人事长工作总结

02-23

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人事长工作总结【篇1】

自20xx年元月份以来,在公司各位领导的正确指导下,办公室紧紧围绕管理、监督、服务、学习等工作重点,注重发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司储备人才,培训人才、选拔人才、考核人才,为各部门做好服务的前提下,坚持履行办公室的各项职能,调整和理顺各部门的责任机制,分配机制和激励机制,并与公司同事共同努力,基本上达到了一定的工作目标。回顾这一段时间的工作,有成绩,也有不足。现将xx年来的工作情况从四个方面汇报如下:

一、人事管理方面:

1、根据公司组织架构和部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘了一批员工,以配备各岗位。并几次招聘工作中,特别对有潜质,能吃苦耐劳,认同公司文化和理念的员工进行了选拔与聘用,经过实践证明,这种招聘方式和原则是非常成功的,不但提高了员工素质,降低了人员流动率,更重要的是使公司各部门有了一定的人才储备,并为公司未来的发展奠定了坚实的人才基础。

2、对公司各部门实行了定岗定员,明确了各部门的岗位数量和人员配备,由此逐步形成了公司的管理模式、规范的管理制度和健全的组织架构,为公司未来的发展构筑了核心基础。

3、规范了各部门的人员档案,同时加强了企业文化建设,营造积极向上的企业氛围。

二、行政工作方面:

1、制定和修改了有关规章管理制度。

由于公司处于不断调整和发展中,各部门工作流程未制度化、规范化和流程化,所以应制定和修改有关规章管理制度,以适应公司未来发展的需要;如有的部门在用人时,未经总经理批准,而擅自作主张增加人员,加大了公司的劳务成本;针对这种现象,办公室制定了《贵州邦宇房地产松桃分公司人事管理操作手册》,并对各流程作了详细的规定,有效的杜绝了以上现象的发生。与此同时,对公司员工打私人电话,车辆管理混乱、出差无标准、对外招待费及报销不实,加大公司经营成本,各部门工作配合不密切,互相推诿等一系列公司管理上的混乱问题,有针对性的出台了《公司电话管理规定》、《总经理问责制规定》、《对外签单及报销管理规定》、《公司车辆管理规定》和《出差管理规定》等措施,有效的遏制了加大公司经营成本的不良行为,还对人事管理制度和公司组织管理制度作出了适当的修改,并在实践中不断完善。同时,在后勤方面,对公司寝室和食堂管理也作了相关规定,杜绝了一些浪费现象,使后勤保障方面有所提高。

三、公司管理运作方面:

⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加 方面的提高和建设也还需要一个不断完善的过程。

3、公司执行力不够,由于未成立一个坚强的执行小组,使公司的执行力远落后于制度的建设,因执行力不足,使公司的目标完成受到一定的阻碍。

4、教育培训不足,由于公司招聘的基本上都是一些有多年工作经验的人,大多能胜任岗位工作,也正因为如此,造成公司对员工的教育培训不足,使少数及个别员工无组织性、纪律性,工作不思进取、不求上进,个人主义、自以为是方面表现突出。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着房地产市场的变化和竞争的日趋激烈,对办公室来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。

为此xx年办公室将从以下几个方面着手工作:

1、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节。

2、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各人员的.综合素质普遍有待提高,尤其是我们部门负责人,身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入职手册。

3、协助部门工作,加强团队建设。

继续配合各部门的工作,协助处理各种突发事件。20xx年是邦宇拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是办公室工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多

一点、责任心强一点,我相信邦宇公司会越做越强、越做越大。

4、主持和修改公司部门职能及岗位说明书。

由于责任机制的健全和明确是人力资源管理的三大核心之一,公司领导也一直非常重视,所以办公室花了很大精力对公司二十多个岗位的任职资格重新进行了介定,并与各部门负责人、经理及有关员工共同对公司各岗位职务说明书进行了相适应的修改,目前大多数员工已明确了自己的工作职责;同时,还对公司六大部门的职能拟定了初稿,明确了各部门的责权范围,有利于加强各部门的沟通与协调。

5、公司战略管理纲要和企业文化经营理念。

战略管理是公司的长远发展方向和目标,企业文化是员工凝聚力的纽带和源泉,通过与公司领导反复沟通,办公室拟定了《邦宇管理纲要三十条》和企业经营理念,并做到人手一册,这充分的有利于实现公司的长远规划和员工找到自己的成长舞台,有利于公司人才的培养、企业文化宣传和各部门及员工的团结与配合。

6、在公司战略规划基础上,协助总经理及各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等,把去年的“点”型工作梳理到“线”型工作上,把前期的“摸索前进”转型到“工作系统有序”上。并不断提高个人的综合素质,努力学习房地产管理管理知识,提高个人的综合工作能力和职业素养,做事公平、公正、讲原则。

7、完善和健全公司的三大核心管理机制,并对各岗位进行工作分析及完善职务说明书,使各部门员工更加明确自己的工作职责,并各司其职,分工协作,提高公司整体效益和员工的积极性。

总之,对于各位领导和同事半年来给予办公室工作上的支持和帮助,在此谨表衷心的感谢,也希望大家对办公室今后工作中的缺点与不足给予批评。

祝大家春节愉快,新年工作顺利,事业更上一层楼,谢谢。

人事长工作总结【篇2】

我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx年工作总结如下:

一、招聘

按照公司的年度规划,通过xx等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了x人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了x个岗位信息,从x月x日发布简历至x月x日截止,共收到简历x份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了x人,进入复试的有x人,其中的x人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。

二、培训

对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。自己则在x月份完成了人事管理继续教育的验证工作。

三、社保、公积金、各类保险

每月在x日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。x月及x月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。

对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。

完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为x位职工办理了特种重病的保险理赔。

对于20xx年共x个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计xx元。

四、福利

全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每x月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;

对于每二年一次的职工体险,先后比较了x,最后确定了性价比较高的x,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。(教师范文大全 JK251.CoM)

五、合同管理

本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订x人;老员工合同续x人;退聘人员退聘协议书的签订x人。

六、各类报表

每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。

七、完成公司布置的工作

为配合用工需求、以往校招效果方面的考虑,不需要招应届生,所以此次上药组织的20xx校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。

xx集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后,我认真细致地为此次调研准备材料,并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研,顺利完成了此次调研工作。

近一年来,我虽然努力完成一些工作,但在有些方面还存在一些不足之处,如专业水平、工作能力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位认识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作,服务公司。

八、针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足

1、加强对人力资源专业知识的学习,参加人力资源相关培训,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结合实际更好的开展工作。

2、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

全方面考虑问题的好习惯。

最后感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我,感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉,更上一层楼。

人事长工作总结【篇3】

稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理,牢固树立责任意识和管理意识,严格按照酒店管理制度做好各项人事管理工作,一年来取得了一定的成绩,现将20xx年人事部工作具体总结如下:

一、加强所属员工政治思想教育

一年来人事部在组织实施酒店各类政治教育活动的同时,不断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础,通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下,以总结工作,查摆和纠正不足,开展学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想,以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中,严格落实工作责任制。

二、认真做好酒店招聘工作

酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行,因此,今年人事部重点抓好招聘工作,通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的选用,并对应聘资料进行筛选、储备,除此之外,人事部加强与各部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,进行合理定员,确保工作效率化。

三、认真抓好员工薪酬管理工作

薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报,是员工比较关心和敏感的问题,今年人事部在员工薪酬管理方面,首先根据总经理的指示,在年初公正原则,对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。

四、员工用餐管理

做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提,今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的思想理念,经常检查员工餐伙食质量,同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划,逢年过节改善和丰富伙食,在每月不超成本的前提下,合理调配饮食,注重营养搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则,在接待维稳工作组期间,将每日剩余自助餐打到员工餐,供员工食用,即避免的浪费,又进一步提高了员工的用餐质量,得到了广大员工的普遍认可,同时加强员工餐的卫生管理,教育所属人员养成良好的个人卫生习惯,经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查,为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。

人事长工作总结【篇4】

人事考勤工作总结


一、


人事考勤工作是每个企业不可或缺的一环,它涉及到员工的工作时间、出勤状况以及薪资发放等重要事项。合理高效的人事考勤工作对于企业的正常运转和员工的激励都具有极为重要的意义。本文将围绕人事考勤工作的相关主题,进行详细、具体、生动的总结。


二、人事考勤工作的重要性


1. 维护企业纪律:人事考勤工作可以通过对员工出勤情况的记录和统计,确保员工按照规定的工作时间进行工作,维护企业的纪律和秩序。


2. 保障员工权益:通过人事考勤工作,可以准确记录员工的加班时间、请假情况等,从而保障员工的合法权益,避免出现薪资发放等问题。


3. 优化企业资源利用:通过对考勤数据的分析和研究,可以帮助企业优化资源利用,合理安排员工的工作时间,提高工作效率。


三、人事考勤工作的具体内容


1. 考勤数据采集:通过考勤机、指纹识别、刷卡等手段,采集员工的上下班时间和考勤记录。


2. 考勤记录统计:针对考勤数据进行分析和统计,包括正常出勤、迟到、早退、缺勤、加班等情况的统计。


3. 异常情况处理:对于员工考勤异常的情况,如迟到早退、缺勤等,及时进行记录和处理,并与相关部门进行沟通和协调。


4. 加班与请假管理:根据员工的请假申请和加班记录,进行审核、记录和统计,并以此为基础进行薪资计算和发放。


5. 薪资发放与核算:根据考勤数据和薪资政策,准确计算员工的工资,并进行发放和核算。


四、人事考勤工作的优化策略


1. 优化考勤系统:选择先进的考勤系统,提升数据采集的准确性和效率,减少人工处理的工作量和错误率。


2. 加强培训与沟通:对于员工和管理人员进行相关培训,提高他们对于考勤工作的重视和理解,以减少异常情况的发生。


3. 制定明确的制度和政策:制定明确的考勤制度和政策,明确员工的考勤规定和福利待遇,使员工有清晰的准则可循。


4. 引入新技术手段:如人脸识别、移动考勤等,来提高考勤数据的采集效率和准确性,并方便员工进行请假和加班等操作。


5. 加强考勤数据分析:通过对考勤数据的深度分析,发现潜在问题和优化空间,进一步提高企业资源的利用效率。


五、结语


人事考勤工作是企业运转的重要保障,良好的人事考勤工作能够提高企业的效率和员工的满意度。我们需要重视人事考勤工作的每一个环节,并不断优化和改进,以适应日趋复杂的企业环境。通过科学高效的人事考勤工作,可以使企业更加稳定,员工更加积极,为企业的长远发展奠定坚实的基础。

人事长工作总结【篇5】

       区委宣传部:

       按照成青宣【2022】26号中共成都市青羊区委宣传部关于认真做好《六个“为什么”》宣讲工作的通知要求,东坡街道高度重视,周密部署,从网上找出六个“为什么”的具体内容和详细解读。于2022年7月22日召集街道机关所有工作人员、社区工作人员、辖区大、中、小学、医院、部分企业负责人、理论工作者在街道文化中心集中解读和研讨。

       街道党工委副书记张毅同志根据《六个“为什么”》的具体要求,贴近实际、贴近生活、贴近群众、联系国际国内形势的深刻变化,联系改革开放和现代化建设的实践,同时紧密结合我区深入实施城乡统筹“四位一体”科学发展总体战略,加快试验区建设,推进经济社会又好又快发展的实际,并结合东坡的实际精心备课。

       通过宣讲和研讨,我们认识到:马克思主义在中国的指导地位,不是个别人也不是一个党的主观意志决定的,而是历史的选择、人民的选择。我国革命、建设、改革的历史充分证明,没有马克思主义,就没有新中国;没有马克思主义及其在中国的新发展,就没有中国特色社会主义;中国特色社会主义,不是走封闭僵化老路或改旗易帜邪路的社会主义,而是锐意改革、着力发展、坚持开放、以人为本、促进和谐的社会主义,是顺应时代潮流、走在时代前列的客观要求,这是其时代特色;世界上许多国家的历史告诉我们,发展民主只能走自己的道路,脱离本国实际,脱离国情,脱离经济社会发展的客观要求,盲目照搬别国模式,不但实现不了人民发展民主的愿望,反而会给人民利益和经济社会发展造成损失甚至灾难。我们要积极借鉴人类社会创造的文明成果包括政治文明的有益成果,但绝不照搬西方那一套,绝不搞多党轮流执政、“三权分立”、两院制;政党是当代世界绝大多数国家的政治发动机,在国家政治生活中发挥着重要作用。采用适合国情、国家性质和社会发展状况的政党制度,是一个国家发展进步的重要条件。中国共产党领导的多党合作和政治协商制度,是我们党把马克思主义政党学说和统一战线理论与中国具体实际相结合的伟大创造,是我们党同各民主党派、无党派人士长期团结奋斗的重大理论成果和实践成果,具有历史的必然性、伟大的独创性和巨大的优越性;坚持公有制为主体,既是我国社会主义经济制度的要求和特点,也是我国经济运行的需要和特点;改革开放是历史的必然选择。实践证明改革开放的方向和道路是完全正确的。改革开放过去、现在和未来始终是发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的必由之路。

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人事长工作总结【篇6】

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在渐渐得到表达。

公司领导对人力资源部的建立极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着根底工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进展了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化

保持公司档案的完整性,为了保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。

二、治理员工劳动合同

办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化治理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。

四、执行了各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜

对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。

五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施

比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作,丰富了员工的.业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。

六、进展促销人员的治理工作

自今年x月份以来,人力资源部正接手促销人员的治理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的治理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随便性较强,人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份,加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度,并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储藏更多的业务人才。

七、帮助做好了聘请与任用的详细事务性工作

包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。

八、帮忙建立积极的员工关系

协调员工与治理层的关系,帮助组织员工的各类活动。

此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。

人事长工作总结【篇7】

XX年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。

根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下:

一、规范招聘流程,及时完成招聘任务

配制计划。自今年X月到目前,共有效招聘XX人。

2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工XX人。

3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计XX元。

二、制定公司培训框架,分三部走

培训框架分为三个部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。

1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工XX余场,培训XX人。

《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。

指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。

三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础

公司加大各部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核。

1、修订《季度考核表》并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了基础,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。

工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。

违反公司纪律的部分员工进行了处罚,其中辞退XX人,罚款X人,行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计X次。将X名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。

评选办法及激励措施。

5、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。

人事长工作总结【篇8】

近半年来,我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司中心工作,全面提升科学管理水平,工作落实重在到位,细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在领导的支持和同事们的帮助下,较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就近半年以来工作总结如下。

完成的主要工作:

(一)薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。我严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好基本工资基数的了解工作。

每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》,进行职工工资的录入工作。

(二)用工管理工作

我根据用工单位工作需要,随时用工随时与用工单位约定用人数量,只需办理终止,招录手续,是一种管理便捷,机动灵活的劳务派遣方式。它最大限度的减少了用工单位负担,有效地保证了用工队伍的稳定。

(三)劳动关系及劳动监察方面

1.劳动合同管理

在认真贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,共组织完成了新签、续签劳动合同660人次。

2.劳动监察方面

我积极与劳动监察部门配合,按时进行了劳动监察年审工作,经审计全部合格。

(四)福利管理工作

1.五险及补充保险的管理

按照劳动部门的规定,每月按时办理五险申报工作,截至6月底社保五险共缴纳人数545人。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据,做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作,18年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付10余人次。

2.继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作。

(五)人事及档案管理工作

1.人事手续办理方面

及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2.档案管理工作

对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。

最后,将怀着真诚的工作热情,带着对未来工作的信心,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为企业的发展贡献我们的力量。

人事长工作总结【篇9】

×××,男,××87年1月生人,目前在×××一分部任总工程师一职,品德良好,思想上向组织靠拢,能够积极参加集体活动。

在过去的几年里,将学校的理论知识转化为实践。在基层工作勤勤恳恳、兢兢业业,任劳任怨,得到领导的认可。

在刚开始参加工作的时候,正是公司缺人的时候,因此也个给我带来了机遇,领导让我自己主管一个600余米的特大桥,没有领工员,只有我自己。不论刮风还是下雨,只要是工地浇筑砼,我都会在现场盯控。得到局指的“优秀技术员”称号。

在×××的时候,主管雨污水改迁工作,配合工程部长进行现场签证工作。与业主和审计沟通良好,与其他项目部相比,签证的比例远远超过市政公司和二公司,为项目节约了成本。得到江苏投资公司的局指表扬,荣获“先进个人”、“优秀技术员”的称号,在工程结束后得到了业主南京城建集团的发函表彰。

20××年11月份到了×××,公司提拔我为工程部长,说心里话有些忐忑,怕胜任不了这个岗位。不过在领导和同事的指导和帮助下,最终能够完成此项工作。20××年×××三分部是丰收的一年,先后创出桥梁“五项工艺”,“垫石定位工装”等新发明、新创新,这里面也有我们的一份辛苦。在王总的带领下和工程部全体人员的努力下,工程部荣获20××年公司的“先进集体”称号,本人也在20××年先后两次获得局指的“明星员工”称号。20××年刚提拔为总工,在领导和同事的帮助下,工作还算差强人意,今后需要努力的地方还有很多,需要学习更多的专业技术知识。

20××年5月份,来到了×××一分部任总工一职位,不同于以往的项目,首先是三座隧道成了我面前的三座大山,因为前期没有施工过类似的项目,不懂就要问,问隧道队伍,问现场队长,问工程部长,问领导班子,过程很痛苦,三座隧道顺利贯通了,虽然略懂一些,还是要加强学习;然后就是台州中心站特大桥20联道岔连续梁、8联刚构连续梁、2联悬灌连续梁,均是高风险作业,支架的设计、计算、跨河、跨路的防护,现场的施工过程控制,虽然工程部只有十个人,每个人都付出了很多,带领着他们能够把这些施工任务完成,感到自豪,要特别感谢他们!

我身处基层,工作生活在基层,直接与施工队打交道,始终坚持是为作业队服务的宗旨,做到不影响施工队的施工生产,尽量知道施工对施工,避免返工和重复作业,从没以任何借口或形式向他人索要一分钱。

在实际工作中,时刻牢记“吃人嘴短、拿人手短”这句老话儿,也记得陈书记在开交班会的时候常说的:“不能吃拿卡要,为单位做事,单位付出的够多了,没必要向施工队伍伸手”。做到了言行一致。

个人存在懒惰心态,心浮气躁,缺乏主动学习的思想,工作思路不对,缺乏创新意识;走动式管理存在走马观花,水过地皮湿,未能做到举一反三的解决问题,从根本上解决问题。

在接下来的工作中,从思想上清除懒的根源,强化自己的责任意识、强化“无功便是过,不进就是退,平庸即是错”的责任意识。

20××年11月27日

人事长工作总结【篇10】

本人20xx年从经济高等专科学校工商系劳动人事治理专业毕业后,安排到铝厂其次电解铝厂人事科工作,从事养老、失业、医疗保险统计治理及劳动合同的签订等方面的工作,年被厂部聘任为助理经济师;年3月调入贵铝工贸实业总公司人事科工作至今,除连续负责养老、失业、医疗保险统计工作外,还主要从事劳开工资方面的治理,并参加了公司年劳动用工、人事、安排制度的改革方案试行工作。

现将本人自参与工作以来所从事的专业技术工作总结如下:

一、养老、失业、医疗保险统计治理

本人参与工作后从事时间较长的专业技术工作,主要是养老、失业、医疗保险统计治理工作。95年,贵铝职工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最根本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。

在人事科领导的指导下,我仔细负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算《铝厂职工养老保险缴费基数过录表》,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的精确性、完整性和准时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中,我敏捷运用自己在校学习把握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库学问,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式。

老化的手工操作真正转变成了计算机科学治理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的精确性也得到了提高,受到单位领导和职工全都好评。在完成厂内职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我精确理解各类统计指标的`解释内容,保证各种保险统计报表根底原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我仔细正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的规律关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,准时调整并作变更说明,准时统计汇总。

在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进展细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进展评价,才能得出精确的定量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度确实定,相互之间形成了一条严密的工作链,在指标参数都确定的状况下,各项指标之间的对应关系都是非常明确的。

通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的精确性。多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报准时牢靠,数据精确无误,屡次受到有关业务部门的高度评价。

二、日常工资治理和岗位工资制度改革

在工贸实业总公司人事科,我除主要负责上述类别的保险统计工作以外,还主要详细负责全公司职工工资治理工作。工贸实业总公司作为贵铝集体企业,其下属各分公司工资治理在经过该公司劳资员造表核算后,交人事科最终审核。

我从99年到工贸总公司至今,公司实行的岗位构造工资制度变化不大,工资治理也成了一项较为简洁的日常治理工作。尽管如此,我仍旧当心仔细地做好每月的劳开工资统计审核工作,保证各项原始数据精确无误,并依据上级各部门的要求,准时、精确地上报给各业务部门。

包括每月向铝厂人事处上报,每季度向贵阳有色公司上报,每半年和年终向贵阳市统计局、劳动局、白云区劳动局分别报送人事劳开工资报表等,除此之外,我还建立健全了公司职工工资治理各类各项记录台帐,并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作。

多年来,由我经手上报的各级各类报表无过失、无遗漏,时间上从不滞后,屡次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评;年4月,贵铝分流改制上市,工贸总公司面临的内外生存环境都发生严峻变化,企业改革势在必行,在总公司领导的重视和支持下,由我科室详细承办的劳动用工、人事、安排制度改革拉开序幕,作为人力资源部的工资治理人员,我参加了公司推行工资实行全额浮动的劳开工资改革方案措施的制定、争论和修改工作。

在详细争论、修改到最终的定稿过程中,我屡次提出有见地、符合本单位实际的改革方案思路,受到主管领导的确定。最终,由我执笔完稿的我公司劳动用工、人事、安排制度改革方案在经过反复的调查摸底、纵向核算比拟后,在年初职代会争论通过后开头实施。我公司实行的工资全额浮动方案,是在本人档案工资的根底上进展的合理变革。

其中,劳开工资改革方案总的原则是,依据企业经济效益,总公司对各分公司实行总的全额工资浮动安排,职工每月只能领取原月均工资收入的60%,其余40%视单位经济效益上下浮动,半年兑现一次。

人事长工作总结【篇11】

一、在政治上严格要求自己

廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作

部署并完成了全局职工2022年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报2022年各种工资、干部年报;完成2022年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位2023年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作

本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库的建设,及时掌握船员各类信息,仔细核对船员获得的各种证书,及时更新,保证数据的真实性、正确性。加强船员培训管理,不断提高船员的安全意识、技能水平,以《船员适任证书年审工作方案》为指导,加强对船员培训单位的管理。严格控制船员培训审批关,按照文件规定的条件,积极办理船员培训的申请和审核。加强船员的个人申请档案管理,本人于专柜专架、专人管理。同时加强船员培训工作的宣传力度,加强对船员培训单位的联系、沟通、了解和协作;加强和海事部门联系、沟通,让海事部门了解船员的培训情况,了解海事部门的要求和规定,促进船员培训工作的顺利进行。为提高我局船员管理水平上台阶上做了应有的贡献。

四、加强船员档案的归档整理工作

仔细核对船员各类证书,及时办理证书到期复证和补证,做好国际船舶船员的换证工作。按照上级文件规定对全局的职工档案进行归档整理,同时对各局属单位的职工个人档案进行全面的收集、归档整理和电子录入。在我和人事科的同志共同努力下,提前完成了全局职工人事档案的数数据信息的录入。在搞好个人档案工作的基础上,本人还经常督促检查局属各单位职工档案的归档整理情况。

五、加强个人学习和知识更新

今年我认真学习贯彻落实党的二十大精神,积极践行党的群众路线教育实践活动,不断提升自身综合素质。专业知识、工作能力和具体工作方面。在今后的工作中,本人将克服自身缺点,继续学习各种理论知识,学习业务知识和管理工作知识,不断实践和进步。

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