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工厂上班转正工作总结
在过去的几个月里，我有幸能够在一家大型制造工厂工作。作为一名刚刚毕业的大学生，这是我人生中的第一份正式工作。在这个期间，我经历了许多挑战和机会，学到了很多宝贵的经验。通过我的努力和团队的支持，我成功地转正并取得了一定的成就。在这篇文章中，我将详细描述我的工作总结，分享我的成长故事。
我想说我非常庆幸能够得到这个机会，加入这家工厂。这个工厂是全球知名的汽车零部件制造商，拥有先进的设备和技术，因此我有机会接触到最新的工艺和生产流程。我从中学到了很多专业知识，并了解了如何应用这些知识到实际工作中。我还有幸与一些经验丰富的员工一起合作，他们乐于分享他们的经验和见解，对我的成长起到了很大的帮助。
在我加入工厂的早期阶段，我主要负责物料管理工作。这包括协调货物的进出，并确保原材料和成品的准确性和及时性。在与供应商和客户的沟通中，我学会了有效地处理问题，并在保持良好关系的同时，始终坚持高质量和可靠的交付。这段经历让我明白了重要的是如何与不同部门和团队合作，并在紧迫的时间限制下保持高效和准确。
随着时间的推移，我逐渐有机会承担更多的责任。我开始参与质量控制和产品改进项目，通过收集和分析数据，找出产品质量问题的根本原因，并提出相应的改进方案。我喜欢这个过程中的挑战和解决问题的乐趣。同时，我也学到了如何团队合作，与同事共同努力，确保产品质量达到最佳标准。通过这些项目，我不仅提升了自己的技术能力，还培养了自己的团队合作和沟通技巧。
我还积极参加培训课程和工作坊，进一步提升自己的专业知识和技能。这些培训课程不仅让我了解了最新的工业趋势，还帮助我发展了解决问题和决策能力。我还参与了一些项目，例如优化生产线布局和改善工作流程，这些项目为我提供了广阔的视野和实践机会。通过这些项目，我学会了如何分析和优化工作环境，提高生产效率并减少浪费。
在我的工作期间，我也遇到了很多挑战和困难。例如，工作压力大，时常需要加班加点处理突发情况。有时候，我也会遇到困难的同事或不和谐的工作氛围。我学会了如何处理这些问题，保持冷静和专业，并通过积极的沟通和倾听解决困难。这也帮助我在团队中获得了尊重和信任，并最终取得了不错的成绩。
小编认为，我在工厂上班转正的这段经历给了我很多宝贵的经验。通过主动学习和勇于接受挑战，我不仅提升了自己的专业技能，还发展了自己的团队合作和解决问题的能力。在我未来的职业生涯中，这些经验将是我最宝贵的财富。我也深深地感谢工厂的支持和培养，没有他们的信任和指导，我无法取得如此丰硕的成果。我相信，未来会有更多的机会和挑战等待着我，我将继续保持学习和进步的态度。
我要感谢所有在这段工作经历中支持和鼓励我的人，无论是我的上司、同事还是团队成员。他们的帮助和指导让我充满动力和信心，相信自己可以做得更好。我非常期待将来的工作机会，继续努力工作，为这个工厂的发展做出更大的贡献。
化工厂年终工作总结个人和明天的计划
回顾过去一年，我深感自己在化工厂的工作中取得了很大的成绩，同时也意识到还有许多需要改进和进展的地方。下面我将详细总结个人在过去一年的工作中所取得的成果，并对明天的计划进行详细规划。
在过去的一年中，我主要负责化工厂的生产管理工作。通过我的努力和团队的协作，我们成功地完成了年度生产指标，并取得了一系列的突破。在提高生产效率方面，我们采取了一些创新的改进措施，如引进先进的生产设备、优化生产工艺、制定更严格的生产计划等。这些措施不仅提高了生产效率，还降低了生产成本。在质量管理方面，我们实施了严格的质量检验制度，确保产品的质量符合国家标准和客户要求。通过提高产品的质量和可靠性，我们获得了客户的高度赞誉，并增强了公司的竞争力。我还积极参与了一些技术改进项目，提出了一些创新的想法，并成功地应用到实际生产中去，取得了良好的效果。
尽管在过去的一年中取得了一些成绩，但我也意识到还有很多需要改进和进步的地方。作为一个生产管理人员，我应更加注重团队的协作和沟通，以提高工作效率和工作质量。有时候我会发现自己在决策和计划方面过于独断独行，没有充分听取团队成员的意见和建议。我计划在明天的工作中加强团队合作意识，积极倾听团队成员的意见，并更好地与团队成员沟通，确保团队工作的顺利进行。在技术方面，化工行业技术更新换代非常快，我应不断学习新知识，提高自己的专业技能。为了实现这个目标，我计划明天开始学习一些新的化工技术知识，提升自己在工作中的竞争力。
明天的计划是我的工作中的重中之重。在明天的工作中，我将开始执行以上提到的改进措施。我将召开一个团队会议，与团队成员分享过去一年的工作总结，听取他们的意见和建议，并明确未来的工作目标。我会鼓励团队成员积极参与讨论，提出自己的想法和建议，并鼓励他们发挥自己的创造力和工作热情。在会议结束后，我将制定一个详细的工作计划，明确每个团队成员的工作任务和目标，并定期跟进工作进展，确保工作按计划进行。我还计划明天开始学习一些新的化工技术知识，通过阅读专业书籍、参加技术培训等方式提升自己的专业素养。
小编认为，过去一年中取得了一些成绩，但也发现了一些需要改进和进步的地方。在未来的工作中，我将加强团队合作和沟通，提高自己的专业素质，以更好地完成工作任务和目标。明天的计划是制定一个详细的工作计划，并开始学习新的化工技术知识。我相信，通过不断努力和进步，我会取得更好的成绩，并为化工厂的发展做出更大的贡献。
化工厂月度工作总结
随着化工行业的快速发展，化工厂的月度工作变得愈发紧凑而繁忙。为了更好地总结和回顾本月的工作成果和不足之处，现撰写本篇文章，以详细、具体且生动的方式，总结我们化工厂这个月的工作。
一、生产情况总结
本月，我们化工厂在生产方面取得了显著的成绩。我们充分利用了设备和资源，按时完成了生产任务。生产线运行稳定，生产效率大幅提高，出现了多批次、高质量的产品。我们还采取了一系列措施来提高产品质量，并且取得了可喜的效果。不仅如此，我们还在能耗方面取得了一些突破，有效地降低了能源消耗，节约了成本。
我们在生产中也暴露了一些问题。一是设备运行不够稳定，偶尔出现故障，导致生产延误。二是部分员工操作技术有待提高，特别是设备操作的熟悉度和安全意识。三是工作流程中的协调配合还有待加强，减少资源的浪费和时间的拖延。
二、质量管理总结
本月，我们加强了对产品质量的把控，使其得到了有效的提升。在质量管理方面，我们加强了生产过程的监控，严格控制原材料的质量，并加大了对产品的检测力度。通过对每个环节进行细致的检查和监测，我们有效地减少了次品率，并确保了产品的合格率。
我们在质量管理方面仍存在一些问题。首先是部分员工对质量管理的认识还不够深刻，质量意识亟待提高。我们的质量管理流程有待进一步优化，加强标准化操作，确保每个岗位的责任落实到位。
三、安全生产总结
在安全生产方面，我们化工厂高度重视员工的安全和健康。本月，我们进行了一系列安全培训和演练活动，提升了员工的安全意识和应急处置能力。我们还加强了对生产设备的维护和保养，及时排除了安全隐患。戴安全帽、佩戴防护用具已经逐渐成为我们工作的常态。
在安全生产管理方面，我们也发现了一些问题。首先是部分员工对安全生产的重要性认识不足，需要加强宣传和教育。我们还要进一步改善工作环境，提供更好的劳动保护条件。同时，我们要对生产设备进行更加全面和细致的安全检查，排查潜在的风险。
四、团队建设总结
作为一个团队，我们化工厂注重团队建设和员工的培养。本月，我们注重激励员工，通过表彰先进、奖励优秀员工，积极营造了良好的工作氛围。我们还定期组织团队活动，促进员工之间的沟通和合作，提高团队凝聚力。
我们仍然面临一些团队建设方面的问题。一是部分员工之间的沟通交流还不够顺畅，需要加强团队协作意识。二是管理人员要进一步发挥榜样作用，带领团队取得更好的成绩。三是我们还需要加强员工培训，提升员工的专业技能和知识水平，为团队发展提供更好的支持。
在总结本月的工作中，我们看到了我们化工厂的成绩和进步，同时也发现了一些问题和不足之处。希望在今后的工作中，我们能够进一步优化与改善，不断提升生产质量和效率，确保员工的安全和健康。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的化工厂一定会取得更加辉煌的成就！
工厂学徒个人工作总结
一、
在这段时间的工厂学徒期间，我深入学习了生产线的工作流程和技术知识，锻炼了自己的动手能力和问题解决能力。通过实际操作和指导，我对工厂的运营有了更深入的了解，并且在各个岗位上有了实际的应用。在这篇工作总结中，我将详细描述我在工厂学徒期间的工作内容和所取得的成果。
二、工作内容和成果
1. 员工培训和技术学习
作为工厂学徒，我参与了对新员工的培训工作。我负责介绍生产线的工作流程和操作规范，并讲解了相应的技术知识。通过这项工作，我加深了对工厂流程的理解，并提升了自己的沟通能力和表达能力。
2. 生产线操作和质量控制
在工厂学徒期间，我轮流在生产线上的各个岗位进行操作。我学习了如何使用各种生产设备和工具，并熟悉了生产线的操作流程。通过观察和实践，我掌握了产品质量控制的方法和技巧，有效地提高了生产线的效率和质量。
3. 设备维护和故障排除
我也参与了工厂设备的维护和故障排除工作。我学习了设备的基本结构和工作原理，并掌握了一些简单的维修方法。通过及时检查和维护，我保证了设备的正常运作，并在设备故障时能够快速排除故障，减少了生产线的停工时间。
4. 过程改进和效益提升
针对生产线的短板和问题，我积极参与了过程改进的工作。通过分析和讨论，我提出了一些改进方案，并与团队成员一起实施。这些改进方案帮助我们提高了生产效率，并减少了产品的次品率。同时，我也学会了如何对生产数据进行分析和评估，为工厂的生产决策提供了参考依据。
5. 团队协作和沟通能力
在实际工作中，我和其他团队成员密切合作，共同完成了各项任务。我们通过有效的分工和协作，提高了工作效率和生产质量。同时，我也学会了主动与他人沟通和交流，能够很好地理解和执行领导的指示，并能积极提出自己的想法与建议。
三、不足之处和收获
在这段时间的工作中，我也遇到了一些困难和不足之处。有时候我会遇到一些复杂的故障无法解决，需要请教他人的帮助。有时候我在处理问题时可能会考虑不周全，导致工作出现差错。但是通过这些经历，我不断吸取教训，提升了自己的问题解决能力和工作经验。
同时，在这段时间的工厂学徒期间，我也获得了很多宝贵的经验和收获。我学会了团队协作的重要性，明白了只有与他人合作才能取得更好的成果。我充分发挥自己的主动性和创造力，提出了一些创新性的想法和解决方案，获得了认可和赞赏。我也意识到工作不仅仅是完成任务，更要注重细节和质量，只有这样才能提高整体效益。
四、总结
通过这段时间的工厂学徒期间，我获得了丰富的实践经验和专业知识，提升了自己的工作能力和综合素质。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提高自己，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也要时刻保持学习的态度，与团队成员共同成长，为实现个人和公司的目标而努力。
《工作报告格式范文》简介：
《工作报告格式范文》正文开始-
工作报告格式范文
工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。主要步骤：
1.应按照重点工作多讲。非重点少讲的原则安排内容。
2.应按先主后次的顺序排列。
3.语言应简洁。
4.不要面面俱到，要突出重点。
案例：
· 个人工作汇报
:
我于2006年3月通过.......进入......日常工作。在新的岗位工作一年来，我有幸得到了部领导和同事们的关心和帮助，也有幸得到.....战线各单位的大力支持，工作迅速进入正轨，快速融入到了...想工作当中。现将一年来的工作汇报如下：
一、一年来的工作情况
此同时，在日常生活中做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。
2、工作上.......3、作风上.........
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二、存在的主要问题
在看到成绩的同时，我也清醒地看到自身存在的问题与不足，主要表现在：一是........。二是......三是.......。这些问题的存在将对我今后的工作将是一种促进，促使我以更坚定的信心，以更强烈的责任感做好本职工作。
工厂质检员工作总结
质检员是工厂生产流程中至关重要的一环。他们负责验证产品的质量和符合性，确保生产出的产品符合行业标准和客户需求。质检员的工作是非常细致和重要的，他们需要具备对产品质量的高度敏感性和严谨的工作态度。下面，我将为大家详细介绍工厂质检员的工作职责以及他们在工作中所面临的挑战和工作总结。
工厂质检员的主要职责是检查生产线上的产品是否符合质量标准。他们会根据产品规范和标准操作程序，对产品的外观、尺寸、工艺和性能进行测试和检查。质检员还负责检查原材料和零部件的质量，并且能够追踪产品的生产历程，确保整个生产过程的质量控制。通过这些检查，他们能够及时发现和处理产品的质量问题，确保产品符合标准要求。
质检员需要使用各种测试设备和工具来进行产品的质量检测。他们可以使用形状测量仪、电子秤、拉力机、显微镜等设备来测试和测量产品的各项指标。质检员还需要使用计算机软件来记录和分析测试数据，以便及时生成质量报告和跟踪产品的质量表现。
工厂质检员的工作也面临着许多挑战。他们需要在繁忙且高压的生产环境下工作，处理大量的产品和测试数据。因此，他们需要具备良好的时间管理和组织能力，以确保按时完成质量检测任务。由于产品规格多样化，质检员需要非常熟悉不同产品的质量标准和测试方法，这就要求他们具备广泛的产品知识和丰富的实践经验。最重要的是，质检员需要具备敏锐的观察力和问题解决能力，能够准确地发现并解决产品质量问题，以避免损失和负面影响。
在工作总结方面，工厂质检员的工作是至关重要的。他们的工作直接关系到产品的质量和企业的声誉。以下是我对工厂质检员工作总结的几点见解：
质检员应始终保持专业和严谨的工作态度。他们必须按照标准操作程序进行质量检测，并及时记录和报告任何发现的问题。他们需要对自己的工作负责，以确保产品质量达到最高标准。
质检员需要不断学习和提高自己的技能。他们应该持续关注行业新技术和标准的更新，参加培训和研讨会，以便拥有最新的测试方法和知识。通过不断学习和提高，质检员可以更好地应对产品质量挑战，并为企业带来更高的价值。
质检员应与其他部门保持良好的合作关系。质检员需要与生产人员、工程师、供应商等紧密合作，共同解决生产过程中的问题。他们应该及时向相关人员提供质量报告和建议，以便更好地改进产品和生产过程。
在总结方面，工厂质检员的工作是为了确保产品质量，保障企业的声誉和利益，因此在进行工作总结时，我们可以从以下几个方面来总结质检员的工作表现：
1. 在质量检测方面，质检员能够准确地执行测试和检查，发现和处理产品质量问题，保证产品符合标准要求。
2. 在数据管理方面，质检员能够使用计算机软件记录和分析测试数据，及时生成质量报告，并跟踪产品的质量表现。
3. 在沟通和合作方面，质检员能够与其他部门和人员保持良好的合作关系，共同解决生产过程中的问题。
小编认为，工厂质检员的工作对于产品质量的控制和保证起着至关重要的作用。他们需要具备高度敏感性和严谨的工作态度，不断学习和提高自己的技能。通过专业的质检工作，质检员可以确保产品质量达到最高标准，为企业赢得市场竞争力。
作为工厂技术员就必须要对整个工艺流程有一个全面的了解，做好必修的功课，在以后的工作中才能得心应手。进入公司后，本着“虚心学习，认真做事”这个宗旨，通过跟吕段长，李段长及其他各位同事多请教以及自己不断的摸索学习，学到了很多方面的知识与理念，更加丰富自己的阅历。相信的自己学到会利用在工作中，总之对开关柜和断路器工艺的了解还是相对肤浅，还没有达到统揽全局，融会贯通的程度，所以，为了做好自己的工作，为以后的工作做准备，还有很长的一段路要走，只有虚心学习，踏实肯干，积极努力。做好自己的本职工作，一步一个脚印的做下去才是最重要的。
在3个多月的工作和学习生活中，xx师傅和xx师傅对我的帮助很大，并且通过对各种文件和规章制度的学习来了解整个流程，而且各位段长和高部长也循序渐进的交给我新任务，新工作，参与具体的生产工作中，这对于我的工作也是不无裨益的。通过参与实实在在的工作，使我的知识从理论走向实践，知识体系更加全面。所以，作为一个刚刚踏入工作岗位时间不长的年轻人，应该对自己多提要求，多压担子，想在前，冲在前，在实际的工作中不断的完善提升自己。
化工厂月度工作总结
本文对于化工厂在一个月的工作进行了详细的总结。在过去的一个月里，我们全体员工通力合作，共同努力，取得了一定的成绩和进展。以下是对于各项工作的细致分析和总结。
一、生产计划完成情况
在过去的一个月里，化工厂的生产计划得到了良好的完成。我们始终坚持严格的生产计划安排，并且加强了与供应商的合作与沟通。这有助于我们在预定的时间内完成产品的生产，并保证质量的稳定性。同时，我们也不断地对生产流程进行了优化和改进，提高了效率和产能。通过这些努力，我厂的生产量较上个月有了明显的增长。
二、质量控制与检测
质量控制一直是我们化工厂的重点关注和监管的方向。在过去的一个月里，我们加强了对原材料的检测和筛选，确保所有使用的原材料均符合质量要求。同时，我们也加大了对生产过程的监控力度，确保每一个环节都符合质量标准。通过严格的质检程序和高效的质检设备，我们的产品质量得到了进一步的提升，客户的满意度也得到了显著的提高。
三、安全生产
安全生产一直是我们化工厂工作的首要任务。在过去的一个月里，我们积极宣传和培训员工关于安全生产的知识和技能，提高了员工的安全意识。我们加强了对于生产设备的维护和保养，确保设备的正常运转，降低了事故的发生概率。同时，我们也强调了生产现场的安全管理，并设立了相应的安全警示标志和安全防护设施。通过这些工作的开展，我们化工厂的安全生产形势总体较为稳定，未发生较为严重的安全事故。
四、环保和节能
环保和节能也一直是我们工作的重点方向。在过去的一个月里，我们进一步加强了对于废水和废气的处理，确保了排放的环保合规性。我们提高了设备的能源利用效率，减少不必要的能源浪费。我们还强调了员工对环境的保护意识，通过组织各类宣传活动和培训，提高了员工的环保意识。通过这些努力，我们化工厂在环保方面取得了良好的成绩，并得到了当地政府的表扬。
五、员工关怀和团队建设
我们一直重视员工关怀和团队建设工作。在过去的一个月里，我们加大了对员工的关怀力度，组织了各种形式的员工活动和培训，增强了员工的凝聚力和归属感。我们鼓励员工提出自己的建议和意见，并及时对问题进行解决和改进。我们注重员工的职业发展和培训，提供了多种晋升和学习机会，激发员工的工作激情和积极性。通过这些工作的开展，我们化工厂的团队合作精神和整体素质得到了较大的提高。
在过去的一个月里，我们全体员工为了实现化工厂的目标而努力奋斗。通过对各项工作的总结和分析，我们发现了存在的问题并进行了改进，也总结了宝贵的经验和教训。我们将继续加大努力，进一步提升我们的产品质量和工作效率。相信在全体员工的共同努力下，化工厂的明天将会更加美好。
其中，是起始，是前提，是基础，离开，其余的要求就很难做到位要做到，须力戒“四种思想”
一是力戒“老好人”思想。在工作生活中不能坚持原则，怕得罪人、怕丢选票、怕伤和气;对社会上一些不正确的言行举止，“睁一只眼闭一只眼”;为人处世，奉行明哲保身、事不关己高高挂起之道等等，这些都是“老好人”思想的表现，既害人又害己。力戒“老好人”思想，关键要在加强党性修养上下功夫。要把加强政治理论学习作为提高党性修养的重要办法，始终将其作为一种精神追求，牢固树立辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论，在党的科学理论指导下，针对自己在思想作风方面存在的突出问题，不断自我教育、自我约束、自我监督、自我完善，真正做到学以立德、学以增智、学以创业。
要坚决杜绝把岗位当“官位”、把职责当职权的思想，从根本上解决“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题。要把人民群众真正看成是历史的创造者，把人民群众的利益作为干事创业的出发点和落脚点，做到做老实人、说老实话、办老实事。
三是力戒“等靠歇”思想。工作不主动、不积极，等上级催了再去办;遇到问题困难，不想方设法解决，靠领导想办法、做协调;以年龄大、工作时间长为由，能歇则歇，能不干就不干等等，诸如此类的“等靠歇”思想都是贪图安逸、不思进取的突出表现。力戒“等靠歇”思想，要提振精神，鼓足干劲，坚决改变工作拖沓、松散懒散的作风，重返“激情燃烧的`岁月”，蹄疾步稳，善做善成。要强化担当，视责任为使命，视任务为义务，积极谋划，善于开拓，勇于攻坚，脚踏实地做好每一件事情，实事求是履好职尽好责。
四是力戒“下不为例”思想。小节不守，大节难保;不矜细行，终累大德。有的党员干部认为搞一次特殊、接受一次吃请、谋一次私利，只要“下不为例”就行了，不会出问题。然而却没有真正认识到，正是这“下不为例”思想，让自己丢掉了第一道关口，失守了第一道防线，迈出了腐朽堕落的第一步。力戒“下不为例”思想，要时刻保持对权力的警惕意识，使用好手中的权力，坚持在法治的轨道上行使，决不可以权谋私。要把握住小事小节，任何时候都要稳得住心神、抵得住诱惑，不该去的坚决不去，不该拿的坚决不拿，不该干的坚决不干，保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。
青春的活力依然挡不住时间的流逝，六个月的实习生活马上就要结束了，化工厂顶岗实习总结。回首这半年的历程，脑海里留下了深深的印迹，在这我也认识了许多真诚的朋友和博学的工人师傅
，湖北、湖南、河南、河北、云南、重庆、贵州、四川、山西、内蒙、新疆、宁夏、青海、黑龙江、越南等地都有研发中心和制造基地，重点发展化肥、化工、矿山开发、商贸和房地产开发五大支柱产业，拥有"全国国有企业创建'四好'领导班子先进集体"等荣誉称号。虽然是个化工厂，但能来这样的企业实习我认为是一个很好的锻炼自己的机会。
由于我们从事的是非本专业工作，所以我们先来到湖北宜化进行了俩个多月的学习。宜化有着它特有的企业文化，也正以为宜化的企业文化与众不同才造就了如此辉煌的企业。在为其一周的企业文化学习以后，我被分的气烧窑岗位进行学习培训，我们也初步了解了一些气烧窑的知识。气烧石灰窑就是用气体燃料烧制石灰的炉窑叫气烧石灰窑，现在可用作烧石灰的气体燃料有：高炉煤气、焦炉煤气、天然气、发生炉煤气、沼气等各种可燃气体。传统的石灰烧制是使用固体燃料，包括：煤、焦炭来烧。现在随着人们能源节约意识加强和国家对环境保护的要求，从八十年代开始逐步发展起来了用气体燃料烧制石灰。下面就我了解对气烧窑做如下总结。
一气烧窑优点有：
1、气烧石灰窑节约能源，特别是用利用高炉剩余煤气和焦炉剩余煤气，以及其它各种工业炉剩余煤气是最大的能源节约和利用。
2、有利环境保护，由于气烧窑没有固体燃料经燃烧后排放的大量有害气体，而且原来排放的煤气经燃料后也减少了向大气中排放污染，所以对环境保护非常有利。
3、炉内温度均匀，煅烧石灰质量好。
气体燃料可在石灰石的所有空隙中燃烧，无死角，固体燃料很难做到，布料少有不均就会出现温度有高有低。由于气烧火焰均匀和又是同时放热，可做到快速燃烧和快速冷却，故石灰活性好。
4、好检测，好操作。
因气烧窑的温度和煤气、空气流量、压力均可由仪表检测，司炉工可根据检测数据掌握炉况和调节炉况，不像固体燃料不好控制，即使该炉子还在继续燃烧，气烧窑调节周期短，固体燃料窑调节周期长。
二工作原理
1、气烧窑工艺原理
1.1反应原理
石灰石经加热达812℃便会发生分解，放出co2，生成石灰。
caco3900—1250℃cao+co2↑—42.5 kcal .
2、装置原理
气体燃料石灰竖窑的装置原理是把具有一定粒度的石灰石从窑的上部加入，由于重力的作用，物料自上而下移动，煅烧好的石灰由窑底卸出，燃料气及其燃烧所需的空气从窑的中部喷入窑内。竖窑中物料与气体相对流动，物料自上落下，气体自下而上，所以它是一个逆流式的热交换装置。实习感悟
在顶岗实习的过程中我明白了许多，实习总结《化工厂顶岗实习总结》。首先明确顶岗实习的目的，在于通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通，进一步提高学生的思想觉悟、业务水平，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力以及待人接物与外界沟通的能力，以便把学生培养成为具有较强实践能力、良好职业道德、高技能、高素质的，能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质的复合型人才。""顶岗实习、工学结合"是现代职业教育的一种学习模式，是把生产劳动和社会实践相结合的一种人才培养模式。其基本形式是学校与企事业用人单位合作培养学生，学生通过工学交替完成学业。生产实习是我们学院为培养高素质工程技术人才安排的一个重要实践性教学环节，是将学校教学与生产实际相结合，从而为毕业后走向工作岗位尽快成为业务骨干打下良好基础。通过生产实习，使我们了解和掌握了车间管理、生产技术和工艺过程；使用的主要工装设备；产品生产用技术资料；生产组织管理等内容。在这次生产实习过程中，不但对所学习的知识加深了了，更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作能力等。
通过这次实习，我发现了自己看问题的角度，思考问题的方式也逐渐开拓，这与实践密不可分，在实践过程中，我又一次感受充实，感受成长。
1、要有较强岗位意识。
作为一名毕业生，毕业后走向社会，大多是从事一线工作，有劳动性的，有营销性的，基本上都要从基层做起，这是高职生必走之道。每一个岗位都有他特有的作用，干一行，爱一行，专一行，是一种岗位责任，是一种职业品质，用人单位很注重这种品质。这种岗位责任是一名员工走向成功的必经之路。要增强岗位责任，就必须顶岗深入到生产一线进行脚踏实地的工作，兢兢业业的去做，只有这样，才能磨练和增强他们的岗位责任感，这是现代社会对高职生的基本要求。
2、在工作中要有良好的学习能力，要有一套学习知识的系统，遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。
因为在工作中遇到问题各种各样，并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，通过不断的学习从而掌握相应技术，来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力，一方面来自向师傅们的学习，向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力，在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力，寻找相关途径来解决问题。
3、要明白良好的人际关系是我们顺利工作的保障。
在工作之中不只是同技术、同设备打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。我在这方面得益于在学校学生会的长期的锻炼，使我有一个比较和谐的人际关系，为顺利工作创造了良好的人际氛围。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏实践经验，缺乏对相关行业的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎实的理论知识的同时加强实践，做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习，学习新知识、新技术更好的为人民服务。
4、要不断积累社会经验。
增强社会经验，也是增加工作经验。一名毕业的大学生在面对用人单位面试时，别人很自然要问到你有无工作经验，这道门槛拦住了不少大学生。因此，顶岗实习不仅仅是一种劳动锻炼，更重要的是通过实践增强工作能力，增加工作中的沟通和适应能力，增强做人的才干；实践出真知，实践长才干。有了适当的顶岗实习并能顺利拿到一份顶岗实习合格证，这对今后走向社会，应聘岗位时，无疑是非常有益的。
5、要认真学习企业的科学管理技能。
管理是一门科学，更是一门学问和艺术。科学的管理，能给企业插上腾飞的翅膀。我们选择学生顶岗实习的平台时，选择一个好的企业，特别是科学管理好的明星企业，对实习学生来讲，无形中就会增长他们的科学而严谨的管理意识。在这种环境下，企业员工综合素养有较大提升。用他们自己的话说："从中兴走出去的员工，可以胜任其他企业的主管"。企业一席话，证明管理出效益，管理出人才，管理促发展的硬道理。因此，我们的实习生，就是要在这样的明星企业去磨练，去锻炼，在实践中增长管理才干，增长做人的才干。
质量处本着产品质量预防为主，实施全流程质量管控。
一、开展质量管控措施如下：
1、产前策划
提前参与技术部门工艺策划环节，并根据技术部门产品规程、产品易发生的缺陷特性，梳理、识别生产过程关键控制点作为过程重点监控点，为预防质量事故发生提前做好过程重点监控准备。
2、过程控制
1)每月公司合同交付计划下发后，按照典型异议、现场倾向性质量问题和违规，按用户识别问题钢种，当班检查员向生产一线员工宣贯。
2)关键过程控制点
学习鞍钢“系统思维优化关键控制点”，通过对系统的全面分析和梳理，找到并识别质量关键控制点，同时加以优化和有效的管控，从而实现质量系统的高效运行。除常规过程关注点外，根据北钢各条产线装备、工艺路线特性，增加产线关键过程控制点。
3)年初集团公司针对“防混钢活动”，起草了《北满特钢防混合管理规定》，其中对混合概念做出了具体规定：一种是混钢、一种是不同状态的混入。
4)产品的可追溯性管理
在规范定置定位标识管理上下功夫，对各生产厂在管理上严抓标识错误等低级质量问题的出现，进一步修改北满特钢“防混合”管理规定，以规范钢锭、坯料(方、圆)、锻件、轧材、退火材的内部工序和外转到下工序的物料转移管理。制定了《关于产品质量现场标识管理的推进方案》，完善质量定置定位标识的管理，同时提升物料可追溯性，保证物料转移过程中帐、物、卡统一，确保公司各工序产品过程转移的可控性，实现物料的可追溯性，最终实现公司内基础管理水平的提升。
二、管理创新：
1、质量管控实时互动、建立“质量管理微信平台”
质量处通过建立“自下而上”、“自上而下”的微信平台，实现质量信息快速传递。
“自下而上”信息由基层班组传递，便于监控生产异常、品种工艺执行过程，班组出勤、安全情况。实现生产过程的可追溯性管理、异常质量问题信息快速传递。通过与员工的实时互动，提高生产过程数据的真实性，现场发生的质量问题予以快速解决，上工序信息第一时间传递到下工序，使下工序启动有效措施进行预防，从而减少不合格品的发生。
“自上而下”信息由处向下及时进行传递，向员工弘扬质量管控先进典范及时传达公司的文件精神，同时对重点品种保证预案、外事异议纠防措施、各产线的倾向性质量问题及改进措施和违规情况及时发布到岗，便与岗位的现场监督的及时性和有效性。
2、推行生产流程“一卡制”
质量处在全公司内部推行生产过程“一卡制”，全公司范围内推行生产流动卡模式,即“一卡到底”生产流程，每个内部工序的相互签字确认验收，可使生产组织顺畅，保证物料转移过程中帐、物、卡统一,做到物料流动的“三对照”，为产品过程可追溯性管理进一步搭建了平台。
“一卡制”的流动，实现了公司各工序“三工序”转移的有效性，尤其各工序出现异常情况得以真正体现，责任分明，生产得以顺畅进行，保证质量控制平稳运行。
3、人员管理和培训
对质量监督检查人员、站长、技术员和分厂现场生产班组长、作业长各层级人员进行《北满质量奖惩管理办法》和基本操作规程等的培训学习。培训结束后，对相关人员进行闭卷考试评价的同时，在现场执行操作上从职责出发进行现场操作岗位技能评价，对整个现场培训结果进行有效评价。质量处不定期组织各岗位监督人员专业知识的培训学习考试，使其能够熟炼掌握工艺规程、基本规程和关键过程控制点，强化过程监督能力，“内外兼修”，实现生产现场过程标准化操作。
同时对原辅材料取样人员不定期进行岗位轮换，现已从各部门选取责任心比较强、敢于负责年轻人员16名完成对原辅材料取样人员的全部置换，根据工作业绩打分排名将原辅材料原人员通过个人摘牌形式分到各生产单位进行工作。通过不定期置换，极大程度推进了人为取样真实性、规范性，对取样人员个人业务能力提升起到了极大的推动作用，提高了入场原辅材料的指标的稳定性。
4、质量现金考核
xx月份质量处重新修订《关于质量现金考核的管理规定》，将首检一次不合纳入现金考核规定中，首次经检查员交检不符合标准要求，经过返扒、返修、返校直、改切、改投等方式处理的钢材，按批次都计入现金罚款。目的在于加强分厂清理人员“自检”能力，降低批量交检时漏检的风险，形成清理人员自检、检查员专检的模式。同时配以库房检查，又制定了各成材厂“领导干部检查小组”明确各级领导职责，承担管理责任。
5、强化原辅材料管控
质量处组织技术处、采购处制订相关规定，进行及时有效的二方审核，建立退出机制。从规范对供应商的管理角度出发，从源头上解决原辅材料的质量问题，通过二方审核、到货质量综合评价、限期整改及整改效果验证、剔除供应商队伍等方式，督促其做好所供原料质量的自身把关工作，杜绝产品关键特性值不合格原辅料进厂。重点关注原辅材料在生产过程中的使用效果，如贵重合金的回收率指标、辅料的吨钢消耗指标及使用过程中的异常现象。对使用过程中对影响质量的原辅材料随时进行抽检，对不合格原料按照公司规定快速启动降级、停用、质量异议等流程。
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临。我们车间在公司正确领导和全车间员工的共同努力下，紧紧围绕公司生产任务为中心，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，确保了各项工作的顺利推进，从人员管理、工艺改进、产品质量以及产能的提升等方面比往年都有了较大的进步，现就一车间1—11月的工作总结如下：
一、主要任务完成情况：
1、1—11月完成半轴锻造件;
2、1—11月完成半轴调质件;
3、锻造产品质量合格率。
4、重大生产事故和安全事故为发生骨折3起。
二、加强产品质量管理：
1、要完成生产数量，首先要保证产品质量。为了保证产品质量，技术开发部根据我车间现有人员、工装设备、技术能力、生产环境、安全等各方面的因素，不断完善了各工序的工艺文件和ts16949质量管理程序文件，明确各工序的工作职责。车间每班按照技术文件要求进行检查督促，通过每周晨会对车间员工质量意识进行培训，使ts16949质量管理体系在我车间实际运行得到不断完善。
2、以装备质量保证产品质量，今年车间在设备部大力支持下，先后完成250t摆碾机、200t摆碾机的项修和大修工作，设备维修后在该两台设备加工的产品质量得到很大改善，提高了质量合格率、降低生产成本。
3、以模具质量保证产品质量，配合技术开发部对部分设计不合理的模具进行改进，对台亚sv71等锻造难度大产品采用石墨乳喷枪，提高了产品质量、延长模具使用寿命30%、降低了生产成本。
4、坚持质量是生产出来的，而不是检验出来的这一观点，加强过程质量监督检查，车间每天巡查各工序，对违反工艺纪律的班组和个人，严格处理，绝不姑息。
三、设备管理：
1、坚持每班在作业前严格按设备点检内容进行设备点检，提前发现带“病”设备，防止设备在运转后发生较大的设备安全事故。
2、切实做好生产工程中巡回检查工作，掌握生产设备的运转情况，以便及时发现设备异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。根据生产的缓急，加班、加点的抢修设备，确保生产的正常进行。
四、节能降耗、降低生产成本：
1、对于能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体，最大限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批，用在哪、干什么都要作标明，物资领取必须以旧换新。
2、杜绝一切“跑、冒、滴、漏”现象，节约用水、用电，以减少浪费;坚持人走灯灭、拉闸断电。
3、坚持减少、避免使用高峰期用电，合理调整耗能大的工序上、下班时间，尽量使用用电低谷和平谷期，降低生产成本。
4、更改锻造模具的脱模剂，将原采用6000元/吨的油料脱模剂更改为20xx元/吨的石墨乳，石墨乳不单成本降低，且提升了产品质量和改善车间生产环境。
五、加强车间内部管理：
1、为了确保生产任务的完成，车间根据生产部下达的生产计划，编制个人、班组单班生产计划，在车间内部实行个人、班组派工单，对不能完成派工单计划的个人和班组要求其加班都必须完成，以保证生产的正常有序以及计划完成的及时性。
2、通过每周晨会和业余时间对车间员工进行技术技能培训，组织相关部门和车间技术业务强的人员一起研究解决生产过程中存在的工艺技术难题，先后完成福建台亚产品在1000t压力机上批量锻造、式炉的生产使用。更改调质淬火装炉方式，解决表面淬火变型弯曲度大、粗校直难度大等质量问题。
3、坚持每周召开车间晨会两次，对公司劳动纪律、安全文明生产、产品质量问题等进行宣讲，使员工的综合素质得到提高。对员工培训和宣讲后要求其参加人员签字确认，并进行保存。车间通过晨会广泛开展综合评比活动，积极宣传和表扬工作中涌现的先进班组和个人。车间每月对各班组的出勤率、生产完成情况、产品合格率进行分析，对发现的问题及时进行了指导帮助，促进了车间各项管理工作水平的提高，对完成生产任务，起到了极大的推动作用。
4、坚持每班对设备、地面进行清扫，每周一次彻底的周保，对每班和周保不彻底的要求整改或处罚，配合公司每周进行5s文明生产检查，促使车间所有员工都具有文明生产意识。
风风雨雨的20xx年即将过去了，回顾20xx年的工作，首先感谢公司各级领导对车间工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，在这一年里勤勤恳恳，兢兢业业。虽然取得一些成绩但离公司的要求还很远，质量的不稳定、工伤事故比往年上升、生产成本居高不下等问题。面对着种种困难，方法总比困难多，相信我们在来年定能取得更好的成绩。
20xx年的工作即将开始，在20xx年的工作中我们要保持20xx年的工作优点，吸取经验教训。
为此我将以下几点作为明年的工作目标：
1、提高班组长的素质
班组长是一线生产的直接指挥者和组织者，在生产中起到承上启下的关键作用。由于我们车间主要是以集体计件为主，班组长主要对生产的产品质量负责，对上级下达的指标负责。
他们对生产流程的了解、技术技能、安全意识、质量意识的提升将有助于公司各项生产经营任务的顺利完成。
2、提高班前会质量
每天开好班前会。班前会应至少包含以下四方面内容：
①当天的生产计划、作业任务;
②通报近期发生的异常状况;
③对车间个人或班组进行口头表扬;
④对车间员工宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。加深车间员工对企业的了解、增加员工对企业的感情;⑤安全知识和安全预防措施宣讲，做到安全生产、预防为主。
3、及时沟通、了解车间员工思想动态
生产、生活中要主动与车间员工进行沟通，了解他们的思想动态，根据每个人的具体情况，进行谈心并解决问题。针对新进厂员工开展“以老带新，一帮一结对子”的活动，由业务骨干传授作业技巧，让新员工尽快适应岗位工作。
4、完成公司20xx年的生产经营计划公司已制定20xx年的生产经营计划总目标为5万件/月，我们车间要完成该生产任务，还应做好有以下工作：
①提前做好锻造模具的维修、制作工作;
②做好锻造设备的保养、维修工作;
③根据生产任务明细、员工业务技能、设备状况合理安排生产;
④科学调整调质热处理工序的工资分配方式，依靠现有设备、人员使调质工序产量由4万件/提升到5万件/月;
⑤继续推进ts16949质量管理体系、erp系统在我车间的有效运行，加强产品质量、产品数量管理。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我们会再接再厉，努力提高自身业务水平，为了公司的发展、实现中华民族伟大复兴之路贡献自己的微薄之力。希望各位领导能在今后的工作中一如既往的支持我们，我们将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱!
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