2024建材活动个人总结八篇

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建材活动个人总结 篇1

近日，我们参加了一个令人难忘的活动——建材联盟心得活动。这次活动主题是“携手共进，共创未来”，通过互动交流、学习分享等多种形式，我们全面了解了建材行业的最新趋势和发展前景，同时也提升了团队合作能力和个人专业素养。以下是对此次活动的详细总结。

活动中我们参观了一个大型建材生产企业，亲眼目睹了现代化生产线带来的高效生产效果。这个企业采用了自动化流水线生产模式，真正实现了智能化生产，不仅提高了产能，还大幅减少了人力成本。参观过程中，我们了解到了建材行业正在朝着智能化、绿色环保的方向发展，这对于我们未来的发展有着非常重要的借鉴意义。

接着，我们还参加了一些专题讲座和研讨会。在专业人士的分享下，我们了解到了建材市场的一系列变化。经济的快速发展带来了建材需求的增加，但同时也对产品质量和环境性能提出了更高的要求。要在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要不断提升自身的技术实力和产品品质。同时，与传统建材相比，新型环保建材未来的市场潜力巨大，我们需要密切关注市场动向，不断创新研发，以满足客户的需求。

除了专题讲座，活动还组织了一些团队合作的项目。通过分组演练、协同工作，我们更深入地体验了团队合作的重要性。在一个虚拟的建材企业环境中，我们扮演不同的角色，共同制定发展策略、产品研发计划等，让每个人发挥自己的优势，实现共同的目标。这个项目不仅考验了我们的团队协作能力，也为我们增强了对建材企业管理的理解和认知。

此次活动还组织了一个展览会，展览会上有各类建材企业参展，他们展示了最新的产品和技术。参观展览会，我们不仅可以了解到建材市场的最新动态，还可以与各个企业的代表进行交流，互相学习，寻找合作机会。同时，我们还通过与企业家的交流，了解到了他们创业的心路历程和成功的经验，在激励和启发我们的同时，也让我们坚定了在建材行业中奋斗的信心。

通过这次活动，我们全面了解了建材行业的发展现状和未来趋势，也从中获得了很多宝贵的经验和启示。在未来的工作中，我们将更加注重技术研发和产品创新，不断完善自己的专业素养，以适应市场发展的需要。同时，我们还要加强团队合作，发挥每个人的优势，共同追求卓越。相信通过这次活动的学习和交流，我们将在建材行业的竞争中不断取得新的突破和进步。

建材活动个人总结 篇2

2012年秋季运动会顺利落下帷幕，耳边的哨声、枪声、欢呼声依然回响，运动员们矫健的身影仍在脑海里不断回放。我们期待着我们部门在男子第一、女子第二的成绩。回顾整个比赛，我仍然很兴奋。

在这次活动中，个大系的一个很默契，从中我学到了很多，在这里对这次活动做一个总结。

2012年秋运会人员工作安排：

一、运动员联络与通知

主要负责人：舒畅

组员：体育部所有委员

二、运动员检录与带领

主要负责人：彭敏唐乐

检录处：王泉王维

一组长：康妤婷（田赛）

组员：郑哲城（男跳远）谢华泽（女）

付响林（男跳高）、郭姣（女跳高）、黄业（男铅球运动员）

向滨洁（铅球女）

二组长：舒畅 （径赛）

组员：龚一铭（男100米）、方婉茹（女）、陈楷（男200米）

王一（女200米）、张伟胜（男400米）、许泽焕（女400米）

李艺飞（800米）、郑伟（1500米）、吴涵（3000米）

杨梦婷（5000m）

疾风三十一

主要负责人：向阳彭敏

三、运动员服务队

主要负责人：余雪娇张升

组长：夏津津谢珍珍

成员：杨易、陈强、王红、王康、龚汝蕾、林琦

杨闻迪、李博珍、刘华西、肖紫君、聂爽冰、黄英

四、物资搬运

主要负责人：夏明涛

一组长：熊锐

成员：吕鹏飞、肖杰、许杨、马鑫、刘松、张文兵

二组长：张坤

成员：彭迎、何江东、罗钦、王猛、姚淑君、陈伟

五、场地秩序

主要负责人：朱婷

组员：王鸣亮李凌枫

六、考勤

主要负责人：陈爽

组员：黄妍婷李晓芳

七、机动组

成员：祝小晗、方文璟、王松成、军部长

黄超胡典典陈冠乔龙茜茜

八、物资管理：何志勇何威

九、场地卫生：志协

十、场地安全：志协

十一、运动风采采集：新闻中心

十二、写稿，审稿，投稿

注：所有参加过运动会的会员在参加比赛后将自动加入移动组。

以上为运动会人员安排表，请各位负责人将工作具体细节安排到位，便于工作的开展，为运动会的开展提供一个好的环境。

活动流程如下：

召集各班学习委员及学术部所有成员宣传此次活动并抽签决定比赛顺序，同时联系宣传部做出了宣传展板，在实验楼下展出；

统计各班运动员名单；

召集所有辩手到足球场进行分组选拔，每个项目选择4人；

派专人对项目人员进行培训；

比赛前一天进行赛前动员大会；

运动会期间人员安排公布；

在运动会期间，各部门相互协调配合，评出奖项，比赛圆满结束；

学生会召开例会，主席和各部门负责人总结了会议情况。

活动的获奖情况：

运动会上，我系男子组总分第一，女子组总分第二。

这次活动，我认为合理的地方有一下几点：1、运动员的选拔、安排非常及时合理，保证了我们运动员的素质。2、资金方面，安排的公关部负责，有资金与物质保障，为运动会安全与人员的积极性做了保障。

三。在场地方面，培训时间安排非常合理，既不耽误上课时间，又减少了与其他部门培训时间的冲突。4、各部长的鼓动性很强，各成员的热情度都很高，在学生会全体成员的齐心协力下，比赛有条不紊地进行着。

在肯定优点的同时，也要反思不足。

首先是活动的宣传问题，由于对班委的强调不够，以致在比赛过程中，训练疾风时，部分人员未按时到，但之后开了班干部会议，统计了参与人员班级，减少了此类情况发生。

还有就是在比赛过程中存在的问题。虽然大部分成员都很活跃，但有些学生会成员有打酱油的心理，看不见人。这种情况终于交给了各部门的部长。

运动会已直是我们部门的有利活动之一。在这次活动中，我们也发挥了较好的作用，取得了满意的效果。我们将从这次活动中吸取经验教训，加油，让我们的运动会越来越好，为我们部门争光。

建材系学生会学术部

陈冠乔二〇一二年十一月八日星期四

建材活动个人总结 篇3

建材销售工作计划为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

建材销售工作计划范文(一)

今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展20__年度的工作。现制定工作划如下:

一：对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二：在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三：要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四：今年对自己有以下要求

1：每周要增加_个以上的新客户，还要有_到_个潜在客户。

2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

10：为了今年的销售任务每月我要努力完成_到_万元的任务额，为公司创造更多利润。

1.市场调查与分析。

也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。这些都要从对前一年的市场形势中推断而得。

2.销售模式。

做好市场分析之后，要根据你的结论找出适合自己产品销售的模式和方法。每一个销售人员的思维模式、做事方法都有不同，因此，建材销售人员要找出适合自已的方法，如此才能事半功倍。

3.确立销售目标。

销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售工作计划的最重要和最核心的部分。

4.考核时间。

销售工作计划可分为年度销售工作计划，季度销售工作计划，月销售工作计划。考核的时间也不一样。

5.总结。

就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上五个方面是计划必须具备的。当然，计划也不是一成不变的，要根据市场的情况进行调整。

__年的销售工作已经结束了，我作为公司的销售人员，一直努力的工作，在工作中取得了很好的业绩，这是我一直以来努力的结果，也是我应该得到的回报!在__-_年的工作中，结合我上半年的工作经验和能力，我想我会做的更好的!

建材销售工作计划范文(二)

一、销售与生活兼顾，快乐地工作

1.利用下班时间和周末参加一些学习班，学习更多营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力，销售类工作计划。

以上是我这一年的销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。

2.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。

3.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。

二、对销售工作的认识

1.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

4.努力保持和-谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

5.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务：销售额100万元。

6.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

7.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

8.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

二、销售工作具体量化任务

1、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

2、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

3.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

4.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。

中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

5.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。

每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

6.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

7、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

8、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

9.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

20__年的工作也许很快的就会结束，但是我不会放松的，我会一直努力，一直做好我自己的，这些都是我一直以来不断的努力得到的成果，我相信我会做的更好的，公司的销售工作并不是很难，只要用心去做，那么我们就会做好这一切。相信公司在我们每一个人的集体努力下，会取得更好的成果的!

建材销售工作计划范文(三)

一、工作目标：

1、抓好培训——着眼司本，突出骨干，整体提高。

2、老和潜在客户——经常联系，节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象。

4、周、月总结——每周一小结，每月一大结。

二、实施策略

1、坚定信念。

静下心，快速、融入、学习、进步。先做自己该做的，后做自己想做的

2、加强学习，提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，学习商业运作，认真贯彻公司“务实”的方针，熟悉本行业各公司，学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强学习、研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、客户资源，全面跟踪和开发。

对于老客户，要保持关系。潜在客户，重点挖掘，舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

4、商业运作

找对人，说对话，办对事。善于分析，放开手脚，敢于表态!

5、走精干、高效路线

做到严谨、务实、高效，不折腾。不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我们应该做的是去弥补它而不是挑战。

建材销售工作计划范文(四)

尊敬的各位领导，各位同仁，大家好!时光荏苒，光阴似箭。不知不觉中，20__年就要与我们挥手告别了，回想这一年多的时间里，自身经历了挫折，也收获到成长;自身的心理也从感觉工作的一成不变，到彷徨、不解，到找回自信。我从一个普通的销售人员有幸被领导提升为销售部经理，从那时起就觉得自己肩上的担子不自觉地就加重了许多，同时也慢慢地去适应，在这期间离不开领导和同事的帮助和指点，我要感谢公司每一个人，让我在锻炼中不断成长，在此谢谢你们。有你们每一个人的支持和鼓励，我才能有信心坚持下来。现在我将本年度我的销售情况作一总结，希望对于即将到来的2013年有更好的指导作用。

一、20__年销售情况

20__年我们公司在网络上大力推广后，公司的产品已经有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。这也给我们公司产品销售提供一个产单率的优越条件。20__年度公司领导给我定下240万元的销售额，全年累计销售总额还不到100万元，完成率很差，真是惭愧。我希望在2013年自己个人能突破200万。

二、加强业务培训，提高综合素质。

销售部门经理肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，除了完成自己的工作外，还要配合其他销售完成他们的工作，可想而知。一个公司要建立一支能征善战的高素质的销售团队对完成公司年度销售任务至关重要。俗话说:“工欲善其事，先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，我认为：公司销售部全体人员必须开展职业技能培训，只有这样才能使每一个销售业务知识得以进一步提高。也只有这样，销售具备了公司统一的销售方法后才能提升市场拓展率和成功率。从整个市场来看，最重要的还是公司老板，因为老板是率领销售部的最高领导者，在这一块希望领导加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售人员学习更多的专业知识，提升技术职能和自我增值。20__年，无论是商务交流、技术知识都让我学到了很多，同时利用学习到的方法在工作中充分实践，其显示效果还算满意。但还远远不够，学习这一块是永远的。我个人觉得是永远学不完，时刻提醒自己每天进步一点点。这样才有利于自己在工作稳中求胜。

培训是公司的核心部分，在20__年公司基本上每周都有培训，但执行率还远远不够，在接下来2013年里，我觉得培训一定要放在重点，“练家兵打野丈”，只有公司每一个销售培训好了，才有助于工作的开展、才能提高销售人员的工作效率。

根据上周开会时分工来看，我的主要工作任务是：(1)负责公司每一个销售人员的培训和指导配合;(2)配合李总做市场(除了自己工作外);(3)配合谭总(除了自己工作外);(4)做好真正部门经理的管理工作。

2013年，我会全力以赴，把更多的精力放在工作上，在工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好部门经理应该做的工作，把自己的工作做好做扎实，为公司发展贡献自己的力量，无论工作有多艰难、多艰辛，相信我一定做得更好、更出色。当然我本人也有很多不足的地方，在今后的工作中，我希望领导多多给我指出和指导。有时候自己犯错自己是不知道的，人往往都是无形中出现错，就是因为一些细节导致自己感觉不到，所以只有得到领导的正确指导，自己才能提高，才能让自己在工作中少走些弯路。

三、构建营销网络，培育销售典型。

光系列产品销售是我公司产品销售部的工作重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售人员坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌网络推广带动了产品销售，建成了以广东省为主体，同时也辐射全国的销售网络格局。在这一块，我公司在2013年还要重点抓网络推广，同时也要走传统模式，要做到线上线下相结合，无论是网络推广，还是传统模式都不能忽略。对于我公司目前的情况，网络推广只是其中的一个途径，线下还要有更多相关的销售人员去推广，只有这样，才能有助于提供公司的发展速度。

四、关注行业动态，把握市场信息。

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会、朋友介绍以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案，努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极做好市场动态的跟踪把握。

五、再接再厉，迎接新的挑战。

回首一年来，我们销售人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在我们面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售全体业务人员一致表示，一定要在2013年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好 2013年度的销售工作，要深入了解光缆行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。

蛇年到，嘱咐到，在这里我代表我们每一个销售人员祝我们广州鹏睿信息科技有限公司在2013年的销售业绩更上一层楼，走在光缆行业的尖端，向我们的理想靠拢。感谢公司的培养，感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导，我一定会以积极主动，自信，充满激情的心态去工作。

为了公司将来的发展，我个人提点小小建议：我们公司正处于企业转型后的成长期，虽然转型后也有两三年，但这也是一个非常关键的时期，这一时期应该要从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业的发展速度。首先，我个人觉得要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部首先要改变自己的观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期需要参加外培，这样不但可以开阔视野、还可以学习管理理论。把学到的东西分享给公司每一个人;其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变销售人员的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。反之，就会挫败员工的信心;第三，要做好后继 人才 的培养工作。要做老业务员传递新业务员的工作，把好的方法传下来，永远留在。第四，既要引进 人才 ，还要用好 人才 ，特别是公司内部现有的销售人员，一定要最大限度发挥各类人才的作用，也就是量身定做。

建材活动个人总结 篇4

随着建筑行业的不断发展，建材市场也越来越繁荣。为了促进建材行业的发展和增加销售额，一家建材公司举办了一次大型市场活动。本文将详细介绍这次市场活动的策划和执行情况，以及取得的成果和经验。

一、策划

为了确保市场活动能够取得良好效果，策划团队经过多次讨论和研究，制定了详细的活动方案。他们确定了活动的主题为“品质建筑，绿色未来”。这个主题紧扣建筑行业的热点话题，既能吸引目标顾客的关注，又能突出公司的核心价值。

策划团队联络了多家合作伙伴，包括建筑公司、设计师和装修公司等，为市场活动提供专业支持和资源。这些合作伙伴的参与不仅增加了活动的专业性，还扩大了市场影响力。

三、执行

市场活动主要分为展览、研讨会和促销三个部分。

1. 展览：为了展示公司的产品和技术优势，活动现场设置了展览区域。在展览区域内，展示了公司的新品和研发成果，并设立了互动体验区，让参观者亲身感受产品的品质和可靠性。展览区的设计以舒适、现代为主，吸引了大量观众。

2. 研讨会：为了进一步推广公司的品牌形象和宣传核心理念，市场活动设置了几场研讨会。邀请了行业内的知名专家和设计师，就绿色建筑和可持续设计等话题进行专业交流和讲解。这些研讨会不仅提高了参会者的专业知识水平，也增加了他们对公司的认可度。

3. 促销：为了吸引客户购买产品，市场活动还设置了一系列促销活动。例如，现场购买产品可享受额外折扣、参与抽奖活动等。这些促销活动有效地增加了销售额，并吸引了更多潜在客户的关注。

四、成果与经验

通过本次市场活动，建材公司取得了很好的成果。展览区域吸引了大量观众，提高了产品的知名度和美誉度。研讨会的成功举办增加了公司的专业形象和市场影响力，树立了公司在行业内的领导地位。促销活动的有效执行增加了销售额，提高了公司的盈利能力。

在活动执行过程中，策划团队也总结了一些经验。活动的宣传力度要加大，通过多种渠道宣传活动，吸引更多潜在客户的关注。活动的细节要把握好，从现场布置到互动环节，都要考虑参与者的实际需求和感受，提供优质的服务。合作伙伴的选择要慎重，只有与公司核心价值相契合的合作伙伴才能为活动增色不少。

小编认为，本次建材市场活动充分展示了公司的品质和核心价值，取得了良好的效果。在未来的市场推广中，可以借鉴这次活动的成功经验，不断提升公司的影响力和市场竞争力。

建材活动个人总结 篇5

伊犁山鼎新型建材有限公司劳动竞赛活动方案

为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动伊犁山鼎新型建材有限公司职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出2017年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。

二、竞赛主题

抓进度，保质量；节成本，求效益。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励

1、竞赛内容：七比七赛。即：比质量，赛服务优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。

2、竞赛形式：劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个班组在每月中的综合情况进行打分。

3、表彰奖励：

罐车一、二、三班均出资1000元作为押金。

经PK获得月冠军的班组将赢得3000元＋伊犁山鼎新型建材有限公司给予的1000元的追加奖励（追加奖金与押金相同）

经PK未能取得冠军的第二名不受体罚，经PK获得第三名班组将受到如下惩罚：

1、每人生吃1根苦瓜。

2、男士累计200个俯卧撑、女士累计100个深蹲起。

严禁三方产生恶意竞争，一经发现将严肃处理。

PK日期为每月26日至次月25日。

四、竞赛要求

1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的班组，取消其参与评选竞赛的资格。

2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前进度落后的被动局面。

3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各班组对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每月进行总结，上报相关部门。指挥部各部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。

五、评比细则

1、生产安全（25分）：排除各种安全隐患，确保安全万无一失。根据每月上级主管部对各班组车辆安全事故的检查情况，根据不同的安全等级进行扣除相应的分数。

2、工地服务（20分）：每月指挥部根据各班组对工地现场服务跟踪进行考核，根据施工方反映情况对各班组进行评分。

3、单月趟数（20分）：根据各班组拉运趟数进行汇总，设定基准趟数。

4、出勤率（15分）：员工对工作的态度，消极怠工者将扣除相应分数。

5、车辆卫生（10分）：各班组需保持拉运车辆卫生情况，对出现“脏、乱、差”的车辆班组扣除相应分数分；

6、厂区卫生（5分）：各班组管辖卫生区情况进行评比；

7、宿舍卫生（5分）：各班组宿舍卫生进行评比；

六、领导小组及竞赛人员

组长：陈世锋

副组长：陈彦军、张永东

组员： 陈楠晞、邢建文

竞赛人员：

罐车班组一：马玉龙、马慧成、何  江、殷华山、马国强、徐  超、乔佳华、黑  卖、崔志强、郝晓辉

罐车班组二：冯勇宝、马立平、王海军、文慧国、摆新军、马  勇、马新军、陈兴社、孙万翔、王文屹、葛喜林

罐车班组三：陈胜富、马松强、罗  新、罗文新、马国振、张建国、肖瑞雪、冯金海、霍建军

2020年5月10日

建材活动个人总结 篇6

近年来，家居建材活动在市场上愈加盛行。无论是对于消费者还是厂商，这些活动都有着不可忽视的推动作用。而就在不久前，我有幸参与了一场家居建材活动，并跟据此进行总结，旨在让更多人了解这种形式化的推广方式。

一、活动概况

活动主题：2019年度家居建材盛典

活动时间：2019年11月23日-11月24日

活动地点：成都市锦江区盐市口步行街

主办单位：成都市家居建材商会

该次家居建材活动，共有来自全国的19家知名品牌商参与，涵盖了家具、卫浴、厨电、照明等领域。整个活动分为3个区域，分别为展示、销售和活动区。在展示区，各个品牌商利用展架、灯箱等方式，展示自家的经典产品或最新系列；销售区则专门设立了现场购买的区域，吸引了众多消费者前来购买；而活动区则有赠品发放、抽奖环节等，增加了活动的趣味性和互动性。

二、活动特色

1.品牌整合效应显著

本次家居建材活动采用了多品牌整合推广方式，在一个空间内汇聚了不同品类的家居建材品牌，让消费者能够一次性了解多种家居建材产品，并对比它们之间的优劣。品牌整合的方式，不仅节约了品牌商的推广成本，也为消费者带来了更多选择，增加了品牌的曝光和影响力。

2.营造购物氛围

活动现场采用了流线设计，通过美观的视觉效果和布局，让消费者更方便地浏览家居建材产品，并为消费者营造出购物的氛围。同时，现场音乐、装饰等元素也为整个活动增添了生活化的气息。

3.增加互动环节

在活动区设置抽奖环节、送赠品等，不仅能让消费者感受到参与的乐趣，也能为品牌商带来更多曝光和用户增长。比如，部分品牌商则利用展示区布置了个性化的照相机背景板，让消费者自拍并上传到社交媒体平台，从而将品牌传播出去。而在销售区，也会有营销人员上前与消费者沟通，为消费者提供针对性的购物建议，弥补线上购物时缺少的人性化体验。

三、评价与建议

1.对于消费者而言，家居建材活动是一次不错的家居建材品鉴和购物机会。不仅能免费体验最新的家居建材产品，还能一站式了解多个家居建材品牌，获得专业人士的建议和体验。

2.对于品牌商而言，家居建材活动是一次能够宣传品牌、开拓市场和增加用户粘性的机会。但是，也需要在展示设计、销售规划等方面进行更加精细化的计划，以达到更好的推广效果。

3.建议主办方在活动时间和地点的规划中，考虑到消费者的时间安排和交通便捷性。此外，品牌商在展示时也需要考虑到自己的品牌特色和消费者的需求，制定出相对应的规划方案。

综上所述，家居建材活动作为一种行业推广方式，具有其独特的营销特点和社会意义，值得进一步支持和研究。在未来的活动策划中，应该将消费者的需求和品牌商的目标有机结合起来，创造出更加丰富、有趣的活动形式，促进家居建材市场的健康发展。

建材活动个人总结 篇7

近期，我参与了一次关于建材活动的项目，并担任了项目经理的角色。在这次活动中，我与团队成员一起努力，通过良好的组织和高效的合作，成功地完成了项目。在这篇文章中，我将详细地总结这次活动的背景、目标、过程和结果，并提出了一些我个人的思考和感悟。

这次建材活动的背景是为了推广一家建材公司的新产品线，并增加其品牌知名度。我们的目标是吸引潜在客户参与活动，提高销售额，并赢得客户的好评和信任。为了达到这些目标，我们制定了一系列的计划和策略。

首先，我们进行了市场调研，了解消费者的需求和偏好。基于这些调研结果，我们确定了适合目标客户群体的活动内容和形式。我们决定举办一场建材展览会，展示公司的新产品，并邀请设计师、建筑师和房地产开发商等专业人士参与。此外，我们还组织了一些工程施工实验，以展示产品的质量和实用性。

为了确保活动的顺利进行，我们组建了一个高效的团队。每个团队成员都有各自的职责和专长，并在活动过程中发挥了重要作用。我作为项目经理，负责协调各个部门之间的沟通和协作，并监督项目进展。我学到了领导团队的重要性，在组织和激励团队成员方面取得了一些成果。

在活动进行中，我们遇到了一些挑战和困难。首先，是参展商和嘉宾的招募工作。虽然我们通过一些渠道和网络推广，吸引了一些参与者，但仍然有一部分空位没有填满。我们组织了一次紧急会议，重新评估了招募策略，并加大了宣传工作的力度。最终，我们成功地吸引了足够数量和质量的参展商和嘉宾。

其次，是展览会的布置和组织工作。我们需要确保展品展示得体，展馆环境舒适，并提供有效的沟通和交流场所。我们与专业展览公司合作，进行了周密的计划和布置。通过精心设计的展区和展台，我们成功地吸引了参与者的注意，并促成了许多潜在合作机会。

最后，是客户满意度的评估和回馈。我们发放了满意度调查表，并邀请客户提供意见和建议。通过分析调查结果，我们发现客户对于我们的产品质量和服务态度都非常满意，但也有一些客户提出了改进建议。我们将这些意见记录下来，并将其作为下次活动改进的参考。

总结一下，这次建材活动对我来说是一次宝贵的经验和挑战。通过项目的策划和管理，我学会了如何合理分配资源，有效组织团队，并解决问题。我也深刻理解了顾客满意度的重要性，并明白了持续改进和创新的必要性。在未来的项目中，我将继续努力，不断学习和提高自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

建材活动个人总结 篇8

近期，我们所属的建材公司参与了一次建材联盟心得活动，该活动为公司提供了一个良好的平台，使我们能够与其他建材企业进行深入的交流和学习。在这次活动中，我所收获的经验和教训使我意识到了我们公司的优势和不足之处，并进一步明确了我们在市场竞争中的定位。

通过和其他建材企业代表的互动交流，我意识到了行业竞争的激烈程度，以及在市场中取得成功所需要的各种要素。在与其他企业代表的座谈中，我们分享了各自的发展经验和成功案例，并从中学到了很多宝贵的经验。尤其是一些知名企业的代表分享了他们在市场开拓、产品创新和品牌建设方面的成功经验，这使我们深刻认识到了这些因素对于企业发展的重要性。我们深入探讨了如何提高产品质量、降低成本、优化供应链、提高售后服务等问题，这些交流使我对我们的公司发展方向有了更清晰的认识。

通过这次活动，我对我们公司的优势和不足有了更深入的认识。与其他企业代表的面对面交流使我更加了解了行业的发展趋势和竞争态势。我们公司的核心产品质量一直是业内公认的，但通过和其他企业的交流，我发现我们在品牌建设和市场推广方面还存在一些不足。其他企业的代表纷纷分享了他们的品牌推广经验和市场战略，这给了我们很大的启示。我迫切意识到我们公司需要加大品牌推广力度，提高品牌知名度，塑造企业形象。另外，我们与其他企业的代表深入交流，也发现了我们在供应链管理和市场需求预测方面仍然有待改进的地方。这次活动的交流让我进一步意识到了这些问题的重要性，同时也为我们找到了解决问题的方向。

通过全程观摩活动，我对我们的竞争对手有了更加深刻的认识。与其他企业的代表面对面交流，我更全面地了解了他们的产品、技术和运营模式。通过观摩他们的展台和产品展示，我对我们公司在产品设计和创新上还存在一些欠缺有了更清晰的认识。与此同时，我也看到了其他企业在产品销售渠道和市场渗透方面的一些创新做法，这对我们公司提升销售业绩也提供了一些建议。观摩活动使我对行业整体竞争格局有了更全面、更深入的了解，这对我个人的职业发展也是一种宝贵的经验。

小编认为，这次建材联盟心得活动对于我们公司来说是一次十分有益的经验和教训。通过与其他企业代表的互动交流和全程观摩活动，我对我们公司所面临的市场竞争和发展方向有了更清晰的认识。同时，我也对我们公司的优势和不足有了更深入的认识。这次活动为我们提供了一个学习和成长的平台，我相信，只有不断学习和改进，我们公司才能在激烈的市场竞争中取得更大的成功。希望在未来的日子里，我们能够将这次活动中所取得的成果应用到实际工作中，不断提升我们的竞争力和市场地位。

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