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春节交通安全工作通知模板
为切实做好省厅交管局相关工作部署，结合我市实际，制定本方案。
一、工作目标
防事故、保畅通，最大限度地为人民群众平安返乡、顺利返程提供良好的交通安全服务保障为重点，确保宣传教育率先启动、贯穿始终，为春运交通安全工作创造浓厚的宣传氛围。
二、时间安排
20xx年1月13日至2月21日
三、工作措施
（一）专题安排部署，切实做好五项规定动作。
⑴.支队、各大队分管领导录制一则春运交通安全音、视频提示，协调当地广播电视多媒体阅报系统等新闻媒体、依托交通场站、交警自媒体等宣传阵地开展全方位公益宣传提示；
(调动社会力量进行奖励，鼓励群众利用车载记录仪、随手拍等方式举报“三超一疲劳”、违法占用应急车道行驶、客车违规载货、非法运输烟花爆竹等违法行为；
(3).完善区域交通出行信息共享机制，明确出行信息实时发布途径；
(交通安全隐患较多的农村重点地区建立交通安全宣传站、劝导站，进行重点帮扶，配送宣传品进站，通过微信、微博等即时通讯工具定时定点直报工作情况，强化督促落实；
(中队办公区、营区至少悬挂一幅春运交通安全宣传横幅标语；辖区客运场站至少悬挂两幅春运交通安全宣传横幅标语，客运场站内的ｌｅｄ、影音播放设备全天候不间断投放播报春运交通安全提示语及典型案例警示教育片，宣传橱窗有春运交通安全宣传内容，并摆放有宣传典型案例的.展板；代管的高速公路服务区、收费站至少悬挂一幅春运交通安全宣传横幅标语，服务区、收费站的ｌｅｄ、广场电视全天候不间断投放播报春运交通安全提示语及典型案例警示教育片；高速铁路客运站由直属二大队负责落实；辖区全部乡镇的场镇至少悬挂两幅春运交通安全宣传横幅标语；文明交通示范公路至少悬挂两幅春运交通安全宣传横幅标语；交通安全执法服务站、交警执勤岗亭要摆放春运交通安全宣传资料。
（二）强化信息发布，提升“路况播报”专业性
(分目标人群、分出行方式，持续对外发布交通安全预警提示
(。
(节中自驾游出行高峰、节后返程高峰三个重要时间节点，各大队要利用多种方式及时向社会发布即时路况信息，有针对性地对群众提供道路通行安全提示，特别是出川道路的出行路线引导和信息提示。请各大队省道和景区路况信息报送至支队宣法科ftp/“春节前夕路况”文件夹。
（三）突出重点时段，增强安全教育效果
在春运启动前通过集中学习、编发《致客运驾驶人的一封信》、推送安全提示短信、微信等方式，加强对“五类重点车”驾驶人的宣传提示。各大队还要会同教育行政部门针对中小学生在放假前、开学后开展交通安全专题教育课，紧抓未成年人交通安全素质养成不放松。
（四）全媒体联动，开展立体化宣传
各大队要积极协调新闻媒体,利用“双微”平台做好春运主题宣传策划，开辟春运专题时段、版块，提前制定不同阶段新闻通稿发布计划，提前排播春运公益音视频和针对性安全提示。
各大队公安交警官方微博、微信等新媒体平台要与@公安部交通安全微发布、@四川公安、@四川交警形成合力，围绕#春运平安行#、#情满旅途交警同行#等话题发布动态信息、曝光典型案例。
（五）扩大宣传阵地，营造浓厚宣传氛围
各大队要用好部交管局下发的、明星公益广告、《有我在》（mv）、《让生命无憾》（等音视频素材，分媒介、场合广泛张贴、展示。
（六）讲好交警故事，传播交警正能量
各大队要积极会同交通运输部门、共青团等单位组织开展好“情满旅途”、“暖冬行动”等志愿公益活动，鼓励引导各地及时反映基层一线好交警、好司机的生动故事和感人素材；积极培育交警舍小家为大家、守护平安出行的“好故事”。
四、工作要求
（一）加强领导，精心组织策划；加强春运舆情信息动态研判和分析，对涉及交警队伍负面舆情、春运交通管理工作的敏感信息，要及时发现、妥善处置。
（二）各大队要落实专人做好春运交通安全宣传工作情况的收集汇总，对可能在较大范围引起炒作的涉警信息，要及时报告并将处置情况及时进行汇告。
各区各高中学校：
为进一步保障未返校高三学生教育教学，经研究，寄宿制高中学校未返校高三师生同时符合以下条件可返校（若疫情发生其它变化，届时将再做调整），入校后学校安排到相对固定区域学习生活（工作）至3月13日18:00。具体条件如下：
一、返校时间：3月8日15:00后。
二、家庭居住地不在封控区、管控区、防范区、中高风险地区。
三、师生及共同居住人核酸一天一测，并凭3月8日当日24小时核酸阴性证明、粤康码绿码返校。师生及共同居住人核酸检测截图报给学校，学校严格审核。
四、未返校师生填写纸质健康信息申报卡，9项内容均为＂否＂方可返校。
五、入校后，学校安排新返校师生核酸隔天一测，并建立新返校师生台账（入校时间、班级、姓名、每天健康监测情况等）。
xx市校园疫情防控工作专班
20xx年3月6日
各乡、镇、街道(办事处)：
为了认真贯彻落实全国、省、市档案工作会议精神，进一步加强我区新农村档案工作，决定召开全区乡镇档案工作会议。现将有关事项通知如下：
2、总结xxxx年乡镇工作，部署xxxx年工作;
3、“三农”档案工作座谈;
4、领导讲话。
二、会议对象：
各乡、镇、街道(办事处)档案员或文书。
三、会议时间及地点：
3月19日(星期五)上午10：00正式开始，会期半天。会议地点为区政府三楼G会议室。
1、通报xxxx年会计基础工作检查及审计情况；
2、总结回顾xxxx年1-3季度财务资金工作，研究探讨我公司财务资金工作中存在的问题，安排部署今后一段时期财务资金工作；
3、学习讨论《中国水电十五局第四工程公司项目财务管理暂行办法》及《中国水电十五局第四工程公司资金预算管理办法》；
4、安排专人对安全基金投入、建造合同准则、社会保障知识、资金报表、财务报表进行专题讲座；
5、对xxxx年任命的6名项目一线主任会计师进行述职考核。
成立工作组的通知
尊敬的全体员工：
大家好！我代表公司管理层向大家致以最诚挚的问候和衷心的感谢。经过公司高层的充分讨论和研究，为了进一步提高公司各项工作的协同性和效率，我们决定成立一支专门的工作组，以解决我们当前所面临的各种挑战和问题。
工作组的成立目的是为了更好地推动公司的发展，加强各个部门之间的沟通和协作，提升我们在市场竞争中的竞争力，因此我们怀着极大的期望和信心成立了这一工作组。我们坚信，只有凝聚全员的智慧和力量，才能让公司迈上一个新的台阶。
工作组的主要任务包括但不限于以下几个方面：
1. 优化工作流程：工作组将从公司的各个方面展开调研和研究，找出目前工作中存在的瓶颈和问题，并提出相应的解决方案。通过优化工作流程，达到提升工作效率和质量的目的。
2. 强化内部协调：工作组将建立一套完善的内部沟通机制，协调各个部门之间的工作内容、时间表和资源分配等方面的问题。通过有效的内部协调，避免重复劳动和资源浪费，提高工作效率。
3. 提升员工满意度：工作组将着重关注员工的工作环境和工作条件，通过建立员工档案、定期组织内部培训和业务交流等方式，提高员工的专业素质和工作满意度。
4. 加强市场竞争力：工作组将侧重研究市场竞争状况和行业发展趋势，制定相应的市场营销策略和销售方案，以增强我们在市场竞争中的竞争力，并拓展业务范围和增加市场份额。
工作组的成立是一项系统性的工程，需要全体员工的齐心协力和积极配合。在这里，我们提出以下几点要求：
1. 全员参与：每位员工都是工作组的一员，无论职位高低，大家都应该积极投入到工作组的工作中，提出自己的建议和意见。
2. 深入调研：工作组将积极开展调研和研究工作，所以我们需要大家主动提供相关信息和数据，以便工作组有更充分的素材进行研究和分析。
3. 主动反馈：在工作组运作的过程中，每个人应主动关注工作动态和问题解决的进展，及时提供反馈和意见，为工作组的决策和方案提供参考。
4. 保密工作：工作组的工作可能涉及一些敏感信息和商业机密，因此我们对工作组的成员提出保密要求，不得将相关信息外泄。
我相信有了大家的共同努力与支持，我们一定能够达到预期的效果。工作组的成立不仅仅是一个机构变动，更是我们向前迈进的信心和决心的体现。让我们紧密团结在一起，以更加积极的态度和更加奋发有为的精神，共同打造一个更加充满活力和创新的工作环境。
小编感谢您的阅读！
公司管理层 敬上
成立工作组的通知
尊敬的各位员工：
根据公司的发展需要和业务变化，为了更好地协调各项工作，提高工作效率，现决定成立工作组，特向各位员工发出本次通知。
一、背景
随着公司的不断发展壮大，业务范围的不断拓展，原有的组织架构已经无法满足各项任务的需求。为了更好地管理和整合资源，提高协同工作能力，我们决定成立工作组。
二、目的
1. 提高工作效率：通过成立工作组，将“齐抓共管”的原则贯彻到每一个工作环节，实现资源的合理分配、优化流程，以提高工作效率。
2. 加强协同配合：工作组将搭建沟通交流的平台，加强各部门之间的协作，推动团队共同目标的实现。
3. 优化决策体系：工作组将聚焦具体的工作任务，负责相关决策制定和执行，并通过集体智慧提出最佳解决方案。
4. 提高员工积极性：工作组将积极鼓励员工参与，调动员工积极性和创造力，使每个员工都能在合适的项目中发挥所长，提升个人能力。
三、工作组设置
根据不同的工作特点和任务需求，将设立以下工作组：
1. 项目管理工作组：负责对公司各类重大项目进行统筹和协调，确保项目的顺利进行和高质量的完成。
2. 客户服务工作组：重点关注客户反馈，协助销售团队解决问题，提供卓越的客户体验。
3. 市场推广工作组：负责公司产品的市场调研、策划和推广工作，提升品牌知名度和市场份额。
4. 人力资源工作组：负责人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等相关工作。
5. 财务审计工作组：负责公司的财务报表审计和风险控制，确保公司财务状况的稳定。
四、工作组运行
1. 组建工作组：各部门根据工作组设置要求，推荐优秀员工参与成立，工作组成员遴选将根据专业能力、团队协作精神等因素进行评估。
2. 工作组充实：工作组成员将与原部门负责人商议安排，确保原部门的正常运营。
3. 工作组协作：各工作组根据任务需求和具体工作安排，制定工作计划、目标和时间节点，并定期召开工作组会议，汇报工作进展和问题解决情况。
4. 工作组评估：定期对工作组的工作进行绩效评估，并提供相应的奖励和激励措施，以激发工作组成员的积极性和创造力。
五、补充
如果您对成立工作组有任何建议或意见，请在3天内向人力资源部提出，我们将认真吸纳并进行改进。
成立工作组是公司发展策略的重要组成部分，我们相信在各位员工的共同努力下，工作组将发挥更大的作用，为公司的发展壮大贡献力量。
谨向各位员工和相关部门表示衷心的感谢！
特此通知。
公司人力资源部
日期：2022年1月1日
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