时光在悄然溜走的过程中默默离去，到了和一年的工作道行的时候了。现在是需要平静地写写年终总结的时候了，过去的经验使我们更加明智地规划未来的道路。幼儿教师教育网的编辑为大家整理的“税务局个人年终工作总结”或许能够为您带来新的启示，我们为您提供这些材料和资料可供参考和使用希望它们对你有帮助！
随着年终的临近，一年的工作也即将画上圆满的句号。回首过去的一年，作为税务局的一员，我在工作中努力发挥自己的专业能力和热情，完成了许多重要的项目，取得了不少令人满意的成绩。在此，我愿意将这一年的工作成果、遇到的问题及解决方案，以及自我反思与大家分享。
一、工作成果
在过去的一年中，我主要负责税务审核、政策研究和业务咨询三方面的工作。以下是我在这些领域的具体成果：
1. 税务审核
我认真审核了上千份税务申报表，确保了税款的及时、准确征收。通过对企业的财务报表进行深入分析，成功发现并纠正了多起偷税漏税行为，为国家挽回经济损失数十万元。同时，我还优化了税务审核流程，提高了工作效率，缩短了企业等待时间。
2. 政策研究
针对近年来税收政策的不断调整，我深入研究了各项政策法规，及时为纳税人提供准确的政策解读。在领导的指导下，我参与编写了税务局内部使用的《税收政策指南》，为同事们提供了宝贵的参考资料。我还针对税收优惠政策进行了详细剖析，助力企业合理规避税负。
3. 业务咨询
我耐心解答纳税人的各类咨询，帮助他们解决实际问题。无论是电话咨询还是现场咨询，我都以热情、专业的态度对待每一位纳税人。为了更好地服务纳税人，我还积极学习新知识，提高自己的业务水平。
二、解决问题与挑战
在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。其中最大的问题是如何平衡工作量和质量的关系。为了确保每一份税务申报都能得到准确审核，我需要投入大量时间和精力。为了解决这个问题，我采用了分类处理的方法，根据风险等级对申报表进行分类审核，提高了工作效率。同时，我还积极与同事沟通协作，共同解决工作中的难题。
另一个挑战是面对不断变化的税收政策。为了更好地适应政策变化，我时刻关注官方动态，及时学习新的政策法规。我还积极参与税务局组织的培训活动，与同行交流心得体会，不断完善自己的知识体系。通过不断学习和实践，我逐渐形成了自己的工作方法，提高了应对政策变化的能力。
三、个人反思与展望
回顾过去的一年，我深知自己在工作中还有许多不足之处。例如在沟通协作方面，我需要更加主动积极地与同事交流，提高团队协作能力。为了改进自己的不足之处我将在未来的工作中更加注重团队合作和沟通技巧的学习努力提高自己的综合素质以便更好地服务纳税人。
展望未来我将继续深入研究税收政策为税务局的业务发展贡献自己的力量。同时我还将不断提升自己的专业技能和素养以应对工作中的各种挑战为纳税人提供更加优质的服务。最后我坚信在税务局这个优秀的团队中通过不断努力和学习我会取得更加优异的成绩。
近年来，我局以“服务人民、服务经济、奉献社会、奉献国税”为宗旨，以培养高素质的国税干部队伍为目标，立足抓管理，着眼探新路，富有成效地开展了一系列创建文明行业活动。去年，在市委、市政府组织开展的对22个窗口行业的行风测评中名列第二，并被评为全市首批“五星级文明行业”。去年全市国税收入在连续三年高基数，高增幅的基础上，同比增长1437%，超额完成省局下达的税收任务，为连云港市经济建设和各项社会事业的发展作出了应有的贡献，再一次被评为“建设连云港有功单位”。
创建工作方方面面，如果不分轻重缓急，势必难以收到应有的成效。为此，该局针对创建工作中存在的突出问题，抓住关键，重点事重点办，重点解决，收到了事半功倍的效果。重点之一，从提高干部素质入手，抓好根本。文明行业要靠人，保持文明行业建设的成果也靠人。因此该局把提高人的素质，作为突破口，真正把文明言行变成每个人的自觉行动。
重点之二，从提高基层创建水平入手，打好根基。基层是基础、门面、窗口，处在征收一线，有75%的同志工作在基层，税收征管主要的、大量的工作在基层，基层创建工作做好了，整个创建水平的提高就有了保障。基于这种认识，该局把基层创建工作作为重点，长期坚持，常抓不懈。
重点之三，从提高机关服务水平入手，带头龙头。机关是基层的龙头，机关文明行业程度如何，反映一个单位的形象，影响一个单位的发展。形象就是信任，没有文明和规范，就没有凝聚力。因此，该局把机关的创建作为龙头来抓。
为了使创建工作更加有效，该局围绕重点并结合实际抓了以下几点。
一是把握管理环节，求工作规范。他们把实行规范化管理，作为创建工作的突破口，建立了一整套操作性很强的规范服务规章制度，如《连云港市国税局两转变规范服务责任制》，从税务登记、纳税申报、票证购领到政策咨询、纳税检查实行承诺服务。
二是把握考核环节，求竞争激励。首先是按照市局《创建“五星级”行业考核细则》进行考核。各单位围绕考核细则和创建标准，在自查互查的基础上，市局结合文明单位的考核验收，一并考核“五星级”行业达标情况。其次，按《税务人员行为规范考核细则》进行考核。将考核结果与奖金分配制度相结合。
三是把握监督环节，求全面提高。该局在创建文明行业活动中，把接受监督作为重要一环，自觉地做到靠制度，防微杜渐;靠制度，约束行为。近几年来，该局多次走访市纪委、人大、政协，9个县区党委、政府和30多个乡镇，200余户企业，面对面地征求他们对税收工作的意见和建议，与此同时，向部分企业发函近千份征求意见，将税务干部推向社会，让群众评说。除在社会上聘请了352名廉政监督员外，还建立了行风评议制度，每年由人大、政协、新闻界和纳税代表进行评议，增强了社会监督力度。
四是加强内部监督。该局一方面坚持和完善了过去一些行之有效的规章制度，并努力使之落到实处，另一方面在全系统内普遍推行行风目标责任制，层层签定税务干部行风目标责任书，一级抓一级，一级保一级，形成领导带头、抓好自身，共抓行风的良好态势。
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2018年，在市局和县委县政府的正确领导下，全县国税系统紧紧围绕实现税收现代化的主题，坚持“深化改革、注重集成”总要求，“干”字当头、担当作为，各项国税工作呈现出稳中向好的态势。
一、始终坚持政治方向，在服务大局中展现担当
坚定正确的政治方向是我们做好一切工作的首要前提，2018年，县局始终坚持旗帜鲜明讲政治，脚踏实地推动国税事业发展。
(一)把思想政治建设摆在首位。全县国税系统把认真学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务和重大政治责任。十九大召开前，积极部署开展“迎接十九大、全力保平安”专项行动，十九大召开后，第一时间制定学习方案，以示范学堂、骨干学堂、基础学堂、网络学堂“四大学堂”为抓手，迅速在全局掀起学习贯彻党的十九大精神热潮，用党的最新理论成果指导税收工作。市局张良科副局长来我局开展十九大精神宣讲，县局领导班子带头上党课，各党支部、党小组也纷纷以多种形式学习十九大精神，读报告、谈体会、写心得，推动十九大精神在每一个国税人心中落地生根。
(二)扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。全面落实“一把手”抓党建第一责任人制度，严格党内组织生活，落实“三会一课”、党员组织生活日、民主评议等制度，规范基层组织建设，提升党建工作质效。积极打造“丽亚劳模创新工作室”，开展“春蕾跟班”行动，把发挥先进典型的激励、示范和导向作用作为推进基层党建工作的切入点。
(三)自觉主动推进巡视巡察。牢固树立全局“一盘棋”意识，通过建立整改领导小组、开展全局自查，强化责任担当，压实整改措施，逐笔对账销号。通过监督检查，全体党员干部政治自觉切实提高，“四个意识”更加牢固。
二、始终坚持质量建设，在科学管理中推动发展
我们充分发挥税收职能作用，坚持组织收入不动摇，主动服务经济社会发展大局，国税站位明显提升。
(一)全力以赴，牢牢把握组织收入进度。始终坚持把组织收入作为国税工作的第一要务，贯彻“四个坚决”，通过优化税收分析预测、加强收入质量管理、强化重点税源监控、加大欠税清缴力度，牢牢把握组织收入主动权。全年实现全口径收入400888万元，同比增收58882万元，增长17.22%，为经济社会发展提供可靠的财力保障。
(二)不折不扣，全面落实税收优惠政策。严格贯彻落实六项减税等税收优惠政策，充分发挥税收杠杆作用，千方百计减轻企业负担，支持“大众创业、万众创新”。
(三)立足本职，不断提升以税资政水平。围绕我县加快建设宁波现代化滨海城区的奋斗目标，积极发挥税收数据“晴雨表”和税收政策“风向标”作用，为地方经济发展提供理论参考、政策依据和信息支撑。积极撰写《从龙元建设集团税负变化情况看营改增对建筑行业的影响》《从XX宏海水产食品有限公司看增值税税率简并政策对水产加工企业的影响》等调研文章，发挥以税资政的作用。
三、始终坚持改革创新，在攻坚克难中实现突破
2018年税收改革任务特别繁重，我们开拓进取，连续闯关夺隘，圆满完成了各项改革任务。
(一)“放管服”向纵深推进。拓展“互联网+税务”，推广应用移动办税APP，实现网上申领、二维码开票，开启线上缴税功能，做好跨区域涉税事项报验管理，进一步拓展办税途径，优化办税流程，基本实现“最多跑一次”，最大限度提高办税效率。深入推广税银互动，有力促进小微企业持续健康发展。同时与县农村信用社合作，设立全市首个税银合作自助办税服务点，给园区及周边2000余户纳税人就近及双休日领票提供便利。
(二)征管基础进一步夯实。严格落实征管规范，加强督导检查，畅通问题反馈。加强与地税联动，开展异常数据清理，大幅压缩单管户数量，提高户管信息的完整性和准确性。加强市场个体户管理，推行市场协开，在丹城、石浦分局所辖的两个主要市场推进市场协开方式，应对手工发票取消后不达起征点纳税人的开票问题。
(三)风险管理水平显著提升。建立健全风险应对任务扎口管理机制，统一通过金税三期风险管理平台集中推送风险应对任务，实施立体化、全程化、实时化监控。
(四)管理创新精准发力。首创国际税收服务品牌“外税通”，现已在全国推广，该服务机制还被《中国税务报》重点报道，XX县委书记、县长同时为此举做批示点赞。创新“办税窗口集成管理系统”，实现办税服务厅办税情况远程实时查看，强化资源调度和现场管理，提高窗口运转效率、服务水平和应急能力。
四、始终坚持法治引领，在严格执法中改善环境
依法治税工作是一项长期性、系统性的工作，2018年，我们始终坚持踏石留痕，抓铁有印，将法治税务贯彻在工作的方方面面。
(一)深入推进“法治基地”建设。将推进“三项制度”试点作为“法治基地”建设的重要推手，按照“集成集优、立足创新，突出实效、示范引领”的原则，严格落实行政执法公示制度、重大执法决定法制审核制度和执法全过程记录制度，实现全过程留痕和可回溯管理。不断巩固法治基地建设成果，在法治队伍建设、执法行为规范、执法权力监督、法律服务创新等方面，持续发挥“全国税务系统法治基地”示范引领作用，法治氛围不断浓厚。
(二)大力整顿税收秩序。以有效查处涉税违法案件为主线，以“打虚”和“打骗”为重点，不断深化税警协作机制，严厉打击涉税违法犯罪活动。
(三)加强税法宣传教育。结合年度重点工作，利用各级媒体传播税收好声音，集聚税收正能量。在第26个税收宣传月、全国宪法日期间，组织策划“走出去”企业主题沙龙、“小小税宣员”等税宣活动。推进“XX蓝”纳税人学堂建设，重点围绕所得税汇算清缴、营改增税收政策等内容开展专项培训16期，累计参训人员达3000余人次。
五、始终坚持以人为本，在凝聚合力中激发活力
我们坚持将队伍建设作为强税之本，倾情带队，善待严管，有效激发了队伍活力。
(一)数字人事全面推广。干部电子档案完备、工作记实完整，数字人事与个人绩效管理衔接有序，考评成绩成为干部任用、交流轮岗、选拔人才的重要依据，日常化、累计化、可比化的干部考核评价机制基本建立，向上向善、争先创优的氛围更加浓厚。
(二)干部选拔任用规范有序。制定《关于加强干部队伍建设打造XX国税铁军的实施意见》，推出干部“回炉”机制，以倒逼机制精准整治干部“为官不为”。建立国地税干部交流机制，制定《XX县国地税跨系统干部交流实施意见》，互派干部进行挂职锻炼。坚持正确的选人用人导向，2018年通过选拔任用3名正科级领导干部和4名副科级领导干部充实领导队伍。
(三)干部培养初现成效。建立健全基层领导干部学习教育机制，进一步重视青年干部培养，持续推进理论学习和业务学习常态化制度化。2018年，我局有4名同志在全市国税系统五大类“业务大比武”中进入前十，其中有1名干部获宁波国税系统专业骨干称号，3名干部获宁波国税系统岗位能手称号。目前，县局共有22名干部入选市局各专业人才库，2名干部入选市局兼职教师，7名干部入选市局ERP高端人才。
(四)文化建设氛围浓厚。组织开展税务精神大讨论、家风家训征集、“好团队、好干部”评选等系列活动，1名干部荣获全县“好干部”荣誉称号。加大对“知行”品牌及“允法允礼，追求卓越”宁波国税精神的宣传力度，在全局掀起崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。
六、始终坚持从严治党，在廉政建设中永不止步
我们坚决贯彻党中央全面从严治党的各项要求，精心部署、强化执行，为税收工作提供了坚实的政治保证。
(一)全面推进“两个责任”。严格打造两个责任“任务书”工程，统筹梳理100项责任内容，制定目标任务与责任分工，突出责任担当。上线使用“党风廉政两个责任管理信息系统”，加强责任落实的动态监控和跟踪督促。同时根据县纪委“打通中梗阻、提升执行力”专项工作要求，加强重点督查，切实防范“中梗阻”问题，确保政令绝对畅通。
(二)不断深化廉政建设。完善“廉政雨露”宣教平台，开展“知纪·守纪·崇纪”廉政专题活动，筑牢干部职工反腐思想防线。认真执行党员干部重大事项报告、廉政谈话等制度，积极开展廉政谈话、廉政预警和廉情走访。充分发挥特邀监督员作用，聘请24位社会各界及纳税人代表为我局党风廉政建设特邀监督员，组织召开座谈会，广泛征求意见建议，进一步助推国税系统党风廉政、政风行风和作风效能建设。
(三)长效坚持从严监督执纪。坚持挺纪在前，用好监督执纪“四种形态”，积极开展“一案双查”，通过外查廉洁履职，内查规范执法，以查促管、以查促廉。
导语：今年以来，我局在省局、宜昌市局党组和××市委、市政府的正确领导下，认真贯彻省、市国税工作会议精神，坚持以科学发展观为统领，以“基层建设年”活动为契机，以“三力”（执行力、执法力、保障力）建设项目为抓手，积极探索，大胆创新，有效促进了各项工作任务的完成。
本年以来，我局在省局、宜昌市局党组和××市委、市当局的精确带领下，当真贯彻省、市国税工作集会精神，坚定以科学成长观为管辖，以“基层构筑年”活动为契机，以“三力”（履行力、法律力、保险力）构筑项目为抓手，自动摸索，斗胆立异，有效增进了各项工作任务的结束。
1、大力大举构造税收收益，美满结束各级收益任务
我局抓住构造收益工作中间，当真落实构造收益原则，建立性展开了“二定四抓并进”工作，二定即履行定点关联企业轨制、履行定责包片对口联动轨制；四抓即抓税收分析、抓纳税评估、绩效考核抓动力、稽查抓促收，构成了全员环绕收益转，上下环绕收益干的新一轮构造收益工作态势。全年共结束各项税收收益44411万元，占省分筹划40200万元的110.48％，比同期37036万元增收7375万元，此中增值税结束22923万元，比同期23821万元减收898万元；消耗税结束13861万元，比同期9683万元增收4178万元；企业所得税结束6696万元，占筹划3000万元的223%，比同期2624万元增收4072万元；个人利钱所得税和车购税结束931万元，比同期908万元增收23万元。全年平常预算收益共结束5571万元，占省分筹划5213万元的106.8％，占市分筹划5550万元的100.4％，比同期4705万元增收866万元。
2、凸起“三力”构筑重点，连续凸显基层构筑实放
以“凸起基层工作重点，加强三力构筑”佳构项目为出力点，有序促成“基层构筑年”活动各项工作任务的落实。一是加强基层班子履行力构筑。抓构造，配强基层分局长和副职，配齐支部布告，富裕和美满了分局带领班子；抓办理，订定了《加强基层分局带领班子本身构筑定见》，落实班子民主集结、分工当真制及民主糊口生涯会轨制，增进了基层班子本身构筑；抓联合，加强分局班子内部交换雷同，相容互补，赞成互助，表现出了精良的政治品格和工作风格。基层班子表里响应、言行同等，富裕阐扬了带领班子的领先、带领和发举动用，引领基层干部职工联合务实，锐意进步。抓抓方法，履行“月周段工作法”、“项目工作法”、“一线工作法”等三风雅法，有筹划、有程序、自动稳妥地鞭策各项工作和谐成长，连续加强基层班子履行效果。二是加强基层干部法律力构筑。以教诲培训为路子，采纳集结讲课、鞭策自学、收集培训、测验比赛等方法，在基层当真展开“每日一题，每周一训，每个月一考”进修、“根本表面、根本政策、根本程序、根本岗亭技巧、根本软件应用”五基培训和妙手比赛 “三项”活动。本年来，前后构造基层干部培训20次，参训人员到达1000余人（次），进一步规矩了基层干部职工的法律理念，进步了法律本质。在此根本上，建立了交易科室、基层分局、监察室等各单位各关键彼此监督、彼此制约的法律内控机制，在各基层单位建立税收法制员，大力大举展开《法律评断工作轨制》，周全推行利用税收法律办理信息系统，落实法律考核评断和差错责任究查方法，对法律查抄、法律系统自动提醒、纳税人反馈和其他渠道反应的法律差错行动，严厉按法则进行责任究查，有力地典范了税收法律行动。本年以来，法律差错同比下降了95%。同时，我们把税源办理本领作为法律力构筑的一个根本，大力大举践诺“税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查”四位一体的联念头制，典范税源办理，阐扬征管合力。建立了税源分析例会制。每个月召开税源分析例会，逐户分析企业本钱收益环境，周全明白辖区内扫数纳税户出产策划环境，进步构造收益工作的预感性和自动性。履行重点税源两级监控。对年纳税额在30万元以上的由市局监控，市局带领挂点；对30万元以下、10万元以上（含）由分局监控，分局长挂点，及时把握税源变动环境，加强跟踪分析，强化重点税源在构造收益上的龙头效用。构建两级纳税评估系统。对重点税源和长期零负报告、纳税实绩与企业范围不符合的业户由市局评估，除此以外的企业则由分局评估。经过议定有选择地对全市建材行业、陶瓷行业以及零负报告企业进行实地监控、什物把握、实地评估，在很大程度上办理了纳税人报告与企业实际策划环境信息差错称的题目，不但有效的防备了企业虚开收购发票等违法行动，并且也遁藏了国税干部的法律风险。特别是有力的增进了企业所得税的办理。全年共构造入库企业所得税6696万元，占筹划3000万元的223%，比同期2624万元增收4072万元，在客岁的根本上翻了一番。三是加强基层分局保险力构筑。坚定“人往基层走，物往基层流，钱往基层用，政策往基层倾斜”的思路，把新进招录的5名大门生别离安排到稽查局、玉阳、育溪、河溶税务分局等基层单位，优化了基层分局干步队伍的文化布局、年龄布局，加强基层干步队伍的战役力。加大基层构筑投入，挤出资金100余万元尽力补葺河溶、育溪两个基层分局，为各分局在岗职工一人配备一台谋划机，各税源办理组配齐一台打印机。建起文化活动室、职工食堂，竭力改进基层的人才、办公、糊口生涯前提，营建了美好的工作、办税、人居环境。充裕基层构筑载体，建立羽毛球、乒乓球、书画拍照、象棋、健美操、篮球等 “乐趣小组”，广泛展开体裁活动，在强身健体的同时，鼓励干部职工的豪情和活力。自动展开“五到三访九必谈”活动，理顺干部职工感情，加强干部职工的凝集力、履行力和创设力。当真展开“五好基层班子” 和“基层岗亭斥候”建立活动，在全系统营建“学进步、赶进步、超进步”的精良氛围。本年来，全系总共有50余人次获得本级和上级表扬。
3、周全促成依法治税，连续优化税收法律环境
一是加强税法宣扬，进步纳税人服从度。构造全局人员参加“五五”普法知识培训，并对相干知识进行了测验，参学率、参考率均达100%。以税法宣扬月为契机，利用报刊杂志、电视台等动静媒体大力大举宣扬税收知识，展开税收诗歌征集、厂长（经理）谈税收活动，营建依法诚信纳税的精良氛围。二是展开税收专项查抄，典范纳税秩序。本年以来重点展开对煤炭经销企业、医药医疗东西品牌代办行业进行行业税收专项查抄，共履行税务查抄13户，查出有题目11户，查补税款9.8万元，惩罚款5.3万元，加收滞纳金1.1万元，企业自查补报2户，补税22.3万元，使行业的税收办理获得进一步典范和加强。三是加强法律监督查抄，典范法律行动。本年以来对9户享福税收优惠政策企业的展开了跟踪查看工作。审理庞大案件2起，补税30.5万元，罚款2.1万元。四是严厉法律差错究查，加强风险意识。践诺税收法律办理信息系统，连续美满法律差错责任究查方法，对56个考核指标以及差错行动按月进行分析考核，并将考核结果进行传达，考核到人、到单位。增进法律行动进一步典范，有效遁藏法律风险。
4、自动构建和谐征纳，连续进步纳税办事质量
一是加强办税办事厅标准化构筑。根据省、宜昌市局标准化构筑要求进行了办税办事厅的办法改革工作，开通了针对招商引资企业建立的绿色通道，每一年受益于绿色通道的纳税户都有10来户。严厉根据“一窗多能”模式和“两个同等”要求，将办税办事厅原有78项交易紧缩为51项交易，建立导税值班轨制，本年以来引领纳税人办理涉税事变150余户次。从6月份起践诺“一窗多能”，打通窗口职责边界，整合窗口办事效用，变专业化窗口为通用窗口。践诺经过议定办税办事厅办事德律风提早预约的“预约办事”，践诺在征期最终三天提早一刻钟到岗、耽误下班的“延时办事”。二是自动落实税收优惠。本年来，共办理出口退（免）税381万元，办理备案类减免税1929.06万元，减免企业所得税1050.86万元，财产吃亏税前扣除1597.34万元，抵扣巩固资产进项税金2620万元，有力地赞成了企业的成长和强大。三是科技办税裁减纳税人负担。本年来，国税部分大力大举践诺个别户银行批量扣缴纳税、企业网上报告、财税库银横向联网，不但进步了办事效果，也低落了税收本钱。如今，全市258户平常纳税人，193户小范围纳税人（企业）100%地履行了收集报告；671家个别户、17户企业兑现了财税库银横向联网缴税，享福到了高科技、高效果的纳税办事。四是税法宣扬连续深切。始终坚定每个月编发一期《税事询问》，为企业供给税收最新资
今年以来，xx县税务局紧紧围绕省市局及县委县政府部署，切实提升政治站位、强化责任担当，各项任务稳步开展。现将xxxx年工作情况及xxxx工作思路汇报如下：
一、工作情况
（一）减税降费落地落实
一是加强业务培训。线上通过微信群QQ群、微信公众号、xxxxx纳税服务平台、征纳沟通平台、网上纳税人学堂等网络渠道实时、逐期推送政策解读内容；线下通过实体纳税人学堂举办专场培训辅导会，在办税服务厅设置减税降费咨询专线、专岗，指派专人进行政策解答。截至目前，征纳平台推送信息xx次，送达xx万人次；开展实体纳税人学堂x次，共培训xxx户次，开展直播培训x场，发布教学视频点播xxxx次；xx县征纳沟通平台钉钉共推送消息xx条，共计送达群数xxx个。二是加强政策宣传。开展“网格化”服务，按不同规模不同行业将我县x.x万多户纳税人划分为xx个网格，利用xx报社、电视台、FMxxx广播以及“xx发布”微信公众号等各种媒介普及减税降费相关政策。依托农村文化礼堂开展政策送上门服务，为淡竹民宿村、下各淘宝村等地纳税人提供专业化、针对性政策支持。三是做好督察督办。组织开展了疫情防控优惠政策落实专项督导、税收执法督察、巡察自查工作，发现问题并整改xxx户次，补退税款xx万元。
（二）营商环境不断优化
一是创新开发“亲农在线”。在x省率先实现初级农产品开票业务在线办、取票零跑腿的智能化格局，近期更是入选了x省“观星台”优秀应用。该平台通过搭建农户信息数据库，有效地防范了农产品收购发票虚开问题，既保障了农户利益，也能从源头防止国家税款流失。据统计，平台上线以来累计注册农户xxxx户，成功开具发票xxxx张，开票金额达x.xx亿元。二是推广电子税务局。今年以来纳税人办税总业务量xx.x万户次，全年平均网上综合办税率达xx.xx%。三是深化银税互动。截止xx月底，通过金融机构为xxx户小微企业发放专项信用贷款x.xx亿元。
（三）税收征管夯实到位
一是开展电子发票推广工作。电子普票占增值税发票的比率从x月份的xx%提高到目前的xx%，截至目前，全年电子普票占比xx%，预计可以完成年度考核目标。截至xx月，我局共有通用电子发票新申请纳税人xxx户，已开具约x.x万张电子发票，累计交易金额约为x.x亿元。二是税电比对基本完成。成立工作领导小组和工作专班，与电力部门密切协作，同步推进纳税人信息采集与匹配工作，截至xx月xx日，税电匹配工作总完成率xx.xx%。
（四）党建工作不断强化
一是积极开展荣誉创建活动。我局成立一把手牵头、分管领导主抓、全局干部参与的全国文明单位创建工作组，全力开展创建工作。积极参与市级机关党建示范点创建工作和先锋支部创建工作。今年成功入选第六届全国文明单位，并被评为全国工会职工书屋示范点。二是加强阵地建设。开展心矩党建清廉展厅建设，现已完工。三是加强作风建设。开展“一户多宅”整治工作监督，积极开展违规收送礼品礼金、私车公养专项检查，，做实做细日常监督，常态化开展警示教育固本培元。
（五）队伍建设不断加强
一是加强理论学习。联合x大学x理工学院开展xxxx年度全员素质提升班。组织全局xx周岁以下干部共xx人成立x个青年理论学习小组，推动主动学习、互动学习、联动学习，打造一支政治坚定、德才兼备、业务精通的复合型青年人才队伍。二是加强业务学习。以股室为单位开展帮学互助，在日常业务办理中深行笃学税收知识。x月份省财行处举行财行业务大比武，我局张可在大比武中取得优异成绩，进入全省前十名，获省局表彰。三是加强阵地建设。积极开展职工之家建设，改造图书室，为员工休闲娱乐学习提供活动场所，进一步方便职工工作生活。
二、明年工作重点
xxxx年是“十四五”规划开局之年，面对即将起航的“十四五”，xx税务要深刻理解把握全会精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把思想和行动高度统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来，不折不扣抓好贯彻落实，做好税收“六大工程”相关工作，为开启全面建设社会主义现代化国家新征程作出积极贡献。
（一）着力抓好组织收入，为地方经济发展提供财力保障。
1.依法依规组织税费收入。始终把应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税的组织收入原则作为一项铁的纪律来执行，坚持有税尽收，无税禁收，杜绝转引税款、虚收空转，严禁延压、滞留税款，确保税收高质量、无水分增长。发挥大数据集中优势，建立经济税收关联分析机制，精准研判税收形势。
2.加强各税费种的管理。要加强货物和劳务税，持续深化增值税改革，强化消费税监管，深化车购税电子申报。要加强所得税管理。要加强财产和行为税管理。要加强国际税收管理，做好“走出去”企业服务与管理。要推进社保非税工作平稳有序开展，进一步健全多层社会保障体系。
（二）着力抓好减税降费，为实现企业转型升级贡献税务力量。
1.要推动企业转型升级。全面落实深化增值税改革、小微企业普惠性政策措施、个人所得税改革、社保费降率减费高新技术企业税费优惠政策等，发挥减税降费对减轻企业负担、激发市场活力、促进经济发展的重要作用。要鼓励辖区内满足条件的企业进行高新技术企业认定，鼓励企业加大研发投入，提高企业科技创新能力，进一步推动辖区内企业产业升级。
2.要助推构建新发展格局。充分发挥税收大数据作用，实现以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新格局，发挥大企业引领支撑作用，支持创新型中小微企业成长，推动产业链上中下游、大中小企业融通创新，实现经济社会高质量发展。
（三）着力抓好亲农在线，全面推进乡村振兴。
要全力打造“亲农在线”品牌，以解决好和服务好三农问题为导向，进一步拓宽亲农在线的功能区块，打出亲农在线“组合拳”：以亲农在线+乡村税务顾问的模式走进山头，助力广大自产自销农民自主开票；以亲农在线+乡村便民办税窗口的模式走进村头，推动涉农税收政策送到家；以亲农在线+税村支部联建的模式走进心头，不断深化农村改革，实现农业为农村现代化。
（四）着力抓好纳税服务，助力数字化政府转型。
1.持续推进“放管服”和“最多跑一次”改革。在现有改革成果基础上，深化“最多跑一次”各项工作和无证明城市推广工作，进一步实现涉税事项“最多跑一次”改革全覆盖。
2.持续推进“无接触式”办税模式。进一步推广电子税务局并加大增值税电子发票推行力度。
（五）着力抓好队伍建设，打造素质高、业务精、作风清的干部队伍。
1.加强党建引领。牢牢抓住管党治党责任的“牛鼻子”，全面落实党风廉政建设“两个责任”。通过“心炬”税务党建品牌和相关平台的创建，提升全局干部的清廉意识；充分发挥共青团妇的作用，丰富干部的业余生活。
2.强化干部管理。一要注重对年轻干部的全面培养，综合能力、业务水平两手抓，调动税务干部积极性。把税收业务学习和干部培养联系起来，将年轻人才放在挑大梁的位置上，鼓励创新，把创新和税收工作联系起来，推动税收现代化建设。二要把规矩和纪律作为干部、人才队伍建设的安身立命之本，引导干部人才树立正确的价值观，倡导追求健康高雅的生活情趣，堂堂正正做人、踏踏实实干事。
按照市局党组提出的;坚持一个中心，突出一个重点，促进六个提高的总体要求，税政科坚持依法治税，强化税收管理，转变作风，狠抓落实，积极探索税政管理工作新路子，在税种管理、税政调研、落实税收优惠政策等诸多方面都取得了较好成绩，落实再就业优惠政策、营业税税收资料调查、煤炭行业税收管理多项工作受到省局的通报表彰。现将全年工作总结如下：
一、组织收入工作
今年以来，税政工作继续以组织收入工作为中心，在依法治税的前提下，深入挖掘政策潜力，大力加强税政管理，保证了各税种收入任务的圆满完成。
一是加强各税种的管理，保证各税种收入的稳定增长。年初，我们就提出了各税种收入每月必须较同期有所增长的目标，每月对各税种的收入情况进行监督和分析，采取多种措施，狠抓薄弱税种、薄弱环节的征收管理，保证了各税种收入的大幅增长，截止11月，有五个税种增幅居全省第五，其中多个税种增幅居全省第一。
二是加强税源管理，抓住组织收入工作的重点。今年，我们进一步转变观念，切实重视对重点税源的监控。在企业所得税方面，对年纳企业所得税xx万元以上的xx家企业进行重点监控，掌握重点税源企业的纳税情况，分析税收增减变化原因，有针对性的开展管理工作，着力解决纳税大户的税收问题，x共到xx豫光、沁北电厂、xx奔月集团、xx煤业等企业，就有关税收政策进行辅导几十次，得到普遍好评。xx家重点税源企业共入库企业所得税x万元，占全市企业所得税总收入的xx%。个人所得税方面，继续加大和完善了对全市xx家重点扣缴义务人和xx家重点纳税个人的管理和监控，保证了个人所得税的大幅增长。
三是加强新税收增长点的管理。结合我市情况，对发展形势好，税收增长潜力大的行业，采取措施加强税收管理。如针对我市重点工程、重点项目固定资产投资规模加大，加强建筑营业税的管理;针对煤炭行业、电解铅等行业经营形势的好转，加强企业所得税的征收管理;针对企业改制股金分红的增多，加大对个人所得税的征管等，切实将税收增长点转化为地税税源。
我叫xx，到税务处工作已经有一年了，回顾在税务处一年来的工作感慨颇多，我稽查三科的同志们在科学发展观的指引下，在分局领导班子的正确领导和亲切关怀下，在兄弟科室的大力支持下，胜利地完成了各项工作任务。现将一年来的工作鉴定
一、强化“稽”字
认真履行职能
xx年的税收任务对于我局来说十分艰巨，摆在我科面前的稽查任务也非常沉重，全年共给我科下达稽查户数200多户，稽查任务100万元。为了完成这些硬指标，我科全体同志集思广益、群策群力，积极发挥人的主观能动性。我科根据年初工作会议上的“五要”(1、税费收入要确保，2、征管手段要优化，3、科技兴税要到位，4、党风建设要严明，5、文明服务要优化)讲话精神，认真开展了稽查工作。我科的稽查对象大多是注销、变更企业，特别是注销企业有两种原因：一是无力经营，二是合并改制。把握好注销企业的最后一关，防止税款流失是我们的重要任务。工作中，我们采取了动态稽查、询问稽查、比较稽查、信息稽查、关联稽查等方法，将每一户接受稽查的企业的纳税情况按税法规定和稽查操作规程作了全方位的检查，并将检查情况及时向分局审理委员会汇报，按照审理委员会的意见进行处理。
税务稽查是打击偷漏税的最直接的手段之一，其基本职能有稽审、监控、惩处、督导、促收等，我们在稽查时有效的将这些职能有机地结合起来，体现了税务稽查工作的特点。
二、着眼“稳”字
确保收入完成
由于目前我区企业的经营情况不是很好，经济效益下滑，资金周转不畅，导致税收收入很难完成。税收收入是我们工作的中心，市局考核收入计划按平均进度考核，这就要求我们稽查科在完成任务时也要跟上分局的步伐，每当查补出税款时，我们就立即组织入库。由于企业有困难，总想一拖再拖，我们就再三做工作，采取“说破嘴、跑断腿”穷追不舍的工作态度催缴入库，保证了全局一盘棋的步伐。
三、狠抓“素”字
解决营养不良
干部自身素质的高低直接反映着稽查质量的高低，为了保证稽查质量，我科的同志们在跟上分局的业务学习的同时，本着缺啥补啥的原则，结合全国税务执法资格考试，自己每天抽出半个小时的时间“充电”，着重解决工作中急用的知识，掌握最新的税收动态，了解最新的税收政策。通过学习每个人的查帐水平有了较大提高，使大家在提高工作能力方面收益匪浅。我国以加入wto，我们必须跟上时代的步伐，否则将被时代所淘汰。在做好业务学习的同时，我们没有放松政治理论的学习。通过一系列政治业务学习，每位同志的自身素质都有了不同程度的提高，稽查业务更加精通了，税收政策、法规掌握更加准确了，执法程序更加规范了，政治立场更加坚定了，大大提高了工作效率。
四、力求“准”字
贯彻税收政策
在贯彻税收优惠政策方面力求准确，我们按照分局制定的“四无”承诺，准确无误地加以贯彻，我们利用稽查工作得天独厚的便利条件，具体落实不走过场;在稽查质量上力求准确，“准”在稽查当中很重要，它是稽查结果的综合体现，我们在实施稽查前，先对被查企业纳税情况进评估，找到最佳切入点。实施稽查时，为了政策掌握的准确，我们还经常咨询综合科的同志，求得帮助，一年来我们稽查过的企业没有因我们的稽查结果而发生争执。
刚刚过去的20xx年，是我们经受严峻考验、各项工作取得重大进展的一年。面对突如其来的非典和特大洪涝灾害，各级国税机关在国家税务总局和省委省政府的领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真落实省局“135”思路和工作部署，迎难而上，团结拼搏，各项工作取得显著成绩，为促进改革发展作出了新的贡献。
一、“三个代表”重要思想学习教育深入扎实
坚持把“三个代表”重要思想学习教育作为推动国税工作的强大动力。省局先后组织省、市局领导和各县局“一把手”197人举办了4期领导干部专题研讨班，省局机关先后组织处室负责人、副处以下干部学习“三个代表”重要思想演讲比赛，各地采取层层举办学习班等多种形式抓好学习教育，在全系统兴起了学习“三个代表”重要思想新高潮。学习中，紧密联系国税工作实际，对如何用“三个代表”重要思想统领国税工作、进一步开拓国税工作新局面进行了深入的探索与思考，不仅使广大干部领会了“三个代表”重要思想的深刻和精神实质，增强了聚财为国、执法为民、服务经济的大局意识和责任意识，而且进一步推动了全系统思想解放、理念创新和实践创新。“三个代表”重要思想日益成为武装干部头脑、指导工作实践，推动国税事业发展的强大动力。
二、国税总收入突破千亿元大关
三、税收征管业务流程再造和“五化”建设取得突破性进展
在省局指导下，淮安市局在全市范围实施税收业务流程再造，连云港、镇江、泰州等地区相继进行了流程再造试点，并取得明显成效，得到了总局领导和国际货币基金组织专家的肯定，《中国税务报》、中央电视台新闻联播等先后进行了专题报道。与此同时，各地狠抓税收征管“五化”建设。全省增值税一般纳税人电子申报面已达96.93%，其中网上申报面达78.96%，个体双定户划卡缴税面已达99.02%，集贸市场委托代征面已达97.98%，各省辖市局基本实现税银库联网和税款电子化结算;10月初，全省实现征收信息省辖市级集中处理，主要税收业务报表统一由省辖市级局集中产生、上传和分发;省、市、县三级基本实现通过网络实施征管质量考核，延期缴纳税款实现网上审批，税务登记、一般纳税人认定等七个项目在部分市、县局实现网上审批;制订下发《江苏省国税系统简化、优化办税流程工作意见》，简并资料，简化环节，基本实现纳税人涉税事项“一个大厅办理，一个窗口办结”;进一步规范征管机构设置，统一机构名称;突出稽查的惩治和打击职能，规范“一级稽查”工作体制，以“四分离”为基础的权力制衡机制进一步健全。
四、软件整合和信息增值应用取得明显成效
五、依法治税工作取得新的进展
财政局地方税务局2005年工作总结和2006年工作思路s0100 第一部分2005年工作总结 2005年，局全体干部职工，在上级主管部门和市委、市政府的正确领导下，团结奋斗、求真务实、开拓创新，围绕“兴工强市、借力发展”和推进“六六”产业发展两大战略和其他各项决策部署，以及全省财政地税工作会议精神，认真落实“三个三”工作措施，围绕年度确定的工作思路，聚财为国，执法为民，在各方面都取得了较好的成绩。 1-9月，全市财政总收入累计实现4.5亿元，完成年计划79.3%，增长18.8%。地方财政收入实现2.7亿元，完成年计划76.4%,增长23.5%。财政总支出实现42225万元，增长26.6%。全年财政总收入预计实现6.05亿元，增长18.6%，地方财政收入3.65亿元，增长17%。 1-9月，地税部门完成各项收入30783万元，增长12.3%,其中税收收入完成2.2亿元，增长7.9%。全年地方税收收入预计实现3亿元，增长14%。2004年的主要工作有以下六个方面： 一、切实转变职能，调整优化收支结构 （一）全力优化收入结构 一年来，在国家宏观经济政策的调控下，我市建材等支柱产业和房地产行业效益下滑，地方财力增收的难度不断加大，收入形势极其严峻。我局进一步调整、优化收入结构，实现地方财力稳步增长，为确保完成市委、市政府下达的6亿元目标而努力。 1、加强税费调研，强化税源监控。积极开展企业所得税、建筑房地产营业税等经济税收调研和社会保险费等普查工作，加强税源管理和分析研究。对年纳地税额在10万元以上的重点企业实施重点税源监控，强化税收动态管理，确保税收的及时入库。 2、加强地方税收管理。及时调整房地产行业税收政策，对房地产行业企业所得税统一实行查账征收，同时完善土地增值税管理办法，扩大土地增值税的预征范围，1-9月土地增值税同比增长179%；出台《企业所得税分类管理办法》，统一了确定征收方式的认定，明确了企业所得税预征率，保证了所得税收入比上年同期稳中有升的良好势头；扩大印花税预征范围，规范印花税按月申报制度；继续完善房产税、城镇土地使用税电子档案，实行动态管理，1-9月房产税和城镇土地使用税同比增长81%和213%；开展客运行业纳税评估，规范客运企业税收管理；调整木材行业税收政策，进一步规范木材行业税收征管，实行查账、核定、双定相结合的管理模式。 3、加强社保费收入征管。建立欠费情况等征收信息的反馈联系制度，积极稳妥的推进养老保险金全覆盖工作，做好大病医疗补充保险费的移接交和征收工作。 （二）努力优化支出结构 按照公共财政的要求，不断优化财政支出结构，保障重点支出需求，确保建设“平安我市”的资金需求，促进“三个文明”协调发展。 1、强化预算约束。2005年，我局以增强财政预算严肃性、准确性为预算管理改革的立足点，在加强制度建设上下功夫。制定了《我市部门预算管理暂行办法》、《我市市级行政事业单位基本支出预算管理暂行办法》和《我市市级行政事业单位项目支出预算管理暂行办法》，规范了预算编制标准、程序，促进了预算编制质量的提高。 2、集中财力保重点、保急需。财政支出向工业发展、教育、公共卫生、社会保障等倾斜，把有限的财力用在关心社会弱势群体，维护社会稳定、加大社会保障等急需和必需支出上。一是发挥财政职能作用，积极应对宏观政策调控要素制约，加大对企业支持力度。2005年财政安排企业贴息资金1000万元，增长11.1%，安排175万元招商引资、“六六产业”专项经费，保障经济的持续增长。二是加大对农业、教育、卫生、科技的投入，优化支出项目结构，支出安排向重点方向倾斜。教育投入继续增加，增长11.7%，其中1-9月支出增长16.5%，比全省平均高出4个百分点，解决了全市离退休教师工资福利待遇，支持教育“四项工程建设；卫生支出重点向公共卫生倾斜，2005年公共卫生支出安排757万元，增长56%，其中1-9月支出增长67.3%，比全省平均高出44个百分点；2005年1-9科技支出增长509.4%，比全省平均高
一、收入计划分析
今年，我省税收计划继续实行基数管理，虽然我们在去年提前预计了今年经济将继续快速发展，但上级税务部门对我局的税收计划仍在逐月进行调整。面对计划指标的不断调整，在时间紧、任务重的情况下，我局始终坚持从实际出发，认真分析税源变化情况，合理调整预测税收完成进度，使计划更加符合实际，为基层的征收工作提供了准确的依据。全年预计共完成税收收入xxx万元，其中增值税入库xxx万元，企业所得税入库xxx万元，个人所得税入库xxx万元。预计全年税收收入完成占年度计划的xxx%，比上年增长xxx%。
二、税收法制工作
（一）做好税收法制员工作
今年，我局根据《xx市地方税务局税收法制员工作制度》的要求，结合本局的实际情况，重新制定了《xx市地方税务局税收法制员工作实施办法》。办法明确了法制员工作职责和考核办法，为法制员充分发挥职能作用提供了有效的制度保证。为进一步增强全局人员的税收法制意识，我局将税收执法责任制考核结果与公务员考核、先进评选等挂钩，增强了执法人员责任意识。一年来，全局执法人员能严格按照《行政许可法》、《行政处罚法》、《税收征管法》等法律、法规的要求，依法行政。全年没有发生一起错案或行政复议、行政诉讼的败诉案件。
（二）积极配合相关部门做好规范性文件清理工作
今年，在以局名义下发的文件中，我局均能认真把关，确保下发的文件中没有与现行法律、法规相抵触的内容，保证了文件的合法性。全年共审核以局名义下发的各类文件x份，上报市局规范性文件备案x份。
三、加强税政管理，推进依法治税
（一）贯彻落实优惠政策，促进经济发展
今年，我局在做好企业所得税、个人所得税和缓缴税款等优惠政策落实工作的同时，积极宣传落实营业税优惠政策及对下岗失业、再就业人员的优惠政策。今年为xx股份有限公司等xx户企业办理了企业所得税减免xxx万元；为xxx户个体经营者减免营业税及附加税共xxx万元；为xxx户下岗再就业人员办理了减免税手续，减免税款xxx万元。通过落实优惠政策，减轻了纳税人的负担，促进了经济的发展。
（二）清理税源，加强重点税源管理
重点纳税人实行重点管理是我局开展征管工作的一个有益尝试。今年，我局根据我区的特点，将金融业、房地产业及代扣代缴个人所得税的企业作为重点税源进行管理。在金融业中推行了金融网点登记联系制度；对非金融机构发票换开审批工作加强管理；对金融机构实物资产计价管理及坏账准备金提取等加强监督。在房地产业中推行了售房发票一户一开制度；对房地产企业的建筑工程项目实行以一个项目为一本帐的建帐监督管理；对房地产业的税收征管从立项开始实行全过程、全方位的监督、管理。重点税源管理迈出了可喜的一步，取得了明显的效果。但由于时间较短，仍有许多工作有待规范和完善。
四、合理调整税源结构，做好税收管理员工作
今年是市局实施税收管理员制度的第一年，我局根据市局的统一要求和部署，认真贯彻落实税收管理员制度。我局根据本局管辖地域广、企业类型多、小规模纳税人及个体工商户数量大的特点，合理划分了税收管理员的管辖范围和职责权限。在今年的工作中，我们尽量保证每个管理员所管辖的纳税人户数和管片内的纳税人的行业基本一致，以方便管理员进行管理。在管理员的岗位设置上，我们以合理、效能为原则，设置了管理员岗位分布表和管理员缺岗情况统计表。在工作中做到了分工明确、责任到人。由于做到了以上各项要求，保证了管理员管户的户数基本达到了市局的要求。在此基础上我们要求管理员对所管辖的纳税人的纳税情况进行全面了解和掌握。管理员的工作质量有了明显的提高。通过实施管理员制度，初步取得了以下成绩：重新核实所管辖纳税户的税务登记情况；掌握了所管纳税户生产经营的基本情况；掌握了纳税人的欠税情况；掌握了企业办税人员联系方式；掌握了纳税人的开户银行及帐号；对纳税人的纳税申报情况进行了管理；对纳税人的纳税申报资料进行整理归档；对欠缴个人所得税情况进行管理；对减免税情况进行管理；对个体工商户建帐情况进行管理等等。通过建立科学的征管制度和管理方式，逐步实现征管重心下移和源泉控管，变事后监督为事前监督、变被动管理为主动管理；通过管好社会细胞和基础细胞来管好经济细胞和
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