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三江水利工程
2010年质量管理工作自查报告
重庆市渝山水资源开发有限公司
二0一0年九月二十八日
三江水利工程
2010年质量管理工作自查报告
重庆市水利工程质量监督中心站：
为认真贯彻落实重庆市水利局《关于开展在建市级重点水利工程“2010年质量月”活动的通知》（渝水基[2010]54号）精神，按集团公司的统一部署，我司三江项目管理部于9月份开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。在活动期间，我司组织三江水利工程各参建单位，从执行法律、法规以及办理质量监手续等8个方面的内容进行了认真细致的质量管理自查工作，现将自查情况报告如下：
一、工程建设基本情况
大坝枢纽工程分为四个单位工程，即：钢筋混凝土面板堆石坝、溢洪道工程、取水建筑物、导流放空洞工程。工程进度情况如下：
（一）面板堆石坝
2009年12月25日，基本完成堆石坝体填筑，达到设计正常蓄水位410.00m高程；2010年1月5日，完成坝体沉降和位移临时观测点的埋设；大坝下游干砌石护坡完成75%；灌浆工程方面，趾板帷幕灌浆完成3700.85m，趾板固结灌浆完成838.3m。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌浆和大坝左岸趾板的固结灌浆。
（二）溢洪道
溢洪道进水口段（上齿槽）基础开挖至396.5m高程，（下齿槽）开挖至397.00m高程，正在开挖尾水段。
（三）取水建筑物
186m取水隧洞全面贯通；长44m右岸灌浆平洞掘进完毕，长22m左岸灌浆平洞已掘进15m，还差7m；
（四）导流放空洞工程
全长约436m的导流放空洞已于2008年5月完成衬砌，通过验收并投入使用。
（五）2010年4月22日起至6月10，完成大坝自动监测设施12支渗压计的埋设。
二、执行法律、法规，办理质量监督手续及执行建设程序的情况
三江水利工程自立项开始，从可研、批复、初设、招投标及合同签定、征地移民到建设管理过程，各个环节基本符合建设管理程序要求，审批手续基本完备。
2003年该工程完成《可行性研究报告》，2004年7月重庆市发改委以（渝农发[2004]776号）批复《三江水利工程可行性研究报告》，同意兴建该工程；2007年3月重庆市水利局、市发改委以（渝水许可[2007]19号）批复《璧山县三江水利工程（一期）初步设计报告》，标志着三江水利工程前期准备工作基本结束，进入工程施工阶段。2007年11月8日该工程大坝枢纽工程合同标段开标评标会在重庆市水利局举行，按照招投标程序的规定，经
过严格审查，确定中国水利水电第五工程局有限公司为中标单位。2007年12月10日，璧山县人民政府发布《璧山县人民政府关于三江水利工程大坝及供水工程用地和淹没区一期工程用地土地征收公告》（璧山府征公[2007]15号）；2007年12月25日，建设单位（重庆市渝山水资源开发有限公司）与中标方（中国水利水电第五工程局有限公司）签订了三江水利大坝枢纽工程合同标段《土建施工合同》。2007年12月25日，本工程总监理工程师按照程序下达了大坝枢纽土建工程开工令，12月28日，施工单位进场施工。
本工程勘察设计单位是：重庆市水利电力建筑勘测设计研究院，其资质为水利行业甲级；监理单位是：重庆市弘禹水利咨询有限公司，其资质为建设监理甲级；施工单位是：中国水利水电第五工程局有限公司，其资质为水利水电工程施工总承包特级；施工质量检测单位是：重庆市三峡水电建筑勘察设计研究院，其资质为水利行业勘察甲级、设计甲级。
该工程初步设计审批（或核准）手续齐全，初步设计的报批及批复文件，初设报告附图、施工设计图齐备，项目部组建及成员任命文件完整，并顺利通过了市局质监专家组的核查；在重庆市水利局、重庆市发改委《关于璧山县三江水利工程（一期）初步设计的批复》（渝水许可[2007]19号）中，确定该工程由重庆市水利工程质量监督中心站负责质量监督；在本工程主体工程动工前，我司到重庆市水利局办理了开工许可手续，市水利局2008 年2月以《关于同意璧山县三江水利工程开工建设的批复》（渝水许可[2008]16号）同意三江水利工程主体工程开工建设。
三、参建各方质量管理体系的建立及执行情况
经自查，璧山县三江水利工程建设指挥部以（璧三江指
[2007]4号文）发布了关于工程建设施工管理制度的通知，其中包含有加强质量监督管理工作的相关要求，我司以（渝山水司
[2008]33号文）成立了三江水利工程质量管理领导小组，并明确了各自的职责。施工单位也建立了质量管理体系，管理体系的建立和实施，为保证工程实体质量、外观质量、原材料、中间产品等符合施工规范要求和国家强制性标准起到了较好的促进作用。存在的问题主要表现为：施工单位的总工、技术负责人和质量人员、安全负责人等的资质、数量不能满足合同约定及工程施工质量安全管理要求。
四、项目划分的确认、细化及执行情况
2008年7月4日，重庆市水利工程质量监督中心站对我司报送的《关于呈送璧山县三江水利工程枢纽工程项目划分的报告》（渝山水司[2008]15号）予以了批复，见《关于璧山县三江水利工程（一期）质量评定项目划分的批复》（渝水质监[2008]57号文），原则同意三江水利工程质量评定项目划分。但在其后的施工管理过程中，因多种因素，施工单位未对项目划分单元工程及时进行细化，我司和监理正督促施工单位按市水利工程质量监督中心站《关于璧山县三江水利工程（一期）质量评定项目划分的批篇二：2014质量管理体系自检自查报告
小汽车维修中心2014质量管理体系
工作自检自查报告
2014年,我们以集团公司质量方针“确保优质安全、竭力履行承诺、不断改进创新、增强顾客满意”为宗旨，严格执行集团公司的质量方针和各项质量目标，各部门都能认真贯彻执行标准，按照质量手册和质量管理体系的要求运行，覆盖了标准的全部要求，资源基本上能满足需要，职责明确，各部门的接口关系得到有效协调，通过内部沟通和外部沟通，使大部分顾客的要求得到满足，按计划基本完成了集团公司下达的质量目标，有力地实现了质量管理体系的有效执行和持续改进。
一、2014质量目标完成情况
我们根据集团公司总的质量方针，结合维修企业的实际制定了“高效、优质、进取、诚信”的质量方针，以最好的质量和最高的效率保持企业旺盛的生命力，以顾客关注为焦点实现我们对顾客的承诺。为实现集团公司的质量方针和的质量目标，维修中心各部门、办组组围绕总的质量目标制定了相应的分目标，并定期进行考核评价，制定了以规范化、程序化、文件化管理为原则的质量管理体系，协调各部门的质量管理工作，各部门职责明确，沟通有序。
（一）2014年我们基本上实现了年初提出的质量目标,：
1、职工因工千人重伤率为零；
2、职工因工千人死亡率为零；
3、火灾责任事故发生率为零；
4、经济合同履约率100%；
5、顾客意见处理率100%；
6、关键岗位人员持证上岗率100%；
7、在用工、卡、量具合格率100%；
8、库存货物完好率不低于99%；
9、各类货物帐、卡、实物符合率不低于99%
10、顾客满意率不低于100%；
11、汽车竣工返修率不高于4%；
12、各级车辆维修停厂车天不超过规定时限；
13、二级维护一次上线检测合格率96%。
（二）客户满意度调查：
1、通过部分客户电话回访及满意度调查，客户满意度为100%；
2、客户投诉为0；
（三）设施、设备管理：
1、加强计量管理，根据生产需要有计划地有步骤地对计量器具实行周期检定；确保了量值传递的准确性。
2、对生产设施、设备定期进行检查、维护，确保生产设备、设施的安全有效运行，并建立相应的检查、维护档案；
3、根据安全标准化建设的要求，定期对消防设施、设备的检查、维护，确保消防设施、设备的有效性，并建立相应的检查、维护档案；
（四）现场管理：
1、仓库管理制度健全，货物摆放整齐有序，帐、卡、物相符。
2、对供方定期进行选择、评价，严格按检验规程检验，确保配
件质量。
3、在车辆维修过程中，严格执行“三检制度”，把好质量关，确
保在修车辆的技术状况和行车安全，一年来未发生过维修质量纠纷。
4、在日常生产经营活动中，严格执行安全生产的各项规章制度
和操作规程，杜绝“三违”现象。
5、设立用户服务管理机构，配备专、兼职售后服务人员，对来
往电话、传真、信函及时处理。
6、采取各种形式、方式强化质量管理教育，增强员工质量管理
意识。
二、2014质量管理评审工作
主要对①质量方针、质量目标达成情况；②过程业绩和维修质量；③顾客满意度评价，包括顾客信息反馈处理评价；④质量管理有效性、适宜性、充分性；⑤纠正、预防措施和持续改进系统；等方面进行了评审。根据以上内容，对各部门、班组对一年来的质量管理工作进行了认真的自检自查，各部门都能按质量管理体系要求开展工作，各级文件和资料都得到有效控制，各项质量记录都按文件要求形成，员工素质得到一定的提高，促进了质量管理体系的有效运行。
三、工作中存在的问题
虽然在2014年中各部门、班组都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效的控制，各部门经过认真学习培训，员工素质都有一定的提高，但是，在工作过程中，仍存在以下问题：
1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进,今年的外部顾
客满意度调查中，调查范围偏窄，不能满足整体目标评定需求，员工对质量管理体系中客户满意度调查工作重视不够，使中心本平均满意度的调查覆盖面偏低。
2、部分员工对质量管理体系理解不够，对个别程序的执行力度也需进一步加强。
四、采取的措施：
（一）不断加强全员对全面质量管理体系的教育培训力度，提高思想认识，凝集力量，形成合力，为工作的有效开展提供人员和组织保障。
（二）杜绝“两张皮”现象，使全面质量管理贯穿于生产经营的每一个环节，为各项工作的有效平稳开展创造积极的推动和促进作用。
（三）学习借鉴选进的管理方法，不断改进和提高自身体系的科学性和符合性。
五、2015质量管理重点工作计划如下：
1、制定严格的质量奖惩细则，加强内部沟通，理顺接口关系，强化质量监督，力争实现质量管理体系的持续改进。
2、做好全体员工的质量管理体系文件培训工作；
3、强化各部门实际操作情况，进一步完善质量管理体系;
4、做好内部质量管理自检自查工作;
5、做好与质量体系工作有关的外部联络工作。
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2015年3月5日篇三：xxx质量自查报告
附件1：
×××工程质量管理工作自查报告
工程建设质量自查时间为2005年 月 日至 月 日，自查的主要内容包括：工程概况，投资、计划、工程量完成情况，建设、监理、设计、施工单位基本情况，工程施工质量及评定情况，业主单位对施工企业的评价意见，保证工程建设质量的改进意见、整改措施等。自查情况简述（内容要点）：
一、工程概况
主要简述：质量月活动开展情况，工程审批情况，包括工程位置、审批、规模及任务、效益等；工程设计变更、调概的情况，包括变更原因、变更内容、审批结果；简要说明工程建设实施情况或竣工面貌。
二、工程质量管理
（一）管理机构 1．机构设置
主要简述：建设、监理、设计、施工单位及其现场机构设置的基本情况，质量监督、质量检测的现场机构设置情况。
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2．人员配备
主要简述：建设单位法人代表、项目负责人、现场质检人员配备情况；设计单位的项目技术负责人、现场设计代表；施工单位的法人代表、项目经理、技术质量负责人、现场质检人员；监理单位总监理工程师、专业监理工程师；项目质量监督负责人及项目站成员组成情况；质量检测单位派往现场的检测负责人及检测技术人员配备情况。（包括参建各方主要人员上岗培训及持证情况、人员变动情况和工作情况）。
（二）工程建设管理法规标准
主要简述：国务院令第279号《工程建设质量管理条例》，水利部令第7号《水利工程质量管理规定》，水利部《水利工程质量监督管理规定》（水建〔1997〕339号），水利部《水利工程质量检测管理规定》（水建管〔2000〕2号），《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分），《重庆市水利工程建设项目管理暂行办法》（渝府发〔2002〕60号），水利部长江水利委员会《关于印发〈长江堤防工程验收管理办法〉的通知》（长工管〔2002〕112号）等工程建设管理法规的贯彻执行情况，质量评定标准、施工规程规范的贯彻执行情况。
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（三）质量管理制度
主要简述：参建各方制定的施工图会审制度，项目划分与质量评定制度，质量检查“联合开仓证”制度，质量事故报告及处理制度，监理月报制度，工程质量月报制度，工程进度结算制度等一系列质量管理制度及质量控制措施的制定和执行情况。
（四）接受质量监督
主要简述：项目划分及提交质量监督机构认可情况，及时办理质量监督手续和接受监督情况，阶段（中间）验收有无监督机构评价意见等情况。
三、施工质量
（一）施工管理
主要简述：施工组织安排、施工工艺方法是否科学合理，文明施工布局是否合理、有无违规现象等情况，施工现场测试和试验工作是否符合规定、满足施工要求。
（二）质量评定与工程验收
主要包括：已完工单元工程、分部工程、单位工程、工程项目的施工质量及评定情况（合格数量及优良率、单位工程外观质量得分率等），是否按照相关规程进行了分部工程验收、阶段验
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收、单位工程验收和竣工验收，工程质量事故及处理情况。
四、施工企业评价
主要简述：是否对企业资质严格管理、是否实行施工单位关键岗位持证上岗管理，是否重合同守信用，主动接受监理与质监部门的质量监督检查，对工程建设资料是否进行规范管理，是否及时开展工程质量评定与工程验收等情况的综合评价。
五、自查报告附表
附件1—1：重庆市水利工程基本情况一览表 份 附件1—2：水利工程施工质量检查评分表 份 附件1—3：重庆市水利工程施工企业评价表 份
年 月 日
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附件1 —1：
重庆市水利工程基本情况一览表
— 5 —篇四：质量兴市自查报告
焦作市质量兴市工作自查报告
百年大计，质量为本。焦作以工业起家，历来十分重视质量工作。随着经济社会的快速发展，焦作市委、市政府不断强化质量工作地位，拓宽工作思路，坚持把质量工作作为实践科学发展观的具体行动，作为率先走在中原崛起前列的重要抓手，作为关注民生、保障民生的强力措施，不断提升我市产品质量、工程质量和服务质量的总体水平，促进了经济社会快速发展。
为进一步深化我市质量兴市工作，总结成绩，找出差距，分析问题，我们按照《关于下发2010年质量兴省责任目标考核方案的通知》（豫质兴办“2010”1号）的要求，对各项任务和工作目标，进行全面自查，现将自查情况汇报如下：
一、领导重视
为贯彻落实全省质量兴省工作会议精神，2009年9月18日，焦作市及时召开了实施质量兴市战略工作会议，会议由市委常委、常务副市长赵海燕主持、市委常委、副市长赵建军宣读了《焦作市人民政府关于实施质量兴市战略的决定》（焦政[2009]15号），会议印发了《焦作市人民政府办公室关于印发焦作市质量兴市战略实施方案的通知》（焦政办[2009]97号）、《焦作市人民政府关于印发焦作市市长质量奖管理办法的通知》（焦政文[2009]136号），焦作市委副书记、市长孙立坤同志作了重要讲话，对我市的质量兴市工作进行了安排部署，进一步明确了质量工作的战略地位，并在全市迅速营造了以?擦亮焦作招牌，叫响焦作制造，打造焦作品牌?为主要内容的良好社会氛围，质量兴市工作扎实稳步推进，在经济发展和环境改善方面取得了明显成效。
二、组织健全
为保证质量兴市工作取得实效，加强对质量兴市工作的领导，我市成立了由
1 赵建军副市长任组长，市发改委、环保、质监、工信、卫生、工商、药监、农业、畜牧、旅游等41个相关部门一把手为成员的质量兴市工作领导小组，领导小组办公室设在市质量技术监督局，有局质量科承担办公室日常工作。办公室下设六个工作组，分别负责产品质量、工程质量、服务质量、城市环境质量、食品药品质量和质量兴市综合协调。六县（市）五城区也相继成立了质量兴县（市）区领导小组，统一领导、安排质量兴县（市）区各项工作。
三、机制完善
一是建立了联络机制。下发了《焦作市质量兴市工作联席会议制度》（焦质兴办“2010”22号），建立了质量兴市联席会议制度、联络员制度和信息报送制度。通过召开联席会议，沟通质量工作情况，组织联合行动，一是与商务局联合开展了家电下乡行动；二是与科协、共青团联合开展了qc小组优秀成果发布会；三是与农业局联合开展了农资专项打假活动。联席会议制度及时沟通信息、定期检查各部门各行业的质量工作情况、及时分析解决质量兴市工作中存在的问题，为质量兴市工作的深入推进提供了运行机制保障。
二是细化了实施方案。我们以焦政办[2009]97号文的形式，印发了《焦作市质量兴市战略实施方案》，在方案中，把产品质量、工程质量、服务质量、环境质量等12个方面量化为37项具体工作，分解到县（市）区政府和部门，把质量兴市的目标任务从第一层面上推向第二层面，从认识上和机制上把质量兴市工作转变为政府部门的工作，转变成企业积极主动参与的一项工作，转变成社会人人关注的一项工作。
三是建立了完善的考核体系。首先把?实施市长质量奖评选，完善‘政府为
2 主导、企业为主体、部门协作和社会参与相结合’的质量工作体系?纳入《焦作市人民政府关于明确2010年政府工作报告工作责任单位的通知》（ 焦政“2010”1号），把质量工作纳入了市政府2010年的重点工作任务。其次又下发了《焦作市人民政府办公室关于印发2010质量兴市责任目标考核细则的通知 》（焦政办“2010”149号），把质量兴市工作纳入到市政府目标考核体系之中，明确了各县（市、区）人民政府及成员单位的目标、任务、责任，形成了?科学、量化、操作性强?的质量兴市目标考核体系。
四是建立了经费持续增长机制。每年3000万元工业结构调整资金、1000万元高新技术产业化资金和1200万元科技三项费用向名优产品生产企业倾斜，每年500多万元农业标准化专项扶持资金。为保障质量兴市工作的深入开展和市长质量奖的顺利实施，今年市财政又拨付了工作经费15万元，拨付食品监督抽查经费22万元，30万元质量兴市工作经费及300万元的质量奖奖励资金已列入2011年市财政预算。YjS21.COM
五是完善了奖励机制。从2005年开始，市政府每年对名优产品生产企业进行奖励，河南省名牌企业奖励13万元，优质产品生产企业6万元，中国名牌产品奖励20万元，其他县市区也设立了专门的名优产品奖励政策。今年，市、县两级又设立了市长、县长质量奖，焦作市每年评选出不超过3个市长质量奖获奖单位，市政府给予每家100万元奖励；各县（市）每年评选1-3个获奖单位，分别给予30至50万元的奖励，为质量兴市工作营造了良好的氛围。除此之外，市政府还每年列专项资金奖励标准化战略贡献奖，2010年11月份，市政府已对我市20家企业的36项标准化项目成果进行表彰并奖励230万元。
四、措施得力
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1、强化宣传，提升观念。一是领导干部带头宣传。路国贤书记在河南日报上发表了署名文章，赵建军市长参加大河网访谈（后由于7月份以后省局办公室未再安排未能实现），孟州市市长魏超杰接受了河南日报记者专访，温县县长李英杰在河南日报发表了署名文章，温县局开展了质量兴县知识进党校讲座，在质量兴市宣传工作中发挥了积极的带头作用。二是多途径宣传。开展质量知识进企业、进商场、进社区、进学校、进乡村、进机关、进医院等?七进活动?，通过安全生产月、3.15消费者权益保护日、5.20计量日、6.9世界认证认可日等宣传日、广播电台的?行风热线?、电视台的?零距离?、焦作日报的?打假邀你行?等专题栏目，宣传质量、计量、标准化、特种设备等知识，普及大众的质量意识，提高自我保护能力。三是多媒体宣传。上半年开通了焦作质量信息网?质量兴市?宣传专栏，利用网络媒体向广大人民群众普及质量兴市方面的知识、宣传质量兴省、质量兴市、质量兴县、质量兴企活动中所取得的成绩、先进经验，宣传了各级政府质量奖的相关政策，发挥了积极的引领意义。编发质量兴市工作简报15期，向市政府、市人大、市政协及质量兴市成员单位寄送简报800多份，向质量兴省办公室报送信息25篇，向省政府及市政府报送信息百余篇，省政府刊发专期1篇，广泛宣传了我市质量兴市战略的措施和成效。
2、加强督促检查，促进工作落实。首先由市政府督查办对2010年政府工作重点任务进行督导，加强对产业结构调整、产业提档升级的督查；市人大、政协定期组织重点项目视察；市纪检监察部门不定期对经济发展软环境工作进行暗访，多渠道、全方位开展质量兴市督查工作，督促各职能部门进一步转变作风、强化责任，抓好工作落实。其次，质量兴市领导小组办公室上半年依照《焦作市实施质量兴市战略考核细则》（豫焦兴办“2010”2号），对质量兴市成员单位和各县市的质量兴市的工作进行了督促检查。12月上旬，又对六县市区城区人民政府的质
4 量兴市工作进行了考核。这些对质量兴省责任目标的完成和质量兴市工作的推进起到了积极的促进作用
3、开展质量兴企活动，增强企业竞争力。大力实施名牌战略和标准化战略，制定质量兴企、名牌兴业活动方案，鼓励企业科技创新，引导各类组织采用先进的质量管理方法和技术，完善计量保障体系，提升标准水平，积极推动企业贯彻实施《卓越绩效评价准则》国家标准，推广先进的过程管理经验，引导名优产品生产企业、重点企业积极导入卓越绩效管理模式，今年共组织四批300多人参加了《卓越绩效评价准则》培训，提高了准则的普及率和导入率，引导企业实现卓越经营绩效和追求长期成功。截至目前，全市共有30多家企业导入了卓越绩效管理模式，403家企业通过质量管理体系认证、42家企业通过环境管理体系认证、32家企业通过健康安全管理体系认证，全市 18 家重点工业企业建立了标准化组织；10家企业主持或参与制修订国家标准、行业标准、省地方标准23项； 2家企业成立了全国标准化专业技术委员会工作组；企业综合管理水平和核心竞争力明显提升。
4、强化宏观质量管理，提供决策参考。一是会同市发改委、住建局、环保局、农业局等部门，认真总结实施《质量振兴纲要》的成绩、经验和存在的问题，推动我市做好辖区内质量事业发展的规划，实施质量兴市战略，促进区域经济发展。二是建立了质量状况分析报告制度。市质监局从2005年开始撰写《焦作市产品质量状况分析报告》，每半年要向省质监局和市政府报送一次宏观质量状况分析报告，县(市)局每季度要向政府报送一次质量状况分析报告、每半年要向市局和政府报送一次宏观质量状况分析报告，为政府宏观经济决策提供有价值的依据。
5、大力开展质量兴县（市）区活动。在2009年以前，所辖六县先后已先期
5篇五：质量检查自查报告
烟台西港防波堤防波堤二期工程
质量检查自查报告
项目部在收到建设集团下发的〔2013〕39号《关于组织开展十一月份质量检查考核的通知》的文件后,立即组织有关部门及各施工队学习了文件的精神及内容，依据文件要求的检查项目,我部重进行了认真的检查、排查工作，具体如下:
1、 质量管理体系建立情况
树立了质量工作目标，即工程质量满足规范标准和顾客的要求；合同履约率达100%，工程项目一次交验合格率100%；顾客综合基本满意率达到90%以上，顾客综合满意率达到80%以上。建立了质量管理体系，编制了《各级人员质量责任制度》、《质量管理组织机构》、《质量管理体系》等各项规章制度。并对2013年的质量工作进行了目标分解，责任落实到个人。
2、 质检员配备及持证上岗情况
项目部质检员配备情况良好，满足项目需求。进行岗位职责制。质检员有较强的工作责任感和事业心，负责各分项工程的质量情况，分项工程验收时严格按照规范规定和设计要求进行质量控制。对分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程记录图像资料。
3、 工程实体质量、质量通病治理措施落实情况
防波堤墙身采用带消浪孔沉箱结构，沉箱预制中的质量控制尤为重要。沉箱预制出现的质量通病有面层砼出现蜂窝、麻面、气泡，分段时出现松顶等现象。针对出现的问题，为加强质量控制，项目部进行了一系列的治理措施。首先，查找原因：混凝土振捣不密实、原材质量差、现场砼易性差；拆模前强度未达到标准要求，水灰比太大、
和易性差。
找出原因，便可对症下药，进行如下治理措施：
1）控制原材料的质量。水泥一般在入仓后3天，待水泥稳定后才用于施工，严格采用河砂，且为中粗砂，碎石采用两级陪，在夏季高温天气时搭设降温篷，控制砼的出机温度，严格控制粗骨料的碱性离子含量，饱水养护时间由过去的7天延长至14天，覆盖养护时间由过去的14天延长至28天。
2）控制施工过程。砼浇筑过程中，分层厚度控制在40cm内，用插入式振动棒振捣，插入下层5cm以上，振捣均匀保证上下层砼结合成整体。砼浇筑时现场必须有施工单位、搅拌站技术员进行旁站，搅拌站也应安排施工单位试验员，三者在砼浇筑期间必须时刻沟通，以保证砼质量。
3）对分包队伍进行加强管理、培训。该工程现浇砼施工均由劳务分包队伍承担，故砼质量通病的防治与分包队伍的管理人员素质有着直接的关系。通过理论和操作技能培训，使一线操作者掌握治理通病的技术要点和工艺控制要点，真正认识到质量提高从小抓起、质量保证由我做起、质量责任由我担起，对治理工程质量通病起到事半功倍的效果。
4）坚持月度质量例会制度，提高质量通病质量效果；同时把质量通病治理工作与精细化管理结合起来。与会人员讨论整改措施与方案并提出新开工项目的具体质量要求，并由项目总工确认，各技术主办和工班执行，质量员监督。在每周的调度会上，将项目部全体人员集中起来，由质量员将本周质量管理中的亮点与不足通过幻灯片的形式进行分析，将亮点扩大，进一步加以推广，将不足也扩大化，警示下一步施工中需控制的重点。
4、 工程资料管理情况
项目部对工程资料管理非常重视，配有资料员2名，定期对工程资料进行自检，确保工程资料的完整齐全。对施工资料进行分类归档管理，完善借阅资料程序，建立了文件借阅台账、文件收发台账，对文件的去向严格控制。技术资料、测量资料、试验资料、机械船舶设备资料分别由专人负责，资料整理与工程同步，记录全面。
金科·东方王府a1～a4栋工程“质量月”活动
自查报告
重庆市渝北区建设工程质量监督管理站：
为提高工程质量，确保安全生产，根据《重庆市渝北区城乡建设委员会关于在全区开展建设工程“质量月”活动的通知》文件精神，我项目部于9月21日对所施工的金科·东方王府a1栋～a4栋进行了全面质量大检查。现将有关检查情况汇报如下：
一、 自查情况
成立临时检查组，由项目经理牵头，生产经理、技术负责人、质检员、技术内业、资料员及各栋号主管工长、各班组长参加，对本工程的建设程序、自身建设行为、工程实体质量、施工资料进行全面检查。从检查结果看，本工程基本施工工序执行良好，工程质量处于受控状态
1该项目为重庆博山房地产开发****开发的花园洋房。已与施工方签定了施工合同，并已办理了施工许可证手续。建设程序合法。
2工程各部分严格执行报验程序。原材料进场合格证及检验报告已按要求进行见证取样。各施工工序严格执行“三检制”并报监理工程师验收合格后再进入下步工序。
所有隐蔽工程在隐蔽前已按要求进行验收。
三。工程实体质量总体良好，处于受控状态。但仍有不足之处，如质量通病仍然存在，细部处理不到位。
4、 工程资料方面。编制了各分项工程的施工组织设计和专项施工方案。各工序施工资料与现场同步。
二、 存在的问题
此次大检查，项目部上下都十分重视，虽然总体情况较好，但是从中仍然暴露出一些问题，具体如下：
1同条件试块未按规范要求放置在现场指定位置；
2、 局部钢筋绑扎不规范；
三。施工资料虽与现场同步，但未及时签收；
4工程质量通病或多或少，具体处理不到位；
三、 今后的工作
1、及时整改，严格督查。对此次检查中发现的问题，已引起项目部高度重视，并责令责任人、责任班组抓紧整改，确保整改落实到位，尤其是对存在质量隐患的，必须跟踪监管，坚持绝不放过的原则，明确专人督查，责任人整改落实到位。对整改不力、整改不到位的责任人，要从重处罚。
2、完善机制，长效管理。进一步督促各施工班组树立规范管理意识，健全项目质量保证体系，确保现场管理人员到岗到位，落实措施，明确责任，严把质量关，促进生产平稳发展。
3、抓典型、树新风。各班组进场前应明确质量目标，对达不到标准或超规范的班组要进行严厉处罚。对质量意识高、成型***的班组给予奖励，以此来约束和激励各作业班组提高质量意识，从而提高重庆市建设工程质量水平。
重庆庆华建设工程****
金科·东方王府a1-a4项目部
2011年9月25日
认真贯彻落实中央、省、州、县政法工作会议部署，按照20xx年度综治工作目标责任书综治工作相关文件精神，进一步加强社会治安综合治理，全面推进平安石渠建设，充分发挥了交通工作为维护社会稳定和促进全县经济发展的推动作用。现将我局社会治安综合治理自查自评报告如下：
一年来，局各科室根据《综治目标考评细则》提出的目标任务和考核要求，始终将落实社会综治责任工作同部署、同检查、同评比、同奖惩，研究建立了长效的工作机制，规范、完善了各项工作制度。一是每月组织召开一次综治工作例会，听取各科室在社会治安综合治理工作的汇报，研究综治工作中出现的新问题、新动向、部署下一阶段工作，二是层层建立了目标管理责任制，将活动的内容、任务进行了具体量化、细化、层层分解到基层。三是把综治工作纳入了年底目标考核的内容，实行一票否决，考核结果直接与干部职工年底评优、个人奖惩挂钩，有力地促进了综治工作的顺利进行。
安全工作联系着全局改革、发展、稳定的大局，关系着全局干部职工的切身利益，一年来我们通过led显示屏、挂标语、发宣传册等多种形式，积极开展了治安安全、综合治理宣传教育活动，对职工进行法制教育和道德教育，全面提高职工的法律意识和素质，增强普法教育的实效性，并对全体工作人员进行普法学习。
进一步健全矛盾纠纷排查调处工作机制，局各科室分别就本单位的稳定工作和矛盾纠纷排查调处工作进行了自查，坚持定期召开集中排查调处纠纷协调会，对可能存在的不稳定因素进行了摸排和及时整改，提出解决问题的措施，落实责任领导和责任人，将一切可转换的矛盾消灭在萌芽阶段。单位还积极展开安全创建活动的检查，结合自身优点，加强了群防群治队伍、网格巡逻队伍的建设，有效地维护了全局安全稳定工作。
年初我局成立了以局党支部书记、局长为组长，党支部副局长为副组长，各科室负责人为成员的《石渠县交通运输局20xx年大调解工作领导小组》，并完善了工作方案，坚持做到了预防为主、防范未然、畅通渠道、及时沟通、方法得当、及时处置，有效化解了温波镇牧民诉中铁四局乱建砂场、工地老板欠薪等相关矛盾纠纷，为石渠县通村通畅道路建设工程争取到了难得的社会治安环境。
通过防治结合、多措并举，我局在社会治安综合治理工作中取得了预期效果，完成了年度工作目标，保持了总体稳定的局面，有力地推动了石渠县的经济建设。我们将积极探索建立社会治安综合治理长效机制，不断健全工作制度，充分调动每名干部职工的综治工作积极性，以实现社会综治管理工作长治久安的终极目标。
总之，一年来在上级部门的正确领导下，我局在社会治安综合治理工作方面做出了一定的成绩，取得了较好的实效，但也存在着综治工作软件材料报送不及时等问题，我们将在新的一年里，规范管理，开拓创新，扎扎实实抓好综治工作。
加强学校教学常规管理，是全面提高教育教学质量，全面实施素质教育的重大举措。我校在市教育局、市教研室的正确引导下，较好地完成了学校各项常规管理工作任务，取得了一定的成绩。现将工作总结如下： 一、教学管理
1、组织建设。学校成立了以王艳校长为组长、教导处6位教导主任为副组长的教育科研领导小组，各学科分设教研组，施行分层管理、分类提高，逐步推进，形成了规范的教育科研网络。
2、制度建设。学校建立了教学工作检查制度、教学能力考核奖惩制度、听课评课制度等一系列规章制度，把理论学习、学科专业知识学习纳入学校常规工作。
二、课程和教学计划管理
1、严格执行课程标准和课程计划
我校严格按照教育部颁发的课程标准，开齐课程，开足课时，无任意增减或删改课程课时现象。
2、制定学校教学工作计划
每学期开学初通过召开领导班子会议、教研组长会议，反复讨论拟订《学校教学工作计划》。计划拟订后，经全校教职工会议通过，然后各教研组、班主任、科任教师围绕学校计划，拟订各类计划。
3、计划制订。各任课教师对计划的制订基本养成了一种习惯，开学前或开学后第一周就拟订好学科教学计划和个人教学计划，按照规定的项目，措施也较为具体，所有计划要求用宋体、四号字、A4纸打印，有效规范了教学计划的拟订与撰写。
三、加强课堂教学管理，提高课堂教学质量
1、重视集体备课。认真备课是每位教师的职业底线，备课除了课前学习课标，课中做到备教材、备学生、备教法等常规之外，积极发挥同年级集体的智慧，加强集体备课。各学科备课组坚持每周在同年级同学科中开展一次集体备课，备课做到三定：定时间、定内容、定中心发言人，运用集体智慧，帮助个人设计教案。
2、课堂教学。课堂教学是主阵地，是提高教学质量的关键，从平时的听课检查中可以看出，很多教师在新理念的指导下，在课改春风的吹拂下，不断学习、模仿和尝试新的教学方法、教学模式，大部分教师都能利用多媒体进行上课，逐步打破了传统课堂教学的一些桎梏，重视基础知识、基本技能的教学，关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养，推动着课改前进的步伐。大部分教师逐步重视教学反思，反思教学过程中教师的想法、做法，学生在课内的反应情况及学生作业反馈等，能写一些实在的得与失。
3、作业批改。教师根据年段要求、学科特点和学生实际，设计课堂作业；作业批改及时，有的还采取等级加鼓励性评语，并做好批改后的反馈和补救工作。
4、课业辅导。教师重视培优扶差工作，开学初每位教师都根据
本班学生实际制定出辅导计划，课外辅导紧紧围绕提优转差这一总目标，既面向全体，又分层次进行个别辅导，做到因材施教，努力使每一位学生在原有基础上有所进步。
5、考试考核。基础学科教师都能认真做好平时的单元检测，有一定数量的随堂检测，检测实行等级制。检测结束后，进行检测质量分析，并写出质量检测报告；学期末，由学校组织一次语文、数学、英语学科的期末检测，其他课程按学校制定的《绣惠镇中心小学考察科目检测实施方案》组织考察。
6、听课。学校一直保持相互听课的好常规。领导干部随机听课，中层及中层以上领导干部每周随机抽取1-2名教师听课，教师之间相互听随堂课。每学期听课校长不少于30节，分管校长和中层教学管理人员不少于40节，任课教师不少于40节。听课后必须研讨，关注教师课堂表现，向课堂40分钟要质量。
教导处负责做好教学常规的检查与落实工作。教导处各位主任在王校长的带领下不定期对教师进行抽查，抽查内容包括：备课、作业批改、听课、检测、家庭作业量等，按课程表检查各班上课情况及教师上课行为。每学期分期中、期末两次进行业务检查，并将检查情况全校通报，督促做得不好的教师进行整改，检查结果与教师考核挂钩。
四、加大教育科学研究，寻求课堂教学有效途径
1、我校结合学校规模及特点，共设语文、数学、英语、艺体、科学、品社等7个教研组，做到了教研机构健全、制度完善，活动有计划，有记录，有考勤，有总结；每2周一次定期开展主题明确、形
式多样的教研活动，组织教师学课标、学理论、上示范课、评课等活动，真正解决老师们教学中的热点问题、疑难问题。
2、为进一步转变广大教师的教育观念，让所有教师的教育理念提升到一个新的层面，组织广大教师积极学习新的《课程标准》、《构建“有效课堂”理论》，每人研读一本教育专著，让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中，更好地为教育教学服务。
3、外出学习，实现资源共享。每学期，学校都选派部分教师到外校、名校进行学习，如派杨庆芬、姜长霞、梁红、张堂栋、马淑明等教师到清照小学听取上海市教师培训机构教授的评课及讲座，派王艳、吴楠两位教师到济阳参加“济南市农村乡镇小学教学研讨会”，派梁红、石丽华、张静三位教师到上海参加骨干教师培训等等。这些老师回来后都把自己的所学所感及时的传达给相关的教师，让教师的观念得到更新，知识得到长进，理论得到提升。
4、学校开展了每人一节课、骨干教师及行政干部示范课、新分配新调入教师汇报课，在自愿申报的基础上进行校级优质课评选，教师课件制作比赛、板书设计比赛等丰富多彩的活动，为老师们搭建了提高课堂教学的平台。
5、有效课堂开展的扎实有效。20xx年11月，学校制定《绣惠镇中心小学有效课堂教学实施方案》，并设立语文、数学、英语四个实验组，展开有效课堂实验研究，学期末4个实验组的组长分别在全体教师会上作了经验介绍。20xx年3月到现在，以各年级学科组为单位，扎实开展了五轮有效课堂研究，以同课研讨的形式，先上后议
再上，再议再上，引导教师研究课堂，研究教学，研究学生，努力构建高效率轻负担的教学模式，营造教师规范教学，学生规范学习的良好氛围。
6、加强教学反思。“在研讨中发展，在反思中成长。”这是我校对广大教师提出的目标，为此学校要求A每周工作结束，要对某节课或一周的教学进行反思，并在业务笔记上写出来,每学期不少于10个反思。B每学期末要反思一学期的教学，写出自己的收获和体会。通过反思，使教师在做中学，在实践中领悟，使老师走上学习中研讨，实践中总结，总结中提高的成长历程。
五、存在的问题：
1、班额过大，每班都在50人以上。
2、部分教师课堂教学方法、模式陈旧，教学效率低。
3、部分教师认识不到听课的重要性，只注重数量，不注重质量。
一、有较为完善的教学质量保证措施，经常开展教学督导、教学检查工作
学校设立督导室，对全市电大的教学工作进行指导、检查和监督，制订了《嘉兴广播电视大学教学督导工作暂行办法》，不断完善教学督导机制。
近两年来，教学督导室不断完善对开放教育任课教师的教学考核文件，先后制订了《开放教育学院任课教师教学考核实施细则》、《毕业论文指导考核实施细则》，并在每学期期初成立各专业教学考核小组，设组长一名，具体负责该专业任课教师的教学考核，为确保考核的公平公正，采取交叉考核的方式，考核组成员回避自己所在的专业小组。教学考核一学期进行两次，分别对任课教师的课堂教学效果、课程资源建设、网上导学过程、作业批改、阅卷、论文指导等教学环节进行考核，并记录打分，保留原始材料。经过近四个学期，规范化的教学考核程序，各教学环节的落实情况得到不断的改进，督导效果得到良好体现。
二、积极推进教学改革与创新，鼓励年轻教师在教学上有所开拓，真正体现老帮青、传帮带的优良作风
(一)探索业务竞赛形式，效果良好
每年由科研督导处制定年度督导计划，确定1-2项重点环节进行督导，例如，XX年举办了全市电大系统优秀导学课竞赛;XX年下半年，专门针对网上教学环节进行检查、督导，取得了非常好的效果;XX年准备实施全市电大课程教学设计比赛，切实提高全市教师教学水平;XX年具体落实全市电大课程教学设计比赛，涌现了一批优秀的课程教学设计。教师参与热情高涨，40周岁以下的年轻教师，部分县级学院的院长均参加了业务竞赛。
(二)开展全市电大系统先进集体和先进个人评选活动
一是开展全市电大系统先进单位及个人评选工作，每年组织召开一次全市电大系统总结表彰会议，对在思想政治、科研工作、教务考务管理、招生工作、经费使用、网站建设、教学管理、社区教育、后勤服务等工作中表现突出的县(市)学院进行表彰。二是开展全市电大系统学科带头人和中青年骨干教师评选工作，每两年为一轮，现在已经开展了2次评选活动，脱颖而出多位学科带头人和中青年骨干教师，加强全市电大系统教师队伍建设。
(三)积极组织教师参加上级电大的业务竞赛
(四)学校为教师备课、教研、学术交流、制作教学资源和开展教学活动提供充分的条件和保障
嘉兴电大为教师备课、教研、学术交流、制作教学资源和开展教学活动提供充分的条件和保障。学校为保证每位教师随时进行网上教学活动，每位教师办公室都配备了能够上网的电脑，鼓励教师家里开通网络，学校报销480元宽带使用费。学校还配置了29台手提电脑。学校每年在现代教育设备上投入了大量的经费来添置和更新教学设备，购置的设备有服务器、投影仪、教师办公电脑、学生电脑、网络设备等，方便备课，为教师制作教学资源和开展教学活动提供充分的条件和保障。
学校设立科研处，负责全校教师教科研管理和指导，鼓励教师积极申报课题，参加职称晋升，出成果，强化学术工作，充分发挥学术委员会的作用，加强对立项课题，制定了《嘉兴广播电视大学教科研成果奖励办法》、《嘉兴广播电视大学科研项目及经费管理办法》等一系列鼓励教师进行教科研的政策措施。学校每年都按照计划邀请校内外专家作学术讲座，每年召开一次嘉兴市远程教育学会年会，对教育教学规律进行专题研讨，交流，学术氛围浓厚。学校还注重加强课题研究的过程管理，完善检查与监督，促进管理、考核、评价、反馈和奖惩制度的有效实施。XX年至今仅以我校会员为负责人的立项项目共计103个，其中26个具有一定等次的项目获得校外有关部门立项：省社科联1项、省教育厅2项、市哲学和社会科学规划项目2项、省教科院2项、省考试院1项、还有一批省一级学会、省电大(省远教学会)及市社科联项目;我校会员XX年至XX年在省级及以上刊物以独著或第一作者身份发表论文121篇，其中发表在核心期刊上的文章有19篇;二项成果获嘉兴市政府社会科学优秀成果三等奖，还有一批成果在省电大(省远教学会)分别获得一、二、三等奖和优秀奖。另外，我校有6项教学成果分别获得了中央电大和省电大的教学成果奖。XX年我校有几位教师申报了省哲学和社会科学规划课题，这开了我校教师申报省级课题的先河，是一个良好的开端。同时，学校大力开展市远教学会的工作，坚持每年开好年会并以此为契机鼓励教职工撰写教科研项目论文，在大会上进行交流和评奖，充分发挥了学会在教科研方面的积极作用。因此，学会连续四年均被市科联评为社科系统先进单位，XX年、XX年被评为“社科普及先进单位”，XX年、XX年被评为“学会管理先进单位”。学校鼓励教师参加在职学历进修及专业培训活动，目前学校有7位老师通过在职进修获得硕士学位或者研究生学历。
督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。有关工作报告，欢迎大家一起来借鉴一下！
督导年度工作报告1 (一)精心准备，明确工作职责。深河学区督导评估工作开始前，督导考核成员召开碰头会，认真学习相关文件，要求每个成员必须吃透文件精神，把握督导评估原则，努力做到督导科学、评估公正、反馈到位。
(二)认真履职，规范督导程序。在督导评估过程中，严格按照相关文件要求，合理安排督导程序，做到规范化、科学化。
(三)注重实效，突出督导目的。通过分析被督导评估学校的实际情况，结合督导评估过程中发现的问题和不足，为学校的发展现状进行全面的“诊断”。引导学校完成特色提升、自我发展的能力建设等内容作为督导评估主要目的。
在整个督导评估过程中，各校都高度重视此次督导评估工作，从校容校貌的治理到具体资料的建设，学校领导都亲自参与，充分体现了各校对此次督导评估工作意义的认识。所查的学校校园环境干净整洁，文化氛围浓厚，教学工作井然有序，展示了我学区近几年教育教学工作取得的成绩。
(一)办学行为规范。在被督导评估的6所学校中，各校都能全面贯彻党和国家的教育方针，做到依法办学、规范办学。学校各项管理制度基本健全，领导班子建设、民主决策、教师队伍建设、日常教育教学管理、校园安全、校产管理等都能按照上级教育主管部门要求和相关精神落实到位。
(二)办学亮点较多。各校能够结合学校自身实际，积极拓展自主发展的空间，能够找准定位、彰显特色。深河中学，教育教学工作扎实，大课间活动有特色，校风、教风、学风良好。北杨小学领导班子团结务实，有较强的凝聚力和号召力，学校管理精致，教学检查工作有创新，特色教育内容丰富，各项工作成绩突出。上徐中学个案跟踪开展的扎实有效，大课间、乐器进课堂活动开展起来。
(三)存在的问题：
1.多数学校办学条件需进一步改善。特别是部分村小的硬件设施还存在不足，多数小学没有图书室、实验室等功能室。
2.部分学校资料建设不齐全。特别是资料收集不及时，内容不充实，整理不规范。各校均有基础性指标资料，但发展性评估多数学校内容过窄。
3.部分学校教科研力量薄弱，教科研成果服务教育教学效果不明显。少部分学校对教科研工作重视不足，教师参与教科研工作的积极性不高，缺乏热情。
(四)建议：
1.加大教育投入，改善办学条件，使学校硬件和软件设施都能尽快适应新形式下的教育教学发展。
2.加大教育科研的投入、审核、督查等力度;指导学校充分利用教科研成果服务教学，真正实现“以研促教”的发展模式。
3.加大对各校修订三年发展规划的指导力度和资料建设方面的培训。
4.加大对农村学校教师队伍建设的力度，一方面积极充实一线教师队伍，另一方面要强化农村教师队伍的业务培训。
督导年度工作报告2 20**年，办理上交督办件18件、贯彻落实上级各种会议精神工作情况报告2，办理县级领导批示件39件，编写《XX督查》36期、常委会议纪要通报13期。
20**年，上报省委督查室调研文章和督查专报共5，被省委督查室内网采用4篇，分别是《万山区委督查室抓党委督查工作的四点体会》、《XX区“七措并举”抓文明城市创建》、《XX区向违反中央八项规定的行为“亮剑”》、《万山区建立项目建设登记通报制度扎实推动项目建设》。
20**年，上报市委督查室调研文章及督查专报共96篇，被市委督查室内网采用9篇，分别是《万山区向违反中央八项规定的行为“亮剑”》、《XX区“四措并举”助推“引银入万”工程》、《XX资源枯竭型城转型下生态建设的探索与实践》、《万山“五步棋”梯次推进新型城镇化建设》、《XX区突出“四个抓”监督民生工作》、《XX区牢记***嘱托奋力推进“两个转型”》、《XX区探索农村居家养老新路子》、《XX区“四举措”促县城经济稳步发展》、《XX区“五措施”力保工业经济高升快进》。同时，《XX区牢记***嘱托奋力推进“两个转型”》被市委督查室《督查与交流》第10期采用。
围绕“谁来督”，配强工作力量。区委办在立即调整督查室主任的办公室分管工作，让区委督查室腾出更多时间、集中精力抓督查的基础上，按照“日常工作各负其责、开展督查工作时各自牵头、督查情况各自渠道报告、督查结果运用大家共享”的原则，将区委督查室与政府督查室、绩效办整合，基本解决了平时情况下“无人督查”的突出问题。同时，区委督查室与政府办、纪检监察、组织、宣传、发改、财政、工业和商务局、民政、水利等部门形成联动机制，采取委托督查、交叉督查等方式，整合各方力量，全力推动工作落实。
围绕“督什么”，突出八个重点。我们突出八个方面的督查重点：一是全力督导三个乡党的群众路线教育实践活动。根据区委安排，按照“学习教育、听取民意，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制”三个环节，突出“认真”两字，对XX街道、XX街道、XXX乡的教育实践活动进行了全程督导，每个环节均向区委组织部报告了三个乡的工作情况。同时，对三个乡的教育实践活动成果进行了宣传报道，《乡镇做到“八个准确把握”推进教育实践活动》、《XX区坚持“三严三实”督导教育实践活动》、《XXX店XX结合实际有针对性地狠抓学习教育》、《区委党的群众路线教育实践活动第一督导组分五个阶段开展督导工作》等稿件被《中廉网》、《人民网》、《市委组织部内网》、《XX新闻报》、《XX新闻网》、《XX区委的群众路线教育实践简报》采用。１人被区委通报表扬为全区督导工作组表现突出先进个人。二是紧扣“两个转型”，督查“两转一保3个 10”标志性工程和万山区20**年全省项目建设现场观摩会备选项目。定期与不定期督促检查了银泰铝箔生产项目、XX汞业年处理XXXX吨含汞废物建设项目、昊海化工年产XXXXX吨羟丙荃甲荃纤维素生产线及PVC废酸中回收氯化汞并循环生产氯化汞触媒清洁工艺项目、XX铁合金冶炼综合利用有色金属废渣技改项目、XX锰业XXXXX矿热炉升级改造为XXXXXKVA矿热炉联动生产线项目、XX酒业年产XXXX吨白酒生产基地项目、东奇电气年产6亿只打火机生产线建设项目、XX汞业年产XXX吨汞、XXX吨锑建设项目、盛和矿业湿法年处置2万吨含汞及铅锌废渣综合利用项目、XX汞业年处理XXXXXX吨废氯化汞触媒活性化再生建设项目、XX高效农业园、黔东仓储货运集散中心、XX汇亿通汽配市场、万和星城城市综合体建设项目、XX城·天街美都、小云南水库、市交通学校、老年公寓、XX钾业、农村集中建房、文明城市创建、农村互助幸福院、XX星级农贸市场、木杉河河道治理景观工程、取缔挞扒洞水库网箱养鱼等30余个工业类项目、城市建设类项目、民生建设类项目。三是督查落实中央和省市区重要会议、重要文件、重大活动等大政方针、决策部署，特别是对中央八项规定和省市十项规定进行了明察暗访。四是督查落实《党的代会工作报告》、《区委常委会工作要点》确定的工作任务。五是督查落实全委会、区委常委常委会、专题会议等会议议定事项，催办进度缓慢、推进不力的事项。六是抓上级要求督查落实的重大事项，向省市督查室上报专题报告169件。七是抓区级领导的批示督办件，全年承办领导交办批示件47件。八是督查落实领导调研明确的事项，对领导到乡、部门、企业调研、现场办公作出的工作要求，明确的工作任务进行了实地督查，责成有关单位限期完成。
围绕“怎么督”，建立四个机制。推行“一线工作法”，力求既做到思想“跟得上”，与区委同向合拍，又做到行动“贴得紧”，紧扣区委中心工作；既做到工作“督得快”，实事求是，又做到问题“查得实”，真督实查。一是建立领导带队督查机制。鉴于高楼坪高效农业园项目建设任务重、时间紧、省市即将检查验收排名，区政府分管领导出差的实际情况，9月24日，我们立即启动领导带队督查机制，在园区现场以短信的形式，向区政府分管领导汇报了项目建设过程中遇到的急需解决的事项，提出了解决问题的意见建议。第二天，区政府分管领导出差回来就急忙赶到现场，实地查看、现场办公，召集有关部门协调解决问题，有力地推动了重点、难点问题的解决。二是建立督查调研机制。围绕经济发展中的重点问题、工作落实中的难点问题、群众反映的热点问题，精选调研题目，制定督查调研方案，深入基层、深入实际、深入群众，开展督查调研，及时掌握工作进度，发现存在的困难和问题，查找落实不好的症结，提出解决问题的对策建议，为完善决策提供依据和参考。10月8日至20日,我们按照《关于做好区委决策调研工作的实施方案》的要求，研究制定了《关于“万山区发展轮子经济、激发市场活力的成效与思考”的调研方案》，与政府办、组织部干部一道深入一汽大众、恒兴、福特、起亚、东风日产、北京现代、上海大众等谢桥4S店，亿通汽配城，西南国际物流园，茶店驾校城，黔东货运仓储集散中心，万盛物流等项目调研，撰写了《万山区发展轮子经济、激发市场活力的调研报告》，总结和提炼了我区发展车轮经济、激发市场活力取得的成果与经验，指出了存在的问题，提出了合理化的建议。三是建立台帐管理机制。制定《年度重点督查工作计划》，规范督查工作流程，实行台帐式管理，采取周督查、月调度、季检查、半年通报、年终考核等方式，抓好党的会议工作报告、“两转一保3个10”标志性项目等重要政策性文件、重要会议议定事项、领导批示件、领导调研明确事项、上级要求督查落实或交办事项等方面的督促落实，并以编发《区委常委每日工作安排》、《督查通报》、《督查专报》方式，每周通报1次各项重点工作进度，反映工作推进中存在的问题和困难，提出对策建议，促进工作落实。四是建立回访复查机制。对党委重点工作、重大工程、民生实事等社会关注度高、影响面大的事项，采取小分队督查、随机抽查、明察暗访、电话督查、文件督查、实地督查、联合督查、媒体督查、通报督查、回访督查、挂牌督查、监察督查等方式，对落实情况开展调查复核，真实反映实际情况，主动协调，推动工作落实。对落实不到位的事项，组织开展回访复查，督促责任单位整改落实到位，适时组织开展“回头看”、“再督查”，真正使问题得到全面解决。
围绕“督促谁”，强化结果运用。坚持敢抓敢管敢碰硬，认真较真动真格，特别是对工作中发现的问题不绕道而行，抓住不落实的人，盯住不落实的事。对领导批示件、重大事项、电话督查还未开展工作的督查事项，通过《督查通知单》的形式，落实到有关部门、乡，同时抄报区委书记、区委组织部部长、区纪委书记，让被督查单位深感压力，想方设法、集中精力抓落实，督促各级各部门做到“有批必查，有查必果，有果必报”，做到件件有着落，事事有回音。完善“问题清单”制度，切实与各级各部门评先选优工作挂钩，强化督查结果的综合运用。全年，20个单位因迟到、早退、未参会而被通报，20个单位被《万山新闻网》曝光栏目曝光。
第一，区四大班子领导高度重视与关心支持，是抓好督查工作的前提条件。督查工作是领导工作的延伸，我们无论是理论水平还是实践能力，都与区四大班子领导同志有一定差距，让督查室职务低的同志督查职务高或强势单位的同志的工作，确实比较难，再加上区委督查人手太少，督查工作显得“难上加难”。针对这些实际情况，区委书记多次在大小会议、调研过程中强调：要整合力量，充实区委督查室工作人员。区委常委关心支持区委督查室工作，高度一致同意增加督查工作力量，改善工作条件。党委召开的常委会、专题会，包括领导同志的一些重大调研活动，安排督查干部列席和随行，让督查干部在第一时间掌握领导讲什么、抓什么，准确领会领导意图、把握工作要求。区委、区人大、区政府、区政协的领导干部为督查干部放手工作创造宽松平台，让督查干部在督查工作这个舞台上充分发挥职明才智、展示才华，经常给督查干部压担子、交任务、出题目，在工作实践中历练才干、增强本领，即使在工作中出现了失误，也及时批评指正。区委办、政府办、政协办、纪委、组织部、发改局、信访局等单位给予党的群众路线教育实践活动督导、驻村工作考核、作风督查等方面的燃油、车辆保障。这样，既给区直部门、乡传递了“提高执行力”的信号，又让督查干部“有位、有为、有效、有威”。
第二，不断加强自身建设，是抓好督查工作的基础。打铁还需自身硬，要想督查别人，自己首先要有真本事。我们把加强自身建设摆在突出位置，按照先学一步、多学一些、学深一层、先行一步、高人一筹的要求，把自己摆进党的群众路线教育实践活动当中，摆进区委办“做到五个坚持，当好前哨后院”主题实践活动当中，把开展督查工作当作识别、培养、考察干部的重要机会，把开展督查工作的过程当作锻炼和提高自己的过程，争做教育实践活动的表率，争当一个掌握督查知识、熟悉督查业务的内行，提高准确把握上级有关政策规定和运用有关政策规定的能力，随时对被督查单位一时弄不清、暂时把握不准的问题给予准确全面的解释，克服了督查工作中可能出现的随意性或盲目性，杜绝了向被督查单位传递错误信息的现象。主动服务市二运会提前比赛项目，参与市区XX年度绩效考核，带队督查考核20**年度驻村工作，带队届中考察谢桥街道、XX街道、XX乡领导班子，参与区委办、区委政策研究室、区小康办、区改革办有关会议承办及文件资料撰写处理等工作，不断提高督查干部统筹考虑问题、分析问题、解决问题，组织协调，文字写作等方面的综合能力。区委督查室干部到大连民族学院参加“全区领导干部素质提升培训班”，赴山东省维坊市奎文区、武汉市黄石市阳新县考察学习，既开阔了眼界，增长了见识，又提高了思维能力，为进一步加强和改进党委督查工作、规范督查工作流程奠定了基础。同时，我们模范遵守中央八项规定和省委市委十项规定，严守政治纪律、保密纪律、廉政纪律，合理分工，团结协作，相互信任、相互支持、相互补台、相互提醒，始终保持积极饱满的工作状态和谦虚谨慎的工作作风，坚持原则、“唱黑脸”纠正问题，实事求是地向被督查单位反馈共性问题、个性问题，共同探讨解决问题。这样，既推动了工作，又树立了督查室的良好形象。
第三，紧贴党委的中心工作和关注点开展工作，是抓好督查工作的关键。党委的中心工作和关注点，是督查工作的重点内容。作为督查室的干部，平时工作要注意了解和掌握全区工作情况以及领导同志想什么、关注什么和各级各部门职能。如果领导同志想什么、关注什么，督查干部都不清楚、不了解、不掌握，我们开展督查工作就很难与领导同志的思路和要求合拍共振，对各级党政领导提出的问题、建议不知所云，对所讲的观点只知其一、不知其二，对领导讲话、工作安排领会不准、学习理解不深，就不能向被督查单位准确表达领导意图、工作思路、工作要求。只有我们坚持与区委的整体工作思路“同频共振”，自觉跟上区委节拍，掌握新动态，弄清新变化，准确把握督查方向和重点，对党委决策部署的落实才能产生“牵一发而动全身”的作用，也才能更好地发挥督查工作的作用。比如，最近，区委书记在乡、部门调研和大小会议上，提出了全党上下抓经济、抓工业、抓投资、抓招商，做好行政中心搬迁，整治“庸懒散慢浮”，等等，这些项工作是目前我区的中心工作和领导关注的重点工作。我们向区委报告各级各部门开展这些工作的有关情况，包括工作是如何开展的，存在什么问题，采取什么措施，有什么样的独特做法，为区委决策和抓落实提供有效服务。这样，在具体工作中，我们督查工作的权威自然就树立起来了。
第四，制定方案、多请示、勤汇报，是抓好督查工作的重要方法。不打无准备的仗。要想被督查单位讲求实效、不走过场、高起点高标准高质量扎实开展工作，我们必须精心策划并制定好督查工作方案，对重点片区、区直部门重点项目进行领导包靠分工、责任分解，牢牢把握工作主动权，引领被督查单位朝着正确的方向健康有序开展工作，让被督查单位随时掌握我们督查室每个阶段、每个环节、每个时间点所做的工作，也随时提醒被督查单位每个阶段、每个环节、每个时间点要做好哪些工作。按方案开展督查工作后，必须向区委领导报告，工作中遇到的有些问题，必须向区委领导请示，但领导公务繁忙，我们直接与领导接触、面对面汇报工作的机会很少，我们只好发挥主观能动性，找各种机会见缝插针式地向领导请示汇报。比如，上下班时遇到领导，一块上下楼时，抓住机会请示汇报；开会时如果领导到会时间比较早，抓住会前这段时间请示汇报；中午就餐时，抓住吃饭的间隙向领导请示汇报；调研时，在车上见机请示汇报，等等。请示汇报工作时简明扼要、直切主题，不长篇大论、拖泥带水。
草拟《关于进一步加强和改进党委督查工作的实施意见》、《XX区党委决策督查工作流程规范》、《XX区党委专项工作流程规范》、《XX区党委督查调研流程规范》、《XX区办理区委领导同志批示事项工作流程规范》，报区委常委会审定。
协助区委组织部组建区委、区政府督查局。
重点督查XX片区、XX片区、XX片区、XX区片区、XX片区的各项工作的落实。
近年来，经开区在市委、市政府的正确领导下，在市级各部门的大力支持和帮助下，围绕打造千亿元先进制造业基地和建设西安国际化大都市新中心两大目标和工业立区、产业强区战略，认真贯彻落实国务院《质量振兴纲要》、《陕西省人民政府关于实施质量兴省战略的意见》、《西安市人民政府关于实施质量强市战略的意见》，大力实施“质量兴区”和“品牌强区”战略，以质量为中心，以名牌为抓手，着力提升产品质量、工程质量、服务质量和生态环境质量，推动经开区经济社会又好又快发展。
目前，经开区内累计注册各类企业8000余家，主要指标已连续八年保持了35%的高速增长，全区规模以上工业总产值、规模以上工业增加值总量位居西安市各区县、开发区第一，占全市的比重分别达到了1/4和1/5。在国家级经开区投资环境综合评价排名中，我区位居西部22个国家级经开区第1，位居全国90个国家级经开区第26，综合经济实力和技术创新能力显著提升。今年前三季度，全区共实现技工贸总收入1510亿元，工业总产值887亿元，规模以上工业总产值568.8亿元，外贸进出口总额12.5亿美元，地方财政收入12.3亿元，固定资产投资225.1亿元，整体经济继续保持了平稳运行态势。
今天，莅临经开区检查指导工作的各位领导，一直都对经开区各项工作给予了大力支持与帮助，在这里，我代表经开区党工委、管委会，对大家表示衷心的感谢!下面，我将经开区近几年开展“质量兴区”和“品牌强区”的主要做法和取得的成效向各位领导做以简要汇报：
一是加强组织领导，确保“争创”工作顺利开展。今年5月，经开区管委会再次召开争创质量强市先进区动员大会，对争创质量强市先进区工作进行了动员部署，按照《西安经济技术开发区争创质量强市先进区活动实施方案》，进一步明确了争创质量强市先进区工作的指导思想、总体目标、工作任务和工作措施。同时，细化了《争创质量强市先进区工作领导小组》各成员单位的责任分工，积极组织、协调、指导全区争创工作，多次召开领导小组会议安排部署创建工作。经开区质监分局、工商分局、国税分局、地税分局、公安分局、经发局、规划局、环保局、市政局、策宣局等部门按照责任分工，认真做好“争创质量强市”先进区创建工作,努力提高区域整体质量水平。经过各部门的努力和社会各界的广泛参与，企业的质量意识普遍提高，百姓的质量观念进一步增强，全区产品、服务、工程和环境质量水平不断提升。
二是加大宣传力度，为“争创”工作营造良好氛围。质量，是城市建设的核心问题，也是强区之本。今年以来，我们采取了多种宣传方式，使“质量兴区”深入人心，在全区上下营造人人重视质量、监督质量的良好氛围。一是利用《西安经开区报道》、经开区网站、户外媒体等自有媒体滚动宣传;二是利用中、省、市各级报纸、网络、广播、电视等新闻媒体宣传典型;三是利用户外文化墙、建筑围挡、广告灯箱等媒介，形成全面覆盖，立体推进的宣传方式，营造出“管委会重视质量、企业追求质量、群众关注质量”的良好氛围。截止目前，经开区围绕“工业立区 质量先行”、“规范产品生产企业、商品经营企业、食品生产经营企业”、 “坚持阳光拆迁、和谐拆迁惠及民生”、“ISO9000质量管理体系认证工作”等主题，在经开区内部媒体刊发了20余篇宣传报道;同时，以“中小企业创新发展走笔”、“经济要上去，能耗降下来”、“国际化大都市轮廓初显”等为题，在经济日报、陕西日报、西安日报、西安晚报等国家及市级媒体刊发了30余篇报道，突出了经开区经济发展、产业培育、城市建设、社会民生、安全生产等方面的质量意识，凸显出经开区“工业立区，质量先行”的总体发展思路、有力举措及显著成效。
在户外街区，提炼质量兴区宣传口号，在区域主要干道、十字路口的文化墙及建筑围挡等媒介广泛发布，其中包括文化墙50余块，建筑围挡20余块等，利用区内6块LED电子屏，实现全天连续播出宣传口号，宣传效果显著。同时，在经开区网站设计制作质量兴区网页专栏，及时发布更新最新工作动态、消息，及阶段性成果。制定并及时向相关企业发放《商标注册建议书》、《商标策略提示书》、《商标法律告知书》等宣传材料，建立了辖区驰(著)名商标数据库和培育提升梯队计划。对列入品牌梯队的企业如陕汽、米旗、穆堂香、瑞强电缆等企业，由工商分局领导带队，多次上门了解情况，共商策略，加快推进品牌建设。例如，陕汽集团通过品牌建设在无形资产投资方面取得显著成效。
三是加大政策资金支持，为“争创”工作提供有力保障。近年来，经开区围绕构建全社会质量服务体系，先后出台了促进主导产业发展、推进节能减排、培育大企业大集团、品牌建设、知识产权、企业创新、产业协作配套、消费品促进等支持产业、企业发展扶持政策;出台了支持中小企业融资、鼓励企业上市等融资扶持政策;出台了引进高端人才、留学人员创业等人才引进、人才创业扶持政策，初步建立了综合性政策扶持体系。同时，我们支持产业、企业发展专项资金也由的1000万元，增加到了今年的1.3亿元，3年翻了13倍;扶持范围也从原来的支持工业发展扩展到了支持二、三产业协调发展;从支持企业引进扩展到支持企业融资、技术创新、人才引进、科技资源统筹、两化融合、节能减排等各个方面。我们在加大自有财政资金扶持力度的同时，积极为企业申报各级政府扶持资金，近三年共为区内企业申报各类专项1000多项，各级政府扶持扶持企业项目资金3亿多元。仅今年前三季度就为企业申报各类专项431项，各级政府扶持资金9500万元。今年以来，经开区管委会共支持区内企业扩产、技改、创新等各类项目246个，累计支持资金7862.9万元，带动企业投资165.7亿元，项目达产后可实现销售收入340.3亿元。扶持省天然气、启源装备2家企业实现了上市融资，给企业兑现上市奖励1300多万元，并对区内22家企业进行贷款贴息1146万元;20组织进行了首批高端人才评选认定工作，共有28人享受奖励、补贴174万元，今年认定的58位高端人才已完成奖励、扶持政策兑现。
四是整顿规范市场秩序，为“争创”工作保驾护航。充分发挥职能部门作用，大力开展重点产品专项整治行动，完善有证企业质量管理制度。质监分局严把产品出厂关，加大产品监督抽查力度，确保获证率和产品合格率稳步上升。重点加强对建筑用钢材、板材、水泥、电线电缆及塑钢门窗等建筑装修材料的质量监管，严防劣质材料流入市场，保障基础设施和重点工程质量。对商品销售环节的质量监督是今年的工作重点，各职能部门特别是工商分局严把销售关，对食品生产销售企业重点监督，确保全年未发生食品安全事故。围绕家电下乡工作，开展家电产品检查，严厉打击借家电下乡销售假冒伪劣产品的行为。公安分局积极配合专项行动和日常监督检查开展卓有成效的工作。环保分局重点针对企业“三同时”、企业达标排放、市容环境建设等工作，使环境质量显著提升。各职能部门积极为世园会的召开和西安国际化大都市建设努力营造放心满意的消费环境、公平竞争的市场环境、清洁舒适的建设环境和安全可靠的投资环境。
一是深入实施品牌战略。为了充分发挥品牌在“质量兴区”中的带动效应，，我区出台了《实施名牌战略指导意见》，明确提出对获得名牌产品、驰(著)名商标企业进行奖励。截止目前，区内共有名牌产品61个，其中中国名牌8个、陕西名牌19个、西安名牌34个;共有驰(著)名商标164件，其中有中国驰名商标5件，数量与高新、莲湖并驾齐驱，位居全省前列。20至年，我们累计奖励著名商标435万元、名牌产品145万元，合计达到580万元。
二是加强标准化体系建设。积极引导企业采用国际标准和国外先进标准，并鼓励企业参与国际、国家、行业标准制定，提升企业在行业的影响力。截止目前，对区内企业进行了多次标准化培训。区内企业执行国家标准的产品有204种，执行行业标准的有94种，执行企业标准的有81种，具有国际先进水平的有50种，具有国内先进水平的有233种，有陕汽集团等4家企业获得了国家标准化良好行为确认证书;共制定各类企业标准418项，参与国际标准制定25项，参与行业标准制定33项，起草国际标准1项，执行标准类型涵盖了服务、作业、管理等各生产环节。此外，积极开展标准化课题研究，《荷斯坦牛规模化养殖场全混合日粮(TMR)饲养技术标准》通过鉴定验收后，在全市进行了推广，已经取得了良好的经济和社会效益。
三是鼓励企业引进先进管理体系，进行自主创新。指导企业全面加强质量管理，积极引导骨干、龙头企业发挥示范带动作用，不断完善质量检测手段和生产设备，全面推进卓越绩效管理。目前辖区已有87家企业通过了质量管理体系和环境管理体系认证、有9家企业采用了5S和6δ管理方法、有6家企业通过了HACCP认证。此外，我区以企业为主体、市场为导向，通过政策资金支持和搭建公共服务平台，为企业自主创新提供保障。目前，开发区已经拥有各类研发机构和创新企业75家，其中国家级4家、省级30家、市级40家。通过战略性新兴产业公共服务平台,促进企业实验测试88项,带动新技术、新产品开发66项，获得2010年省级科技进步奖11项，总数位于全省开发区之首。
四是计量工作稳步推进。积极开展“关注民生、计量惠民”活动，不断强化市民对计量工作的认识。通过实施与开展“四个走进”、电子计价秤、加油机等专项整治和计量监督检查活动，有力地促进了计量器具的合法规范使用。截止目前，共对辖区40家超市和餐饮店使用的89台电子计价秤、8家加油站87台加油机、8家眼镜店、20家食品企业353台检验用计量器具进行了全面检查，对违法和未按规范使用计量器具的单位下达了责令整改通知书。
五是继续加强诚信建设。质量管理部门与企业签订质量兴企责任书时，首先要求企业要树立“质量第一”的观念，把质量作为企业的品牌和生命，将以质取胜战略落实到生产经营的全过程。同时，积极组织有条件的企业开展“质量信用等级评价”申报工作，目前，经开区已有陕西汽车集团有限公司、西安泰富西玛电机(集团)有限公司等多家企业获得陕西省“质量信用A级企业”称号。
一是加强质量宣传教育，提高全员质量意识。对参加施工的全体人员采用现场分析会、观摩会、短期培训等形式进行质量教育，认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。
二是做好技术质量交底，严格质量审核制度。在各分项工程开工前，认真做好技术交底工作，讲清楚质量目标，施工方法，工艺流程，操作规范，验收标准及其他技术要求。同时，在全期施工进程中，坚持质量第一，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面进行检查，确保质量活动的正常实施。
三是严格规章制度，狠抓目标落实。在施工过程坚持执行工程测量双方检测工作，隐蔽工程检查签证等制度，努力做到质量管理工作规范化，制度化，使工程质量通过定期检查达到有效控制。在建工程在全面监督基础上实行工程质量监理制，监理覆盖率达100%。在工程实施中监理方及甲方一直都加强对工程质量的监管和巡查，对发现的质量隐患及时要求整改，定期的对施工单位召开工程质量会议，不定期对施工单位、监理单位及甲方进行质量管理学习，确保竣工工程验收全部达到国家标准或规范要求。
四是严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保不合格产品不投入使用。
五是严格执行验收制度。工程质量的好坏是验收的关键。我们严格遵守各项工程验收制度，确保各项工程按标按质完工。今年，我区工程验收一次合格率为98.2%，竣工验收备案率达100%。通过对工程质量的控制，目前未收到任何质量投诉，且在近三年内未发生严重的工程质量事故。
一是注重提高区内环境质量。依托建设省级循环经济示范园，我们不断加强节能减排工作力度，促进环境质量显著提升，生态环境不断优化，以污染物减排，大气污染防，重点项目监管为重点，进一步加大工作力度，加强环境质量管理。近年来，规模以上工业单位能耗逐年以5%—5.5%的速度下降，，我区各项指标全部符合标准顺利通过ISO14000环境体系认证，并推进区内的28家企业完成了ISO14000认证，帮助5家企业进行了清洁生产认定。
针对市容环境卫生工作动态性强、反复性大、管理难度高的特点，在抓好长效管理上下功夫，切实做到提升保洁质量，垃圾日产日清，不断提高广大市民对市容环境卫生状况的满意度。做到：加大城中村环境卫生整治力度;加快环卫设施建设;加强垃圾站点和公厕管理;加强广告审批管理。近三年，我区环卫保洁支出共计0.52亿元。
为适应新行政中心对周边环境的高要求，同时营造良好城市环境，扎实有效的开展了城市道路、绿化建设工作。做到：严把绿化景观设计关;紧抓工程建设不放松;大力景观提升效果显;加大道路等基础设施和环卫基础设施建设力度;做好街景布置添亮点。近三年，我区道路支出累计9.2亿元，绿化支出累计2.5亿元。
二是清理取缔非法占道(出店)经营。在占道经营集中区域城北客运站、凤城一路全段、岗家寨村口等设置了6个定点职守岗位，实行错时上下班，加大空档时间巡查力度，有力控制集结性占道经营。共计清理取缔占道出店经营420户次，拆除沿街占道棚亭8户，取缔户外非法宣传点24处，整治沿街门店音响扰民15户次，治理九乱230处。
三是开展建筑工地及渣土车营运秩序专项整治。要求所有建筑工地必须硬化路面，设置冲洗和监控设区，配备卫生保洁人员，不达标的不能办理开工手续;加大检查督导力度，组织城管、市容、交警、公安等执法力量对渣土车拉运秩序进行定点检查和巡查。截止目前，共出动执法车辆522车次，执法人员1881人次，检查渣土车辆294车次，其中予以暂扣车辆100车次，共处罚金20万元。检查建筑工地579个(次)，其中纠违建设工地65个(次)，责令停工70处(次)。
四是做好门头牌匾规范和违法户外广告拆除工作。按照统一风格，提高质次，规范秩序，强化管理的'思路，对一店多牌等违规设置门头牌匾和户外广告坚决给予拆除，对破损、污浊的及时督促修复清洗。截止目前，共规范门头牌匾381个，拆除违规设置门头牌匾85块，查处一店多牌15户，拆除非法设置的户外广告23块2794平方米。
五是开展缓堵保畅工作。坚持“教育为主、处罚为辅”的原则，强化区内车辆停放站点秩序管理，通过宣、劝、限、罚、锁五项措施，加强人行道机动车辆违停执法工作，共纠正劝离违规占道停放车辆370车次，张贴“黄条子”233张，处罚20车次。劝导行人闯红灯623起，配合交警取缔非法摩的256人次，暂扣摩的15辆，有力改善了道路交通出行环境。
六是加大对“野广告”的整治力度。组织专业队伍对未央路、文景路、凤城一路等15条道路63.5公里道路两侧建筑、市政、供电、通信、交通、广告设施和地面上张贴、涂写的各类“野广告”进行清理和覆盖，确保每日8时前街头看不到“野广告”。同时，我们利用野广告号码追呼平台追呼“野广告”号码324条，接受处理的91条。
七是开展城乡结合部和三环路沿线综合治理。组织清理建筑垃圾1000余立方，拆除违章建筑5600平方米，废弃电线杆11根，清理白灰场2家，使城乡结合部区域环境明显提升。
以公共服务为抓手，推动质量兴区。
一是商贸、旅游、医疗卫生等行业，积极提升服务质量。根据服务良好标准行为规范的要求，健全和完善服务质量标准体系，优化服务设施和服务条件，加强职业道德建设，提高从业人员素质，不断改进服务质量。广泛开展文明服务“示范窗口”创建活动，使服务质量明显提高，群众满意率达90%以上，形成了一批具有品牌优势和影响力的精品服务项目和服务企业，有力促进了以服务业为主的第三产业的跨越式发展。
二是全面做好就业、人才等社会化服务质量工作。针对社会人员就业难和企业用工难“两难”情况，不断完善政策措施,强化管理服务,千方百计拓宽就业渠道,全力促进社会人员最大限度就业，采取多形式、多场次开展人才招聘工作，已累计完成招聘活动10余次，为求职者提供万余个工作岗位。积极开发见习岗位，超额完成大学生见习基地设立工作， 大学生见习基地工作已开展四年，已发展见习基地企业44家，累计见习大学生千余人，得到了市级有关部门的好评。
三是优化服务流程，提升服务企业质量，满足企业需求。通过“走进高校、面向群众、社区推广”等多方位、多形式宣传，新版“西安经开人才网”的推广取得了一定的成效，人才信息量超过16000份，企业数量1000家。
四是建立健全工作制度，力促社保工作质量稳步推进。截止目前，城镇职工参加基本养老保险总参保人数43000人;参加医疗保险单位883家，参保职工2.5万人。
五是积极做好文化、教育、民政、社区、公交等公共事务的协调与质量管理工作。文化教育方面：城改学校建设顺利进行;聘请教育专家对全区各级各类教育机构展开摸底调研;加快提升区域教育质量和品位，8月8日，我区与北大附中教育投资集团签订合作办学协议书。经发学校中考上线率连续五年遥居未央区第一;西安中学本科上线率为95.6%。民政工作方面：积极开展区内高龄老人生活补贴发放;妥善做好退役士兵的安置工作;为91家小区居民及企业共计发放世园会“市民礼包”16800份;开展经开区城镇住房困难家庭(人员)基本情况调查工作，截止目前，统计申请公租房意向15000人。社区建设方面：开展了白桦林居社区建设服务，海荣豪佳社区筹建工作。公交方面：解决了行政中心周边(凤城九路)公交车临时停靠难题;提升草滩园区公共交通环境，在尚稷路设立20个公交候车亭;为配合行政中心北迁和火车北客站的启用，协调市公交总公司开通了263、264、265、266、世园1号线及泾渭新城环线6条公交线路，极大地方便了群众的出行和世园参观游览。
一是摸索特种设备安全监管新方法。在全市率先开展了“创建特种设备安全管理达标区”活动。截止目前，已登记在册特种设备4500余台(件)，并与365家特种设备使用单位签订了安全责任告知书，对特种设备监管到位率达98%以上，为全区特种设备安全运行和有效监管奠定了坚实基础。此外，建立了远程视频监控系统，目前已与多家企业实现了互联监管，力争在未来几年，把有条件的重点企业均纳入监管网络。
二是探索食品企业安全监管新模式。在全市率先开展规范化建设，制订了《食品生产企业安全管理规范(试行)》，并引进“质量授权人”制度。通过企业开展自查自纠、观摩试点、检查验收、整改提高等几个步骤，使区内食品生产加工企业生产管理更加规范、关键环节控制更加合理。目前，区内食品生产企业规范化管理工作已取得初步成效，企业主体责任认识明确，食品溯源工作开展扎实，生产管理、关键环节控制、人员培训等均有不同程度的提高，未发生一起食品安全事件。
虽然我们在“质量兴区”、“品牌强区”方面取得了一定成绩，但是，我们也要清醒的意识到，与东部地区相比，我区质量基础工作还比较薄弱，中国名牌、中国驰名商标比较少，品牌价值还比较低，部分经营者品牌意识比较薄弱，导致自身品牌难以形成，在一定程度上影响了全区经济结构转变和区域整体竞争力的提升。下一步，我们将在争创质量强市先进区的基础上，积极申报质量强省先进区;继续加大政策引导和资金扶持力度，支持企业不断创新，提高竞争力;鼓励企业自创品牌，在全区营造“关心品牌、支持品牌、爱护品牌”的良好氛围，努力培育和造就一批叫响全国、走向世界的名牌产品、驰名商标，为全市经济社会又好又快发展做出更大的贡献。
工程建设质量自查时间为20xx年 月 日至 月 日，自查的主要内容包括：工程概况，投资、计划、工程量完成情况，建设、监理、设计、施工单位基本情况，工程施工质量及评定情况，业主单位对施工企业的评价意见，保证工程建设质量的改进意见、整改措施等。自查情况简述（内容要点）：
一、工程概况
主要简述：质量月活动开展情况，工程审批情况，包括工程位置、审批、规模及任务、效益等；工程设计变更、调概的情况，包括变更原因、变更内容、审批结果；简要说明工程建设实施情况或竣工面貌。
二、工程质量管理
（一）管理机构 1．机构设置
主要简述：建设、监理、设计、施工单位及其现场机构设置的基本情况，质量监督、质量检测的现场机构设置情况。
主要简述：建设单位法人代表、项目负责人、现场质检人员配备情况；设计单位的项目技术负责人、现场设计代表；施工单位的法人代表、项目经理、技术质量负责人、现场质检人员；监理单位总监理工程师、专业监理工程师；项目质量监督负责人及项目站成员组成情况；质量检测单位派往现场的检测负责人及检测技术人员配备情况。（包括参建各方主要人员上岗培训及持证情况、人员变动情况和工作情况）。
（二）工程建设管理法规标准
主要简述：
（三）质量管理制度
主要简述：参建各方制定的`施工图会审制度，项目划分与质量评定制度，质量检查“联合开仓证”制度，质量事故报告及处理制度，监理月报制度，工程质量月报制度，工程进度结算制度等一系列质量管理制度及质量控制措施的制定和执行情况。
（四）接受质量监督
主要简述：项目划分及提交质量监督机构认可情况，及时办理质量监督手续和接受监督情况，阶段（中间）验收有无监督机构评价意见等情况。
三、施工质量
（一）施工管理
主要简述：施工组织安排、施工工艺方法是否科学合理，文明施工布局是否合理、有无违规现象等情况，施工现场测试和试验工作是否符合规定、满足施工要求。
（二）质量评定与工程验收
主要包括：已完工单元工程、分部工程、单位工程、工程项目的施工质量及评定情况（合格数量及优良率、单位工程外观质量得分率等），是否按照相关规程进行了分部工程验收、阶段验收、单位工程验收和竣工验收，工程质量事故及处理情况。
四、施工企业评价
主要简述：是否对企业资质严格管理、是否实行施工单位关键岗位持证上岗管理，是否重合同守信用，主动接受监理与质监部门的质量监督检查，对工程建设资料是否进行规范管理，是否及时开展工程质量评定与工程验收等情况的综合评价。
五、自查报告附表
附件1—1：重庆市水利工程基本情况一览表 份 附件1—2：水利工程施工质量检查评分表 份 附件1—3：重庆市水利工程施工企业评价表 x份
按照快递企业性质及规模，可以将我国快递业企业分为四类。第一类是外资快递企业，包括联邦快递、天地快运、联合包裹、（ups）等，外资快递企业具有丰富的经验、雄厚的资金以及发达的全球网络。第二类是国有快递企业，包括中国邮政、民航快递、中铁快运等，国有快递企业依靠其背景优势和完善的国内网络而在国内快递市场处于领先地位。第三类是大型民营快递企业，包括顺丰速运、宅急送、申通快递等，大型民营快递企业在局部市场站稳脚跟后，已逐步向全国扩张。第四类是小型民营快递企业，这类企业规模小、经营灵活但管理比较混乱，其主要经营特定区域的同城快递和省内快递业务。这类民营快递企业表现出小、散、弱等问题；互信度和协调性较差。
从1987年起步至今，中国快递服务经过20年的发展取得了长足的进步。截至 2012年，中国经营快递服务的法人企业已达三千多家，快递服务从业主体呈现多元化趋势，国有、民营、外资快递企业多元共存、相互竞争的市场格局已经形成。传统的老品牌ems使用率是最高的，将近半数。其次是顺丰速运，申通排名第三，其它的快递企业还有中通、天天、圆通等。个人用户选择的选择方面受影响的因素是多方面的，但主要有价格、服务速度、服务态度、服务个性化等因素。而韵达则排在很后面，我对韵达的满意度进行了调查。
赤坎区人民医院产科质量管理自查报告
产科医疗保健、诊疗水平是临床工作的重要组成部分，产科质量直接关系到产妇的健康和婴儿，同时也是影响医疗机构生存和发展的重要因素。因此，如何做好产科建设，不断提高产科质量，进一步降低母婴死亡率，更有效地保障母婴健康安全，是医疗保健机构的重要任务。 .
为进一步加强我院产科建设，按照《广东省助产技术服务机构产科质量标准》，加强组织建设，制定相关制度，完善相关操作规程加强质量管理，配备必要的设施，充实医疗技术力量，加强医德医风教育，经过充分准备，在区委、区政府和卫生计生委的直接领导下局，我院进行了认真的自查，具体报告如下：
一、产科基本情况：自2001年妇产科成立以来，我院始终将科学、系统、规范的管理制度引入医院管理。计划生育是为赤坎区及周边地区妇女保健和产科疾病的预防、保健和医疗工作作出贡献的综合性临床科室。
产房结构规范合理，设施齐全，配备胎儿电子监护仪、多普勒胎心监护仪、新生儿恒温抢救平台等各种抢救设施。开展围产保健、自然分娩、吸胎、产钳、髋关节助产、新剖宫产、腹膜外剖宫产等产科手术。同时，还提供新生儿游泳、新生儿抚触、无痛分娩等特殊需求服务。
2015年产科新生儿活产2174例，其中剖宫产474例，剖宫产率%，低出生体重儿74例，窒息婴儿16例，死产及死胎4例，新生儿早期死亡1例，产后出血及并发症4例。
二、产科质量管理 （一）完善组织领导
为进一步加强产科质量管理，我院成立了产科质量管理小组以龙海潮院长为组长，党支部书记、副院长林玲任副组长，全面负责产科质量管理工作。健全的领导体制，规范的产科管理，为加强本地区产科质量管理、提高妇女保健水平提供了可靠的组织保障。建立健全的医疗质量管理机构，包括“医疗质量管理委员会、护理质量管理委员会、医院感染质量控制管理委员会”，医务室定期监测和管理产科医疗质量。
（2）科室设置
严格按照《医疗卫生机构产科质量检验》标准，设立产科门诊、产科病房，部门设置和基本设备符合标准要求。产科病床35张，产床4张，隔离产房1个，产床8张，配备空调，为孕产妇提供舒适温馨的住院分娩环境。
(3)人员配备
产科医护技术职称比例合理。共有医师31人，其中副主任医师2人，主治医师4人。现有医生4人，副主任护士1人，主任护士2人，护士9人，护士9人，助产士10人，基本满足产科日常工作。副主任医师在产房和母婴同房进行日常检查，参与新生儿的诊治和管理。
（4）产科门诊
主治医师级以上医师轮流门诊。做好围产保健工作，及时填写围产保健手册，建立高危登记制度，做好高危孕妇的收治和随访工作，并给予指导;开展新生儿两种疾病筛查，目前已筛查完毕。已检查数千例，筛查出新生儿甲状腺功能减退症和新生儿苯丙酮尿症疑似病例，并及时得到随访治疗。
（五）病房
产科病房是独立的护理病房，工作环境干净、安静、舒适、安全、有序。污染区应按规定配备救援设备，并应完好无损。
(6)产房
产房由主管护士负责。从外到内分为非限制区、半限制区和限制区。产房设备齐全。助产技术人员均具有中专以上学历，并取得助产士以上职称。 ，产房基本设备齐全。
（七）质量管理
门诊和病房认真落实首诊医师负责制、三级医师查房制、会诊系统和急危重症讨论、死亡病例讨论系统、病历书写规范系统，及时完整填写分娩记录和出院前记录，收卡率100%。剖宫产术的常规应用，A's score，严格控制剖宫产指征；科室对产科出血、产科感染、产道损伤、妊娠高血压、新生儿窒息等进行常规诊治。
(8) 健康教育
门诊和住院病房每季度都有围产保健知识和母洞喂养宣传栏。坚持对孕妇进行母乳喂养相关知识的宣传，在第一次产检时发放母乳喂养教育手册，对入院时从未做过产检的孕妇及时补发和教育。对新入职的产科工作人员进行母乳喂养相关知识培训，考核合格后方可上岗。
（九）医院感染管理
建立健全医院感染控制质量标准和操作规范，开展新技术和产前保健母婴血型不合。 ABO或RH溶血筛查、新生儿溶血病筛查等、妊娠糖尿病筛查等
（10）《医学出生证明》管理
在我院《医学出生证明》管理方面，严格执行上级规定，严格执行《医学出生证明》。医学出生证明的领取、发放和登记逐步规范。胸卡严格分开管理，存放地点存放并锁定在专门的柜台内。每月报告分配时再次仔细检查库存。加强储存，防止损坏。
管理发放《首发出生医学证明登记表》，组织相关人员进行培训，按规定核对新生儿父母有效身份证件原件，认真填写，并签字确认。
通过此次检查，促进了我院产科质量的规范化管理，达到了“以查促建，以查促改”的宗旨。未来，我们将充实、加强、改进不足，进一步完善产科建设，使我院产科质量再上一个新台阶，为妇幼事业贡献力量。我们区的医疗保健。
赤坎区人民医院
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