2024房地产演讲稿推荐九篇

03-13

我们的行动应该基于自己的理想,自己的初衷。当我们被要求进行一场演讲时,必然要将自己的演讲思路合理地放入到演讲稿中,演讲可以充分调动听众的注意力,您一定也在想怎么写演讲稿吧!以下是小编精心收集整理的2024房地产演讲稿推荐九篇,带给大家。仅供你在工作和学习中参考。

房地产演讲稿【篇1】

尊敬的领导同志们:

大家好!

今天是所有天大人纪念和庆祝的日子,也是房地产开发行业和xx人为之振奋和鼓舞的日子。经过积极努力,鹤岗天达房地产开发有限公司今天正式挂牌成立。值此佳节,请允许我代表X书记,代表X区委、区政府向您表示热烈的祝贺!

天大公司在xx的成立,将为xx区的经济发展注入新的活力,为区域经济的大发展、快速发展增添新的力量。天大公司不仅在增强我区综合经济实力、优化产业结构、安置就业方面发挥了非常积极的作用,而且对推动我区房地产开发这一新兴产业的发展壮大起到了非常重要的作用。行业。

振兴xx关键在发展,发展关键在企业。 xx区委、区政府将牢记发展、执政兴国的第一要务,坚持以经济建设为中心,坚持企业第一、服务第一的理念,继续关心和支持企业发展,服务企业发展,为企业创造更多。优良的发展环境,搭建企业快速发展、大发展的平台。

在振兴东北老工业基地新的历史机遇期,xx区委、区政府提出“打造金三角,焕发新xx”的战略构想。为实现这一目标,许多经济实体和知识渊博的学者参与其中。 xx 10万人竭诚欢迎全国各地的商界精英来我区投资发展。在市委市政府的正确领导下,我们将共同创造美好的明天!

最后,祝天大公司财源广进,成绩斐然,祝各位领导同志身体健康,工作顺利。谢谢!

房地产演讲稿【篇2】

房地产年会领导发言稿

尊敬的各位领导、嘉宾,亲爱的同事们:

大家好!很高兴能在这个重要的房地产年会上与大家相聚,共同回顾过去一年的成果,展望未来的发展方向。首先,我代表全体员工向各位领导和各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

过去一年,我公司在国家经济转型升级的大背景下,紧跟市场需求,精心打造了一系列具有创新性和独特性的项目。通过我们团队的共同努力和三.selfsoftware 亮智房地产科技系统的支持下,我们取得了长足的进步和可喜的成绩。

首先,我想分享一下我们过去一年在房地产开发方面的成就。我们积极推动可持续发展理念,将环保、节能等标准纳入到项目规划中。通过引进先进的建筑设计和装配式建筑技术,我们成功打造了一批绿色生态住宅项目。这些项目不仅满足了人们对优质生活环境的需求,也为减少碳排放和保护生态系统做出了贡献。

其次,我要强调我们在房地产销售方面取得的巨大突破。我们公司深入研究市场需求,准确把握消费者的心理和偏好。通过精准的市场定位和差异化的产品策略,我们成功推出了一系列备受欢迎的产品。同时,我们更加注重客户需求的满足,提供全程式的售前、售中、售后服务,赢得了众多客户的信任和口碑。

再次,我要鼓励我们在房地产管理方面的成绩。我们公司高度重视物业管理和社区建设,将满足居民需求放在首位。通过引进智能化管理系统,提升物业服务水平,加强与业主间的沟通和互动,我们成功打造了一批具有高品质的社区。居民们对我们的管理和服务赞不绝口,为我们品牌树立了良好的形象。

当然,面对市场的变幻莫测,我们也面临着诸多挑战和困难。但是,我坚信,在全体员工的共同努力和各位领导的关心支持下,我们肯定能够战胜种种困难,再创辉煌。

展望未来,我们将继续坚持可持续发展的路线,加强创新和科技应用,推动房地产行业的良性发展。我们将继续推进绿色低碳建筑,积极引进智能化技术,提升项目品质和服务水平。同时,我们将积极拓展市场,加强与合作伙伴的合作,共同开创美好未来。

最后,再次感谢各位领导和各位嘉宾的到来和支持。衷心祝愿我们的年会圆满成功,祝愿大家在新的一年里工作顺利,再创佳绩!

谢谢大家!谢谢!

房地产演讲稿【篇3】

房地产与客户沟通技巧之一:热情

第一个:是热情在此请大家记住一句话就是:热情是服务的根本,冷漠是客户背弃的开始,各位,当你热情的时候就是服务的根本,不管是售前,售中,售后,所以热情是第一关键,冷漠的时候就是所有背弃的开始。

房地产与客户沟通技巧之二:关注

只有产生关心才能产生关系,不管我们做任何商业的来往都是一种人际关系的生意,如果把人际关系做好,你从事任何一个行业,都会对你产生一个巨大的推动,因为我们卖任何产品都是透过人的方式进行交易的,我在这里跟各位说一个人。乔吉拉德他平均每天可以卖六辆汽车,他被誉为可以在任何时间和地点向任何人推销任何产品的传奇式人物,这样了不起的人物也曾由于他没有认真的关注客户的需要,也丢掉过生意。

我跟各位说一段他的故事,有一个客户到他这里买汽车,谈到最后的时候,谈到要付款的问题的时候,开始付现金的时候,客户便和他说我的孩子学习成绩非常的好,我的孩子是非常的聪明,可是他只是看着客户掏钱的动作,他只是把眼光放在了客户的钱上,而不是客户的声音,于是他看到客户又把这个钱放进去了,各位当你看出这样的情况,你们觉得舒服还是不舒服?

肯定不舒服,这样还不如不掏出来,此事过去后乔吉拉德加强了自我的修炼,充分关注了客户的需要。所以超级客户服务第二个简单有效的关键是关注。你有多么关注你的客户,你就有多么了解你的客户。你有多么的了解客户,你就知道你所做的每件事。你所说的每一句话,你所推出的每个计划都是符合它的需要,当你满足这一切的时候,客户就会受到你的牵引,就会作出配合你想要的决定。

房地产与客户沟通技巧之三: 喜欢

如果想获得非常简单有效的超级客户关键是——喜欢,喜欢就是发自内心的愿意接纳你的客户,发自内心感受客户,不是客户买你的产品你就喜欢,而是不管客户在与不在,在你的内心深处你都是想到他,给你带来正面的感觉。

房地产与客户沟通技巧之四:宽容

宽容,你宽容的时候,客户对你做所有的事情的时候他会心存内疚,他会把对你产品的购买,不仅当做自己的需要,这个时候他不会跟你提条件,而且会持续的购买。

房地产与客户沟通技巧之五:尊重

这两个字大家可能都知道,但是一定要做到,各位学习是,只是让人知道,只有不断的做到,我们才能得到,是还是不是呢?是。学到是一个人成功的前提,做到是一个人毕竟的过程,得到才是一个人的结果。

一旦一个人对你产生感激的时候,他就会用具体的行为感激你,尊重是客户当中重要的核心关键。因为人类最深切的渴望就是成为重要人物的感觉。你有没有人你的客户觉得很重要,有没有让你的客户感觉大是你给了他这种重要的感觉,而竞争对手没有给他这种感觉的时候,我相信你的客户做选择的时候,当他面对跟竞争对手做比较的时候,他的感性部分就会向你这个地方倾斜.

如果我们在与客户交往时,能多掌握一些良好的沟通方法和技巧,那么我们的朋友会越来越多,我们的事业也会越来越壮大。

房地产演讲稿【篇4】

我们满怀辛勤耕耘的丰收喜悦,迈着奔向新征程的豪迈步伐,迎来了新世纪又一个元旦。下面本站小编为大家整理了几篇房地产年会领导。

发言稿。

范文,希望会对你有帮助。

各位同事、各位朋友:

大家晚上好!

今天是我们房产20xx年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们房产公司管理层上台发言。谢谢大家!

当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!

20xx年是我们发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项。

规章制度。

确保公司经营规范、科学和人性化相结合届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通只有集思广益才能做得尽善尽美。

借此机会,我在再充两句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能顺利的长远性发展,同时,真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事业能在20xx年度更上一层楼,祝愿大家能在这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!

尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:

今天,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回顾不平凡的20xx年,一起展望充满希望的20xx年。借此机会,我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺,对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意!

20xx年,面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,沉着应对,顺应市场规律,大力推进项目建设,积极开展房产营销,有力促进房地产持续健康发展,取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说,房地产行业在20xx年打了一个漂亮仗,交了一份令人振奋的答卷。

新突破。所以,20xx年很不平凡,既为我们今年的发展奠定了坚实基础,也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。

20xx年,房地产调控趋势延续,以缓慢调控为主。对房地产市场而言,房地产发展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距很大。但是,这种差距也让我们看到了发展的前景。未来5到20xx年,我们的城镇化率必须每年提升2至3个百分点,每年要有10至15万农民转化为市民,未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。

下一步,我将继续坚持生态城市建设目标,加快新型城镇化建设。随着多条高速公路的通车,区域通达性大大增强,今年将全力促成城际轻轨开工建设,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时,重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。

发展必须要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务,协调解决好具体问题,同时也将加大市场监管力度,全力维护良好的市场秩序。

希望房地产协会积极工作,充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极作用,在联系会员、城市营销、信息服务等方面主动作为。让我们20xx年,合力共赢,再创佳绩,为金堂房地产持续健康发展做出新贡献!

最后,祝愿大家在20xx年:金蛇飞舞,事业进步,幸福安康!

各位股东、各位员工:

大家好!

光阴似箭,岁月如梭,转眼之间20xx年已经过去了,新的20xx年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署20xx年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:

一、过去两年工作回顾。

我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。

两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

二、20xx年。

工作计划。

及措施。

在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20xx年工作计划如下:

(一)目标计划。

主街道及小区建设方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。

3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。

销售计划方面:

1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。

2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。

(二)工作措施。

要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加强公司内部管理,提高工作效率。

要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

2、强化工作措施,强力推进项目建设。

施工合同。

制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。

3、真诚服务,确保完成年度销售任务。

调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。

我相信,只要大家带着激-情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。

各位股东,各位员工,满载着收获的20xx年即将过去,充满希望的20xx年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创20xx事业新的辉煌!

最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!

房地产演讲稿【篇5】

尊敬的各位领导、嘉宾,大家好!

今天,我很荣幸能在这里与大家分享我对于房地产行业的一些看法。回顾中国的房地产市场,这是一个经历了极其复杂和曲折的发展道路的产业,尤其是最近几年,房地产市场的调控和普及开发政策的出现,让这一产业和整个社会的发展产生了巨大的变革。

其实,房地产行业是一个与国民经济发展密切相关的领域,不论是在GDP、就业、贡献税收等方面都有着重要的作用。而对于中国而言,房地产行业更是一个具有特殊意义的产业。长期以来,因为劳动力全球化的低技术人工因素,以及制度全球化的市场化经济环境,中国的住房问题一直受到了广泛的关注和问题。

而如今,中国的房地产市场正面临着许多的挑战和机遇。我们的目标是在既定的政策框架下寻求全局民生,实现让人民有尊严地居住的目标。我们需要积极探索和适应消费者日益变化的需求,采取灵活适应的策略,切实提高房地产企业的核心竞争力,为社会和国民经济的发展贡献我们的力量。

从市场调控的层面来说,要加强对住房投资的杠杆率和要素成本的监管,积极协调相关部门,通过全面深入的调查研究和分析,推动住房市场和宏观经济政策的长期相互关系,为决策提供更加科学的依据。同时,还要关注地方性的政策措施,通过改进和完善政策和市场机制,保障购房人的合法权益。

在诸如土地、资金、技术等方面,我们需要了解市场和社会的需求变化和趋势,赋予地方政府在这些方面更大的行动自由度,创造更多的优质土地资源,完善资金监管和机制,提高技术应用的研发投入,不断优化市场环境和行业营商环境。

此外,随着近年来房地产行业产能过剩等问题的出现,要优化业态,积极推进供给侧结构性改革,加强房地产行业与其他领域的协调和联系,提高市场主体的竞争力,不断增强行业的生产和稳定运作能力。

最后,我认为,作为房地产行业的从业者,与政府、金融、消费者等各方都要始终贯彻服务和诚信的理念,积极探索和创新,拥抱变化并顺应发展趋势,携手共创美好未来。

感谢各位的聆听!

房地产演讲稿【篇6】

房地产领导发言稿

当今中国,经济发展进入新常态,城市投融资体制深入改革,公共产品的供应方式日益变化,为我们提供了重要的历史机遇。中交二航局牢牢把握经济发展新常态和城镇化机遇,着眼新的经济增长点,于城市综合开发项目、局内非生产型可经营性资产管理及运营、物业管理及其他相关投资项目。公司旨在开展新型的提升城市功能的具有特许经营权的项目投资,打造集投资、开发、管理、运营为一体的城市综合服务提供商。

面对机遇与挑战,二航城投将秉承二航局严谨务实的“工”文化基因,融入开放、自由、公平的“商”文化元素,“铸商魂、育商人、炼商能”,努力践行“海纳百川、追求卓越、诚信共赢、经济天下 ”的核心价值观,坚持“品质成就未来”的品牌主张,强有力地执行集团及公司战略,以优良的产品、优质的服务赢得市场,并为客户创造价值,提升二航城投品牌的美誉度和影响力,为“五商中交”战略落地贡献力量。

二航城投的发展壮大离不开社会各界朋友的鼎力支持。未来的旅程中,让我们与您携手,共创美好未来!

房地产领导发言稿

今天,我们已经迈入了一个全球化经济空前繁荣和发展的世纪,浙江东皇地产一路走来,历经了许多的困难和挫折,发展到如今的规模,离不开同事的一路陪伴,离不开伙伴的一路支持,真诚地感谢大家,衷心希望未来我们能继续同行。

企业的发展离不开社会,离不开群众的支持,顺而言之,我们企业发展的出发点和立足点也应该是为社会和他人带来点什么。东皇自成立以来,始终以为社会和客户创造价值为使命,坚持客户至上的服务理念,为客户想得多一点,服务周到一点,使客户觉得物有所值。正是带着这样正确的理念和使命,我们企业才能一路坚强地走过来,并将继续坚定地走下去。

企业的发展依靠人才,企业使命的完成依赖优秀团队。 公司处于高速发展期,需要大量人才加入,同时也提供良好的发展空间及公平的竞争提升机会,坚持以人为本,将人才视为企业发展的源动力,作为企业最宝贵的财富而珍惜。我们充分尊重人才、尊重知识,并设立不拘一格的人才选拔和晋升机制,为有理想、有梦想的人提供广阔的发展空间。

面对激烈的市场竞争,我对东皇未来的发展充满期待。我相信,只要我们东皇全体优秀的团队共同努力,东皇在未来的发展道路上再创造新的辉煌!

房地产领导发言稿

2014年,是中航地产上市的第20年。

这20年,市场经济浪潮从深圳特区席卷神州各地,中国社会经历着亘古未有的剧变。从民族航空工业背景中诞生的中航地产股份有限公司,立足于改革潮头深圳,把握住了时代洪流,跻身敢为天下先的列强之中,从深圳证券交易所走向全国。

1994年在深交所上市时,公司的总资产为6.61亿元,经营收入2.83亿元;到2014年9月底上市20周年,总资产已经达到213.19亿元,经营收入62.29亿元。

数字的背后,是房地产行业的崛起与发展,我们见证了几度兴衰,历经几轮繁荣。源自航空工业的民族使命感、社会责任感、艰苦奋斗和精益求精精神,源自深圳特区的独立思考、敢为人先、不甘平庸、激情进取精神,以及源自实践的对企业人本和谐、诚信务实、团结协作、讲求协同的理解,构筑了中航地产不断成长与发展的根脉。

自责任、伙伴、创新、知行合一”的价值观在市场实践中得到认可。我们始终坚持创新管理模式,建立适应市场的'决策机制,不懈追求精细化。

一万七千多名中航地产人的血液中,保留着航空工业者严谨诚信和卓越运营的DNA,注入了现代企业管理者的远见卓识和敏锐洞察力,这是一支独立思考、有使命感和责任感、具有强烈开拓创新精神的高素质队伍。

我们通过不断优化商业地产模式,将企业的成长与发展深深融入国家、社会的发展,以自身的经营能力为股东实现行业中高比例的投资回报率,以自身的产品和服务为客户提供长期价值,以公司的持续发展让员工共同分享发展成果。

在专业领域,我们聚焦商业地产,融入区域经济,投身城市化建设进程,充分发挥中航地产资源整合优势和品牌号召力,为区域商业组团源源不断地输入活力因子和持久动力。

我们不但在商业领域追求领先,同样追求超越商业的社会价值。我们相信,商业的核心是人,企业要为员工提供良好的职业发展平台和空间,以激励手段开发员工潜能;要实时关注市场发展趋势和客户需求信息,研发前瞻性、人性化的产品和服务;要为股东创造价值,要为合作伙伴营造融洽的合作环境和诚信的合作关系,要为社会发展贡献应尽之力。

作为一家具备高度社会责任感的央企上市公司,我们在社会责任领域连续多年开展企业公民活动,并不断创新慈善公益方式,连续开展募师支教、一对一助学、爱心小书桌等社会影响力较大的慈善项目及活动,并全资支持明善公益网,促进公益透明。共创财富,回报社会,是企业公民的应有之义。

2015年,是中航地产成立30年。而立之年,稳健中当更具远略。

城市中的新城,是我们努力的方向,不懈的追求。在新城的蓝图中,有优质的商业生态,也有发展的人、和谐的社会,我们希望以善念、善行,培育这样的城市共同体,筑造幸福家园。

房地产演讲稿【篇7】

大家好。我是河北襄政投资集团综合管理部的。我叫陈晨。今天,我的主题是提倡制度创新。作为刚入职的新员工,我的心情无比激动和自豪。我们企业经过六十年的发展历程,人员从一两百到现在的几千人,从单一化到现在的多元化发展,无不证明着我们的企业正蒸蒸日上的高速发展。

作为一个谋求发展的企业,能否迎来又一个春天,取决于他是否又一颗朝气蓬勃的心。然而,一个企业能否拥有一颗朝气蓬勃的心,取决于它是否有一个独立完善的管理体系。

因此,科学化、制度化、精细化管理迫在眉睫。企业规章制度对企业的重要性,就像一个精心设计、完善的程序,控制着整个公作流程的正常运行。程序的任何遗漏或小错误都会带来不可预知的灾难。

然而,一个集团有多个部门,共同维护着公司的发展。通过企业管理制度,可以清楚地看到,这些部门既有各自独立的职责,又有千丝万缕的联系。俗话说独木不成林,每个部门都离不开其他部门的支持,学习规章制度既可以知道自己的职责,同时可以知道其他部门的职责范围,方便今后工作更好的沟通和合作,避免出现不必要的麻烦。

只有在企业发展壮大的道路上学习和提高自己,才能顺利实现既定的宏伟目标。

其次,企业的管理制度有助于调动员工的积极性。对于企业来说,只有在它的每一位员工的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥,并形成一种凝聚力时,这个企业才能搞得好。通过管理体系,所有员工都会知道:

应该做什么,不应该做什么;应该怎样做,不应该怎样做。这样才能充分调动全体员工的积极性,成为企业生产经营不断进步的巨大动力。

作为公司的一名员工,我认为以下几点有助于完善这一体系。第一,实现人性化管理。正如日本著名企业家松下所说:

“企业是否对社会有所贡献,从而蓬勃发展下去,关键取决于人。”人的作用是万不可忽视的,在倡导人文理念的今天对企业的管理更要提倡一种人文精神,强调人性化管理的方法。这种人性化管理在企业中不难做到,现在许多公司都会在员工生日时送上一份小礼物,这一小小的举动便会让员工倍感温暖,因为他认为收到的不仅是公司给予的礼物与祝福,更是公司对自己的肯定,在日后的工作中会更加努力地回报公司。

二是员工参与制度制定,实行自我管理。这标志着员工地位的提升。在现代企业中,员工的地位越来越高。

在工业经济的早期,雇员只是企业的雇员,甚至被看做是劳动机器。现在很多企业认为员工是企业的所有者。一方面,这种地位的提升是企业提倡的,另一方面,也是员工想看到的。然而这种变化不应仅仅是口头上说说就了事的,员工从内心希望变成企业的主人,这不仅是一种地位的提高,同时也是企业对员工自身价值的肯定。

因此,让员工参与到制度的制定中来,是非常有益的。

第三,及时修改不合适的制度。企业是在发展的,是不断变化着的,制度也不可能是静止的。利用新的情况来应用旧的系统将不可避免地限制企业的发展。

只有根据企业发展的需要,及时更新管理制度,才能顺应企业的发展。提倡制度创新。任何员工发现制度不合理,都可以提出纠正措施。

最后,感谢公司组织的这次演讲比赛,同时我也号召全体员工积极学习,了解公司制度,遵守公司规定,为以后的工作打好基础,提高工作效率,让我们共同为为市政的明天更创辉煌!

我的演讲完毕,谢谢大家。

房地产演讲稿【篇8】

尊敬的各位领导,各位评委,同志们:

大家好!我是来自园岭所的,我今天演讲的题目是:躬身为民不言悔。

当我第一次踏入园岭所的时候,我有一个梦想,就是通过自己的不懈努力,使园岭所成为我人生的第一个辉煌驿站。五年一眨眼就过去了,园岭所成为了我生命历程中不可或缺的印记。在那些平凡而又不平凡的日日夜夜里,我与园岭所的领导和同事们一起,为了实现那辉煌的梦想而努力着、拼搏着、付出着、快乐着。

作为房屋租赁管理部门,面临着许多意想不到的困难和复杂多变的形势,如果不能开拓创新、不能与时俱进,不能在实践中寻找解决问题的办法,就很有可能使这项关系重大的事业受到挫折,使国家和群众的利益受到损失。园岭所管辖的区域商业气氛好、出租面积大、合同金额高、暂住人口和流动人口复杂,特别是赛格广场和附近几个办公楼的租赁非常火爆,这些客观原因,使园岭所面临着重重压力。

困难面前,勇者胜!是固守传统的管理办法,就事论事,一等再等,坐失管理的最佳时机;还是创新管理机制,引进现代信息管理系统,以科学的方法提高管理效率?园岭所没有犹豫,“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,因为我们没有退路!时代在呼唤着我们与时俱进,事业的发展也在呼唤着我们破浪前行,园岭所甩掉了一切的思想包袱,轻装前进。

为了学好用好电脑,园岭所组织了好几次集中的电脑培训学习,使新的管理软件得到比较熟练的操作应用;为了提高信息管理和处理水平,园岭所邀请专家教授组织专题授课,现场解答职工的问题;为了提高综管和计生工作水平,园岭所组织职工外出参观、取经,使外地经验在园岭所扎根、开花、结果。所有的这些努力都没有白费,园岭所职工的专业技能水平、信息综合能力和服务管理层次都有大幅提高,为实现科学管理奠定了坚实的人力资源保障。

反过来说,光抓好队伍建设不行,关键要看实绩、看创新、看贡献,这样才能准确评价一个事业的成败。实践证明,园岭所从来不曾满足过。为了探索出租屋“物业式”管理模式的利弊,园岭所首先在鹏盛村出租屋开展试点。业主不理解,就多方宣传发动;管理不完善,就通过制定制度予以规范;租住户对服务不满意,就成立出租屋管理服务中心专门负责。正如“逢山开道,见水修桥”的先锋队伍,园岭所凭着对抓好房屋租赁管理的决心,因地制宜,见招拆招,使“物业式”管理的优势发挥得淋漓尽致,为在全区推广走出了重要的第一步。至今,园岭所已经推广“物业式”管理单位67个,达到总辖单位的88%。而园岭所每年的租赁管理费收入超过千万元,税费收入在全区名列前茅,边年被市区评为先进单位,取得了有目共睹的经济效益和社会效益。

试想,一个人的小单位,却干出了如此不平凡的事业,靠得是什么?我要说,躬身为民,永不言悔,是园岭所人永不更变的誓言。当我们深入辖区,跑断腿、磨破嘴的时候;当我们挑灯夜战,熬红眼,累弯腰的时候;当我们不厌其烦,勤钻研、细探究的时候,我们坚信,付出总有回报!是啊,只要能够下定决心,扑下身子,不计个人得失,将心思和精力全部投入到事业中,就没有干不成的事,就没有干不好的事,也就没有登不上的巅峰。

庆幸的是,我们是这样想的,也是这样做的,而且将永远坚持、坚持、再坚持!我们相信,朝阳如花,明天一定更美好!

我的演讲结束,谢谢大家。

房地产演讲稿【篇9】

华寓·**公园及阳光新城项目

简介该工程项目为华寓·**公园,位于临颍县一环路中段南侧,建筑总用地面积30657.2平米,一期工程用地面积15472.8平米;二期工程用地15184.

4平米。总建筑面积87068.5m2,其中住宅面积76977

66平米;商业网点建筑面积5489.26平方米;车库3701.58平米;总居住户数550户。

一期工程和二期工程之间设80米宽的城市绿化广场,广场地下为9000㎡超大型停车场,小区内部自然环境优美,通过城市绿化广场可以眺望北侧县**行政区,地理位置优越,本项目北侧设有临街两层商业房,可为本小区居民提供良好的商业服务。东侧设有一层小吃商业街。南侧为黄龙景观区。

阳光新城开发项目位于临颍新区一环路南,文化路东,黄龙渠北,建筑总用地面积12238.3平米,其中住宅面积22971.95平米;商业网点建筑面积1560.

04平米;物业管理建筑面积170平米;室外机动车停车位69个,非机动车停车位344个;总居住户数200户。

结合周边环境,可满足居民购物、维修、保健、休闲娱乐等日常生活需求。交通便利。本项目的户型、绿化景观处处“以人为本”的居住理念,以人的尺度,人的需求及活动为根本出发点充分体现对人的细致的关怀。

各位来宾,女士们、先生们:

大家上午好!

今天我们在这里隆重举行“华寓·**公园及阳光新城”的开盘盛典,在此我谨代表河南省临颍华寓房地产开发****及全体员工向 “华寓·**公园及阳光新城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺,向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“华寓·**公园及阳光新城”新业主和即将成为“华寓·**公园及阳光新城”新业主的朋友们,以及前来参加庆典的各位**朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。

“华寓·**公园及阳光新城”南临风景秀丽的渭滨公园,北接繁华商业区和文化教育区,交通便利,是***x房地产开发公司xx年着力打

是xx市房地产市场的经典品牌产品之一,被评为中国西部20个著名房地产市场。项目总建规模8万余平方米,建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套,并配有设施完善的**商铺。“***x华城”由xx圆、xx公馆、xx新天地、xx坊四个园区组成,软、硬件配套设施完善,拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统,业主休闲、娱乐、场馆等。

***x房地产开发公司将以“精心打造房地产精品,树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念,在保证工程施工质量的同时,我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任,把“***x华城”建设成为xx首席集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区,充分实现人性化的居住意识形态,演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信,好房子永远有市场,优质产品永远有掌声。随着时间的推移,“***x华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择!

朋友们,在“***x华城”的开发建设过程中,我们受到了市委市**、区委区**及各级主管部门的大力支持和帮助,借此机会向市委市**、区委区**及各有关职能部门、向关心和支持“***x华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢,同时也

希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“***x华城”的开发建设,积极的为我们献言献策,我们愿同社会各界一道,为加速xx城市建设步伐,为打造“中国最具魅力城市”,改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。

谢谢大家!

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