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一、加强理论学习，提高思想素质和业务水平。
我们坚持把加强理论学习和提高财务人员的思想素质水平摆在首位。今年，在局计财科的指导下，我公司财务人员进一步学习了新《会计法》、新《企业会计制度》和具体会计准则及会计电算化等，均取得了很好的效果。在学习专业知识的同时，通过集体学习和自学，结合实际谈感受，写心得，提高了我们的政治理论水平和业务技能，有效地促进了公司的精神文明建设和各项工作的顺利发展。今年，公司财务部xxx同志被评为局“优秀女职工”，xxx同志评为局“优秀团干”。
二、加强财务管理，提高经济效益。
为了切实加强财务管理，使我公司的财务工作早日步入“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道，力争使公司财务管理工作适应新《会计法》要求，针对我公司的实际情况，我们加强了一系列的财务管理办法。
1、加强内部制度管理。
为了加强我公司电脑、印刷、复印等设备的管理，明确责任范围，我们特制定了《设备管理办法》。规定公司所有设备均登记造册，按“谁使用，谁保管，谁维修”的原则分专人负责，这有效地降低了生产成本，提高了经济效率。另外，为了发扬工资激励机制，使公司工资分配制度逐渐适应市场，根据社会主义按劳取酬的分配原则，结合公司实际，制定了《工资分配办法》，有效地调动了全体员工的工作热情，提高了工作效率。
2、加强各部门财务管理及监督，实行严格的考勤制度及领料制度，控制成本及费用的核算。
如健全材料盘存帐薄，严格材料出入手续，每到月终盘点一次，做到帐证相符、帐帐相符、帐表相符、帐实相符，大大降低了成本，提高了经济效益。
3、加强增收节支，清收外欠工作。
由于局打印业务日益下降，又由于人员增加，公司意识到如不开拓局外市场，增加收入将是死路一条。今年在全体员工的齐心协力，勇闯难关下，公司完成局外业务57余万元，占公司全年收入的67%。在增收的同时，我们还把降低成本，减少浪费，把好原辅材料关作为财务管理的一项重要措施。我们的员工养就精打细算，仔细排版不多用一张纸，随手关机关电不多用一度电，经常维护保养设备不多花一分钱的好习惯。由于制度执行严格，公司全年招待费仅为15000元左右。今年公司还加大了清收外欠款的力度，两位经理亲自上阵，为了收回呆死帐款，他们锲而不舍，不畏受人威胁，招人打骂，被人陷害的危险，终于收回外欠帐款数xx万元，为公司积累了大量的发展资金，新帐目清月结，杜绝了呆死帐的再次发生。
领导的重视是我们搞好财务工作的前提，职工的支持是我们圆满完成任务的基础。过去一年里，我们虽做了许多工作，但还存在着一些不足之处。今后，我们将进一步弘扬行业精神，严格执行新《会计法》，科学理财，增收节支，开源节流，再创新成绩。
保障、协调和监督的职能作用，做了一些工作，也得到了上级和相关部门的充分肯定。今年，被省厅评为全省财务统计工作一等奖，被市财政局表彰为全市财会工作先进单位，被市审计局表彰为内部审计工作先进单位。20xx年的规划财务工作主要是围绕以下四个方面来开展工作。
一、围绕一条主线，切实做好规划财务工作
围绕“三保一增”（即：保重点、保运转、保待遇，预算经费递增）的目标，以“十二五规划”编制为引领，以争取资金为重点，以项目建设为基础，不断强化财务和项目管理，推动各项工作取得新进展。
二、做好两项基础工作，提高服务保障能力
一是加强沟通协调，做好预算经费的争取工作。积极争取各项民政资金，挖掘政策依据，科学编制部门预算，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实。分配和拨付工作，全年市本级分配拨付各类民政资金3700万元。同时，进一步加强预算资金的会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，通过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。二是强化考核，做好民政统计工作。修订完善了《黄冈市民政统计工作评价办法》，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。民政统计报表质量一直位居全省前列，07—11年市局持续保持全省一等奖。为民政事业发展和领导决策提供了科学的依据。同时积极完成好统计局布置的各项统计工作任务，特别是今年较好的组织和完成了全市文化及相关产业数据的汇总和上报，共核实上报104个单位，涉及金额1.56亿元。
三、把握“三个环节”，发挥规划龙头作用
规划工作是规划财务工作的一项新职能，特别是随着国家对民生项目突入的增加，这项工作显得尤为重要。所以，我们在做好常规性的预算财务和统计工作的同时，更加重视规划编制工作以及民政项目建设工作。在项目规划工作中，有效抓住规划、建设和储备三个环节，努力做好服务和管理工作。一是做到规划一批，规划编制工作衔接有序，上下联动，进展顺利。按照“项目支撑规划”的总体要求，在全面总结、评估“十一五”规划的基础上，做好“十二五”规划的策划和编制工作。市局经过深入调研、反复论证，历时一年多，完成了《xx民政事业发展“十二五”规划》编制工作，作为黄冈市，其中民政系统的建设项目编制和上报工作。先后完成了市优抚医院精神卫生服务机构建设项目建议方案和农村养老、社区养老、荣军养老、社区、救灾设施、精神卫生、流浪儿童保护、军供、军休、残疾康复、烈士陵园、婚姻、殡葬等引导事业发展、落实国家项目政策的重要平台。
四、突出“四抓”，规范民政资金管理使用
进一步在全市民政系统开展以“制度健全、预算科学、统计完善、管理严格”为主要内容的财务统计工作规范化管理活动，全面提升聚财、管财、理财、用财能力。
一是抓建章立制促规范。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度，加大对各项制度的执行力度，以制度管人管事。协助机关管理，制定出台了《机关事务管理补充规定》，对机关接待制度、物资采购及财产管理制度、车辆制度进行了进一步的修改完善。二是抓培训指导上水平文秘网。采取以会代训，现场培训的方式加强对县市及二级单位财务统计人员的业务培训和指导，不断提高财务人员的业务水平、提升工作质量和工作效率。机关和二级单位有乡镇福利院会计的业务培训和指导，使基层民政工作人员的财务管理水平有了较大提高。三是抓检查整改强质效。加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督，加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计，加大对项目建设的管理和资金使用情况的监督，管好用好每一笔资金、每一个项目。年初，对局属低保资金管理使用情况专项检查。全面开展了“小金库”治理工作回头看等。四是抓项目监管保安全。高度重视项目建设及资金的管理，积极做好项目资金筹措和使用以及项目实施的服务和监管工作，健全制度、规范管理，切实做到完备审核手续，严把招投标关口，从而确保了工程质量优良、资金安全运行。
20xx年度财务部在公司领导的正确带领下，各位同仁的通力配合及全力支持下，围绕公司目标任务，认真组织会计核算，进行财务数据分析、税收筹划、预算管理等工作，坚守严谨、细致、扎实的工作作风，不断提高工作质量，以高度的责任感较好地完成了各项工作任务。现将这一年的工作情况汇报如下：
一、年度主要财务指标完成情况
20xx年公司营业收入XX万元，较上年增加XX万元。利润总额XX万元，较上年增长XX%。取得股东注入注册资本金XX万元，实收资本得以夯实。资产总额XX万元，较上年增加近XX亿元，负债总额XX万元。资产负债率XX%，较上年有所增长，但仍处于较好指标范围。管理费用总额XX万元，均在预算总额范围内支出。本年度取得银行融资XX万元。
二、20xx年度重点工作总结
一是组织会计核算，加强数据分析，经济活动有序开展。20xx年，我们及时为各项经济活动提供了应有的支持。本着“严谨、细致、扎实”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，实现了零差错。按时完成了各项会计核算与财务报表编制工作，及时准确的向管理层和各部门反馈经营数据及内控建议，年度财务数据实现扭亏为盈。
二是实施预算管理，增强内控管理水平。根据集团全面预算管理要求，财务部协同各部门编制公司年度预算数据，根据年度目标任务，细化各项财务指标，每月通过财务分析报告对预算执行情况进行分析，向领导层提供决策数据支持，并将预算执行结果运用于公司管理及绩效考核，监督费用支出的合规合理性，为公司经营目标提供数据保障。
三是进行税收筹划，不断提升公司经济效益。结合实际业务进行税收筹划，针对贸易环节中可能存在的税务问题进行深入分析，通过分析总结业务模式盈利优缺点，向管理层就交易模式、供应商选择等方面提出合理化建议，保障贸易业务有序开展。
四是加强技能提升，转化学习成果满足公司资金需求。参与项目融资、非标产品融资、债券发行及专项债券申报工作，通过对融资工作的深入学习，转化学习成果并结合公司实际情况，助力公司取得XX万元流动资金贷款，实现年度融资目标，并配合集团完成融资6.03亿元。
五是配合内外审计，不断优化公司风控水平。积极配合各级主管部门的审计与检查工作，完成年度财务报表审计、年度企业所得税汇算清缴，接受集团财务部内部控制专项审计等。对内部管控中存在的不足提出改进建议发现问题积极协调解决，加强对各部门费用报销的指导，协调各部门完善相关制度，有效提升公司内控水平。
三、20xx年度工作不足与反思
20xx年公司业务极速增长，对财务工作专业度要求逐渐增强，由于专职财务人员紧缺，基础财务核算工作繁重，部分情况下未能及时向各部门反馈财务建议，造成部门间一定重复工作、沟通不畅的情况，在今后的工作中财务部将合理安排时间，建立有效的沟通机制，加强与其他部门的配合，尽全力提供好各项支持服务。
四、20xx年工作思路
一是完善管理制度，提升内控水平。根据财务管理制度试运行情况及各类审计反馈意见，结合公司日常管理需要及实际，修订完善相应财务管理制度，对待明确事项进行明确，使公司财务管理更加规范。对于公司其他需完善的制度提出合理化建议，协助相关部门进行完善，促使公司内控水平进一步提升。
二是加强预算管理，确保经营目标的实现。建立全面预算管理办法，通过制度管理更加有效的规范预算工作，协同各部门根据集团全面预算管理要求，配合预算系统上线工作。严格执行预算管理，细化各项财务指标，为准确评估考核当年的经营成果提供较为详细的依据，确保公司经营目标的实现。
三是健全经营台账，保证数据口径的一致性、准确性。围绕公司目标任务和内控管理需求，结合工作实际，配合协助业务部门加强对合同、应收应付账款的台账管理，规范业务单据传递流程，定期进行数据核对，保证数据口径的.一致性；根据审计反馈意见，协助其他部门规范固定资产、低值易耗品、办公物资等台账管理，保证账实相符，准确无误。
四是加强财务培训，增强财务意识。基于财务知识的专业性和变化性，加强财务人员的业务知识，国家法律法规，税收政策和企业会计准则的学习，提高财务人员专业素养。同时加强对公司各部门财务基础知识、税务基础知识等的培训，增强全员财务意识，避免在经营活动中产生不必要的失误。
一年来，我们虽然取得了一定成绩，但仍存在不足，20xx年的工作任务会更重，挑战会更大，财务部将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥部门职能，为公司的发展做出更大的贡献！
时间飞逝，光阴似箭，转眼间，就要向我们挥手离别了。暮然回首，虽没有大张旗鼓的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调剂，财务工作并进财务部；客旅分公司职员分流，财务工作又并进财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地出现，会计核算、财务管理工作纳进财务部。XX年团体公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；XX年团体公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调剂、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务职员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
（一）、过往的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1建立了本钱用度明细分类目录，使本钱用度核算、预算合同管理，有了同一回口的根据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调剂，制定了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、进步经营绩效、兼顾及高效地应用资金，展下了良好的基础。
（二）财务合同管理月总结
公司推出财务、合同管理月活动，说明公司领导对财务、合同管理工作的'重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务职员能充分地熟悉财务、合同管理月活动的重要性，财务总监姚总亲身给财务部员工作动员，会上针对财务职员安于现状、缺少竞争意识和危机感，看题目、做事情缺少前瞻性，进行了逐一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不往，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要进步管理意识，要求财务职员在思想上要高度重视财务管理。如对每笔经济业务的核算，在斟酌核算要求的同时，还要斟酌该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响题目，现在斟酌不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对财务、合同管理月活动进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间用度的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作扼要说明，目的，一是同一核算口径，保证数据回集及分析对照前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进进贯彻实施阶段。
3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调剂，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已屡次调剂修改，建议团体公司对新调剂的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司阔别团体公司，财务又独立设立核算机构，为加强团体公司对外地公司的管理，保证核算的同一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行交换，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报团体公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状态进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
一、本月工作回顾
1、组织完成了金属制品公司和新材料公司日常财务会计业务的核算。
2、合理安排资金，确保工资，水电，盘元、铝杆，税费等款项的及时支付，支持生产经营的正常开展。
3、完成了11月会计报表的编制和报送，金属制品公司11月实现营业收入4419万元，实现利润52万元，新材料公司11月实现营业收入1826万元，发生亏损333万元。
4、按照绩效考核办法，完成了11月绩效考核系数的确认。
5、完成11月经济活动分析的编制。
6、完成绩效考核办法初稿。
7、协助评估师对金属制品公司进行资产评估（评估基准日10月31日），用于外方转让股权。
8、与江西新华签订额度1亿元的借款协议，从江西新华借入3000万元，再转给新材料公司，全部归还花旗银行现金池借款。
9、按照新钢折旧政策，调整7月起的.固定资产折旧年限和残值率进行调整，冲销金属制品和新材料公司折旧费280万元。
二、01月工作计划
1、做好金属制品公司和新材料公司日常财务会计业务的核算。
2、完成12月会计报表的编制。
3、做好12月经济活动分析的编制。
4、制定下发绩效考核办法。
5、按照新钢政策，完成制造费用和期间费用明细科目的设置。
6、继续做好从江西新华借款，再归还花旗银行现金池借款的相关工作。
7、归还新余中行500万元到期借款，腾出授信额度，用于开具30%保证金的银承，最大限度盘活资金。
8、配合行政部开展金属制品公司外方股权转让，金属制品和新材料公司的吸收合并相关工作。
9、针对新钢公司财务基础工作检查的整改通知，落实整改措施。
三、有关建议
1、从新钢审计处得到消息，根据中央八项规定的要求，烟酒、茶叶、礼品、KTV、足浴、按摩等发票不允许报账，新钢财务和审计已开展联合检查。
2、培训费用的报账规定：培训前先填写培训申请报培训专员备案，培训报账单报培训专员登记签字。
3、盘活公司账上的银承，固定资产投资招投标标书注明银承和现款支付比例。
4、充分利用公司，采购招标和比价上网公布，增加透明度。
5、充分利用阿里巴巴上的价格信息，尽量压缩采购价格。
6、成立由采购、生产、行政和财务人员组成的采购招标和比价小组，对超过一定单价或者金额的采购招标和比价进行集体决策。
xx年，财务部紧紧围绕公司的发展方向，在公司领导的支持与鼓励下，在各科室及基层项目部的全力配合下，按照党委的工作部署及安排，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，不断创新工作思路，站在财务管理和战略管理的角度，以成本控制为核心、以资金项目为纽带，不断提高财务服务质量，为公司高质量发展提供了有力支持。现将今年以来本部门的工作完成情况汇报如下：
一、日常财务工作汇报
一是做好基础工作，部门人员本着“认真、仔细、严谨“的工作作风，及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现差错，公司各项经济活动最终都能准确以财务数据的形式展现出来，在财务核算中部门人员尽心尽力，认真处理每一笔业务，行使好监督职能，为公司节省各项开支做出自己的努力；
二是完善公司财务工作相关制度，包括管理制度、明确财务人员绩效考核制度及岗位职责，客观、全面地评价财务人员的工作表现，提升其绩效水平，鼓励财务人员积极做好本职工作，不断提升公司财务工作水平；
三是加强对部门员工的业务培训力度。结合国家形势及部门工作岗位特点，部门特成立了“XX”培训小组，通过邀请专业老师、观看财务工作相关视频、部门内部交流分享等形式，每半月进行一次特定内容的学习，不仅加强财务知识、相关软件（看你们使用的什么软件，填一下）及新会计制度、会计准则的学习，也认真学习贯彻《会计法》及国家有关财经法规，强化部门人员依法履行会计核算和会计监督的职责。截止目前，部门已进行20余次针对性培训；
四是旗帜鲜明做好内部审计工作，本年度按照公司内审要求和规定，分别在X月X日和X月X日对XX项目部和XX项目部完成了财务收支内审工作，对部门有关情况进行了客观评价，提出整改措施，指导他们按财务制度设置账户，合法合理使用资金，认真规范好各类明细账目，并出具了书面报告，为上级领导了解情况、正确决策提供了依据，发挥了财务监督职能。
二、数据分析
部门全员牢固“一切成本皆可降”的理念，牢记“利润=收入-支出”效益公式，以“日日核算”为依托，全力算好成本账，紧扣全年预算指标，精打细算、量入为出，不断为公司提升精益化、精细化管理水平贡献力量。
相比上一年度而言，全年成本费用整体下降了XX（可在下方附每月节约成本表格）下降比例是XX,创造了近X年来成本费用下降比例新高。xx年度利润实现为XXXX万，同比增长XX%（可附表格具体呈现包括利润来源、每月具体数字、各项目部利润情况等）；
回款预算完成情况（附表格）；
现金流具体情况阐述；
财务部紧扣全年预算指标，精打细算、量入为出，不断为公司提升精益化、精细化管理水平贡献力量。
三、存在的问题分析
尽管我们圆满的完成了本年度各项工作任务，但还有许多不足之处：
（1）部分财务人员在学习过程中有懈怠情绪，导致业务知识不牢固、公司有关规定落实不到位、对政策掌握不全面，导致有部分返工现象，影响了工作效率；
（2）财务管理各项制度虽已建立，但未完善，且财务工作各项流程缺乏科学性，相对冗杂，浪费时间，达不到量化的要求，不能很好的激励员工的积极性与创造性。
（3）团队协作、沟通能力有待加强。我们深刻意识到，财务工作就像是一个链条，环环相扣，需要紧密的沟通协作能力，一张单据中的细小错误都会影响上报数据的准确性，所以亟待加强部门工作人员的团队意识，形成一个训练有素、积极向山、配合默契的财务工作队伍。
公司财务经理工作总结样本_财务经理工作总结
不断加强财务部门会计、出纳专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握相关法律法规国家颁布和出台的新税法政策对提高财务管理人员整体素质具有现实意义。一起来看看公司财务经理的工作总结，欢迎阅读！
公司财务经理的工作总结1
I．财务管理工作
1998年5月调到沉阳市____发展中心从事财务工作。同年8月，沉阳____公司成立，任财务部经理。当时公司财务人员在三好街工作，生产基地在异地，沟通十分不便。为保证公司正常生产，公司领导决定将财务部迁至生产基地。 1999年8月10日搬入生产基地办公。
我业务技能的提高与沉阳____公司的成长同步。公司成立之初，财务人员稀少，资金严重短缺。整个生产车间正在改进中。产品处于试生产阶段。该项目无法适应规模化生产，限制了公司的发展。当时我在想，如何利用银行的贷款，尽快到位，帮助公司运营。在领导的努力下，第一笔贷款终于在1999年6月转入公司账户。我还记得当时领导的话：“领导说：赵会计，这是1000万元。我说，是1亿元，支出必须按照财务规定支付。”这说明我们借来的钱来之不易，在支出方面一定要花好，尽量减少支出，做好领导的参谋顾问。
建厂初期，财务规模很小。虽然注册资本为1000万元，但货币资金到位仅102万元。因注册资本股东单位多次变动，至__年12月，经会计师事务所验资评估，确定了股东单位的出资额及比例，进一步规范了财务工作管理。 6年来，公司从小型企业发展为中型企业，总资产6797万元。从筹集资金到项目开发；从改善固定资产到购买土地和新建工厂；从营运资金管理到产品生产、市场开拓、产品销售、资金回收；从审计到财务决算；在我的带领下，财务部在公司基础资料的准备方面做了大量的工作。例外的是沉阳__公司之一。
二、业务方面
我从1978年开始从事财务工作，先后担任出纳、簿记员、成本会计、会计等职。该行业包括工业企业的商业、建筑、科学研究和会计。任财务部会计师??__年，财务部经理6年。我完全利用业余时间学习会计知识和参加考试。目的不是影响本单位的工作，而是和本部门的人员一起改进业务，以最高的专业水平指导本部门人员的工作，无论是审查原文件。 ，文件准备，会计，报告，预算和决算都首先得到指导。财务软件例外，应该规范erp系统，以便更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时的信息。准确的经济信息。
担任财务部经理以来，服从领导安排，听从领导指挥，纵向职责明确，横向进取协调，按照公司规定办事。条款和规则。在资金管理上：建设项目按计划和合同列出；生产经营按生产计划进行；每日零星资金按照领导审批计划在erp系统中列出。总之，我从事金融工作已经20多年了。我认为沉阳____公司的财务管理制度非常规范，上司领导及时指导。这是我学习的地方。多年来，会计行业一直提醒我，一定要遵守会计师职业道德，按照《会计法》的有关规定，积极参与和做好会计师的继续教育工作， 《税法》并结合公司实际情况。 ，共同提高财务人员业务水平，做好公司财务管理工作，提供及时准确的经济信息，以最优方案作为领导的经营决策，做好领导的下属。
三、协调配合各部门工作，做好服务工作
财务是一个公司的核心部门，而且日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支、查询信息等方面需要接触很多人。作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员要按照公司规章制度办事，微笑服务，处理不符合程序的业务。有必要好好解释一下。这是我们一贯的工作作风和服务宗旨。在月底的汇报过程中，我们需要查看各个部门汇报的信息，这需要我配合协调工作，这也是我重要的工作概况之一。
四。财务工作的假设
在过去6年财务经理的实际工作中，我深刻感受到企业制度规范化的重要性，除了财务监管和服务职能外，责任心、敬业精神和业务技能也很重要。按照公司目前的发展速度，停留在目前的水平是远远不够的。必须有一个飞跃。不可能我一个人提高，而是全体财务人员一起提高。我认为：MBA学完后，要进一步加强管理、预算、项目投入，真正把学到的知识应用到公司未来的发展中，做好公司的财务工作。我相信：在不久的将来，财务部将是最优秀的人向往的地方。
公司财务经理工作总结2
首先，财务管理是企业管理的一部分，涉及到对企业财务的取得和使用的管理资金，关系到企业的生存和发展。开发。 因此，我上任后，迅速学习财务知识，寻找内控薄弱环节，堵住各种漏洞。他带领团队多次清点各车间库存，摸清家庭背景，进行目标成本管理。 __年10月，组织人员深入实践，收集资料，1个月后编制加工车间主要产品成本指标，控制生产成本。 __年12月，今年8月，我带领团队对各单位账目进行了两次检查，对存在的问题进行了整改。年初，我亲自起草制定了《_____现金管理办法》，堵住了小金库。存在。严格执行差旅费、物资费等报销制度，杜绝弄虚作假。今年6月，安排___对全厂固定资产进行认真检查，规范管理。通过以上努力，使我厂内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
第二，受____委托，从__年8月起，对______“三项制度改革”进行调研，先后带队考察内外部改革改制单位和组织单位起草了《_______改革实施方案》。 根据公司第十届第三次职工代表大会精神，我们于今年2月和3月与公司有关部门协商，对方案进行完善并获得批准。 7月，__第一次改革。由于精心安排、精心部署，取得了良好的效果。
三、今年1月，他主持制定了《______管理责任制实施办法》，进一步完善了以管理责任为中心、责权结合的管理责任制。和利益、按劳分配、绩效优先，兼顾公平管理责任制考核制度，有效发挥管理责任制的杠杆作用。
四、重视员工技能培训，今年8月至8月共对电工、水管工、焊工、炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等进行培训班.，培养____人，奖励____人，降级__人，促进了技术工人技能的提高。 我厂还获得了___工人培训先进单位称号。
5.今年4月，在“__”肆虐期间，我们按照公司要求，及时组织调度人员，设置水源地保护检查点，定期检查督促此项工作，圆满完成任务。 . .
六、协助___开展____户搬迁、房屋搬迁、腾空等工作，并承担主要责任。 这项工作时间长、任务重、重点多、矛盾大。为了做好这项工作，一年来，多次召开专题会议调研部署，我们经常去车间、单体楼、家庭区了解情况、解决问题、解决问题。矛盾，克服了许多困难，使我厂能够开展这项工作。比较顺利。
7.加强劳动纪律管理。 __年7月起，全厂干部职工全部上岗。各单位的巡视，极大地改变了干部职工的工作作风。
第二部分工作分析与自我分析
工作分析
在一年的工作经历中，虽然我尽力了，还有很多不满意的地方，值得我反思和不断改进。
1. ________的损失是原材料质量问题造成的，但我在检查仓库时没有及时发现。异常之处在于，去年的潜在亏损转入今年，用于今年的经营。工作会带来很多负面影响。 我有很多责任。
2.由于《经营责任制实施方案》对市场变化等不确定因素缺乏研究，部分车间的经营场景和预期结果存在较大差异。
3.员工培训投入大，效果不明显，投入与成效不均。 虽然与大环境有关，但主要与训练缺乏创新、方法单一有关，需要下大力气改进。
4. ___改革后，劳动纪律没有及时掌握。近期，全厂劳动纪律恶化。
自我分析
我负责管理、钱、人、事。可以说，利益在我手中，但我很清楚“贪欲之始，终有牢狱之始”。所以，我总是严格要求自己，控制我的手，控制我的嘴，控制我的腿。诚信、自律、公正。不断加强自身学习，以提高管理技能、业务水平，并能与群众紧密联系。深入并大胆地工作。但“金非纯金，人无完人”，我自己也有很多不足，需要在以后的工作中克服，不断提高自己的素质和能力，更自由地做自己的工作，把管理工作做好_____ 上台阶。
第三部分 未来工作的建议、意见和方向
1．提案、意见
________改革过程中，我们也听到了不同的声音。我认为这是正常的。改革就是破旧立新，即摆脱制约生产力发展的生产关系，确立破旧思想和旧利益的必要性。市场经济越来越成熟，但我们的思想没有变，我们的机制和制度没有创新，只能生存一时，不能长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电维修厂的生存和发展，各项改革要稳步推进。
2.未来努力的方向
不断加强学习，提高自身素质，不断适应环境变化。加强道德修养，抵制腐败，防止变革。踏实诚信，力求让组织安心、员工满意、自信明确。在他的岗位上，做他的事。做好你的工作。谋求______管理工作健康、稳定、有效发展。
公司财务经理工作总结3
时光荏苒，__年即将过去。回顾过去六个月的工作，我对公司的财务工作逐渐了解，接手了大部分工作也比较顺利。同时，清理了应收应付账款，清理了往年遗留的未清账款。应该说，眼下的账目一清二楚。利润核算不再像过去那样的“过山车”，有高有低，这主要归功于发票业务的计算机化。当然，__年也有很多不足，主要有以下几点：
1．财务部门的工作不够积极，对工作的了解往往是被动的，反复影响其他部门的工作；
2.工作不够细致，漏洞很多，比如现金盘点工作，只有形式没有实质；
3.财务并没有起到很好的监管作用，给公司的经营增加了很多隐蔽性。成本。
2.__年度工作计划
过去的成绩只能描述过去。 “逆水行舟，不进则退”。新的一年，在公司领导的正确领导下，我们将认真履行工作职责，圆满完成领导交办的各项任务。做好基础财务工作，严格按照“一个责任、两个制度”进行财务核算和核算。财务监督。 （一）“一个责任”是指问责制，谁不履行职责，谁承担责任； “两制”是指公司的财务制度和税法制度。 1、根据公司人员编制计划，财务部由4人组成。对于今后每项工作的定位，我们都会制定相应的工作职责。财务部的工作主要由财务部负责人、经常会计师、税务师、出纳组成。如该职位有误，由该职位负责人承担相关责任。
2。遵守财务纪律，严格按照公司财务制度审核各项经济业务报销单据，按审核无误的原始单据做好账务核算，及时记账、核销。账目一致，账目一致。 按月、按季、按年及时上报会计报表及相关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润的核算方法，构成一整套适合企业的会计核算程序，做到真实、准确、完整。仔细审查所有合同。做好固定资产的核算和开票工作；严格按照税法准确计算营业税和个人所得税等税种，并负责按时足额缴纳税款，积极配合税务部门使用新版纳税申报软件。找出违反税收法律法规的问题并予以纠正，坚持与税务部门沟通联系，争取得到他们的支持和指导。做好发票的收、发、付、销等工作，及时做好防伪税控系统中的税款复制工作。负责与相关部门联络，对系统软件进行升级和维护。
3.加强财务部门内部审计制度，定期或不定期检查白银库存银行账户，消除内部风险。
(2)、我公司是一家商品流通企业，因此准确的开票和库存控制以及合理的库存控制对公司的经营起着极其重要的作用。 一是合理的存货有利于减少资金的占用，二是准确的存货核算可以正确反映公司的经营情况。 __年，计划财务部门同时对存货进行数量核算，将会计和财务管理职能广泛渗透到货物的购销、入库中，推进会计电算化，加强管理库存的变化，改变了以往由物资部门单独控制库存的局面。让金融真正发挥监管的作用。
（三）、严格按照财务制度监督有关部门工作。 例如，敦促客户服务、采购和材料部门准备和报告报告。及时进行月度、季度和年度财务决算，为公司经营决策和财务分析提供真实、及时、可靠的决策信息。在深度上，管理会计从后反思转变为事前控制、事后评估和分析，使会计信息更加及时和真实。
上述计划的顺利实施，离不开领导的支持和信任，离不开财务部门同仁的共同努力，也离不开其他协作部门的支持。希望我们能在__年取得更好的成绩。
回首过去的一年，在公司领导的正确指导下，在各部门管理人员的全力配合和全体同仁的全力支持下，财务部圆满完成了财务部的各项工作和配合以公司为中心，在如何做好资金调度、保障项目资金到位、及时准确办理银行抵押和房款催收等方面也取得了显著成效。当然，虽然取得了成绩，但也存在一些不足。我将向所有领导和同事一一汇报：
我。财务会计与财务管理
组织财务活动，处理各方面的财务关系是我们部门的本职工作。随着业务的不断扩大，会计和注册变得越来越重要。为了提高工作效率，将会计从原来的计算和登记工作中解放出来。年初实施会计电算化。经过1个月的数据初始化和3个月的手机整合，所有财务人员都掌握了财务软件的应用和操作，财务会计顺利过渡到电脑化使用。办理业务。这为财务人员节省了时间，极大地改进了数据查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新台阶。
财务部一向人手较少，但在我们高效有序的组织下，我们可以优先处理各项工作。财务部门每天都离不开资金的收付、财务报告和簿记。这是财务部最普遍、最艰巨的任务。一年来，我们及时为内外部各项经济活动提供了支持。基本满足各部门对我部门的财务要求。公司的资金流向一直很大，尤其是在8-12月收销货款的这段时间，现金流量巨大且繁琐。财务部邹智、胡蓉同志坚持“认真、细致、严谨”的工作作风，各项资金的收付安全、准确、及时，没有出现过差错。全年收付资金总额23757万元。企业的各种经济活动最终都会以财务数据的形式展现出来。在财务核算工作中，每一位财务人员都兢兢业业、兢兢业业地处理好每一项业务，竭尽全力为公司节省各种开支。财务部全年审阅原始资料，处理会计资料2179份，准确出具多份各类会计报表。
制度属于企业的刚性管理，任何成功的企业无一例外都有其严格的规章制度。长天股份从无到有，从最初的三两个人发展到今天的数百人，规范各种经济行为日益成为企业管理的主题。过去一年，财政部先后出台了有关物业管理、合同签订、成本控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，构建财务管理的内外部环境，我们尽了应有的责任。
财务部门除了认真负责地处理公司内部财务关系外，还应妥善处理一切对外财务关系，以完成本单位的任务。与外界建立并保持良好的联系。今年以来，财务部友好妥善地处理了各单位往来账户的收支工作。同时与银行建立了良好的银企关系，与税务机关建立了良好的税企关系，全面办理了保险公司遗留资产的汇兑手续，并顺利完成了相关资料的统计申报。 、工商等部门。
二、资金调度和信贷工作
资金对企业的重要性不亚于“血”对人体的重要性。今年，项目建设全面铺开，各类管理机构逐步建立，新员工陆续加入。资金需求正在增加。尤其是在项目1-7月未能实现经济效益的情况下，公司财务压力巨大。根据工程建设和公司发展的需要，为保障资金使用单位各项工作的顺利开展，我部会同总公司对资金进行规划、合理安排和调度。同时，财务部也全面承担了8月份开始的销售催收和银行抵押工作。在全体财务人员和投资人员的共同努力下，全力以赴做好资金的快速回笼工作。保障了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资1亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作，保障了长天和东方公司的正常经营，不断树立东方公司“aaa信用企业”的良好形象。
自项目启动以来，已有多家银行向该公司推销信贷。为了公司的长远发展，财务部与工商银行东塘支行建立了信用关系，以达到积累企业信誉的目的。我部3-5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间，我们收集整理了大量资料，编制了各种贷款报告，与银行工作人员讨论贷款工作，接受了银行各级领导的检查，在完成贷款工作的同时，与银行建立了良好的合作关系.全面了解贷款工作，学习新业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是今年的重中之重，招商政策的好坏直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调研。全面参与公司招商政策的制定，为公司制定销售价格和租赁价格提供财务参考，出台各项招商政策，调动了招商引资和主观能动性。
由于董事长、总经理的正确决策和超前远见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。据财务统计，截至12月31日，店铺销售：297，房屋销售262，成交率%，成交金额1万元，实际房款9301万元，未收房款__1万元，资金回收率% ;预定67套店铺，收取定金139万元。出租自有店铺82套，收取押金59万元，租金为%。五个月来，财务部和招商部通力合作，加班加点，尤其是房贷审批一直到11月16日，显示出两部门良好的工作作风。当月，工商银行东塘支行向该公司发放抵押贷款2391万元，创下该行月度抵押贷款记录。真正令人印象深刻的表现。
时光荏苒，今年的作品转眼成为历史。一年里，财务部有很多该做但没做，该做但没做好的工作，比如资产实物管理的章节和卡片的建立，各项运营费用的控制，以及财务会计的标准化。在程序和统一的财务管理形式上，对及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面存在较大不足。在财务工作中，我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用比较随意；公司要么对员工的工作没有非常明确、严格、具体的科学要求；或执行不力；公司的立场和利益等等，这些应该是__年财务管理应该考虑和解决的课题，也是每一个长天人思考和改进如何提升自己、服务企业的必修课。作为财务人员，我们在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面也应承担更大的义务和责任。我们将不断总结反思，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与您共同进步，与公司共同成长。
公司财务经理工作总结4
总行领导：
我有幸成为湖南分公司财务部的经理，我知道自己的职责很大，财务部是一个企业的核心部门，而且其工作贯穿企业管理的方方面面。资金相当于企业的血液。其流通的顺畅与否，其构成比例是否合理，将直接影响企业的生存与发展。因此，自加入公司以来，我始终严格要求自己，按照国家法律法规和总公司财务制度执行，以高度的责任感和进取精神对待工作。向经理和总经理报告如下：
1．主要工作业绩
1．根据总行财务部印发的《财务管理办法》和《财务规范事项》，对货币资金收支审批程序的相关规定进行了总结和总结，制定了《财务审批程序》，并进一步规范和完善内部审批制度和分支机构。报销流程，使分行收支业务按照事前事后五级审批制度严格有序执行；新员工基本财务知识培训教材，包括：费用预算、资金申请、费用审批、审核与报销、资金支付及方式、缺货项目要求及流程；
3.内控与内审相结合，每月启动自查自查工作，从审核原单、贴单、填单、盖章等最基本的环节入手。启动公司工作，细化财务报告流程，加强财务工作规范化、合理化、合法化，保障和促进各项业务顺利开展，进一步完善分公司财务管理和监督体系；
4.清点湖南分公司重组以来购置的所有固定资产和物品，将固定资产的使用责任落实到部门和用户；
2．未来需要改进的地方
1.在总行检查组指出了我们存在的一些问题后，我们注意到，在我们的工作中，我国还存在严重的管理漏洞，需要改进和落实。 “开源、节约资源”不是一个口号，而是要求我们落实到我们的日常管理工作中，所以我们的财务部门会配合和督促各部门落实和完善这项工作，重点抓好资金管理和成本控制，严格执行预算制度，将成本预算与考核制度相结合，控制每一位成本费用，合理高效。使用和调配每一分钱，节省和保护公司运营所需的资金；
2.不断加强会计、出纳专业知识和财务部门职业道德培训和培训。学习、了解和掌握国家颁布的相关法律法规和新税法政策的真谛，提高财务管理人员的综合素质。
公司财务经理工作总结5
1.业务方面：
1.明确部门工作目标和职责范围，必须老板反复沟通，最好有书面文件，或者形成书面材料； 2、组建财务团队，即使原来有财务部门，也要按照自己的思路重新规划，但要循序渐进。 . .不要被诱惑。 . .
3、分析现状，从现状初步找出实现工作目标的战略安排；
4.制定各种财务管理规定和工作流程；
5.制定考核和激励标准；
6.让你的团队成为真正的团队；
7. 尽量与其他部门沟通；
2. 办公室政治
1. 自保自保团队；
2. 没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益；
3. 处理好各部门之间的关系掌控公司的五大资源（五大资源：采购、销售、人力资源、信息、资金）；
4.永远忠于老板，忠于公司。如果做不到，就收拾行李离开；
5. 保持自我独立和尊严；
< p> 3. 在工作技能方面1. 时刻关心你的团队建设，永远做人——面向；
2、时刻关注现金流
3、成本控制 是成本责任的落实，而不是成本项目的分解
4、成本控制我理解的财务和会计专业自然没有控制和监督功能。任何监督和控制都来自于管理的需要。控制需要来自管理层的单独授权。 . .未经授权，财务不应理所当然地认为您有监督和控制权。 . .
1.系统管理：协助制定财务制度； 严格执行制定的财务制度。
2.报表管理：每月及时提交各类财务报表，包括外部报表和内部报表，确保数据的准确性。
3.会计监督：子公司如有不符合总公司规定的事项，应及时向财务总监报告。 配合审计部门，会见
会计师事务所等部门。
4.流程管理：合理的岗位设置、人员的合理配置、培训、指导、检查，全面监控部门的工作流程，聚焦重点，
确保流程的顺利执行和识别和解决问题。协调流程之外的事项。
5.目标分解：根据公司战略目标，制定部门阶段性工作目标，分解细化完成目标的时间和责任。
6。日常管理：及时上传公司文件、通知、会议精神，及时上传本部门员工的工作成果、提案和意见；会计以确保及时准确地报告；
7.审计：审核会计凭证，审核会计账簿、会计报表、财务分析。
8.周期性分析：组织各个岗位的人员充分利用所掌握的经济信息，从财务的角度对所处理的经济进行全面深入的分析
< p> 对业务进行定期、有针对性的财务分析，汇总后对公司业务场景进行综合分析，并与财务报表一并上报。经过分析，找出当前经营中存在的问题，并要求公司或相关部门进行改进。9.专项分析：组织计算公司经营计划，对相关部门申请的大型固定资产进行经济分析
可行性分析等。
10.内部控制：针对业务周期和会计要素，制定对账、盘点等内部控制制度，不断完善公司内部控制制度
< p> 不断提高规范化、制度化管理水平；积极落实公司内部控制制度，确保账务、账证、账目一致，确保公司资产安全完整，防范财务风险。11.融资管理：积极开拓融资渠道，充分利用银行政策，完成公司下达的融资任务。
12.税收管理：熟悉税收政策，获得税收支持，协调纳税，发票认证供应等。
13.合作服务：与其他部门密切合作，牢固树立物流服务意识，维护公司形象。
14.思想工作：经常与下属沟通，统一认识，充分调动本部门员工积极工作，确保业务水平不断提高
高和团队的稳定。
15.政策掌握：不断学习专业知识和国家政策，根据政策变化及时调整会计处理，确保公司及时获得最大的准入
政策利益或避免政策损失.
16.其他：完成公司领导交办的其他工作。
公司财务经理工作总结样本_财务经理工作总结
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