矿长述职报告

02-27

你整理了多少关于报告的范文?在学习和工作中都需要写报告。在写报告之前,要明确受众和他们的需求。如果你对“矿长述职报告”有疑问,这篇文章会为你提供专业建议和意见。

矿长述职报告(篇1)

2017机电矿长述职报告

各位领导、同志们大家好!

我叫焦XX,现任**登电德鑫煤业机电矿长,根据集团公司要求,现就本人2015年履行职责情况向大家进行一下汇报,请提宝贵出意见和建议。

大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,努力开展队伍建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"从零做起,向零奋斗"的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成。

一、机电矿长的责任

1、在矿长的领导下,负责机电管理工作。

2、履行安全生产责任制,负责机电设备的安全管理,掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患,督促有关单位采取措施,保证设备安全运转。

改造、大修中长期计划和长远规划,并监督、检查、实施。审核各种机电报表。

大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作,参与机电设备的技术改造等,提出机电安全方面的审查意见。

分析,发现矿井机电方面存在的`技术问题,提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。

新设备、新工艺的推广应用,不断提高生产效率,降低生产成本,提高效益。

上报机电运输事故报告。

二、工作情况

对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下:

1、组织完成了德鑫煤业"手指口述"比武,通过比武,大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情;

井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等;

悬挂的方式安装安装高爆开关五台,干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。

管路。根据矿井实际情况,参与设计了多级排水方式,组织人员安装建立起了稳定。

皮带硫化,矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队,完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。

自动倒台,保证+275通风系统自动化,提高了安全和稳定性能。

7、组织安装完成了40m3空压机两台,通过合理调配,使空压机以最短时间内安全投入使用,使井下工作有条不紊的正常进行。

8、参与设计,组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要,组织科室人员对三联巷进行皮带安装,完善了井下运输系统。

9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修,保证冬季供暖需求,为工友们解决了后顾之忧。

三、存在问题及明年工作计划

1、重视加强自身建设,不断提高综合素质。

努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

在工作中注重班子团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。 在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。

2、加大机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础

在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的"四落实",严格按照"定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果"的"五定"原则进行闭合管理。以开展"机电隐患治理年"活动为动力,狠抓"四个到位"管理,按照"排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患"的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

四、总结

超越自己,共创更加美好的德鑫煤业。

矿长述职报告(篇2)

煤矿生产矿长述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX煤矿的生产矿长,在过去一年里,我和我的团队在公司的正确领导下,认真贯彻落实党的方针政策和公司的决策部署,积极投身工作,全力推动煤矿生产工作取得了较好的成绩。在这里,我荣幸地向大家汇报过去一年的工作情况。


一、产能提升方面


过去一年,紧紧围绕公司的发展目标,加大了产量提升的力度。在技术手段方面,引入了先进的煤矿生产设备,提高了煤矿开采效率。同时,加强了人员培训,提高了员工技术水平。在管理方面,优化了生产流程,提高了生产效率。通过这些措施的实施,成功地实现了产量的提升,为公司创造了良好的经济效益。


二、安全生产方面


安全生产是煤矿生产工作的首要任务。在过去一年里,高度重视安全生产工作,坚持“安全第一,预防为主”的原则,严格落实各项安全措施以及岗位责任制,加强了日常安全检查和隐患排查,充分保障了员工的人身安全。还加强了安全培训和宣传,提高了员工的安全意识和应急处置能力。通过这些措施的实施,煤矿在过去一年没有发生任何安全事故,保持了零事故的记录。这不仅为企业的稳定发展打下了坚实的基础,也保障了员工的生命安全。


三、环保方面


环保是企业社会责任的重要组成部分。在过去一年里,煤矿注重环保工作,积极推进绿色矿山建设。加大了对尾矿排放的治理力度,实施了污水处理和废弃物处理措施,减少了对环境的污染。同时,还加强了对煤矸石的综合利用,推动了资源循环利用,进一步降低了对环境的影响。通过这些措施的实施,不仅为企业树立了良好的社会形象,也为保护地球家园作出了应有的贡献。


四、员工关系方面


员工是企业最宝贵的财富。在过去一年里,煤矿注重营造良好的员工关系,加强了与员工的沟通和交流,解决了员工的关切和困难。建立了员工培训体系,提供了更多的培训机会,帮助员工不断提高自身素质和能力。还加大了对员工的奖励和激励力度,激发了员工的积极性和创造力。通过这些措施的实施,煤矿的员工团结一心,充满了工作的热情和动力,为企业的发展做出了积极的贡献。


五、展望未来


在过去一年里,取得了一定的成绩,但也清醒地认识到,煤矿生产工作依然面临着困难和挑战。面对新的时代要求和市场竞争,将坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步提高工作质量和效益。将继续坚持以安全为前提、高质量发展为目标,加大创新力度,推动煤矿生产工作迈上新的台阶。将继续加强与政府和社会各界的沟通和协作,树立企业的良好形象,发挥企业的社会责任。


我要感谢公司领导对我的大力支持和信任,感谢各位同事的辛勤付出和配合。我相信,在大家的共同努力下,煤矿的明天一定会更加美好!


矿长述职报告(篇3)

生产矿长述职报告


尊敬的领导、同事们:


大家好!


我是XX矿的生产矿长,今天我向大家作出我的述职报告。


过去一年,XX矿在全体员工的共同努力下取得了一系列的成绩。现将工作情况汇报如下:


一、生产工作


1. 生产指标:在过去一年中,我带领全体员工按照公司下达的生产指标,圆满完成了各项任务。我们全年总产量达到X吨,超额完成了年度目标。其中,煤炭产量达到X吨,提高了X%,矿石产量达到X吨,提高了X%。这些成绩离不开全体员工的团结协作和辛勤付出。


2. 安全生产:作为矿长,我一直把安全生产放在首位。我们在过去一年加强了安全生产宣传教育,组织了多次应急演练,有效控制了各类安全风险。全年没有发生一起重大事故,安全生产形势总体稳定。


3. 生产技术创新:我们积极引进先进的生产技术设备,并将其应用于生产实践中。通过引进新的矿山设备和技术手段,有效提高了生产效率和品质。同时,我们还推动了科技创新,开展了一系列的科研项目和技术攻关,取得了一些创新成果。


二、管理工作


1. 组织优化:为了提高矿山的管理效率,我们对组织结构进行了调整和优化,建立了更加科学的管理体制和流程。通过建立和完善各种管理制度,使企业的决策和执行更加高效有力。


2. 人力资源管理:我们注重员工的培训和发展,制定了详细的人力资源管理计划,并加强了人才引进和选拔工作。同时,我们还完善了员工的绩效考核体系,充分调动了员工的积极性和创造力。


3. 环境保护:我们始终把环境保护工作摆在重要位置,加强了对生产过程中的环境影响的监测和控制。我们采用了一系列的环保措施,减少了污染排放,保护了周边环境的生态安全。


三、社会责任


1. 慈善事业:我们积极参与社会公益活动,关心贫困地区和弱势群体。在过去一年中,我们向当地贫困学校捐赠了X万元,为孩子们创造了更好的学习条件。同时,我们还组织了多次慰问活动,关爱困难员工和退休职工。


2. 社会稳定:我们加强了与当地政府和社区的沟通与合作,履行了企业的社会责任。通过与当地政府开展项目合作,我们推动了当地经济的发展和就业的增加,保持了社会的稳定。


过去一年,我带领XX矿全体员工攻坚克难,完成了各项工作任务,取得了一系列的成绩。但同时也要清醒认识到,面对着日益加剧的市场竞争和环境挑战,我们还面临着许多不足和问题。在新的一年里,我将继续带领团队致力于创新发展,进一步提高生产效率和质量,推动矿山可持续发展。同时,我也诚请领导和同事们给予更多的支持和帮助,共同努力,为公司的发展贡献更大的力量!


报告完毕,小编感谢您的阅读!

矿长述职报告(篇4)

尊敬的领导、各位专家,大家好!我是某矿区的矿长,今天很荣幸来到这里向大家作述职报告,让大家了解矿区的运营状况、面临的问题和挑战,以及我们下一步的发展方向。

一、矿区概况

我所在的矿区是一家拥有50年历史的煤矿企业,位于一个沉降区,煤炭储量巨大。经过多年的发展,我们已拥有4个开采井和2个破碎井,年产煤量达到300万吨,是当地的主要煤炭出口商之一。矿区现有员工1000余人,技术骨干占比较高,团队力量强大。

二、矿区运营状况

近年来,我们的矿区在领导的大力支持下,积极采取了多项措施,提高产能和效益,具体表现如下:

1.完善企业管理,提高效益。我们注重资产管理,实行成本控制,对煤炭销售和资金结算等方面实行优化,同时开展大量技术改造、设备更新等工作,提高煤炭采选率,降低成本,提高经济效益。

2. 认真贯彻国家安全生产方针,提高安全生产水平。我们加强了安全文化建设,制定了完善的安全生产规章制度,并严格执行。加强了对员工安全意识的培训,开展应急演练、检查等各项工作,有效预防各类事故事件的发生。

3. 积极拓展市场,提高品牌影响。为适应市场需求,我们不断推广和改善“品牌煤”,树立并深化品牌文化,提高煤品质量,严格执行各项上级标准,大力宣传企业形象,开发多元化销售渠道,拓展市场营销,提高品牌影响。

三、矿区面临的问题和挑战

我们事业虽有显著成绩,但也面临着新的问题和挑战:

1. 产业升级问题。随着经济的发展,煤炭产业在一些地方已转型升级,技术含量更高,对环保要求更严格。我们当前面临的挑战是如何升级我们的技术装备和提高产品质量,以更好地适应市场需求。

2. 生态环境保护问题。我们地处的地区是一个能源重心区,环境保护面临着严峻挑战。我们需要努力科技创新、节能减排,不断提升环境保护意识和环保设施建设,合理利用资源,促进生态环境可持续发展,并为社会和企业利益做出贡献。

四、下一步发展方向和目标

为应对问题和挑战,我们制定了明确的目标和方向:

1. 加快技术升级和绿色发展。我们将围绕“节能减排、绿色环保、服务社会”三大方向,实施能源升级和清洁生产,推行节能环保型技术设备,为改善环境和保护生态贡献力量。

2. 优化管理,提高效率和品牌影响。我们将进一步完善企业管理,大力推进数字化运营和信息化管理,积极发展高质量品牌煤产品和服务,提高市场占有率和品牌影响力,实现持续发展。

3. 提高员工素质和服务质量。我们将注重提高员工意识、知识和技能,增强服务质量,推行规范化管理和创新精神,实现人才成长和企业发展。

总之,我们将坚持“绿色兴矿、技术创新、精品服务”这一指导方针,积极开拓市场,提高品牌服务能力,推动生态煤炭生产,努力成为在能源和环保领域发挥重要作用的煤炭企业。

感谢大家的聆听!

矿长述职报告(篇5)

机电副矿长述职报告


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是XX矿业公司的机电副矿长,今天非常荣幸地向大家汇报我的工作情况。


一、工作概述


过去一年,XX矿业公司机电部门面临了许多挑战,但也取得了一定的成绩。在公司的正确领导下,我们牢牢把握机电设备的运行维护和安全管理等工作,取得了一系列的突破和进步。


二、工作亮点


1. 强化设备维修与保养


机电设备作为矿山生产的重要保障,我们进一步加强了设备的维修和保养工作。我们制定了详细的维修计划,并建立了一支技术专业的维修团队。大量的故障设备通过科学和有效的维修方法进行修复和激活,有效提高了设备的使用寿命和运行效率。


2. 优化能源管理


能源管理一直是我们关注的重点,我们采取了一系列的措施来降低能源消耗。例如,我们优化了各类设备的运行参数,服从能源合理分配原则,减少了配电损耗。我们推行了节能措施,修改了设备的运行模式,减少了能源的浪费。这些改进使得我们在能源管理上取得了明显的经济效益。


3. 强化安全生产管理


安全生产一直是公司最为重要的任务之一,而机电设备的安全工作更是至关重要。我们加强了机电设备的安全使用培训,提高了员工的安全意识。加强了设备的日常检查和维护,严防设备故障引发的安全事故。通过这些措施,我们有效保障了矿山的安全生产,没有发生重大的安全事故。


4. 引进新技术和设备


为了提升矿山生产效率和降低运营成本,我们积极引进了一些新技术和设备。例如,我们引进了智能化的设备监控系统,可以实时监测设备运行情况和维修需求,提前预警故障并进行故障诊断。这一举措极大地提高了设备的可靠性和生产效率。


三、存在问题与改进措施


我们也要正视一些存在的问题。例如,人员培训和技术储备还需要进一步加强,以适应矿山的快速发展和设备更新的需求。我们计划加大对员工的培训力度,并引进更多的技术专家,提升整个团队的整体素质。


另外,设备的备件管理也有待改进,目前我们存在备件不足或备件过剩的问题,我们将建立一个合理的备件管理系统,并加强与供应商的合作,确保备件的供应和使用能够更加及时有效。


同时,我们还将积极推进机电设备的自动化改进,加快传统设备向智能化、自动化的转型,提高设备的智能化水平和生产效率。


四、未来计划


未来,我们将进一步提升机电部门的专业能力,强化设备维修能力,注重节能与安全生产,全面提高整个机电设备的运行效率。同时,我们将加强与其他部门的合作,形成多部门协作的良好合力,共同推动矿山的稳定发展。


在上述工作中,我和我的团队兢兢业业,辛勤付出,取得了一系列的成绩。但是我们也清楚,成绩只是一个起点,未来还有许多困难和挑战等待着我们。我相信,在公司和各位领导的正确领导下,我们一定能够完成更多的工作,取得更大的成就!


我要感谢公司领导对我们的关心和支持,感谢所有机电部门的同事们在过去一年里的辛勤工作。我相信在大家的共同努力下,XX矿业公司一定会迎来更加辉煌的明天!


小编感谢您的阅读!

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