你了解范文之所以优秀的原因吗？在我们的写作中，范文的使用频率越来越高。范文能有效地解决我们在写作时遇到的困难。如果你想更深入地了解关于“工地上年度工作总结”的知识，下面提供了一些相关资料，仅供您在工作和学习中参考，严禁用于商业或其他非法用途！
毕业后参加工作，一直在建设单位从事技术建设工作。本人有一定的施工经验，有信心#楼房项目能顺利移交业主使用。
设计阶段：
1、精益求精，方案合适。
2、主机的尺寸、重量和安装距离要充分考虑，尤其是小的。另外，如果从电梯或楼梯、窗户等运输设备，还要考虑尺寸和重量、物业意见以及到货后如何就位等影响因素。
3.验证剩余压力的风扇。
4、室内设备的吊装是否受到突出梁等因素的影响，需要充分考虑冷凝水的排放，管道布置是否对标高影响较大。
5、为防止室内人员有强烈的风感，办公室最好使用散流器，最好不要在人员上方布置百叶通风口。
6、设备维护方便。人员操作是否方便，清洗更换电机是否可行。
试行阶段
1、冲突总会存在，在建设过程中总会出现一些不可预知的问题，需要逐步解决。
2.对于其他工种提出的整改问题，不确定的不要轻易答应，以免留下借口。还要考虑我们的建设难度、成本、运营效果，一味的认同。
3、标高充分考虑，设备与顶面的最小距离，风管下方的短管长度，水管占据的最小标高高度。
4、装饰玻璃等局部吊顶及包钢工艺是否堵塞通风口。我们经常在窗户旁边布置通风口。要看装饰窗帘龙骨是否影响该位置的出风口，以及其他龙骨是否影响阀门的调节。
5.与电工合作。提供空调设备的容量、控制方式和开关位置；出风口与灯槽的布置是否有冲突，电气接线是否影响检修孔的开度。
6、边墙上一般有50根龙骨，用于装饰。在连接出风口下方的短管时需要考虑这个因素，最好避免。
7、木工开口的尺寸应与风道内缘齐平，并已考虑出风口安装的放大尺寸。
施工阶段
1、作为管理者，对项目要有全局把握和一定的预见性，不能轻易向业主保证工期。即使是大问题也可以解决，所以不要惊慌，而是要找到适当的解决方案。
2、要考虑劳动强度、经济利益等因素，懂得管理的艺术，但工期不应受此影响。期间不可避免会有一定的返工，要善于控制工人的情绪，并酌情考虑适当的经济补偿。
3. 龙王庙进水是最忌讳的，尽量保证风管和水管能顺利铺设。在一些路口，需要仔细分析和详细设计，然后安排工人进行管道布置。
4、水管挂架的宽度尽量小，固定牢固、平整。楼板开孔定位时，先尽量在背面打单面的中点，这样可以避免较大的误差。
5、设备下方的水管通道不应影响气管下方短管的施工。
6、要保证调节阀工作正常，能全开全关，操作时手柄不受限制。
7、调节阀需要用单独的螺丝固定，软管上的阀门也一样，否则容易堵塞管路。
8、软管与风管的连接处必须严密、通畅；风管与风管与阀门的连接处必须有孔，并采取相应的预防措施。
9.短连接管的??长度要考虑龙骨和石膏板的厚度，不宜过长或过短。
10.风机盘管吊装必须平稳，使用周边螺孔（中间两个孔不用）可以防止回风箱因风道重力而上翻，导致回风管不垂直。吊装后，可以用原来的塑料袋包裹起来，防止污染。
11、用于钻孔安装膨胀螺栓的钻头需大2#。
12、短管下放要准确，铆接不得有明显偏差，以免风口强行安装变形。相邻出风口位置不应有明显偏差，尽量在一条直线上。
13、如果出风口与送风口距离过近，注意回风口斜百叶的方向背向出风口。
14、防雨百叶的斜百叶方向应顺着雨水下落的方向。订购风口时请注意说明。
15、如果天花板需要粉刷，最好在粉刷后平整之前安装出风口。
16.保温工程重点检查风管顶部的胶水是否牢固，表面是否平整，交叉处是否美观。
17.当其他与合作相关的工作出现错误时，如控制线、开口等，不要立即指责对方有错误，而应充分考虑对方的感受，预防他们的怨恨，和友好的谈判。
工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨，是为控制公路工程质量临时组建的，具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工程工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动，是为了加强工程施工质量的重要手段，也是实行“政府监督、社会监理、企业自检”的`质量保障体系之一。
一、项目简介
本项目起于黄冈市团风县回龙山镇，设置枢纽互通连接大广北高速公路，于草塘村附近（K0+943.4）设分离式立交下穿国道106，路线穿越赵家潭湖区，于陶店乡春一农场砖厂附近（K7+326.3）跨越江北一级公路，擦东二农场北侧，于堵城镇龙王村（K10+059）设置分离式立交跨越省道112，而后设置长江大桥北引桥与铁路引桥汇合（K14+485.423），通过黄冈长江大桥跨越长江；鄂州境内路线起点（K17+050.868）设置南引桥与黄冈长江大桥铁路引桥分离，并在鄂州市华容区段店镇骆李村附近跨越国道316，经汪新安庙北侧，穿孙彭村、田家村，插秦柏城村北侧，终点位于华容五分村西南，设置枢纽互通连接在建的汉鄂高速公路。
二、工程进度与质量简介
截止20xx年12月8日，路基完成236098方，软基处理处理完
成水泥搅拌桩278607m、砂垫层15490方，桩基360根，箱型通道开工26道，管涵19道，承台及系梁28座，墩柱29座，30mT梁预制1片。
在工程质量方面，严把原材料进场质量关，杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同时加强施工的过程控制，把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%，重大质量事故率为0，力争一次性达到验收条件。
三、试验室概况
试验室分为江北、江南两部分，主要检测工作由江北项目部试验室完成，试验室现共有试验人员15人，试验室主任1人，试验检测员7人，实习生6人，试验工1人，江北试验室占地面积673.2m2，江南分部试验室正进一步筹建中。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙，从而保证试验检测工作有章可循，检测人员有制度可依，充分发挥试验室在工程建设中的作用。
四、试验检测工作的开展情况
1、本工地试验室从20xx年12月份开始组建，逐步完成了试验室场地建设，试验检测仪器配置、安装、调试、检定，工地试验室临时资质材料的整理、上报，于20xx年7月15日通过了省交通厅工程质量监督局对本试验室试验检测能力核验。
2、施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证，通过试配，砼、砂浆配合比达到配制强度；检验原材料是否
符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。
3、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关：对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量，然后按规范要求频率进行抽检，对于非常规试验委托有资质政府检测机构试验；对于质量欠稳定的材料料，首先对母材强度、试验项目进行检测。对于路基尽量选用A级填料，使用大型压实设备，加强路基现场检测，检测不合格不得进行下道工序施工；对于砼拌合站的管理：试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比；不定期检测配料秤计量情况；加强拌合机操作人员、捣固人员和焊工岗前培训，并对其操作过程进行监督，对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为；对进入料斗的砂石进行称量，及时检测砼坍落度；对于焊接接头进行机械力学性能试验；按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。
4、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷，利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为：灌砂法检测路基压实度，地基动力触探试验，用3m直尺检测平整度；超声波检测桩基完整性；用回弹法检测衬砌砼强度；从而进行综合评定，是否达到验标要求。
五、试验检测频率及资料管理情况
试验室设资料管理人员5名，主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测，以及混凝土试块抗压强度试验。试验室仪器设备的管理及维护由专人负责。
试验检测工作是试验室的基本职能，为确保工程质量，本项目部试验室加大检测力度，顺利地完成了检测任务。截止20xx年12月8日在试验方面：钢筋原材试验166组，钢筋接头试验51组，水泥试验114组，粗集料试验43组，细集料试验41组，标准击实42组，CBR15组，桩基检测218根，混凝土抗压强度894组，砼配合比试验13次。
外委试验方面：钢筋原材试验25组，钢筋接头试验11组，水泥试验9组，粗集料试验2组，细集料试验2组，砼配合比试验2次，钢绞线1组，外加剂7组，锚具1组，防渗土工膜试验1组，土工格栅外委1组，粉煤灰试验12组。
六、存在的问题
1、由于试验检测工作量大，加上前期试验室人员少，导致试验检测工作有不够完善的地方。
2、由于江北、江南试验室相隔路程较远，双方在试验样品、试验资料的报送方面，存在不够及时的地主。
七、来年的工作计划
1、加强试验仪器维修和保养，以保证试验仪器的正常工作。2、及时送检试验仪器和计量器具，以保证仪器的精度和数据的准确。
3、加大原材料检测频率，杜绝不合格产品用于本工程。4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。
5、不断优化砼配合比设计，在保证砼工作性、耐久性的基础上，成本最省。
6、发挥试验检测工作的监督作用，加强施工过程控制。7、调动试验检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性，搞好试验检测工作。
8、加强新验标的学习，提高试验检测人员的素质，让试验工作再上新台阶。
9、继续学习并贯彻“一体化”方针。
一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。通过网上查询，购买最新版本的相关书籍，并对标准进行了查新工作，结果证实我公司采用的标准是持续和有效的。
二、仪器配置工作所有检测仪器和设备均已授权的计量机构进行检定和校准，并按规定程序完成期间核查，确保在有效期内使用。关键仪器设备已配备了干湿温度计，须恒温、恒湿的设备场所配备了空调机和自动控制器。经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求，资源配制方面比较合理，已具备有效从事建筑原材料的检测工作能力。
三、检测人员的培训情况质量体系文件发布后，为了落实质量体系的运行工作，分别组织了作业指导书、实验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习，培训采用了提问、讨论和现场操作的形式，通过培训，使检测人员掌握了质量体系的要求，加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力。
四、设备的使用管理监督完成检测仪器设备周期检定或校准计划、自校准计划、期间核查计划的审核工作；做好检测设备操作人员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器使用授权；加强对结果有重要影响的仪器设备管理，监督设备责任人定期进行保养、维护和检查，以保证检测设备符合规定的要求六、存在的问题
1、本标段路线较长，开工点较多，大多人员都是实习生，业务水平较差，导致工作效率降低。
2、由于管理不善，加上经历有限，很多实际问题没有落实到位，造成项目某些工作的脱节状况。
1、加强试验仪器维修和保养，以保证试验仪器的正常工作。2、加大原材料检测频率，杜绝不合格产品用于工程当中。
3、优化砼配合比设计，在保证砼工作性、耐久性及强度的基础上，节约成本。
4、调动试验检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性，搞好试验检测工作。
5、加强规范的学习，提高试验检测人员的素质，让试验工作再上新的台阶。
20xx年即将告别，回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着，使我感到有喜有忧。本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作，所在的岗位确实有一定工作压力，但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作总结：
一、对工作中的品质把关
作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装。根据品质流程要求，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天下班之前，对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。
二、工作中不足之处与存在的问题
1、对产品品质方面要求还有一定差距，导致少批量的退货现象。一方面，由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比较长时，工作效率不高。
2、在发现质量问题中不敢明确确定是否，果断性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮助。
3、由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代。
三、明年的工作打算与改进
1、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。
2、在检验之前，我首先要了解需要检验的产品，并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。
最后，我公司为人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的.热情，我相信，我一定会在贵派这个大家庭的发展中，共成长，我们一定会壮大起来!
在我厂各领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品的不断开发成功，使得某某年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注重品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，提供优质服务，满足客户要求，王力不断改进，直至卓越超群”深入到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能部门，我部虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下几个方面的工作：
1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作：
适当加强思想沟通工作，发扬工作热情，把生产的辅助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，并与20xx年6月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。
2、在生产流程的控制方面：
严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的.质量质量的管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
3、对监视和测量装置进行校准：
根据《测量设备校准》多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。质检部某某年下半年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在今年的质量体系的运作中，能严格按照相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现不合格项及时通知生产部，分析原因，并采取纠正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，在针对主要不合格内容制定纠正预防措施，对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施，而这些措施均得到有效的实施。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，我部门人员必须及时提高自身技术，来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品。
工地员工个人年终总结
2021年对于我来说是非常具有挑战性且充实的一年。作为一名工地员工，我在这一年里积累了不少宝贵的经验和收获。通过努力工作和与同事们的互动，我在个人成长和团队合作方面取得了显著的进步。
我要感谢我的团队。每天我都和一群出色的工友们一起工作，他们不仅是我的同事，更是我的朋友。我们相互扶持，共同努力，克服了许多困难和挑战。在这个过程中，我学会了更好地与人合作，尊重别人的观点，善于沟通和解决问题。我们的团队精神和紧密合作的态度使我们能够顺利完成各项任务。
我要感谢工地的管理层。他们对我提供了良好的工作环境和发展机会。在过去的一年里，我参与了多个项目，每个项目都让我有机会学到新的知识和技能。管理层不仅鼓励我们不断学习和提升自己，还定期举办培训和技能提升课程，以帮助我们更好地适应工作需求。他们的支持和指导为我创造了更多的机会，也使我能够不断成长和进步。
我还要感谢工地的每一位工友。在与他们的相处中，我学到了很多。他们的专业知识和技能让我受益匪浅。他们总是愿意分享自己的经验和技巧，帮助我提高工作效率和质量。我明白到只有通过与他人的交流和合作，我才能更好地提升自己，同时也能为整个团队的成功做出贡献。
回顾这一年的工作，我意识到自己在许多方面都有了进步。通过不断学习和实践，我提高了自己的技能和专业知识。我学会了更高效地管理时间和资源，提高了自己的工作效率。我也深入了解了工地运营的各个方面，包括安全管理、项目计划和成本控制等。这些都使我成为了一名更加全面和专业的员工。
在工作中的每一天，我都在思考如何改进和提升自己。我通过参加各种培训和学习课程来保持自己的求知欲。每次我都认真听课，并将所学知识应用到实践中，以提高自己的工作表现。我还主动寻求反馈意见，并在工作中积极纠正自己的不足之处。这种持续自我反思和改进的态度让我能够不断成长和提升自己。
通过这一年的工作经验，我明白到成功需要付出努力和坚持。只有通过不断学习和努力工作，才能在竞争激烈的工作环境中脱颖而出。我将继续保持对工作的热情和积极的态度，不断追求卓越。同时，我也希望与团队的其他成员一起共同发展和成长，为公司的成功做出更大的贡献。
小编认为，我的2021年是充实而有意义的。通过与团队的合作和不断学习，我在个人和专业方面都取得了明显的进步。我将继续努力，成为一名更好的工地员工，并为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待在新的一年里，继续与团队共同成长，创造更多的成功。
项目部组织看电影，20xx也结束了。回首过去，我已经工作了将近半年。年底，我应该好好总结一下。不停下思考就鲁莽行事是不可取和可怕的！人可以在逆境中更好地成长，总结经验。
我们在x月到公司报到，1周的岗前培训，1个月的专业培训。这次培训对我们目前的工作有很大的影响。配送项目部如愿去了福州03标，回到我生活了四年的这座城市，这片热土让我感到很亲切。巧合的是，毕业设计是斗门站的主体结构设计。当然，我们的设计在专业人士眼中是一团糟。
在过去四个月的工地生活中，我完成了角色转换过程，适应工地生活并接受了足够的培训，提高了工作能力，积累了一定的工作经验，逐渐了解施工现场。如何操作，学会配合同事完成任务，配合领导进行项目建设。下面我分三个阶段总结今年的工作。
(1) 发呆期
入职后的第一个月就是发呆期。和大多数参赛者一样，我一开始并没有工作的概念。我个人的感觉是我不知道该怎么办。毕业的时候，老师给我们的建议是少说多做，想不明白的地方再问问题……我坚持了这个原则，却发现自己真的不知道该往哪里走。我必须努力学习和努力，因为当时没有分配给我的任务，我们无法承担任何工作，所以我们失去了方向。后来，我们安排了三位同事先来学习盾构。每天，我们下到盾构隧道检查管片的质量，看工人们如何组装管片，检查管片的损坏情况，制作一些材料。然后去测量班实习了一个月，最后去实验室学习了半个月。
我真的不喜欢这种状态。我想找到自己的立足点，然后去学习和工作。一开始，我还有很多空闲时间。下班后，我应该阅读更多的材料，熟悉图纸。在这个阶段没有时间着急。对于我们这些刚加入公司的人来说，尽快学习成长，为后续工作打下坚实的基础非常重要。和学校一样，我不缺乏思想和意识，但在实际行动中还不够。乌托邦式的心不自在。这样经过近一个月的时间，收获可以总结为：熟悉项目部的工作和生活，了解项目的进展，学习做一些材料。
(2) 职业规划
火车站人手不足，我们还在测量的时候就被调到火车站了。刚开始没有具体的工作任务，我们就围观。施工现场再看你带来的资料。然后导师带徒弟，我成了谢经理的徒弟，开始了排班工作。
白天工作更容易安排时间。我知道调度不仅仅是挖掘机的建造。这就像安排工人工作一样简单。作为调度，我们必须有一个整体的愿景。尤其是很多流程交叉的时候，如何安排好几件事情的顺序就显得尤为重要。各项工作都能保证施工有序、高效地进行，也能避免不必要的麻烦。
我开始上夜班，开始和同事一起工作，慢慢学会了如何安排工作。后来只有我一个人上夜班，上班前提前计划好工作：材料、人员、机器、时间、场地，各方面都准备好了吗？很多时候，我是工地唯一一个通宵工作的经理，我还抱怨夜班没人，需要工具和工具。我真的感到压力，我害怕犯错误。我总是小心翼翼，我也想让事情顺利完美。事实上，这种心态并不适合新入职的员工。工作中不可能犯错，遇到问题我就勇敢。拥有向上的心态以及如何积极解决问题是成熟的标志。
我从不觉得自己比别人高或低，在工作中也不觉得自卑。我知道我在大学学到的东西非常有限，而且我没有工作经验。所以，作为一个新手，我从不介意做一些体力活。 x月份现场满是泥土，施工废泥的运输也成为了重点工作。我不是旁观者。我既是经理又是工人。我接管管道并与主工一起拉管道。我不介意被泥土覆盖。 ，泥浆泵总是有问题，但它让我很生气。当事情不顺利时，我会感到不开心，并且我不会承诺检查和排除故障。这是我的不成熟。折磨结束后，我感到如释重负，但我很感激它给我带来的锻炼和成长。
(3)专职技术人员
从X月中旬开始管理接地墙的施工。之前关注过槽的搭建，也看图纸，学习相关技术。当我做调度员的时候，我感触很深：当时有领导问我，墙上钻了多少个主孔，多少个副孔？我无法回答。因此，即使我在做日程安排时也在学习从地面到墙壁的技术，但它只是一个业余技术人员。现在作为一名全职技术员，我有机会，也有足够的时间和精力，一定要做好。
不尽如人意，问题多多，接地到墙没那么容易。每一天，我们都需要了解低谷的情况，了解低谷的进展如手背。地墙式钢制保持架加工不好，甚至很不理想。我们的管理不够强大，工人不易管理，不能满足技术交底的要求。渐渐地，我们与工人的交流越来越多，对他们也越来越熟悉。他们更愿意配合我们的工作，情况有所好转。因此，如何更好地与工人和主人沟通是一个非常重要的方面。作为施工单位，我们既是业主、管理者，又是分包单位的服务商，为他们提供良好的施工条件，为他们解决问题，相互配合，使施工更高效、更顺利。这是协作的理想状态。
我是新来的工作，应该积极主动。向前辈和领导学习；向同事学习；向高手学习。一方面，学习和熟悉理论知识；另一方面，学习施工技术，在实践中总结经验。理论与实践对比，用理论知识指导和促进建设。将获得的知识整合到我们的具体工作中。
这段时间，我深刻体会到了一名建筑工人的责任，同时也意识到了自己在工作中的不足。对于建筑工人来说，他们必须清楚地知道他们日常工作的内容。该网站是一个人的能力受到极大考验的地方。在过去六个月的工作中，我收获了很多。不仅学习了相关的施工技术，提高了管理协调能力，而且与各级人员的沟通也有了很大的提高。 .
我会更加努力，早日长大！让自己成为强大的建设者！
今年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的具体情景总结如下：
一、目标细化分解，目标职责明确
目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。
二、队伍人员稳定，品种完成较好
我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化职责，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的职责感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。
三、质量管理完善，产品安全可靠
质量是我们赢得市场的最终保证，为此，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量职责，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。
四、现场管理提升，操作行为规范
1、加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。
2、充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。
3、对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，
4、加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和职责感，提高现场管理水平。
5、加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。
五、设备管理创新，安全生产稳定
1、加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节俭部门在工资上得到体现，齐抓管理，构成合力。
2、抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。
3、依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。
应对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利！
一、在政治思想方面
能努力学习。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党总支和院组织的各项政治学习，不断改造世界观，努力提高自身素质，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。
二、在后勤管理工作方面
我认真积极协助科长的各项工作，当好助手，努力按时完成上级和院领导交给的各项工作任务。严格管理好水、电、通讯。锅炉。中央空调和中心供氧等设施的正常运转，督促机修班每周一次巡回工作，为医院全面开展工作提供后勤保障同时做好质量管理年的迎检工作。积极配合爱卫会，争创文明县城。，定期组织后勤人员打扫环境卫生。严格监督保洁员按时按要求做好各病区的清洁卫生工作。营造一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。
三、在劳动纪律方面
自觉遵守劳动纪律，严格上下班制度，以身作则，经常同总务科长到后勤各科室和病区保洁员检查劳动纪律遵守情况。机修班和仓库继续实行签到制。
四、个人学习和业务知识方面
能虚心向后勤总务科长学习后勤管理知识，不耻下问，平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的管理水平。工作之余能到科室参加机修和维保工作，加强业务学习，努力提高业务水平。
五、个人存在的主要问题
因在总务科工作时间不长，在领导艺术和管理经验方面尚存不足，工作不够大胆。对后勤各科室的管理需进一步加强，后勤服务有待进一步提高。
以上是我这一年来的工作总结，请组织监督和指导，我将履行自己的职责勤恳工作，不负重望，努力完成各项任务，为医院的发展壮大多做贡献。
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