根据最新的工作任务安排。我们需要借助于一系列的方案，我们该如何动笔去写自己的具体方案呢？这份“包装方案”是我最认真的作品希望您会喜欢，请有需要的人来看看这篇文章！
包装解决方案是指在产品出售或运输过程中所使用的包装材料和技术，以确保产品在运输、储存和展示过程中的完整性和安全性。一个好的包装解决方案不仅仅能提供有效的防护和运输功能，还可以向消费者传递产品的品牌形象和价值。
在如今的竞争激烈的市场环境中，产品包装已经成为吸引消费者的重要因素之一。一个吸引人的包装设计不仅能吸引消费者的注意力，还可以增强产品的辨识度和品牌认知度。因此，制定一个合适的包装解决方案是每个企业都需要考虑的重要问题。
首先，在确定包装解决方案时，企业需要考虑产品的特性和需求。不同的产品有不同的包装要求。比如，易碎的产品需要更加结实的包装材料，液体或粉状的产品需要防漏包装，而易腐败的食品则需要耐酸碱和防潮的包装材料。企业需要根据产品的特性选择合适的包装材料。
其次，包装解决方案还需要考虑产品的运输和储存环境。不同的运输方式和环境对产品的包装要求也不同。比如，长途运输时，产品需要承受颠簸和挤压，因此包装材料需要具有良好的抗冲击和承重能力。在高温或低温环境下储存的产品，包装材料需要具有耐温性和保温性。企业需要根据产品运输和储存条件选择合适的包装材料和技术。
包装解决方案还可以通过包装设计来提高产品的吸引力和竞争力。一个吸引人的包装设计可以吸引消费者的注意力，激发他们的购买欲望。因此，包装设计需要注重创意和个性化，能够与目标消费者市场相契合。企业可以通过与专业设计团队合作，利用色彩、形状和纹理等元素来设计独特而有吸引力的包装。
此外，包装解决方案还应该考虑到环保因素。随着人们对环境保护意识的增强，环保包装已经成为市场发展的一大趋势。环保包装材料可以降低企业的环境影响，提高消费者的满意度和忠诚度。因此，企业应该选择可再生、可降解和循环利用的包装材料，并遵守相关的环保法规和标准。
综上所述，包装解决方案是一个综合性的问题，需要考虑产品特性、运输和储存环境、包装设计和环保因素等多个方面。一个好的包装解决方案不仅能保护产品的完整性和安全性，还可以提高产品的吸引力和竞争力。企业应该根据自身的需求和市场定位，选择适合的包装材料和技术，并注重创意和环保性能。通过一个有效的包装解决方案，企业可以为消费者提供更好的产品体验，并提升品牌形象和价值。
食品包装方案是食品行业中一个非常重要的环节，它考虑到了保证食品的质量、尽可能延长食品保质期，以及提高品牌形象和营销效果等多方面的因素。在制定食品包装方案时需要考虑到多种因素，如食品的性质、销售渠道、运输方式、消费者需求等。
首先，食品的性质是一个非常关键的因素。各种食品类别都有不同的特性，要根据食品的特点来确定适合的包装材料以及包装方式。例如，酸性食品会与金属材料发生反应，因此需要采用防腐蚀的包装材料，以免对食品质量造成影响；某些液体食品容易泄漏或挥发，需要采用密封性好的包装。
其次，销售渠道也是制定包装方案时需要重视的一个方面。不同销售渠道的要求也不同。例如，超市和商店的货架上会有很多其他商品，因此需要让食品包装设计具有亮眼的视觉效果，以便吸引顾客的注意力。
运输方式也是制定食品包装方案时需要考虑的因素之一。如果食品需要长途运输，那么包装材料需要足够结实，以保证食品的完整性和安全性。此外，还需要考虑包装的尺寸大小，以便满足运输公司的要求和各种储藏空间的要求。
最后，消费者需求也是重要的考虑因素之一。消费者喜好的不同可能会影响购买食品的决策。例如，许多消费者更喜欢使用容易打开和关闭的包装，以便于日常生活。
为了制定成功的食品包装方案，还需要结合市场趋势和流行趋势。在当今的社会中，消费者对环境保护的意识日益增强，因此从可持续发展的角度考虑也非常重要。
总之，制定食品包装方案需要考虑许多因素，如食品的性质、销售渠道、运输方式、消费者需求、市场趋势等。通过精心设计和实施，能充分保障食品质量，促进销售，并提高品牌形象和营销效果等。
一、大赛介绍
为进一步推动中国工业创意产业的发展，为创意设计注入新的活力，促进教学与实践的结合，於教学与实践、企业相结合，开展真题真做大赛，决定继续举办“2013’中国包装创意设计大赛”。“2013’中国包装创意设计大赛”将以全新的组织理念和国际化的评审标准面向企业、国内外设计院校和专业设计机构征集优秀作品，打造一个高水平的国际性大赛。本次大赛将由《包装世界》杂志社和浙江工商大学艺术设计学院联合承办，借浙江工商大学艺术设计学院召开“国际艺术设计教学论坛”会议期间举办颁奖仪式，届时参观国家艺术设计重点实验室、包豪斯展览，以及举办各参赛院校设计作品展，现拟订一些大赛比赛内容，以便有关院校提早组织安排教学内容、大赛参赛内容。
二、大赛主题
未来生活设计（环保、绿色、人性化）
三、组织机构
主办单位：中国包装联合会
承办单位：《包装世界》杂志社
浙江工商大学艺术设计学院
4、 竞赛组委会和竞赛评审委员会
大赛组委会秘书处、大赛评审委员会分别设置在《包装世界》杂志社、浙江工商大学艺术设计学院
五、参赛内容
(一)包装设计类
a.主题包装设计：
1设计纸板拼图玩具（如：三维拼图、纸板书、立体书、纸板模型、挂件等形式）
2生活用纸（如餐巾纸）的包装设计
三。用硬纸板作展示设计（简单、时尚、创意）
4.包装容器的概念性设计
5.包装结构的概念性设计
b.自由类包装设计：
1.beverages
饮料（如：苏打、啤酒、茶和咖啡、功能饮料、葡萄酒和限量版饮料等）
2. food
食品（如谷类、乳制品、香料、水果、冷冻食品、零食、糖果、蛋糕、饼干等）
3. body
身体（服装、保健、身体护理、美容、杂项）
注：3.01服装（服装、鞋子、内衣、针织品、日用品）
3.02保健（非处方药、药品、卫生素、光学、卫生纸、妇女卫生用品、尿布等）
3.03身体护理（肥皂、沐浴用品、除臭剂、口腔护理产品、手足护理等）
3.04美容（香水、化妆品、化妆品、身体装饰等）
3.05其他（不包括上述所有其他类型的产品）
4.other markets
其他市场（娱乐、家居用品、家居保养、电子产品、非电子产品、宠物产品等）
注：4.01家庭维护（清洁剂、清洁产品和用具、电池、灯泡等）
4.02家居装饰物品（配饰和装饰房屋、绘画、工具、diy、园艺等）
4.03电子设备（计算机、打印机、消耗品、软件等）
4.04非电子（纸张、书写材料、文具等）
4.05汽车产品（添加剂、油、汽车保养、备件等）
4.06 b2b产品（所有类型的业务）
4.07宠物产品（食品和用品）
4.08娱乐（体育，体育，摄影，手机，游戏，玩具等）
4.09其他（不包括上述所有其他类型的产品）
5.luxury
奢侈品（香水、奢侈品、化妆品、高端白酒、葡萄酒、珠宝、限量版产品等）
6. outside these categories
其他类别（以上五类除外）
(二)视觉设计类、(标志设计、广告招贴、书籍设计等)
(三)工业设计类
(四)动漫设计类
（参赛作品须为原创静态框架二维或三维数字艺术作品，题材不限，软件和技术手段不受限制）
(五)服装设计类
(六)家居设计类
(八)美术作品类
(九)环境艺术类
六、作品递交格式
（一）产品设计类
1渲染或设计对象**（包括环境和单一背景）
2.立体图及设计说明
三。工作6视图（前视图、后视图、左视图、右视图、俯视图、底视图）
注：对于绘图作品，每件作品应单独提供立体图。
（二）包装设计类
包装类作品除参照产品设计类格式外，另需提供：1.包装展开效果图；2.包装展开图。
（三）动漫设计类
1.提交上传3-4幅**截图
2**作品（推荐提交格式mpeg2，**格式应便于以常用**软件的形式提交*****
七、报名与**提交方式
1设计作品与申请表同时提交，个人提交作品数量不限；
2.设计图要求：a4竖幅面（210mm*297mm）,300dpi精度，能够保证大幅面喷绘和印刷要求，黑卡装裱；
三。每件作品不限于一页，作品为jpg格式的电子文档；一张光盘可同时提交作品或多部作品，光盘上应注明作者、作品名称、类别、单位或机构；
4效果图表现：技法不限，手绘、电脑等方式能清晰地展现设计师的创意和设计；
5.作者须电脑打印参赛**，创意说明：创意设计理念、材质及工艺、尺寸等，文字简明扼要，左右在附件一“参赛**”填写；作品名称：
姓名、作品题目、****等在附件二“作品背签”填写；务必填写详细有效的通讯；
6.作品背签请贴于作品背面（每件作品均需附上一份背签），参赛****见附件，复印有效。
八、参赛资格
参加者包括包装企事业单位、设计公司、设计师以及全日制高校师生。
九、时间安排
收藏：2012年11月20日至2013年5月6日
初审：2013年5月15日至5月20日
回顾：2013年6月10日至6月15日
最终批准：2013年6月26日至6月28日
论坛、展览、参观、颁奖同时举行，具体内容和参加资格另行通知。
十、组委会****
《包装世界》杂志社联系人：张老师、王老师、方老师
**：0571-85330821 85330153**:995304136
地址：浙江省杭州市邮电路23号621市邮编：310006
**：包装世界.公益.**
联系人：浙江工商大学艺术设计学院马洪亮
地址：杭州市下沙高等教育东区学正街18号
投稿邮箱：请选择其中一个邮箱投稿，请勿重复投稿。
2013‘中国包装创意设计大赛具体文件及细则，以文件正式公布为准。
随着房地产市场的竞争日趋激烈，售楼处的包装方案变得越来越重要。一个出色的售楼处包装方案不仅可以吸引潜在买家的注意力，还能够增加销售量，提升品牌形象。在本文中，我们将详细讨论售楼处包装方案的各个要素，并提供一些实用的建议。
首先，售楼处的外观设计是吸引买家的第一印象，因此非常重要。一个现代化、吸引人的外观可以立刻引起潜在买家的兴趣。外墙的颜色和材料应与房产项目的主题相一致，创造一种统一和谐的感觉。同时，售楼处入口的设计也应该精心考虑。一个引人注目的大门或者雕塑可以增加售楼处的独特性，让潜在买家印象深刻。
其次，售楼处内部的布置也非常重要。一个舒适、温馨的环境可以营造出积极的购房体验。首先，灯光设计要得体，既要明亮又要柔和。合适的照明可以营造出温暖愉悦的氛围，使买家感到放松和舒适。其次，摆放合适的家具和装饰品也是至关重要的。家具的选择要与房产项目的定位相符，既要美观又要实用。在售楼处的展示区域，展示一些高质量的样品房装修效果图和模型，可以让买家更好地预览未来住房的样子。
除了外观和内部装饰，售楼处的营销材料也是一个成功的包装方案的关键。高质量的宣传册和展板可以给买家留下深刻的印象，并提供有用的信息。宣传册的设计要简洁明了，图文并茂，突出项目的优势和亮点。展板上的文字要简洁明了，易于阅读，图像要高清清晰，能够展现房产项目的各个方面。同时，可以考虑制作一些视频宣传素材，在售楼处播放，给买家全方位地展示房产项目的魅力。
另外，互动体验也可以成为售楼处包装方案的一部分。现代科技的发展使得虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术可以被应用在售楼处的包装方案中。通过使用VR和AR技术，潜在买家可以在现场体验房产项目的样板房和周边环境，提前感受到住房的舒适度和便利性。通过这种互动体验，买家可以更好地了解房产项目，并做出更明智的购房决策。
综上所述，一个成功的售楼处包装方案需要注重外观设计、内部装饰、营销材料和互动体验等多个方面。一个出色的售楼处可以为房地产开发商赢得更多的客户，并提升品牌形象。因此，房地产开发商应该综合考虑这些要素，并根据实际情况做出相应的调整和创新。通过一个出色的售楼处包装方案，开发商可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得更大的成功。
一、 活动目标：
1知识目标：通过本次活动，引导学生学会科学阅读食品包装
明确每一项信息的含义，学会识别过期食品。
2能力目标：培养学生的观察能力、数据收集能力、口头表达能力、创造力等。
二、重点
本节活动的重点，了解食品包装上的信息后，学会辨别食品是否已经过期，并学会运用读取的信息解决生活中的实际问题。
三、难点：自己是否知道辨别食品过期的方法。
四、教学过程：
1、教师总结学生搜集的“如何辨别食品过期材料？”
流通领域的食品可分为预包装食品和散装食品。在日常生活中，绝大多数食品属于预包装食品，即有标签的包装食品。
怎样辨别食品是不是过期变质？如果是散装食品，可以从外观和气味上鉴别，但对于包装食品，主要是从包装上鉴别。具体辨别分三步:
第一步，认识安全标志。如果是合格的食品，其包装上均印有qs（质量安全）标志。
第二步，选择规范食品。按照正规的食品生产销售渠道，包装标识必须非常齐全、规范，除qs标志外，还有清晰可见的生产日期和保质期。
第三步，辨别是否过期。一般来说，食品包装袋的生产日期虽然是阿拉伯数字，但均按照“年、月、日”的时间顺序书写，辨别起来十分容易，如“20100122”，则表明生产日期是2010年1月22日；而保质期就是简单的“半个月、一个月、三个月、半年、一年”等字样。在看到生产日期和保质期后，我们可以将生产日期和保质期相加，来计算食品是否过期。
2各小组分组实施各自的活动，并独立制定自己的方案（在事业部的指导下）
生活组：
1收集食品采购中遇到的一些实际问题（以调查和访谈的形式）
2应该利用什么样的食品包装信息来解决这些问题。
创造组： 食品包装上的信息可以影响每一位消费者，小组长分工为自己喜欢的食品设计包装，用彩笔画，可以对某一食品包装提出修改建议（以文字形式）
2010年9月17日
一.目的
为应对库房突发停电、设备故障、异常天气、交通拥堵、交通事故等意外或紧急情况，保证冷藏药品质量、防止事态进一步扩大，特制定此应急方案。
二.依据
《药品经营质量管理规范》（卫生部第及附录
三.适应范围 本预案适用于冷藏药品的储存和运输过程
四.组织机构：应急领导小组
组 长：
副组长：
组 员：
五.冷藏药品储存应急方案
（一）设施设备：温湿度自动监测系统、光电短信声音报警设备、制冷机组、备用发电机。
（二）外部协作资源：在公司冷藏运输配送有效区域范围内、与具备冷链条件的药品经营企业签订《冷藏药品储存运输应急互助协议》，以确保药品储存应急情况下的药品质量。
（三）人员职责
1.在正常上班时间，由冷藏药品保管员负责监测冷库运行情况各负责此预案的实施；
2. 冷藏药品保管员下班或休假时，储运部主管负责监测冷库运行情况各负责此预案的实施；
质量负责人承担监督责任、质量管理部负责人承担跟踪责任。
（四）应急措施
1.遇停电时，运行公司自备的发电机维持冷库的正常运行，并及时检测温度变化。发电机组常备燃油不少于8小时用量。
冷风机组异常时，养护员应第一时间通知设备维修员，若一小时内能修复的，暂用冰块冷冻袋等维持冷库温度；若短时间无法修复或长时间停电而无法修复的，而公司自备的发电机组也异常等原因造成冷库不能制冷的必须转运冷藏药品，应采取以下措施：
①养护员应第一时间通知质管部。
②质管部应立刻启动冷藏药品应急预案向储运部下达冷藏药品停止发货和准备转运冷藏药品的通知。并同时告知采购部。
③储运部先用冰块冷冻袋等维持冷库温度。
④储运部根据具体情况马上联系制冷设备厂家进行维修事宜。
⑤储运部接到通知后不得随意开启冷库。并安排人员做好转运冷藏药品的准备工作。
⑥行政部接到通知后应将情况反应给公司总经理，并协助质量部、储运部做好冷库药品的转运工作，少量冷藏药品可转运至备用保温箱中。
⑦储运部应联系相关合作单位的技术人员对冷库的电路、冷风机组、发电机组等设施设备进行逐一排查，在最短的时间内解除异常情况，使公司的冷库恢复正常的工作状态。同时将情况反馈给质量部。
⑧冷库恢复正常工作后，质量部应协同储运部、行政部做好转运工作。 ⑨质管部需将上述情况以书面报告的形式上交公司总经理。
六. 冷藏药品运输应急方案
（一）设施设备：温湿度自动监测系统、光电短信声音报警设备、冷藏车、保温箱。
（二）外部协作资源：在公司冷藏运输配送有效区域范围内、与具备冷链条件的药品经营企业签订《冷藏药品储存运输应急互助协议》，以确保运输途中应急情况下的药品质量。
（三）人员职责 1.运输冷藏药品，由运输员负责监测冷藏车的运行情况和负责此方案实施；
质量负责人承担监督责任、质量管理部负责人承担跟踪责任。
（四）应急措施 或药品转移到其他车中。以便在最短的时间内达到目的地，保证药品的内在质量不受影响。
交通事故等突发事件，造成在途时间延长而影响药品质量，运输司机应及时查看药品储存温度，并及时同客户联系，做好及时接货的准备。
遗失、调
换等事故。
4.一旦在运输途中发生药品安全突发事件，应立即启动应急预案，运输司机在短时间内不能解决的应第一时间与公司应急管理小组取得联系，必要时管理小组成员要及时赶赴现场，提出处置方案，积极有效控制事态发展，防止发生影响药品质量的重大事件。
摘要：
经济全球化态势进一步加强，中小型民营企业面临着空前的机遇和挑战。企业必须超越反应式解决问题的模式，也就是说，企业必须基于发展导向，运用系统化的管理工具和方法来谋求生存和发展。本文基于企业的战略发展，针对中小智造型企业普遍存在的管理问题，提出平衡计分卡思想的应用与推广的问题，以期能够给中小智造型企业的人力资源管理带来一些启示。
Application and Value Analysis of Balanced Scorecard Technology in Private Enterprises
Zhao Yanling（Management College of Suzhou Vocational University， Suzhou 215104， Jiangsu， China）
Abstract：The situation of economic globalization is further strengthened，at the same time ，small and medium private enterprises are facing unprecedented opportunities and challenges. Enterprises must surpass the mode of solving the problem by reaction， that is to say， enterprises must seek survival and development based on development orientation， using systematic management tools and methods. This paper is based on the strategic development of enterprises， aiming at the common management problems of small and medium size modeling enterprises， and put forward to the application and popularization of the Balanced Scorecard idea in order to bring some inspirations to the human resource management of the small and medium sized enterprises.
Keywords：Organizational development Balanced Scorecard Systematic thinking Work analysis.
改革開放以来，中国在政治、经济、法律和技术等各个领域都取得了令人瞩目的成就，社会经济形态也正逐步从工业社会向知识经济社会转变，与此同时，企业的价值创造范式也发生了根本的变化。在传统的经济社会体系中，管理与技术在一定程度上融合，对生产资源有相当大的依赖性，产品质量被看重，从而通过销售来获得利润的实现。而在知识经济社会体系下，企业家需要建立卓越品牌意识，需要设计合理的商业模式，需要构建合理有效的管理信息系统，通过对这三个要素的全面整合，来为客户提供优质的服务，通过为客户实现增值目标从而最终促进企业的长足发展。
这一转变是有其理论基础的，从劳动分工理论时期，到经验管理时期、科学管理时期、营销管理时期直至财务管理时期，每一种管理理念和方法在当时都曾指导过企业管理的实践，缔造过该时期的企业文化，甚至引导过某种思潮，对同时期企业管理模式的构建贡献甚大。
第一，企业所处的外部环境充满了不确定性，内部环境也日益复杂。宏观经济环境、科技领域的创新程度、政治法律环境的微妙变化、社会文化环境的变迁和更新这些外部环境令企业随时处于捕捉信息迎接改变的状态，因而使得企业不得不比以往任何时代都更加慎重地审视自己所处的行业环境、生命周期、科技领域的投入和企业文化的建立与发展。
第二，外部环境对企业内部环境产生持续而积极的影响，其中一个显性结果就是管理的理念、方法和工具等不断涌现。
在上述背景下，企业若要保持一定成长性和较高的利润率，就必须摒弃突击市场的机会主义思维模式，转而应当使得企业具有系统、整合的竞争优势。也就是说，企业若想实现其愿景和价值观，就应当稳步高效地推进并实现企业战略。企业需要准确定位于以战略管理为核心的卓越绩效管理，若要实现这一点，前瞻性的思维模式必须形成。利润和成长性达成的结果应当能够倒逼企业考虑企业的内部客户和外部客户的结合、近期目标与长远目标的一致以及企业所有利益相关者的平衡。
奠定生产、营销、运输三大基本职能的基础，根据所设定的利润目标来建立相应的财务、人事、物资等各项辅助职能。以人力资源管理这一职能为例：企业有可能在人力资源规划、员工招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理以及员工关系管理各个模块中都针对企业的特殊问题构建了完美的方案，但是这些方案整合之后却往往不能发挥旗舰优势，甚至有可能毫无用处。以此类推，企业的各项战略职能往往也难以对企业的战略形成强有力的支撑，在管理实践中这些现象比较普遍：即计划执行走样、局部不支持整体、组织业务冲突不相容。实际结果就是转移了问题，而非真正地解决了问题。笔者认为，可以尝试科学地运用平衡计分卡技术，平衡计分卡技术是管理的哲学。它提供了透视与衡量企业整体的综合视角，为人们宏观、系统、动态地认知企业战略的实现提供了一种可能。
综合平衡计分卡将企业的愿景和价值观分为四个实现指标，分别是财务、客户、内部运营、学习与成长。这四个指标具有层次性，其中财务是牵引指标，财务指标的达成以客户、内部运营、学习与成长三类指标的达成为条件。通过这种管理工具，经营者和管理者就必须厘清一下概念：第一，目标客户需要企业提供何种价值；第二，提供客户所需要的价值要求企业应该有何种内部运营模式；第三，企业需要具备何种学习与成长能力才能够高效运营。作为一种绩效管理工具，平衡计分卡要求企业制定出组织战略和战略地图、支撑战略目标实现的业务模块的流程体系，以及岗位职责管理体系。
一是学习与成长指标界定了企业、团队与员工三个层面所需要的知识、技能与价值观；二是内部运营指标界定了体现企业战略优势与运营效能的流程和标准；三是客户指标界定了企业提供多大体量和质量的价值；四是财务指标界定了企业将带给所有利益相关者多少权益。通过该种思维方式，组织战略、业务流程与岗位就有了传递和对接的可能，这种可能使得组织战略目标、部门目标与岗位目标可以进行系统性和一致性的管理，有助于形成系统的组织绩效管理体系，从而使得企业的愿景和价值观有了可操作和可衡量性。目前，我国的大部分中小型民营企业并未认识到这一点，许多企业在应用平衡计分卡技术方面还存在误区。
笔者的研究单位位于苏州工业园区，这是一家致力于计算机辅助装配系统、MES、自动化产线、非标自动化成套设备等相关产品的设计、研发、制造、销售和服务的智能制造公司，为国内高铁零部件装配行业提供优质的智能制造解决方案。
伴随中国经济的快速增长及中国面临的经济转型，以及工业4.0与中国制造2025概念的逐步推进，中国装配制造业迎来了前所未有的发展契机。公司不断学习欧美企业的设计理念，结合国内市场的实际情况初步建立了独具特色的'产品线。目前相关产品已成功应用于国内一些知名骨干企业中。公司目前的战略目标是立足华东、辐射全国，争取国际化合作。
在调研中，笔者发现公司高层管理者最关心局部领域的市场开发与维护，在视野上没有长远的规划，主要研究了行业的规则而未能深入去研究行业的规律，在管理上重点研究方法的创新而不是在方向上准确定位，因此，从战略上来讲，公司关注的是战术而非战略。与公司高层充分沟通后，双方就领导与管理的职能达成共识，即领导的职能是搭班子、定战略、带队伍，而管理的职能是管思想、管资源、管活动。双方就企业的使命、愿景、价值观、战略、行动计划、个人目标的管理方面也达成了共识。即：使命是界定企业的社会责任与经营机会，回答的是企业为何而存在的问题；愿景是指未来时段里企业的宏伟蓝图，回答的是企业以何种面貌存在的问题；价值观是指企业对重大决策进行取舍时依据何种原则的问题；战略应该是指企业的意图和导向，而非仅仅基于现实资源与能力因素的考量；行动计划是指企业的战略如何落地，回答的是战略如何分解和执行的问题；个人目标是指部门以及员工能否按照岗位分析与描述进行执行，回答的是微观层面的计划如何达成的问题。在操作过程中，公司高层在管理过程中的最大困惑就是如何将公司的战略分解为部门与人员的行动计划。
对于绩效管理与绩效考核，不仅仅是本课题组所研究的单位，其他很多企业管理者，甚至包括企业人力资源管理者也很难搞清楚二者的关系，实际上，两者有本质的区别。
绩效管理应该是一种管理方法或工具，着眼点在于企业战略的可操作性与可衡量。一般而言，绩效管理始于绩效计划的制定，经由绩效契约的达成、绩效辅导与绩效考核的实际运行，终结于绩效结果的运用，而绩效结果的运用同时也是下一个绩效周期的起点。绩效管理过程周而复始，每个环节环环相扣，是自上而下的绩效分解，同时也反映着自下而上的绩效承诺，最终指向组织战略和经营目标的实现。若企业将绩效考核等同于绩效管理，就容易陷入为考核而考核的僵局，非常不利于组织与个人的发展，或者适得其反，会遭到管理层和员工的反对或阳奉阴违，导致绩效管理失败。这也是很多企业推行管理失败的一个重要原因。
科学的绩效管理有可能使员工获得成长，组织获得發展，形成双赢的结果。所以，企业管理者对绩效管理有充分的认识，不断地实践才会真正掌握这一科学的管理工具。绩效管理本身具有实践性非常强的特点，脱离企业实际采用所谓的先进绩效管理模式未必能够达成目标。这也是在实践中应当尽量避免的一个误区。
迈克尔·波特的竞争理论曾被许多企业奉为圭臬，引领着众多经营者和管理者寻求自己的“获取竞争优势”之道；当“战略落地”思潮涌起之时，绝大多数企业又被引领着回到原地。对企业战略的系统思考的缺失以及对战略实施的支持乏力是该种现象产生的根本原因。从组织管理的角度来看，人力资源流程不完善。企业战略必须非常务实、直面市场且保持高效。
一是执行战略比制定战略更重要。如华为理念所体现的，听得到前线炮声的人是最理解企业战略的人，员工尤其是一线员工的参与度越高就越有利于战略的实现。二是领导者应高瞻远瞩，以终极性价值观来定位企业的战略，高层领导者对企业微观系统运行的关心反而会挫伤战略的落地。岗位分析极其重要，它要解决的是三个问题：需要员工明确公司的目标；实现公司目标的工具、方法、步骤和程序；员工在公司目标实现过程中扮演的角色和评价标准。
职位分析必须明确两个问题，即岗位本身是什么和什么人来做。岗位本身是什么，要求职能人员认真分析岗位本身的基本信息、岗位职责与权限、岗位的内外上下监督关系、岗位的内容与要求、岗位权限、岗位的工作时间，把这些要素分析到位才可以解决什么人来做的问题。岗位对人的工作资历、学习与培训经历、身心素质、专业素养的要求就迎刃而解了，对后续的人力资源管理各个职能模块打下了坚实的基础。但是目前中小型企业的职位分析往往缺失这个过程，从而使得人力资源配置方面出现各种问题。
一是职位本身的要素构成会因为企业的任务与目标发生改变；二是从企业战略角度而言，对员工的战略价值进行定位也应该分层次。根据人力资本理论和能级匹配原理，职位分析的灵活程度与职位（人力资本）的价值程度成正比。
职位分析应当致力于解决以下3个问题：战略实现所需的素质模型、职位分析的前瞻性特点、分析工作的系统性以及结果的应用价值。
需要企业建立绩效、团队精神、沟通、参与的企业文化，企业应体现以人为本，充分释放员工的能量，这本身就是知识经济社会的管理要求。
所有的企业都处在瞬息万变的竞争环境中，随时要求企业以务实的态度来拥抱变化，竞争五要素与SWOT分析有助于企业进行较为客观理性和准确的环境分析，但是，企业的高层管理者必须清醒地意识到战略制定对企业存续的意义。综合平衡计分卡技术实际上应该属于科学管理的范畴，它要求企业不仅仅从公司、部门和员工的层面，还要从战略的制定、分解和落地的层面来解决问题，不仅仅放眼企业外部，还要从每一个岗位开始来进行透视。因此，就像泰勒在美国国会上的证词所言，“科学管理不是什么取得效率解决的手段，不是一种核算成本的新制度；不是计件工资制；不是用马表监视工人并记录下他们的行动，也不是动作研究……这是一次全面的心理革命。”综合平衡计分卡技术对于企业高层而言，也是一场心理革命，这场革命对于企业的可持续发展具有非比寻常的意义。
參考文献：
小艾尔弗雷德·斯隆.我在通用汽车的岁月.北京：华夏出版社，2005.
食品包装方案是一个很重要的环节，它直接关系到食品的安全性、质量以及品牌形象。因此，一个好的食品包装方案不仅要考虑产品的机械性能，还要注重产品的时尚性和品味性等方面。下面将从以下几个方面进行探讨。
一、包装材料的选择
选择合适的包装材料是一个关键性问题，不同的食品需要使用不同的包装材料。目前市场上常见的食品包装材料有塑料、复合材料、纸质材料、玻璃等。塑料材料适用于轻型、低温食品的包装，复合材料多适用于高温、复杂形状等需要多层包装的食品，纸质材料常用来包装粉状、颗粒状食品，而玻璃材料则适用于贵重、纯天然的食品。
二、包装设计的优化
包装设计的优化是另一个关键问题。一个好的包装设计不仅能提升食品品质的感受度和美感度，还能够加强消费者对品牌的认知和信任感。例如，包装设计应该注重包装外观的时尚感，要有差异化的力量，体现个性化和艺术化的设计理念，以吸引潜在的买家；同时考虑到包装的实用性，使其在餐桌上易于取用，方便和卫生。
三、包装印刷的质量控制
包装印刷质量的控制是不可或缺的。包装印刷要保证色彩鲜艳、图案清晰，提高整体视觉效果，同时要力求印刷不掉色、不脱落、气味不异味等。印刷过程控制材料、工艺、品质、环保等开销是设计的一部分。此外，在印刷方面还需要严格控制印刷过程的环境温度、环境湿度及其他印刷因素，以保证印刷质量的稳定性和印刷效果的一致性。
四、标签质量的检验
标签的质量检验也是关键问题。标签应该注明产品的相关信息，在保障产品安全、品质的基础上通过标签向消费者传达信息。标签应加强防伪标志，尤其是有“三无”食品容易混淆的情况下，加强标签防伪，避免消费者误买。同时，要保证标签不掉落、不褪色，并且要善用每个产品展现标签快速扫描二维码表述的内内容及其品牌信息。
总之，食品包装方案是一个综合性的问题。除了上述问题之外，以及冷链物流、库存管理等方面也需要强调和优化。如何选择合适的食品包装材料、设计出优秀的包装和通过高质量、严格、专业地质检来提高食品包装质量，这些都是企业需要思考和探索的重点问题。同时，也需要把食品包装作为企业形象展示的重要环节，并不断加强创新和提高，以迎接市场的挑战。
包装设计是产品宣传的一种重要手段，一个好的包装设计方案可以增强产品的吸引力、提升品牌形象，从而帮助企业取得市场竞争优势。那么，如何编写一份详细、具体且生动的包装设计方案呢？
首先，包装设计方案应包含以下几个要素：产品介绍、目标受众、市场定位、设计理念和创意、设计步骤、预算和时间安排等。
在产品介绍部分，应对待设计的产品进行详细描述，包括产品的特点、功能、目标市场等。同时，还可以附上产品的照片或插图，以便更直观地展示产品的外观和形态。
在目标受众部分，需明确指定产品的主要受众群体，包括他们的年龄、性别、教育背景、兴趣爱好等。这有助于设计师更好地了解目标受众的需求和喜好，从而有针对性地设计出符合受众口味的包装。
市场定位是包装设计方案中不可或缺的一部分。设计师需要了解产品在市场上的地位和竞争对手的情况，分析市场需求和趋势，然后提出符合产品定位的包装设计建议。例如，如果产品定位为高端奢华市场，那么包装设计应该体现出高品质、精致和独特的特点。
设计理念和创意是包装设计方案中的核心。设计师需要构思出一个独特而有吸引力的设计理念，通过包装的形式和图案来传达产品的核心价值和品牌形象。在设计理念的基础上，设计师还需要通过创意造型、色彩运用、图案设计等手段来展示产品的特点和功能。
设计步骤是包装设计方案中的一个衔接环节。设计师需要详细列出设计的步骤和流程，包括调研分析、草图设计、技术制图、样品制作等。这有助于团队成员之间的合作，保证整个设计过程的顺利进行。
预算和时间安排是一个包装设计方案中的重要部分。设计师需要对设计项目进行预算和时间上的评估和安排，包括设计师的费用、原材料的价格、生产周期等。这有助于控制项目的成本和进度，保证项目的顺利实施。
最后，为了让这份包装设计方案更加生动和具体，还可以附上一些插图和图表，用以展示设计理念和创意的具体表现形式。此外，还可以引用一些相关的案例和调研数据，以支持设计方案的说服力和可行性。
总之，编写一份详细、具体且生动的包装设计方案需要考虑产品介绍、目标受众、市场定位、设计理念和创意、设计步骤、预算和时间安排等要素，并通过插图、图表、案例和调研数据的支持，使方案更加具有说服力和可行性。
一、主展面的设计
假如一个纸盒有六个面．通常需要装潢五个面（底面不需装潢）。一个容器有一到三个标贴．最多的达五、六个之多。它们之间也不是同等对待．随着展销面积的不同．为了能吸弓收费者的视线．而决定其中的主要展面设计。主要展面总是出现面对消费者的一边．以其定位的方法?推敲商标品名、商品形象、生产厂家等排放位置．让人一目了然。由于主要展面的面积相对较小．同时本身
就是商品形象．装潢的画面要迅速把商品介绍给消费者．采用文字和特写形象的手法直接表现出来。在同类商品中首先跳入消费者的眼里主
要展面常常出现醒目的牌名和商标；出现几个新鲜可口的水果．一杯诱人的饮料、一缕随风飘动的长发。甚至采用开天窗的方法．直接展示商品的形象．增加其宣传作用。在包装装潢设计中。主要展面起着广告的龙头作用
二、整体设计
然而主要展面并不应该是孤立的．在包装的整体上．它仍然是一个局部．一个重要的局部。包装是立体物．人们看到的包装是多角度的．在考虑主要展面的同时．要考虑和其它面的相互关系。考虑到整个包装物的整体形象。通过文字、图形和色彩之间连贯、重复、呼应和分割等手法．形成构图的整体。
1．一个纸盒包装，它的正面和反面成为主要展面。但是如果侧面的宽度与主展面相等，也有时采用相同设计．成为完全一样的“主展面”．不管什么角度都得到统一的感受。
2．以正反面为主．侧面展现商品的成份、功能、重量和使用说明、保存期限、各主管部门的批号等说明性的文字。从形式要素和构成方人上．要有所联系又有所区别．产生节奏性的'变化．并体现科学和质量的保证
3。以文字、摄影、插图和图案跨面排列，把几个面联系为一个主体．一个大的“主展面”．而每个面的画面也是完整的。这种设计在商店的陈列时．利用不同面的组合，形成为一个大的广告画面，达到强烈的视觉效果，发挥POP的宣传作用。
4．容器的标贴一般分为身标、胸标、肩标、腹标、颈标、顶标和盖马标等。一件容器上贴一至三个。标贴的形状多种多样，身标、胸标、腹标有扁形的、椭圆形的、长方形的．有根据容器形态所决定的形状．也有围绕着容器贴一圈的。肩标、颈标大都是长方形、扇形、椭圆形、圆形等。标贴选用的多少、形状和大小与容器的形状有着很大关系。容器主要标贴一般指身标，胸标、腹标，三者按设计需要采用，因为相对言其面积最大。有的容器就用此标，与瓶盖形成呼应。也有的容器，（主要指酒瓶），加上装饰肩标和颈标，还有的把顶标、颈标、肩标连为一起，没有胸标、腹标、形成主要标贴，形式多样。
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