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学校基建工作总结及明年工作重点
2018年基建工作以全面改薄为工作主线，着力消除学校校舍安全隐患，改善硬件设施美化校园环境为己任，做了以下几方面工作：
一、结合实际、统筹安排，落实今年建设目标任务
1、全面解决大班额问题。 XX小学教学楼项目，建筑面8770平方米，投资1577.45万元,计划2018年底完工。XX小学改扩建工程继续投入200万元进行进一步校改，现已完成招投标工作。
2、全面改薄校舍建设。“全面改薄”规划项目学校14所，共16个建设项目，规划建设面积6.65万平方米，规划投资1.32亿元万元(其中,校舍改扩建投资1.2亿元，设备配套投资0.12亿元)。截至目前，全区累计开工项目16个，开工面积6.65万平方米，已完工项目16个，完工面积5.8万平方米，工程量完成比率100%。
3、建立完善校舍维修管理长效管理机制，对43所学校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管网、供电系统等附属设施进行日常维护维修，延长校舍使用寿命，投入资金2000余万元 。
4、为保障校舍安全，对全区中小学校舍进行安全排查，对25所学校8万余平方米校舍进行安全鉴定。
二、全面推进工程建设，建设优质均衡校园
1、明确目标。依据今年的工作目标任务，组织专业设计人员和学校领导对所有要进行建设的项目请一起到现场进行规划、估算。确保交底完整，避免工程变更，保障招投标顺利。
2、统筹兼顾。一是请设计人员进行校园建设平面设计和建筑图结构施工设计，及时到土地部门办理建设规划咨询。二是由于今年建设项目多，我们在设计时采取设计好一所就预算一所，送财政进行投资评审一所，大大节约了各相关环节的周转时间。三是制订了工程建设办理相关手续流程图，指导各项目学校按规定操作，办理相关手续。四是积极开展消防平面审查和结构审查。
3、砥砺前行。由于种种原因，规划的几所新建学校工程无法通过审批，我们正积极协向区委区政府争取早日立项。
4、抓早抓好。工程项目要求学校早设计、早招标、早完工验收、早付款、早审计结案，确保甲乙双方和谐共建。
三、2019年工作重点
1、规范程序，进一步规范全区中小学建设项目管理。每一个工程项目均由区教育局直接组织各项目学校具体实施，按照项目管理“四制”（项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制） 进行管理。严格按照“三到位”、“七统一”的要求组织项目实施。“三到位”即：建设面积核实到位、项目指导到位、项目竣工验收到位；“七统一”即：所有的项目统一规划、统一勘察设计、统一招标、统一组织工程质量监理、统一组织项目审计、统一申请项目资金拨付、统一组织项目竣工验收。
2、明确责任 明确校长是项目建设的第一责任人，并且所有项目必须是在局制定的建设项目之内，经过了区财政投资评审。各项目统一招投标，统一签订合同，监理公司实行定点定人，代表学校对工程实行全过程质量监督管理，严格按施工程序施工。学校和施工单位不得随意对施工图纸进行变更，特别是结构变更和随意增加面积等，包括基槽深度、宽度不得随意加大，建设面积按规定的大小进行施工。四大验收相关人员必须签字，工程竣工须验收合格后，方可投入使用。
3、严守法规，强化法治。认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标管理办法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程强制性管理条文》等一系列法律法规，规范基本建设程序，保证工程质量，要保证我们所有的工程做到“安全无事故、质量有保证、程序依法规、资料合规范”。
4、继续加大全面改薄力度，美化校园。2019年将根据省市要求，确保“全面改薄”顺利推进。一是强化领导，充实工作力量，把各项责任落实到人；二是科学编制年度实施规划，提高资金使用效益，杜绝浪费；三是抓紧实施，及时启动，争分夺秒，积极推进；四是加强宣传管理，强化督导检查，确保质量和安全；五是依法公开公示项目进展，自觉接受社会监督，确保“全面改薄”在阳光下运行。
20xx年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮助下，组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报如下：
一、思想政治表现及职业道德。
注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神，积极参加公司“作风教育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。
二、完成工作情况
1、加强内部管理，提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。
2、注意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结作为学院的工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的问题和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。
3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等)，并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程管理规范化、科学化，降低工程成本做出了贡献。
4、勤奋努力，全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作;从下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做，包括、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等，可谓时间紧任务重，为按时完成以上工作，每个月我都做详细的并落实到每个岗位，时时督促检查，对设计和施工中出现的问题更不敢有丝毫的懈怠，努力做到及时、妥善地解决，有时为争取时间，连吃饭都顾不上。寒暑假期间，为保证工程的顺利进行，我和同事们基本放弃了休息时间，全身心扑在工地上，为使工程早日竣工，保证新学期正常的教学秩序尽责尽力。上半年主要完成了以下工作：⑴、全面完成金蓝大道工程;⑵、基本完成本部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;⑷、完成2501室练功房改造;⑸、完成1#教学楼厕所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;⑻、完成06年维修工程决算审核;⑼、完成西区宿舍楼维修;⑽、完成5#机房等设备采购工作。
5、爱岗敬业、大胆进言，做好领导的参谋在工作中，不随众、不刻意附和领导，敢于提出自己的观点，为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。我认为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威望，反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计人员的认可。当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。但是，凭着多年的施工管理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案：根据现场情况和场地的承载要求，只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践，这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的，它不仅使工程质量得到了有效保证，也为公司节约了一大笔建设资金。
三、存在的问题和今后努力的方向
回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度，工作不够大胆，缺乏创造性地开展工作，工作还不够扎实，有时有畏难情绪，个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习，不断提高个人修养，努力提高工作水平，扬长避短，勤奋工作，为学院的发展做出更大的贡献。
2018年基建处组织全体人员认真学习贯彻党的十九大会议精神，深入开展“两学一做”学习教育活动，围绕学校年度工作要点，按照部门工作目标任务，突出工程质量安全管理与党风廉政建设，群策群力，团结一致，较好的完成了各项工作任务。
一、目标任务完成情况
1.完成体育馆工程建设阶段性目标任务。截止目前，已办理完成建筑规划变更调整审批、初步设计方案专家论证、施工图纸变更设计、施工图审查、人防工程审查、体育工艺设计、声光电设计、民用建筑节能设计专项审查、抗震与施工图专项审查、劳保统筹与农民工工资保证金等相关工作。想方设法解决因省市“铁腕治霾”及暑期高温停工令等客观限制影响，稳步推进施工进程，现阶段体育馆桩基基础施工已完成，地下室基础筏板施工即将完成，将于年底前完成施工至正负零。
2.完成十四运会竞赛场馆建设相关工作任务。按照十四运会组委会工作要求，积极与十四运会场馆建设部联系沟通，按时提交并通过了学校体育馆竞赛场馆部分体育工艺的编制及专家评审工作，逐月上报工程建设形象进度等建设工作进展情况。并于2018年7月和9月两次参加省委省政府组织的场馆建设专项促进会，我校体育馆建设工作得到了十四运组委会的肯定。
3.依法依规做好富平校区接收及前期报建等相关工作。积极落实学校党政会议精神，配合富平校区管委会，严格按照国家基建工程管理的相关法律法规要求，扎实稳妥的做好富平校区项目建设前期准备工作。目前，富平校区建设项目建议书已经分别取得省发改委和教育厅的批复，基本完成了富平校区10栋单体工程及单体工程前期建设资料接收任务，正在筹备办理建设项目可行性研究报告等立项报审工作，项目环评、节能审查、社会风险评估等招标工作正在进行中。
4.强化工程管理，全年无安全质量事故发生。制定《基建处建设工程安全生产管理制度》，建立建设单位、监理单位、施工单位、设计单位和勘察单位的安全生产群防群治制度、安全生产教育培训等制度，严格按照《XX师范学院基建工程管理办法》，及时检查在建工地，严格把好工程安全关、质量关。积极组织全体工作人员开展基建管理和业务学习活动，认真学习国家有关法律法规，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的指导方针，把安全工作放在各项工作的首位，安全责任制落实到人，做到常抓不懈，杜绝各类生产和安全事故，使安全管理工作再上一个新台阶，全年无安全质量事故发生。
5.积极配合相关部门做好第三方评估和本科教学审核评估工作。按照学校要求，认真编写完成了《基建处教学工作审核评估自评报告》，详细对学校现有建筑进行统计，找出差距，研究分析并提出相应的对策，为预估工作打下了坚实基础。在预评估及评估过程中，我校基建管理工作获得了评估专家的高度肯定与赞扬。
二、内部建设情况
1.强化政治理论学习，提高工作人员综合素养。积极组织全体工作人员认真学习党的十八届四中、五中、六中全会和十九大会议精神，认真做好学习笔记，全年共组织集体学习活动16次。
2.加强制度建设，提高工作效率。按照学校巡视整改有关工作安排，完成了《基建处工作职责》《基建处建设工程安全生产管理制度》《XX师范学院基建工程管理办法》等规章制度的制定工作，为基本建设各项工作的顺利开展奠定基础。
3. 坚持基建处例会制度，开展业务知识讨论与学习，及时解决工作中的各种问题。定期召开基建处例会，及时总结管理经验，严格执行《XX师范学院基建工程管理办法》，对于工程建设过程中的遇到的问题，坚持集体研究，民主决策，并抓好后续具体工作的督促与落实，有力地促进了各项工程建设的健康进行。
4.结合基建工作实际，强化对外宣传工作。积极克服基建管理工作任务繁重，以及施工管理规范性、程序性、常规性的工作特点等因素制约，积极开展对外宣传工作，全年在校园网、基建网等媒体上共完成对外宣传报道10篇。
5.持续开展廉政建设，全面深化作风建设。积极组织参加校纪监委组织的各项廉政学习及机关一总支开展的“两学一做”专题教育活动，引导发挥党员领导干部模范带头作用，严格贯彻执行中央八项规定和六项禁令，严格按照国家法律法规和程序办事，认真落实党风廉政建设责任制，在工程建设上严格按照各项规章制度程序办事，自觉接受纪检部门监督，确保各项工程建设的健康进行。
三、存在问题及整改方向
校园基本建设工作内容繁多，程序要求严格，工作任务繁重，工程管理全年无休。日常管理中仅能保证常化性规范要求，缺少创新及外出交流学习机会，工作人员创新开阔视野受限。今后需创造条件积极开展与省内外兄弟院校交流学习，以及组织参加高教系统内和建筑行业专业培训，增强业务知识，更新渠道，优化管理思维提升管理水平。
XX年是学院发展建设极不平凡的一年，这一年， 我们学院在以基本建设为中心的指导下， 圆满完成教学楼形象工程，实现学院新校区的顺利搬迁并投入启用，保证了正常的教学秩序，面貌焕然一新，这些工作的取得归功了学院党、政负责人正确领导子成员的帮助各处、室、系、办、的大力支持。现将XX年工作总结如下：
一、统一思想提高认识加强施工的组织管理
全体基建成员以学院的快速发展和建设为已任，思想上、政治上、行动上与学院高度一致，真正做到院兴我荣的责任感，充分认识到新校区建设亲系着我们生物科技职业学院的兴衰和发展。加强施工的组织管理是我们新校区建设的关键：
一是严格地把好施工图纸的会审工作：组织我们技术负责人、现场施工员、设计院、监理公司和施工队伍，对各建筑图纸进行详细全面的会审，全年共计组织10余次会审，解决技术问题近20项给施工创造了有利条件。
二是抓好监理队伍的监督做用：在全年中召开监理会议40余次。监理工作实行24小时不离岗，旁站式的工作方法。在施工中他们严格把住了施工质量和技术，做到了按图纸施工，起到了监理应有的作用。
三是实行基建周一、周三立会制，每日早碰头制。
基建办在一周内立两天会，贯彻学院领导对基建工作的部署和要求，同时做好近日内的基建按排工作，也通过早晨的碰头会了解每天现场施工中存在的问题，找出解决办法，致使施工得到顺利进行。
四是发挥各自业务专长，明确任务。
根据基建成员的业务特长和能力，做出了合理的分工，使每个成员都明确现场施工任务和责任，给排水、供热、电力安装、各网楼体的土建、水暖、道路、广尝灯光、绿化等都有专人负责，尽管我们基建人员少但每个工程都有专人负责，在施工中没有出现重大问题。
五是协调和沟通了各部门对学院建设的支持，完善有关建设手续。
建设局发下了各楼体的施工许可证；消防部门对图纸进行消防审批；市质检站审图中心对设计图纸进行审查；协调电力部门对我院用电施工进行设计、招标、施工；多次跑往热力公司、燃气公司、网通公司、有线电视等公司进行协作洽谈。
二、本着勤俭节约，促进学院发展建设为原则
学院建设的建筑、装饰、装璜材料及部分设备，我们都一一谈质论价，在学院暂无资金的情况下，我们按照少花钱、多办事、办成事为目的。垫付资金越多越好，付款年限越长越好为原则和每位厂家和经销商洽谈质量、价格，并签订合同，使建设工作顺利进行。
三、在工作中注重基建成员专业素质的提高
一是在书本上学：我们购买了《黑龙江省建筑工程质量验收标准》、《黑龙江省建筑工程技术规范》等专业书籍，基建成员在每一个施工环节结合现场实际按工程阶段进行学习。
二是在实践中学：施工人员亲自到施工现场，在实践中不断丰富和完善自己的业务素质来指导工程施工。
三是和同行学习：基建成员无论是和设计人员、监理队伍、施工队伍的技术人员都能做到虚心地学习，讨论学院建设工程中的技术问题，使他们的素质得到有效提高，指导工程施工有了可靠的技术保证。
四、克服困难。严把材料、技术关，推进学院建设的顺利进行
在施工过程中，时间紧、建设任务重，学院面临新校区的使用，我们不分昼夜没有星期天、节假日，技术人员24小时工作在施工现场，很多同志都是在两地分居住，在哈市住的同志也是经常连续几天不回家，虽工作条件艰苦、任务重，可工作起来信心百倍干劲足，从不叫苦也不叫累。
建筑装饰、装璜材料，我们按领导的指示要求严格考察把关、筛选，本着美观、实用、经济、耐用的原则，实现了设计要求，体现学院的新特色。
施工中我们严把质量、技术关，技术员、施工员一道在施工现场，做到严格按设计图纸施工，按建筑规范和验收标准建设，使工程没有出现质量技术问题。
五、建设规模和内容
在时间紧、任务重的情况下，配套设施的建设是我们基建后期工作的重心，以尽快地满足新校区的使用功能。
抢时间不分白天黑夜9月11日完成了锅炉的安装和8月7日完成了给水设备的调试；1739米管道建设，在10月7日正式向学生供开水；10月10日正式启动洗，对学生开放；职工住宅在10月28日接通了天燃气管道；热网建设时间紧、任务重，24小时施工。在10月26日完成了4974米热网工程，正式供气，使学院全体员工和学生没有受冷受冻，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外网3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了电力外网工程高压电缆1764米，低压电缆6181米。铺设临时电缆9条1158米。
高压开关柜10面、低压开关柜17面、电力变压器3台、箱式变一座，中心变电所于9月24日一次投运成功正式送电，职工住宅用电于11月24日开始投运正式送电，并移交哈市郊农电局管理。
一年来我科在局领导班子的正确领导下，在各科室同志的帮助支持下，按照年初我局工作部署和总体要求，努力做到务实、创新、服务、守纪，各项工作都按照年初工作计划圆满地完成，取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面：
一、履行职责，较好完成各项工作任务
1、全年共审批政府投资基础设施建设项目和核准限额内房地产开发项目共46项。其中审批政府投资项目40项，全年计划投资16663万元, 实际完成投资15915万元;核准房地产开发项目6项，全年计划投资68496万元，实际完成投资58638万元。
2、按照省、市发改委工作要求，及时完成了对经济适用住房、保障房、廉租房、公租房等国家补助项目的审核申报及项目进展月报表工作;
3、根据市纪监委工作要求，及时完成了对政府投资项目跟进监督信息管理系统相关信息、数据、图片、视频录入工作;
4、根据年初全区招商引资大会的精神，按要求向区招商局和区大督办报送我局今年招商引资工作进展情况月报表及各阶段总结，在局领导的积极争取和全局上下的共同努力下，我局超额完成招商引资目标任务;
5、对管权限内的'固定资产投资项目监督管理，规范建设市场项目的审批手续。及时了解掌握建设项目进度，对无审批手续开工建设的广安嘉园项目、瑞凯世纪城（二期）项目两家项目单位进行了批评教育，并督促项目单位马上停工补办手续。鉴于这两个项目未办审批手续有特殊原因且两家项目单位负责人认错态度良好，经研究决定免于罚款。目前广安嘉园手续已经补办完毕，瑞凯世纪城（二期)手续正在办理中。
6、调研今年基本设施建设项目和谋划储备20xx年基本设施建设项目35项;
7、及时地完成了局党组交办的其他临时性工作。
二、争创文明、服务型科室，树立良好的科室形象
（一）、深入贯彻落实我局开展的“公民道德讲堂”活动。
抓好全科干部的思想道德建设，把“公民道德讲堂”活动不断引向深入，形成长效机制。真正使我科形成健康、文明、和谐、良好的社会道德风尚。定期组织学习《道德经》，讲身边故事、行爱心善举、倡文明行为，宣扬助人为乐、诚实守信、敬业奉献、廉洁审批的道德品行，引领科室文明新风尚。
（二）、不断优化服务质量和环境，提高服务水平。
1、在文明礼仪、服务质量、工作作风、廉洁自律、遵章守纪等方面严格要求科室人员，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”。全年没有一起滥用职权“吃拿卡要”的现象发生，审批事项满意率和按期办结率达到100%。
2、进一步提高工作效率。借鉴外地行政审批的经验和做法，以“减少审批事项，减少审批环节，减化审批程序，减少审批时间”为突破口，从审批服务的细节做起，不断优化工作流程，提高审批效率和保证审批质量。真正形成一站式服务模式，做到一口接待、一次说明、一站批复；一般审批争取限时办结。努力为投资商、创业者提供“零距离，低成本、高效率”服务。
3、进一步创新工作机制。认真落实上级和区委、区政府一系列规范投资审批文件，敢于、乐于并善于承担责任，高度重视“中梗阻”，“馒头比蒸笼大”的问题，打破常规，改进工作方式，在符合规定程序的前提下，简化手续，特事特办，急事先办，彻底改变“问题一具体就解决不来，有点责任就解决不了，有点困难就解决不好的”弊端。
4、进一步转变工作作风。严格履行“窗口受理制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制”，努力打造讲学习、讲团结、讲纪律、讲作风、讲绩效的科室形象。坚持深入基层，了解民情，为民办事，在项目谋划和安排上，充分尊重民意，把项目用在群众最期盼、最需要的地方，切实维护群众利益。
认真回顾总结一年来的工作，在充分肯定成绩的同时，我科的工作还存在一些不足之处：一是政治理论学习不够，今后要加强政治理论学习。二是我科下基层调研时间少，对我区建设项目情况掌握不够。不能很好的为我局大项目工作提供项目基本情况，今后下基层调研要增加时间和提高质量，多谋划和储备全区基本建设项目，为我区大项目库储备提供充足保障。以上存在问题，我们有决心在今后工作中加以改进。
明年工作安排和建议：
一、严格审批权属内的政府及政策性投资项目；
二、严格核准《投资核准目录》中权属内非政府投资项目（含利用外资项目）；
三、加强对政府投资基本建设项目和房地产开发项目的监督管理。对未办理审批手续的项目单位按照规定程序进行处理，并限期整改；鉴于今年上半年我区全社会固定资产投资累计完成情况，建议高层领导组织相关部门提前做好明年我区固定资产投资半年形势分析及全年预测。同时制定固定资产投资目标计划，责任分解。各监管部门要按照周、旬、月、季度的方式对各项目单位投资计划完成情况进行督报，对项目进度慢，投资不到位的单位要积极督促其加快投资速度，积极完成目标计划；
四、建议区高层加大对项目的谋划和前期准备工作的资金投入。密切跟踪明年争取中央、省、市投资基础设施建设项目,同时积极协助项目单位做好项目谋划和前期准备工作及基本设施建设项目的调研工作，争取调研时间不少于二个月，为今后全局谋划储备项目做准备;
五、及时完成局领导交办的其他临时性工作。
20年本人在基建财会岗位上的一年里，能够严格遵守各类财务制度，依法办理每笔会计业务，能够及时，准确，熟练的完成各项会计核算工作，遵守劳动纪律和学校其他规章制度，积极配合其他科室的相关工作。一下从两方面来总结今年会计岗位的工作情况：
全年日常财务工作总结：
今年的财务工作十分繁重，本人从会计凭证的审核和填制，到材料购入和领用的划价，每月工程进度付款，各类会计报表的填制，以及与施工单位，供货商的往来账核对等工作，都能按时完成任务。
此外进行了大量的工程、材料、设备等招标项目履约保证金，押金，资料费的收取，查退工作。对所有完工项目的成本统计，往来核对工作，与库管核对库存材料账，做到发现问题及时处理，保证在大量材料进出环节没有差错。对各类建设合同，协议，工程预算表等资料，进行认真审核，编号存档，对各类会计账簿按规定进行了妥善的'保管。
完工工程结算等工作总结：
在工程结算工作中，年中在保证完成日常工作的基础上，分别对新老校区高层A、高层B、高层C、高层D、体操房、教师教育中心及修缮队室外等多项工程的进度数，应收甲方料款、应付工程款情况进行了反复核对，根据每项工程审计决 算书及工程合同，及时联系工队、供货商，反复核对各项往来无误后做好对票据的清结，质保金与完工手续的办理等工作，圆满的完成了结算任务。
本年还完成了处领导和校内有关部门交办的专项帐务查对工作三十余次，参加投标工作30余次，近期配合完成20年国拨资金申报工作等。
20年本人将继续努力，进一步做好本职工作。
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基建年度工作总结
xx年基建规划处面临的工作任务依然十分艰巨，主要工作有以下几方面。
1）、基本建设工作
续建项目尚需投资亿元：
●教育科技中心：该工程xx年尚需投资4500万元，已保证工程顺利完成。
●图书馆工程：xx年该工程尚需投资7000万元。
●中心实验室实验中心（三）、（四）、（五）：xx年尚需投资4500万元外，室外工程、拆除工程、绿化工程、广场及道路还需投资260万元。
●青年教师公寓：xx年需投资3100万元。新建项目尚需投资3200万元：
●14号学生公寓:该工程建筑面积平方米，xx年计划投资xx万元。目前正在进行招标工作，计划元月上旬开工，8月竣工。
●
投资65万元，总投资160万元。
●硬化体操场地及化工学院田径场改建篮球场工程：该项工程计划投资60万元。
●
3）进一步加强基建管理工作
在新的一年里，基建规划处继续在管理工作中，对工程实行质量、进度、投
资全程控制，并协调校内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中，加强科学管理，完善各项管理机制，坚持工程例会和基建月报制度。
●在xx年的工作中，要求全处职工继续认真学习贯彻执行有关基建管理法令、法规，进一步落实《兰州交通大学基本建设暂行管理办法》兰交基发[xx]262号文件精神，并贯彻在日常工作中去。
●进一步加强政治学习和业务学习，不断提高全处职工业务素质于管理能力，提高服务意识，树立全局观念，积极配合学校的教学水平评估工作，把学校的迎评工作放在首位。并认真贯彻落实我校十五发展目标，加大、加快我校基本建设步伐，力争在xx年为我校建设做出更大贡献。
●强化内部管理，完善监督机制，落实廉正建设。我处
将继续落实以责任制为龙头，切实加强领导班子党风廉正建设。严格遵循国家有关法令法规，坚持廉洁自律的原则，严格要求全处职工做好本职工作，加强服务意识，杜绝以权谋私、损公肥私、违法违纪的行为。具体落实如下：
所有限额以上的工程继续实行公开招标，严格执行国家颁布有关建筑行业的法令、法规。
继续完善基建管理公开化、工作程序公开化，防止暗箱操作，由监理公司进行质量、进度、投资控制，结算后由审计进行造价审计，充分体现投资效益。加强科学管理的工作程序，增加工作的透明度。
●进一步加强完善基建规划网页建设，充分体现我校基建工作的透明度和宣传力度。
●继续实施阳光工程，主动接受有关部门的监督检查。
在新的一年里，我们全处同志将在校领导的指导和大力支持下。努力作好工作，为学校的建设做出新贡献。
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2018年，我市铁路护路联防工作在市委、市政府、州市综治委的正确领导下，铁路沿线各乡镇、村（社区）、机关、企事业单位、路地相关职能部门和铁路护路战线的全体同志密切配合下，我市境内铁路沿线社会治安和谐稳定。截止目前没发生路伤及大牲畜上道肇事案件；杜绝了冲击铁路、拦截列车的重大群体性事件和因治安问题引发的行车事故；没有发生群死、群伤等重大路外伤亡事故。现将今年上以来我市扎实铁路护路联防工作情况总结如下：
一、加强组织领导，着力健全铁路护路联防保障机制。成立了以市委常委、政法委书记为组长，市政府副市长、公安局局长为副组长的铁路护路联防工作领导小组，铁路沿线乡镇成立以乡镇主要领导为主任,沿线派出所所长为成员的铁路护路联防领导小组办公室；同时成立了争创全省“平安铁路示范市”活动领导小组，确保争创全省“平安铁路示范市”活动有坚实的基础和强有力的组织领导保证；市政法委综治办与沿线乡镇，乡镇与村组层层签订工作目标责任书：1、年初，党委、政府与各村、村与组都分别签订责任书，落实责任，细化任务；2、今年共发放并签订《严防大牲畜上道责任书》、《护路联防重点区段路地捆绑责任书》《严防机动车(马)上道责任书》等责任书1500余份；3、由护路办牵头，组织铁路派出所与沿线乡镇（街道）、村（社区）责任人逐级签订《铁路路外安全责任书》，并将铁路护路工作纳入综治年终考核，健全奖惩激励机制，加强跟踪督查，狠抓各项护路措施的落实，夯实我市铁路护路联防工作基础，确保我市境内铁路运输安全畅通，力争把我市境内铁路建设成为全国民族地区最平安、最稳定、最和谐的铁道线。
二、全面开展护路联防工作，确保线路安全畅通。1、在日常工作中，我办对境内69.408公里(承包里程54.813公里、车站14.595公里)线路实行了常态徒步巡查制度，真正掌握了线路治安基础数据及动态，对线路巡护重点做到了底数清、情况明,并将每日巡线情况推送到微信群、网格E通等平台；2、坚持每周与铁路警方联系沟通，及时掌握线路治安情况，根据派出所通报和自己日常掌握情况，针对性安排布置线路巡护任务，安排专人盯守桥梁、隧道等重点区段，并做好信息收集、上报工作；3、在 “两会”、“春运”、“火把节”、“国庆节”等重大会议及重大节假日期间和专列安保任务中，取消轮休，全员上岗，严格落实相关巡护措施，与路、地派出所密切配合，切实有效地保障了线路安全、车站广场及周边治安秩序稳定；4、联合西昌工务段、西昌车务段以及铁路派出所组成调研小组对我市境内铁路经常开展排查清理工作，就境内铁路现场封闭管理、瞭望条件、现有通道、巡防守护力量、非法过道、警示标志安设等情况进行了详细统计登记，经过努力在我市全境排查出8个路伤重点区段，并行文上报省护路办；5、对排查出来的涉路矛盾纠纷，明确责任单位、责任人、责任时间，运用“大调解”机制，联动调处，全力化解矛盾纠纷，对不能及时化解的涉路矛盾纠纷，要采取临时性稳控措施，全力做好疏导化解工作；6、建立经常性的排查调解机制，及时掌握因铁路路外伤亡赔偿、地方矛盾波及到铁路等各类矛盾纠纷，充分发挥人民调解、行政调解和司法调解的作用，组织动员各方面的力量，采取各种方法，坚决阻止阻断铁路、拦截列车的事件发生。
三、全面落实铁路护路联防工作各项机制建设，完善组织体系。1、加强涉路矛盾纠纷排查调处，消除隐患。以乡镇（街道）、村（社区）为单位，采取综治护路组织牵头，各方面力量共同参与，全方位、多层面、拉网式、滚动式深入排查涉路矛盾纠纷、突出治安问题和安全隐患，建立健全台账，明确责任单位、责任人员、责任时间，强力整治；3、多次召开路地联席会议，加强路地双方沟通、联系，深入分析我市铁路治安形势，充分发挥路地政法部门主力军作用，强化整治突出治安问题和路外安全隐患，不断提升治安防控能力，始终保持严打整治态势，把预防和打击拆盗、割盗、货盗、摆放路障、石击列车等危害铁路运输安全的违法犯罪活动作为重点，切实提高驾驭线路治安的能力。积极整合护路联防资源，组织护路联防队员配合铁路警察加大对重点线路、重点时段、重点部位的巡逻守护力度，充分发挥护路联防队员在维护铁路安全中的作用；4、强化明查暗访、检查督查工作，确保各项工作措施落实。对工作在一线的护路队员上岗情况进行严格常态化的督导检查，指导护路队员如何开展好护路巡查工作，杜绝线路责任区段无人巡查的状态，全力以赴搞好保安全、保畅通工作；5、加强建立反恐防暴协作机制，明确人员岗位职责，形成组织合力，严格执行24小时值班制度和领导带班制度，车站安检人员加强安检，防止危险品进站上车；6、推动路地公安、武警和铁路相关部门力量，加强车站广场、售票厅、进出站口、安检口、候车室等重点部位的安全保卫，筑牢反恐防暴“五道防线”，严密防范和严厉打击境内外敌对势力、民族分裂势力对铁路的破坏活动，坚决防止恐怖袭击事件和个人极端事件的发生；7、积极协调相关部门加强对爆炸、剧毒、放射性等危险品运输和存放的监管，严防危险品流失危及铁路运输安全。
四、多种形式大力开展爱路护路宣传教育，营造更加良好的爱路护路舆论氛围。1、春运期间，在火车站广场显眼位置处挂上两条横幅，摆上12块展板，过往群众通过自行观看、民警讲解等方式扩大了宣传范围，提升了宣传效果，并联合西昌铁路公安处在火车站候车大厅开展文艺汇演，以“平安春运、有序春运、温馨春运，让旅客体验更美好”为主题开展爱路护路宣传教育，取得良好效果；2、我办联合铁路派出所、沿线车站深入铁路沿线中小学校，利用拉横幅、摆展板、铁路知识讲座、有奖问答等多种形式对铁路沿线两侧2.5公里内重点中小学校学生，开展爱路护路宣传，并要求学校不定期召开以爱路护路为内容的主题班会，教育广大中小学生自觉爱路护路；3、深入铁路沿线各乡（镇）集市通过发放宣传单及张贴宣传挂图等方式大力开展爱路护路宣传教育，进一步提高了铁路沿线群众的爱路护路安全意识；4、为每个联防队发放了符合各个联防队实际情况的横幅，并督促护路队员经常深入人群集中地开展爱路护路宣传教育。本年度上半年共发放爱路护路宣传资料7000余份，摆出展板500余块，拉出横幅80余条，发放印有爱路护路内容的书包、文具盒、水杯等各类奖品1000余份，受教育人数达80000余人，取得良好效果。
五、加强铁路护路联防队伍建设，发挥护路联防队伍在铁路护路联防工作中的重要性。1、自2018年1月起，在市政法委的大力支持下，我办积极争取并成功将护路队员纳入西昌格格管理平台，西昌市政法委每年投入246000元作为误工补贴发放给护路队员，同时不等不靠筹集3万元资金修缮恢复黄水乡护路联防点，多措并举积极主动的投入到护路工作中；2、我办不定期组织全体护路队员认真学习时事政治、学习护路工作手册和其他业务知识，提高护路队伍的业务水平；3、经常性深入护路一线采取“明察暗访”的方式加大对护路队员上岗巡查工作的督查，及时替换了两名不能胜任护路工作的护路队员，保证了队伍的纯净性；4、为各乡（镇）联防队发放铁路沿线中小学校重点人员、重点部位、大牲畜养殖户、机动车辆、废旧金属收购站点等登记表及笔记本，让护路队员对各自管辖区段内基本情况进行摸底排查，并体现在登记表上以完善基础台账，夯实护路工作基础根基。
六、我市铁路护路联防工作目前存在的问题及下一步护路工作打算和努力方向。
我市现阶段铁路护路工作存在的主要问题___我市社会、经济日益发展与铁路护路投入（人防、物防、技防）严重不足导致的涉路矛盾纠纷多、路外安全隐患多、铁路治安环境复杂。
我市下一步的护路工作将在市委、市政府、州市综治委的正确领导下日益加强与铁路沿线乡镇党委政府、各级铁路护路部门的沟通协调，密切路地关系，进一步健全完善护路各项工作机制，强化护路队伍素质，明确工作责任和目标，以群众路线教育活动为抓手不断加强铁路护路联防工作，有效整合铁路护路联防资源，密切联系路地铁路护路联防成员单位，形成共担、共建平安铁道线的长效机制，积极有效的开展新一轮平安铁道线创建工作，为我市铁路安全平稳运行保驾护航、做好服务。
西昌市综治委铁路护路联防工作领导小组
二0一八年十一月九日
公司成立之初，我有幸参加了公司的基建工作。一年来边学习、边实践、边工作，在宋总和公司领导的直接关怀、领导下，基建部取得了一些成绩，同时也暴露出了很多问题和不足，现在就基建部的工作情况向公司领导简要汇报如下：
一、20xx年的工作回顾
1.土方整理工作：共完成土方整理80余万立方米，强夯6万余平方米。施工中对施工单位严格要求，无大的质量事故和安全事故，施工完毕后对土方量、强夯量逐一进行了丈量、测算，从严控制工程成本。
2.三个主车间的招投标与建设工作：积极主动地给宋总当好参谋，顺利的完成了包装车间、原料库、合成车间的招投标工作，选择了较为优秀且报价最低的施工队伍。施工中，基建部对分部分项工程进行了监督检查，对施工中出现的质量问题及时督促施工单位整改，严把质量关，以确保工程的质量，同时加强安全管理，整个施工过程顺利，没有发生大的质量安全事故，为下步的基建工程开了个好头。目前，三个主车间均已施工完毕，基本能达到使用要求。
3.一些辅助设施的建设工作：比如办公房、厂区硬化、大门、围墙等的建设工作等。
二、工作中存在的问题与不足
1.基建部的工作指导作用不突出。主要原因是我的经验还很浅薄，缺乏对全局的掌控能力，对事物的发展缺乏预见性，不能很好的把企业发展的大局和基建工作联系起来。因此，在今后的工作中必须加强学习，充分领会企业的.发展思路，确保基建工作的科学性。
2.通过一年来的工作，充分认识到自己专业水平的不足。以前我主要是在项目部工作，对CAD制图等接触很少，仅是按图索骥，很少自己动手。所以在今后的工作中一定要不断进行学习和深造，提高基建专业知识的水平，更好的对工程项目进行审核、实施、监督、管理，提高综合实力。
3.工作中的一些反思。
①缺乏山地工作经验，应对汛期的经验不足；
②对工程细部的要求不严；
③对个别工程工期控制不到位；
④对个别工程的造价审核不及时；
⑤施工顺序安排不恰当，造成二次施工；
⑥与公司其他部门的沟通不够主动等等。
以上问题与不足，我将在以后的工作中尽力改进，认真对待，请领导监督指正。
三、20xx年的工作计划
1.天气转暖后迅速组织复工，对罐区地面硬化、围堰、路面施工等影响一期工程投产试运行的工序抓紧安排，尽力将工期延误的损失降到最小。
2.充分论证厂区的排水措施，汛期来临前从容应对，避免水毁损失。
3.工期工程建设中注重细节管理，加强质量管理、安全管理力度，争先创优。
4.积极主动地完成公司领导交办的其他事务，加强与公司各部门的沟通。
另外，我在基建部的工作得到了王志刚、李伟、赵亮等年轻同仁的大力协助，他们年轻、富有活力、工作热情高，工作中吃苦耐劳、敢于负责，对基建部的工作起了很大的推动作用。
总之，有宋总具体的手把手的指导，有公司各位同仁的通力协作，我对20xx年的工作充满了信心。
基建办工作总结
近年来，我市基础设施建设发展迅猛，基建办紧跟时代步伐，不断推动我市基础设施建设的发展。在过去的一年里，基建办全体工作人员以饱满的热情和全身心的投入，持续开展各项工作，取得了丰硕的成果。下面就详细、具体并生动地总结一下基建办去年的工作情况。
一、工程规划与管理
作为基建办的重要工作之一，工程规划和管理对于基础设施建设的顺利进行起着至关重要的作用。去年，基建办全面推进了我市各项基础设施项目的规划和管理工作。我们针对不同类型的工程项目，精心制定了详细的规划方案，确保了工程的顺利推进和高效完成。同时，我们加强了对项目的全过程管理，严格把控工程质量和进度，提高了项目管理的水平和效能。
二、资金筹措与管理
资金是基础设施建设的生命线，只有合理、有效地筹措和管理资金，才能保障项目的顺利进行。基建办去年在资金筹措和管理方面做了大量的工作。我们积极协调相关部门，争取到一批资金支持，用于各项基础设施项目的建设。同时，我们严格执行财务制度，加强对项目资金的管控和监督，确保了资金的安全使用和正常运行。
三、工程质量监控
基础设施建设的工程质量是保障项目长期稳定运行的关键因素。基建办高度重视工程质量监控工作，去年全面加强了对基础设施项目的质量监督和管理。我们建立了科学、规范的工程质量评估体系，定期对各个项目进行检查和评估，确保项目在施工过程中符合相关质量标准，并及时纠正存在的问题，保障了工程的质量安全。
四、项目进展与评价
为了确保各项基础设施建设项目能够按时完成并达到预期目标，基建办去年对项目的进展情况进行了详细的评估和监测。我们制定了项目监测计划，定期对各个项目的进展情况进行跟踪和核实，及时发现问题并采取措施加以解决。同时，我们对已经完成的项目进行了综合评价，总结了经验和教训，为未来的基础设施建设提供了有益的借鉴。
五、协调配合与沟通交流
基础设施建设项目涉及到各个部门和单位的协调配合，只有通过良好的沟通交流和协调配合，才能够顺利推进工作。去年，基建办积极加强与相关部门和单位的沟通交流与合作，解决了诸多工作中的问题和困难。我们建立了定期会商机制，定期召开沟通会议，有效推动了工作的协调配合和信息的交流共享。
六、培训与人员队伍建设
基建办在去年还注重了培训与人员队伍建设工作。我们定期组织培训，提升工作人员的专业水平和能力素质。同时，我们注重人才引进和队伍建设，通过开展招聘活动和内部晋升，吸引了一批优秀人才加入基建办，保障了工作人员队伍的稳定发展。
七、宣传与推广工作
为了加强对基础设施建设的宣传与推广，基建办去年开展了一系列的宣传活动和推广工作。我们制作了宣传材料，组织了宣传展览和现场参观，向社会公众宣传了我市基础设施建设的成果和优势。同时，我们积极参与各类展览和会议，扩大了工作的影响力和知名度。
通过一年的努力工作，基建办在各项工作中取得了显著的成绩。我们将继续积极投入工作，不断创新和完善工作方式，为我市基础设施建设的发展贡献力量。
201X年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮助下，组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报如下：
一、思想政治表现及职业道德。
注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、"xxxx"重要思想和党的xx大精神，积极参加公司"作风教育月"活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。
二、完成工作情况
1、加强内部管理，提高工作效率
进一步明确了科室内�咳嗽备谖环止ぁ⒅霸鹑ㄏ藜鞍焓鲁绦颍苊饬擞鍪孪嗷ネ莆⒅霸鸩磺搴投嗤饭芾怼⒖诰恫灰桓┕は殖≡斐傻幕炻遥蟠筇岣吡税焓滦省T诠ぷ髦信ψ龅郊雀矣诠芾碛稚朴诠芾恚会咚角椋唤睬槊妫荒迷蜃鹘灰住�
2、注意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结
作为学院的工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的问题和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。
3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平
半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等)，并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程管理规范化、科学化，降低工程成本做出了贡献。
4、勤奋努力，全面完成各项工作
今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成程实体并资料归档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，尽量使工程前期工作又好又快地完成，为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间，坚守在各自的岗位，在工程关键部位和施工紧张阶段，不计个人报酬加班加点，为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金蓝大道工程;⑵、基本完成本部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;⑷、完成2501室练功房改造;⑸、完成1#教学楼厕所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;⑻、完成XX年维修工程决算审核;⑼、完成西区宿舍楼维修;⑽、完成5#机房等设备采购工作。
5、爱岗敬业、大胆进言，做好领导的参谋
在工作中，不随众、不刻意附和领导，敢于提出自己的观点，为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。我认为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威望，反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计人员的认可。当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。但是，凭着多年的施工管理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案：根据现场情况和场地的承载要求，只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明，这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的，它不仅使工程质量得到了有效保证，也为公司节约了一大笔建设资金。
三、存在的问题和今后努力的方向
回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度，工作不够大胆，缺乏创造性地开展工作，工作还不够扎实，有时有畏难情绪，个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习，不断提高个人修养，努力提高工作水平，扬长避短，勤奋工作，为学院的发展做出更大的贡献。
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