没有目标，就好象行般没有航标，早在去年年末，支行班子就自定了来年各项任务指标，并将指标按季，按月分解，相继出台了“____支行二季度存款保险基金捆绑推动方案”、“____支行下半年零售贷款竞赛办法”等，争取做到工作有重点，季季有活动，极大地推动了业务发展，在考核上，不断完善修订考核办法，突出当季考核重点，实践证明、目标明确、措施得力是推动各项工作的重要保证。

3、推动各项业务全面发展，努力打造精品银行

储蓄存款突出“早”字，一季度储蓄竞赛，我行就做好了早宣传、早发动、早布置，并在例会上反复强调、督促，突出竞赛方案，布置营业大厅，制定竞赛排行榜，每周一讲评、每月一排名，营造氛围，支行储蓄存款整体营销放在了开发区土地补偿款上，全行上下紧紧抓住一季度社会资金宽裕的有利时机，实现了储蓄存款开门红。

企业存款突出“源”字，即抓企业存款的开户源头，我行始终与县工商局企业股，会计师事务所、县经济开发区、县招商局等保持密切联系，为新开办企业和招商引资企业办理验资开户、结算等一条龙服务，对财政存款的营销工作也没有放松，经多方努力，20____年2月份终于使县财政局会计中心在我行落户。

资产业务力求“实”字，结合县城经济特点，我行把零售贷款作为资产业务的主打牌，在叙做已签约的东港花圆项目同时，年初积极介入文庙商城商铺按揭项目，从项目考察、组织材料上报、申批、签约、开盘、竞拍、到单笔叙做，我与客户经理全程参与，顶烈日冒酷署，一丝不苟，把每户的按揭材料一一上门调查，核实清楚，确保上报材料的真实可靠。当年成功发放商铺贷款12笔292万元，住房贷款18笔49.4万元，堵截虚假按揭材料1笔。

中间业务力求“全”字，我行积极响应省市分行做大做强中间业务，同时也为了____支行自身发展的需要，在现有的条件下，20____年开办了代收联通、移动、固定电话、小灵通话费业务，今年代理保险，代售基金也取得较好业绩。

4、依法合规、内控优先，严格监督检查，切实提高执行力。

作为副职，在积极配合一把手的同时，时刻牢记依法合规、内控优先。我认为基层银行缺的不是规章制度，缺的是不折不扣的执行力。对上级安排布置的各项工作，要严格监督检查，不检查就等于不重视。20____年4月，县支行事后监督工作上收到市分行后，由于各种原因，以行当月差错高达1笔，我连续给营业部相关人员开了三次会，逐笔分析差错原因，帮助寻求解决办法，对柜台业务有针对性的指导培训，同时出台“____支行差错管理办法”，“____支行每周学习制度”，逐步遏制了差错率心中有数高不下的势头。8月份省银监局的检查仍发现存在不少问题，反映出基础管理的簿弱，，这使我认识到提高员工业务素质规范操作化的紧迫性，但也不是一朝一夕所能解决的。有其长期性和艰巨性，集中整改月过后，我行将继续加强此项工作。20____年我行按规定对部分员工实行了轮岗交流，通过录像回放，现场检查，也处理了一批违规违纪员工，处罚不是目的，目的是让大家知道什么能做，什么不能做，就是要严格执行规章制度。

5、服务为本，以文明优质服务水平的提升推动各项业务的发展。

文明优质服务是商业银行永恒的主题。如何进一步提升服务水平，我行首先从叫响“三有三声”做起，通过定期回收业务录像，及时总结讲评存在问题，把服务与绩效考核挂起钩，其次加强员工业务技能训练，把技能达标与评星评先挂起钩，第三，今年在营业大厅设置了大堂经理，出台了“____中行大堂经理管理办法”，明确了大堂经理的职责，延伸了柜台服务。新班子成立后，又开展了营业部晨训，提高了管理的时效性，进一步提升了我行的业务水平。

6、积极协助一把手行长，抓好安全保卫工作。

安全保卫警钟常鸣，逢会必讲，我行认真落实各项安保制度，出台“____支行24小时行政值班制度”，认真落实节假日行领导带班制，每季案件形势分析会制，开展了应急预案演练和消防演习，做好两节期间安全大检查工作，确保了安全生产。

二、存在不足及努力方向

1、自身的政治素质和业务素质有待提高，需进一步加强学习。

2、对员工的关心，帮助不够，思想政治工作不够深入细致。

3、有时埋头于具体工作而忽略了上下左右关系的沟通协调，这在以后的工作中我将逐步改正，努力使自己成为一名政治合格、业务精良的优秀管理者，不断提高自身的经营管理水平。

如果说自己在20____年取得了一点成绩的话，那么离不开组织上的关心培养，离不开支行新老班子两位班长的帮助，更离不开支行全体员工的鼎力支持，在这里一并表示感谢。20____年工作思路和措施也已出台，因时间关系就不展开了，我的报告完了，谢谢大家。

银行行长个人述职【篇7】

各位领导、同事们：

大家好!

在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领xx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改善服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情景汇报如下：

一、严于律己，进取改善工作作风

(一)遵从总行指导，进取组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。

(二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

(三)工作中严格要求自我，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心境舒畅、生动活泼、进取性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务

(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改善服务，提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

(二)转变理念抓营销。

一是延伸服务，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不进取的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创立，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。

二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情景下，我行20xx年全体员工共营销贷款xx万元。

三是扩大小额贷款覆盖面。为进取支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，经过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数xx万元，当年新增xx万元。

四是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不一样信贷业务需求的同时，逐步构成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。

(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情景，我行及时制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回。

(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报，增强忧患意识和职责感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班职责。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。

三、正视不足、认真反思、自我剖析，整改提升

在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表此刻：

一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大;

二是内控制度尚待进一步完善;

三是信贷管理还需加强和提高;

四是员工综合素质有待进一步提升。

五是中间业务收入偏低，有待加强。

四、今后工作的安排

1、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，仅有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量，进取动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。

2、强化内控制度，确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的安全。

3、拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法，扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求，落实职责，切实防范信贷风险。

一年来，自我虽然做了一些工作，取得了必须的成绩，但这些都与总行领导的关心帮忙和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。

银行行长个人述职【篇8】

我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里，在全行干部职工的全力配合下，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场， 优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取积极创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:

一、坚定政治立场，强化学习提高素质

在此岗位工作一年多来，紧紧围绕全行工作重点，把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营。一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。

　二、牢记第一要务，不断加速支行业务发展进程

在工作中，我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以发展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了支行的商业化进程。

一是制定高起点的发展目标。每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐，高起点地提出业务发展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。

二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。

根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展组织存款竞赛活动，促进全行资金实力不断增强。将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力点，整合系统资源，调整机构设置，组建客户经理队伍，建立项目拓展储备资料，努力通过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的服务，提高办事效率，壮大优质客户群体。

面对不良贷款面广量大的实际，成立了资产经营小组，集中专职清收人员，对划转的不良资产进行集中清收，通过逐户分析，制定清收方案，做到了时间、任务、责任人“三到位”，促进资产质量不断提高。

以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡联合营销机制，完善用卡环境，拓宽用卡功能，开办银证通转帐业务，实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了银行卡的品牌优势。 通过走专业经营和外汇普及相结合的路子，加快推动国际业务提速发展，一举改变了分行国际业务发展过程中的被动局面。

四是加强精细化管理，提高经营效益。通过加快中间业务发展，中间业务收入逐年提高。加强头寸管理，合理摆布资金，使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步规范，较好地防范了利率风险。

三、做到了强化宣讲提升农行形象，强化服务提升品位

整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的感受动人的微笑满意的服务这点点滴滴都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位，中午还要上班没有休息，晚上还要参加点评和培训，一天工作十几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情一种全身心的投入。用心学习每一个动作每一句文明用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项内容服务的每一个环节晚上的自评等等都能认真对待农行的网点文明标准，服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏。通过导入，农行的网点环境更优雅，物品摆放更整齐，办事速度更快，微笑服务更贴切，客户满意度更高，服务品位得到了进一步的提升。

四、坚持民主集中制，不断改进工作作风

本人能以农行的利益为重，按农行的规矩办事，求同存异、合心合力。

一是坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的方针，严格按照农行章程办事，做到一切重大问题集体研究，选贤任能，慎重决策。

二是坚持集体领导下的分工负责制，能根据班子成员的经历、性格的差异，用人所长，合理分工，充分发挥员工的创造性和积极性。员工间能够互相尊重、互相信任，互相支持，互相谅解，坦诚相见，团结协作。

三是注重领导方式，努力改进工作作风。难点、棘手问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目，主动出击。同时，能通过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典型引路等方式，做好思想教育工作，及时化解矛盾，消除不利于团结的因素，努力增强全行的整体合力。

五、坚持清正廉明，发挥表率作用

切实履行一岗双职，认真抓好行风廉政建设责任制的落实。将行风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。

我能十分珍惜自己的岗位，十分珍惜自己的人格，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，严格执行廉洁自律的各项制度和规定，大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，端正生活态度，没有收受企业的礼品、礼金和有价证券，没有参加可能影响工作的宴请。

六、强化综合营销突出优势业务发展

作为分管支行的行长今年支行个人贷款增长xx万元完成计划的全市排名第xx名。个人存款增长xx万元完成四季度计划的

贷款增长完成计划的 ，中间业务收入完成计划的 。拔备前利润完成计划的 。班子成员获得了xx万元的综合绩效奖励。

七、强化创新提高效果。我时刻在谋划工作方法努力做到工作科学化高效化精细化

一是创新时间，安排每天早上7点至9点，晚上8点至10点处理内部事务，上午9点至下午6点对外营销，以此提高时间的使用效率。

二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传，会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作，努力提高工作效果。

三是创新营销方法。每天走访10个客户建立营销目录维护现有客户营销新客户挖掘客户新的金融需求。

八、强化协作营造奉献氛围

我与全行员工齐心协力同甘共苦加班加点把“白加黑”“五加二”的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工每天提早半小时开晨会，柜员上班实行二加一，晚上还要营销客户等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队才有农行辉煌的业绩。今年上半年农行在市分行综合绩效考核中荣获第 名在省分行对县域支行考评中获第四名并列入了全省的县域重点支行。

回顾 年来的工作，应该说，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在着不足和问题，比如：各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强。

述职人：

20xx年xx月xx日

银行行长个人述职【篇9】

        文章标题：银行行长在职工大会上的总结讲话

团结拼搏　开拓进取　努力创造我行各项工作的新辉煌同志们：这次会议是在我行业务流程整合和人力资源改革已顺利结束，省市行工作会议胜利闭幕之际召开的一次重要会议。本次会议的此文章原创网站为范文先生网主要内容是总结我行2005年的工作，部署2008年的工作任务，贯彻落实省行、市行会议精神。动员全行员工统一思想、明确目标、团结拼搏、开拓进取，继续保持我行快速发展的良好态势，努力创造我行各项业务工作的新辉煌。下面我代表支行讲三点意见。第一部分、2005年工作的回顾过去的一年，我行在市行党委的正确领导下，坚持以营销为中心，以发展为主题，积极建设以人为本的企业文化，围绕效益抓发展，围绕风险抓内控，在优化资产结构，壮大资金实力，拓展中间业务，提高员工素质等方面，均取得了突出的成绩。

（一）、主要工作指标的完成情况

各项存款继续保持大幅增长。截至去年末，我行对公存款日均余额ＸＸＸＸＸ万元，完成年计划ＸＸＸＸＸ万元的ＸＸＸ；对公存款余额为ＸＸＸＸ万元，较年初纯增了ＸＸＸＸ万元，完成年计划ＸＸＸＸ万元的ＸＸＸ，增幅为ＸＸ，市场同业占比为ＸＸ，较年初的ＸＸ上升了ＸＸ个百分点，列第二位，在市行的对公存款贡献度为ＸＸ。储蓄存款余额ＸＸＸＸＸ万元，较年初增加了ＸＸＸＸ万元，创历年新增之最，增幅为ＸＸ，完成年计划ＸＸＸＸ元的ＸＸＸ，在市行的储蓄存款贡献度为ＸＸＸ，市场占有率由年初的ＸＸ提高到ＸＸ。两项存款合计为ＸＸ亿元，在当地排名第二位。

外汇存款继续下滑。到去年年底，我行外汇存款余额为ＸＸＸ万元美元，受外币汇率等因素的影响较上年下降了ＸＸＸ万美元。

公司类贷款余额继续保持增长。2005年末我行贷款余额为ＸＸＸＸＸ万元（不含贴现），较去年同期增加了ＸＸＸＸ万元，增幅为ＸＸ。其中正常贷款ＸＸＸＸＸ万元，占比为ＸＸ；关注类贷款ＸＸＸＸＸ万元，占比为ＸＸ。包含贴现授信资产余额为ＸＸ亿元，占市行授信资产的ＸＸ，为全行的收益提高提供了保障。

贷款收息率继续保持100。截至去年末，我行共实现人民币利息收入ＸＸＸＸ万元，收息率为100.

票据业务继续健康发展。全年办理银行承兑汇票贴现业务ＸＸＸ笔，累计发生额为ＸＸＸＸＸ万元，在市行占比为ＸＸ。累计收回贴现资金ＸＸＸＸＸ万元，无一笔垫款，实现贴现息收入ＸＸＸ万元；办理商业汇票承兑业务ＸＸＸ笔，发生额为ＸＸＸＸＸ万元，吸收保证金日均存款ＸＸＸＸＸ万元（存款净收益就达ＸＸＸ万元），实现承兑手续费收入ＸＸＸ万元。

对私类中间业务收入大幅增长。外汇实盘买卖ＸＸＸ万美元，实现外汇买卖收入ＸＸ万元，代售保险ＸＸＸ万元，较去年同期增长ＸＸＸ，完成年计划的ＸＸＸ，实现收益ＸＸ万元。

效益贡献明显。我行去年实现本外币净利润为ＸＸＸ万元，其中人民币业务利润为ＸＸＸ万元，外币利润ＸＸ万美元。我行的利润贡献率为ＸＸＸ。我行的收入成本比为ＸＸ，低于市行此项指标ＸＸ个百分点。

（二）、主要的工作特点

2005年我行面临着复杂的外部环境和较大的内部压力。一是宏观调控对过热行业的抑制作用逐步显现，企业亏损面加大、资金短量的矛盾相当突出，不良资产反弹的压力加大。二是同业竞争日益加剧，国有银行股份制改革力度加大、其他本地及外埠股份制银行、地方性银行对国有银行的业务冲击越来越大，引发了以产品、价格、服务为核心的竞争日益激烈。三是我行风险管理“三位一体”风险评审程序及授信政策的重大调整，与业务发展之间还处在进一步的磨合当中，项目评审难度加大了。四是我行股改一波三折，历时达一年之多，人心有所浮动、一定程度上冲击了正常业务。

在这样复杂的经营环境下，我行认真贯彻落实年初市行党委工作部署，积极配合股改上市的各项工作，处变不惊、从容应对，在客户营销和业务发展及管理等方面取得了新的突破和进展。表现在这样几个方面：

1、坚持有所为有所不为，我行资产业务实现了高质量的稳步增长，并圆满完成了潜在不良资产的清收工作

一是我行紧紧抓住国家实施的振兴东北老工业基地这一政策契机，以ＸＸ集团公司为营销重点，市区两级行联动，积极为该公司新增了ＸＸＸＸ万元授信总量，其中增加实质贷款ＸＸＸＸ万元，从而使我行的盈利能力得到了进一步的提升。同时在我行的积极推动下，该公司同ＸＸＸ行签订了战略合作协议，我行将在对公存款、贷款、票据、保理、国内外结算、资金归集等众多领域同该公司开展全方位的战略合作，银企合作领域及前景将更加广阔。

二是我行高度重视同ＸＸ股份公司、ＸＸ公司、ＸＸ总厂等重点贷款企业日常银企关系的维护，实施并

        坚持了主管信贷员、公司部主任及行领导三级走访工作制度，实现了信息的快速、及时沟通，建立了深厚的工作情谊，较好地把握了业务机会。像ＸＸ６400多万元的贴现业务、ＸＸ２000多万元的购汇业务、ＸＸ股份的100保证金承兑业务等等，这些业务不但为我行创造了较好的业务收益，而且还为企业提供了及时高效的服务，实现了双赢。与此同时，零售贷款业务继续保持健康发展，无一笔不良，受到了上级行的充分肯定。

三是我行坚持有所为有所不为，积极调整资产结构，不失时机地清收潜在不良资产。年初以来，我行按照省市行的总体部署，积极有效地开展了潜在不良资产的清收工作，累计清收总额ＸＸＸＸ万元，包括ＸＸ集团７00万元，ＸＸ２70万元，ＸＸ３80万元，ＸＸ厂６00万元，圆满完成了年初制定的清收任务。与此同时紧紧抓住ＸＸＸＸ冬季储煤的有利时机，为该公司投放流动资金贷款８000万元，从而进一步提高了我行的赢利能力。

四是圆满地完成了ＸＸ电厂2台４0万千瓦热电联产项目的报批工作。我行公司部门在ＸＸ目获得国家核准后，在市行的直接领导下，仅用３0天的时间，就争得总行对该企业ＸＸ亿元的贷款承诺，开创了全省固定资产贷款报批效率的先河，为ＸＸ行日后的腾飞打下了良好的基础。

2、负债业务继续保持了大幅增长的良好势头

截止2005年12月31日，我区金融同业各项存款较年初增长了ＸＸＸＸＸ万元，我行存增ＸＸＸＸ万元、增加额占比ＸＸ，增幅ＸＸ，创历史最好水平。我们的主要做法有如下几个方面：

一是以ＸＸ集团公司为存款营销大户，以全方位提供企业所需的各种金融服务产品为着力点，支行领导亲自挂帅，亲历亲为，高层领导交往频繁不断，交情深厚，这是我们对ＸＸ集团公司存贷款业务取得重大突破的力量之所在。与此同时我们向该公司全面推介了我行的贷款、承兑、保函、信用证、资信证明等金融组合产品，增强了企业对我行金融服务产品的依赖及认知度，仅承兑保证金在我行日均存款就达ＸＸ亿元，从而较好地拉动了该公司企业存款在我行的稳步增长。

二是充分把握了ＸＸ集团公司合同回款的特点，紧紧抓住了该公司市场营销部这一存款源头部门，有针对性地进行了积极营销，取得了突破性的成果。据我行统计，截止05年末，该公司过去一年所签定的全部生产合同，回款帐户为ＸＸ行的达８0以上，在我行现金回款达ＸＸ亿元，占其全部回款的ＸＸ以上，为我行第一存款大户、结算大户，存款及结算量占我行的ＸＸ以上。

三是面对对公存款激烈的竞争形势，我们在稳定ＸＸ等老户、大户的同时，狠抓了新户开拓工作。我行在年初就确定了新增公司类存款账户ＸＸ户、新增存款ＸＸＸ万元的目标，截止目前已争揽ＸＸＸ公司、ＸＸ技术服务中心等新存款户ＸＸ户，新增存款ＸＸＸＸ余万元，实现了预期的目标。同时我们积极配合了市行对ＸＸＸ医学院助学贷款的发放工作，及时同医学院对接了帐户转移工作，截止目前医学院全部帐户都已转到了我行，存款余额达到了ＸＸＸＸ余万元。

四是我行通过积极开展储蓄存款“开门红”竞赛，加强业务宣传、强化优质服务、实施精品所战略等措施，我行储蓄战线的同志们在各位分理处主任的带领下，克服了教育储蓄提前支取的冲击，在撤并ＸＸ分理处的不利情况下仍然实现了储蓄存款的强劲增长，为我行负债业务的快速增长做出了一定的贡献。

五是公司业务的营销拉动作用明显。几年来，我行代发业务在公司业务系统的积极营销下，成效明显，较好地拉动了对私存款的增长。去年争揽到ＸＸ集团公司代发绩效工资业务，月均代发ＸＸＸ多万元，总人数达ＸＸＸＸ多人，加上代发ＸＸＸ工资、代发ＸＸＸ医学院工资、代发ＸＸ公司股金红利、代发ＸＸＸ等业务，月均代发额近ＸＸＸ万元、总人数近万人，储蓄战线的同志们积极抓住这一业务契机，积极提供人性化服务，创造了约为ＸＸ的资金沉淀率，较好地拉动了对私存款业务的大幅增长。

3、以银行承兑汇票贴现、代售保险为核心的我行中间业务实现了快速发展，取得了较好的成绩

一是进一步加大了票据贴现业务的营销力度，票据贴现业务取得了较好的成绩。全年共办理银行承兑汇票贴现业务ＸＸＸ笔，发生额为ＸＸＸＸＸ万元，累计收回贴现资金为ＸＸＸＸＸ万元，实现贴现息收入ＸＸＸ万元，无一笔风险，并且在一定程度上对我行的结算业务起到了较好地拉动作用。

二是继续大力开展了票据承兑业务。截止目前，我们共办理商业汇票承兑业务ＸＸＸ笔，发生额为ＸＸＸＸＸ万元，吸收保证金日均存款ＸＸ亿元，实现承兑手续费收入ＸＸ万元，累计兑付承兑金额为ＸＸＸＸ万元，无一笔垫款，取得了明显的存款、结算、手续费收益、满足客户服务需求、提高我行知名度等综合效益。

三是积极协同市行专业科室，较好地争揽了信用证、保函及结售汇业务。经过市区行联动，ＸＸ集团公司的全部国际结算业务已全部转到了我行办理，截止目前我行已为该公司开具保函ＸＸＸＸ万元，信用证ＸＸＸＸ万元。同时继续争揽了ＸＸＸ的购汇业务，购汇折合人民币ＸＸＸＸ万元。

四是对私类中间业务取得了可喜的成绩。代售保险业务取得了历史性的突破，较上年同期增加ＸＸＸ万元，完成任务的ＸＸＸ。外汇买卖也创了历年新高。实现交易量ＸＸＸ美元，越过了我行的外币存款总额。

（四）、优质服务、防范案件等项工作得到了进一步加强、队伍建设成效明显

一是以服务促业务为手段，努力提高服务水平。我行积极践行“领导为群众、二线为一线、全员为客户”的服务理念，积极培育健康、和谐的服务文化，涌现了一批优秀的服务集体和个人。支行储蓄专柜长年累月坚持热情高效地为ＸＸ、ＸＸ等企业代发工资，受到了企业的好评，ＸＸ分理处、ＸＸ分理处常年坚持热情为客户服务，注意细节，赢得了广大客户的普遍赞誉。营业部会计出纳部门克服人员紧、业务量大的困难，积极为广大的企事业单位提供了优质高效的服务，特别是ＸＸＸ＼ＸＸＸ等一批同志的服务作风赢得了企业的信赖和赞誉，为我行赢得了荣誉。还有我行原公司业务的同志，团结协作、默默工作、甘于奉献、靠前服务已蔚然成风。他们把行里的事、客户的事，真心实意地当成自己的事，主动工作、主动协调，感动了客户。ＸＸ分理处的ＸＸＸ同志代表市行参加省行业务技能比赛取得了很好的成绩，也为我们富区支行争了光。以上这些都是我们ＸＸＸ行这个团队难能可贵的企业精神，需要我们好好的呵护、坚持和弘扬。

二是内控建设得到了进一步加强。按照市行要求，自去年四月份开始，我行在全行范围内深入开展了案件专项治理工作，通过宣传教育、整章建制、反复检查、多次整改，取得了显著成效。全行各部门对现有规章制度和操作规程进行了全面梳理，对主要风险环节进行了重点研究，找出内控薄弱环节，相继制定了多个管理办法，完善了多项业务制度。我行认真执行了基层网点负责人强制休假制度和代职管理制度，公开竞聘增配了网点副职。原支行办公室认真贯彻落实了四项管理制度和安全保卫检查工作，取得了明显的成效，全行整体防案水平得到了显著提高。

第二部分、当前我行发展和管理中存在的主要问题

一是拖拉的工作作风亟待改变。个别管理者执行力不强，做事拖沓，对行里的决策和文件精神有时贯彻落实不够到位、不够及时，有时甚至无原则团结，对个别违反规章制度等不良现象包庇纵容。个别员工的工作干劲不足，热情不高，行为懒散，工作的主动性和大局意识、团队精神亟待加强。

二是创新的工作精神需要加强。部分员工的理论水平、工作能力、思想观念跟不上业务发展的需要，与现时的工作要求有一定差距，工作的创新性、前瞻性也有待于提高。

三是淡漠的风险意识有待提高。个别员工防范意识淡薄，对规章制度学习重视不够。工作中缺乏严肃认真的精神，对银行“三铁”精神的重要性认识不强。

四是优质的服务水平不够到位。个别部门对文明优质服务工作不够重视，抓得不到位，存在服务质量不高，服务水平下降的问题。

五是在对企业的授信决策上，定性的成分多，定量分析的成分小，决策的科学性、决策的严谨性还有待于改进和提高。特别是此文章原创网站为范文先生网对于企业的行业前景、上下游客户、技术创新能力、公司治理机制等方面的分析和研究还处于

银行行长个人述职【篇10】

邮储银行行长述职报告范文

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，是时候认真地做好述职报告了。来参考自己需要的述职报告吧！下面是小编为大家整理的邮储银行行长述职报告范文，希望能够帮助到大家。

我叫xx，男，40岁，中共党员，现任邮储银行古县支行负责人，现将今年支行及个人情况述职如下。今年是我支行的开局之年，在市银行以及地方政府的强力支持和正确领导之下，在银行监督办、人行等部门的严格监督管理与协助下，我支行的各项工作都得到了非常迅速的发展。

一、支行的基本情况

我支行于10月份成立，今年3月份正式迁入新址办公，营业办公面积共400平米。现有员工18人，目前开办的业务有个人信贷、对公结算、个人储蓄理财等。

二、业务发展情况

1、大力开展信贷业务，支持地方经济发展与建设

我行目前开办的信贷业务只是针对个体工商户，农户及工薪阶层等个人。我行信贷业务的特点就是贷款规模小、工作量大、涉及的行业较多等特点，同时信贷人员少，且工作经验及社会经验不足。面对如此的种种困难及压力，我行信贷人员不气馁、不退缩迎难而上，辛勤工作。全年放款1665.7万元，其中小额贷款放款1301.7万元，共299户，其中农户166户，商户133户，农户放款占比41：35；个人商务贷款放款342万元，二手房贷款放款22万元。在信贷业务规模大幅增长的情况下，保证了贷款质量，年末无一笔不良贷款。为广大个体经商业者及农村种植、养殖户、农业生产者给予了必要的资金帮助，为地方经济的发展做出了我们应有的贡献。

2、个人负债业务优质高效健康快速发展

我行的个人负债业务于今年3月26日正式开办，陆续开办了个人账户资金结算、个人理财、绿卡、淘宝卡、信用卡、电话银行、网上银行、代理保险等，丰富的金融产品，优质高效的服务质量，极大的满足了城乡居民的个人理财需求。截至今年底，我行储蓄存款余额净增1574万元，其中活期存款1703户，余额为761万元，定期存款245户，余额为806万元；发放银行卡1297张，其中开办绿卡通979张，淘宝卡94张，绿卡213张，副卡11张，信用卡90张。汇兑及中间业务收入完成31951元。

3、对公业务刚刚起步，市场拓展任重道远

我行的对公业务于11月末才开办，尚无余额。目前我行已经代收了全县城镇居民医疗保险，开设了医保中心专户。同时在市行领导的大力支持下，已初步同县财政达成合作意向。现正在争取社保资金在我行开户。下一步我们将加大宣传营销力度，积极深入厂矿企业，搭建银企合作平台，使更多的企事业单位知道了解并使用我行的公司结算业务，实现银企双赢。

三、队伍建设及业务支撑情况

今年是我行的起步之年，经营与建设两项任务都十分艰巨，在省市行的统筹安排下，我行的员工队伍由刚开办时的9人，增加到现在的18人，员工的平均年龄26岁，其中大专学历有12人，本科学历有6人，员工队伍规模不断扩大，整体素质明显提高。其中信贷员工新增人员都已通过省行的岗前培训。由年初的4人增加到现在的8人，队伍建设的不断增强，为我行各项工作的健康快速发展注入了新的活力。业务支撑方面我行由年初单一的小额信贷业务发展到现在的储蓄业务、对公业务的全面开办，同时4月份被市行批准可以自行召开审贷会，对信贷业务的发展有了积极的推进作用。各项业务的开办互相促进互为补充，使我行成为真正的全功能的国有商业银行。

四、创优质服务，树邮储品牌

作为古县金融行业中的一个新成员，我行在开办之初就树立了一个信念，即以优质的服务创古县邮储银行崭新的品牌形象。我行要求信贷从业人员要把“三个办法一个指引”作为今后发展业务的指导方针和发展资产业务的重要依据，认真学习，掌握内容，领会精神，将其贯彻到新的信贷流程中，并在实际工作中加以落实。信贷员时刻牢记“八不准”纪律，把为客户提供优质的服务做为工作的重点，时刻把树立邮储银行品牌记在每个员工心中。在创建优质服务过程中，我们重点从人员业务技能、礼仪等方面的学习培训入手，使每个员工都能适应岗位要求，优质高效合规的为客户办理业务，形成良好的工作作风，一年来未发生有理由投诉，赢得了广大客户的普遍好评。

明年工作思路及目标措施：

（一）工作思路：以省市行工作会议精神为指导，以能力建设、基础管理为支撑，以树立品牌，增强效益为目的突破性、跨越式发展各项业务，圆满完成明年各项工作目标。

（二）经营目标：实施3321战略目标，即业务收入300万元，增幅280，信贷放款3000万元，增幅80；储蓄余额净增2000万元，增幅30；对公存款新增1亿元。

（三）经营措施：

1、跨越式发展信贷业务，奠定业务收入基础

我行今年信贷业务发展速度低于全市平均水平，未能完成全年的目标计划。但是通过一年的经验积累，信贷队伍人员得到充实，业务素质有所提高，我们完全有信心和决心在明年度，通过加大激励考核力度、信贷员分片管理、使用村镇建设、信用客户评定等方式，使我行的信贷业务实现跨越式发展，从而奠定全行业务收入基础。

2、突破性发展对公业务，实现收入新的增长点

我行的对公业务虽然开办时间比较迟，人员业务操作水平也尚有很大差距，但是有市分行领导的大力支持，有较好的县域经济环境，尽管此项业务竞争相当激烈，但我们仍然有信心在明年实现对公业务的突破性发展。具体措施主要是依靠领导公关营销，切入点先从财政社保累资金入手。其次积极介入县域经济主体煤焦企业，圆满完成明年度对公存款1亿的目标，从而形成我行业务收入新的增长点。

3、循序渐进，发展个人负债业务

明年度我行的三大业务板块中，个人业务发展较好，完成年计划的157，这得益于新开办的网点不用保余额，轻装上阵，加之我行网点硬件设施比其他网点较好，从而赢得了客户的青睐。新的一年里，我们将继续采取以窗口优质服务吸引客户为主。以阶段性开展全员协储劳动竞赛为辅助的方式。重点维系5万至30万之间的优质客户，循序渐进的稳步发展个人服务。在保持储蓄余额稳步增长的'基础上，大力发展个人负债业务中的高效业务和新开办业务，如商易通、pos机、基金理财、各种卡类业务等，实现我行个人业务的效益最大化。

四、几点意见

要实现我行明年度3321战略目标，全行员工的努力拼搏，锐意进取是一方面，同时，提升我行的业务支撑能力也尤为关键，就我行目前的情况，还需市行在以下两个方面给予支持。

1、人员配备方面

我行目前个人业务只有4人，开设一个台席，远远不能满足客户需求，为树立邮储银行良好品牌，促进业务健康快速发展，建议市行尽快给我行配备柜员、大堂经理、风险经理、支行长等人员，以保障我行工作顺利开展。

2、网点建设方面

从古县支行的长远发展考虑，建议市行在明年度对古县的新增网点建设方面给予重点关注，明年古县金融市场竞争将更加激烈，工行及农发行将进驻古县。因此，我们应尽早考虑网点布局，加强能力建设，提升我行竞争实力。今年已经过去，我行在机构建设，队伍建设以及业务发展方面取得了一定成绩。但这仅仅是我行的起步之年，开局之年。明年我行将会以更加努力的工作，积极开拓进取，在依法合规经营的基础上，加大市场营销力度，将我行的各项业务规模进一步做大做强，为县域经济的发展及临汾邮储银行做出新的更大的贡献。

五、个人工作体会

对我个人而言，刚刚过去的今年时繁忙充实的一年，是全行员工齐心协力、团结拼搏、攻难克坚、勤奋工作的一年。我非常感谢全体员工的辛勤工作，以及对我个人工作的理解、支持和帮助，取得的各项成绩包含着全体人员的努力和心血。在取得成绩的同时，我也在不断反思今年已一年的工作，我以为起码在以下几个方面做得还不够，还需改进和提高。

1、关心员工方面：一年来，因为经营工作与建设任务都很繁重，在工作上对员工要求多，要求严，但是在生活方面关心不够多，沟通不够多。

2、工作方法方面：由于个人性格原因，可能在工作的方式方法上有不太妥当的时候，批评员工有时会严厉多一点，沟通少一点，考虑问题有时会有不周全之处。

3、个人学习方面：一年来个人觉得忙于营销业务，拓展外围市场，忽视了个人业务知识的学习，从而在管理过程中，因业务不熟悉导致主观一些问题和情况。针对自身存在的问题与不足，我会认真反思、虚心整改，在今后的工作中，加强学习，不断提高自身能力与管理水平，同全行员工一道共同努力，共建古县邮储银行美好的明天。

银行行长个人述职【篇11】

银行行长述职述廉报告

近年来，随着金融市场的不断发展和国民经济的快速增长，作为银行的首席管理者，我担任行长一职已经有五年了。回顾过去的工作，我深感这是一段责任重大、充满挑战的旅程。在这份银行行长述职述廉报告中，我将从四个方面详细阐述我过去五年在银行的财务、风险管理、业务创新和廉洁建设方面所取得的成绩和经验。

我要向大家作出一个承诺，就是我会以100%的诚信和责任心继续履行我的职责，确保银行的财务运作安全稳健。过去五年，积极推动信息化建设，引入先进的管理系统和风险控制工具，建立了健全的内部控制体系。通过加强财务制度和流程的规范化，有效减少了财务风险，并实现了净利润的稳步增长。同时，还加强了对贷款资产的审慎管理，提高了不良贷款比例。这些举措确保了银行的财务稳健，为客户提供了可靠的金融服务。

业务创新是银行行长工作的重要方面。在我担任行长期间，不断推动创新，积极适应市场变化，满足客户需求。推出了一系列创新的金融产品和服务，如移动支付、小微企业贷款、互联网理财等。通过创新业务模式和加强科技投入，不仅为个人和企业提供了更加便捷和高效的金融服务，还为银行带来了可观的收益。同时，还深入开展金融扶贫工作，为贫困地区提供金融支持，助力脱贫攻坚。这些业务创新的举措，不仅使银行获得市场竞争力和持续增长，同时也推动了金融行业的发展和经济的繁荣。

风险管理是银行行长工作的重中之重。我深知，金融业务的本质就是风险业务，只有加强风险管理，才能确保银行的安全运营。在我任期内，不断加强风险意识，强化风险管理体系建设。制定了一系列风险管理制度和规范，并严格执行，确保业务的合规性和风险的可控性。通过加强对不同风险类型和风险传染的防范，实现了良好的风险控制，有效保护了银行的利益和客户的资金安全。

廉洁建设是银行行长工作的必要条件。我一直坚持廉洁从业，严格按照法律和银行规章制度履行职责。在银行，廉洁建设始终是公司文化的核心内容。建立了反腐败机制和监督体系，加强了员工教育和培训，严肃查处了一些违规违法行为。通过这些措施，保持了银行的廉洁形象，提高了内部员工的职业道德水平。同时，还加强了与监管部门的合作，提高了信息披露的透明度，确保了银行的合规运作。

小编认为，过去五年，我作为银行行长，始终以客户为中心，以责任为先导，致力于银行的财务健康、风险控制、业务创新和廉洁建设。虽然取得了一些成绩，但我深知银行行长的责任和挑战从未停止。未来，我将继续努力，勇于担当，以更高的标准和更好的服务回报社会和股东。同时，我也期待整个银行团队的共同努力和合作，为更加美好的明天继续奋斗。

银行行长个人述职【篇12】

我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里，分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场， 优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取积极创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作报如下:

一、坚定政治立场，强化学习提高素质。

在此岗位工作一年多来，在支行党支部的正确领导下，我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示。紧紧围绕全行工作重点，把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。

二、牢记第一要务，不断加速支行业务发展进程

在工作中，我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以发展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了支行的商业化进程。

一是制定高起点的发展目标。每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐，高起点地提出业务发展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。

二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。

根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展组织存款竞赛活动，促进全行资金实力不断增强。将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力点，整合系统资源，调整机构设置，组建客户经理队伍，建立项目拓展储备资料，努力通过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的服务，提高办事效率，壮大优质客户群体。

面对不良贷款面广量大的实际，成立了资产经营小组，集中专职清收人员，对划转的不良资产进行集中清收，通过逐户分析，制定清收方案，做到了时间、任务、责任人“三到位”，促进资产质量不断提高。

以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡联合营销机制，完善用卡环境，拓宽用卡功能，开办银证通转帐业务，实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了银行卡的品牌优势。 通过走专业经营和外汇普及相结合的路子，加快推动国际业务提速发展，一举改变了分行国际业务发展过程中的被动局面。

四是加强精细化管理，提高经营效益。通过加快中间业务发展，中间业务收入逐年提高。加强头寸管理，合理摆布资金，使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步规范，较好地防范了利率风险。

三、做到了强化宣讲提升农行形象，强化服务提升品位。

整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的感受动人的微笑满意的服务这点点滴滴都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位，中午还要上班没有休息，晚上还要参加点评和培训，一天工作十几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情一种全身心的投入。用心学习每一个动作每一句文明用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项内容服务的每一个环节晚上的自评等等都能认真对待农行的网点文明标准，服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏。通过导入，农行的网点环境更优雅，物品摆放更整齐，办事速度更快，微笑服务更贴切，客户满意度更高，服务品位得到了进一步的提升。

回顾 年来的工作，应该说，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在着不足和问题，比如：各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强。

银行行长个人述职【篇13】

尊敬的各位领导：

你们好！

xx年xx月以来，我担任支行书记副行长职务，负责支行全面工作。在两年任职期间，我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策，主动学习金融领域的法律法规，提高依法办事，依法管理的能力。以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨，规范从业行为和职业道德，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量。

支行开业x个月以来，在x部门的指导监管下，在分行领导正确领导下，各项业务健康快速有效发展，管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好的履行了岗位职责。截至x6月末，支行各项存款余额x万元，较年初净增x万元。其中，储蓄存款余额x万元，较年初净增x万元，完成分行序时指标的%；对公存款余额x万元，较年初净增x万元，完成分行序时指标的%；法人贷款推荐x万元，个人贷款推荐x万元。理财、保险销售累计x万元。现将任职两年来的工作情况述职如下：

一、业务学习方面

在加强理论学习中提高自身金融专业知识，不断提升政策理论水平

两年来始终把加强金融领域的法律、法规以及业务理论学习放在首位，不断提高自身业务素养以及理解、把握和执行政策的能力。首先加强国家的政策方针与政策法规学习，深入理解中央经济工作会议和国家宏观调控精神，努力把握宏观经济、金融政策，逐步把理论上的提高转化为驾驭全局的能力、综合协调的能力和执行的能力，以更好地履行岗位职责。其次不断加强现代商业银行理论学习，及时补充新的经济金融知识，拓宽理论和宏观视野，并将现代管理理念渗透到日常的领导工作中，力求从全行工作的大局出发审视问题、掌握规律、寻求解法，不断提高科学判断形势和科学决策的能力。再次根据支行实际工作需要，深入学习、研究他行的成功经验和做法，为我所用，避免在工作中走弯路。

通过两年来的不断学习，本人熟知了国家法律法规和银行监管部门的各项规定要求，严格执行银监部门对金融机构高管人员的各项工作要求，积极参加、组织银监部门开展的各种宣传活动；认真配合银监部门监督检查，并对提出的意见、建议及时研究改进措施，确保了各项监管措施贯彻落实。从业两年来，支行各项工作没有发生违反国家法律、银监部门及上级行规章制度的问题。没有发生损害本单位、员工和客户利益的问题。

二、业务开展方面

在努力工作中不断提高自身执行能力，抓好支行全面工作

（一）尽职尽责，努力做好网点筹建工作

x月以来根据分行的工作统一部署，支行网点的选址、筹建工作陆续地展开。我作为支行筹备组的负责人带领筹备人员对筹建工作进行周密地规划，在充分收集有关市场信息的前提下，对网点进行合理的布局规划和选址。筹建人员在完成了选址、签订施工合同以及协调办理报批手续，完善业内资料等大量基础性工作后于20xx年元月2日正式进入工程施工阶段。我们克服了时间紧、任务重、人员少等困难，统一思想、坚定信心，杜绝等、靠、要思想，以市场和客户的需求为出发点，从整体和大局着眼，科学规划，加速建设符合现代商业银行标准的新网点，全面提升网点形象和x品牌。在筹建过程中我们严格执行《分行网点装修改造施工现场管理规定》，切实履行网点筹建人员职责，加强施工管理，每天召开施工现场总结汇报会，每周召开一次监理例会。提高网点装修工程质量，做到安全生产，文明施工，避免施工事故发生，为客户打造一份安全舒适高效的服务环境，为提高服务质量，提高服务效率，提升我们的社会形象打好基础工作。

经过6个多月的日夜奋斗，支行网点装修基本完成，同时筹建人员在工程建设达到营业要求标准后立即投入到支行营业证照的办理工作，仅用20个工作日将支行各种经营相关证照全部办理完毕，为支行有序合法经营铺平道路。

（二）全力以赴，切实做好支行全面业务经营工作

我行自x日正式营业以来，通过电子液晶显示屏的滚动播报，举办与周边居民金融知识互动活动，网站广告投放等一系列活动加大了我行的宣传力度，提高了我行在周边企事业单位及居民的认知度。

1、大力发展个人结算业务，提供方便快捷结算服务。

在支行开业不到半个月的情况下，我们克服了人员少，时间紧，队伍年轻等多方面的困难，全行上下统一思想，所有前台人员发扬了“白加黑”、“5+2”的工作敬业精神，完成了万名员工银行工资卡的发放和改密的繁重任务，为我行与x公司开展代发工资打下了基础。

我行充分发挥网上银行优势，加快推广网上银行代发工资业务。我带领客户经理及前台运营人员多次到小x公司财务处进行营销，在营销的过程中遇到了金融同业的竞争、遇到了关键技术问题的障碍，始终以身作则奋战一线，面对新出现的各种问题及时与财务处领导及分行相关部门进行沟通，最终在总行电子银行部、信息科技部相关人员的大力支持下，在分行领导及运管部帮助下克服重重困难完成了网上银行代发工资业务。

在取得阶段性成果后，我们并没有沉浸在胜利的喜悦中，组织前、后台人员讨论如何顺利完成代发工资后居民日常取现的巨大业务压力问题，带领客户经理对周边进行调研，确定ATM自助设备安装地点，短短三个工作日在x地区布放ATM自助设备6台。同时安排大堂经理、客户经理在代发工资后的一个星期内在大堂值班，引导客户办理业务，充分发挥行内ATM自助设备分流功能缓解柜面压力；前台柜员全部上岗，缓解业务量巨增带来的客户等待时间，正是由于自助设备的投放和全体员工的努力使得我行代发工资后能够保证职工、家属各种支付结算业务顺利进行，提高了客户的满意度和忠诚度。

2、深入x企业产业链客户调研，鼎力支持中小企业发展。为了落实服务中小企业各项政策，解决企业贷款难等问题，我行先后走访园区内企业，深入调研了解x企业产业链客户的结算方式、周期等基本经营情况，充分发挥我行自身特色业务优势，突出灵活快捷机制，利用业务解决部分中小企业担保难的问题，同时更多注重企业的管理水平、成长性、实际信用状况和现金流，帮助解决小企业规模受限制、财务不规范、信息不对称的难题，并且利用资金管理行业务上线优势为x企业产业链客户提供了方便快捷的结算业务，大大缩短了结算资金在途时间，使更多的中小产业链客户享受到全方位的金融服务。

3、组织开展宣传活动，普及矿区个人金融知识。

为普及广职工金融产品知识，提高我行业务水平、发展产融结合特色金融业务、促进服务水平、服务效率的全面提升，我行在多次举办业务宣讲以及节假日宣传活动。

活动的主题从个人贷款、安全用卡常识、个人信用报告、防范金融诈骗到淘宝购物网上支付等，涉及范围宽广，内容丰富。即有解答又有提问，通过图文并茂的生动讲解以及与客户零距离的沟通互动，使广大x员工充分认识和了解我行的产品和服务，为企业人员解决了实际生活中的问题，加强了我行与企业的沟通和联系，为进一步拓展业务奠定了基础。

4、加大自助设备布放力度，实现四位一体全覆盖。

20xx年以来，我行加大了x地区电子自助设备布放力度，在20xx年5台提款机的基础上又增加了6台ATM，分布于x地区周边工作区域、商业区域、生活区域内，通过合理的布放精心的维护，保证了x区居民日常取现、转账需要，同时极大的缓解了前台柜员业务压力。

截止6月末我行签约个人网上银行客户达到x余户，ATM等自助设备台，电话银行、手机银行x余户，向着实现人工网点、自助银行、电子机具、网上银行四位一体全面覆盖更近了一步。

5、狠抓规范化文明服务工作，提升整体服务水平。

通过抓文明标准服务，全面改进和优化服务流程，进一步加强对服务工作的监督、检查，加强服务跟踪，促进服务工作精细化、规范化，切实改进服务面貌，提升服务质量和效率。一是全行上下利用20xx年上半年全面开展规范化服务整顿活动，领导带头抓服务，成立专门组织，狠抓网点文明标准服务，通过开展“规范管理年”以及“大讨论”等活动强化文明标准服务意识。二是通过提高柜员待遇，体现多劳多得，平衡心态，使其发自内心地按规定的标准进行服务，提升自身服务水平，展示服务的品牌形象。三是进一步加大网点服务环境建设，在原有的基础上增添产品演示区域，完善贵宾服务区以及资金管理行衍生业务服务区，为特定的客户群体、特殊的业务需求提供全方位的金融服务。

6、加强业务学习，提高全员的业务素质。

为使员工尽快适应岗位工作的需要，我们有针对性地制定了培训计划。首先从提高员工综合素质入手，加强对各项业务的学习，特别是系统学习各项规章制度和业务操作规程，要求做到全面掌握，熟练运用。其次是结合支行组织的技术练兵活动，在营业网点内树标兵，经常性地开展优秀技术能手和服务标兵评比活动，使大家树立起“业务精则荣，业务差则耻”的荣辱观，通过技术练兵活动，我行荣获了总行级“服务明星”称号，为大家树立了榜样，同时形成良好的学习氛围和积极进取的工作作风。再次，学习范围由前期具体的规章操作逐步向从业资格认证扩大，积极参加银行业从业资格、证券从业资格、保险销售资格等认证考试，成为符合要求的银行从业人员。

通过培训，柜员的综合素质不断提高。操作技能进步显著，办理业务速度明显加快。经受了客户量突然增多的考验，适应了岗位工作的要求。

（三）扎实认真，顺利完成资金管理行业务全面上线

三、风险防控方面

在业务经营中以防控风险为核心，全面加强内控管理

（一）加强思想教育，提高风险防范意识。根据监管机构的有关要求，我行结合自身实际认真开展思想教育工作，抓好全员内控外防意识教育、安全形势教育，及时通报上级和公安部门转发的典型案例，深入剖析案件产生原因，在全行开展以制度教育、责任教育和忠诚教育为主要内容的思想教育工作，使干部员工防范意识得到提高。

（二）加强基础管理，提升执行力。要求各岗位人员要全面加强基础管理工作，突出对重点环节、岗位、时段的控制和防范。以开展“规范管理年”为主题教育活动作为突破口，提高全员规章制度的执行力，筑牢严格执行制度、合规操作、依法经营的思想基础，提高防范意识，增强自我保护意识。

（三）加强监督管理，全面防控风险。为有效防控操作风险，坚持周期性检查制度与随机检查相结合的方式，通过现场检查、调阅监控录像、调阅会计档案资料、业务登记簿、业务资料，以及现场查、看、问相结合等检查方式对检查中发现的问题落实整改，充分发挥检查和督促作用，全力规避操作风险。加大自律监管检查力度，并切实做好发现问题的后续整改和责任的追究与处理工作，有效解决了业务操作和经营管理中存在的问题。

（四）加强风险排查，及时消除隐患。落实好支行全体人员定期排查制度的同时，采取定期排查与随机排查相结合的方式，认真开展了干部员工的思想动态和日常行为排查工作，全面了解和掌握广大干部员工的日常行为及思想动态，严防道德风险的发生。

（五）加强保障工作，确保安全无事故。一是进一步落实案件防范责任制，多次开展了防抢劫预案演练，全面提高人防、物防和技防水平，把防诈骗、防抢劫、反洗 钱和安全守押有关要求落到实处，邀请消防领域专业人士开展消防知识普及，从消防器材基本使用等具体操作到防火意识、消防理念的理论形成开展相关培训，并与消防演练实际相结合，使员工有了深刻的认识，确保了全年安全无事故。二是通过强化岗位培训，落实责任制，及时检查各类疑点，加强反洗 钱工作。三是突出抓好柜员款箱管理工作，利用周末或节假日期间进行突击查库，确保金库安全。

四、自身修养方面

在严格自律中不断提升人格魅力，做到领导干部率先垂范作为一名领导干部，不能仅靠权力来开展工作，而是要通过加强党性修养、职业操守、道德情操、人格品德等非权力因素来推动工作。“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”，讲的就是领导人格魅力的重要性。因此，在日常工作和生活中，一是注意培养自己实事求是、求真务实的工作作风，坚持以身作则，言必行，行必果，发挥模范表率作用。二是不断加深对团结的再认识，努力在行内营造和谐、团结的工作氛围，坚持以人为本，尊重同志们的个性、特点，欣赏同志们的长处、优点，与人为善、成人之美、同舟共济、同甘同苦保持“风正、气顺、心齐、绩优”的良好局面。三是严格自律，清正廉洁。自觉遵守法律和各项规章制度，坚决贯彻分行党委廉洁自律规定，敢于抵制各种不正之风，努力做到一身正气做人、一尘不染做官、一丝不苟做事，不断增强党性修养。

回想这两年，是支行从筹建到诞生向发展前进的两年，是我行发展的进程中极不寻常、极不平凡两年，能够取得这样的成绩实属不易，既令人鼓舞，更令人奋进。这是银行监管部门有效监管、指导的结果，是分行正确领导的结果，是全体干部员工努力拼搏的结果。同时我们也清楚地看到，我行风险管控水平和风险抵御能力还较弱，金融产品较少、创新能力不强，还不能形成较强的市场竞争力，员工整体队伍素质和服务水平还有待进一步提高。对此，我们一定高度重视，采取有效的措施认真加以解决。

在今后的工作中，我将继续树立依法合规的经营理念，秉承诚信为本的经营宗旨，在银行监管部门的指导、监管下，在分行党委的正确领导下，继续以饱满的工作热情、积极向上的工作态度、务实的工作作风，审时度势、真抓实干、精耕细作、开拓创新。为打造x地区一流的营销体系、一流的营运体系、一流的内部管理体系而不懈努力！

银行行长个人述职【篇14】

尊敬的各位领导，大家好！

20xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，___X支行以党的“十八大”精神统领全局，以___X行长“两个翻番”为核心目标，以___银行“二次转型”为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和管理，促进了___县支行各项业务的正常发展。在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表___县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下，请评议。

一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展

20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

（一）收入完成情况。

截止11月底我支行共完成收入______万元，完成市行下达的年收入目标的___%，同比增幅___%。个人业务完成收入___万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入___X万元，完成目标89.48%。

（二）重点业务完成情况

1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅（11.3%）高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅（17.1%）高0.3个百分点。活期占比较年初（45.67%）下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占___县邮政金融储蓄余额份额的22.11%，较年初所占份额增长1.08个百分点。

2、公司业务:截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔，金额360万元；现金管理业务开办1户，目前余额60余万元。

3、信贷业务：截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元。

4、资产保全:截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率1.24%。不良贷款21笔，金额7.28万，不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行下达的100万的目标计划。

二、坚定不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生

（一）全面加强内控建设，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内控制度的教育，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随意性，切实防范了操作风险。

（二）认真开展自查自纠，抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深入开展了自查自纠活动；下半年以省行“合规大讨论活动”为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚，使全行合规经营的意识得到了提升。

（三）做好安全保卫工作。按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》，明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准，积极开展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的能力，确保无案件和安全事故发生。

（四）搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作“四达标”要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在控制范围内。

三、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能

（一）对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯洁，确保信贷业务量和质的双丰收。

（二）建立了专业的理财经理队伍，从网点选择业务能力强，服务质量高的人员担任理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。

（三）建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核办法，合理安排空闲时段的工作，调动他们发展业务的积极性。

四、坚持不懈开展员工培训，不断提升全员综合素质

（一）加强业务知识的培训，从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师，将各项业务知识系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。

（二）加强营销能力的培训，指定参加省行“海师计划”学习的人员按照省行培训内容，定期对全员进行营销能力的培训，让全体员工个个精营销。

（三）组织好员工岗位资格认证的学习，引导督促员工自觉参加岗位资格考试，提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试，为60%。

（四）引导员工注重合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了有奖励，做得不好有处罚。

五、不遗余力建设企业文化，尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建设各项工作。

（一）将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。

（二）开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题，进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。

（三）开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。

回顾一年来的工作情况，___县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职，但仍存在一些不足之处，具体表现在：

1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性，特别是新业务的学习很不够；

2、面对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心和信心，有时工作方法也有所欠佳或欠妥；

3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。

未来我们将发挥长处，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力；坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健康发展；坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平；坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力，以全新的姿态迎按新一年的到来。

银行行长个人述职【篇15】

尊敬的领导、同志们：

一年来，我怀着强烈的使命感、职责感和危机感，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性，紧紧围绕市分行确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线，在上级行的重视关心下，在各职能部门的指导帮忙下，在同志们的支持配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职状况，作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职，请审议。

一、主要成绩

透过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额xx亿元，较年初增加xx亿元;各项存款余额xx亿元，较年初新增xx亿元，日均余额增加xx亿元，人均存款xx万元;实现各项收入xx万元，帐面利润xx万元，人均创利达xx万元;实现中间业务收入xx万元，人均中间业务收入xx万元;资产利润率与收入成本率分别为xx%和xx%。

不良贷款占用控制为“零”，无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规违纪问题，信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定，在xx个经营行年度绩效考核排行上升至xx位，与自身比前进了x位，同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必须的贡献度，在当地银行业金融机构中有必须的话语权，在地方政府部门中有必须的影响力，在县域百姓中有必须的知名度，一年的工作在县委20xx年x月x日召开的xx届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定，实现了我行有为争位的目标。

二、政治表现

一是坚持民主集中制原则。在工作中，我能够认真执行群众领导下的个人分工负责制，凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过群众讨论，做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分，工作上合，真正发扬民主，集思广益，正确决策。增强了支行班子的感召力和凝聚力。

二是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工、依靠职工，尊重职工，多方倾听职工意见，把职工提出的好推荐、好办法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话，办实事，抓落实，求实效，注重深入企业、深入一线帮忙职工协助企业解决工作中经营上的困难和问题。

三、工作开展

(一)抓住重点。

一抓思想统一，坚定发展信心。应对支行绩效考评在20xx年前进了一小步的发展势头，支行更要乘势而动，顺势而上，借势而为，全员是否有信心、斗志、决心是关键。对此，用强有力的思想政治工作来统一员工的思想，把“家丑”给大家亮一亮，把困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来。同时，走出去向兄弟行xx支行学习，学习他们营销业务快速发展的经验和做法，找出支行的差距。透过敞开大门亮家底，摆数字，纵横比，使全员进一步增强了危机感、紧迫感。认准一个理：“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。

xx支行当前务必坚持又好又快发展，只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负责的态度，抛去一切私心杂念，一往无前，全行上下合心、合力、合拍，就必须能到达赶超，就必须能实现跨越。鼓舞士气，激励斗志，打赢一场“业务发展翻身仗”的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下，今年这点成绩的取得来之不易，这是统一思想，坚定发展信心的结果。

二抓业务营销，加快发展步伐。要在激烈的业务竞争中突围，务必善谋划，动手快。支行组成由我牵头的营销团队，与地方主要领导、分管领导、部门领导、经办负责人不同层面的对接，结合xx县域经济、社会发展实际和政府发展规划，提前掌握部门年度重点项目计划，找准入手的突破口，注重巩固优质老客户的同时大力发展新客户，支持政府基础设施建设项目一个，投放中长期贷款x亿元，贷款业务增幅xx%;另外充分利用支持工业园区、森林工程和县域城镇建设项目的优势，抓好财政支农资金存款和项目上下游企业存款的组织和中间业务的营销，今年新开纯存款户x户，组织存款xx万元，中间业务拓展办理了咨询业务和国际结算业务，实现收入xx万元。

三抓形象建设，打造发展环境。一是以自身良好形象发挥行领导的带动作用。干部是面镜，员工是杆秤，没有带不好的员工，只有不称职的领导。凡是要求员工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己坚决不做，吾日三省吾身。用自己的正气、廉洁把思想说教化为具体的身体力行，对内对外树起农发行领导干部的良好社会形象。二是以企业文化建设打造农发行形象。

支行投入必须额度，在不向市分行借支费用的前提下，打紧其他办公开支，添置了营业大厅户外电子显示宣传栏，会议培训专用投影设备、多功能会议室，荣誉室、工会活动室等保证了企业形象设施功能的完善，为支行企业文化上档升位带给硬件支撑。四抓执行落实，带给发展保障。支行着力从制度、目标、职责、督导、考核“五个落实”上下功夫，推行岗位日志，行务例会，行长点评等措施，来促进支行廉政、干部队伍、安全保卫、计划信贷、财务会计等各项建设各项工作的落实。一年来逗硬处罚职责人xx人次，罚款xx元，确保了执行力，确保了目标的如期实现。

(二)擅抓难点。

一是多措并举化解贷款风险。针对支行农业小企业xx公司短期贷款xx万元，面临法人虚开巨额增值税发票出现道德风险，贷款于20xx年x月x日到期，无法按期收回的紧急状况，沉着应对，大胆决策，在报告的同时果断安排客户经理24小时住扎企业，对库存物资进行监管，xx大限度确保现有流动资产变现还贷，同时找担保公司衔接，向政府相关领导汇报，请求政府担保公司垫资提前还贷。

二是巧借清查树起我行形象。在清理清查融资平台贷款专项工作中，支行被确定为牵头行，工作涉及到多家银行多个部门，刚开始感到工作很被动很为难，之后支行将被动当成机会利用，牵头的同时把农发行推出去，树起来，不仅仅顺利完成了清理清查任务，同时赢得了农发行在地方、部门、系统内的声誉。

三是全力配合完成基建决算。支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使用后，一向没有正式完成决算。从建设到投入使用，时跨近x年，历经了多界班子，多人之手。在市分行的重视和财会处的指导下，理清完善了办公楼和宿舍基建资料，报批完成了基建决算。

(三)抓出特点。

一是开展了以“开阔眼界，拓展思维”为主题的向外学习活动，加强与兄弟行的工作交流，走出云阳向江北支行学习借鉴;

二是开展了与县人行以“春日欢乐行，联谊增感情”为主题的支部联欢活动;

三是开展了以“谈职责”为主题的全员征文演讲活动;

四是开展了“学业务，练技能，提素质”的信贷业务、会出业务学习月，及计算机技能练兵竞赛活动;

五是举办了“唱红歌、诵经典”晚会，鼓舞士气，提振精神;

四、下步打算

一年来我行在科学发展的轨道上取得了新的进步与成绩，这是上级行正确领导的结果，是各职能部门具体指导的结果，是支行班子团结协作的结果，是全行员工共同努力的结果。在此，表示真诚地感谢!当然我也清醒地认识到，支行和我本人务必应对和等待解决的困难和问题：

一是支行发展压力大，我的急躁情绪多有流露，导致对班子成员对职工批评指责过多，关心理解不够。二是信贷业务发展后劲不足，掌握到的项目储备较少，至今没有一个成熟项目上报，考核升位很有可能是昙花一现。三是潜在信贷风险不容忽视，消化挂账未剥离贷款有难度。在下步工作中，我将认真总结工作中的经验教训，扬长避短，不断改善工作方法，提高领导艺术和自身修养，更好地履行职责，尽力做好各项工作，力争持续住20xx年取得的来之不易的成绩。

述职人：xxx

20xx年x月x日

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