企业的规章制度制定代表着公平意味着效率，企业规章制度必须要按照我国的法律规定来约束。规章制度能让刚进入的新人了解掌握工作流程，有效的规章制度是不断摸索不断改变的过程。今天幼儿教师教育网的编辑给大家分享一篇值得一读的“酒店规章制度”文章，大家都可以试试看也许会有意想不到的收获！
酒店规章制度
酒店作为一个接待客人的场所，对于规章制度的制定和执行显得尤为重要。只有健全严格的酒店规章制度，才能够保证酒店的正常运营，提供一个良好的服务环境。以下是一篇详细、具体且生动的关于酒店规章制度的文章（超过1000字）。
第一章：服务准则
1.1 彬彬有礼
在酒店工作人员与客人的日常接触中，工作人员应当以礼貌待人、微笑服务为基本准则。无论客人的身份和经济状况如何，都应平等对待，不做任何歧视。
1.2 语言规范
工作人员应当使用规范、清晰的语言与客人沟通，避免使用粗俗的词汇或方言。对于外国客人，应尽可能使用流利的英语或其他外语进行交流，以提供更好的服务。
1.3 服装规定
工作人员应穿着整洁、得体的工作服。服装应符合酒店形象，避免穿着过于暴露或不得体的服饰。同时，服装应经常保持清洁，不得有明显的污渍或破损。
第二章：客房管理
2.1 房间清洁
酒店客房应每天进行清洁，并定期进行深度清洁和消毒。清洁人员应当细致入微地清理房内各个角落，保证卫生环境的干净和整洁。
2.2 钥匙管理
酒店工作人员应当妥善管理客人的房门钥匙，确保安全。无论何时何地，都不得私自复制钥匙或擅自进入客人房间。客人所属的钥匙应当在客人离店时立即退回前台。
2.3 设备维护
酒店客房内的设备应定期进行维护和检查，确保正常运行。如发现问题，应及时修复或更换设备，以保证客人的使用体验。
第三章：安全管理
3.1 灭火设备
酒店应配备完善的灭火设备，并每年定期进行维修和检测。员工应熟悉灭火器的使用方法，并定期进行相关培训。
3.2 安全隐患排查
酒店应定期进行安全隐患排查，确保工作环境的安全。消防通道、安全出口、电器设备等都应符合相关规定，不得有任何安全隐患存在。
3.3 安保措施
酒店应配备专业的保安人员，并进行24小时监控。工作人员需要定期接受安保培训，娴熟掌握应对紧急情况的措施，保障客人和员工的人身安全。
第四章：服务流程
4.1 客户需求记录
当客人提出需求或投诉时，工作人员应当准确记录，并及时解决或转达相关部门处理。遗漏或延误客户需求的情况应得到严肃处理。
4.2 服务监督
酒店应设立客户服务监督部门，对各项服务进行监督和评估。客人在酒店居住期间的各项评价将被记录，并对工作人员进行业绩考核，以提高服务质量。
4.3 投诉处理
对于客人的投诉，应及时回复并进行调查处理。如果投诉属实，应向客人道歉，并提供合理的补偿措施，以挽回客户信任。
第五章：员工培训
5.1 岗位培训
每位员工在入职时都应接受针对自己岗位的培训，熟悉工作流程和操作规范。各部门应定期进行培训，使员工保持专业素质和服务态度的不断提升。
5.2 礼仪培训
酒店应定期组织员工进行礼仪培训，以提高员工的仪态和沟通能力。礼仪培训内容包括形象、仪容仪表、客户沟通等方面的要求。
5.3 服务技能培训
酒店应鼓励员工参加相关的服务技能培训，提高工作能力。例如，酒店可以组织员工学习餐饮、烹饪、鸡尾酒调制等技能，以提供更广泛的服务。
酒店规章制度是酒店正常运营和提供良好服务的基础。规章制度的设计应细致入微、具体明确，以保证每一位员工在工作中遵守规章制度，为客人提供优质的服务。同时，酒店应定期对规章制度进行检查和完善，以适应不断变化的市场需求，不断提升服务质量和管理效率。
1总 则
《企业会计准则》制定本制度;
2、 为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度;
一、总则
1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关各部门总监的书面授权，财务负责人监核即可办理;属计划外的，必须有公司总经理的书面授权，财务规章制度。
税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二 、财务工作岗位职责
（一）财务总监职责
人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、 其他相关工作。
（二）财务主管职责
1、 负责管理公司的日常财务工作。
人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
教育、培训和考核。
4、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
5、 严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
财务预决算，并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
完成领导交办的其他工作。
（三）会计职责
复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;
回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;
3、 会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作;
4、 完成部门主管或相关领导交办的其他工作。
（四）出纳职责
1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。
2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。
3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。
三、现金管理制度
1、 所有现金收支由公司出纳负责。
2、 建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。
3、 库存现金超过3000元时必须存入银行。
业务部门、出纳、会计各留存一联。
5、 任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。
付讫章，防止重复报销。
四、支票管理
填写和保存由出纳负责。
2、 建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额;每工作日结束后。
缴款部门、出纳、会计各留存一联。
部门经理、 财务主管(经理)、总经理签字后出纳方可开出。
5、 所开出支票必须填写收款单位名称。
6、 所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。
五、印鉴的保管
1、银行印鉴必须分人保管。
2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务总监和出纳负责保管。
六、现金、银行存款的盘查
银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。
2、 出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。
3、 其它依据相关会计制度及法规执行。
一、各部门于每月的25日上报下月办公用品计划。
二、由行政部王主任把关签字报总经理审批。总经理批准后，由采购部购买。
三、采购于月底前购回后，由总办文员保管。
四、每月1—5号下午15：00—17：00为领取办公用品时间。
五、由各部门经理签字，总经理签批后领取。
六、每次领够一月用量，不再签批。
酒店厨房规章制度是保障酒店食品安全和厨房管理秩序的重要依据。下面将从食品安全、工作流程、设备维护和操作人员要求等方面详细介绍酒店厨房规章制度。
一、食品安全
1. 原材料采购：酒店厨房要与正规食品供应商合作，确保原材料的质量和安全性，同时要保留原材料进货记录。
2. 储存管理：食材分类储存，严格控制温度，防止食品变质和交叉污染。不同食材之间要有良好的隔离，定期进行库存盘点。
3. 餐具消毒：酒店厨房要落实餐具的彻底清洗和消毒措施，确保餐具的卫生安全。餐具消毒剂的使用要符合标准，并记录餐具的消毒情况。
4. 食品加工：严格按照食品加工工艺和操作规范进行加工，禁止使用过期食材和未经检验合格的食品原料。对于易变质的食品，要严格控制加工时间和温度，确保食品的安全性。
二、工作流程
1. 厨房布局：合理设计厨房的布局，确保通风畅通、明亮干净，易于清洁和消毒。同时，合理规划工作区域，确保食品加工流程的顺利进行。
2. 厨房卫生：每日、每周、每月进行不同程度的清洁和消毒。定期断电检修厨房设备，排查潜在的安全隐患。对于垃圾和废弃食材，要及时分装并清理干净。
3. 工作流程：厨房要有明确的工作流程，员工之间要有工作分工，协作高效。确保食品原材料的准备、加工、烹饪和上菜等环节有序进行，并及时记录操作情况。
三、设备维护
1. 设备安全：酒店厨房要确保设备的安全性能，设施设备要定期检查和维护，并建立设备维护记录。对于出现故障的设备要及时修理或更换，以免影响正常工作。
2. 设备清洁：设备使用完毕后要及时清洁，严禁污物和油渍长时间残留在设备上。对于食品接触的设备要进行特殊清洁和消毒，防止交叉污染。
3. 设备存放：合理摆放设备，并分类整理，便于使用和清洁。对于使用频率低的设备，要妥善存放，避免占用工作空间。
四、操作人员要求
1. 培训要求：每位操作人员必须经过食品安全培训，并获得相应资格证书。对于新员工，要进行全面的培训和考核，确保其熟悉并能够正确操作设备和工艺。
2. 卫生要求：每位操作人员要保持良好的个人卫生，穿戴整洁的工作服和餐厨帽，并携带个人卫生用品。操作过程中要严格遵守清洁消毒要求，及时洗手，切菜时要使用切菜板。
3. 自检制度：操作人员要定期进行设备、工作区域和个人卫生的自检，并及时纠正发现的问题。做到早发现、早解决，确保工作环境的卫生与安全。
酒店厨房规章制度是保障食品安全和厨房管理秩序的重要保障，只有严格遵守规定，加强管理，才能确保酒店的食品安全和服务品质。
为加强财务管理，适应激烈市场竞争要求，提高企业效益，实现企业上新台阶，根据有关会计法规和本酒店实际，特制定如下制度：
一、总原则
1、酒店员工必须遵纪守法从酒店整体利益出发，相互协作。
2、酒店各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。
3、须做到钱账分管，账物分管，手续齐全。
4、手每项业务必须签字，“签字”就是牵制。
二、材料采购制度
1、材料库存既保证生产需要，又无积压，采购费用小。
2、每次采购必先由仓库向采购部门申请。
经理审批方可向客户联系采购。
保质、保量、价优到位并能取得票。
5、材料进入酒店以后，仓库必及时清点数量，质量管理部门验收质量合格后，仓库填制入库单有关人员签字送财务部门，仓管人员及时登记入账。
发票、我酒店订单，经财务部门审核、经理审批，才可付款。
三、销售业务制度
1、销售业务人员必须详细登记客户资料。
付款方式、送货方式以有关事项。
3、客户需增值税发票必须签订正式合同，并留财务部门存档。
4、业务人员必须根据客户订单确定生产，如样品需有客户签字办单或订单。
5、业务人员给客户价格优惠必须经经理审批，并留财务部门存档。
6、业务人员必须负责客户全套服务，包括客户对产品的要求，送还货期，货款追回。
7、产品生产完成后立即打送货单。
8、发货时必须由发货人在送货单上签字，并由各户签字。
四、现金管理制度
1、现金管理必须遵循钱账分管，钱票分管原则，会计管账票，出纳管钱。
2、每项现金收入必须由会计开据票据，出纳收现，并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。
会计、出纳、经办人分别一联，以便核对。
偷窃。
会计审核、经理审批的凭据付款。
支出、余额并与实际库存现金相符，做到日清日结束。
7、出纳不得擅自借款给员工，借款必须有总经理批准签字，并不得超过规定限额。
账实相符。
五、成本控制制度
1、各生产员工必须有很强的成本意识，不断提高自己的生产技术水平，节约材料，提高速度，保证产品质量。
2、会计要同其他部门制定每年每种产品的成本计划，材料耗用定额，费用标准。
3、材料入库保管人员立即同生产人员组织验收，清点数量，检查质量，如有数量和质量问题，及时通知采购部门和供应商。
采购部门，以便核对。
生产部、仓库各一联。
1、前台接待人员负责来访宾客接待、登记工作，并建立来宾登记簿。
2、对来访宾客登记姓名、来访单位、时间、事由等。
3、有来访宾客，前台接待人员应立即电话通知被访人，确认无误后方可登记放行。未经过被访客人的许可，不得进入客房内等候。
4、来访宾客须说明被访客人的姓名、房号，如有不符不得获准入内。
5、来访宾客访问时间不得超过晚间23:00。
6、晚间23:00以后访客不可留宿，如需留宿须到前台办理入住登记手续。
7、来访宾客不得携带易燃易爆物品，管制刀具及枪械等危险品进入。
一、安全防范
1、维护酒店内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。
2、加强夜间对重点部位的安全防范检查和白天客人车辆的指挥停放和安全防盗活动检查，及时做好记录。并对可疑状况及客人滋事时间做到及时控制。同时做好检查记录。
3、加强酒店各部门安全防范检查。并定期对员工进行消防培训和演练。
4、对违反治安条例和酒店制度的行为，收集证据，查清事实并及时处理。该向公司或公安机关报告的，做到及时汇报，把事态控制在最小。
5、配合酒店做好下班后值班工作，检查酒店营业场所情况并做好记录。
6、负责酒店内部车辆的管理工作，发放停车牌。指挥车辆停放。
7、要熟悉每天客情，配合营销部对来店客人做好接待、引导工作。
8、熟悉酒店各岗位消防器材的配备情况和摆放位置。
9、定期对消防器材的完好情况及影响安全的因素做检查，并有检查记录。
10、做好酒店的安全屏障，遇事敢向前，不退缩，不回避。
二、专业技能
1、对消防知识有全面的'了解，能正确使用消防器材。
2、能统一、正确的使用车辆指挥手势和语言。
3、熟悉酒店各部门设施设备及接待能力。
4、掌握酒店规定的接待流程和服务语言。
三、行为规范
1、妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。
2、服从领导，听从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、勤报告。
3、坚守岗位、克尽职守，不脱离、不睡岗、不坐岗，不监守自盗，不闲聊。
4、勤走动，勤巡查，控制防范在前，积极弥补在后。
5、当岗期间要精神抖擞，威武英勇。不得萎靡不振，遇事撤退。
6、客人车辆停稳后，要行礼，主动招呼，主动给客人开车门、搬东西。
7、语言：使用普通话。当客人进店时要主动问侯。“您好，欢迎光临”、“您好，您今天是参加哪个聚会？”......
8、监督员工打卡
四、清洁卫生
1、每天上岗前第一件事是对卫生区域做彻底的卫生打扫（由夜班人员打扫），其它班次维护。
2、卫生检查标准按照《长富园林酒店卫生检查标准》执行。
五、仪容仪表
按照《长富园林酒店仪容仪表规范》执行。
六、工作效率
保安部负责着整个酒店的安全，必须以最快的反应速度处理和应对各种突发事件。不得以任何理由拒绝、推诿、逃避。必须严格服从酒店领导指挥。
七、工作态度
保安部是客人消费的第一站和最后一站，第一印象尤为重要。关乎着酒店的形象和声誉。能否让客人在酒店有一个满意的消费。直接关系着客人最终的印象和评价。所以，保安部人员必须以热情、专业、积极、迅捷的工作态度面对所有顾客。
八、设施设备
由于保安部这个特殊的岗位，肩负着企业的安全问题。在设施设备这项考核内容中，除了对本部门设施设备的维护和保养以外。更重要的是对以下内容的掌握和了解：
1、对整个企业结构布局要充分熟悉和了解。
2、对酒店消费器材的位置、完好程度要熟悉和掌握。
3、对酒店的监控系统、门、窗、锁、钥匙、设备运行情况、水、电等直接影响安全的重要因素要重点监控。随时掌握其完好和运行情况。特别是夜间安全事故高发时间段，要做到勤走动、勤检查。防止安全事件的发生。
九、节能降耗
1、整个外场光彩工程的控制。根据季节和客情状况随时监督和调整开关时间。
2、在晚上营业结束后，及时检查各部门的水、电的开关情况。做到及时控制和监督，以免造成浪费。
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