2024风险管理报告(分享十二篇)

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经验时常告诉我们,做事要提前做好准备。在幼儿教育专业的学生的学习中,常常会提前准备一些资料。资料的定义比较广,可以指生活学习资料。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。那么,你知道优秀的幼师资料是怎样的呢?以下是由小编为你整理的《2024风险管理报告(分享十二篇)》,更多相关内容请继续关注本网站。

风险管理报告 篇1

一、完善风控流程,加强风控制度建设

风险控制部成立于20xx年末,由于成立的时间较短,风控工作一直处于不断探索与改进的过程中,直至目前已经形成较为完整的流程。

经多次沟通,并征求投资部各位同仁的意见,结合风控工作实际,进一步修订了《风险控制制度》,完善了流程中的格式文本,如《风险评估意见》、《风险评估报告》、《投资部项目质量分析自评表》等。并在《风险控制制度》的基础上,将风控工作流程融入投资管理制度,使风控工作变得日常化与具体化,进一步规范公司项目投资工作的同时,也完善了公司的风险控制体系。

二、加强投资风险监督,揭示拟投资项目风险

1、组织部门员工及时收集投资各部的项目立项资料,并进行初步风险分析,并与投资部门交流意见以便投资部更好地筛选项目。

2、组织、督导部门员工在获得项目具体资料后做进一步的风险分析,并向公司内审会出具拟投资项目的风险评估意见,为内审会提供决策依据。

3、组织拟投资项目的现场风控调查,并与投资部多次沟通,落实项目可能存在的风险点,在此基础上撰写项目风险评估报告提交至投资决策委员会与风险控制委员会,作为项目判断依据。

4、组织风险控制委员会的会务工作,汇总风险控制委员会的评审意见,并按月向风险控制委员会报送工作简报,以便委员及时了解公司投资情况。

5、督导风险控制制度的具体实施,并监督项目投资严格按照业务流程规范操作。

三、汇总已投项目情况,加强已投项目管理

1、组织20xx年已投资项目的资料收集与汇总,对每一家企业20xx年的经营情况都进行了具体的分析,并撰写《已投项目20xx年经营情况报告》,以便管理层更好地了解已投项目的进展。

2、实时关注已投资项目风险点,多次与项目负责人、企业方沟通情况,并提出相应的建议,必要时与律师商议解决措施。组织撰写相关的专项情况报告。如……

四、加强法务事项管理,控制法务风险

1、多次与法律顾问沟通协调,督促其及时为我公司处理法务事项,包括合同的审核与出具法律意见、项目投资的法律风险咨询等。

2、建议聘请了法律服务机构指派律师在公司坐班,有效提高公司法务事项的处理效率。

五、加强与中介机构的联系,协助其他部门的工作

1、根据项目调查的需要,为投资部门在投资过程中涉及的财务、税务问题提供咨询,并联系中介机构进行法务与财务尽职调查。

2、为公司基金募资事宜提供财务、税务相关协助工作,并督促法律顾问提供法务支持。

3、就公司资产评估、审计、验资等事宜联系事务所并就相关问题进行沟通协调。

六、提高个人素质,加强团队建设

1、顺利引入两名专业人才,并定期进行培训,传授相关业务知识,以提高部门人员的业务水平,为建设高效的风控团队、提高风控工作质量奠定基础。

2、不断加强自我建设,注意学习投资行业相关制度,参加相关培训以实时掌握新知识。

3、定期组织部门内部讨论会议,对投资项目、已投项目、风控工作方式等内容进行交流,既有利于提高部门人员业务水平,也有利于提高风控工作的效率、完善投资与风控的流程。

七、20xx年的工作计划与努力的方向

20xx年,本人在领导和同仁的支持下,保证了风险控制工作的顺利开展,但是由于种.种原因的存在,风险控制工作也存在一些不足之处:而一年来公司投资业务蓬勃发展,由于风控部人手有限、精力有限,难免存在一些疏漏;风控工作与投资工作如何衔接也是难点之一。

总结过去,展望未来,本人将努力改正不足之处,从以下方面进一步加强风险控制工作:

1、严格按照相关制度开展风险控制工作,进一步规范风险控制流程,完善公司风险控制体系。

2、引进专业人才,壮大风控工作团队,提高风控工作效率。

3、进一步加强已投资项目的管理,对已投资项目进行全面的梳理,加强项目的深度分析,为管理层提供决策依据。

风险管理报告 篇2

银行风险,是指银行在经营中由于各种因素而招致经济损失的可能性,或者说是银行的资产和收入遭受损失的可能性。包括信用风险.非法拆借风险。非法集资风险和其他风险,银行主要面临信用风险,利率风险,流动性风险,汇率风险,市场风险,法律风险等,以下是我能网小编为大家带来的关于农商银行2018年上半年全面风险管理报告,以供大家参考!

农商银行2018年上半年全面风险管理报告

2018年7月9日下午,卫东农商行风险实时预警系统运行情况座谈会在总行三楼会议室召开,机关相关部门负责人及各支行副行长,单列分理处负责人50余人参加会议。

会议上,风险管理部经理李国印传达了《河南省农村信用社联合社关于全省农信社风险实时预警系统2018年3月份运行情况通报》,同时对省联社主要领导针对该通报所做出重要批示进行了传达,并对相关问题进行了强调和要求。

风险管理部副经理许晓华针对我行2018年上半年风险实时预警系统运行情况及运行中存在的问题进行了总结、分析,指出了我行当前风险实时预警系统运行中存在的突出问题和需采取的措施。期间,与会人员针对我行风险实时预警系统情况进行了讨论、交流,大家一致认为系统上线以来,在揭示潜在风险、发现业务违规和加强风险防控等方面持续发挥作用,防范操作风险作用已经初步显现,但仍存在反馈时效性低,整改不及时的情况。下一步,应进一步规范我行员工操作行为,强化员工合规意识,提高风险管理水平。

最后,孙行长做了题为《增强合规操作意思 筑劳风险防控基石》的重要讲话,对下一步工作进行了部署:第一,提高认识、加强学习。特别是一线业务人员要认真学习各项内控制度和业务流程,熟练掌握业务操作技能,不断巩固和提高风险防范意识,防范案件于未然;第二,加强管理,防范风险。要对前期发生预警情况及时进行总结、分析、预警和处理,实现风险监督关口前移,同时区别个性预警、共性预警,从规避风险的角度出发,出台针对性处置措施予以规避;第三,加强纪律,转变作风,以身作则。严格落实省联社“4+4”工作总要求,牢固树立合规审慎经营理念,加固风险意识,筑劳思想防线,全面提升风险防控的自觉性和主动性,把握发展大势,巩固发展成果,强化风险防控,为实现“争创一流业绩、建设一流银行”的宏伟目标稳健前行。

农商银行2018年上半年全面风险管理报告

声明与提示

【声明】公司董事会及其董事、监事会及其监事、公司高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

公司负责人、主管会计工作负责人及会计机构负责人(会计主管人员)保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

立信会计师事务所(特殊普通合伙)对公司出具标准无保留意见的审计报告,请客户及相关利益人注意阅读。

​第三节 管理层讨论与分析

一、商业模式

本行是江苏省盐城市大丰区的一家区县级农村商业银行。本行始终以坚持服务“三农”、支持中小企业发展为己任,积极融入地方经济发展大局,业务发展稳步向上,经营效益持续增长,创新能力显著增强,文明服务获得良好反响。

本行业务主要包含公司银行业务、零售银行业务、资金业务及国际业务,销售渠道包括各营业网点、自助设备、电话银行、网上银行、手机银行、短信银行、互联网金融产品等。近两年,本行与政府联合推出了社保卡,将旅游、校园、医疗等服务都加载到社保卡中,并以此为载体,拓展、延伸本行业务受理渠道及营销服务体系,搭建横跨金融和商业服务的多功能平台,推动本行战略转型,拓展未来发展空间。公司收入来源主要为利息收入、手续费及佣金收入。

在全体员工的共同努力下,本行发展形成了符合自身经营特色的业务发展模式,以坚持服务“三农”为本行的发展战略方向,建立了与农村经济发展和地方区域经济发展相匹配的业务结构。本行竞争优势如下:一是地方经济的快速发展为本行发展提供了坚强的后盾;二是广泛深入的地区营销布局为本行发展奠定了坚实的基础;三是坚持服务“三农”市场定位为本行发展提供持续生命力;四是特色鲜明的业务经营模式为持续发展增添了活力;五是成熟高效的资金业务模式为本行实现新的利润增长点;六是开办国际业务拓宽了本行业务发展渠道。

截至报告披露日,本行商业模式较上年度未发生较大变化。

二、经营情况回顾

2018年,经营层贯彻落实董事会决策部署,研究落实年度目标任务,聚焦新目标,对标高质量,在强监管、治乱象、降杠杆的政策背景下,各项工作取得了新的成绩。一是业务经营稳中求进。至年末,全行各项存款余额336.09亿元,比上年增加31.29亿元,增幅10.27%;各项贷款余额231.81亿元,比上年增加40.44亿元,增幅21.13%;存贷款总量、增量在大丰区银行业机构中排名第一。国际业务结算量达4.36亿美元,突破4亿美元大关。二是质量效益同步提升。至年末,全行不良贷款余额3.47亿元,不良率1.50%,比年初下降0.06个百分点,拨备覆盖率271.00%,比年初上升10.98个百分点。2018年营业收入11.98亿元,同比增加2.20亿元,增幅22.45%。利润总额6.25亿元,同比增加0.69亿元,增幅12.43%;净利润4.70亿元,同比增加0.39亿元,增幅9.08%。三是服务地方成效明显。坚持把服务实体经济放在头版头条,深耕普惠和小微金融领域。至年末,全行实体贷款余额175.91亿元,比上年增加31.27亿元,增幅21.62%。贷款客户数净增6331户。服务地方经济发展做法得到省市区领导肯定,多次在上级相关会议上交流经验,被《金融时报》、《新华日报》等媒体重点报道。四是普惠金融深入发展。率先主动加入全省综合金融服务平台,及时响应企业需求;加快社会保障卡六个“一卡通”工程,新发卡13.2万张,总量达72.06万张,加载各类功能71项。2018年新拓ETC2.41万户。打造“阳光信贷”升级版,实施小额贷款线上签约,手机自助办理。离柜率达90.76%,比年初增加8.1个百分点。五是科技支撑激发活力。数据中心已经建成使用,以IT基础平台为载体,打造流程银行、互联网金融、大数据运用三大平台,基本实现管理流程化、办公自动化、营销便捷化。上线互联网平台3.1版本、行员360画像系统、内外部检查系统,通过ISO27001信息安全规范管理体系认证。六是企业形象优良呈现。“全国文明单位”示范引领,文明创建、规范服务、回报社会持续作为,荣获江苏省“五一劳动奖状”、全省“金融模范职工之家”、盐城市“先进基层党组织”、盐城银行业“最具社会责任奖”、盐城金融系统“青年五四奖章集体”等称号, 品牌美誉度和社会关注度进一步提高。

三、风险管理

本行面临的风险主要是信用风险、操作风险、流动性风险、市场风险、集中度风险、信息科技风险、声誉风险及战略风险等。本行本着“风险创造价值”的理念,坚持质量、效益、规模协调发展的宗旨,明确风险管理责任部门,固化风险管理配套机制,在全面风险管理框架下,负责做好实质性风险管理工作。

(一)信用风险管理

信用风险是指交易对手未能履行约定契约中的义务而造成经济损失的风险,即受信人不能履行还本付息的责任而使授信人的预期收益与实际收益发生偏离的可能性。本行从构建集中化、专业化、差异化信贷审批管理模式:

(1)管理集中化。打造信贷管理“十个集中”,具体包括业务受理集中、授信评审集中、用信审批集中、数据录入集中、贷款发放集中、合同管理集中、档案管理集中、抵质押品管理集中、贷后管理集中、不良清收集中。

(2)审批专业化。在授信评审部配备了有多年信贷从业经验的审批人员,结合流程银行系统的建设,对全行的所有贷款的授信进行集中审查和权限内审批;按照贷审会议事规则,将信贷会办流程纳入流程银行信贷辅助系统,实现了贷审会成员的7×24小时独立审查。在信贷管理部成立用信审批中心,配备专职审批人员,对全行所有的贷款用信进行审查和权限内审批。

(3)差异化信贷审批。一是根据贷款风险级别的划分,按照“低风险短流程,高风险长流程;小金额短流程,大金额长流程”的原则;二是对审查审批人员的权限进行了严格的划分。

(4)严格限额管理。本行制定《风险偏好和限额管理实施意见》,根据市场变化,每年对行业投向限额进行规定并在流程银行中设置,行业如超额度用信,就会自动拦截,同时根据经济形势对信贷结构调整,有效防止行业集中风险。

(5)合理运用渠道,防范授信风险。加强授信风险审查,有效甄别高风险客户,防范多头授信、过度授信、财务欺诈等风险。通过走访调研,根据企业经营状况、风险预警等外部数据及社会评价筛选优质客户,控制高负债、高风险企业融资。

(6)加强风险监测预警处置。密切监测分析重点领域信用风险变化情况,重点关注瑕疵贷款、关注类贷款情况;在风险监测系统内设置贷后管理预警模型,相关部门专人监测,一旦监测出贷款、信用卡资金流向异常,立即生成预警,发至前台部门进行核查。

(二)市场风险管理

市场风险指市场因素,例如汇率、利率、股价以及大宗商品价格,变动或不利变化导致本行利润降低、产生亏损或对本行资产组合价值造成负面影响的风险。本行的市场风险管理旨在识别、计量和监控市场风险,将潜在的市场风险损失维持在本行可承受的范围内。本行市场风险管理的政策和程序主要包括:市场风险偏好、市场风险政策(年度调整)、市场风险管理办法和程序、限额管理政策和程序等。

(三)流动性风险管理

流动性风险是指商业银行无法以合理成本及时获得充足资金,用于偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的风险。按照监管要求,本行逐步建立健全与本行业务规模、性质和复杂程度相适应的流动性风险管理体系,能够对流动性风险进行有效识别、计量、监测和控制,确保流动性需求能够及时以合理成本得到满足。通过有效的流动性风险管理,及时应对和解决可能出现的资金稳定性下降、资产流动性降低、资产负债期限错配加大、流动性风险隐患增加等问题。总行计划财务部负责在全面风险管理框架下牵头组织本行流动性风险管理实施工作,加强对资金部门资金拆借期限的流动性考核,以FTP价格对资金部门进行指引,较好的优化了流动性管理。加强负债稳定性管理,确保负债总量适度、来源稳定、结构多元、期限匹配;完善流动性风险应对预案,定期开展流动性风险压力测试。

(四)操作风险管理

操作风险是指由于不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险。本行有明确的操作风险管理组织架构体系,总行风险管理部负责在全面风险管理框架下牵头组织本行操作风险管理实施工作,序时开展各项检查,各部门及分支机构在牵头部门的指导监督下,根据职责权限认真做好操作风险管理工作,内部控制不断完善。

(五)信息科技风险管理

信息科技风险是指信息科技在商业银行运用过程中,由于自然因素、人为因素、技术漏洞和管理缺陷产生的操作、法律和声誉等风险。信息科技风险管理的目标是通过建立有效的机制,实现对信息科技风险的识别、计量、监测和控制,促进银行安全、持续、稳健运行,推进业务创新,提高信息科技使用水平,增强核心竞争力和可持续发展能力。本行高度重视信息科技风险的管理,构建了信息科技治理管理框架,成立了信息科技管理委员会,对本行信息化工作进行统一规划、决策与管理。科技信息部负责在全面风险管理框架下牵头组织本行信息科技风险管理实施工作。本行构建多部门协作的信息科技风险防范体系,从信息系统安全策略及项目建设、信息安全管理、信息系统运行管理、网络安全管理、中心机房管理、信息系统应急处置管理等方面的工作,构建了全员参与、上下联动的风险防范工作机制,加强季度应急演练,建立服务商快速联络机制和业务突发事件报告处理机制,有效保障业务连续性,促进行内业务稳健安全运行,为广大客户提供一个安全稳定的金融环境。

(六)声誉风险管理

声誉风险是指由商业银行经营、管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对商业银行负面评价的风险。声誉风险管理的主要内容为将声誉风险管理纳入公司治理及全面风险管理体系,建立和制定声誉风险管理机制、办法、相关制度和要求,上线舆情监测系统,主动、有效地防范声誉风险和应对声誉事件,最大程度地减少其对本行信誉、形象及品牌价值造成的损失和负面影响。

四、企业社会责任

本行始终秉承“源于社会,回报社会”的企业社会责任理念,积极参与公益事业,将理念延伸至文创、消保、民生、教育、环保、公共卫生等众多领域,赢得了各界的肯定,获得2018年度盐城市银行业消费者权益保护工作先进单位、2018年度盐城市银行业普及金融知识万里行活动先进单位、“盐城市先进基层党组织”等荣誉称号。荣获盐城市银行业协会“最具社会责任”和“最具民生金融”奖表彰。

本行全力提升金融服务质量,有效维护金融消费者合法权益。未出现与消费者权益保护相关的重大突发事件和重大负面舆情,未发生诉讼和仲裁事件,也未发生违反法律法规、虚假宣传、误导或欺骗消费者引发的大规模投诉或群体性事件及个人金融信息泄露事件,赢得了广大消费者的一致好评,荣获“全国文明单位”称号。

本行对照《加强农村商业银行三农金融服务机制建设监管指引》要求,注重强化普惠金融理念,不断完善“三农”金融服务长效机制,持续提升特色化、专业化、精细化服务水平,“三农”金融服务工作取得了新的成绩。独家代理发放本地社保卡,将代缴水、电、煤气、有线电视费、新农合、医保、养老、涉农补贴等多项功能加载到社保卡上,实现了老百姓足不出户缴费;同时在农村设置助农网点(快付通网点),确保每个行政村至少有3个助农网点,把小额存取现业务送到老百姓家门口。

本行通过畅通员工职业成长通道,重视员工能力提升,营造良好工作环境,促进员工与企业的共同成长;积极维护公共卫生和安全,挂钩并定期参与小区卫生清理和路口交通指导工作;完善绿色信贷制度,加大绿色信贷支持力度,引领绿色金融创新和绿色经济发展;主动调研乡村振兴相关业务,从投向和投量上优化信贷结构,促进县域经济转型升级。

2018年普及金融知识活动参与网点38个,累计活动112次,参与员工1084人次,受众客户量2.4万人,发放宣传资料4万份。与盐城市银行业协会携手大丰农商行在大丰区大新社区党群活动中心成立“大新社区金融知识宣传站”,由普及宣传向升级宣传转型。

组织员工参加无偿献血104人次,累计献血25900ML,彰显社会责任:向社会各项捐助463.64万元。

本行董事会高度重视企业社会责任的履行,定期审议相关工作报告,并提出相关意见和建议。

第四节 重要事项

一、重要事项索引

二、重要事项详情

(一)报告期内公司发生的日常性关联交易情况

公司依据有关法律法规,在《公司章程》、《江苏大丰农村商业银行股份有限公司独立董事工作规则》、《江苏大丰农村商业银行股份有限公司董事会风险管理与关联交易控制委员会工作制度》、《江苏大丰农村商业银行股份有限公司关联交易管理暂行办法》中对关联交易做出了严格规定,包括关联交易的回避表决制度、决策权限、决策程序等内容,以确保关联交易的公开、公允、合理,从而保护本行股东及本行的利益。日常关联交易具体数据详见本行审计报告。

(二)利润分配与公积金转增股本的情况

1、 报告期内的利润分配与公积金转增股本情况

报告期内董事、监事、高级管理人员变动详细情况:

报告期内新任董事、监事、高级管理人员简要职业经历:

陈斐然先生:中国国籍,1973年3月出生,江苏滨海人,硕士研究生。1991年至1998年,任上海海丰农场副科长、科长,团委副书记、书记;1998年至2001年,任上海市海丰农场果林公司党支部书记、副经理;2001年至2006年,任海丰总公司党总支书记、党委委员、宣传科科长、工会主席(兼任农工商集团团委副书记、工会常委);2006年任上海农工商(集团)有限公司团委副书记、工会常委、思想政治工作部副部长、机关党委委员;2006年至2009年,任光明食品集团有限公司团委书记、工会副主席;2009年至2012年,任上海市上海农场党委书记、法人代表;2012年至2015年,任光明食品集团长江总公司党委副书记、总经理、法人代表;2015年至2018年,任上海海博投资有限公司总裁、党委副书记、董事;2018年至今,任光明食品集团上海农场有限公司董事长;2018年至今,任本行董事。

二、员工情况

三、薪酬情况

(一)员工薪酬制度

根据《商业银行稳健薪酬监管指引》(银监发〔2010〕14号)、《银行业金融机构绩效考评监管指引》(银监发〔2012〕34号)、《江苏省农村信用社行业薪酬管理办法》(苏信联发〔2013〕227号)及《江苏大丰农村商业银行股份有限公司2018年度薪酬分配方案》(大农银发〔2018〕224号)的规定,本行员工薪酬包括基本工资、等级工资、岗位津贴工资、绩效工资、加班工资、中长期激励、福利性收入等项下的货币和非现金的各种权益性收入。

(二)董事、监事、高级管理人员薪酬情况

报告期内,根据《公司章程》、《董事、高管人员及董事会专门委员会工作人员薪酬管理办法》、《监事薪酬管理办法》等规定以及2018年度行长经营管理目标考核办法对董事、监事、高级管理人员进行薪酬考核和分配。

第七节 公司治理结构

一、概述

本行建立了股份有限公司的组织结构,制定了《公司章程》,选举产生了本行第一届董事会、监事会成员,并依法召开了董事会及监事会会议。

近年来,本行一直致力于自身治理结构的不断完善。根据《公司法》、中国人民银行及中国银保监会关于商业银行的治理要求和上市公司治理要求,本行建立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理架构,全面修订了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《独立董事工作规则》等相关制度,形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理层之间权责明确、运作规范的相互协调、相互制衡的机制,为公司法人治理结构的规范化运行提供了制度保证。

2018年8月7日,中国银监会江苏监管局出具《中国银监会江苏监管局关于江苏大丰农村商业银行监管意见书的函》(苏银监函[2018]86号),认为:“总体看,大丰农商行建立了较为完善的公司治理结构,内部控制机制逐步健全,主要监管指标符合监管要求,盈利状况良好。”

二、股东大会运作情况

本行具有合理、符合监管规定的股权结构,严格按照《公司章程》、《股东大会议事规则》的要求、程序,召集、召开股东大会,股东对公司重大事项具有知情权、参与权和表决权,确保所有股东、特别是中小股东享有平等地位,保证所有股东能够充分行使自己的权利。2018年3月28日,本行2017年度股东大会审议通过了《2017年度董事会工作报告》等16项议案。

三、董事会工作情况

(一)运作情况

本行严格按照《公司章程》和《董事会议事规则》、《战略与三农金融服务委员会工作制度》、《风险管理与关联交易控制委员会工作制度》、《审计与消费者权益保护委员会工作制度》、《提名与薪酬委员会工作制度》进行重大事项决策,维护全体股东利益。报告期末,本行董事会由14名董事组成,其中独立董事5名。董事会下设战略与三农金融服务、风险管理与关联交易控制、审计与消费者权益保护、提名与薪酬四个专门委员会,充分发挥专门委员会指导作用,提高管理水平,改善法人治理结构。

(二)报告期内董事会召开情况

2018年,本行董事会共召开了5次会议,4次季度例会,一次临时董事会,均由董事长召集和主持,会议通知、召开、表决等流程均严格按照《公司章程》和《董事会议事规则》要求。2018年3月8日召开第三届董事会第二次会议,审议通过《关于申请延长中有效期限的议案》等43项议案;2018年5月26日召开第三届董事会第三次会议,审议通过《2018年一季度经营层工作报告》等13项议案;2018年8月26日召开第三届董事会第四次会议,审议通过《2018年上半年业务经营工作报告》等12项议案;2018年10月30日召开第三届董事会第五次会议,审议通过《2018年三季度业务经营工作报告》等11项议案;2018年12月14日召开第三届董事会2018年第一次临时会议,审议通过《关于部分机构迁址及更名的议案》等6项议案。

(三)独立董事工作情况

独立董事依照有关法律、法规和《公司章程》勤勉尽职地履行职权,积极参与公司决策,对本行的风险管理、内部控制以及经营发展提出了诸多意见与建议,并对需要独立董事发表意见的事项进行了认真的审议并发表独立意见,对完善本行治理结构和规范本行运作发挥了积极的作用。

四、监事会工作情况

(一)运作情况

报告期内,本行严格按照《公司章程》规定和《监事会议事规则》、《监事会监督委员会工作制度》、《监事会提名和履职考评委员会工作制度》,严格对本行董事会、经营层履职的合法合规性进行监督,通过监审联动方式,运用大数据分析方法,对风险、内控、财务、案防等方面进行监督评价,开发上线质询流程,同时对本行定期财务报告出具审核意见,充分发挥监事会监督职能。

(二)报告期内监事会召开情况

2018年,本行监事会共召开了4次会议,均为季度例会,由监事长召集和主持,会议通知、召开、表决等流程均严格按照《公司章程》和《监事会议事规则》要求。2018年3月8日召开第三届监事会第二次会议,审议通过《监事会对董事会2017年度工作的监督评价报告》等15项议案;2018年5月26日召开第三届监事会第三次会议,审议通过《监事会对2018年一季度财务活动监督评价报告》等7项议案;2018年8月16日召开第三届监事会第四次会议,审议通过《监事会对2018年上半年经营决策、风险管理、内部控制等情况监督评价报告》等10项议案;2018年10月30日召开第三届监事会第五次会议,审议通过《监事会对第三季度财务活动监督评价报告》等14项议案。

(三)外部监事工作情况

外部监事依照有关法律、法规和《公司章程》勤勉尽职地履行职权,积极参加监事会组织的各项监督检查活动,对本行的风险管理、内部控制、财务管理等方面提出诸多客观、公正的意见与建议,切实维护股东的合法权益,促进本行规范化运作。

五、高级管理层体系

本行最高权力机构为股东大会,通过董事会进行决策、管理,由监事会行使监督职能,高级管理层受聘于董事会,根据《公司章程》及董事会授权开展经营管理活动,确保银行经营与董事会所制定批准的发展战略、风险偏好及其他各项政策流程和程序相一致,高级管理人员依法在其职权范围内的经营管理活动不受干预。

本行实行一级法人体制,各分支机构均为非独立核算单位,其经营管理活动根据总行授权进行,并对总行负责。行本部设置董事会办公室、监事会办公室、办公室、行政保卫部、工会办公室、营销管理部、计划财务部、信贷管理部、非信贷资产管理部、风险管理部、运营管理部、内审监督部、科技信息部、人力资源部、授信评审部、互联网银行部、执行管理部、合规管理部、基建办公室、党群工作部、国际业务部、资金市场一部、资金市场二部、资产保全一部、资产保全二部、业务拓展部、私人银行部、电子银行部、普惠金融部、数据运管部等30个职能部门。设置 38家支行、1家营业部、10个自助银行。

第八节 审计报告及财务报表

审计报告

信会师报字[2019]第ZA10478号

江苏大丰农村商业银行股份有限公司全体股东:

一、 审计意见

我们审计了江苏大丰农村商业银行股份有限公司(以下简称贵行)财务报表,包括2016年12月31日、2017年12月31日、2018年12月31日的资产负债表,2016年度、2017年度、2018年度的利润表、现金流量表、股东权益变动表以及相关财务报表附注。

我们认为,后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了贵行2016年12月31日、2017年12月31日、2018年12月31日的财务状况以及2016年度、2017年度、2018年度的经营成果和现金流量。

二、 形成审计意见的基础

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师职业道德守则,我们独立于贵行,并履行了职业道德方面的其他责任。我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。

三、 关键审计事项

关键审计事项是我们根据职业判断,认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景,我们不对这些事项单独发表意见。我们确定下列事项是需要在审计报告中沟通的关键审计事项。

五、注册会计师对财务报表审计的责任

我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证,并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证,但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致,如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策,则通常认为错报是重大的。

在按照审计准则执行审计工作的过程中,我们运用职业判断,并保持职业怀疑。同时,我们也执行以下工作:

(1)识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险,设计和实施审计程序以应对这些风险,并获取充分、适当的审计证据,作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上,未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。

(2)了解与审计相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。

(3)评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。

(4)对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时,根据获取的审计证据,就可能导致对贵行持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性,审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意财务报表中的相关披露;如果披露不充分,我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而,未来的事项或情况可能导致贵行不能持续经营。

(5)评价财务报表的总体列报、结构和内容(包括披露),并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项。

我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通,包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。我们还就已遵守与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明,并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项,以及相关的防范措施。

从与治理层沟通过的事项中,我们确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要,因而构成关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项,除非法律法规禁止公开披露这些事项,或在极少数情形下,如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处,我们确定不应在审计报告中沟通该事项。

立信会计师事务所 中国注册会计师:朱海平

(特殊普通合伙)(项目合伙人)

中国注册会计师:汪万吉

中国•上海

二〇一九年三月二十六日

农商银行2018年上半年全面风险管理报告

2018年,广德农村商业银行在人民银行、银监部门和省联社的指导和监管下,在各级政府、广大股东和社会各界的大力支持下,不断深化改革,牢固树立服务“三农”意识,各项工作取得了新成效。现将有关情况报告如下:

一、本行基本情况简介

(一)企业法定名称:安徽广德农村商业银行股份有限公司

(二)法定代表人:余华

(三)注册地址:广德县桃州镇万桂山南路12号

联系电话:0563-6021232

传 真:0563-6022176

邮政编码:242200

(四)信息披露范围:本行全体股东及广大客户

(五)年度报告备置地点:本行辖属营业网点

(六)机构及人员情况

截止2018年末,全辖共有营业网点38个,其中:营业部1个、支行25个、分理处12个,职工403人,股东1153名。

二、2018年业务发展和经营效益情况

(一)资产、负债同步扩张。截止12月末,全行资产总额达到136.52亿元,比上年增加13.93亿元,增幅为11.36%;负债总额126.87亿元,比上年增加12.98亿元,增幅为11.40%;所有者权益9.65亿元(其中股本金3.03亿元),比上年增加0.95亿元,增幅为10.95%。

(二)各项存款稳步增长。截至12月末,全行存款余额达122.61亿元,较年初增加11.88亿元,增幅为10.73%,较去年同期多增1.31亿元,存款市场份额稳居首位。

(三)贷款投放增幅显著。截至12月末,全行贷款余额达73.19亿元,较年初增加8.04亿元,增幅为12.34%,较去年同期多增加2.02亿元。贷款累放98.40亿元。贷款占全县金融机构市场份额的首位。

(四)电子银行发展迅猛。2018年全行电子银行渠道共发生交易1864.59万笔,电子银行交易替代率为88.25%;电子银行渠道交易金额1017.02亿元,实现电子银行业务收入731.8万元。

共发行银行卡611917张(含社保卡232542张),较上年末增加32685张,卡均存款5211.48元;累计发行信用卡8988张,授信总额36697.90万元;共投入运营自助设备64台;累计发展POS商户2264户,布放机具2475台;签约手机银行客户130302户;发展社区e银行商户7820户,累计交易9.87万笔,金额383.89万元;共发展金农信e付商户8739户;开通ETC户数1875户;签约互联网支付业务客户241707户。截至12月末,20个“金农信e家”全部建设完成,累计发生动账交易1454笔,金额190.24万元,其中助农取款1058笔,金额87.37万元。

(五)不良贷款风险可控。受宏观经济环境影响,前期积累的信用风险继续释放,通过加大化解力度,信用风险整体可控,但不良贷款管理和化解的压力仍在。截至12月末,我行不良贷款余额1.69亿元,较年初上升了0.16亿元,不良贷款率为2.30%,较上年下降0.04个百分点。

(六)综合效益提质增速,核心指标持续向好。截至12月末,全行业务总收入7.12亿元,较上年同期增加0.7亿元,增幅为10.59%;实现利润总额1.76亿元,同比增加0.07亿元,增幅为4.34%;应入库各类税费1.05亿元,实现净利润1亿元,与上年持平。资本充足率13.72%,核心一级资本充足率12.63%,拨备覆盖率246.96%。全年安全经营无责任事故发生。

三、股东及股权情况

(一)股东股权总数及变动情况。截至2018年12月31日,本行股金户数为1153户,比上年减少2户;股本总额为30338.53万股,比上年增加2247.30万股,增加的原因为按8%将2017年度股金分红转增股本所至。股权结构是:法人股13户、数额为7316.24万股,占股金总额的24.12%;职工自然人股341户、数额为4813.55万股,占股金总额的15.86%;非职工自然人股799户,数额为18208.74万股,占股金总额的60.02%。单个法人最高持股数额为2516.11万股,占股金总额的8.29%。单个自然人持股数额为235.03万股,占股金总额的0.77%。

(二)前十大股东持股情况。截至2018年末,我行十大股东及持股情况是:安徽励志商务投资有限公司持股2516.11万股,占股本总额的8.29%,安徽安泰农业开发有限责任公司持股909.79万股,占股本总额的3.00%,安徽省广德新龙粮食油脂有限公司持股788.49万股,占股本总额的2.60%,广德县华林汽车销售有限公司持股682.34万股,占股本总额的2.25%,安徽安广恒锋商贸有限公司持股668.16万股,占股本总额的2.20%,广德大汉机电设备销售有限公司持股454.90万股,占股本总额的1.50%,安徽永国生物科技有限公司持股303.26万股,占股本总额的1.00%,广德县三星水泥有限公司持股303.26万股,占股本总额的1.00%,孙刚持股235.03万股,占股本总额的0.77%,安徽和威农业开发股份有限公司持股227.45万股,占股本总额的0.75%。

(三)主要股东情况。截至2018年末,我行主要股东为安徽励志商务投资有限公司,持有本行股份为2516.11万股,占股本总额的8.29%,入股资金全部为自有货币资金。该公司控股股东、实际控制人及最终受益人为周凤义,关联方为广德县励志初级中学、广德励志小学、安徽励志石业有限公司、安徽励志生态旅游发展有限公司、宣城市妇女儿童医院、安徽求进商贸有限公司及周凤义。

(四)主要股东关联交易情况。本行与主要股东关联交易事项为授信业务。截至2018年末,本行对主要股东及其关联方授信情况如下:广德励志初级中学授信1300.00万元,广德励志小学授信1000.00万元,宣城市妇女儿童医院授信1000万元,周凤义授信3000万元,授信担保情况详见会计报表附注。

四、法人治理情况

(一)股东(代理人)大会。

2018年1月31日召开了广德农村商业银行股东(代理人)大会第六次会议,会议听取并审议通过了董事会工作报告、监事会工作报告、2017年度财务决算方案、利润分配方案及2018年度财务预算的报告、三农金融业务开展情况报告。

2018年11月16日召开了广德农村商业银行临时股东(代理人)会议,审议了安徽广德农村商业股份有限公司章程修正案(草案);宣读了省联社关于董事长、行长推荐文件。本次大会补选徐元志同志为二届董事会拟任董事,待宣城银监分局任职资格核准后正式履职。

两次股东代表大会均由律师现场监证并出具了《法律意见书》。

(二)董事会。

2018年1月31日召开了广德农村商业银行二届三次董事会。会议听取了2017年度三农金融业务计划执行情况报告,审议了2017年度信息披露报告。

2018年9月29日召开广德农村商业银行二届四次董事会。会议听取了2018年1-9月份经营情况汇报;审议了合规部门负责人调整议案;审议了广德农村商业银行股权管理办法(草案)以及广德农村商业银行部分股权转让事宜。

2018年11月2日召开广德农村商业银行二届五次董事会。会上宣读了原董事长周同军同志的辞职报告及省联社关于董事长、行长的推荐文件,会议选举余华同志为广德农村商业银行董事长、聘任徐元志为广行农村商业银行行长,待宣城银监分局任职资格核准后正式履职;会议审议了召开临时股东大会的议案。

2018年12月21日召开了广德农村商业银行二届六次董事会。会议听取了经营层2018年度经营情况汇报;审议了成立董事会合规委员会及其组成人员的议案、关联交易授信议案及2019年经营目标和支农支小目标计划;讨论了2018年度决算、利润分配方案、股金分红方案和2019年度财务预算方案、董事会工作报告及股东大会第七次会议召开时间及议程;签订了授(受)权书及相关决议。

(三)监事会。

2018年1月31日、9月29日、11月2日和12月21日,分别召开了广德农村商业银行二届三次、二届四次、二届五次和二届六次监事会。

2018年,监事会派员列席了全部董事会会议,对本行经营决策情况进行了全面监督,对经营状况和风险情况进行了审计。

经监事会检查确认,本行2018年度“三会”议定的事项得到了有效落实和执行。

五、三农金融服务情况

2018年,我行以服务“三农”为己任,拟定了三农金融服务发展战略和规划,并报董事会审议通过。业务发展方面,一是加大信贷投入力度,积极支持“三农”发展。二是积极拓展服务渠道,完善支付结算体系,让更多的居民享受方便快捷的现代金融服务。三是积极创新贷款产品,帮助企业共度难关,针对小微企业在经营活动中流动资金贷款期限和额度与生产周期不一致的问题,为小微企业量身定制了“流贷通”、“增信旺”、“续贷业务”、“年审制”、“循环贷款”、“银政担”、“税融通”等贷款新产品,有效缓解了企业一次性归还大额到期贷款难、融资成本高的问题。四是提高风险管控能力,增强可持续发展水平。2018年在支持“三农”和小微企业发展的同时,我行坚持通过开展“信用村”创建工作,加强对“信用村”农户的信贷政策倾斜,积极引导优化农村信用环境。一是加强信用体系建设。为引导乡(镇)村开展信用自律等信用建设,进一步优化信用环境,2018年我行新增创建“信用村”13个,共计创建“信用村”54个,实现了辖内“信用村”创建全覆盖的建设目标。在前期建档的基础上,进一步深耕有效农户、潜在农户和休眠农户,并要求对存量档案进行更新,探索农户经济信息档案的有效运用工作。截至12月末,全行已完成建档农户数5.46万户,存量档案更新率达90%以上。为下一步实行柜面办贷打下了良好基础。五是全面开展精准扶贫,积极践行普惠金融。六是积极履行服务职能,勇于担当社会责任。

六、风险提示

信用风险、流动性风险、市场风险和操作风险是本行面临的主要风险。

信用风险。本行信用风险主要存在于贷款、票据承兑等表内、表外业务,本行的风险管理的措施有明确贷款客户准入条件、加强贷款投向管理、实行信贷授权管理、认真落实贷款“三查”制度、落实贷款责任追究制度、信贷资产质量实行风险分类管理等。

流动性风险。本行明确流动性管理的目标,包括新增存贷款、存贷比例等,合规与风险管理部负责监测流动性风险,建立流动性风险处置预案,提高避险能力,确保良好的流动性。

市场风险。本行的市场风险主要来源于利率风险方面。按照风险收益相匹配的原则,密切关注央行金融政策发布、利率价格指导,积极创建科学有效的市场风险管理制度,提高对市场风险的识别、量化、监测和控制能力,把握市场利率变动走势,切实防范利率风险。

操作风险。本行采取以下措施防范操作风险:一是流程银行建设,通过规范业务流程,揭示控制风险点。二是加强事后监督系统、远程授权系统、在线交易风险预警系统的建设,建立风险防控体系。三是深化审计监督体制,运用审计系统加强信贷、临柜业务的检查监督。四是加强岗位轮换制度。五是加强员工培训制度,不断提高全体员工合规经营意识、思想道德、文化知识和业务技能。

2019年,本行继续以三好银行建设为契机,着力推动转型发展;以风险排查为渠道,扎实推进案防体系建设;以合规建设和标准基层行社创建为手段,不断提升风险管理水平,不断改进风险防范措施,提高了风险管理能力。

本行董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

广德农村商业银行

风险管理报告 篇3

㈠转变观念,正确处理发展与风险的关系。提高风险管理意识,以科学发展观为指导,正确处理好业务规模与质量、发展与风险之间的关系。从过分追求数量和速度的粗放型外延式的发展方式转变为以效益为目的,以质量为前提,以规模为手段的安全运营、精细化管理和持续发展的内涵式发展模式上来。

㈡完善规章制度和流程,提高执行力。一是围绕内控管理的要求,对现有的规章制度进行认真检查、梳理和评价,完善独立审计与监督制度、AB角岗位制度、强制休假与离岗审计制度、定期轮换制度与异地交流等制度。二是优化和完善业务管理流程,形成岗位相互制约,有效防范关键岗位人员操作风险,设定岗位职责,实行岗位的检查、自查、报告制度,做到权责相关,岗位制约。部门的设置以保障业务活动的持续完整为前提,避免职能重复;岗位的设定以保证发挥职工的积极性为条件,避免岗位人员的闲置。三是建立健全对制度执行力的考核处罚制度,严格落实责任追究制和末尾淘汰制。

㈢强化员工教育管理,弱化道德风险。“坚持以人为本”,进一步强化对员工的教育培训,不断提高全员强化管理和防范风险、防控案件的意识。一是要加强对员工法律法规的学习。重点组织抓好对员工的法律法规和各项规章制度的学习培训,让“合规经营、合规操作、合规管理”成为每个干部员工的自觉行为和良好习惯。二是抓好警示教育、案件防控教育。采取案件剖析、请纪检监察或检察院等部门专家讲课培训等多种强化警示教育,以实例案件的深刻教训,增强干部职工的责任意识、自我保护意识和案件防控意识。同时,定期组织防抢、防盗、防安全事故、防案件的演练,提高应急反应能力和案件防控水平。三是要抓好员工的业务培训学习。对从事财务、信贷、储蓄、票据、安全保卫等重要业务岗位人员定期进行业务学习培训,不断提高业务素质,增强风险防范意识,提高警觉能力。四是要抓好廉政建设。加强作风建设和廉政建设,自觉约束自身的行为。全面提高金融从业人员特别是各级领导干部的思想政治素质、业务素质、职业道德素质,弘扬新风正气,反对歪风邪气,形成良好行业风气。

(四)强化内审监督机制,加大内控监管力度。实施递进式监管,即:员工加强学习,增强自控;员工相互制约,增强互控;信用社管理人员加强检查,联社加大稽核监督工作力度,坚持“严查深纠”,进一步,及时整改,促进各项工作依法依规开展。转变内审方式,形成事前、事中预防性监督检查并重,经济处罚与行政惩处并重,积极运用计算机和其他先进工具开展审计监督工作。一是要进一步健全完善稽核监督和安全保卫体系,加强稽核监察、安全保卫队伍建设,调整充实稽核监察、安全保卫队伍,明确职责权限,提高稽核、保卫监督检查工作效率和质量,树立维护稽核、保卫部门的权威性。二是采取多种措施提高稽核监督的针对性和有效性。把岗位监督、会计监督、稽核监督和其他监督有机结合起来,形成立体交叉式的监督体系。三是把经营管理过程中的重点业务环节、关键部位和业务岗位作为稽核检查的重点,规范业务经营行为,确保各项规章制度有效执行。四是落实信用社主任定期交流、强制休假以及重点岗位员工交流等制度,加强重要岗位业务行为的监督。五是要建立内部管理和案件防控的责任体系,明确每项业务工作的机构负责人、岗位责任人、监督责任人、稽核检查责任人及其相关责任,形成覆盖全部岗位、业务全程、所有环节的内控管理责任系统,促进各项制度落实。

(五)强化检查监督工作,加大处罚力度。注重现场审计与非现场审计相结合,加大对业务操作中违规及业务经营过程中不履职、不尽职的处罚力度,提高现场检查的覆盖面、频率和深度。对查出的违规违制的社和人,严格按照有关规定逗硬处罚,经济处罚、行政处分并用。严重失职的取消其任职或下岗学习,造成重大损失的移交司法机关追究刑事责任。

风险管理报告 篇4

按照市委惩防建设领导小组《市纪委监察局廉政风险防控管理实施方案》要求,区以规范和制约权力运行为主线,采取有效措施,全面查找岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能存在的廉政问题,切实推进区纪检监察系统廉政风险防控管理工作。现将区开展纪检监察系统廉政风险防控管理工作情况报告如下:

一、工作开展基本情况

(一)高度重视,强化任务落实。市惩防办《市纪委监察局廉政风险防控管理实施方案》下发后,区纪委高度重视,庚即召开会议,专题安排部署全区纪检监察系统开展廉政风险防控管理工作,制定下发了《区纪检监察系统开展廉政风险防控管理实施方案》,明确工作目标、内容重点和工作措施;全区各级纪检监察组织结合工作实际,制定了实施细则,确定了工作内容、责任领导、操作步骤和具体要求,确保纪检监察系统廉政风险防控管理工作落到实处。

(二)排查风险,制定防控措施。全区各级纪检监察机关结合职责岗位和工作实际,围绕信访举报承办、案件检查、定性量纪、执纪监督等,全面排查廉政风险点,评估风险等级,制定防控措施,扎实推进纪检检查系统廉政风险防控工作。截止目前,全区共查找廉政风险点123个,其中一级风险7个,二级风险55个,三级风险61个。

(三)健全制度,注重源头防范。为加强纪检监察干部教育管理,强化内部监督,区纪委围绕教育、监督、惩处三个环节,制定印发了《市区纪检监察干部管理办法(试行)》、《市区纪检监察干部监督办法(试行)》、《市区纪检监察干部约谈暂行办法(试行)》三项制度,进一步推进了纪检监察干部队伍建设。

(四)注重预防,强化纪律约束。一是开展警示教育活动。深入开展“六个一”警示教育活动,抓住节假日等重要时间节点,编发廉政短信,强化纪检干部的廉政教育;坚持把反腐倡廉警示教育纳入纪检监察干部教育培训的重要内容,邀请省委党校、绵阳党校、廉政瞭望等专家学者组织开展廉政教育专题培训和职业理念教育。今年上半年,共编发廉政短信1000余条,举办专题讲座3期;组织全区123名纪检监察干部观看了《一个市委书记的蜕变》、《沉沦的代价》、《国资之蠹》等警示教育专题片。二是开展讲纪律守规矩专项承诺活动。为切实增强全区纪检干部把纪律规矩挺在前面的自觉性和责任感,增强广大纪检干部明底线、知畏惧、守规矩意识,区依托领导班子思想政治建设和三严三实主题教育实践活动,组织开展纪检监察干部“守纪律、讲规矩”专项承诺活动。截止目前,全区123名纪检监察干部签订了《纪检监察干部守纪律、讲规矩承诺书》。

二、取得的初步成效

通过实施廉政风险防控工作,进一步筑牢了全区纪检监察干部廉洁自律意识,查找出了在制度机制、思想道德、岗位职责、工作流程等方面存在的风险点,各级纪检组织对查找出的风险进行了科学评估分级,制定了防范措施。全区纪检监察干部责任担当意识得到进一步提高,截止目前,全区未发现有纪检监察干部失职渎职、侵害群众利益等违纪违规问题。

三、下一步工作打算

下一步,我们将继续按照市惩防办的要求,进一步建立健全全区纪检监察系统廉政风险防控机制,强化监督检查,大力推进纪检监察系统廉政风险防控管理工作。

一是进一步梳理排查风险点。组织各乡镇(街道)纪委(纪工委)、区级各纪检组(纪委)开展廉政风险排查“回头看”,结合岗位职责和权力运行再梳理排查风险点,充实风险内容,健全防控制度。

二是进一步加强风险前期预防。继续深入开展“六个一”警示教育活动,强化纪检监察干部的廉政教育,营造良好氛围,切实打造一支“忠诚、干净、担当”,能打硬仗的纪检监察队伍。

三是进一步强化机制建设。结合前期查找的廉政风险点,完善纪检检查干部管理制度,加强权力运行监督,进一步建立健全岗位风险防控监督机制,确保纪检监察系统廉政风险防控取得实效。

四是进一步加大督查力度。将纪检监察系统廉政风险防控工作纳入党风廉政建设督查内容,组织纪检、审理、信访等委室干部对各级纪检组织开展情况进行督查,对督查中发现的问题,要求相关责任单位进行限期整改,确保纪检监察系统廉政风险防控管理工作落到实处。

风险管理报告 篇5

随着市场经济的不断发展,金融危机的再次袭来,许多企业都面临着巨大的压力和挑战。在这种背景下,企业在快速增长或加大投资时容易出现资金周转不灵或现金断流问题。通常成因是在生产发展、市场占有率提高的时候,企业家无暇顾及财务制度建设、一味扩大订单量,这会导致边际利润下降甚至被牺牲。生产或服务过程工作量超载、人工成本和库存增大、客户迟付款或有坏账发生的时候,如果突然碰到市场变化或同行竞争的冲击,就会造成财务危机,严重的还会造成企业破产。于是企业纷纷开始改善经营管理,但企业在强大的市场竞争下,要想求生存求发展,就必然要对经营理念和产品对象进行创新。这就使企业陷入这样一种困惑,如何从财务风险中研究出避免财务危机出现的方法。因此,财务预警分析成为现在企业经营预测最迫切具备的一种能力。

一、企业财务风险及成因分析

1.资金短缺,融资困难

一是资金不足是困扰企业发展的主要问题。对于中小企业来说,中小企业注册资本较少,资本实力有限;我国尚无专门为中小企业贷款的金融机构。加之商业银行体制改革后权利上收,以中小企业为放贷对象的基层银行有责无权,有心无力;实行资产负债比例管理后,逐级下达“存贷比例”,使本来就少的贷款数量更为可怜,贷款供应缺口加大。二是融资缺乏保证。银行只认可土地房产等不动产作抵押,中小企业的土地、房产等银行认可的不动产资产数量较少,缺乏信用保证,信贷能力低,难以获得银行贷款或其他融资渠道认可。三是融资相关服务欠缺。中小企业贷款难、寻保难与其资信等级不够有关。建立以企业资信档案为基础的信用制度已迫在眉睫。此外,中小企业贷款成本高,也影响了其融资能力。

2.资金控制薄弱

一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些企业认为现金越多越好。造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困难。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞,周转失灵。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,出了问题无人追究,资产浪费严重。

3.风险意识落后,经营决策缺乏科学性

在现实工作中,中小企业在投资决策中的投资方向、投资方案选择,筹资决策中的筹资时机、筹资规模、筹资结构确定,以及收益分配和分配方案的制定等方面存在很多不确定因素。中小企业自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以他们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。加之银行像中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业投资的成本,因此中小企业更加追求短期目标。同时,中小企业投资盲目,投资方向难以把握,缺乏科学性。

二、财务风险预警机制及其指标体系

(一)财务风险预警机制的内涵

企业财务风险预警机制(theEnterpriseFinancialEarlywaminglnstitution),是指企业在财务风险管理中所形成的各种相互依赖,相互制约的预警职能体系,是降低财务风险的关键所在,也是今后盘活企业财务的一个重要组成部分。建立健全企业财务风险预警机制,就是把风险预警机制引入企业内部,让企业、管理者、员工共同承担风险责任,使责、权、利三者真正成为一个有机整体。

一般地,我国企业财务风险预警机制可由以下四个部分构成:

1.预警分析的组织机制。为使预警分析的功能得到正常、充分的发挥,企业应建立健全预警的组织机构。预警组织机构相对独立于企业组织的整体控制。预警组织机构的成员是兼职的,由企业经营者,企业内部熟悉管理业务、具有现代经营管理知识和技术的管理人员组成,同时要聘请一定数量的企业外部管理咨询专家。预警机构独立开展工作,但不直接干涉企业的经营过程,它只对企业最高管理者(管理层)负责。预警组织机构的日常工作可由现有的某些职能部门(如财务部、企管办、企划部)来承担。预警组织制度的实施使预警分析工作经常化、持续化,只有这样才能产生预期的效果。

2.财务信息收集、传递机制。良好的财务风险预警分析系统,要能够有效预知企业可能发生的财务危机,预先防范财务风险的发生,还必须建立在对大量资料系统分析的基础上,抓住每一个相关的财务风险征兆。主要资料包括内部数据和相关外部市场,行业等数据。这个系统应是开放性的`,不仅有财会人员提供的财会信息,更有其他渠道的信息。这里的会计信息系统不仅是指一般意义上的企业会计核算报告系统,还包括对会计资料的认真阅读、分析和评价,以及寻找企业潜在的财务风险并及时消除财务风险的工作。财务信息收集、传递机制是财务风险预警系统分析良性循环的基础。

3.财务风险分析机制。高效的风险分析机制是关键,通过分析可以迅速排除对财务影响小的风险,从而将主要精力放在有可能造成重大影响的风险上。经重点研究,分析出风险的原因,评估其可能造成的损失。当风险的成因分析清楚后,也就不难制定相应的措施了。为了保证分析结果的真实性,并不带任何偏见,从事该项工作的部门或个人应保持高度的独立性。预警分析系统一般有两个要素:即先行指标和扳机点。先行指标是用于早期评测运营不佳状况的变动指标,扳机点是指控制先行指标的临界点,也就是预先所准备的因应计划必须开始起动之点,一旦评测指标超过预定的界限点,则因应计划随之而动。

4.财务风险处理机制。在财务风险分析清楚后,就应立即制定相应的预防、转化措施,尽可能减少风险带来的损失。企业财务风险预警制度若要能够有效运作,就必须要有正确、及时且合乎企业所需要的各种管理咨讯系统,提供及时而完整的经营结果数据,供经营者及各部门负责人以实际经营状况数据体系,来与财务指标数据相比较。当有超出或低于指标数据的情形发生时,就表示企业财务状况将有不健全的症状产生,经营者应及早依数据所代表的经营内涵做进一步深入研判,找出蛛丝马迹,对症下药,以防财务恶化。例如,应收账款周转率过于缓慢,表示企业营销部门可能不尽心收取顾客账款。如此,一来资金运转将吃紧,二来企业将承受更多的交易风险。此时,营销部门主管应深入探究缘由,并提出对策。

(二)财务风险指标体系

1.短期偿债能力指标

(1)现金到期债务比率。现金到期债务比率指经营现金净流量与本年到期债务之比,其中本年到期债务是指一年内到期的长期债务和应付票据,这两种债务不能展期,除此以外的其他流动债务均可还旧借新。因为经营现金净流量应保证偿还到期债务,所以现金债务比率指标应大于1。现金到期债务比率指标运用资产负债表和现金流量表的数据,从动态角度反映一定时期经营现金流量偿还到期债务的能力,现金到期债务比率越高,企业短期偿债能力越强,企业的财务风险越小。

(2)负债现金流量比率。负债现金流量比率是指经营活动产生的现金流量与年末流动负债和年初流动负债两者差额之比。经营活动产生的现金流量净额来源于现金流量表,年末(初)流动负债来源于资产负债表。由于有利润的年份不一定有足够的现金来偿还债务,所以利用以收付实现制为基础的负债现金流量比率指标,能够充分地体现企业经营活动产生的现金净流入可以在多大程度上保证其流动负债的偿还,能直观地反映出企业偿还负债的实际能力,故使用该指标来分析企业短期偿债能力更为谨慎。

(3)现金支付保障率。现金支付保障率是指本期可动用的现金资源与本期预计的现金支付之比。它从动态角度衡量企业偿债能力的发展变化,反映企业在特定期间内可动用的现金资源越是否能够满足企业当前现金支付的水平。现金支付保障率越高,说明企业的现金资源越能够满足支付的需要,企业的支付能力正常、稳定,企业的财务风险较小;如果该比率低于100%,显然会削弱企业的正常支付能力,有可能引发财务危机,使企业面临较大的财务风险。

(4)周转率指标。一是将“应收账款平均账龄”指标,即∑(某项应收账款账龄×该项应收账款金额)/Σ各项应收账款金额;二是将“存货平均占用期”指标,即Σ(某项存货占用期×存货金额)/Σ各种存货金额。可以较为准确地反映应收账款和存货的均衡情况、进度情况,便于随时分析和评价应收账款和存货的变动情况,避免由于销售的季节性或由于选择的会计期间与营业周期不一致而导致的不能如实反映款项及存货的实际情况,这两个指标与企业对应收账款和存货进行日常管理所采用的方法一致,资料极易取得,无需花费额外的代价。

2.长期偿债能力指标

(1)现金债务总额比率。现金债务总额比率是指经营现金流量与负债之比。它是反映长期偿债能力的动态指标,也是一种保守的长期偿债能力指标,因为通常不要求以经营现金净流量偿还债务,在全部债务均能展期的情况下,经营现金净流量应与利息相等。该比率反映了企业最大的支付能力,从而决定了最大的借款能力。现金债务总额比率越高,则企业长期偿债能力、利息支付能力、借款能力越强,企业财务风险越小。

(2)现金偿还比率。现金偿还比率是指经营活动现金净流量与长期负债之比。这一比率反映了企业当前经营活动提供现金偿还长期债务的能力。虽然企业可以用筹资活动中产生的现金来偿还债务,但从经营活动中产生的现金应是企业现金的主要来源,这一比率越高,企业的财务风险越小。

(3)利息现金保障倍数。利息现金保障倍数是指经营活动现金净流量与债务利息之比。该比率反映企业以现金偿还债务利息的能力。这个比值一般应大于1,该指标越高,则说明企业越拥有足够的现金能力用于偿付利息,企业的财务风险也就越小。

3.盈利能力指标

(1)销售现金率。销售现金率是指经营现金净流量与销售收入之比。它表明实现一元销售所取得的经营现金净流量,反映企业主营业务的收现能力。一般而言,该比率越高,表明企业销售款的收回速度越快,对应收账款的管理越好,坏账损失的风险越小,从而企业的财务风险也越小。

(2)资产现金率。资产现金率是指经营活动现金净流量与平均资产之比。它表明一元资产通过经营活动所能形成的现金净流入,反映了企业资产的经营收现能力。一般来说,该比率越高,表明企业的现金经营能力越强。它也是衡量企业资产的综合管理水平的重要指标。成本费用利润率指标。企业的利润总额中包括了补贴收入、营业外收支净额等因素,这些因素是与成本费用不匹配的收入,将成本费用利润率计算公式的分子改为营业利润更为合理,它能够较为真实地反映出企业的收益状况。

(3)成本费用利润率指标。企业的利润总额中包括了补贴收入、营业外收支净额等因素,这些因素是与成本费用不匹配的收入,将成

风险管理报告 篇6

松溪县人民政府:

一年来,我乡认真贯彻落实《安全生产法》及上级有关安全生产工作会议精神,围绕上级部门的战略部署,立足本地实际,以强化安全生产基层基础工作为抓手,不断强化安全生产监管工作,通过深入贯彻安全生产法规,树立“安全第一”的思想观念,扎实抓、抓扎实,有效地推动全乡安全生产工作的不断向前发展,现将我乡安全生产工作汇报如下:

1.全面贯彻落实省、市、县关于安全生产工作的总体部署,以维护人民群众生命财产安全为已任。乡党委、政府对安全生产工作非常重视,把安全生产工作纳入全年工作中的重要议事日程,以林华为组长,周国强担任副组长的安全生产专项整治领导小组,并传达了县委县政府政府20安全生产工作目标。

2.是强化“一岗双责、党政同责”,促进“平安企业”安全生产。多次召开全乡安全生产工作会议和深入基层检查指导工作,对不同时期的安全生产工作及时安排部署,全年共召开各种形式的安全生产工作会议6次,并定期召开工作研讨会、部门负责人座谈会,与辖区各站、所负责人,企业安全管理人员及群众召开现场工作会议,研究和分析安全生产形势,及时解决安全生产的重大问题,使安全生产各项工作措施得到较好落实。

3.狠抓重点领域和行业安全隐患排查,各村、各部门针对重点行业领域进行专项隐患排查,通过开展“打非治违”专项行动、安全大检查及标准化建设等途径,预防和控制各类生产安全事故发生。要求企业不断改善安全生产条件,依法开展安全生产监督监察行政执法工作,按照职责依法对安全生产违法行为进行处罚,做到严格、公正、文明执法。

1.集中开展“打非治违”专项行动。我乡就“打非治违”工作作了专项部署,成立以乡长为组长、分管交通安全及安全生产的副乡长为副组长、各相关单位为成员的领导小组,加强对活动的组织协调。乡政府印发了《茶平乡人民政府关于进一步开展安全生产领域“打非治违”工作的通知》,明确活动的重点范围、重点内容及责任分工、方法步骤和工作要求。全乡各相关部门按照通知要求对本行业、本辖区进行自查自纠,对发现的问题做到能当场整改的,当场整改,不能当场整改的,限期整改,并及时上报。在“打非治违”期间,我乡抽调相关部门工作人员组成2个检查组,检查人员15人,循环检查企业16家,对企业下达整改通知书16份。

2.及时部署汛期安全生产工作。加强汛期安全生产工作领导,切实做好汛期重点行业、领域的隐患排查治理工作,及时消除安全隐患,不留死角。对全乡重要地质灾害滑坡点进行现场核查,指导应对措施,必要时人员要强制撤离。要求非煤矿山、建筑施工等领域企业加强对防排水设施设备以及相关工程的排查检修,确保排水及供电设备设施完好无损、排水沟渠及管路畅通无阻。加强对道路的安全检查,重点加强对漫水路(桥)、边坡塌方、临水临崖等危险路段的巡查。及时完善应急预案,全力做好汛期应急抢险各项准备和应急值守工作。加强汛期值班工作,重点领域、重点企业和重要岗位建立严格的汛期值班制度,坚持领导干部24小时值班带班,靠前指挥,随时掌握雨情汛情动态,发现重要险情要及时处理,并按规定及时、如实上报。

3.开展“六打六治”打非治违专项行动。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,7月中旬至12月底在乡辖区集中开展以“六打六治”为重点的“打非治违”专项行动。严格落实停产整顿、现将我乡年安全生产工作汇报如下:上限处罚和严厉追责的“四个一律”执法措施,突出金属与非金属矿山、危险化学品、油气管道、交通运输、建筑施工、消防、粉尘防爆等重点行业领域,集中打击、整治一批当前表现突出的非法违法、违规违章行为,进一步规范安全生产法治秩序,大幅减少因非法违法行为造成的事故,促进全乡安全生产形势持续稳定好转。

4.深入开展道路交通安全综合整治。采取乡道安办、民警联合上路执法与巡查相结合的管理办法,从源头和路控上消除各类违章,2015年茶平乡共查处违章118起,今年我乡没有重大道路交通事故发生,交通事故明显下降。同时组织相关部门深入辖区道路,加强302省道的整治力度,拆除刘屯村破旧土烤烟房3座、对健兴茶具厂门口乱堆乱放现象进行整治、对吴屯村路口对面竹加工厂乱堆乱放现象进行整治、拆除土坯危房1栋、拆除2座临时搭盖茅厕、整治沿路建筑材料、杂物乱堆乱放现象、拆除剑宇茶叶厂临时搭盖2处,每半年由乡道安办对排查出的交通安全隐患逐一登记造册,汇总上报。并由乡道路交通安全综合整治督查组根据排查出的安全隐患,责成有关单位落实责任,限期及时整改。乡政府投入9.6万元改造了刘屯到黑木畲的村道、黄屯村和高阳村两处路基塌陷,投入5.8万元增设凸面镜75面,新设路标13处,各村及时纠正整改小安全隐患57起。

1、扎实开展安全生产宣传活动。今年 6月份结合“安全生产月”活动,在县安监局的正确指导下,联合工商、派出所、交警、专职消防中队等部门组织一次安全生产宣传咨询日活动,通过派发宣传单3000多张、画册1000多本,展示挂图以及播放广播等多种宣传方式向群众宣传安全生产的重要性,提高群众的安全生产意识,现场由参展部门负责人为群众提供安全生产、道路交通安全、食品安全、消防知识与“三小”场所咨询、营业执照年审等方面的咨询服务,解答群众的疑难问题。此次活动方式多样、内容丰富,群众反应热烈,使得他们更容易接受,更多、更好地了解到生产安全、交通安全、消防安全等方面的知识。

2、进一步推进安全宣传工作“五进”活动。在县安监局、交警部门大力支持下,乡里制作了一条长廊式的安全生产宣传图片在圩市展览,在辖区内50人以上的企业、各村(居)、委会、各中(小)学校开展宣传教育巡展活动。利用宣传挂图、宣传光碟、宣传单张等方式将安全生产教育深入企业、深入学校、深入农村,从而使安全生产宣传教育工作真正做到送安全知识、安全文化进企业、进社区、进校园、进家庭、进乡村。

今年以来,本人以及乡里的同事虽然做了大量工作,但离上级和人民的要求还有很大差距,,我乡的安全生产工作将继续坚持,常抓不懈,只有起点没有终点,把科学发展观灵活运用到安全生产工作当中,严格监督管理,依法开展检查,从严实施专项整治,切实消除安全隐患,以人为本,保证我乡的经济社会平安较快发展。

风险管理报告 篇7

由各类风险因素的未来不确定性所引起的可能的亏损,将导致资产价值减少与负债价值增加的可能性称为企业风险。

企业风险分为:市场、风险、信用风险和经营风险三类。市场风险是指由市场风险因素的变动所引起的资产价值的减少或负债价值的增加的风险。信用(违约)风险是指交易的某一方失去支付能力导致另一方的损失的产生。经营风险:是指除市场风险与信用风险外的其它风险,通常与企业经营有关的特殊风险。

一、企业风险管理的意义

由于各种不确定因素的存在,企业的经营活动难免存在各种各样的风险,企业必须而且只有及时采取必要的措施对风险进行控制,才能避免或降低风险给企业带来的损失,从而确保企业经营目标的实现。因此,有效的风险管理对企业来说具有重要的意义。

1、有利于企业在面对风险时做出正确的决策,提高企业应对能力。在经济日益全球化的今天,企业所面临的环境越来越复杂,不确定因素越来越多,科学决策的难度大大增加,企业只有建立起有效的风险管理机制,实施有效的风险管理,才能在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策。

2、有利于企业经营目标的实现,增强企业经济效益。企业经营活动的目标是追求股东价值最大化、利润最大化,但在实现这一目标的过程中,难免会遇到各种各样的不确定性因素的影响,从而影响到企业经营活动目标的实现。因此,企业有必要进行风险管理,化解各种不利因素的影响,以保证企业经营目标的实现。

3、有利于促进整个国民经济的健康发展。企业是国民经济的基础,企业的兴衰与国民经济的发展息息相关。因此通过实施有效的风险管理,降低企业的各种风险,提高企业应对风险的能力和市场竞争能力,以企业的健康发展促进整个国民经济的良性发展。

二、企业风险管理策略

1、明确企业风险管理目标,建立有效的监督体系。企业风险管理整体框架是建立在明确的企业监督框架和适当的人员责任分配基础之上的,其目标是使风险成为企业文化的内在有机组成部分。企业风险管理一定要和企业的技术及战略管理相结合,要在全企业范围内明确企业风险管理目标和计划,并将其与企业业务、战略及业绩目标结合起来,建立一个由全企业层次集体支持的风险管理过程。

2、探素和建立风险评估体系。企业风险管理更加关注风险,拓展了内部控制框架的风险评估要素,进一步细分为目标设定、事项识别、风险评估和风险对策等要素,通过风险评估将各要素紧密联系起来。而风险评估包括三个基本方面:

一是技巧熟练的风险责任人;

二是一套风险管理的共同语言;

三是识别、分析、度量风险与机遇持续过程。

要评估风险首先要识别风险,收集、分析并综合处理相关的内部及外部数据以便为企业提供可靠、及时的风险管理信息。了解影响企业经营业绩的关键性风险性质,分析产生风险的根本原因。建立风险参数与限制,权衡风险与收益,评估不同战略的风险,并最终选择应对风险的措施。这种风险评估体系一旦发展起来并投入实施,就逐步走向了企业风险管理。

3、建立切实有效的激励机制,激活企业的人力资源。现代企业的竞争就是人才的竞争,人才是生产力诸多要素中最主要、最活跃的因素,是企业最宝贵的财富之一,其数量、质量、结构在很大程度上决定着企业的成败兴衰。中小企业由于规模小,人才相对比较缺乏,而且由于发展空间有限,人才特别高素质的管理人才、技术骨干流失严重,因此,对于中小企业来说,建立切实有效的激励机制,激活企业的人力资源更有其必要性和紧迫性。通过激励机制充分激发员工的积极性、创造性,挖掘员工的潜能,把员工个人的发展与企业的发展紧紧地联系在一起。

4、塑造符合本企业特质的企业文化,增强全员风险意识。文化是明天的经济,企业文化是企业发展的人文力量,是确立以人为本,以价值观的塑造为核心的文化管理模式,通过文化来引导、调控和凝聚员工的积极性、创造性,使人的价值、自我实现和全面发展在企业管理中得到全面的发展,企业文化是企业可持续发展的力量源泉。我国的中小企业由于历史较短,且大多脱胎于个体私营企业,长期以来对于企业文化建设重视不够,投入不足,造成了人才难留的局面,因此,要塑造符合本企业特质的企业文化,通过文化环境的感染、诱导和约束等方式去激发员工的内在潜力,使创新成为企业发展源源不决的动力。同时在企业内部加强全员的风险意识,通过建立一种有效的知识获取、交流、传输、共享机制,降低企业因知识差异产生的风险。

风险管理报告 篇8

医疗安全防范责任书

医疗安全防范预案:加强领导,规范管理,为防范医疗事故提供组织保证 1,医务科为医院医疗服务质量监控部门,负责接受患者对医疗服务的投诉及向其提供咨询服务,负责医疗质量的日常管理和医务人员的继续教育和培训工作,做好二年一次的医疗安全责任书签订工作,党、团组加强领导,规范管理,为防范医疗事故提供组织保证

1,医务科为医院医疗服务质量监控部门,负责接受患者对医疗服务的投诉及向其提供咨询服务,负责医疗质量的日常管理和医务人员的继续教育和培训工作,做好二年一次的`医疗安全责任书签订工作。党、团组织负责医务人员的职业道德教育工作,各部门各司其职,相互协调、相互配合,共同承担防范医疗事故的工作。

2、加强培训、知法守法,为防范医疗事故提供法律支持

医院为提高全体工作人员医疗安全意识,每半年开展一次医疗安全主题教育。并每年举行二次全院性安全教育会议,每季召开安全医疗例会,对全院职工进行医疗卫生管理知识、法律、法规、部门规章和诊疗护理规范、常规培训和医疗服务职业道德教育,使全体工作人员懂得在医疗活动中严格遵守各项法律、法规、规章制度、操作常规,恪守医疗服务职业道德,有效防范医疗事故的发生。

3、加强学习,规范服务,为防范医疗事故提供制度保证

为不断提高医院的医疗质量,保障医疗安全,医务人员要不断加强业务学习,提高自身的业务水平和诊治技能,

医院将定期举行三基训练及考核,并鼓励医务人员参加医学继续教育及学历教育,努力提高全体医务人员的整体素质。在医疗服务中,要做到规范服务,严格执行医院绿色通道制度、病历书写制度,严禁涂改、伪造、隐匿、销毁病历资料,并按规定妥善保管病历资料,落实医疗安全制度和缺陷、事故、纠纷登记报告制度。在医疗活动中,医务人员应当将患者的病情、医疗措施、医疗风险等如实告知患者,及时解答咨询,但要注意方式方法,避免对患者产生不利影响。发生医疗争议时应按规定为患者及家属提供复印或复制病历资料。从而达到预防医疗事故发生,减轻医疗事故的损害。

4、健全组织、督促检查,为防范医疗事故提供科学决策

为把提高医疗质量工作落到实处,医院调整和完善临床医疗质量管理小组,护理质量管理小组、医技质量管理小组、医院感染管理委员会、安全医疗小组、医疗仪器管理小组、医院药事管理委员会、医院科学技术管理委员会、临床用血管理委员会等各种质控组织及各种抢救组织。各小组要在院长的统一领导下,积极开展活动,定期召开会议及检查,充分发挥各自的职能,发现好的经验及时推广,发现存在问题及时反馈和整改,为各项医疗工作提供可靠信息,为防范医疗事故提供科学决策依据。

鼓楼公安分局安泰派出所于山社区警务室

4月22日

风险管理报告 篇9

一、风险管理工作有关情况

为配合风险管理工作计划的执行更好地发挥计算机在公司生产经营管理中的作用,提高办公自动化的整体应用水平,加强对计算机软硬件)网络及公司信息的安全管理,特制定了计算机及网络管理办法。

二、风险管理工作计划

根据计算机及网络管理办法加强对信息安全和信息系统的风险管理。

(一)信息安全风险管理:

计算机数据和信息包括公司计算机和移动存储设备里内存储的各种合同和档案资料等。

一)各种数据及信息严格控制在公司内部,任何人不得泄露公司的数据及信息;

二)涉及机密的资料处理按公司的保密规定执行。严禁将存有涉及公司经营管理)销售合同等信息的移动存储设备带离公司,

三)公司计算机里的保密资料文件夹不提供共享。

四)对个人使用的公司计算机中的重要数据文件,员工定期备份到移动存储设备;电脑管理员负责将服务器上的oa数据库及其他数据库每月底备份一次,每半年一次将备份数据刻录成光盘,并做好记录。

五)加强对系统服务器的安全管理,及时升级更新各系统。

(二)信息系统风险管理:

从信息处理的过程来看,一个信息系统模型大致包括几个要素:信息数据)输入)数据处理/信息处理)输出)过程控制和结果反馈。管理信息系统是特定的信息系统,是信息系统在管理中的应用。管理信息系统中包括管理数据处理系统,决策支持系统。it在信息系统风险管理策略与解决方案主要表现在软)硬件两个方面。

一)计算机在使用中发生故障或困难,使用者作简易处理仍不能解决的,由电脑管理员负责维护)维修;

二)计算机维修维护过程中,首先确保对公司资料和个人资料进行拷贝并且妥善保管,防止丢失或者失效。

三)计算机操作人员必须经过培训或具有一定操作经验,未经培训或无操作经验者一律不准使用公司计算机。

四)计算机的使用要严格按照有关操作要求进行,要做到人走停机断电。

五)严禁在计算机旁存放易燃品)易爆品)腐蚀品和强磁性物品,严禁在计算机键盘附近放置水杯)食物。

六)定期对使用中的软件进行软件更新检查,及时升级,保持其可用性;

七)定期对系统垃圾)磁盘碎片等进行清理)整理和维护工作。

八)严禁随意复制他人软件及使用来历不明的光盘)闪存和其他移动存储设备,以防感染病毒;。

九)严禁安装各种盗版软件,防止盗版软件留下软件后门造成的信息泄露。

十)严禁擅自修改系统软件和应用软件的设置(如ip地址)浏览器的相关配置)oa的参数设置)杀毒软件的设置)操作系统的'参数设置等)。

十一)如工作需要,需对计算机的软件设置进行改动的,应按程序申请同意后,由计算机管理员实施加强以上管理不断完善和改进。

三、信息安全和信息系统的风险管理现状

按照制定的有关规章制度加强对公司各系统的规划)开发)管理,设备管理)网络网站管理和信息安全管理。

风险管理报告 篇10

工程建设项目风险分析和评价是运用系统工程的理论和分析方法,针对项目中所面临的风险做出客观而科学的衡量(风险分析和风险评价),以确定处理风险的最佳方案,项目风险分析和评价是建立在对建设投资项目风险认识的基础上,通过对建设项目投资风险因素的分析,对风险因素的影响程度进行评价,为最终的决策提供依据?本文研究的目的主要有以下几点:(1)对工程项目诸风险进行比较分析和综合评价,确定它们的先后顺序?(2)从工程项目整体出发对工程项目风险定性和定量的分析,挖掘项目各风险之间的相互联系,为工程项目风险评价提供科学的依据?(3)以项目风险分析结果为客观基础,以各种评价方法为工具和手段,对工程项目风险进行综合评价,从而为工程项目风险的科学管理提供理论依据?(4)进行项目风险量化研究,进一步量化已识别风险的发生概率和后果,减少风险发生概率和后果估计中的不确定性,为风险应对和监控提供依据和管理策略?(5)完善工程项目风险分析和评价体系,探索和建立工程项目风险分析和评价数学模型,为工程项目风险管理研究提供方法,为科学控制工程项目风险提供保障?

随着科学技术和社会生产力的迅猛发展,项目的规模化以及技术和组织管理的复杂化突出了项目管理的复杂性和艰巨性?作为项日管理的重要一环,项目风险分析和评价对保证项目实施的成功具有重要的作用和意义?项目风险分析和评价的研究和推广应用,对于项目组织具有重要的现实指导意义?主要体现在以下几个方面:(1)科学?合理的项目风险分析和评价促进项目实施决策的,可以减少或消除各种经济风险?技

术风险?决策失误等风险,从而降低决策的风险水平;(2)项目风险分析和评价能为项目组织提供安全的经营环境,能够消除项目组织的后顾之忧,使其全身心地投人到各种项目活动中去,使项目得以稳定发展;(3)项目风险分析和评价,能够使项目组织面临的风险损失减少到最低限度,保障项目组织经营目标的顺利实现;(4)项目风险分析和评价能促进项目组织经营效益的提高?项目风险分析和评价是一种以最小成本达到最大安全保障的管理方法,它将有关处置风险管理的各种费用合理地分摊到产品?过程之中,减少了费用支出;同时,项目风险分析和评价的各种监督措施也要求各职能部门提高管理效率,减少风险损失,这也促进了项目组织经营效益的提高?

风险管理报告 篇11

风险评价的含义,风险评价是对工程项目风险进行综合分析,并依据风险对工程项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程?它是在工程项目风险规划?识别和估计的基础上,通过建立工程项目风险的系统评价模型,对工程项目风险因素影响进行综合分析,并估算出各风险发生的概率及其可能导致的损失大小,从而找到该工程项目的关键风险,确定工程项目的整体风险水平,为如何处置这些风险提供科学依据,以保障项目的顺利进行?在风险评价过程中,项目管理人员应详细研究决策者决策的各种可能后果并将决策者作出的决策同自己单独预测的后果相比较,进而判断这些预测能否被决策者所接受?由于各种风险的可接受或危害程度互不相同,因此就产生了哪些风险应该首先或者是否需要采取措施的问题?风险评价一般有定量和定性两种?进行风险评价时,还要提出预防?减少?转移或消除风险损失的初步方法,并将其列人风险管理阶段要进一步考虑的各种方法之中?

提出代建制策略为较大改善和解决上述存在的问题,为了进一步提高政府投资效益,规范和完善政府投资项目从决策?建设?资金计划安排到竣工验收的全过程管理,保证政府投资项目的质量,笔者认为可以从多个方面着手,本文仅以代建制为切入点重点论述,具体在项目实施阶段可采取如下措施:1?代建项目的确定,即必须采用代建的适用范围?凡建安工程投资在规定额度以上且市财政性资金投入在规定额度以上?建设单位没有自行管理建设能力的建设项目,可要求必须当实行代建制?2?代建的形式?可采取两种代建形式:全过程代建,即代建单位根据批准的项目建议书要求,对工程的可行性研究或初步设计及建设管理至竣工验收实行全程管理;阶段代建,代建单位根据批准的初步设计,对项目建设管理至竣工验收实行阶段管理?3?实行代建合同管理?代建单位的产生引入了竞争机制,除个别特殊项目由政府指定外,均需通过招投标方式选择代建单位?代建单位确定后,建设单位应当和代建单位签订项目委托代建合同?明确代建项目的范围?形式,双方的权利?义务等法律关系?同时建立健全了重大政府投4资项目稽察制度?

项目风险管理毕业论文开题报告篇二:

风险管理报告 篇12

风险管理部述职报告


撰写人:风险管理部负责人


日期:XXXX年XX月XX日


摘要:


本报告旨在总结和展示风险管理部在过去一年的工作成果,并分析当前的风险形势和未来的挑战,为公司决策提供参考。报告内容包括风险管理部职责、工作重点、取得的成绩、存在的问题以及改进措施等方面。通过对过去一年的工作进行全面回顾和分析,我们将为公司决策提供更加准确、可靠的风险管理建议。


一、风险管理部职责


风险管理部是公司重要的组织部门,主要负责以下职责:


1. 制定公司风险管理策略和制度,建立风险管理体系;


2. 分析和评估公司可能面临的各类风险,包括市场风险、信用风险、操作风险等;


3. 提供风险预警和风险防控措施,保障公司的稳定经营;


4. 监控市场动态,及时调整和改进风险管理策略;


5. 建立风险管理文化,提高员工风险意识和能力。


二、工作重点


在过去一年,风险管理部主要的工作重点包括:


1. 风险评估和监控:根据市场和公司的情况,对各类风险进行评估和监控,及时发现潜在风险并采取措施进行防范;


2. 风险防控和处理:建立并完善风险防控措施,确保风险得到有效控制和处理;


3. 信息报告和沟通:定期向公司高层汇报风险情况,提供相关风险报告和分析,并与各相关部门进行沟通和协调。


三、取得的成绩


在过去一年的工作中,风险管理部取得了以下成绩:


1. 建立了完善的风险管理体系,提高了公司的风险管理能力;


2. 成功识别并处理了多起潜在风险事件,避免了可能的损失;


3. 积极进行风险调研和监测,提供了及时准确的风险预警;


4. 和各相关部门保持了紧密合作和有效沟通,形成了风险共治的工作机制。


四、存在的问题及改进措施


在工作过程中,我们也存在一些问题和不足之处,主要体现在以下几个方面:


1. 风险评估和监控的方法和工具有待进一步完善;


2. 关键风险的管控措施还不够全面和有效;


3. 部门内部风险信息共享和交流有待加强;


4. 部分员工对风险管理意识和能力还需提升。


为了解决上述问题和不足之处,我们将采取以下改进措施:


1. 加强风险评估和监控方法和工具的研究,引入更加先进的技术手段;


2. 针对关键风险,制定具体的控制措施和预案,并进行有效执行;


3. 定期组织部门内部风险信息的共享和交流,加强团队协作;


4. 开展员工培训和教育,提高员工风险意识和能力。


总结:


过去一年,风险管理部在公司稳定运营和风险防范方面做了大量工作,并取得了较好的成效。然而,我们也面临着新的挑战和问题,需要进一步提升自身能力和水平。未来,风险管理部将进一步加强与各相关部门的合作,提高风险防范能力,为公司的长期发展提供更加稳定和可靠的支持。我们相信,通过不断的努力和改进,风险管理部将取得更加突出的成绩。我们将不负厚望,持续为公司的稳定发展贡献自己的力量。

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