在日常生活和职场中，有时可能会被委以写公告通知的任务。在撰写通知公告时，需要特别关注社会公正和公正性的要求。如果你正在寻找公告通知的文案范例，不妨认真阅读本页，你将会获得一些有用的信息！
尊敬的业主/住户：
小区随着入住率的增加，车辆拥有量日趋增多，加上惠风西路金地段即将开通。从而产生了车辆停放需求大于实际车位量的问题，主要表现为夜间停放更为突出，但也有个别驾驶员为图方便，随意将车停在主车道上，且多次规劝和温馨提示后还是我行我素，屡教不改，严重影响了车辆行人的通行和安全，对小区的形象也带来了很大损害。对该问题广大业主呼声较大，反映强烈。为此，四月七日业委会会同物业公司，居委会专题商量对策，一致认为，一定要将违反小区规约而又不文明的行为改变过来，给小区一个有序，安全，和谐的良好环境。具体整改措施如下：
一、对目前存在的车辆停放需大于供的问题和四月底南大门将要使用IT运营智能系统运营后车辆进出的问题，具体解决办法：
采取抽签的办法，已经付清今年的停车费的优先核准，对于已付费的业主自动续到缴费日期)；收费标准按原定价每月120元。出租住户暂不考虑。
2、目前业主已购买而未使用的地下空置车位仍有余量，有意租用可与客服中心或大堂客服联系，物业公司会积极协助与车位业主联系协商。
3、对于未抽中小区车位的业主我们已同小区对面城南大厦的物业公司进行磋商约定，同意我小区车辆停放过夜。
节日期间可全天停放，停放地点在城南大厦地面的车位。收费标准每月100元。缴费期限为三个月以上，有关办卡手续证明与本小区相同。
5、夜间车辆还可以在鄞州银行门口免费停放。
6、对本小区主干车道口乱停放的车辆，经物业管理人员规劝不听的，一律采取上锁强制措施，当车主/驾驶员到客服中心签订《文明行车协议书》后才放行。时间从4月20日开始执行，在此之前着重做好宣传发动和道德规劝工作。
审核、登记制度。即对非本小区的车辆和行人要进入小区的，必须严格实行先经业主确认或认领，后由保安审核身份，门卫再做好登记手续，对身份和来路不明的一律不能进入小区。
8、希望广大业主积极主动参与对小区车辆停放秩序的规范并恳请大家提出宝贵的意见和建议，为小区的和谐发展做出大家贡献。
金地花园业主委员会金地花园物业服务中心
xxxx年4月11日xxxx年4月11日
仓库管理通知
近期，我们公司的仓库管理工作存在一些问题，为了提高仓库管理的效率和准确性，并确保公司物资的安全性和有效利用，现提出以下相关通知。
一、仓库管理责任人的职责
1. 仓库管理责任人应严格落实公司的仓库管理制度和规章制度，确保仓库安全和仓库物资的科学存储。
2. 仓库管理责任人应定期检查仓库存货，确保库存数量与记录一致，及时妥善处理异常情况。
3. 仓库管理责任人应做好库存物资的入库和出库登记，确保业务操作的准确性和安全性。
4. 仓库管理责任人应组织做好库存盘点工作，确保实物和账面一致，并及时对差异作出解释和处理。
二、仓库管理日常操作事项
1. 出入库操作应严格按照仓库管理制度进行，并填写相应的单据，确保出入库记录的准确性和完整性。
2. 出库前应对所需物资进行验收和核实，确保物资的规格、质量与申请单相符，并填写相关的验收单。
3. 出库时应加强对物资的包装和防护措施，确保物资的完好无损，特别是易碎物品和易腐物品。
4. 入库时应仔细核对物资的规格、型号、数量和质量，并将物资存放到对应的位置，做好防潮、防尘和防腐蚀措施。
5. 仓库内不得随意堆放物资，应按照类别、规格和使用频率进行合理堆放，确保通道畅通和存储空间的合理利用。
6. 仓库内应定期清理和整理物资，检查库存的保质期和有效期，并提前制定相应的处理方案。
三、仓库安全管理的重要性
1. 实施仓库安全管理，做好仓库的监控和防范工作，确保物资的安全和防盗防损。
2. 仓库内严禁私拉乱接电线，确保电器设备的安全使用，并定期进行维护和检查。
3. 仓库内应设置消防设备和灭火器材，并定期进行消防演练和检查。
4. 仓库内不得使用明火，严禁存放易燃、易爆、毒性或腐蚀性物品，确保仓库的安全环境。
5. 仓库内需要进行作业的人员应按规定佩戴安全帽、手套等安全用具，并严禁饮酒、吸烟等不文明行为。
四、仓库管理绩效评估和改进措施
1. 按照公司的绩效评估制度，对仓库管理责任人进行定期评估，确保责任人履行职责。
2. 对仓库的日常操作进行监控和检查，发现问题及时纠正并提出改进意见。
3. 对仓库管理进行定期培训和总结，提升仓库管理人员的专业素养和综合能力。
4. 针对仓库管理中出现的问题和挑战，及时制定改进措施，并向上级汇报并征求支持和指导。
通过以上通知的提出和落实，相信我们的仓库管理工作将能够得到有效的推进和监管，提高管理水平和充分利用公司物资。同时，也希望仓库管理人员能够充分发挥作用，勇于担当，不断改进工作方法，提高工作效率，为公司的发展和物资保管做出更大的贡献。谢谢大家的支持和合作！
以上是本次关于仓库管理通知的内容，希望大家能够认真阅读，并根据工作要求积极执行。如有任何疑问或建议，欢迎随时向仓库管理责任人或相关部门反馈。
小编感谢您的阅读！
（字数：1026字）
关于东银能源开展成本管理创新
活动的通知
东银能源各部门及各所属公司：
根据东银实业[2013] 32号文件《关于在东银实业开展成本管理创新活动的通知》的要求，结合东银能源的自身情况，为打造东银能源成本管理能力，实现低成本战略，达到“降本增效”的目的,遵循“降本不降安全标准”的原则。东银能源开展成本管理创新活动的工作安排如下：
一、 成本管理创新活动内容：
1降低成本，包括：通过技术创新、管理创新等活动降低成本
2减少占用，包括：减少资产占用，提高流动性。
3、杜绝浪费，浪费包括：设计错误、产品不良、产能利用率不足、产销不平衡、设备故障停工等，杜绝浪费指减少上述结果的行为。
4减损失指在没有创造收入的情况下消费的支出，如应避免的赔偿和灾害损失。
2、 东银成立能源管理团队：
组长：张仲华
副组长：闵清平冯志江郭俊杰刘兆斌矿长
成员：秦建设、曹洁珍、刘富山、王伟、李伟、牟家伟及所属公司财务负责人
东银能源机构设在东银能源财务部，工作组联系人为牟家伟
公司组织机构设在公司财务部，工作组联系人为关联公司财务总监
三、职责范围：
1负责收集公司或员工提出的成本创新建议；
2负责向东银实业集团提出成本创新方案；
三。负责组织对涉及公司的成本创新方案进行评审；
4负责公司批准的成本创新方案的实施；
5、负责对立项的成本创新提案实施结果进行评价与考核；
6、成本管理小组各板块每月向东银能源成本管理小组上报所负责板块的《成本管理创新提案统计表》（附件一），以及已立项成本项目和年度成本目标的达成情况（附件二），并由东银能源成本管理小组汇总向实业集团上报；
7.在公司开展成本创新活动的文化宣传。
四、开展方式
（一）成本控制目标
根据东银实业集团关于成本管理创新活动的内容，按照实业集团下达目标和自行提案相结合的方式，对实业集团下达的成本控制目标进行分解，在此基础上提出与实际情况相结合的具体提案，制定过程控制及落实执行，并纳入公司全面预算管理。
（2） 成本管理创新方案的层次化管理与流程
1、提案的分级管理
（1）年度净增效益（如项目不能在一个自然年度内实施完，以连续12个月计算的数据为准……以下类同）50万元以上的项目：由东银能源成本管理小组报东银实业集协团审批立项后进行立项管理。yJS21.cOm
（2） 年净效益增长10-50万元的项目：由东银能源成本管理小组审批。
（3）年度净增效益10万元以下的项目：由各板块负责人审批后进行立项管理，同时报东银能源成本管理小组备案。
2提案提出、评审、实施、跟踪、评价、奖惩要求
（1） 成本管理创新方案通过oa平台提交。
（2）成本管理小组各分板块应至少每月组织一次相关部门或人员对收到的提案进行评审，并将评审结果**给提案所涉单位及提案人。
（3）成本管理小组各板块应编制实施计划、按期组织实施，并向由东银能源成本管理小组汇总向实业集团成本管理小组联络人汇报项目实施进度。
（4） 成本管理团队各部门应定期跟踪项目，及时纠正偏差并提供协助。
（5）成本管理小组各板块应在项目结束后的10个工作日内组织评价，如项目实施超过一年，应在年末及时对阶段性成果进行评价。
（6）成本管理小组各板块可对管理的成本项目实施结果进行奖励，但该奖励方案须由东银能源成本管理小组报东银实业集团并最终上报东银控股批准后实施。
3、东银控股集团的奖励方式及标准见东银控发【2013】6号文《关于开展成本管理创新活动的通知》之规定。
五、工作计划
特此通知！
附：1、《成本管理创新提案统计表》
2、《成本管理创新项目实施进度表》
二○一三年七月三十
附件1：
成本管理创新提案统计表
附件2：
成本管理创新项目实施进度表
网络管理通知
随着互联网的快速发展和普及，越来越多的人开始依赖网络来进行工作、学习和社交。随之而来的网络管理问题也越来越多。为了提高网络的效率和安全性，我们校园网络管理团队决定向全校师生发布一份网络管理通知。
我们需要注意的是网络资源的合理利用。校园网络资源是有限的，因此每位用户都应该合理利用网络资源，避免浪费和滥用。一些经常下载大文件、观看高清视频或玩在线游戏的用户会占用大量的带宽，给其他用户带来不便。请大家根据自身需要合理使用网络，避免浪费资源。如果无法避免大文件下载或高清视频观看，请选择在网络空闲时进行，以免影响其他用户的使用体验。
我们强烈建议大家时刻保持网络安全意识。网络安全问题已经成为全球性的难题，攻击者利用各种手段盗取个人信息、破坏系统或传播病毒。为了保护自己和他人的利益，每位用户都应该时刻保持警惕，不点击疑似垃圾邮件，不访问不可信的网站，不泄露个人敏感信息。我们也建议大家定期更新操作系统和杀毒软件，以确保系统的安全性。
我们还要强调网络行为的合法性和规范性。网络不是法外之地，它与现实世界一样需要遵守法律和道德规范。请大家不要在网络上传播谣言、恶意攻击他人或侵犯他人的隐私。网络言论也需要被负责，言辞激烈、侮辱性的言论会破坏网络环境和人际关系。在网络上，我们需要保持友善、理性和尊重他人的态度，建立和谐的交流环境。
我们需要大家的配合和反馈。网络管理不是单一的团队努力，更需要师生共同的配合。如果您在使用校园网络时遇到问题，比如无法登录、网速慢或不稳定等，请及时向我们反馈。您可以通过邮箱、电话或直接来到我们的办公室进行沟通。我们会尽力解决您的问题，提升网络使用体验。
关于混凝土生产企业管理通知范文
一、登记范围
市范围内所有从事预拌混凝土生产企业。
二、需报送信息资料
（一）《市预拌混凝土生产企业基本信息登记表》一式两份；
（二）《企业资质证书》、《企业法人营业执照》、《税务登记证》、《法人资格证书》、《建站规划许可证》、《建站施工许可证》、《环境影响评定书》复印件一式两份；
（三）出资人、法定代表人、部门负责人、试验室人员、工程技术人员身份证复印件一式两份；
（四）企业执行的产品标准和质量保证书复印件一式两份；
（五）试验室、工程技术人员的技术等级证书一式两份；
（六）未列入《市预拌混凝土生产企业基本信息登记表》的其他设施设备清单一式两份。以上资料复印件需加盖单位公章。
三、信息登记的程序
（一）预拌混凝土生产企业向市散装水泥办公室提交相关资料；
（二）市散装水泥办公室对资料审核后，在20个工作日内组织人员对生产企业进行实地核实；
（三）完成登记的企业，由市散装水泥办公室在公众媒体上予以公布。
四、信息变更
企业发生下列变更的，应当在发生变更之日起30日内，向市散装水泥办公室提出书面申请，并提供相应的变更证明材料，由市散装水泥办公室复核后对相应事项予以信息变更。
（一）企业名称变更；
（二）生产、经营场所或企业注册地变更；
（三）企业主要投资人、控股人、法定代表人、生产负责人、实验室负责人、中级职称以上工程技术人员发生变更；
（四）主要设施设备变更。
五、信息登记管理及效用
（一）凡进入我市建筑市场的预拌混凝土生产企业均应接受信息登记管理。市内建设工程禁止使用未经信息登记预拌混凝土生产企业的产品。
（二）由市散装水泥办公室牵头，定期和不定期组织对企业基本信息进行核实。核实情况将与资质管理、质量监督等有关工作挂钩。
（三）有下列情况之一的'，由市散装水泥办公室撤销相关信息登记，在媒体上予以公布，并会同相关部门依法予以立法查处。
1.因企业违法经营，被主管登记机关吊销营业执照的；
2.所提供的信息资料严重失实的；
，经整改后抽检仍不合格的；
的；
5.因产品质量问题，导致工程出现重大质量事故的，或因用户投诉量大，经查证属实的。
六、登记时间
新设立的企业，应在正式生产前将相关资料报送市散装水泥办公室进行信息登记；已在生产经营的企业，应于年4月10日前报送有关材料。
七、其他事项
联系方式：
仓库管理通知
随着现代社会的快速发展，仓库成为了企业运营的重要组成部分。仓库管理的好坏直接影响着企业的运作效率和产品质量。为了提高仓库管理水平，确保仓库工作的顺利进行，特向全体员工发出仓库管理通知。
仓库管理需要高度的组织和协调能力。为了确保仓库内物品的安全和整洁，我们需要建立一套完整的物品分类和摆放系统。所有物品应按照种类进行分类，并在仓库内设立相应的标识。同时，每个物品还需以上标签的形式详细标注名称、规格、数量等信息。只有通过良好的分类和标注，才能减少员工的检索时间，提高工作效率。
仓库管理需要注重库存的实时监控和调整。每个员工都要掌握仓库中各类物品的实际数量，及时记录出库和入库的情况，并做好相应的记录。一旦发现库存偏少或偏多，应立即向仓库主管报告并采取相应的措施，确保仓库物品的准确性和适量性。同时，仓库主管还需负责定期盘点和清点仓库中的物品，严禁私自调拨和挪用库存。
仓库管理需要关注物品的储存与保护。仓库内的物品多种多样，有的对温度、湿度、光照等条件要求较高。仓库管理人员需要根据不同物品的特点，合理规划储存空间，并设置相应的温湿度控制设备和防尘、防腐、防潮等措施。对易燃易爆、有毒有害等物品要严格遵守相关安全操作规程，确保员工和仓库的安全。
仓库管理需要加强人员培训和沟通交流。仓库管理人员应定期进行培训，提高自身的技能和知识水平，并结合实际工作情况分享学习心得。仓库管理人员还需与各部门保持良好的沟通和协作，确保仓库工作与企业运营的紧密配合。对于员工在仓库操作中存在的问题，要及时提供指导和帮助，共同进步。
通过仓库管理的不断完善与规范，我们相信仓库工作将更加高效、安全和可靠。每个员工都是仓库管理的重要一环，只有我们共同努力，才能为企业创造更高的价值和效益。
希望全体员工能够认真对待仓库管理，加强对仓库工作的重视和理解。遵守规章制度，严格执行操作流程，提高工作效率。相信通过我们的共同努力，仓库管理将为企业的发展贡献更多的力量。
让我们携手共进，共同打造一个高效、安全、有序的仓库管理体系！
员工姓名：黄xx，现任公司外联部专员，xxxx年6月16日14时，经公司领导发现在公司占用工作时间浏览xxx网站，并在此网中做与公司业务无关之事，严重违反了公司纪律。
为加强公司职业道德建设，严肃公司规范，根据公司制度及员工守则规定，将给予该名员工罚款处分，（罚款金额以兹警告。
希望全体员工能引以为戒，自觉遵守劳动纪律，严格遵循公司规章制度，坚持良好的职业道德和工作作风，为公司的发展做出贡献。
特此通知
xxxx网信息技术有限公司
xxxx·06·16
为进一步挖掘道路资源，提高路网通行能力，根据《中华人民共和国道路交通安全法》第三十九条的规定，我局决定对我市公交专用车道的管理措施进行调整，现将有关情况通告如下：
一、工作日(除法定节假日外)每天17时30分至19时30分，禁止公交车辆以外的机动车经公交专用车道行驶。
二、除上述时段外，准许社会车辆经公交专用车道(梅观路、华强北路除外)行驶。
三、梅观路按原有交通组织施行，即：
(一)工作日(除法定节假日外)每天7时至9时，禁止除公交车辆以外的机动车辆经梅观路(梅林检查站至笋岗路口)公交专用车道行驶。
(二)除上述时段外，准许社会车辆经梅观路(梅林检查站至笋岗路口)公交专用车道行驶。
四、以上所称的公交车辆是指线路公交车辆和10座(含10座)以上黄牌载客客车。
五、目前我市部分10座(含10座)以上客车车辆号牌为蓝牌，该部分车辆所有人可以到车管所办理置换为黄牌的手续。
六、请广大驾驶员注意交通标志标线的变化，服从交通警察的指挥。
本通告自x年9月20日至x年3月19日施行。
凡违反本通告规定的，依照道路交通管理法律的有关规定予以处罚。
特此通告。
xx市公安局交通警察局
xx年9月11日
饭堂管理通知
近年来，随着社会经济的快速发展，人民生活水平不断提高，越来越多的人开始注重饮食健康。饭堂作为一个重要的用餐场所，在满足大家日常需求的同时，也应该加强管理，提供更加优质的服务。为此，特别发布这份饭堂管理通知，以期提高饭堂的管理水平，满足广大员工的用餐需求。
将加大食品安全管理力度。近年来，食品安全问题频频发生，给人们的身体健康带来了极大的隐患。为了确保食品的安全与卫生，饭堂将加强对食材的采购、储存和处理。食材将选用优质新鲜的食品，严格按照食品安全标准进行操作，杜绝一切可能导致食品污染的行为。将定期对饭堂进行食品安全检查，确保员工们用餐时能够放心享用。
饭堂将提供更多选择以满足员工的不同需求。将引入更多的菜品种类，包括素食、低糖、低盐等多种多样的选择，以满足员工们的个性化需求。还将增加对食谱的研发力度，保证菜品的口味和营养价值的兼顾，让大家能够吃得健康又美味。
将加快饭堂的用餐环境改善。用餐环境的舒适与否直接关系到员工的休息质量和用餐体验。为了提升员工的满意度，将对饭堂的装饰进行升级改造，创造一个舒适、温馨的就餐环境。并且，将增加饭堂的用餐座位数量，确保大家能够得到一个宽敞、整洁的用餐空间。
将加强饭堂服务人员的培训与管理。饭堂服务人员是饭堂的形象代表，他们的服务态度和质量直接影响着员工的用餐体验。将加大对服务人员的培训力度，提高他们的服务意识和服务技能。同时，也将建立健全服务人员的考核和激励机制，提高他们的工作积极性和服务质量。
通过这份饭堂管理通知，希望能够提高饭堂的管理水平，提供更加优质的用餐服务。同时，也希望广大员工能够对饭堂的管理工作给予支持和理解，并提出宝贵意见和建议。只有大家共同努力，才能打造一个更加温馨、舒适、高效的饭堂，为员工们提供一个健康、愉快的饮食环境。
感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《管理通知(集合9篇)》一文，希望能解决您找不到幼师资料时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了管理通知专题，希望您能喜欢！
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