钢铁厂工作总结推荐

03-09

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钢铁厂工作总结(篇1)

为深入贯彻党的十七大精神,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用,为全面建设和谐社会提供坚强有力的组织保证,根据市委组织部和市直机关工委《关于开展“党章集中学习月”活动的通知》精神,市教育局党委决定在各基层党委、党(总)支部开展“党章集中学习月”活动。现提出实施方案如下。

一、学习目的

通过学习,使广大党员进一步深刻领会十七大精神和科学发展观内涵,增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性;进一步掌握新党章的.内容和要求,按照党章规定认真履行党员义务,正确行使党员权利,在工作和社会生活中充分发挥先锋模范作用;进一步发扬与时俱进、开拓创新的精神,增强科学发展意识,提高工作本领,为全面建设小康社会做出更大贡献;进一步提高加强精神文明建设的自觉性和责任感,倡树先进文化和新风正气,营造良好的社会风气和发展环境;进一步增强宗旨意识和群众观念,切实转变作风,密切联系群众,全心全意为人民服务,设身处地为群众排忧解难,做爱民、富民、安民的模范。

二、参加学习的范围、时间

本次活动参加范围是市教育局机关及所属学校的全体党员,时间为一个月,从4月25日至5月25日。

三、学习安排和要求

“党章集中学习月”活动采取集中学习与分散学习相结合的办法,以支部为单位集中学习为主,个人自学为辅,采取党员干部领学、专门人员辅导、组织专题讨论、交流心得体会等形式,努力在学深学透、把握精髓上下功夫。

具体安排是:学习分四个主题进行,每周分别进行一个主题。第一个专题,《党章》中总纲和第一章部分。主要内容是对党的基本理论、性质、宗旨、新时期党的根本任务及党员的义务和权利等内容进行深入学习和探讨。第二个专题,《党章》的第三章到第五章,主要内容是学习掌握党的组织制度及各级党的组织的构成、职责和产生形式。第三个专题,《党章》的第六章到第十一章,主要学习掌握党的干部选拔标准及要求、党的纪律和其他相关内容。第四个专题,交流和讨论。结合工作实际,对照党章要求,组织党员进行讨论和交流。

所有党员在学习中要写出不少于3000字的学习笔记和XX字以上的心得体会。期间,市教育局将聘请专家上党课,学习结束以后,将组织一次统一闭卷考试,以检验和巩固学习效果。

四、组织领导

当前教育工作正值繁忙时期,希望各党委、党(总)支部要合理安排工作和学习时间,做到工作和学习两不误。依靠学习提高党员干部的理论水平和政治觉悟,增强党组织的凝聚力和战斗力,促进教育事业的全面发展。同时,注意发现工作中的不足,有针对性地进行理论学习,提高认识,开阔心胸,以更饱满的热情投入到教育事业的发展中去。各党委、党(总)支部在活动结束后,于5月底之前向局党委写出总结报告。局党委将对学习情况及相关材料进行检查,检查结果列入20xx年度党建考核和评比工作内容。

钢铁厂工作总结(篇2)

200*年烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕“系统优化,诚信保铁”大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。

烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大:一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成,产能急剧扩张,烧结矿出现供不应求的局面,烧结生产组织面临巨大的困难与压力,设备计划检修时间无法保证,设备隐患得不到及时整改。二是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大,进厂原材料质和量根本就得不到保证,含铁原料品种多,化学成分非常不稳定,给烧结矿质量的保证带来了很大困难,直接导致经济技术指标下滑。三是为保公司大局,不得不牺牲我厂的局部利益,导致能耗指标下滑,节能降耗工作难度增加。四是烧结生产规模快速扩大,职工队伍急剧膨胀,加上公司改革措施的强力推行,增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰巨,下半年随着诚信保铁”工作大局,积极稳妥地推进改革,以安全生产为前提,“诚信保铁”为重点,挖潜增效为中心,本着向科技进步要效益,向管理创新要效益,向攻关挖潜要效益的经营方针,妥善处理各方面的矛盾,取得了生产经营的全面丰收,产量、质量、效益指标均在去年的基础上有了很大的提高;职工收入稳中有升;改革发展、企业管理工作有了长足进步。

1.产量迈上新台阶:1-11月份烧结矿总量累计达500.008万吨,比去年同期净增55万吨。其中烧结矿426.71万吨,比去年同期净增39.43万吨;球团矿73.30万吨,比去年同期净增14.92万吨。全年烧结矿总量可望达到550万吨。

2.质量水平稳步提高:到11月止,烧结矿合格率达94.24%,比去年同期上升1.28%;烧结矿碱度稳定率达92.56%,比去年同期上升1.21%;烧结矿品位稳定率达98.73%,也好于去年同期水平;球团矿合格率达94.70%;公司质量考核得分每月均高于100分。

180m2烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种繁杂的困难后,仍保持了较好的水平。

4.攻关挖潜创历史新高:111月实现成本降低额突破5070万元,全年可望突破6000万元,完成公司下达的二档目标。

5.技改工程稳步推进:280m2烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展,关键岗位的外培与内培已圆满结束,厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督,预计可以按公司要求如期投产。

一年来,我厂主要抓住了以下几个方面的工作;

(一)坚持以提高经济效益为中心,强化生产经营管理,确保提质增量总体目标的实现按照横向到边、纵向到底的原则,将指标层层分解到位,责任落实到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性,充分考虑各单位不可控因素,并根据客观情况的变化,及时调整指标,调动各单位降成本的积极性,收到了明显的效果。

2、两眼向内,广开节支渠道,落实全员降成本措施,立足内部攻关挖潜。

为了降低消耗,节约可控费用,达到降低生产成本的目的,今年我厂加大了综合利用的力度,把优化资源配置作为工作重点,着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作,努力降低烧结矿的含铁原料成本。实现了转炉污泥利用率达到粗污泥、轧钢皮、农场粉等资源,有效地缓解了公司矿粉资源压力。定修,减少设备故障停机时间,提高设备作业率,对成品烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末,降低了返矿运输成本。加强非生产性费用开支与管理,严把审批关,严格控制可控费用。并根据下半年公司面临的严峻形势,专门发文对指标进行了重新分解,严格考核。在这一系列强有力的措施下,攻关挖潜活动取得了可喜成果。

增效益。

针对高炉产能的急剧扩大,在准确分析全年生产经营形势的基础上,确立了实行设备管理创新,确保生产均衡稳顺的生产经营思路。今年,我厂为使计划检修更加科学合理地适应高炉生产,改变原有的计划检修模式,摸索出一套结合高炉生产计划重新合理安排好计划检修的模式,抓住有利时机合理安排计划外检修,努力缩短事故抢修时间。并严格按照“tpm全员设备管理”的要求,对影响生产的关键设备从严管理,制订了周密的事故应急预案和管理考核办法,明确了设备维修系统区域及职责范围的划分,落实点检巡检职责,进一步强化了设备管理责任。建立健全的激励机制,充分调动了维修人员的积极性。在设备系统全力推行承包制,专门设立了设备作业率攻关奖。设备作业率由xx年的不到95%提高到了98.5%以上,故障停机率降低到了1.5%以下,确保了烧结产能的充分释放,降低了固定成本。同时,我厂进一步加强废旧物资的管理,加大修旧利废的力度,使生产经营取得了新的突破。

(二)继续贯彻“诚信保铁”的理念,确保高炉稳顺运行。

实践证明,“诚信保铁”不但事关公司生产经营大局,也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键。特别是在今年高炉产能迅速扩大,烧结本身产能不足,含铁原料供应紧张的不利局面下,如何保证高炉吃饱吃好,做到真正意义上的“诚信保铁”,对我厂是一个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响,今年,我厂把“诚信保铁”理念和质量理念渗透到各项具体的规章制度、工作程序中,要求每人、每项工作、每个行动都体现“无条件满足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁考核办法,并结合自己的'实际制订了诚信保铁工作标准,坚持把好每一道工序的质量关,杜绝不合格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进行用户走访,针对炼铁提出的意见和要求努力整改。努力探索如何提高烧结矿的产品实物质量,对烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末;特别在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下,为保公司大局,不惜牺牲我厂的局部利益,通过增加关键岗位员工的责任

心、适当加大能耗的投入来提高烧结矿的实物质量,取得了烧结矿8-11月份连续四个月质量无异议的好成绩,得到了公司主管领导的高度评价。实现了保证高炉在公司最困难的时候稳顺生产的目标。

(三)从严治企,切实增强执行力,全面提升企业核心竞争力

严格按制度管理,增强企业执行力,是我厂今年取得生产经营全面丰收的有力保障。我厂进一步规范了各项规章制度,切实加强主管部门落实制度的执行力,完善考核体系,加强群众监督,以全员绩效考核来突出绩效管理的激励和约束作用,坚持“各级管理人员和

专业技术人员做起,切实加强理论和业务知识的学习,提高工作效率,把创新创效作为各级领导班子成员业绩考核的重要依据。并借公司创全国质量管理奖的东风,从严夯实各项基础管理工作,贯彻卓越绩效准则,提高管理水平,执行力得到了很好的加强。结合创奖,5s管理工作进一步提高,烧结厂环境得到了创奖评审专家的肯定,厂容厂貌得到了极大的改观。

(四)以人为本,始终代表职工群众的利益,增强企业的凝聚力

随着烧结规模的迅速扩大,烧结厂的职工队伍积聚膨胀。到目前为止,在册职工加上外协劳务工超过,生气勃勃。一年来,厂领导班子把不断增加职工的收入作为本职工作的第一要务。切实增强企业的民主建设,充分尊重职工的民主权利,加大厂务公开的力度,党政工团齐抓共管,推进了民主议事和民主管理的进程。严格廉政建设责任制。进一步加大了社会综合治理、护厂防盗的力度,认真查处各类违规违纪行为,有效地减少了国有资产的流失。党群系统不断丰富职工的业余文化生活,适时组织开展有益身心健康的文娱活动。成立了扶贫帮困小组,行政拨款向心力和战斗力得到进一步增强。

在看到成绩的同时,我们更清醒地认识到自身的不足和与全国同类型企业之间存在的差距是明显的。一是各级领导、员工的观念有待于进一步转变,危机感、紧迫感有待于进一步加强。在公司面临生死关头考验的形势下思想意识模糊,我厂连续几年效益好,导致两个后果:一是管理上放松;二是观念转变跟不上形势;二是节能降耗的意识还没有在全体职工思想中根深蒂固,使降低加工成本、控制可控费用工作效果不明显,一些关键指标甚至还有下滑的苗头,对标挖潜工作任重道远;三是职工整体素质有待进一步提高,对5s管理理解不够,因此造成我们的5s管理与兄弟单位的差距拉大;四是执行力亟待增强。五是各级领导的安全生产管理意识和职工群众的安全自我防范意识还有待进一步加强。

钢铁厂工作总结(篇3)

时光飞逝,转眼一年的时间已经过去,在过去的一年里,自己不断用先进的理念指导工作,践行十九大精神,认真做好共青团组织、建设工作,充分发挥宣传舆论引导作用,为炼钢厂的生产经营建设贡献了自己的力量。

一年来,炼钢厂X杯竞赛工作获公司优胜单位称号;X甲班X岗被推荐为全国钢铁企业青年安全生产示范岗;炼钢厂团委获X市五四红旗标兵单位称号,一连铸团支部获X五四红旗团支部称号;炼钢厂获宣传报道先进单位称号。

厂团委以生产经营建设为中心,坚持党建带团建,开展多项主题活动,充分调动了广大青工的生产积极性与工作主动性,增强了共青团组织的凝聚力与战斗力。

一、抓团员青年思想教育,加强政治理论学习,努力提高团员青年的思想道德

厂团委每年都为基层团支部征订中青报、X青年报等刊物,加强基层支部对政策的理解与把握,同时结合国内外形势以及钢铁市场,及时开展厂情目标任务教育,使青工增强工作责任心,加大执行力度,实现精品强企的战略目标。适时开展目标引导工作,在全党开展的保持党员先进性教育活动中,厂团委向全体团员、青年发出“向身边的'员看齐”的倡议,号召团员青年要向处处体现先进性的模范党员那样,勇于吃苦,乐于奉献,以共青团特有的朝气和永不言败的勇气,在岗位是建功立业,尽显青春风采,为炼钢的事业做出最大的贡献。在“增强团员意识教育活动”中,厂团委精心策划,严密组织,狠抓落实,圆满完成了三个阶段的各项教育活动,通过教育活动的开展,团员政治意识、大局意识、模范意识大大提高,团组织的凝聚力、生机与活力明显增强,团员的整体精神风貌不断优化,思想觉悟全面提高,推优入党2名。

针对面临的严峻的市场情况,适时组织青工围绕增钢降耗、开展降低成本大讨论、危机意识大讨论,人人谈体会,表决心,为企业发展出谋划策,充分体现企业主人翁精神。组织开展了“我为开源节流进一言、献一策、做一事”活动,共收到建议82条,技术进步类22条;降成本类13条节能降耗类34条,其它类13条,其中多条有价值的建议被厂里采纳实施,创效益上百万元。

抓青工技能培训,举办各类培训、知识讲座,提高青工技术水平。厂团委与厂安全科、综合科、技术科等联合,先后举办了安全培训、科技知识讲座、质量管理知识培训,并在全厂重要岗位上发放质量承诺书,成立质量监督组,定期上报监督情况。组织各基层团支部开展岗位技能培训,尤其是结合公司开展的技能大赛、岗位练兵活动,提高操作水平,确保生产工作的正常运行。

二、以活动为载体,增强团组织凝聚力。结合炼钢实际,开展内容丰富、形式多样的活动

在公司首届“青春风采”大赛,炼钢厂有2人进入表演赛,展示了炼钢青工良好的精神风貌。在今年3至5月公司团委组织的“与X共发展”青年文化节活动中,厂团委精心组织各项活动,组织8名青工参加激扬青春歌手大赛,1人获三等奖,选送13幅漫画,其中8幅获奖;具体承办了“青春献X、热血铸精品”诗歌原创暨朗诵大赛,炼钢厂选送三个作品,其中两个分获一等奖与三等奖;组织全厂青工制作电脑动漫作品,选送九幅交到公司团委参评;三名选手进入公司团委组织的“才智大比拼”决赛,很好的展现了炼钢青工的良好风貌。

在去年安全生产月活动期间,为进一步强化青工安全意识,提高安全防范能力,与安全科共同组织开展了安全月系列活动,队列比赛、青安岗安全规程背诵接力赛、“安全伴我行”知识竞赛,比赛引入现场画面找错、话说安全演讲赛,形式新颖,即赛出了名次,又增强了职工安全知识,教育效果明显。此外结合形势开展了“我身边的员”“我与开源节流”征文、“欢乐家庭秀”演讲赛,活动都收到了良好的效果。

三、持续开展志愿服务、青年文明号活动,深化精神文明创建活动

为将志愿精神弘扬,厂团委对全厂的志愿者进行了登记注册,每年定期走进小区进行了便民服务,提供修理电器、法律咨询、电脑常识、疑问解答、焊补等项目,志愿者笑脸相迎职工家属,热情服务,大家直夸“志愿服务好”,志愿服务得到了广大职工的认可与参与,有更多的青年要求加入到志愿服务行列。除此以外,厂团委还组织十余名志愿者前往动力50000煤气柜进行义务植树,行动快,质量佳,让志愿者的旗帜的高高飘扬,将团结友爱、互助、奉献有真心传递。今年则先后两次圆满完成了公司团委下达的移树、种树任务,共移种柏树30棵,柳树200棵。

今年厂团委又带领青年志愿者走进“一助一”结对子,到X家中,开展志愿服务,做到每月定期服务,为他专门制作了一副拐杖,并送上了书籍,做到精神、物质两帮助。将团结、友爱、互助、奉献的志愿精神弘扬。同时厂团委还在厂内设立了便民工作站,为职工缝补衣扣,项目虽小,却受到了职工的赞评。

深化青年文明号活动,定期对冶炼丁班省级青年文明号进行考核、监督,冶炼丁班成为全车间的带头人,充分发挥了文明号的先进作用。

四、积极开展青工创新创效活动,为厂增效上百万元

厂团委坚持科技是第一生产力这个中心,充分发挥科协会员作用,开展科技讲座、技术培训,全面提高青工理论水平。在X年青协会员上交论文24篇,其中有10篇被评为一、二、三等奖;全年共立小改小革项目46项,其中《板坯中间包罐及相关设备改造》获五小评比一等项,《开闭所综合自动化改造》等六项分获五小二、三等奖。以青年为主,加强技术攻关。全厂成立的冶炼、连铸、精炼三个攻关组中,青年成员占大多数,冶炼攻关组通过一年的攻关,铸坯含氧量降到70ppm以下,转炉一次性炉龄平均提高了881炉,补炉时间每月减少小时;一连铸攻关组以铸坯质量为主线,以减少漏钢事故为重点,多次开展攻关,攻关后铸坯一次合格率提高个百分点,溢漏率降低个百分点;二连铸攻关组对二冷水进行调整改进,重点对铸坯检修质量进行把关,角部裂纹、角部漏钢得到有效控制。全厂19个Qc小组,活动率达100%,其中9个获公司级奖项,两个全国“众和塑化杯”“八喜杯”奖项,青年技术员X荣获省级技术创新能手称号。

今年厂团委按照基层推荐,团委申核的程序,严格按考核标准推荐三人参加公司第二届十大技术标兵评选活动,X、X、X三人获得第二届“X十大技术标兵”称号

五、X杯竞赛活动开展的扎实有效,为全厂实现全年安全生产目标做出了应有贡献

为确保竞赛活动收到预期目标,厂团委将各支部分为两个赛区,实行流动红旗竞赛,考核纳入厂安全一体化考核当中。强调安全文化理念对职工的潜意识教育,实现安全管理规范化、标准化。加强危险源点预知预控,开展转炉停电事故演练、防煤气中毒事故演练、防触电事故演练等多项演练。深入开展了“反三违、保安全、保质量,奋力冲刺200万吨钢安全竞赛”,重拳出击“三违”,消除一切不安全因素,全年青安岗共查出三违60人次,整改隐患80项,整改率达到85%以上。坚持做到青安岗记录仿宋化、标准化,做到班前、班中、班后三查,创建青年安全生产示范岗,X甲班X岗获山西省青年安全生产示范岗称号,今年又被推荐为全国钢铁企业青年安全生产示范岗

六、加强团员、团干部队伍建设,不断提高团组织凝聚力、战斗力

20xx年全年共发展团员19名,为团组织注入了新鲜血液。“推优”工作也进一步加强,全年推优入党2名。新改选团支部书记2人,团组织的建设得到了加强。厂团委以创建“五四红旗团委”为目标,深入开展各项活动,不断规范规章制度,形成良好氛围。工作中注重发挥团员干部的骨干作用,加大优秀青年典型宣传力度,召开先进表彰大会,鼓励青工学先进、当先进,以更加出色的表现完成各项任务。基层团支部则以创建五四红旗团支部为标准,积极开展各项活动,冶炼团支部组织开展了“状元炉”“争做文明冶炼人”等多项活动,将团组织的战斗堡垒作用充分发挥。一连铸团支部则结合工作实际,开展多项文体活动,丰富和活跃职工文化生活,达到了鼓舞职工士气的目的,圆满的完成了各项生产任务,20xx年一边铸团支部荣获X五四红旗团支部称号。

钢铁厂工作总结(篇4)

钢铁厂门岗门卫个人总结我是门卫工作人员,门卫作为众多岗位中不起眼的一个工种,它的工作是琐碎的、细小的,但我热爱这个岗位。202x年即将过去,总结这一年的工作,将有利于我更好的开展以后的工作,现将这一年工作总结如下:

我的工作总体上说是为钢铁厂负责,为广大职工负责,为单位的财产负责,所以在我的工作中,我坚持做到24小时不离人,不空岗,勤关门。对于进出的来访人员我都做到笑进迎出,不厌其烦的问清来龙去脉,严格把控,特别是对外来访人员、车辆做到认真盘查,登记和引导。

勤是我们搞好工作的前提和基础,尤其是门卫工作,离开了“勤”字是无法完成职责的。门卫工作看似轻松,实则不然。一要经常开关大门,二是我们工作是24小时制,有很强的亚疲劳感。此外对于厂领导分配的其他各种任务,我也是做到随叫随到,不折不扣去完成。

俗话说,活到老学到老,人的一生一直在学习,努力提高自己的知识面,开阔眼界,门卫工作也是一样,我充分利用自己的空闲时间学习报刊杂志了解国内外的重大事件。

以上是我这一年来的工作总结,不实之处请公司领导批驳斧正。

钢铁厂工作总结(篇5)

200*年烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕“系统优化,诚信保铁”大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。

烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大:一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成,产能急剧扩张,烧结矿出现供不应求的局面,烧结生产组织面临巨大的困难与压力,设备计划检修时间无法保证,设备隐患得不到及时整改。二是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大,进厂原材料质和量根本就得不到保证,含铁原料品种多,化学成分非常不稳定,给烧结矿质量的保证带来了很大困难,直接导致经济技术指标下滑。三是为保公司大局,不得不牺牲我厂的局部利益,导致能耗指标下滑,节能降耗工作难度增加。四是烧结生产规模快速扩大,职工队伍急剧膨胀,加上公司改革措施的强力推行,增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰巨,下半年随着280m2烧结机建设的不断推进,人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。面对重重困难,一年来,我厂坚持全心全意依靠群众,紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局,积极稳妥地推进改革,以安全生产为前提,“诚信保铁”为重点,挖潜增效为中心,本着向科技进步要效益,向管理创新要效益,向攻关挖潜要效益的经营方针,妥善处理各方面的矛盾,取得了生产经营的全面丰收,产量、质量、效益指标均在去年的基础上有了很大的提高;职工收入稳中有升;改革发展、企业管理工作有了长足进步。

1.产量迈上新台阶:1-11月份烧结矿总量累计达500.008万吨,比去年同期净增55万吨。其中烧结矿426.71万吨,比去年同期净增39.43万吨;球团矿73.30万吨,比去年同期净增14.92万吨。全年烧结矿总量可望达到550万吨。

2.质量水平稳步提高:到11月止,烧结矿合格率达94.24%,比去年同期上升1.28%;烧结矿碱度稳定率达92.56%,比去年同期上升1.21%;烧结矿品位稳定率达98.73%,也好于去年同期水平;球团矿合格率达94.70%;公司质量考核得分每月均高于100分。

3.消耗指标控制良好:130m2、180m2烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种繁杂的困难后,仍保持了较好的水平。

4.攻关挖潜创历史新高:1—11月实现成本降低额突破5070万元,全年可望突破6000万元,完成公司下达的二档目标。

5.技改工程稳步推进:280m2烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展,关键岗位的外培与内培已圆满结束,厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督,预计可以按公司要求如期投产。

一年来,我厂主要抓住了以下几个方面的工作;

(一)坚持以提高经济效益为中心,强化生产经营管理,确保提质增量总体目标的实现

1、按照横向到边、纵向到底的原则,将指标层层分解到位,责任落实到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性,充分考虑各单位不可控因素,并根据客观情况的变化,及时调整指标,调动各单位降成本的积极性,收到了明显的效果。

2、两眼向内,广开节支渠道,落实全员降成本措施,立足内部攻关挖潜。

为了降低消耗,节约可控费用,达到降低生产成本的目的,今年我厂加大了综合利用的力度,把优化资源配置作为工作重点,着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作,努力降低烧结矿的含铁原料成本。实现了转炉污泥利用率达到100%。在矿粉资源紧缺的情况下,我厂工艺技术人员通过试验研究,采取有力措施,最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资源,有效地缓解了公司矿粉资源压力。1-11月份,利废总量达2.08万吨,共降低原料成本4130万元,熔剂攻关降成本801万元。同时,我厂继续做好设备点检、定修,减少设备故障停机时间,提高设备作业率,对成品烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末,降低了返矿运输成本。加强非生产性费用开支与管理,严把审批关,严格控制可控费用。并根据下半年公司面临的严峻形势,专门发文对指标进行了重新分解,严格考核。在这一系列强有力的措施下,攻关挖潜活动取得了可喜成果。

钢铁厂工作总结(篇6)

为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面提高广大员工的安全意识,根据公司下发的“关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知”的精神,我项目结合目前安全生产工作实际情况,深入开展了“安全生产月”活动。现将活动开展情况总结如下:

一、加强领导,精心组织

周密部署项目领导班子以“科学发展观”和“安全发展”理念为指导,及时召开“安全生产月”活动动员大会,传达通知精神,认真分析项目的安全生产形式,对全标段的安全生产工作做了详细安排和周密部署,做到了活动组织到位,人员到位,措施到位,确保了活动的顺利开展。

二、加强宣传,提高认识

营造氛围在活动开展中,全项目围绕“安全责任,重在落实”活动主题,深入学习宣传安全生产法律、法规,进一步强化员工安全意识,规范员工的安全行为。利用宣传标语、横幅、黑板报、宣传册等多种形式,广泛开展“安全生产月”宣传教育活动,营造了一个良好的安全宣传氛围。在“安全生产月”活动期间,投入资金近1万余元,查出安全隐患5起,整改5起,悬挂横幅32幅,张贴标语8张,安全生产宣传教育日那天散发宣传单360多份。

三、加强检查,狠抓整改

1、确保安全活动开期间,项目安质部组织有人员对全标段人员参加到“安全生产月”活动中。

2、内部安全方面:现场施工认真落实领导带班、员工轮流值班、夜间巡查制度,切实加强了内部安全防范工作。

3、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况:6月20日至6月21日隐患排查阶段,项目部领导根据通知精神,召集班子成员、安质部成员及时召开专题会议,分析讨论了本项目存在的安全隐患,针对存在的隐患,落实责任,制定措施,确定工作内容、目标任务和阶段性工作计划,收到了良好的效果,消除了安全隐患,保证了施工生产在安全、高效的情况下顺利开展。

总之,通过开展“安全生产月”活动,项目管理人员、员工的安全生产意识明显增强,安全管理制度等到了严格落实,安全隐患等得到了有效整治,切实保障了员工生命和财产安全,但仍然存在一定的不足,我项目将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,狠抓安全管理,推动我项目安全生产工作的稳步发展。

钢铁厂工作总结(篇7)

岁末年终,我静心回顾这年的工作。一年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,为此我坚持自加压力,积极发挥正能量。随着钢铁厂安全保卫工作的不断开展,我经常思索:如何才能更进一步地做好安全防范工作,如何提高我们自身的素质和工作能力!现将工作总结如下:

一、树立主人翁意识,发扬爱岗敬业的精神

钢铁厂安全保卫是一项特殊的、并具有危险性的服务工作,因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,每一个要求,做到让领导放心,让钢铁厂放心。

一年以来,在钢铁厂领导的正确领导下,大力发扬爱岗敬业的精神,树立高度的责任心和主人翁意识。钢铁厂夏季组织开展的自查自纠活动更如甘霖滋润我这颗新苗成长,不但提高了我的思想道德素质和政治理论修养,在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式,还形成了一个比、学、赶、帮、超的良好氛围,增进了战友间的友谊,可谓一举多得。

我虽是一名普通的保安员,但在我心中,钢铁厂就是我的家,钢铁厂的职工是我的兄弟姐妹,钢铁厂的事就是我自己的事,我要精心守护我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员服务钢铁厂、守卫我家的.责任重大。

二、勤学苦练、强化自身素质

作为一名刚入行的新手,面对全新的工作,我没有胆怯,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时,我还自觉学习与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。

为了能快速进入角色,熟悉工作。我利用一切可能的时间学习钢铁厂保安工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就立即向班长及同事请教。为提高自己的工作能力和服务水平,在平时工作中,我学会了踏实,勤奋,兢兢业业地干好每一项工作。我深知,无论做任何事,务心竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成败。俗话说的好:打铁还得自身硬,作为钢铁厂的保安,必须具备较高的个人综合素质,否则就容易出问题,而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力。

我在平时空余时间琢磨监控与消防知识。钢铁厂安装数码监控时,我虚心请教安装技术人员及时掌握操作程序,并学会了摄像机的简单维护与安装。平时如出现一些小的故障我都自己完成,减少供应商来行维护所需要的不必要的时间及由此带来安全的隐患。熟悉消防的总体布局及每一个设备的位置:如火警按扭,烟感探头,消防栓等。加强消防知识学习。懂灭火器的一般知识:什么着火,用什么灭火器,为突发事件提供了安全保障。在提高业务水平的同时,工作之余也积极参加体能锻练,参加跑步球类等运动。我明白作为钢铁厂的保安,只有练就了过硬的业务本领和有强健的体能素质,才能更好地发挥其保安作用,养兵千日、用兵一时,没有日常刻苦的锻练,关键时刻怎么能发挥出我们的作用呢?

三、增强主动性,力求按工作规程办事

班组是一家,形象靠大家。协助配合中队及班组长完善工作细节。做好日常执勤记录,做好交接班工作,当班卫生工作不含糊,夜间清场检查不懈怠。养成良好的工作习惯,注意检查并维护使用好监控设备。发现问题及时汇报。

最后我想说:我的岗位虽然很平凡,但我爱我的家,爱钢铁厂,爱我的职业,愿将我平凡而又坚毅的年华和正能量倾注到自己所爱的职业和家中去。未来我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,为钢铁厂贡献自己的微薄之力!

钢铁厂工作总结(篇8)

为深入贯彻党的十七大精神,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用,为全面建设和谐社会提供坚强有力的组织保证,根据市委组织部和市直机关工委《关于开展“党章集中学习月”活动的通知》精神,市教育局党委决定在各基层党委、党(总)支部开展“党章集中学习月”活动。现提出实施方案如下。

一、学习目的

通过学习,使广大党员进一步深刻领会十七大精神和科学发展观内涵,增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性;进一步掌握新党章的内容和要求,按照党章规定认真履行党员义务,正确行使党员权利,在工作和社会生活中充分发挥先锋模范作用;进一步发扬与时俱进、开拓创新的精神,增强科学发展意识,提高工作本领,为全面建设小康社会做出更大贡献;进一步提高加强精神文明建设的自觉性和责任感,倡树先进文化和新风正气,营造良好的社会风气和发展环境;进一步增强宗旨意识和群众观念,切实转变作风,密切联系群众,全心全意为人民服务,设身处地为群众排忧解难,做爱民、富民、安民的模范。

二、参加学习的范围、时间

本次活动参加范围是市教育局机关及所属学校的全体党员,时间为一个月,从4月25日至5月25日。

三、学习安排和要求

“党章集中学习月”活动采取集中学习与分散学习相结合的办法,以支部为单位集中学习为主,个人自学为辅,采取党员干部领学、专门人员辅导、组织专题讨论、交流心得体会等形式,努力在学深学透、把握精髓上下功夫。

具体安排是:学习分四个主题进行,每周分别进行一个主题。第一个专题,《党章》中总纲和第一章部分。主要内容是对党的基本理论、性质、宗旨、新时期党的根本任务及党员的义务和权利等内容进行深入学习和探讨。第二个专题,《党章》的第三章到第五章,主要内容是学习掌握党的组织制度及各级党的组织的构成、职责和产生形式。第三个专题,《党章》的第六章到第十一章,主要学习掌握党的干部选拔标准及要求、党的纪律和其他相关内容。第四个专题,交流和讨论。结合工作实际,对照党章要求,组织党员进行讨论和交流。

所有党员在学习中要写出不少于3000字的学习笔记和XX字以上的心得体会。期间,市教育局将聘请专家上党课,学习结束以后,将组织一次统一闭卷考试,以检验和巩固学习效果。

四、组织领导

当前教育工作正值繁忙时期,希望各党委、党(总)支部要合理安排工作和学习时间,做到工作和学习两不误。依靠学习提高党员干部的理论水平和政治觉悟,增强党组织的凝聚力和战斗力,促进教育事业的全面发展。同时,注意发现工作中的不足,有针对性地进行理论学习,提高认识,开阔心胸,以更饱满的热情投入到教育事业的发展中去。各党委、党(总)支部在活动结束后,于5月底之前向局党委写出总结报告。局党委将对学习情况及相关材料进行检查,检查结果列入20xx年度党建考核和评比工作内容。

钢铁厂工作总结(篇9)

从今年五月进入环保局监察执法大队以来,在局领导的统一领导下和全局职工的支持和关心下,在思想、学习和工作状况都有较大进步。

一、不断加强思想建设,思想政治觉悟得到提高

在政治上头脑清醒,始终坚持与党的组织保持高度一致,理想信念坚决,政治纪律严明。在思想上不断加强世界观和人生观的改造,思想觉悟和党性修养得到了锻炼,思想稳定,作风扎实。

二、不断加强业务学习,业务能力得到提高

按打算抓好理论学习。始终坚持把学习邓小平理论与当前环境爱护工作的目标和任务结合起来,在学习和领会解放思想、实事求是,开拓创新、力求实效上下功夫,在运用科学理论指导实际工作,解决实际问题上找差距。根据全面落实科学进展观、构建社会主义和谐社会的要求,正确运用新思想、新观点、新论断加强自身理论水平的提高,增添运用理论解决实际问题的能力。把环境监察业务书籍和环境爱护法律、法规作为学习的主要教材,重点学习了《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国行政答应法》《排污费征收使用管理条例》等业务书籍和法规性文件,从理论上武装了自己,为开展好各项工作夯实了基础。把参与业务培训作为提高业务能力的主要渠道,参与了行政执培训,为娴熟把握业务创造了有利条件。

三、仔细履职,抓好工作落实

一是主动主动协作其他人员仔细抓好_年度排污申报登记与核定和全市排污费征收工作,催促指导县区按时上报各季度报表,以《我市排污费征收刷新历史记录》为新闻题材,通过国家局、省局环保网和昭通日报等新闻媒体,向社会反映了全市排污费征收工作状况。

二是主动主动参与整治环境违法行为,帮助抓好违法排污企业的现场环境监察。在市局分管领导的带着下,先后对昭待、水麻高速公路环保“三同时”执行状况进行了现场监察;对大关锦坤铸造有限公司、昭通圣源酒厂、昭阳威力淀粉厂、黄磷厂等环境违法企业进行现场环境监察,并负责草拟监察报告。协作省局工作组完成了对昭通渔洞水库、大龙洞水源地现场环境执法检查和对华新水泥厂环保“三同时”执行状况的现场监察。根据市局领导的支配,参加完成了金沙江向家坝水电站建设期间环保“三同时”的执行状况的首次执法检查。

三是负责指导完成全市环保专项整治行动期间的报表统计上报、资料收集汇总、规章制度拟定及信息上报工作。专项行动期间,催促指导县区落实和完成了集中整治威逼饮用水源安全的污染和隐患问题;集中整治工业集中区和工业园区的环境违法问题;集中整治建设项目环境违法问题;集中整治公路沿线环境污染问题;集中检查各地及重点企业突发环境事件应急预案的制定和落实状况以及挂牌督办事项完成状况等_个方面的工作。进一步规范和完善了联席会议制度、案件移交移送制度、行政过错责任追究制度。

钢铁厂工作总结(篇10)

时光飞逝,20xx年的工作转眼接近尾声,一年来我们严格、认真地按照我厂设备的点检、维修、改造以及备件采购和能源物资消耗等扎实展开工作,工作中紧扣工作思路、结合工作实际、围绕工作部署,把握工作重点稳步有效地推进每一项工作,现对20xx年主要工作进行回顾,总结如下:

一、认真细致地做好安全、卫生工作:

在即将过去的一年中,所有人员都一贯地坚持“安全第一”的工作方针,在具体点检、维修及改造中恪守:“三不伤害”的工作原则。在工作时间我们保证了精神集中、严细操作、扎实有效地工作。不论严寒酷暑,我们在劳动保护的穿戴上都严格按照公司下达的相关规定。在具体施工过程中,尤其是高空作业、起重作业以及电气、煤气等作业时,及时办理好相关证明,做好安全确认。我们每个星期都进行设备安全卫生联查,到目前为止,我们一共联查30余次,共发现安全隐患200余项,并在联查结束及时通知电钳工进行有效整改,且有效整改率为100%。为安全生产创造良好条件。

二、严格全面地执行设备点检工作:

在正常生产期间,扎实全面的执行点检是必不可少的工作,不但可有效地防止设备事故的发生保证生产的顺利进行,而且对人身安全方面也起到至关重要的作用。一年来我们的点检人员都勤勤恳恳,生产期间认真、细致、全面地对两线设备不间断地进行点检工作,为检修提供信息,有效的遏止了许多设备事故的发生。尤其是各主机列电机、减速机、牙包箱轴承或轴瓦的工作温度及附属备件的工作性能,各稀油站、液压站的工作油温及其设备的运转情况,各锯床的工作性能及其设备的运转情况,各传动辊道的电机、轴承及运转性能等都做到了心中有数。点检人员每天都按照公司下达的点检执行程序,每天严格执行2次点检,并作点检记录。截至目前,我们点检工人共发现问题72项,且全部交机修整改、修复,而且修复合格率100%。

三、相互学习、共同进步:

在设备厂长、机动科组织下,我们每月都对电钳工进行安全、技术培训,因为这样不但可以提高广大修理工们的工作技术水平,进而为实现文明生产创造良好条件,更能够为处理生产设备事故节约时间,创造良好效益。本年度我们机动科共组织了26次技术培训,主要围绕供水系统、气体输送系统、传动系统等进行学习。在培训会议期间,我们集思广益、广大电钳工对会议研究问题也有独到见解。许多的设备档案与设备的创新改造都是机动科技术人员与各个岗位的电钳工相互合作而建立或提出的。

四、深入、细致的节能降耗工作:

电耗方面:我厂吨钢电耗,比公司定额69KWh节约了,按照电价元/KWh,为公司节约电耗40万元。

能源消耗方面:我们1-10月份共消耗煤气为万m,平均单耗吨钢,但停产保,温煤气占了一定的比例,约为2200余万m,吨钢保温消耗为,即我厂1-10月份吨钢生产煤气消耗为。1-10月份我厂氮气总耗为万m,吨钢单耗。至于其它能源,如水、氧气消耗在我厂的消耗极少,这里就不多赘述了。

五、安全、迅速、全面地设备检修:

设备检修是我们机动科全体工作人员的本职工工作,也是我们重要的工作。我们对检修工作一直保持着百分百的热情。在每次检修前,我们设备厂长与机动科领导都会根据每月的点检情况和设备的使用情况合理制定检修计划。在具体检修期间,维修工人本着集团公司“降成本,增效益”为原则工作勤恳、不畏辛苦,会按照检修计划保质量、保时间地进行对设备的检修。为保证公司资产及员工们的生命安全,对于重点设备、危险设备的检修,设备厂长及机动科技术人员都会亲临现场进行指挥、监督。型钢厂20xx年两车间的生产情况一直都五班生产,对于机修来说我们每天都有8小时时间对一条生产线进行设备的维护(当然加班除外)。我们机修工人就是根据每天生产线的停机时间、等温时间、换辊时间及交接班时间等对全线设备进行细致的保养与维修,一年来我们对生产线的主要维修任务共504项/次,每项检修任务都有班长以上的人员进行验收,一些重点设备的检修,技术人员甚至厂长都亲临现场指导工作。今年大修项目立项1次,即680加热炉年修,但因许多客观条件影响,目前还没有实施。截至目前,20xx年我们的改造任务有完成项(仅1项),即二车间的新增∮850轧机改造项目。

钢铁厂工作总结(篇11)

一、生产情况

今年,炼钢完成产量吨,比去年同期提高吨,比计划指标低吨,钢坯合格率%,比去年同期提高%,比计划提高%;完成成本xx元,比计划节省xx元;白灰完成产量吨,比计划提高吨,合格率完成%,比计划提高%,完成白灰成本xx元,比计划节省xx元,今年生产基本平稳,受客观因素影响,钢坯产量稍低于计划指标,质量控制良好,其中x月份合格率达到100%;成本控制基本正常,个别月份稍有起伏。

二、安全环保

x月份,白灰车间出现轻伤一起,炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故,全厂杜绝了重伤以上事故,轻伤事故率低于x‰,未发生环保事故。

今年以来,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全工作放在各项工作的首位,积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动,层层落实责任,全方位开展隐患排查与整改,安全基础管理得到逐步完善,各工段、班组坚持进行经常性安全教育,使员工的安全意识和安全技能有了新的提高,同时,加大了违章违纪和安全事故的考核力度,狠抓制度的贯彻落实,对防止和减少安全事故起到了积极作用。

在抓好安全工作的同时,我们积极落实公司指令,全力做好环保工作,加强了除尘系统的运行管理,狠抓关键岗位的严细操作,控制厂区二次扬尘,厂区卫生状况保持良好,作业岗位保持整齐有序,保证了环保指标的完成。

三、节能降耗

节能降耗工作关系到企业的生存与发展,为此,我们一直保持着清醒的头脑,在生产组织和日常管理中,我们没有盲目追求产量,始终将节能降耗作为一项重点工作,常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本,我们加强了设备的维护保养,开展修旧利废,减少备件消耗;加强严细操作,减少生产损耗,我们从点滴入手,节约一度电,节约一滴油,节约一根焊条,全力做好节能降耗工作,努力实现降本增效目标。

四、问题与不足

生产方面:由于设备老化,给生产带来很大困难,设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。

安全方面:今年上半年虽然取得了一些进步,但我们面临的安全形势依然严峻,白灰车间出的一起轻伤,说明我们的安全管理还存在不少漏洞,部分员工还存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,极易诱发安全事故,这就要求我们必须采取更加有力的.措施,千方百计保证安全生产。

环保和节能降耗方面:立足现有条件,我们在今年虽然已尽了很大努力,但距离国家和企业的要求还有很大差距,面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力,我们的任务还相当艰巨,要求我们必须付出更大努力,上下一心,度过难关。

五、来年工作

针对今年工作中存在的问题和不足,我们将在下半年重点做好以下几方面的工作:

1、抓好安全生产,严防工伤事故。

全面落实上级精神,坚持 “安全第一、以人为本”的管理理念,强化安全管理,特别是x月份又将面临暑期生产的考验,我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和安全管理造成的困难,加大隐患排查和整改力度,全力做好防暑降温工作,坚决消除麻痹松懈思想,不断提高员工的安全意识和安全技能,防止出现任何工伤事故。

2、稳定员工思想,提高工作效率。

思想是工作的基础,无论形势如何变化,我们炼钢厂全体员工都要坚定信念,稳定思想,努力提高工作效率,在各自的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责。

3、加强生产组织,抓好节能降耗。

针对今年生产存在的问题,我们将采取更加有力的措施,减少人为因素和设备因素对生产造成的影响,同时,严格控制生产成本,把节能降耗作为重点工作抓紧抓好,努力实现降本增效目标。

4、加强环境保护,严防环境事故。

继续做好除尘系统的设备管理和运行管理,搞好岗位和厂区卫生,防止二次扬尘,狠抓炼钢等岗位的严细操作,防止冒黄烟,坚决杜绝环境事故。

回顾过去这一年的工作,有成绩也有不足,在明年的工作中,我将和全厂同志一道,认真吸取今年的经验教训,发扬成绩,克服不足,努力做好各方面的工作,为企业的生存与发展恪尽职守,不断开创我厂工作的新局面。

钢铁厂工作总结(篇12)

部署下,艰难完成了各项生产经营指标。回顾一年来的工作,汇报总结如下:

一、 强化安环监管,注重细节过程,彰显卓越成效。

众所周知,安全环保是企业发展的基石,同时,也是和谐企业之本。“安环不保,企业必倒”。由此可见,安全环保意义重大,影响深远。新年伊始,我们就未雨绸缪,缜密部署,“从严、从细、从实”开展了安全环保管理工作,适时调整了除尘设施的运行模式。在“制度化、规范化,经常化”上狠下功夫。深入探索安全文化的内涵,振奋精神,狠抓落实。一年来,在八项制度引导下,分厂各部门强化制度学习,细化工作过程,严格操作标准,重视应急防范。针对“安全标兵”逐月进行评选,激励讲评。全年用于安全奖励资金数万元。排查各类事故隐患二百余起,有效治理一百六十八起。投入安环整改资金七万元。全体员工严格操作标准,以“三无”(个人无违章,岗位无隐患,班组无事故)为目标。各级领导牢固树立责任意识,危机意识,加强确认,增强责任,完善制度,健全体制,不断创新管理方法。努力改进激励机制,有效推动安全文化建设。让安全文化鼓舞人,感动人,使人奋进。有效杜绝了各类事故的发生。使安全环保形势呈现出总体稳定、持续好转的发展态势。

二、 科学生产组织,优化生产方式,确保目标完成。

“以人为本抓管理,科学组织出效益”这一生产组织理念,不但体现了“人”在生产组织过程中的重要性,同时也体现了“优化生产方式”的必要性。面对用气紧张的被动局面,及时调整生产组织模式。各部门、各岗位都能协调联动,有机结合。加强信息反馈与沟通,认真理清思路,始终坚持“以转炉为基础;以连铸为中心;以温度为生命线;以四包为关键”的生产组织原则。大力推行(操作标准化,管理精细化,考核严肃化)“三化”管理。合理分配使用原材料,优化入炉结构。根据市场需求,适时冶炼Q铸机事故,我们深刻反思。不断健全完善生产管理制度,努力改进应急机制,激励员工创新,加大奖惩执行力度,有效杜绝各类事故的发生。一年来,通过“抓细节,抓过程,抓落实,管好人”三抓一管模式,创造了班产48炉,产钢1629吨历史新纪录,为全年产量指标的完成奠定了坚实基础。

三、 严格工艺制度,杜绝质量事故,降低铸钢成本。

对于企业而言,“优质、低耗”是公司发展永恒的追求。“优质低耗与生产同行”既是市场需求,也是公司生存发展需求。产品质量,铸钢成本,决定着一个企业的前途与命运。“事故”就是高耗,就是损失。健全、完善、严格执行各项工艺制度,提高管控能力,是确保实现“优质低耗”目标的最有力保证。一年来,转炉在脱氧合金化、在线精炼、温度控制、渣量控制、返回渣及团球使用工艺上,取得了重大突破;连铸在液面控制、拉速配水、中包热换工艺上也取得了长足进步,有效避免了质量事故的发生。特别是在钢铁料消耗、机物料消耗和用电消耗三大消耗指标上,我们始终坚持“部门把关,领导问责,层层分解”的工作原则。明确目标,量化指标。不断健全完善激励机制,内部深入挖潜。全年回收废钢一千余吨,为公司盘活资金成份化废等事故的发生创造了便利条件。全年钢铁料消耗完成严要求,使“钢铁料、机物料、电耗”三大指标始终处于同行业先进水平。全年各类能耗指标,均创历史最好水平。

四、 强化设备管理,提高运行能力,优质服务生产。

设备稳定运行是生产的基础,也是保障。设备管理是一个庞大、复杂的系统工程。对于设备运行能力而言,“管理”更重要,先进的设备更需要“科学”管理。“四维一体”巡检模式与“领导包机制”的推广执行,确保了设备的高效运行。针对年度设备大修工作,原计划五月份进行的检修项目,受市场影响,一直坚持到八月份才进行。无论从转炉炉龄还是连铸主体设备都经受了重大考验。机、电等设备单位在备件把关,维修技能,及设备运转周期上都做出了重大调整,取得了重大成就。我们充分利用等铁时间,对转炉进行强补强贴,努力提高“溅渣”效果,使优质、经济、高效”的检修原则,有计划,高标准,严要求,力争按时完成。真正实现“变抢修为计划性检修”,努力把设备影响和损失降到最低。特别在检修质量,检修进度上,设备主管领导全程跟踪,全面监管,确保了检修效果。充分发挥了设备的运行能力。运行混铁炉防跑偏装置和转炉推渣器”等设备进行了技术改造,为公司节约资金上百万元。有效提高了设备的运行能力,为生产顺行提供了有力保障。

五、 严明工作纪律,树立先进典型,塑造良好形象。

工作纪律好坏,对于领导来说,是管理能力和水平高低的最具体体现。一个有战斗力的团队,必定是一个有组织、有纪律的高效团队。严明纪律就是严肃态度,积极的工作态度是工作目标完成的动力和源泉。当前,我们正处于生产与检修的关键时期,在各级领导的积极动员和引导下,全体员工团结协作,奋力拼搏。无论是生产现场,还是检修一线,勇现出一批又一批先进事迹和典型,情景感人,催人奋进。目前,“人管人,制度管人”是我们工作纪律管理中最常有方式。企业在发展,在壮大,我们的管理方式也要不断创新。如何让职工“自觉行为”成为“良好习惯”,让“良好习惯”成为一种文化,是我们各级领导长期从事的一项工作。一年来,我们高度重视文化建设,通过深入开展“三讲活动”(讲团结,讲正气,讲奉献),大力弘扬“三老精神”(说老实话,办老实事,做老实人),使全体员工在“思想上,意识上,行为上”都有了质的转变和提高。工作中我们不断发掘、培养、讲评不同环境,不同工种岗位上的先进事迹和典型,用先进事迹来“感动人、激励人”;用先进典型来“鼓舞人,熏陶人”。通过不断讲评、宣传、报道,塑造了炼钢自身良好形象,为各项工作目标完成创造了有利条件,打下了坚实基础。

六、 强化技能培训,发挥团队优势,体现自身价值。

“学习使人进步,培训是员工最大的福利”。一专多能、多专多能、复合型人才是企业发展的“中流砥柱”,也是企业发展中最强劲动力。时代在进步,技术在创新。职工岗位技能培训,既是工作需求,更是自身发展需求。一年来,我们多次外出考察学习,积极开展“八项”对标活动,定期进行专业技术交流和培训。无论在管理上还是专业技能上,我们都取得了长足进步。通过培训满足了生产需求,适应了生产需求。同时,也通过考察与培训,提高了团队的综合能力和水平,增强了团队的优势与活力。真正实现了在困难面前,能够“独挡一面”,在问题面前能够“排忧解难”。为各项工作目标的完成去拼搏,去奉献,真正体现了自己的'人身价值,实现预定目标和理想。

困难与艰辛并存的一年。在新的一年里,我们将采取一系列重大举措,重点做好以下几项工作:

一、 以安全环保为前提,强化教育培训,追求卓越成效;

二、 以健全制度为保障,提高执行力度,确保目标完成;

三、 以节能降耗为主线,注重细节过程,优化生产方式;

四、 以信息反馈为基础,加强沟通协作,降低影响损失;

五、 以设备稳定为关键,强化维护保养,确保运行效果;

六、 以严明纪律为手段,全程跟踪监管,提高工作效率;

七、 以文化建设为突破,转变思想观念,树立先进典范;

八、 以强化责任为根本,团结务实高效,塑造敬业形象。

总之,在新的历史时期,炼钢厂将在公司正确决策部署下,在分厂各级领导和员工的共同努力下,团结协作,奋力拼搏,紧紧围绕134万吨钢产量奋斗目标,做出我们新的更大的贡献!

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