周记是将自己身边发生的小事通过文字的形式记录下来，大家每周总是离不开要写周记吧。周记可以帮助我们更真实地认识自己的优点和不足，你知道怎么撰写一篇标准的周记吗？幼儿教师教育网的编辑反复修改和改进终于推出了这篇最优秀的“万能的周记”，感谢您的阅读希望此内容有用！
本周培训的第一个项目是炸薯条。首先我记熟了关于薯条位操作的理论知识。从一袋薯条的重量到呈递给顾客的大、中、小份薯条的克数；从烹制薯条的标准油温到薯条的保鲜时间等等。理论知识之后便是实际操作了。在师傅的指导之下，很快该学的东西都学会了，接下来就是熟练的过程。
我的工作是根据收银员们需要的薯条，按照规格及时送上。看似简单，可是实际操作中我却碰到了麻烦。当时正值用餐高峰，而那两天又是薯条买一送一优惠券的使用时间，来买薯条的顾客络绎不绝。由于刚才为我讲解的时候，师傅把油槽里的油放掉让我清楚炸油应处的正确位置，导致油温不够。面对这么大的需求量，我根本来不及及时提供薯条。当三、四个收银员同时向我报餐的时候，我简直要喊救命了。幸好师傅及时帮忙，才使供应恢复了正常。
薯条位的培训通过之后，便是我在肯德基的主要工作——收银的培训。
收银员是和顾客有着直接接触也是必然接触的员工。可以说餐厅留给顾客的形象是好是坏，很大一部分是由收银员的服务质量来决定的。所以对收银的要求时非常高的。其中每个收银员都能如数家珍娓娓道来并且熟练运用的就是肯德基的“收银七步曲”。
在这周里，我收到了业务主管的表扬，他说我细心，能够及时发现文件中的错误，并提出建议，我很高兴。为什么我会细心，是因为我在不断学习这个新的环境里面给我的知识。在实习过程中，学习了一些有关办公室文员的知识。我觉得比在学校学习的那些理论知识更加实用一些。这些特殊的知识，是公司内部制定的规则，我感受很深。觉得这些规则，或者说是这家公司办公室独有的办公室文化吧。这些无形的文化，真的很好，可能这也是公司发展较好的原因吧。“学会了婉拒”我发现一件事，就是：很多电话打来公司做推销的。我记得上一任文员跟我说，要懂得去筛选哪些电话才是真正对公司有用的，因为很多推销电话打来，而那些推销电话一般不用管。
这几天，我接过几次的推销电话。他们有的问题真的很懂得转弯，因为他们不直接向你推销东西，有的直接问老总的联系方式，有的打听业务部的事等，说到最 后才露出马脚，原来是做推销的。之前问过老总，老总也说对于现阶段，所有的推销电话都可以婉拒，因为公司的工程还在研究阶段，等到落实实施，自动会去联络相应的供应商。
上周，我度过了充实而忙碌的一周。在这个周记中，我将详细记录下我每一天的经历和所获得的收获。
星期一，新的一周开始了。早上，我醒来后首先进行了一段冥想，用以清醒我的思绪并使自己保持专注。然后，我制定了这个周的计划，并列出了所有必须要完成的任务和目标。接着，我与我的团队成员开了一次会议，讨论了我们下一步的计划和目标。这次会议非常成功，我们明确了每个人的任务并制定了相应的时间表。下午，我投入了大量的时间来研究市场趋势和竞争对手的动态。通过这次研究，我深入了解了市场需求和潜在机会。
星期二，我带领团队开始了一个新的项目。该项目是一个新产品的研发和营销计划。我与我的团队成员进行了深入的讨论，并明确了每个人的职责和目标。然后，我们开始了市场调研和产品设计的过程。我鼓励团队成员们积极提出自己的想法和建议，并进行头脑风暴。这次合作非常成功，我们集思广益，得到了许多有创意的想法。下午，我们利用这些想法开始制定营销计划，并安排了下一步的行动。
星期三，我把主要精力放在了团队协作和项目管理上。我与每个团队成员进行了一对一的讨论，并了解他们的进展和遇到的问题。在这个过程中，我给予了他们必要的指导和支持，并鼓励他们坚持下去。与此同时，我也进行了一些项目管理的工作，包括制定时间表和资源分配。下午，我又进行了一次会议，与团队成员一起讨论项目的进展和下一步的计划。在这次会议中，我们共同解决了一些困难，并制定了新的策略和调整方向。
星期四，我参加了一个行业研讨会。这次研讨会为我提供了一个与其他行业专家交流和学习的机会。我在会上听取了一些精彩的演讲和专题讲座，并结识了一些有经验的业内人士。通过这次研讨会，我开阔了眼界，了解了一些新的行业动态和趋势。这对我指导团队和制定战略决策非常有帮助。
星期五，我将主要精力投入到项目落地和推进上。我与团队成员一起制定了具体的行动计划，并明确了每个人的任务和时间节点。然后，我带领团队开始了实际的工作。在这个过程中，我充分发挥了我的领导能力，指导和协调团队成员的工作。同时，我也与其他部门的同事进行了密切的合作，以确保项目的顺利进行。下午，我又召开了一个小组会议，更新了项目的进展和问题，并听取了团队成员的反馈和建议。
星期六，我保留了一些时间给自己放松和休息。早上，我去了健身房锻炼身体，释放压力和提高自己的健康水平。然后，我在家中找了一本喜欢的书，读了几个小时。下午，我和朋友们相约去看了一场电影，享受了一段轻松愉快的时光。
星期日，周末的最后一天，我花了一些时间反思整个周的工作和经历。我总结了本周取得的成果和经验教训，并制定了下周的发展计划。在这个过程中，我意识到需要更好地管理我的时间和工作，以提高效率和生产力。
上周是一周充实而忙碌的一周。我通过与团队成员的合作和交流，深入了解了市场需求和竞争对手的动态，制定了新产品的研发和营销计划，参加了行业研讨会，并推动了项目的落地和推进。同时，我也保证了自己的身心健康，寻找了一些放松和休闲的时光。这个周使我更加自信和有动力，我期待着下周的挑战和机遇。
大三开始我们就要走上工作岗位见习了，些许好奇，些许憧憬，些许不舍。这次见习是我们学习理论知识以来的第一次具体接触现场事物，是理论知识与实际相印证的过程，同时这次见习也是我们大三毕业生在毕业前的一项必经的考验，意义重大。当带着一份既欣喜又紧张的心情踏上见习征程时，我再次感受到了见习难，找见习单位更难！见习的第一周就在和公司及项目部的师傅、同事相互熟悉的过程中度过了。或许建筑业的交际也是必须学习的吧。
想想口才与交际，想想协作与团结，看来见习不仅仅是理论知识与实际相印证的过程，还有经验和交际，生活与学习融入社会的过程。为此我制定了接下来六个月的见习计划：
1、按时上班工作，保质保量的完成领导交给我的工作内容；
2、空闲的时候多看看图纸，熟悉熟悉图集；
3、晚上把学校的课本看看，将理论和实际印证；
4、挤时间将学校的见习期间要将的材料完成。呵呵，我很期待！当然也必须期待。
本周实习，首先，向周围具有丰富法律实践经验的人学习，学习别人优秀的能力，优良的工作习惯和思维技巧。法官们都具有长期司法审判工作经验，他们学识渊博、执法如山，合议案件时能迅速抓住案件的关键点进行剖析，庭审时对庭上状况的发展具有很强的掌控能力，他们的言传身教让我获益良多。通过与他们的接触和交流让我对法官这个神圣的职业更加的向往。对于我这样一个即将步入社会的学生而言，需要学习的东西很多，周围的同事就是的老师，正所谓“三人行，必有我师”，能够向他们学习很多知识、道理，博采众家之长，以人之长补己之短。
其次，不断加强法律知识的学习。随着社会环境的巨大变化以及我国法治的逐渐完善，每年有许多部法律法规出台。如果满足于现状，你会发现你所掌握的法律知识很快就会过时。作为一名法律人，必须有足够强的学习能力，时刻注意把握法律的最新动向。在实习时我发现，每名审判人员的书架上都有着数量众多的法律专著及经典案例汇编，在审判工作之余，他们都十分注意法律知识的更新。总而言之，作为一名法律人，学习无处不在，法律工作本身就是一个不断学习的过程。
虽然时间是过的那么的艰苦，但是还是有快乐的时光的，那天我和师傅出去吃饭了，在饭桌上，师傅没有以前那一脸的严肃，让我感觉到自我和他们就像兄弟一样，并没有那么的陌生。在吃饭的时候叫我注意一些细节方面，并不像在学校大家在一齐吃饭那么的随便，要有一定的规矩和礼数。叫我如何去喝酒，虽然我不会喝，他们就让我少喝点，意思一下，叫怎样在那里结交新朋友，也好为自我以后在社会混多一条路，多见见世面。
经过了一段时间的工作，又开始踏上了新的征程，进行新的锻炼。经过一段时间的匆匆忙碌后，最 后有了能够闲下来的一点时间。能够稍微的偷懒一下，好好的享受一下工作之余的快乐。在这以后才体验家庭生活，开始我的新的工作：学习怎样做好日常生活中的细事。
只有亲身经历，才能深刻体会。
本周实习我们了解到电子产品从设计到生产成品的全过程，巩固了我们所学的理论知识，使我们学的理论知识能得到融会贯通。它培养了在学校学不到的专业技能，使我们了解到现代企业的基本运作方式和企业精神。除了掌握了电视机主板的各部分功能以及其工作原理以外，能够真切感受到科学技术的强大。不管是在电视机制作技术的发展，还是生产线上的高度智能化。本次的实习，切实让我真正感受到了理论联系实际的重要。实际操作和体验，能够更好的加快知识的吸收和运用。同时，通过长虹，知道了一个企业形成和发展其企业文化、企业管理的起的重要作用。而长虹也通过积极向上的企业文化保持着自身源源不断的生命力，推进着科技的创新。这次的实习真正弥补了我们实践的匮乏，让我受益匪浅。
本周，在提高工作能力的同时，积极协助中心老师做好各方面的协调工作，切实为企业排忧解难，得到了企业员工的好评。引导他们树立企业形象。发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目标工程不丢失。以项目为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。坚定不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进，提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经验、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步发展。
积极引导工厂企业走规范化和质量化的道路，只要这些上了台阶，就能产生好的效益，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益。
与DT路测不同，这一周CQT中楼宇普查，CQT全称CALLQUATITYTEST，包括的内容很多，楼宇普查是其中的一项，CQT属于室内覆盖系统，优先占用室内信号，会用各种类型的信号质差问题。
工作地点是位于天河路的正佳广场，时间是整天都在测试正佳广场之前有重要客户并且做过室内重新覆盖，所以进行一次楼宇普查信号测试并且对投诉地点重要点进行测试。
这一周CQT的楼宇普查主要运用打点测试，不同于之前路测的GPS道路导航，室内GPS精确度不高打点测试就是在楼层每一层图纸打出该点的信号标志点，测试软件的打点设有暂时重新打点，一层楼只能一直打下去，操作看似简单，一不留神打点落在图低外面，数据就是显示很难看，所以简单的工作也要认真仔细处理，成绩是体现在细节处。
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