最新开公司心得体会(汇总七篇)

03-05

开公司心得体会 篇1

军训虽然辛苦,但是苦中有乐,能够让每个参与其中的人学到很多的东西。相信军训结束后,每个人都会有自己的军训感言吧。为大家整理关于高一军训感言范文的相关资料,希望对您有帮助。

军训是一杯咖啡,苦涩中夹杂着香浓,让你回味无穷。军训是一场意志与毅力的考验。其中,野炊活动更是令人受益匪浅。

在高大的白杨树丛中,一股股炊烟升腾消失在蓝天中。地上,人们正忙得不亦乐乎。我拿起烧烤叉清洗,其他人也在七手八脚的准备食物和柴火。炉里的火苗懒洋洋的,一点也燃不起来。小华使劲地往里吹气,炉里的碳灰飞扬在空气里,熏得小华成了“包青天”。

好不容易火燃烧起来了。大家赶忙上锅,准备一展厨艺。看,他们一边拿起锅铲在锅里“舞蹈”,一边慌忙往锅里倒水。菜做好了,一吃,咸了点;饭烧好了,一舀,生的!

没办法,为了安抚一下正在大吵大闹的肚子,大家只好继续准备烧烤。火炉里的火苗正旺,火炉外人群正欢。大家其乐融融地挤在一起,时而给食物涂上一层烧烤汁,时而在炉边说说笑笑。食物熟了,一咬,心里美滋滋的。

烧烤结束了,经过大家的清洁打扫后,一切又归于平静,依旧的白杨树,依旧的烧烤炉,在夕阳的余晖中静默着。

军训是一个“三味书屋”,更是精神上的一次长征。

开公司心得体会 篇2

公司是迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,它的出现被称作是“人类的成就”,公司是财富的主要创造者,是生活质量提高的促进者,是经济社会发展的重要动力,是国家参与世界市场竞争的核心载体。能使公司充分发挥应有力量的根源,适应时代前进、社会发展、市场变化是企业实际的管理目标。基于这种认识,结合实业公司现状,如何培植并做强做大,使公司面向市场、适应市场,从而更好地走向市场,增强市场竞争力。

通过学习《公司的力量》,我觉得应从以下几个方面做好企业管理:

一、加强制度管理。我们要牢记 “在制度变迁过程中,没有最好,只有更好”的忠告,努力实现“制度管人,流程管事”。以推行一体化管理为主线,按照现代化管理的要求,科学定岗定位,进一步明确岗位职责,不断完善规章制度,修订和提高各项工作标准,健全并落实检查监督和责任追究机制,做到事事有规范,人人守规矩。公司所有资产都有人管理、有人负责,全面弥补职责、制度、流程、监管和工作的缺失,确保经济效益无流失。

二、做好企业创新。管理者的核心职能不是从事繁杂的经营管理,而是看其是否能够发现和实现“新组合”。一个管理者只有当实现了某种“新组合”,或者说实现了某种“创新”时,才能成为一个合格的、优秀的管理者。

创新不能在自我封闭的环境里进行。创新必须是在一个开放的市场里大胆地展开“新组合”。应当根据所在行业的基本态势,结合实际情况,制定“适合自己,顺应市场”的发展战略。从某种意义上来说,一个企业不懂得改革创新,不懂得开拓进取,它的生机就停止了,这个企业就要濒临灭亡。创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局限,革除不合时宜的旧体制、旧办法,在现有的条件下,创造更多适应市场需要地新体制、新举措,走在时代潮流的前面,赢得激烈的市场竞争。

三、要不断打造学习型团队。当今世界日新月异,社会竞争愈演愈烈。企业只有通过不断的探索与学习才能站稳于市场经济大潮潮头。善于学习的企业是善于思考的企业。“穷则思变、变则通、通则达”,企业要发展、要改变自身形象和增强市场竞争力,学习的思想工作首先要走在前、做到位。在企业的发展过程中只有先确立起学习意识,再制定和运用好最适当的企业管理制度。用学习得来的先进知识指导和服务实际工作,并利用实际工作对所学知识不断进行验证,互助互利,得到更佳的效果。

善于学习的企业是善于管理的企业。企业的管理从何而来,一般企业的管理通常走经验化管理模式,但是经验化的管理模式只能是一些企业成立和发展之初的最佳管理方法,在经验管理中就是向以往经验进行学习和继承,当遇到类似于“老问题”时,管理经验往往就能发挥出绝对优势;随着时间、地点和形势等变化,企业所面临的形势与问题将格外突出和特别,如何处理好问题,以往的经验管理也许将派不上用场。如果在以往就不注重学习,而盲目进行管理,企业的发展后果可想而知。

四、不断完善激励机制。公司归根到底是人的组织。要想做大、做强、做好企业,在制度和理性之外,要想调动人、激励人,还需要不断完善激励机制,这样才留住人才、吸引人才。

建立良好的人才激励机制,必须遵循企业目标和个人目标相结合、物质激励与精神激励相结合、正激励与负激励相结合、激励与约束相结合,以及按需适时激励等基本原则,必须想方设法了解并满足员工多元化的个人心理咨询需求,采取多种形式的激励手段,充分激发员工潜能,确保激励机制的合理性和实效性。任何一个部门、企业在选用激励方式时都需要根据不同对象、不同阶段、不同情况而定,制定合理的激励方式。只有同时满足部门、企业和个人双重发展需要的激励机制,才是真正的有生命力的激励机制。

五、积极创造条件,突破市场准入。市场这只无形的手在推动着我们的每个企业,要不然你就是生存,要不然你就是垮台,我觉得从这点上讲,市场的这种推动力是企业发展的原动力,任何一个企业想发展好,必须非常好地能够利用这种市场压力,把它变为动力,来寻求自己发展的途径。

在市场准入制的推动下,实业公司要想分得社会经济发展成果一杯羹,必须全面加强自身建设,创新发展,在技术上求突破,创造条件,筹办并取得工程建设行业资质,以园区基础设施建设为起点,参与社会工程项目建设的竞争,真正意义上的做强做实,推动公司的健康发展。

沈荣泽

开公司心得体会 篇3

以来,是烟草行业改革和发展的重要时期。随着经济、法律制度日益国际化,维护《烟草专卖法》的严肃性和权威性是烟草专卖行政执法部门的首要职责。

烟草行业发展的历史证明,专卖管理是烟草生产、经营的基础和保障,是行业的灵魂、柱石、生命线。执法必严、违法必究,做好新形势下的专卖管理,审时度势,果断决策,对推动行业发展意义深远。

一、强化专卖管理,领导重视、加强执法队伍建设是前提

执法行为要通过执法人员去体现。执法人员首先要知法、懂法,要真正懂得强化烟草专卖管理是烟草行业规范生产、经营活动的前提和基础,是行业的灵魂、柱石和生命线。使每一个执法人员明确认识面临的形势、肩负的责任,把维护国家利益和广大消费者合法权益视为天职。市局领导在充实执法队伍的同时,组织必要的培训,明确必要的岗位责任,并结合网络建设,把执法活动与网建工作同步延伸。市局领导班子按规定每月开展一次专销联系会,总结前期工作,加强部门间相互协作,部署下一步专卖工作重点,形成全员关心专卖,把专卖管理工作真正变成经济运行的全过程。

二、根据形势需要,规范专卖执法行为随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,烟草行业面临的市场形势和社会环境也发生了深刻的变化。卷烟市场已由卖方市场全面转变为买方市场,这也给烟草专卖管理提出了新的课题,迫使我们转变思维方式和管理方式,无论情况怎么变化,依法行政的前提不能变,肩负的责任不能变,越是在困难和复杂的情况下,越要规范执法行为,提高执法水平。

市局领导班子认真分析了所在辖区严峻的市场情况,在加大执法力度的同时,下大力气进一步规范专卖执法行为。

首先,充实专卖执法队伍,使执法人员在人数上到位。在此基础上,对执法队伍进行合理分工,所有专卖稽查员都有明确的责任区和工作重点,执法行为有集中、有分散、有分有合。对不法烟贩比较集中的地区、街道、由市局领导亲自指挥,地方政府、公安、工商技术监督等兄弟执法单位配合,实施不间断地拉网式清理,不给不法烟贩可乘之机,坚决打掉嚣张气焰。对不服从管理的,坚决取缔,对经过教育和行政处罚能够依法经营的,则按布局需要,固定其经营场地,明确其进货渠道,入网管理。

执法活动坚持处罚与教育相结合,把每一次执法行动都变成一次宣传烟草专卖法律、法规的机会,使经营者明确错在什么地方,应该怎样经营才是合法。

三、领导以身作则,亲临第一线进行专项治理今年二季度,市局联合市公安局开展“利剑”行动,即打击假冒烟、打击走私烟、打击卷烟违法经营活动、防边界渗透专项治理,加大了专卖检查和查处力度。由局长亲自带队,全体专卖执法人员披星戴月、雷厉风行地开展工作:

一是抓重点对象,主要是辖区内的卷烟经营大户。实现跟踪管理,堵住源头,切断地下流通渠道,

二是抓举报信息,培养信息员。对外公布了信息举报电话,实行24小时值班,严厉堵截和打击运往或经过我辖区,进行卷烟非法经营和运输的不法分子。

三是抓市场检查和对零售户检查,规范经营不放松。采取的做法是:日常检查与突击检查、重点检查与全面检查相结合的办法,做到路上不断车,市场不断人,并结合重大节假日进行大规模市场整顿工作。

四、严格内部管理,完善基础工作,用铁的纪律和制度规范烟草专卖管理工作

健全组织,完善制度,用制度去教育人,用制度去管理人,用铁的制度和纪律去约束人的习惯行为,是执法队伍建设的重要内容,更是干好各项工作的前提。只有抓好自身建设,才能发挥专卖执法队伍的战斗力。

五、认真做好烟草专卖零售许可证的发放和管理工作 半年来,为配合卷烟销售网络建设工作的开展,不断改进和提高证照管理水平,指定了专人负责证照管理。稽查执法人员在市场检查和路查中发现无证经营户后,进行认真教育,并督促其办证后做到持证守法经营,发证部门热情服务,随到随办,把销售网、专卖网真正做到同步延伸。

我们在烟草专卖队伍建设方面做了大量的工作,也取得了一些经验和成绩,这是在上级的正确领导下,在地方政府、公安和工商等部门的大力支持和配合下取得的。在今后的工作中,更加大胆地探索和实践,勇于创新。根据形势的发展,不断改进和完善现有的管理办法和各项制度,争取使我局烟草专卖管理水平更上一层楼。

开公司心得体会 篇4

在座的青年朋友们都是公司各个岗位的翘楚,想必曾经都是怀着自己美好的矿山梦来到红柳林。与大家有些不同,我当时心中装着无数的疑问:煤矿工作真的好吗?我一个师范院校工商管理专业的毕业生能干什么?之前一年多的太极拳教练经历加上国家五段的武术段位在煤矿有没有用武之地?就这样放下过去的一切,我从一名太极拳教练变成了一名矿工。

我从未想过随后的工作是惊喜一波接着一波,成就感、自豪感、存在感爆满,小小的虚荣心得到极大的满足。刚开始被选拨为公司企业文化宣讲员,先后做了百余次大大小小的接待工作。之后参加公司各类文体活动再到目前的工作岗位,我做成了许多原来自己认为做不成的事,我成长了太多,学会了太多,最重要的是让我学会了感恩。

首先,我要感恩公司,因为公司给了我施展才华的平台。曾经的一介武夫成了一名世界五百强企业的矿工。作为红柳林的一员,我时时刻刻都有着无限的荣耀。记得20__年被选拔参加陕西省国资委监察法竞赛的集训中,集团公司领导在动员讲话时这样说:“你们21名优秀的年轻员工是咱们陕煤集团各个单位层层选拔出来的,这次是省国资委组织的竞赛,你们代表着12万陕煤人和60万陕煤家属去参赛,希望大家都能拿出的精神状态,赛出水平,赢得荣誉。”

那一刻,12万陕煤人和60万陕煤家属这两组数据在我的脑海中不断的回荡,心中那份自豪,那种责任感是有生以来最难忘的一次。就是红柳林这样的平台,我才有机会代表公司去参加陕西省企业风采的现场讲解,向主管能源的副省长介绍我们红柳林的产品。就是红柳林这样的平台,我才有机会参加陕西省小戏小品大赛,展示红柳林员工自己创作的文艺作品。就是红柳林这样的平台,我才有机会在不同的场合自信的介绍我自己:你好,我是陕煤集团神木红柳林矿业公司的员工,我叫刘生海。

其次,我要感恩各位领导,因为他们鞭策着我一步步成长。从机电队到工程管理部,我的岗位变了几次,工作由单位内部到参与对外协调。几年间,历经岗位几次变迁,没有变的是各位领导对我工作和思想认识的鞭策。来到公司的几年里,每天的工作虽然看上去井井有条,但是依然有很多工作细节被我忽视,在各位领导的教导下,我找出自身的不足,将工作重点调整,对自己负责的工作有了更深一层的了解。记得当时公司10周年庆撰写《司志》的时候,我负责其中一小部分的组稿,当时想着《司志》这么高大上的东西,应该都是公司领导层的事,我就把收集到的资料草草拼接在一起发给了编委会。看到我发的潦草稿子,本该严厉批评的分管领导没有批评我,而是从《司志》的重要性,《司志》的文体行文和编撰者的心态等方面耐心的为我做了讲解,让我明白《司志》的重要性以及如何行文,我当时真的很惭愧,后来经过半个月的加班加点完成了其中的一小部分内容。在与各位领导学习的路上我走得很慢,但是有你们的教导和陪伴,我信心百倍。在人才辈出的红柳林大家庭中,我是幸运的,在此我衷心的感谢在工作中敲打我、提点我、批评过我的每一位领导。

最后,我要感恩一起共事的同事们。我的成长离不开你们的帮助。有句话是这么说的:前世五百次的回眸,换来今生一次的擦肩而过。与来自五湖四海的同事们一起共事,是我一生中的缘分。从初到公司的愣头青到现在能独当一面,离不开公司的“以师带徒”的优良传统。我岗位几经变化,但是我的心里是沉稳的,因为我知道背后有许多师父的帮助。

在机电修理厂工作的时候,我的师父叫王鹏军,大家都喜欢叫他大个子。那时候从学习开锯床、钻床,到后来学习钳工知识,他都是亲自示范,耐心讲解,直到我可以独立操作。在配合师父加工工件时,他总是拿重东西,干体力活,我每次去帮他干的时候,他总说你们大学生,要以学技术为主。就是这样的好师父,好同事,不仅在工作上他手把手的教我,在为人处事方面也经常对我提点。

近期我的工作重点是尽快配合政府部门办理公司还未批准的土地手续,这让我很焦虑,因为这需要牵扯政府各个部门,办事得按照程序流程执行。有的时候事情紧急,如果按程序进行有可能耽误后续工作,公司同事在我遇到问题求助时都对我施以援手,他们动用私人关系,在不触犯规定的情况下帮我解决问题。面对同事的真诚,我真的很感动。感恩他们的教育、关爱、帮助,他们丰富了我的阅历、教会了我付出、提升了我的智慧,磨炼了我的意志、拓宽了我的心胸。此时,语言可能已经显得有些苍白,我将用我的实际行动表达内心深处的感恩。

虎啸龙吟凌云志,落花流水平常心。青年朋友们,时间记录了你我的脚步,业绩代表过去的辉煌!希望我们的公司能像骏马一样驰骋疆野,我们的事业也能像青松一般苍劲有力!

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看!人生的路很长,但关键的路只有几步。我们要心怀感恩,以海纳百川的气魄,马不停蹄,再接再厉,抓住新机遇、迎接新挑战,用青春和热血书写属于我们青年一代的矿山华章。

开公司心得体会 篇5

最近,走在九江的大街小巷,各宣传栏和黑板报都写着“建设社会主义核心价值体系”的相关内容。我们九江供电公司也顺应时代潮流,积极响应中**委号召,组织全体员工深入学习《社会主义核心价值体系学习读本》。本书先从理论渊源和历史背景引出了建设社会主义核心价值体系的现实意义,然后分别从马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神和社会主义荣辱观五个方面进行阐述,如何构建社会主义核心价值观体系。

这本书语言朴素,引经据典,细致入微,使我对社会主义核心价值体系有了更系统、更理性的认识!

xx在党的二十大报告中指出,要建设社会主义核心价值体系,增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力。核心价值体系是社会意识的本质体现,决定着社会意识的性质和方向。任何社会都有自己的核心价值体系。

社会主义核心价值体系是社会主义制度的内在精神之魂,在所有社会主义价值目标中处于统领和支配地位,其基本内容包括马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观。社会主义核心价值以马克思主义指导思想为灵魂,以中国特色社会主义共同理想为主题,以民族精神和时代精神为精髓,以社会主义荣辱观为基础,这四个部分相互联系、相互贯通、相互促进、构成了统一的整体。

提出建设社会主义核心价值体系,有利于我们更清醒、更坚定的把握和坚持社会主义意识形态的本质,有利于我们更清醒、更坚定的把握和坚持社会主义先进文化的前进方向。邓小平同志指出:我们这样一个大国,要团结起来,组织起来,靠理想和纪律,否则建设就不会成功。

xx同志指出:一个民族、一个国家没有自己的精神支柱,就失去了凝聚力和生命力。

只有坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “***x ”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观, 把个人发展同党在社会主义初级阶段的目标、国家的发展、民族的振兴紧密联系在一起,我们民族的振兴、国家的富强、人民的幸福才有希望。

具体地说,我们供电员工学习社会主义核心价值体系,首先在理论上要十分明晰核心价值体系的内容是什么,只有树立正确完整的理论体系才能更好地付诸实践,才能正确地指导实践。因此,要深入学习马克思主义指导思想,以中国特色社会主义共同理想为不懈奋斗目标;我们要学习领会中华民族的伟大精神,强化爱国主义观念,并把它体现在实际行动中。在以“***x”为核心的社会主义荣辱观上,要真正做到“以热爱祖国为荣,以危害祖国为耻;要以服务人民为荣,以脱离人民为耻;他以崇尚科学为荣,以无知为耻;以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻;以团结互助为荣,以损人利己为耻;以诚实守信为荣,以利忘义为耻;以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻;以艰苦奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻”。

历史证明,明天将证明,只有弘扬社会主义核心价值体系,我们的祖国才会有更加美好的明天!我们人民的生活将会更加幸福

公司活动心得体会(2):

最近公司开展了“增强危机意识”主题教育活动和“与电网同发展与公司同进步”专题读书活动,通过相应公司号召,我最近阅读了《社会主义核心价值体系学习读本》一书。通过学习这本书,我想通过这篇文章来谈谈我自己的经历。

一个人的一生,总是受到一定价值观的影响和支配,它就像人生的指南针,不可或缺。同样,一个国家和一个社会也需要一个社会成员普遍认可的价值体系来维护。在这个体系中居核心地位、起主导作用的就是核心价值体系,它是维系社会团结和睦的精神纽带、推动社会全面发展的精神动力、指引社会前进方向的精神旗帜。

在中国古代,先秦典籍《管子?牧民》中提出 “国之四维,一维绝则倾,二维绝则危,三维绝则覆,四维绝则灭。倾可正也,危可安也,覆可起也,灭不可复错也。

何谓四维,一曰礼,二曰义,三曰廉,四曰耻。”后来,“礼义廉耻,国之四维”之说融入儒家礼教思想之中,成为了中国封建社会的核心价值体系。同样,正处在中华民族伟大复兴征途中的新中国,同样需要无穷的创造活力、强劲的奋发精神,需要科学、鲜明的价值导引。

《社会主义核心价值体系学习读本》一书就对社会主义价值体系战略意蕴、科学内涵与实践要求做了全面深刻而又精炼朴实的阐述。

开公司心得体会 篇6

目前,我们在建设企业文化和创建学习型企业方面还处于学习、完善的阶段,我们将吸取兄弟单位好的作法和经验,以安全文化和学习型企业为起点,全力推动我xx企业文化建设工作深入开展。下面 我谈我们企业文化建设情况:

一、我反,三违活动进展情况

按照反,查隐患、挖根源 、反‘三违’、保平安的总体部署,在开展反,三违、遵三程活动中,我们针对混合提升的特殊性,开展了以打击违章扒、蹬矿车为重点的运输治乱会战,重点解决扒、蹬矿车屡禁不止、乘车秩序混乱的问题。一是强化思想引导。为了在营造反蹬车、反,三违氛围,副总以上领导、党群各部门深入班前开展安全宣传活动,利用有效的宣传形式大力宣传反,三违活动的意义、目的,扒、蹬车带来的危害,提高职工对遵章守纪的自觉性。二是加大思想灌输。为了使这次反,三违活动真正达到入脑、入眼的好效果,我们在聘请x安全宣讲团宣传安全知识的同时,组织了反,三违宣讲小组,成员主要由各采区书记、工会主席、公亡家属组成,跟班向职工宣传自我保安和安全知识,增强职工安全忧患和防范意识,提高职工对安全生产的重要性的认识。三是强化安全监察。为了制止违章蹬车现象的发生,我们成立了机关安全小分队,配合保卫科开展井口检身活动,打击,扒、蹬、跳矿车、机斗行为,维护人车的秩序。同时,设立曝光台,违章人员一经发现,便在井口曝光。此外,对党员干部,三违现象,则给予严肃的党纪、政纪和经济处罚。四是强化制度落实。今年3月13日,我发生一起因违章蹬车导致死亡事故,为了防止,3·13事故的再次发生,下发了《安全行车的有关规定》,对安全行车、人车运行时间和检身制度,进行了明确规定,不论什么原因违章蹬车者,干部撤职,工人开除,规定实施后,开拓区两名干部、安检科一名工人违章蹬车,被举报,经核实后,按规定进行了严肃处理,张榜公布,在职工中反响强烈。

二、关于创建安全文化的打算

在建设企业安全文化方面,我和其它兄弟单位相比,差距较大,需要借鉴的东西很多,还处于起步、学习、完善阶段。对于安全 文化建设,下步我们将从三个方面入手进行构建。

1、从观念入手构建先进的安全理念。人的思想决定人的行为,有什么样的思想,就会有什么样的行动。建设安全文化更需要用正确的理论来引导。一是树立正确的安全观。研究、整理、提炼符合实际的安全口诀和安全理念,在职工中形成遵守安全的氛围。二是把,生命重于一切,安全高于一切的思想认识,在职工的头脑中扎根,使职工在实际工作中对操作规程能达到应知应会的水平,做到基本掌握本岗位工种注意事项,干部认真管安全,职工人人关心安全,逐步 形成一个系统的安全文化建设工程。

2、从行为入手提高职工的安全素质。职工在生产中遵守技术标准、操作规程,控制不安全行为的话,很多事故是可能避免的。职工的素质决定着煤矿的安全生产。在创建安全文化,提高职工素质过程中,我们重点要解决三方面问题。一是重点解决各级干部对安全思想教育态度和认识问题,只有各级干部在思想上对安全教育真重视,才能自觉为职工做出表率,从根本上杜绝违章指挥的问题。二是重点解决职工的自主保安问题。把强化干部和职工的自主保安意识作为重点,采取有效形式进行,安全第一思想教育,遵章守纪教育,三违危害性教育,教育干部和职工要时刻把安全生产放在第一位,自觉地克服和反对,三违现象。三是重点解决好安全培训问题,职工不仅上岗前要进行教育,还要在职工上岗后结合生产实际进行岗位安全知识培训和专业安全知识教育。对管理人员进行安全法规、安全管理知识和安全责任制教育;明确安全奖罚,增强搞好安全生产的紧迫感和责任感,形成一种人人关心安全,人人搞好安全的气氛。

3、从制度入手促进安全制度科学化和规范化。一是要通过安全制度规范干部管理行为和职工操作行为。坚持日常性的安全检查、隐患排查、安全定级检查,实行,全天候的安全管理。二是转变井下班队长的职能,使其由生产型向安全型转变,积极推行正规循环作业,使区队长管理做到按章指挥,以身作则,按章作业,杜绝突击生产,加班延点的现象的发生。三是拓宽安全管理领域。强化安全薄弱环节的治理,积极开展创建精品工程,提高现场施工质量,逐步形成具有 煤矿特色的安全文化。

开公司心得体会 篇7

7月19日,我正式进入海航实习。公司人力资源部安排新员工培训。作为一个新人,首要任务就是学习海航的企业文化《同仁共勉》。公司成立三天后,我们见到了集团总裁陈峰先生。他给新员工上的第一课也是海航的文化,可见海航对新员工的培养和海航文化的重视。经过学习和培训,对海航的文化有了必要的了解,在此分享一下。

做企业就应该做人。在研究企业经营效益的同时,更应该关注自身的形象和管理制度。而企业的形象是通过企业的内部制度来体现的。只有一套适合企业自身发展的合理、系统、规范的体系,才能使企业腾飞。作为一个企业制度,它直接反映了企业文化。企业文化是企业的灵魂。优秀的企业文化可以提高企业的核心竞争力,同时增加企业的影响力。在经济高速发展的今天,很多企业都在寻求更大的发展空间、更可观的利润、更先进的技术,但对企业文化的软实力——企业长远发展的关键——重视不够。筋疲力尽的。作为中国第四大航空集团,海航集团成立20年来越做越大,为我们书写了一个又一个神话!海航集团之所以不断前行,事业蒸蒸日上,与自身独特的文化密不可分。

海航的企业文化具有鲜明的特色,“对内培养传统文化精髓,对外吸收西方先进科学、文化和技术”。 “积德,以诚相待;敬业,以诚。做主角,加入团队;立下誓言,志存高远。赢得道德,不要骄傲;吃亏,避免怨恨。”学习,尊师重道,不自夸。有才,勤奋,勤奋。去懒惰,不奢求;修定心,不自私。冷漠离开坏朋友;忍辱,成就理性。”海航的文化博大精深。

海航文化强调“为社会做事,为他人做事,为自己做事,回首过去,不留遗憾。”只有将集团内每一位员工的贡献最大化,才能实现集团的整体效益。海航是一个具有强大生命力的团队。每一位海航员工的未来都与他息息相关。要想成就自己,必须先成就这个团队,所以,作为一个团队,就是要团结团队,同心同德,同进同退,面对任何挑战和困难。一个企业能给人一种归属感,才能留住人才,用好人才人才比物质激励更重要。如果所有员工都有对公司的归属感,在公司里有英雄气概,那么公司的未来就会一帆风顺,前景无限!在全球金融危机下,每一个海航员工可以以个人利益为重,以公司发展为先。正是因为有这群有责任感的员工,公司才能越来越勇敢;正是因为有海航这样优秀的企业,基石才能永远立下。

海航以“至诚、至善、至精、至美”为宗旨,力求“大众认可、大众参与”、“大众成就、大众共享”。向世界推广海航产品、海航服务、海航文化。机遇与挑战并存,风险与利益并存,海航集团抓住每一次自我发展的机遇,勇敢地承担了企业发展必须承担的一切风险。最后,他取得了巨大的成功。

我认为海航的精神和文化都包含在互助十点中:“集团以和谐为兴盛;勤奋以坚持为准则;健康以慎食为良药;批评以宽恕为目的;长幼以仁慈为美德;学习以勤奋为入口;以诚待人为基石;以谦卑待人为理;“与同事协作”为“主角” ”海航文化的企业文化。简单的文字中蕴含着深刻的道理,值得我们细细品味和学习。

在学习了海航文化的企业文化后,我感受到了公司的生命力,我是在这样一家优秀的公司实习,为自己感到骄傲和自豪,这是一个人才辈出的时代,在海航集团的坚实后盾和这些热爱公司的优秀员工的共同努力下,海航必须从一场胜利走向成功。那里!我坚信,海航的明天会更美好。每位员工都将个人命运与海航的未来联系在一起。

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