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20xx年是政府延续治理房地产政策不动摇的一年，开发项目资金调配难度加大，建筑工人化整为零难于管理，人工费大幅提升、工人维权和政府严控建筑市场加大现场管理难度。
1、工程人能力和热情参差不齐，对现场管理经验不一，需要加大提升
个别专业工程师未将自身热情和公司利益统一，责任心不强，图纸审查、可行性分析不细致，仅作传话筒，对现场管理指令不及时力度不够造成索赔和变更。工程部多数人对于CAD、Project、PPT等相对陌生，对个人技能自我培养还有待差距，专业工程师还需加大自身学习适应社会发展和增加管理技能。
2、缺乏必要的项目管理能力，致使管理被动指令不畅
项目管理是一种学问，是人才机物的有效分配。工程部担负着项目管理和众多协调的重任，而专业工程师仅仅做到了我说了我多次督促了了事，没有想我如何更好的做我这样做能否争取利益最大化。项目之初就应该制定好的制度，在项目管理中不只停留在说上，在纸质文件上，在语言措辞上，在不能处理问题的上报上，在久拖问题的公司级发文上，在经济处罚上，是多种手段恩威并施，是此处严格彼处互让的刚柔相济的相关管理。
3、工程部制度还不能较好执行，将在管理体系上下功夫
工程部制订了较好的管理制度，针对公司内部，针对总包、监理，针对工作流程，合同会签，对外文件审批、签字流程审核等进行了约定，实际运行不够理想。管理流程的落实还不能较好，谁做什么做到什么程度，较稳先进的项目管理、质量管理等运作模式，比如PDCA质量管理体系，计划、实施、检查、纠正，五常法管理模式等，未能真正有效做到位。
4、工程部对现场质量控制不足，选材批价建议和协调力度不足影响施工
严格的质量管理并不代表质量没有问题，构造柱漏设、砌筑及抹灰质量较差，沙石细度模数不够，桥架划痕较多，安装施工不顺直等等，都显示了工程控制存在差距。回填土的方量确认、截面较小尺寸抹灰批价等多次协调未果，高新区水电管理处3200元的临时水表接入费，耗时审核1个月，审减值200元，不能说是成绩，非国标电线选材不予更改等，显示工程部对选材批价建议不足，造成协调施工单位施工被动，都是工程工作不足的表现。
5、工程部对内部的制度还不是很熟悉，在衔接上急需改正和做好
工程人熟知技术管理，疏于人情往来，在技术上比较较真。一个电梯的技术参数，在招标前要提交，招标文件要标注，评标技术标在一次，合同审核还一次，厂家排产又一次，订货确认还要来仔细审核参数，面对大量重复工作，工程人说不就是不予配合。对于技术和施工管理比较重要的电梯安装等，厂家始终不予和工程人对接，对后期质量影响较大。面对项目特别是高新区项目随时遇到签证变化发生，成本跟进不足造成争议，大多也是工程部协调和衔接不足造成，工程人观念转变。
（1）施工组织设计要经济、合理。合理经济的施工组织设计，不是凭空出现的，而是要结合建设项目工程的实际情况以及特点，还有具体的施工条件等来综合制定的，不仅要对工期以及成本之间的辩证关系进行考虑，还要制定正确可行的施工方案，促进施工现场的合理、规范，在此基础上通过对新工艺、新材料以及新技术的运用，不断地提高建设的现代化水平；此外，还要加强整个工程的进度，有效地缩短工期，加强竣工收尾工作的管理。在整个建筑工程施工的过程中，要实时地搜集实际发生的成本数据，及时地掌握市场信息，并在此基础上及时地调整施工的进度，更新施工设计，根据具体的施工情况来有组织的、科学的、有计划的安排施工，避免盲目地赶工期的情况的发生，保证成本不会由于赶工而激增，从而把成本控制在合理的范围之内。
（2）加强技术质量管理。管理技术质量的主要方法就是不断地研发、推广新产品、新技术以及新结构和新材料，在技术革新的基础上还要制定成本管理的技术组织措施，加强施工过程中的技术质量的检验，确保工程质量的合格，从而有效地避免返工，避免返工带来的经济损失，进而保证企业的经济效益。
建设工程具有时效性的特点，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉施工工序。
尽管在这一年中，自己的专业技能、实践经验是有提高，但是自己仍然有很多不足需要学习的地方，我相信通过不不断的学习，努力的拼搏，在未来的一年里，一定会有所突破，有所成功。
在新的一年里我通过总结上一年的工作经验，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素质与业务水平，为公司的明天创造辉煌。
各位领导：
随着新年的到来，一年的工作即将结束。近两个学期，我主要负责学校的安全工作、学生纪律管理和学籍管理，以及六年级、英语、体声美科的日常管理。虽然工作很复杂，但我能做到最好，勤奋，把每一项工作都做好。现在，就德能、勤奋、诚信五个方面，向各位领导和老师汇报一年来的工作。
1.师德修养
我有爱心和奉献的思想，能自觉遵守社会公德和教师行为准则。能牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的理念，以真诚、热情、公正的态度对待每一个人、每一件事。作为学校的中层领导，他能做到与领导班子成员团结、尊重、合作，能够帮助和支持其他部门的工作。工作认真负责，公平公正，敢于承担责任，不计报酬，不计名利。
2.尽最大努力认真、耐心、真诚地对待工作
1.小心。安全工作 学校各项工作的保障，凡是与学校安全有关的工作，我都会认真规划和安排。定期排查安全隐患，及时整改隐患。安全演习经过精心策划，效果显着。长期开展安全宣传教育，全校师生牢固树立安全意识。安全资料，按时整理归档，随时迎接上级领导检查。在学籍管理中，新生入学、学生转入转出、学生信息等数据的统计和上报，包含着大量的数据，关系到每一位学生的切身利益。
2.耐心。在学生纪律管理工作中，我比较耐心的教育。在发现学生违纪后，我会根据他们的心理特点和个人特点，与他们交谈。最终，这些学生不仅违纪明显减少，还成为我的好朋友和好帮手。
3. 真诚的。在学校的日常管理中，我会以诚相待每一位同事。真诚沟通、相互尊重是工作顺利进行的保障。在具体的学校工作中，我总是能与同事沟通协商，充分听取大家的意见，达成共识后，大家齐心协力，最终，每一项工作总能顺利完成。
3. 出勤率
过去一年我很少请假，几乎从不迟到早退，周末在学校加班和假期常见的事情。我不认为牺牲个人时间来保持学校工作的顺利进行，这是一种表现奉献精神的方式。
4. 工作成果
一年来，在领导的关心支持和相关教师的努力下，各项检查得到了好评由上级领导，组织学生参加上级比赛并取得优异成绩。
5. 诚信高效
xx小学外地学生多，每年都有大量学生转入转出.家长到学校办理转学手续时，我总能热情接待，耐心地向他们解释转学程序。在不违反学籍管理规定的前提下，及时为家长办理转学手续，为社会提供高效服务。
虽然取得了一些成绩，但我的工作还有很多需要改进的地方：由于工作的复杂性，我经常厌倦各种事务性的工作，对教学和教学不够深入细致。研究工作。学生在体育比赛中的表现并不理想。
我觉得这些都是我以后工作中应该改进的问题，也是我自己努力的方向。我相信在大家的帮助下，我可以继续战胜他们。为学校的不断发展做出贡献。
此致，
致敬！
汇报人：xxx
20xx，xx，xx
1、工程人员加强自身学习力度，加大公司培训覆盖面
建筑市场日新月异，管理方式仍需提升。新材料新技术新规范的应用，对工程质量、安全不断创新的高要求新标准，都要求工程人员努力提升自己的技术水平，提升管理水平。相对年轻的专业工程师，管理软件的学习和得心应手的使用，将会事半功倍。走出去学进来，知己知彼百战百胜。对站在地产前沿的公司和管理模式，我们应该多学习，公司上下形成一股学习和应用新风。
2、严格各部门工作职责和流程，便于更好对接和项目管理
责权利为更好的提高工作效率，便于查找问题原因，落实责任。工程部内部应加强定岗定责，对完成结果进行考核，也希望公司行政部进行督导和检查。对公司各协作单位明确更为顺畅的工作职责、流程和部门接口。杜绝推诿倡导推进。部门总监对部门总监说话，部门间不能专业工程师相互决策问题。分管领导适时决策并加大上传下达力度。责任仍需界定，比如合同执行7天预付款，财务应承担7天未付款的延期责任，成本批价7天内完成，超过7天也应担责。工程部在幕墙合同未予落实，工程款未支付时，考虑为克服春节影响节后施工组织，作了大量工作却收效甚微，最终工期延误，直接体现在工程部管理不到位。
3、认真遵守工程部管理制度，使管理更到位更有序
工程部制定项目考核制度，个别人在执行上还不够认真，工程部还不能做到一碗水端平。越级汇报和指令还在发生，公司领导的认可和一管到底也带来管理的不便。公司制定完美制度需要执行、督办来确保完成，工程部的制度和执行也应同步。
4、加强部门沟通联系，尝试工程协调会议制度
各部门的有些协作才是建设好项目的根基。想完成投资最节省、质量最好、进度最快的项目绝对不会实现，每个部门以自己完成的最好为上限，不敢担当，好大喜功，官僚推诿，而忽视了对立统一的三控相互影响只能说明我们内部问题的存在。部门互通有无需要联席会议解决。针对工程部项目上存在问题，需要几个部门坐下来认真交流意见，甚至需要公司领导多参与多决断。
5、推动建立公司项目质量管理手册，建立公司建设项目指导书
公司项目质量管理管理手册将体现质量标准，通常使用材料规格，设备选型，通用品牌等，并将已完工项目的先进经验做相关阐述。建设项目指导书将一个项目的全过程控制编制指导文件，成为公司后续施工项目管理的标准文件。
6、建议设置设计部等，减轻工程部压力
20xx年下半年跑规划变更，听取xxx、xxxx方案汇报等，外出会议的增多势必影响项目管理指令的下达。规划审批和报件是一个较为耗时的工作，设计方案的审核又牵扯太多精力，这些势必于项目管理冲突。工程部对方案仅有建议权，我们不便越级汇报而长时间等待，内耗影响到对外决策和指令的信任度。建议公司设置设计部和规划、设计院等直接对接，承担相关责任，认真严格的审图势必节省施工过程中变更洽商量，节省时间节约投资。
7、工程部试推行内部奖罚机制，实行内部通报和优胜劣汰
针对项目特点，对项目出勤、工作任务完成情况，现场处理问题能力等，工程部尝试实行内部检查奖罚机制，对检查中好和坏行为予以内部通报，对屡次出现影响较坏行为进行经济处罚，提请行政部予以扣除。竖立良好的行为准则，对于工程管理和公司发展极为有力。
20xx年已经过去，非常感谢在这一年里帮助和支持工程部的领导和同事们，工程部在完善自我发展的历程上收获一年的喜悦。20xx年攻坚战即将打响，是xxxx设备安装专业全面开花和落实新技术新工艺呈现在建筑上最为关键的一年，大量事无巨细的工作需要工程部诚惶诚恐一步一个足迹来完成，是充分调动积极因素，是需要各部门认真协作，敢于担当，齐心协力共同完成。相信在公司领导的正确指引下，我们一定能够做好各项目统筹安排，交一份满意的答卷。
我叫代艳华，今年41岁。现担任长兴村妇女主任工作，除了抓好我村妇女方面的工作外，还要配合村委会做好全村的各项工作。
妇女主任工作是村委会工作中不可缺少的一项工作。自入春以来，我本着全心全意为人民服务的宗旨，努力做好我村妇女工作。首先，抓好计划生育工作，在工作中关心全村妇女的身心健康，自己能定期组织全村妇女在我村活动室进行计划生育工作教育，给她们讲解有关知识，搞好妇女避孕措施，定时组织好适龄妇女的孕检工作，耐心对中老年妇女进行心理健康的教育。按要求及时统计、及时上报各种材料、信息，尽职尽责的做好此项工作。解除妇女的后顾之忧，关心她们的生活。认真填写好妇女工作的各项表册，做好新生儿的统计、上报。认真做好省、市、 县对乡村的计划生育工作的检查。20xx年吉林省计划生育办公室来 我乡检查中，我们长兴村代表柳河县计生局接受省计划生育检查团的检查，我村的妇女工作没有一处被扣分，受到上级各级领导的表扬。
除做好妇女工作外，我能积极配合村委会做好各项工作。做好村后勤工作，主动打扫村部卫生，村街道两旁的美化、绿化工作， 做好护林防火的宣传工作，自己能成为村委会的好助手、村支部的好帮手，带头致富的能手，及时向村民宣传在社会中要懂法、守法，为有一个和谐社会而努力工作。
在廉洁自律上严格要求自己，作为村里唯一的妇女干部，我深知自己的一言一行，一举一动，在党员中的影响，因此，无论是在学习上、工作上、生活上，还是与人交往上，我都力求以自己的人格和言行作表率，始终严格要求自己，在各项工作和生活中，我自觉遵守廉洁自律的各项规定和规章制度，时刻以一个党员干部的身份和标准来要求自己。
虽然今年我做了一些工作但也有很多不足，在工作中自己缺乏正确的政治立场，勇于同不良现象作斗争，在今后的工作中要树立自己的人生观，更好的做好各项工作。
医院员工述职总结报告
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是xx医院的一名员工，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。在这一年里，我积极努力，尽职尽责，以提供高质量的医疗服务为己任，取得了一些令人满意的成绩。我将详细介绍我的工作情况和心得体会。
在医疗服务方面，我始终把患者的需求放在首位，注重提高服务质量和效率。我尽量保持与患者的良好沟通，耐心倾听他们的问题和疑虑，给予他们及时的解答和安慰。我努力确保医疗行为的合规性和安全性，按照规定和流程进行各项检查和治疗工作。为了提高工作效率，我通过学习和实践不断改进工作方法，尝试使用数字化工具进行记录和管理。这些努力让我得到了患者的认可和信任，也取得了一些良好的治疗效果。
在团队合作方面，我注重与同事的协作和交流，共同完成工作任务。在工作中，我尽量主动帮助同事，解决他们遇到的问题，确保团队整体工作顺利进行。我尊重各个专业团队的专业知识和经验，在制定治疗方案时充分听取他们的意见和建议。我也积极参与团队的例会和交流活动，分享自己的工作经验和心得。通过与团队的紧密合作，我们互相学习和成长，提高了整个医院的综合服务水平。
另外，在医疗质量管理方面，我积极参与质量评审和病例讨论，不断提高自己的临床能力和知识水平。我认真学习并执行医院的各项规章制度和操作规程，严格按照标准和要求进行各项工作。当发现医疗事故或潜在风险时，我及时向上级报告，并协助进行改进和控制。我也主动参加各类专业培训，提升自己的专业技能和学术水平。通过这些努力，我能更好地应对工作中的各种挑战，提高医疗质量和安全水平。
在学术研究和科研创新方面，我始终关注并积极参与各类科研项目和学术交流。我不断学习最新的研究进展和治疗方法，结合自己的实际工作经验，进行临床实践和研究。我也积极参加学术会议和学术研讨会，与同行交流学习，发表论文和研究成果。这些学术活动不仅拓宽了我的学术视野，也提高了我的学术水平，为医院的科研创新作出了一些贡献。
总结一年的工作，我在医疗服务、团队合作、医疗质量管理和学术研究等方面取得了一些成绩。但我也清楚自己的不足之处，比如在工作方法上还有待进一步改进，还需要加强沟通和协调能力。我会继续努力学习和提高自己，在以后的工作中更加积极主动地发挥作用，为医院的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事们一直以来的关心、支持和帮助！小编感谢您的阅读！
村级述职总结报告
一、总结
经过一年的辛勤工作，我村的各项工作取得了长足的进步。在党的正确领导下，全体干部群众团结奋斗，积极推动村级工作迈向新的高度。下面，我将结合实际工作，就我村一年来的各项工作进行总结和报告。
二、经济发展YjS21.CoM
1.农业生产
本年度，我村积极推动农业现代化建设，注重农业科技进步和农民增收。组建了农技示范站，配备了先进农机设备，并组织农技培训，提高了农民的种植技术水平。同时，引导农民转变经营思路，发展特色农产品，提高了农民的收入。农业生产稳步增长，为村级经济的发展奠定了坚实基础。
2.产业发展
我村充分发挥地域资源优势，积极引进产业项目，招商引资，加大对农民合作社和民营企业的支持力度。通过多渠道筹集资金，不断扩大产业规模，提升了村级经济的发展水平。同时，注重培育壮大村级主导产业，推动传统农业向现代农业转型升级，促进了产业结构的调整和优化。
3.农村基础设施建设
为了改善农村交通条件，我村加大农村公路的修建力度，扩大了通达面积，提升了农民的出行便利性。同时，注重水利设施建设，加强对农田进行水利化建设，解决了农田灌排问题，有效提升了农田的利用率。还加强了农村电网和通讯网络的建设，提高了农民的生活质量。
三、乡村治理
1.党建工作
我村深入贯彻党的基本路线和各项方针政策，推进党组织建设。通过定期组织党员学习、宣传和交流活动，提高了党员的意识和素养。同时，注重干部队伍建设，加强了干部培训和考核工作，努力提高干部的能力素质。党建工作的不断推进，为乡村治理提供了坚实的组织保障。
2.社会管理
为了维护社会稳定，我村加强了公共安全管理，注重治安防控和扫黑除恶工作。成立了社区巡防队，增强了社区的安全感和幸福感。同时，加大了对留守儿童和老人的关爱力度，提供了更好的生活照顾和教育保障。社会管理的有序推进，推动了社会和谐稳定的发展。
四、民生改善
1.教育健康
我村注重教育事业的发展，加大对学校的投入力度，提高了教育资源的配置和质量水平。通过修建新的教学楼和提供教学设备，改善了学生的学习环境。同时，注重健康保障，加强了村级医疗机构的建设和医疗服务的提升，提高了农民的医疗保障水平。
2.社会福利
我村注重社会保障工作，建立了农村养老保险和医疗保险制度，保障了农民的基本权益。同时，开展了扶贫工作，提供了各种扶贫项目和优惠政策，提高了贫困人口的生活水平。社会福利工作的有序开展，增强了广大农民群众的获得感和幸福感。
五、创新成果
为了推动村级工作的创新和发展，我村注重科技创新和创业引领。成立了农业科技示范基地和创业孵化园，提供了创新创业的平台和支持。通过培训和指导，加强了农民的技能和创业素质，推动了村级创新成果的涌现。同时，注重知识产权保护和科研成果转化，提高了科技创新的效应和转化率。
六、存在问题及改进措施
在工作中，也存在一些问题，例如资金短缺、人才流失、环境污染等。针对这些问题，将采取以下改进措施：
1.加大宣传力度，吸引更多的资金和人才投入村级工作。
2.推动产业结构的转型升级，减少环境污染。
3.加强对企业的管理，提高村集体经济效益。
4.加强与上级部门的沟通协作，争取更多的政策支持。
七、展望未来
展望未来，我村将继续坚持以人民为中心的发展思想，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定不移地推动村级工作迈向新的高度。将进一步做好农业产业发展、基础设施建设、乡村治理、民生改善等方面的工作，努力提升村级经济和社会发展水平，为全体村民谋取更多的福祉。
过去的一年是我村发展的关键之年，也是充满希望的一年。在党的正确领导下，全体干部群众团结一心，努力奋斗，一切工作都取得了明显的成绩。展望未来，有信心和决心在党的正确领导下，不断创造新的辉煌。让齐心协力，共同努力，为我村的更美好明天而奋斗！
尊敬的领导、各位老师：
大家好！我是xxxxx班的班主任，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报班级工作。在过去的一年里，我所带的这个班级经历了诸多挑战，但也取得了一些可喜的成绩。在此，我将向大家做一份《带训述职总结报告》，希望能够准确地反映出班级的情况和我的工作思路。
一、班级基本情况
xxxxx班是一个高三班级，共有48名学生，其中23名男生，25名女生。学生人数相对较多，但整体成绩起伏较大。考虑到高三学生的压力，我在班级管理上倾向于关注学生的心理健康和学习方法指导，并通过与班级家长的沟通加强班级和家庭的联动。
二、工作内容及成绩
1. 教育教学工作
（1）制定了科学合理的教学计划。根据学生的学科特点和每个学期的重点内容，我制定了科学合理的教学计划，明确了每个人的学习目标，确保了每位学生都能得到更好的学习和成长。
（2）注重学生的个别差异。在教学过程中，我充分认识到每个学生的不同，对于学习能力较弱的学生，我制定了个别化的学习计划，并适时组织辅导，帮助他们提高学习能力。
（3）加强了课外辅导。通过开展课外辅导班，我帮助学生巩固课堂知识，培养他们的自学能力和解决问题的能力，并积极开展科研活动，激发学生的学习兴趣。
2. 班级管理工作
（1）班级组织营造了良好学习氛围。我组织班级学生进行思想教育，加强典型引领，树立了文明学习的风尚，并及时发现并排除学习环境中的不良因素，为学生提供一个良好的学习环境。
（2）加强与家长的沟通。通过定期召开班级家长会议，向家长详细汇报孩子的学习、生活和发展情况，解决家长们的问题和疑虑，增加了家校之间的互信和合作。
（3）严格管理学生纪律。针对学生在学习和生活中存在的问题，我加强了纪律教育，组织学生签订行为规范，规范学生的行为，严禁一切违规行为的发生，有效地提高了班级的纪律。
三、工作亮点和不足
1. 工作亮点
（1）注重学生个性发展。我根据每个学生的特点和需求，制定了个性化的学习计划，并提供了适当的学习资源和指导，让每个学生都能发挥自己的特长和潜力。
（2）密切关注学生成长。我与每个学生建立了良好的师生关系，关心学生的学习和生活，定期与学生进行深层次的交流，协助他们解决在学习和生活中遇到的问题。
（3）班级协作能力的培养。通过组建班级团队，定期组织学生开展班级活动和项目，提高班级的凝聚力，培养了学生的团结协作能力。
2. 工作不足
（1）个别学生成绩不稳定。由于学生个体差异较大，我在学习指导上对个别学生的学习动力和方法指导不够，导致了他们的成绩起伏较大。
（2）班级中存在的不良行为仍然存在。尽管我们采取了一系列措施，但班级中仍然存在一些不良行为，需要进一步引导和整改。
四、下一步工作计划
1. 提高学生学习成绩。针对个别学生的学习问题，我将加强与他们的学习指导，为他们提供更多的复习资料和指导方法，帮助他们提高学习成绩。
2. 加强班级管理。我将进一步规范学生的行为，组织学生制定更加详细的行为规范，加强对学生的纪律教育和管理。
3. 加强与家长的沟通。我将继续定期召开班级家长会议，与家长沟通学生的学习情况和班级的管理工作，增加家校之间的互信和合作。
总结：
在过去的一年里，我全力以赴地工作，但也存在一些不足之处。我相信，只要我们共同努力，紧密协作，就一定能够取得更好的成绩。最后，我要感谢领导和老师们对我的支持和帮助，也要感谢班级的学生和家长们对我的信任和理解。谢谢大家！
以上就是我对班级工作的带训述职总结报告，望各位对本班的工作给予评定。
一、年中工作完成情况
说明：
1、重点反馈个人承担的KPI和重点工作完成情况，对本岗位职责范围内的常规工作情况进行简要概述；
2、阐述工作亮点及达成单位工作目标的突出成绩，并总结成功经验，阐述工作不足，对未完成或未达到绩效标准的工作进行原因说明。
20xx年上半年我在清波水务担任生产科技术员，主要负责加氯加药间药剂的制备以及厂区净水工艺的加药工作，在此期间配合化验室的化验数据来调整加药量，保证厂区出水的指标全部合格；另外还配合其他同事对厂区进行日常巡视，查看厂区设备的运行情况并记录设备运行的各项数据；其次负责水厂的二级化验，每两小时测一次出厂水的余氯，保证出水余氯达标；中控监测厂区运行情况并远程操控各设备的的启停。
20xx年上半年在我与同事的积极配合下，厂区水质调试合格，并在4月份正式供水，完成与城市供水管网的对接，我厂向石家庄水质检测中心提交的两次的106项水样检测全部合格，这个结果是对我的工作最直接最有效的肯定；另外在上半年初步制定了加氯加药间的岗位职责、行为禁区以及规章制度；
常规工作主要是记录加药间药剂使用情况以及设备运行情况，并保证值班区间干净整洁，营造良好的上班环境；以及每周的学习；
我认为20xx年取得的突出成绩最主要是积极执行上级领导的指令，配合同事使厂区的水质调试合格，106项检测全部达标，厂区供水与城市管网正式对接，使高碑店人民逐步的喝上丹江水；取得这样的成绩离不开领导的正确指导，也离不开同事们的积极工作与配合。其次顺利通过公司在4月份组织的转正考试，成为荣庭集团的一名正式员工，这是自己的不懈努力学习以及公司领导的认可。
二、主要问题及改进措施
说明：对各项工作开展中存在的主要问题进行总结，并提出解决、完善的措施。
1、在水质调整中，加药量仍可以进一步调节，争取在保证出水水质的情况下找到一个最优的加药量：在这一问题上要积极配合化验室的各项数据，在化验室混凝实验得出的数据下进一步调节加药量，并及时检测各项数据，慢慢缩小区间，找到加药量的最优方案，为厂区生产节省成本。
2、加药间设备损坏频率过高：应规范各设备的操作步骤，按时巡视各设备运行情况，发现问题及时解决，并定期对设备进行维护保养，如为设备本身问题，及时通知设备方进行维修或更换。
3、土建遗留问题：发现并总结土建剩余问题，及时反应给上级领导。
三、下半年工作目标
说明：重点阐述下半年个人发展的重点工作计划、预期目标和实施步骤。
下半年重点工作计划：1、负责加药间内各项工作：加药浓度的计算，并根据水量的调整来调节加药量，记录加药间各药剂的使用情况及设备的运行维修记录；2、根据化验室的检测数据以及混凝实验的结果，积极配合上级领导调整加药量，争取早日调节出最优的加药比例；3、努力学习，把厂区的各项净水工艺流程烂熟于心，厂区所有设备均能够按操作规程规范熟练的操作；4、发扬公司“传帮带”的优良传统，把自己所掌握的东西全部教授给其他同事。
实施步骤：配合化验室取得原水水样，多次进行混凝实验，实验结束后检测实验效果，根据最优实验结果的加药比例进行加药量调整，调整加药量后加大检测频率，根据化验室实际检测结果进行调整；带领新同事对厂区净水工艺流程进行现场系统的讲解学习，所有设备现场监督新同事操作，发现不对处当场指出。
四、需要说明的其他问题
说明：
1、其他需要说明的卓越创新工作或获得荣誉、奖励等亮点成绩；
2、为了完成个人工作目标，需要提供哪些方面的支持和配合。
3、为了调节出最优加药方案，需要化验室 提供混凝实验结果以及化验的各项数据，还有上级领导的支持。
述职报告
一、工作概述
在过去的季度，我全力以赴，积极投身于工作中，致力于完成公司的任务和目标。在这期间，我承担了多项重要工作，并取得了一定的成绩。在本份述职报告中，我将详细介绍我做过的工作，包括工作目标、具体任务及完成情况。
二、工作目标
在上一季度的工作计划中，我制定了以下工作目标：
1. 提高部门工作效率，促进团队合作和协调；
2. 尽力完成公司分配的任务，提高工作质量和效率；
3. 积极提出创新建议和改进措施，为公司的发展作出贡献；
4. 加强个人的自我学习和提升，提高专业能力。
三、具体任务及完成情况
1. 优化业务流程和管理
针对部门目前存在的问题，我提出了一系列的改进措施，并组织团队一起合作实施。通过与同事的沟通和协作，我们成功地优化了业务流程，提高了工作效率。此外，我还负责制定和推广一套标准化的管理制度，有效地提升了部门的整体管理水平。
2. 提高团队合作和沟通
为了增强团队成员之间的合作和沟通能力，我组织了多次团队建设活动和培训，帮助团队成员提高工作效率和团队协作能力。我们通过定期的会议和分享会，分享工作经验和成果，加强了团队的凝聚力和合作意识。
3. 做好分配的任务
在上一季度，我积极参与了公司分配的任务，并将其分配给各个团队成员，确保任务按时完成。我不仅跟进了任务的执行情况，还定期向上级领导报告进展。通过我的努力，我们成功完成了所有分配的任务，并获得了上级领导的肯定和表扬。
4. 提出创新建议和改进措施
在本季度的工作中，我充分发挥自己的专业知识和工作经验，提出了一些创新建议和改进措施。我鼓励团队成员提供他们的想法和观点，并将其汇总整理，逐一向上级领导进行反馈。通过我个人的努力和团队的合作，我们提出的创新建议和改进措施得到了一定程度的采纳和实施。
5. 自我学习和提升
在这段时间里，我重视个人的学习和发展，积极参加各种培训和进修课程。我不仅提高了自己的专业能力和技能，而且了解了行业的最新动态和趋势。通过这些学习和提升，我在工作中得到了更好的应用和发挥。
四、总结与反思
通过这段时间的工作和努力，我深刻认识到了自己的不足之处。我发现在工作中还存在一些不足之处，如沟通还需加强、专业知识还需深入学习等。在未来的工作中，我将更加注重锻炼和提高自己的沟通能力，不断深化专业知识，并加强团队的管理和协调能力。
通过上述工作概述和具体任务的详细描述，我对过去一段时间的工作有了更清晰的认识，并对今后的工作有了更明确的规划和目标。我深知将来仍有很多工作要做，同时也希望在接下来的日子里，能够得到领导的支持和指导，让我能够更好地为公司的发展做出更大的贡献。
根据《关于开展乡镇(街道)、村(社区)党组书记抓基层党建工作述职评议考核的通知》(x组发〔20xx〕x号)文件精神，咸宜镇于1月16日召开村(社区)支部书记党建工作述职评议，听取7个村和1个社区支部书记抓基层党建工作述职，并进行现场评议。会议由镇党委书记主持，全镇机关干部、镇属单位负责人，以及各村(社区)四职干部，共54人参加会议。
一、高度重视，扎实开展述职评议准备工作
(一)周密部署，统筹安排。镇党委书记以管党治党主体责任的重要抓手，突出问题导向、突出讲认真、突出严实细，认真组织实施。镇党委书记对述职评议工作进行周密部署;审阅8位村(社区)支部书记述职报告，逐一提出修改意见;研究起草会议讲话和点评意见，研究加强基层党建工作思路对策和主要措施，确保述职评议不走过场。组织委员认真负责，具体抓好各项工作。
(二)明确内容，亲自撰写。坚持支书书记自己动手，认真撰写抓基层党建和落实党风廉政建设“两个责任”述职报告。整体从“履职情况”、“存在的问题及原因”、“下步工作打算”三方面入手，每方面结合“第一责任人职责、加强服务型党组织建设、党员教育管理、民主管理、加强基层党建的措施、落实党风廉政建设“两个责任”、”逐一阐述， 亲自动手、认真撰写、反复修改，质量比较高。
(三)按照要求，从严把关。借鉴教育实践活动有效做法，述职报告逐一审核把关。一是镇党建办审阅。重点从支部书记履职情况是否华而不实、突出问题是否直截了当、剖析原因是否深刻具体、下步工作思路和措施是否务实管用等方面严格把关。针对最初报来的述职报告只讲成绩不讲问题，专门下发通知，要求以履行第一责任人责任情况为主线、突出问题导向，讲成绩不超过材料总篇幅的1/3，并将所有述职报告退回重写。二是组织委员审阅。对经过修改的述职报告，组织委员逐一审查，对“虚、空、飘”等问题提出修改意见和返工要求。三是镇党委书记审阅。镇党委书记在提出具体修改意见的基础上，督促进一步修改完善，并要求述职发言材料不能只讲成绩、不讲差距，不能只讲表面化一般化问题、不讲事关责任的深层次问题，不能只讲班子问题、不讲个人问题。共计进行4次修改。
二、精心组织，有序开展述职评议会。
一是支部书记逐一述职。着重就抓基层党建谈特色、查问题、剖根源、讲打算，把自己摆进去，查找了把党建当成副业、发展党员不足、履职意识不强等问题，做到见物见人见思想。二是镇纪委书记和组织委员分别做点评。指出“党建归档不全、支书责任意识不强、干部服务能力薄弱、群工系统应用不够、远程教育播放拖延、值班制度不落实、事务公开不够”等共性问题，还通报了各村(社区)值班、公示、群工系统安装、远程教育播放等暗访督查情况。三是镇党委书记集中点评。对支部书记党建工作实绩给予了“心中有党建、行动见党建、效果显党建”的肯定，同时指出“基层研究党建不多、开展党建不实、党务公开不够、培养党员干部不够、制度执行不严”等问题。四是进行评议测评。测评指标包括专基层党建工作和履行党风廉建设主体责任总体评价，分项测评指标包括履行第一责任人责任情况、党的群众路线教育实践活动开展情况、加强基层服务型党组织建设情况、严格党员教育管理情况、严格落实民主管理制度情况5个方面，参会人员按好、较好、一般、较差4个档次逐一作出评价。经统计，
三、巩固成效，建立述职评议长效机制
各村(社区)支部书记述职报告和评议结果在村务公开栏公示，接受党员群众监督。同时，将支部书记抓基层党建和落实党风廉政建设“两个责任”工作考核，纳入农村干部年度，强化评议考核结果运用。同时认真总结开展述职评议考得的做法和经验，完善党组织书记基层党建述职评议考核制度，确保此项工作制度化、常态化、长效化。
天津项目由于业主未拆迁完毕，工程处于半停工状态，施工环境复杂，出乎我们投标进场时的意料，从合同工期来看，时间已经明显超出，项目及分包队伍出现窝工情况，同时人工、材料、机械价格不断上涨，项目今后的经济效益前景不太乐观。但项目部并不是消极的等待，而是采取积极的措施：
(1)制定了完善的经济资料管理制度，定期给业主、监理打报告并收集业主、监理及政府发文和现场影像资料。
(2)未雨绸缪在材料涨价前购买需要的大宗材料，为施工做准备，防止材料大幅涨价。
以上为一年工作汇报，虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求，还有不小的差距，我项目将会围绕年度工作计划和目标，进一步强化责职、细化任务、量化目标、加强管理，继续加快在建项目的施工步伐，圆满完成工作任务。主要做好以下工作：
1、进一步完善项目管理；
2、全面履约；
3、降本增效；
4、增加变更签证量；
5、提高自身及项目整体技术力量。
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