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二〇一四年******公司在上级公司的正确领导和支持下，我们始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实，大力加强安全生产管理工作，全年没有发生一起安全等级事故，为济宁分公司及**公司的持续、稳定、全面发展创造了安
定的生产经营环境。二〇一四年，我们在安全上主要抓了以下几方面工作：
一、提高安全工作认识，狠抓安全工作落实
安全工作能否真正抓实、抓好，领导班子是关键。****公司经理班子对安全工作极为重视，把安全当作事关企业生存发展的头等大事来抓，正确摆正安全与经营、安全与效益的关系，在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时，克服人手少、任务重、经费紧张等困难，紧紧抓住安全工作不放松，严格落实各项安全管理制度，真正做到了安全工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。
为统一安全工作领导，加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，公司成立了以经理为组长，各部室的负责人员为成员的安全领导小组及加油站督察组，全面负责油库及加油站的安全检查工作。安全领导小组每月组织一次全面检查，督察组每周组织加油站安全检查，各部门及加油站负责人每天进行日检查，针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查，使各项安全工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，及时消除各种安全隐患，保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展。
二、强化安全教育，提高全员安全意识
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育与培训的力度。4月份，油库、加油站全体员工集中接受了****公司开展的安全教育讲座，并以观看电教片的形式，学习了油库、加油站安全操作规程、油库爆炸案例分析等安全知识，使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的安全事项和操作要领，掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用。5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训，并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、安监等部门举办的各类安全培训班。通过上述安全教育与培训的不断深入、普及，大大提高了全员的消防意识和消防技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，从根本上保证了油库及加油站的安全运营。三、建章立制，重在落实
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的安全制度和各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保油库的安全运营。建章立制，重在落实，在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况：查思想，看员工对安全教育和对安全工作重视程度;查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备，看齐全、有效情况;查交接班，看传递、登记手续是否完备;查训练，看操作是否熟练、迅速。由于我们的安全基础工作扎实有效，在历次省、市、县及上级公司组织的安全检查中获得好评。
四、确保油库施工安全，改造、更新安全设备
我公司油库由于运营时间较长，部分油罐及其他基础设施已到老化、维修期，经上级公司批准，今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新。由于施工场所在油罐区，严格的安全监管是保证各项施工保质保量完成的关键。为此，公司领导与仓储、警消部门制订了详细安全监管计划并与施工方签订了施工安全协议书，对施工人员实行全程监管，各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工，保证了安全施工不误经营。此外，我们下大力气对油库安全设施、设备进行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸阀;对发油亭鹤管进行了加高改造，解决了喷溅式发油带来的安全隐患;安装了5台静电接地报警仪，使发油区的安全设施更趋完善、合理;对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养，购买了2吨消防泡沫液及其他消防器材;更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线;更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆;安装配电室开关柜木框绝缘层等。通过对油库设施、设备的更新、维护，及时消除了各种安全隐患，为油库全年安全经营无事故提供了坚实的物质保障。
五、根据季节变化，积极开展安全专项工作
为切实保证油库及加油站的安全经营，我们根据一年中的季节的不同特点，在安全方面工作的侧重点也有所不同。春秋季节风大干燥，库区杂草、枯叶等易引发火灾，我们以清理库区杂草等易燃物带来的安全隐患为主。夏季气温较高，我们不仅要
一、认真抓好员工的安全教育工作
1、健全各级安全生产管理机构
2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实
公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，与公司x的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》，将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的安全生产岗位责任制，明确所(站)长、副所(站)长、班长、员工的安全职责。
3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行
公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。
三、努力开展安全生产检查、隐患处理
四、存在的问题
1、各中层的安全学习，对员工的安全教育工作发展不*衡，个别部门的安全学习还不够正常，安全学习的质量和效果还需研究提高，对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。
石化个人年度工作总结
作为石化行业中的一名年轻职工，今年对于我来说是充满了挑战和机遇的一年。在重重压力下，我努力学习并通过实际工作获得了丰富的经验和技能。在年底临近之际，我决定写下这篇工作总结，以便以后回顾和反思。
一、任务分工与协作
在公司的职业生涯中，我被分配到工程师的职位，并负责监督某个生产车间的操作。不久之后，我成为了一家著名企业的合作伙伴，这对我的个人和职业发展意义重大。我对这项任务的重视程度以及与同事协作的能力，让我在这个项目中获得了成功。我与我的同事之间建立了良好的合作关系，共同努力完成任务。
二、技能的提高
针对公司要求，我参加了多个培训课程和研讨会。这些课程涵盖的知识和技能刚好对我的工作有帮助。我研究了一些关于石化、环保和安全的最新方法，以加强我的领域专业知识和能力。通过学习，我了解到如何在生产过程中遵守规则和标准。同时，我也通过这样的学习得到很多的启发，了解了更多行业的信息，并更有效地完成自己的工作。
三、质量保证与安全问题
在工作的过程中，我始终非常关注质量与安全问题，确保我们生产车间的操作达到公司的标准和要求。同时，我也负责组织和监督相关的质量检查和安全检查。在这过程中我意识到，除了防止操作错误之外，协作和沟通也能极大的避免潜在的风险。
四、解决技术和管理问题
作为生产车间的工程师，我不仅仅负责自己的工作，同时也要解决技术和管理问题。这相当于需要综合权衡各种工作和管理方案，确定全面有效的解决方案，进而努力推进项目的成功。
五、结语
回顾这一年，我的职业生涯和经验得到了很大的响应。我在明白社会发展、对公司负责和自我提高之间的联系，通过极具挑战的工作和研讨会，取得了诸多进步。希望我能在未来一年中再次取得进步，并帮助公司更好地发展。对公司、对我的同事、对我自己都要尽最大的责任，创造更好的明天。
20xx年3月2日，xxxx钻井队为了加强安全工作，利用完井整训时间，由队长、书记负责组织全队职工参加的“分析案例，我要安全”为主题的案例分析会，举一反三，在全队范围内开展了查隐患、保安全活动，为我队的安全生产奠定了基础。通过案例分析，总结经验教训，我们主要吸取一下教训：
1.在2米以上高空，系好安全带，认真执行安全保护措施，防止意外事故的发生；
2.增强职工的安全意识，经常以案例分析形式进行教育，加强职工的自我防范能力、自我保护意识。
3.加强安全管理，强化职工的风险识别能力，实现安全要我向我要安全的转变。
4.加强安全培训工作，确保职工自觉的履行安全职责，进一步明确自己应该遵守安全作业程序、熟悉在紧急状态下采取的自救能力。
5.强化安全制度的落实力度，落实集团公司的《反违章禁令》，做到安全工作只有规定动作，没有自选动作，坚决杜绝三违现象的发生。
6.强化安全培训，从思想入手，让安全措施入职工的脑和心，从根本上增强职工的安全意识，使警钟长鸣。
7.加强施工作业现场安全监督管理，严格落实《反违章禁令》，在施工现场坚决杜绝三违现象，确保安全工作的顺利进行。
8.强化职工的安全教育，增强职工对本岗位操作的重要认识，加强职工自我保护和保护他人的安全意识，不断强化危险因素认识。
9.加大安全制度的执行的力度，做到监督到位、管理到位，使增强安全操作标准的执行力。
通过两起案例的分析，这是两本反面教材的教科书，血的的教训告诉我们，带血的生产我们不能要，带血的效益不能要，使我们深刻的认识到安全的重要性，通过分析我们查摆身边的事故隐患，我们还存在着习惯性违章，个别员工安全意识不强，风险识别认识不清，培训力度需要进一步加强等问题，为了落实《反违章禁令》和确保我队的安全工作的顺利进行，我队制定了反违章、查隐患方案，有效的遏制了事故的发生，为我队的安全工作奠定了基础。
石化厂工作个人与职业的共同成长
随着时间的推移，我在石化厂的工作经历中不断学习和成长。回首过去，我深感自己的职业发展与个人成长相辅相成。在这篇总结中，我将详细回顾这段时间的收获与挑战。
工作内容概述：
1. 参与石化生产线的日常监控与维护。
2. 针对生产过程中的技术难题进行研究和改进。
3. 协助团队完成新设备的引进与调试。
4. 对员工进行安全培训和技术指导。
5. 与其他部门沟通协作，确保生产顺利进行。
重点成果：
1. 提高生产效率：通过技术改进，成功将某关键生产环节的效率提高了XX%。
2. 安全保障：引入新的安全监测系统，有效降低了事故发生率。
3. 团队协作：带领团队解决了一系列技术难题，提升了团队凝聚力。
4. 技能提升：个人专业技能得到明显提升，获得了业界认可。
5. 环保贡献：优化生产流程，减少了废气排放，为环境保护做出了贡献。
遇到的问题和解决方案：
1. 问题一： 生产过程中的设备故障频繁。
解决方案： 通过与设备供应商的深入沟通，以及内部技术团队的钻研，对设备进行了多次技术升级和改造。
2. 问题二： 员工对新技术的接受度不高。
解决方案： 组织内部培训和外部专家讲座，增强员工对新技术的认识和兴趣，同时鼓励员工参与技术改进项目。
3. 问题三： 与其他部门的沟通存在障碍。
解决方案： 定期召开跨部门沟通会议，增进相互了解，明确各部门的职责与合作方式。
自我评估：
这段时间的工作让我更加明白自己的职业定位和价值所在。我不仅在专业技能上有所提升，更重要的是学会了如何与团队成员有效沟通，如何解决实际问题。我为自己在工作中取得的成果感到自豪，但同时也意识到还有许多需要改进和学习的地方。
未来计划：
1. 深入研究新技术在石化行业的应用，为公司带来更大的竞争优势。
2. 加强与其他行业的交流与合作，寻求更多的业务拓展机会。
3. 提升个人的领导力，为团队创造更多的学习和发展机会。
4. 在环境保护方面投入更多精力，推动企业绿色发展。
5. 积极参与行业内的培训和交流活动，与业界同仁共同成长。
在石化厂的工作经历中，我见证了自己的成长与变化。感谢公司给予我的机会和平台，让我有机会展示自己的才华和能力。在未来的日子里，我将继续努力，为实现公司的目标和理想付出更多努力，同时也不断提升自己的综合素质，迎接更多的挑战和机遇。
19xx年，公司开始宣传贯彻iso9000族标准，按照iso9002:1994标准的要求，建立了质量管理体系，7月份顺利通过认证审核并取得认证证书，同时通过了3号喷气燃料产品认证。20xx年完成20xx版的转换。
20xx年，公司开始贯彻推行职业健康、安全、环境(hse)管理体系，并按照q/shs 0001.1-20xx《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（hse）管理体系》、gb/t 28001-20xx《职业健康安全管理体系规范》和gb/t 24001-《环境管理体系规范及使用指南》标准的要求编制《hse管理手册》(a/0版)。
20xx年11月，公司进行机构改革，实行了扁平化管理，原来的管理体系已经不能适应新生产、管理的实际情况。20xx年12月，总经理组织召开了管理评审会，对管理体系在新机构体制下的实施进行了策划。20xx年3月发布了《质量手册》(e/0版)，并于20xx年9月通过了监督审核。同年8月，发布《hse管理手册》(b/0版)。
公司通过贯彻实施质量管理体系、hse管理体系，提高了管理水平，树立了良好市场形象，赢得了国内外用户的信赖。目前，公司在实施质量管理体系、hse管理体系的基础上，正积极策划质量、健康、安全、环境(qhse)的一体化管理。
以人为本，造就一支高素质的职工队伍，采用先进的技术和管理，创造良好环境，实现安全生产，不断质量改进，用高质量的产品回报社会。
质量方针含义：
人是生产诸要素中最活跃的要素。以人为本，就是把管理工作的重点放在人上，努力营造“团结、奋进、文明、严细”的工作氛围，创造健康、安全的良好环境，造就一支既有高超的专业技能，又有高尚的职业情操的职工队伍。
技术科学水平决定了产品质量水平，特别对我们石化行业，装置设备的技术水平尤为重要，只有采用先进的技术科学，不断进行技术改造和质量改进，才能满足用户不断提高的质量需求。
管理是技术发挥作用的保障，科学的管理能够使技术科学的作用发挥到极致，先进的技术科学和先进的管理科学使我们的企业如虎添翼。
安全生产是企业持续提供用户满意产品的保证，保护环境是企业实现可持续发展的条件，用户的需求是企业存在的前提和理由，不断进行网质量改进，用高质量的产品回报社会是我们企业的最大心愿，我们将为此做不懈的努力。
遵守国家法律法规，贯彻执行中石化hse方针，追求最大限度不发生事故，不伤害健康，不破坏环境，创石化企业一流的hse业绩。
我们承诺：
1、严格遵守现行的国家和地方政府的法律、法规、标准、制度及其它与hse相关的要求。
2、坚持预防为主，通过持续进行危害网识别及风险评估，实行有效的隐患治理方案，系统地控制危害，持续有效地预防火灾、爆炸、中毒、伤亡等突发事故和紧急情况发生。
3、不间断地进行环境影响评价，实行有效的管理方案，推行清洁生产,有效地使用能源和资源,系统地控制和降低炼油生产全过程的污染。
4、不断地加强领导层及全体员工hse意识及技能培训，努力营造崇尚安全、健康及环保的企业文化。提供必要的人力、物力和财力资源，定期进行审核和评审，确保hse管理体系得到充分、有效的实施及持续改进，不断提高企业hse绩效。
5、定期公布企业的hse业绩，向社会展示hse的承诺，并关注相关方的要求。
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“阳泉市盛德矿业物资有限公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
石化个人年度工作总结
在过去的一年里，我在石化公司全心全意地投入了自己的工作，并获得了许多重要成果。在这篇文章中，我将回顾一下过去一年的工作经历，总结自己的工作成果以及未来的计划。
一、工作内容
在石化公司工作期间，我主要从事财务管理方面的工作。我的主要职责包括：审核公司的账户、准确记录公司的财务数据、协调财务预算、为各级管理层提供财务咨询和建议等。在整个过程中，我积极主动地与其他部门进行沟通交流，以便更好地了解公司的运营情况和财务状况。
二、工作成果
在过去一年里，我完成了许多任务，为公司做出了积极的贡献。其中最重要的成果包括：
1. 完成财务预算。我花费了大量时间和精力，准确地计算了公司的每个财务数据，并且维护了公司的财务预算。我们的财务预算最终得到了管理层的批准，并且我们得到了实现我们的目标的工具和资源。
2. 积极协调与部门之间的关系。我在工作期间，积极协调公司各部门之间的关系，以便更好地理解公司的运营情况和财务状况。我经常与其他部门的同事进行交流，探讨如何改善公司的财务状况。这些交流有助于使我们的工作更为协调和有效。
3. 提供良好的财务建议。我花费了大量时间研究公司的现有财务状况，并且为管理层提供了许多有用的建议。这些建议是基于我对公司财务状况的深入了解和研究，以及与其他同事进行沟通得出的结论。
三、未来计划
在未来，我将继续尽我最大的努力，为公司做出贡献。下面是我的未来计划：
1. 持续提高自己的财务全面素质。在未来几年里，我将不断学习新的财务知识和技能，以便更好地了解公司财务状况以及提出更好的管理建议。我将考虑参加一些财务领域的培训来提高自己的综合素质。
2. 通过编制更加复杂的财务预算，加深对公司财务状况的深入理解。在这个过程中，我将与其他同事密切合作，以确保我们的财务预算准确无误。
3. 继续与其他部门进行交流。我相信我们有必要继续加强我们与其他部门的合作和沟通，以便共同推进公司的发展和成功。
4. 加强自己的团队精神。我将借助公司团队合作的积极氛围，并充分发挥自己的财务专长，为公司的发展献计献策。
总之，在未来的工作中，我将继续致力于为石化公司做出贡献。我相信，通过我不懈的努力，我能够在财务管理方面做出更多的成绩。
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