时间像河流一般匆匆而过，我们的阶段性工作即将结束，到了我们写工作总结的时候了，如果总是出现重复性的错误，那么你就需要花费更多的时间去进行总结，来提高效率。你也正在写工作总结吗？小编花时间特意编辑了新年公司年会总结1000字，欢迎阅读，希望对你有帮助。
新的一年，孕育新的目标和希望，勤劳智慧的xx企业、艺术馆全体员工在20__年1月28号这一天欢聚一堂，共同总结过去一年的成就与不足，共同分享各自的精彩瞬间，共同展望未来一年的方向和目标。
此次年会围绕着四个篇章展开：
首先是由xx公司副总经理孙先生分享发展成果，和大家一起回顾了成立、起步及发展，二十年风风雨雨一路走来，xx企业从一个项目型公司成功转型为公司型公司，艺术馆也在众人期待中盛装绽放，一项又一项的荣誉激励着xx人敢闯新路，不断进步，同时对xx企业董事长陈x先生光荣地成为了江西省政协委员表示最衷心的祝贺。
接着是xx公司地产部经理陈x先生、xx公司办公室主任、物业公司经理章建忠先生、由xx公司财务部林江英女士、艺术馆馆长曾伟先生、xx企业广告公司经理肖小明先生分别进行发言，对20xx年工作进行总结并对20__年工作部暑，整个工作进行的有条不紊。
第二篇章：老员工代表、新员工代表肖x先生、刘x女士分别发言，真诚的向道一声感谢，向陈总道一声感谢，向所有同事道一声感谢，情真意切，感人肺腑!
第四篇章：xx公司董事长、总经理陈x先生作重要讲话，并和大家分享xx企业二十年发展历程之路心得。陈总殷切的、激励人心的讲话，让xx人对未来大跨步发展更坚定了信念，更多了一份憧憬与向往，把年会推向了另一个高点。
伴随着欢乐的乐曲，20xx年xx企业、艺术馆年会在和谐、温馨、欢乐的气氛中圆满结束。承载着太多的20xx年已离我们远去了。对于xx企业、艺术馆来说，20__年将是不平凡的一年，将是实现飞跃的一年，我们将继续努力、同心同德、锐意进取，开拓创新，共同描绘更新更美的画卷!
最后，衷心祝愿拥有一个更辉煌的明天，祝愿领导拥有一个更灿烂的前程，愿xx员工“仁”人都能达成心中所想，再攀新高峰!
公司新春年会活动总结
近日，我公司于新春佳节举办了一场盛大的年会活动，为员工们带来了欢乐和温暖。通过这次活动，加强了员工之间的交流和团结，展示了公司的凝聚力和活力。下面，我将详细地总结这次新春年会活动。
我们特别注重了活动的筹备工作。在组织籍贯相同的员工成立了筹备组，负责整个活动的策划和安排。他们经过反复商议和调研，为大家精心挑选了合适的场地和主题。同时，他们还制定了详细的时间表和流程，确保活动的顺利进行。筹备组成员们开会讨论时充满了活力和创造力，充分体现了团队的协作精神。
活动当天，整个会场布置得非常漂亮，成为了一片欢乐的海洋。大红的灯笼和鲜花的装饰增添了节日的气氛，让人们仿佛置身于春天的花海中。会场中央搭建了一个舞台，为后面的演出节目做了充分的准备。
活动开始前，公司领导发表了热情洋溢的致辞，向全体员工拜年并表达了对他们的感激之情。领导的致辞为整个会场注入了激动人心的氛围，全体员工对公司更加感到自豪和骄傲。
我们欣赏了一系列精彩纷呈的演出节目。不同部门的员工们精心准备了舞蹈、小品、歌曲等多种形式的节目，展示了他们的才艺和团队合作精神。舞蹈团的优雅舞姿、小品剧组的幽默表演、歌曲独唱者的动听歌声，都赢得了全场观众的热烈掌声和喝彩。活动期间，员工之间互相支持和鼓励，真正体现了团结合作的精神。
除了演出节目，我们还举行了一些有趣的互动游戏。比如，群众拍手游戏和猜谜游戏等，让大家可以更好地互动和交流。这些游戏不仅带来了欢乐和轻松的氛围，也锻炼了员工的团队合作能力和反应能力。
在整个活动中，我们还准备了一桌丰盛的晚宴，为大家提供了美食和饮品。大家边品尝美食边交流心得和感受，彼此分享了平时工作中的喜悦和困难。这些共进晚餐的时光，使员工们感到更接近和融洽。
为了对这次盛会的圆满成功表达感谢，我们进行了一个精美的抽奖环节。这个环节不仅有各种实用的奖品，还有一些豪华的奖项，如旅游机票和电子产品。幸运的员工们获得了意外的惊喜，大家都满怀喜悦地收下了自己的奖品。
通过这次新春年会活动，我们公司取得了巨大的成功。活动不仅增进了员工之间的感情和交流，也展示了公司的凝聚力和活力。整个活动的策划和组织也展现出了团队的协作精神和创造力。相信通过这样的活动，员工们将更加有动力和积极性地融入到公司大家庭中，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
公司新春年会活动总结
近日，我们公司顺利举办了一场盛大的新春年会活动，让我们共同迎接新的一年。此次年会不仅让员工感受到了公司的关爱和温暖，更为整个公司营造了一种团结奋进、积极向上的氛围。下面就让我们来详细回顾一下这次精彩纷呈的年会活动。
在整个年会活动开始之前，公司精心准备了一份详细的活动方案，并对各项活动进行了细致的安排。活动地点选在了市中心的五星级酒店，酒店的豪华场地为整场活动营造了一个高雅、庄重的氛围。领导们率先做好表率，充分表达了对员工的关切和慰问，也给了大家很大的鼓舞和激励。
随后，年会活动正式开始，首先是一段富有仪式感的开场演讲。公司的高层领导通过演讲，回顾了过去一年的工作成绩和经验，并对新的一年寄予了良好的期望。演讲中强调了团队协作的重要性，也对公司未来的发展做出了一些展望，并激励大家要不断努力，实现更高的目标。
在整个年会活动中，丰富的文艺表演无疑成为了焦点。公司精心选派了一支表演团队，他们带来了一系列精彩纷呈的表演节目，包括舞蹈、歌曲、小品等。在这些节目中，员工们展示了自己的才艺，同时也拉近了彼此之间的距离。整个会场洋溢着欢乐和喜悦的氛围，让大家感受到了团队合作的力量和激情。
除了精彩的表演之外，我们公司还举办了一系列丰富多样的互动环节。其中包括抽奖环节、智力竞赛、亲子游戏等等。这些活动不仅增加了与员工之间的互动和沟通，也让大家在轻松愉快的氛围中感受到了公司大家庭的温暖和友善。
在整个年会的尾声，领导为优秀员工颁发了奖项和荣誉，同时也对公司的工作进行了表扬和鼓励。这不仅是对优秀员工的肯定，也是对全体员工的鞭策。同时，公司还准备了丰富的年终奖励，激励员工们在新的一年里再接再厉，创造更加辉煌的成绩。
整个年会活动的圆满成功，离不开公司各级领导的精心组织和全体员工的积极参与。在这个活动中，员工们尽展风采，充分展示了公司的凝聚力和团队精神。通过这次年会活动，公司不仅增进了员工之间的感情，更拉近了公司与员工之间的关系，为新的一年的工作打下了良好的基础。
在未来的工作中，我们将保持良好的工作状态，以更高的热情和饱满的激情，共同努力，共同成长。让我们为公司的未来发展而努力奋斗，为共同目标而团结合作。相信在大家的共同努力下，公司的明天一定会更加美好！
5000吨/年次磷酸钠项目25项，750吨/年阻燃剂项目6项，10000吨/年磷泥烧酸项目6项，神农架万吨黄磷电炉项目14项，保康3万吨/年食品五钠项目7项，白竹等矿山项目17项，更新该造及其它项目28项。累计投标单位805家次，平均每个招标项目4家单位参加投标。
积极配合，大力协作，对外委托招标公司代理招标11项，招标金额10858.68万元，分别为：峡口港综合楼，神龙山庄扩建主体工程及装修工程，门家河矿山公路桥，刘草坡5000吨/年次磷酸钠项目土建工程，耿家河煤矿职工项目，白竹磷矿地面工程，神龙架万吨黄磷电炉工程土建工程，瓦屋磷矿公路，猇亭15万吨离子膜烧碱土建工程，猇亭码头土建工程。
（二）积极探索，创新举措，进一步提高招标管理水平。 招标办自成立以来，在摸索中不断完善和发展，业务能力和管理水平逐步提高，在20xx年，我们发扬传统，积极探索，创新举措，更进一步的提高了招标管理水平。
1、变被动为主动，开辟项目招标提前介入机制。在项目（尤其是新建项目）启动之初，安排专人积极主动与项目部取得联系，宣传公司招标管理制度及招标流程，并引导项目部就具体土建、设备招标进行统筹安排，有效的保证了项目建设的顺利进行，全年未出现一个因招标工作而影响工程建设进度的项目。
应管理程序，提高了对投标商的管理水平。
3、加强招投标制度化建设。公司与招标相关的各项管理制度，在运行中暴露出了不少问题，影响了招标工作的顺利开展。通过对各项制度在实践中运行的总结，修订和完善了《兴发集团招标管理制度》和《评标评委管理办法》，同时，根据评委在评标活动中的表现，对评委库进行了补充和完善。
（三）加强部门建设，增强服务意识，规范招标程序。
1、始终坚持原则、踏实工作、强化政治觉悟、加强党风廉政建设，有效杜绝了违规违纪现象的发生。招标办工作人员严格做到廉洁自律，自觉接受监督，按公司招标管理制度，公平、公开、公正地搞好招标工作；认真做好绩效考核工作，加强对部门人员的业绩考核，建立相对完善的业绩考核体系。
2、加强培训和内部交流，提高业务水平。转变观念，讲究工作方式和方法，增强工作的主动性、创造性、预见性，提高工作效率和水平，不断加强业务技能学习，坚持周五例会制度，组织部门人员集体学习，检查工作任务的落实完成情况；全年外派招投标培训1人次， 举办一次项目管理人员和招标工作人员集中培训一次，取得了较好的培训效果，人员综合素质明显提高。
评价格”四步评审法，评选出资质合格，技术过硬，价格合理，要求符合的中标单位。全年因发现投标单位串标而废标 3 次。
4、坚持依法招标，克服来自各方面给招标工作带来的压力，为公司节约资金把好关，确保资金有效使用。严把资格审查关，实行标准化的招标文件，提高招投标的合法性、时效性和经济性。做好招标管理的基础性工作，拟制招标文件、发布招标信息、发售标书，组织开标、评标，整理开标会议记录，做到不参与不干扰评审工作。
（四）配合相关部门完成的其他工作。根据公司要求，积极配合价格委员会组织的涉及到宜昌、襄樊、保康、神农架等地区建筑安装材料价格信息调查工作，及时准确的收集市场价格信息，为公司发布建筑安装工程材料价格文件提供了重要依据，同时也为招标商务谈判提供了宝贵数据；根据公司修志委员会的要求，完成《兴发志》招标板块的修订上报工作；根据公司统一要求，认真组织，通过四合一管理体系招标管理的内外审工作。
（一）申报主体不明确，部分申报负责人相对不专业，影响了项目的招标和执行。目前申报主体有项目部、子公司、厂、矿、公司有关部门等，且项目具体负责人由于专业不对口，使得项目在申报、组织、执行过程中都存在一定的困难。建议进一步规范项目申报主体，事业部制管理的相关单位由各事业部申报并进行管理执行，新建项目由项目部申报招标，其他法人主体单位由法人主体申报。部分单位土建项目招标后，由于缺乏专业管理，导致项目没按招标要件执行，建议土建项目由工程部安排专业人员参与协调管理。
（二）申报单位招标项目前期准备工作不充分。
个别项目申报单位对招标项目前期准备不充分，方案、技术要求不够详细，对技术文件拿捏的不准，在开标会上不断的更改技术方案，个别项目执行过程中存在设计变化较大情况，影响招标质量和项目执行。建议加强招标项目前期论证审查工作。
（三）招标结束后申报单位组织合同谈判不及时。
项目招标结束，中标通知书发出后，个别项目申报单位不及时组织中标单位进行合同谈判和签订，致使中标结果发生变更。因现阶段材料价格相对不够稳定，不及时签订合同，若遇材料价格变化较大，中标单位就会以此为由要求变更中标结果。建议中标结果出来后，项目申报单位在最短时间内按公司合同审签办法组织合同的审签。
（四）付款方式和付款进度有待加强，对有效地控制招标价格和项目执行有利。投标单位对招标项目的付款方式异议较大，上半年由于项目招标没有预付款，招标文件发出后，很多优秀的供应商以规避自身风险为由不愿来兴发投标，致使选择优秀供应商有限；下半年，按照公司5月份项目管理会议要求，对较为特殊的设备招标，以支付定金的付款方式，进行设备招标，供应商积极主动参与公司招标项目的投标。但很多中标单位报怨合同签订后，履约过程中，公司未按招标承诺和合同条件付款，影响合同执行和再次参与投标的积极性。
20xx年12月30日，公司组织了一次新的会议。
此次活动，较之以往公司各项活动，可谓是大手笔，有以下几大亮点及几点收获。
一、从内容到形式上的创新
1、内容创新。除了常规的内容及环节之外，还增添了长期合作单位发表合作感言、以类似感动中国十大人物形式出场的员工代表发言、外部专家做专题知识讲座。
2、形式创新。活动选在了规格档次较高的御宴宫，并选用了大型led屏、现场讲话直播、领导班子集体拜年**、公司十件大事**、xx轮幸运员工**、微信抢红包、文艺节目穿插等等，尝试性地运用了各种新元素，这些确实较以往活动开拓了思路、开阔了眼界。
3、组织创新。党办不分家，经理办公室更懂领导心意。公司组织各类活动，并不只是党群部门的专属，经理办公室亦是重要活动的参与者、协调者、组织者，只有同心同德才能更好同唱一台戏。
二、什么是工作效率
1、一周时间筹备。按原活动方案，预计二十天筹备。在公司相关领导的指导下，20天变成了10天，最后变成了一周。
白天的时间有限，只好晚上加班加点，按照流程及分工，谁负责的工作谁完成了才允许走。
2、按要求执行。不要问为什么，给你说什么你就做什么，到了什么节点你拿出什么样的结果就可以。时间紧，工作效率能迅速提高。
三、个人的三点小收获
1、把事办好就不要怕花钱。之前，在起草活动方案时，想着经济不景气、能为公司省点就省点，结果是在会议室的3~4k与在御宴宫的3~4w，差别真不是一点点。真长记性了，为了办好公司的事，不在乎钱多钱少，更不能太小家子气，企业需要的体面和大气，需要的是通过一种方式表达一种声音、进而彰显企业的品牌形象，只***了投入，才有可能风风光光把事办好。
（但是，花钱需要在以后的工作中进行更多的观察，更多的思考和更多的总结。）
2、众筹模式天地宽。一个人的力量和一个人的思路也都是有限的，也如同一个领导一样，不仅自己要有所作为和表率，还要发挥其他人的作用，这就要求有发散性思维，发现和调动或借助别人的力量来成自己的事。比如让邀请劳务队来参会、各小组准备一个节目、各小组负责一项工作等等，众筹模式，众人拾柴火焰高，这个今后工作学习中还真得好好学习，争取活学活用。
3、效率与质量之争。也许，在当前的新常态下，一切都是快节奏的，但要一并实现效率和质量的统一真的很困难。一在于计划赶不上变化，很多事情并非按部就班按原计划走，这就需要给自己留一点补救的时间；二在于普通与优质之间，需要一段时间和耐心打磨，如活动演练、材料修改、信息确认等等，这些工作都需要细节支撑，不是短时间就能立竿见影的。
三在于心态的变化，一项工作确定后不再变化，干具体工作的人信心和心态都会处于一种上升期，若经过几次折腾，人的心态自是不能平衡对待了。人人心里都有预期，干完工作就结束了，而且无论谁都希望早干完工作不用加班。
4、循旧与创新。很多时候，经验对做工作是有帮助的，但很多时候过于一赖一些，很容易让自己陷入自满的境地。只有开阔心胸，集思广益，不断学习、取经、接受批评、跳出圈子思维，才能不断优于过去的自己，也才能在艰难的蜕变中，不断获得成长、不断获得重生。
公司新春年会活动总结
近日，在公司的精心策划下，我们顺利举办了一场别开生面的新春年会活动。本次年会以“新年新气象，开启新征程”为主题，旨在为全体员工送上一份温馨、欢乐的新年祝福，同时也为大家展示了公司的团结力量和创新能力。活动现场热烈、繁盛，为大家带来了难以忘怀的美好回忆。
本次年会活动于正月初一晚上在公司大型会议厅举办。整个会场布置得十分漂亮，以中国传统春节的红色为主色调，配以金色点缀，整个氛围热烈浓厚。门口悬挂着醒目的宣传横幅，迎客的工作人员身着唐装，热情地为每一位员工指引方向，欢迎大家的到来。
晚上七点，活动正式开始。公司领导发表了新年致辞，对全体员工的辛勤付出以及在过去一年里取得的成绩表达了由衷的赞赏和祝福。随后，跨部门的合作伙伴代表共同完成了一场寓意深远的点燃烟花表演，整个会场在璀璨的烟花绽放中充满了喜庆和祥和的气氛。
随后，活动正式进入了节目表演环节。各个部门的员工亲自准备了一系列的精彩节目。音乐舞蹈、相声小品、歌曲独唱等，各种形式的表演轮番上演。他们的精彩演出和紧密合作充分展现了团队的凝聚力和创造力。
年会的重头戏是公司员工才艺大赛。提前选拔出的参赛选手准备了多个项目，展示出了各自独特的才艺。有的员工展示了自己娴熟的舞蹈技艺，有的员工表演了精彩的魔术节目，有的员工演奏了动听的乐曲，给现场观众带来了一场视听盛宴。
除了节目表演，我们还设置了各种互动游戏和抽奖环节，增加了参与度和趣味性。大家积极参与并获得了丰厚的奖品，不断的笑声和欢呼声回荡在整个会场中。
晚会的进行了颁奖典礼。公司领导为各个优秀员工和优秀团队颁发了奖项，表彰了他们在过去一年中的杰出表现和创新工作。这些奖项的设置，不仅鼓励了全体员工的积极进取和工作热情，更展示了公司对员工的关心和激励。
此次年会活动气氛热烈、内容丰富，充满了喜庆和欢乐。通过这次活动，我们不仅增进了彼此之间的感情，也发现了很多潜在的自我潜能和团队的创新力。大家纷纷表示，希望未来的工作和发展能够继续保持这种积极向上的状态。
通过公司新春年会活动，我们深刻感受到了团队的力量和凝聚力，也领略到了全员参与、共同努力取得的巨大成果。相信在新的一年里，我们定能齐心协力、开拓进取，迎接更多挑战并创造更大的成功！
xx年欢快中度过了一个难忘的下午。 湖南、重庆、泰州、成都等各工地相继赶回来的员工， 都来到了联欢现场，会议开始时，我们李总做了鼓舞人心的动员，对我们xx年的工作做了肯定，极大的鼓舞大家的士气;接着，市场部经理，工程部经理分别对本部门工作做了总结和2018年的展望。
表扬了xx年度的优秀员工，在热烈的气氛中，我们全体员工展开了丰富多彩的文艺演出，文艺演出中穿插举行了掰手腕、萝卜蹲游戏。全体员工积极参与，整个气氛热烈欢腾。 文艺汇演特别是 串烧，由公司员工自编自导自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默风趣的语言，生动形象的表演，极大限度的体现了我公司员工多才多艺的一面。节目还有“老当益壮”的市场部经理表演的霹雳舞，工程部员工齐唱的气势磅礴的“精忠报国”，财务部纤柔美女演唱会的“说爱你”，“浮夸”。不同风格，体现了我们不同的风采，但有一点是共同的：为了公司美好的明天，我们全力以赴，努力拼搏。
此次活动加强企业文化建设，提高全体员工的凝聚力，向心力，更体现员工坚强意志，拼搏进取的精神;体现了同事之间良好的合作精神。期待马年里，我们全体员工为了公司美好的明天，策马扬鞭，马到功成。
公司新闻稿： 欢快中度过了一个难忘的下午。
此次活动加强企业文化建设，提高全体员工的凝聚力，向心力，更体现员工坚强意志，拼搏进取的精神;体现了同事之间良好的合作精神。期待马年里，我们全体员工为了公司美好的明天，策马扬鞭，马到功成。
我是本次会议的主持人，很高兴在这里和大家见面，同时对大家的参与表示热烈的欢迎和真心的感谢。
开场白：回顾20xx年，我们携手走过的岁月。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。此刻20xx已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。
回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的'辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年，也期待我们一起携手展开新的篇章。现在我宣布：20xx年总结大会正式开始!
首先请允许我介绍参加此次会议的各位领导：
集团领导，方华物业领导班子成员：总经理，工会主席，总经理助理、以及各项目负责人，各职能部门经理。
大会总共5各议程，第一项：各项目、职能部门负责人作述职报告
第二项：物业领导班子成员点评
第三项：物业总经理重要工作总结及要求
第四项：优秀员工、表现突出员工颁奖仪式
第五项：集团领导重要中作指示
大会进行第一项：由述职人员简述20xx年工作总结及20xx年重点工作计划，首先有请上东湾物业服务中心张优满张经理。
接下来有请工程管理部徐经理发言。
下面有请总经理助理进行点评
接下来有请总经理助理进行点评
下面有请公会主席进行点评
感谢各位领导的点评，领导班子是公司的旗帜，是公司前进的指路灯，相信在我们领导班子的带领下，项目经营成果会不断的扩大，品质会不断的提高，公司形象也会不断的提升。让我们再次用热烈的掌声感谢领导班子带来的精彩发言。
大会进行第三项，由物业公司总经理做重要工作总结及要求，大家掌声欢迎。
首先有请孙总上台宣读优秀员工、表现突出员工名单
请孙总、乔主席、高总、黄总、卢经理为年度优秀员工、表现突出员工颁奖。让我们再次以热烈的掌声向受到表彰的优秀员工、表现突出员工表示祝贺。我们真心希望今天荣获表彰的同事们，以此为起点，百尺竿头，更进一步，也期待明年有更多的同事能站在这里。
下面有请优秀员工代表发言：
接下来有请表现突出员工代表发言：
我想和发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望奋战在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁，在工作中真正地起到模范带头作用。
会议进行第五项，有请领导讲话，大家掌声欢迎
让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。
结束语：昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌，20xx年我们站在新的起点上，放大已有的优势，凸显潜在的实力，营造不具备的条件，让我们团结一心，加倍努力，一起展望美好的未来。再次感谢各位的参与，谢谢!
值新年来临之际！首先在这里我先给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家美好！
律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的20xx年，迎来了充满盼望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。
公司自创业至今，已走过数个春秋，在全体员工同心齐力，不怕吃苦，勇于拼搏的奋斗中，喜悦伴着汗水，胜利伴着艰辛，一路走来，相约在20xx年，今日能够团聚在这里，我和大家的心情一样兴奋，并有种难言的情愫流转在心中。在20xx年里，在公司正确领导和各有关部门的大力支持以及全体员工的共同团结努力下，无论今年的贸易量还是贸易额均创历史最高水平。在这里，请允许我致以强烈的掌声，再次感谢哪些为福友付出青春和汗水的员工以及各位位领导。
虽然今年我们取得了优异的成果，但假如因此沾沾自喜，胜利就将会远离我们，所以，在20xx年即将来临之际，我们首先要做的就是要保持住今年的良好势头，在充分确定成果的同时，仔细总结。
生产、销售及管理上有何缺乏，只要知道了自己的缺乏之处，我们才能进步，才能为公司今后更好的进展奠定坚实的台阶。
同志们，我们夜以继日，加班加点的去工作，正是这一滴一点的积累，才有了我们如今的丰硕，对于这来之不易的果实，我们没有理由不去珍惜，我始终认为，奋斗的身影是最秀丽的，因此，你们也是最秀丽的，福友辉煌的铸就，幻想的起航，正是因你们而绚丽多彩，因为有你，才有福友的今日。那就让我们从今日起航，载着新一年的理想，盼望，幻想，责任，一起出去，为坐在这里的每一位员工表示最诚心的感谢，感谢你们的付出与努力。
惠普的总裁曾说过这样一句富有哲理的话，他说过去的辉煌是属于过去而非将来，对于我们今年所取得的成果，在我们值得确定之际，在新的一年到来之时，它也与旧日历一样，只能代表过去。所以，在新的一年中，各级员工必需明确自己所肩负的使命，必需为自己制定一个明确的目标，并有达成目标的顽强意志，面对任何困难，都决不动摇。充分发挥出我们福友人团队的战斗力，活力以及士气来。
在发扬这种精神的同时，积跬步，至千里；积小流，成江海。点滴做起，乐于拼搏，勇于创新。使公司不断走向更高的台阶。
这些说起来不过喝口水的功夫，但真正实施起来，就需要公司全部人团结一心，共同为一个目标去努力，去奋斗，灿烂的明天才会属于我们，从今年完成的各项指标来看，较之去年有明显的进步，但并没有到达最高点。而且在生产中还存在有一些问题，这些都需要我们去不断改善和加强。
下面，请允许我占用大家一点时间，在回顾过20xx年所取得的成就之后，总结，积累阅历是不行少的，对来年进行规划更是工作的重点，以下发言，仅代表我个人。
公司是一个有机的整体，在座的每一个员工都是其中不行缺少的'一部分。这就如由你们天天打交道的设备一样，只有每一个部件都有效运转起来了，才能充分发挥出它应有的功用。假如其中任一部件，即使是一个齿轮不能正常运转或无法与其它构件相连接，结果我们不难想象。而造成这种结果是谁的过失，不是你，也不是我，精确说是我们每一个人。因此，我们要抓生产，抓内部管理，也要抓员工，只有这样公司各个部门才能有机的连成一个整体，实现企业的高效运转。
所谓的走出去，就是要让公司生产的设备走出河南，走出中国。让更多人了解福友，知道福友，并认可福友，在扩大设备销售范围的同时，树立产品良好形象，秉承“永不满足、超越自我、追求卓越”的进展理念，不断完善自己，展示自己。而在走出去的同时还要能请进来，请什么？先进的技术，好的管理方针，还有高素养的人才。总之，对公司，对设备销售能起助推作用的都是我们迫切需要和值得提倡的。
这样可有效避开设备积压以及相应的维护开支，从根本上到达节省经济的目的。其次，以质促销，质是质量，只有保证设备质量，才能得到用户的认可，才能以此为基点，在良好口碑的宣扬下，促进销售，提升公司设备知名度的同时，更好的进展自己。
近年来，由于因产品质量差．导致效益下降，以致很多企业本钱上升，亏损增加的例子，足以让我公司所警惕，努力提高设备质量，不是一句空话，这需要从企业内部管理抓起。从上至下的去增添每一个人的质量意识，才能有效确保产品质量的提高。
这就要求管理部门和各车间提高平常的检查水平，不能停留在外表现象，要准时发觉准时纠正，对各种违章现象通过有效手段，避开再次发生。对于工作的安全常识，要确保每一个员工都要知道。并以岗位为单位，发动职工查找本岗位最易发生事故的操作环节，并制订相应的对策和防范措施，对岗位职工要进行培训，在发觉、解决中，不断提高企业的安全管理水平，确保企业零事故。
二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，
承当责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任；
四是要有可持续进展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今日的问题，还要为今后的工作打基础，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续进展的问题，要有整体概念、持续的概念，目光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。
四是带头讲服务。服务表达工作作风，要增添为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识；五是带头讲进展。进展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参加竞争，促进企业进展。
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