现代社会讲究遵循契约精神，只有合法的合同才能受到法律保护，其目的才能依法实现。合同目的具有确定性，如何起草一份正规又标准的合同？这是一篇栏目小编为您特意制作的“工程合同”请您好好欣赏，本网站所述资讯仅供参考请自行核实！
建设工程合同按照工程不同的性质、阶段、内容通常可作如下分类：
一、 按承包方式分类：
工程总承包合同、承包合同、专业分包合同、劳务分包合同。
工程总承包合同，又称为“交钥匙承包合同”，亦即发包人将建设工程的勘察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应的总承包资质条件的承包人。
承包合同，是指总承包人就工程的勘察、设计、建筑安装任务分别于勘察人、设计人、施工人订立的勘察、设计、施工承包合同。
专业分包合同，是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑企业完成的合同.如单位工程中的地基、装饰、幕墙工程。
劳务分包合同，是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的合同。
二、 按工程实施的不同阶段和职能分类：
勘察合同、设计合同、施工合同、招投标代理合同、监理合同、工程咨询合同、物资采购合同、工程保险合同、工程担保合同等
三、 按工程计价方式分类：
固定价合同、可调价合同、成本加酬金合同。
其中固定价合同可分为固定总价合同和固定单价合同；可调价合同可分为可调总价合同和可调单价合同。
四、 按施工内容（单位工程、分部分项工程）分类：
主体结构合同、地基与基础合同、设备安装合同、水电合同、装修合同、电梯合同、幕墙合同、弱电工程合同、锅炉合同、垃圾处理合同、室外道路合同、园林绿化合同等。
五、按行业的不同分类：
建筑工程合同、市政工程合同、水利工程合同、公路工程合同、铁路工程合同、通讯工程合同、航空工程合同、港口工程合同等
甲方：(以下简称甲方)
乙方：(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》，结合本工程具体情况，经双方洽商，达成如下合同条款：
第一条工程概况
1.1工程名称：1.2工程地点：
1.3工程内容：桩基施工所用的大型机械的进出场及安装拆卸、桩孔定位放线、破桩头、放点、材料常规试验、桩体浇筑，技术资料整编。
1.4合同单价：
1.4.1CFG桩综合承包包死价(含税3，工程量计算依据施工图纸，即图纸设计根数、图纸设计有效桩长+虚桩长、设计桩径计算混凝土方量。
1.4.2.由于图纸变更引起的工作量变化，由现场确认并即刻进行签证。
第二条付款方式
2.1本工程无预付款
2.2桩基工程形象进度完成50%后，支付工程款的20%;桩基完工后，支付工程款的50%;工程检测合格并资料递交甲方后，支付工程款的25%，剩余5%的工程款作为质保金，待主体工程完工后的三个月内付清。本合同税金采用代扣代缴形式，税率为：3.47%;
第三条合同工期
3.1计划开工日期：本工程计划以进入现场的日期为开工日期。
3.2本工程工期为：试桩施工天完成，试桩检测完毕后，工程桩程内容。该工期不含桩基砼凝固期和分次桩基检测期;在工程桩完成后天内完成。若由于乙方原因导致工期拖延，每拖延一天，乙方应向甲方支付元作为违约金。
3.3本工程上述的施工工期，在实际施工中如遇设计变更增加工作量及不可抗拒力因素影响正常施工时，经甲方确认书面后工期应予以顺延、签证。
3.4本工程结束后三十五天内，乙方向甲方提交工程竣工报告书一式伍份。
第四条材料供应
工程所需商品砼均由甲方组织采供，其余与工程相关的内容均由乙方负责。
第五条质量标准
乙方施工中应严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工，工程质量经检测应达到合格标准。乙方保证桩基本身的完整性、内在质量良好、砼强度达标、桩基检测合格。
第六条双方责任事项
6.1甲方负责将水、电源引至现场附近，并应满足施工要求;在施工中乙方负责将水、电源引入施工基坑内，并按规定架设线缆、安置配电柜，保证施工安全;施工中所用水、电费均由甲方承担。
6.2甲方负责在该合同签订后及时向乙方提供桩基施工蓝图。并向乙方进行桩基图纸交底和书面将有关基准点及有关测量放线必需数据，应以文字形式向乙方进行技术交底。
6.3现场施工中所用的小挖掘机由甲方提供。
6.4根据定额、设计要求及现场实际发生的工作量及时办理签证手续。
6.5乙方负责材料进场的复试报验、承担砼试块的现场制作，并定期养护和报送检测，并及时将各种材料的每次复检报告报送甲方。
6.6乙方在施工中，因违章操作(如电、机械等)造成人员安全事故，乙方必须无条件承担所产生的费用，并根据事故的大小接受甲方处罚。
6.7不得浪费材料，提供材料需购量，结算时以图纸结算为准，甲方提供的主要材料的现场使用量以《20xx陕西省建筑装饰工程消耗量定额》定额含量为准(甲方书面认可的合理用量情况除外)，超出定额量部分计为浪费材料。超用或浪费将在结算时扣除其费用，并处以两倍罚款。
第七条质量与验收
7.1质量要求：施工中按照国家颁发的施工验收规范及本工程设计图纸要求进行，对不合格工程要求返工修改，返工所造成的一切损失费用由乙方自己承担，
7.2整个工程施工过程必须坚持按程序签字验收制度，上道工序不合格，不签字，下道工序不能施工。认真填写各种检验表格，并按程序及时给工程监理部报验。
7.3对工程质量有争议，应由质量监督部门认定，认定费用及因此造成的损失由责任方负担。
7.4乙方在施工中若不听从甲方、监理方管理，违章操作施工，工程质量粗制滥造，经甲方提出，乙方拒不纠正，甲方有权令其停工或更换单位，其费用乙方自负，且乙方应向甲方支付合同总价款5%作为违约金。。
7.5桩基工程竣工后，乙方应及时上报甲方进行桩基工程竣工验收，届时由甲方、监理方、乙方、设计四方及时组织工程竣工验收。桩基工程检测合格后，且甲、乙双方在限定的时间内审定完工程决算后，乙方应按规定整理上交甲方完整的施工技术资料一式四份(装订成册)。
第八条安全施工
8.1、安全目标：杜绝死亡和重伤事故的发生，轻伤频率不大于0.2‰;杜绝重大机械和火灾事故;
8.2、乙方严格按照《建筑施工安全技术规范和标准》施工，配合甲方建立安全保证体系。乙方成立安全领导小组，由现场负责人担任组长，配备专职安全员，班组设立兼职安全员，形成安全管理网络。制定安全施工责任制度、明确安全岗位职责。加强安全教育，提高全员的安全意识。乙方认真执行安全技术规范，严守安全规则，落实安全措施、确保安全施工，按照《建筑施工安全检查评分标准》的规定达到优良，确保现场为标准化管理工地，并承担相应费用;
8.3、乙方应按有关规定严格采取有效的安全防护措施，在本工程中如发生安全事故，应立即向甲方报告，重大伤亡事故要按规定上报有关部门。双方约定：由于本合同劳务提供方的管理责任，一旦发生安全事故，事故的全部责任及经济损失(包括各项罚款)由乙方承担。
第九条合同约定
9.1与本合同有关双方确认的书面文件等均为本合同之附件，与本合同具有同等法律效力。
9.2任何一方单方违背本合同任何条款时均视为违约，如单方违约时，应承担因违约行为给对方造成的一切损失。
9.3此合同未尽事宜，双方友好协商解决。如协商未果，由工程所在地有管辖权的人民法院裁决。
9.4本合同一式陆份，甲方执肆份、乙方执贰份，具有同等法律效力。此合同由双方签字或盖章之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
发包方：承包人：
根据《合同法》、《建筑法》以及相关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，为双方严格遵守承诺协议特订立本合同：
一、工程概况：新建的舒家二层住宅楼（见示意图）。施工地点在舒
家民居原址上。
二、工程承包范围：承包人包工不包料，原材料由承包人提供预算，发包人组织购进，承包人负责承担旧房折除、场地清理，全部建筑工程施工安装项目，经双方协商，二层楼上不做楼梯间，不盖预制板，只做瓦屋面。承包人必须按施工要求备齐所有施工机械设备、模板、脚手架等，以及施工所需的人劳安全防护设备等。
三、施工日期，定于7月日开工至9月日竣工，施工期为90天。
四、施工安全和质量要求：承包人必须严格按建筑安全施工规范施工，要认真做好施工人员的安全防护工作，如在施工中出现人伤事故由承包人承担全部责任和损失。如出现工程质量问题由承包人承担全部返工赔料损失。
五、工程承包总额为元，包括所有工程项目承包款和承包建房工程应缴纳的各项税费。（各项税费由承包人自行缴纳），工程款按施工进度分期支付。
①折旧房及新建房基础完工后付元；
②一层盖板交缝后付元；
③瓦屋面全部完工后付元；
④室内外粉刷及外墙面、柱贴砖，厨房、卫生间部分墙面、水池、灶台、台板贴瓷砖；室外内水泥粉刷及台阶、室内水泥地坪抹光，下水道等全部工程项目完工，经发包方验收合格后，一月内付清工程款。
六、施工前，承包人应按发包方提供的平面示意图及现场地基和周边房屋的情况确定基础及施工方案，并认真负责的编制材料分批进场的计划及日期，以便发包方有充足的时间做准备，如发现示意图纸有误应在施工前及时与发包方协商，妥善解决。
七、发包方不能按期支付工程款，每延误一天向对方支付合同总价的1%为违约金； 由于承包人原因致使工期延误，每延误一天向对方支付合同总价的1%为违约金；
九、合同订立时间20xx年七月 日，合同订立地点：洪湖市白庙镇。
十、本合同未尽事宜，经发包方与承包人协商解决，本合同一式两份，双方各执一份为凭，签字生效。
发包方：承包方：
电话：电话：
20xx年七月 日
发包方： （以下简称甲方） 承包方： （以下简称乙方）
甲方决定将 园林景观工程发包给乙方施工，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、规章的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程承发包相关事宜经协商一致，订立本施工合同，以便双方共同遵守。
第一条 工程概况
1.1工程名称：1.2 工程地点：
第二条 承包范围及内容
2.1 园林景观施工范围（包括但不限于下列范围）：园林景观建筑工程，园林水、电系统与设备设施配套工程，园林景观小品与公共艺术配套设施工程、园林种植土回填及绿化工程（附范围图）及配套外网井盖的调整。（详见施工图纸）。
2.2 在施工过程中，甲方可根据建设工程的实际需要，对乙方承包范围内的工程进行变更或增减，乙方应予以配合并接受，其工程费用及工期按实际增减工程量作相应调整。
第三条 承包方式 乙方包工、包工期、包质量、包文明 施工、包运输及二次运输、包施工水电费、包苗木成活率、包税金、包维护等方式承包（材料甲方提供市场价格表由乙方选定是否甲供或者自行
购买，由甲方采购则以甲方的采购单价增加10%作为乙方的管理费计入主材单价，其余计价方式均按20xx年市场定额相关专业进行计价）、。整个工程整体维护及养护为竣工验收日起计算12个月。
第四条 合同工期 。
第五条 质量标准
5.1 乙方必须严格按照甲方确认的施工图纸及经甲方确认的施工组织设计方案，依照园林、装饰、安装、景观等相关施工规范进行施工，保证本工程达到国家及地方现行施工验收及施工安全技术规范包括但不仅限于《园林绿化技术规程（J10123）》、《园林树建植规程（DB33/T1009-20xx）》、《城市园林绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）》，《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗（CJ/T34-91）》、《园林植物养护管理技术规程（DB33/T1009.6-20xx）》标准。乙方保证本工程除必须达到前款规定外，还须达到甲方的下列技术要求：
5.1.1草坪和色块苗木种植自通过验收后的成活率达到98%，其它苗木成活率必须达到100%（其中甲供植物进场须通过乙方验收同意后方可种植，并由承包人负责施工及正常养护）；
5.1.2 树坑各向需比植物土球规格大15cm，且深度需比土球底深20cm，加底肥种植；
5.1.3 较大乔木种植完毕需加三向木棒支扶。
5.1.4. 经过验收合格的工程，交工后的未成活植物、苗木、草皮，乙方必须及时进行补栽和养护，直到成活，养护期为12个月。
5．1．5 质量标准为合格标准。
第六条 工程结算
6.2工程结算按照实际工程量计取，工程结算计价按《20xx年江西省园林绿化工程消耗量定额》、《20xx年江西省建筑工程消耗量定额》、《20xx年江西省装饰装修工程消耗量定额》《20xx年江西省安装工程消耗量定额》《20xx年江西省市政工程消耗量定额》计算费用,套用二类工程取费,并按施工图纸、设计变更、施工现场签证计算工程量。按实结算。
6.3安全防护、文明施工措施费用的具体内容以锦州地方文件文规定为准。
6.4本合同计价方式计取的工程总价款包含了乙方自身完成工程建设从施工准备到竣工验收、绿化养护及保修期间所发生的费用。
6.5. 按国家及工程所在地政府规定由乙方缴纳的各项税费包含在本合同价款内,由乙方自行向管理部门缴纳，或由甲方代扣代缴（规费由甲方缴纳）。
6.6. 现场签证
6.6.1 工程签证用于证明签证的事实并作为日后结算的依据。工程签证的结算应严格按照本合同规定办理。
6.6.2 对签证单完整性的要求:
签证单应明确包括以下内容：
(1)签证事实发生的时间和终止时间；
(2)发生签证事实的依据(如设计变更、公司书面指令文件等)；
(3)签证事实及完成情况简述；
(4)涉及经济或工期索赔的数量及天数；
(5)附相关施工图；
(6)任何签证单一式六份，经双方授权的现场代表签字并加盖双方项目部印章后生效(该项目部印章应提交对方备案)。
第七条 支付方式
7.1乙方工程完成全部工程量，在乙方提供已完成工程实际工程量报甲方审核无误，经 检查合格后， 10 天内甲方支付到已完工程总量的总价款的 80 %；
7.2工程竣工验收合格半年后,工程结算完毕， 甲方付至工程结算价款的90%，工程验收合格15个月后，甲方付至工程结算款的95%，剩余5%作为质量保证金，质保期和保养期满(质保期及保养期均为一年)，经甲方及物业管理公司确认无质量问题后30个日历天内无息返还给乙方。
7.3 施工用水费、电费由甲方指定人员安装水电表,由甲方按实际耗用数代收代缴。乙方应在接到甲方书面通知之日起5个工作日内向甲方一次性交付，否则，每逾期一天，按欠付款的1%向甲方支付滞纳金，由甲方在支付乙方工程进度款时予以扣除。
第八条 施工图纸及其变更
8.1乙方应根据本工程的有关图纸、资料，并结合施工现场的实际情况，在进场施工的3天内向甲方提供详细施工组织设计和进度计划。
8.2 施工中甲方需对原设计进行变更时，进行重大变更的，应提前3
个日历天以书面形式向乙方发出变更通知。一般变更应在施工前提前1个日历天通知乙方。因变更导致合同价款的增减及造成的乙方损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。
8.3 施工中乙方不得对原工程设计进行变更。
第九条 双方责任
9.1甲方责任
甲方派驻 为甲方驻工地代表，代表甲方履行本合同约定的权利和义务（负责监督乙方施工进度和质量，按本合同规定及时办理工程量的核验、工程签证、隐蔽工程验收、中间工程验收、材料设备验收、工程初步验收和组织工程竣工验收等事宜，协调现场各有关单位的相互配合）。
9.2 甲方应按约定的内容和时间完成以下工作：
(1)提供施工图纸及相关文件一式三份，组织图纸会审和技术交底。
(2)开工前为乙方提供进场施工所需的道路及材料堆放的场地。
(3)向乙方提供不超过施工红线100米的施工临时水电接驳口各一个。
(4)向乙方提供施工场地工程地质和地下管线资料，对资料的真实性准确性负责。
（5）负责协调乙方同土建单位在施工过程中出现的问题及纠纷。
9.3 审核乙方编制的施工组织设计、施工进度总计划及材料设备进场计划,并在收到 施工组织设计、施工进度总计划、材料设备进场计划后5个日历天内提出审核意见。逾期未提出审核意见即视为同意乙方的计划。
摘要：合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。文章结合作者在工作中遇到的问题，从合同签订阶段和合同履行阶段的管理方面，探讨了建筑工程合同管理的体会，并从微观合同管理角度，分析了如何对合同实施正确的管理。
关键词：建设单位;合同管理;合法权益;改进对策
洲头咀隧道系统工程项目是连接广州市海珠区与芳村区之间的重要通道，全长约2200米，其中过江段为沉管隧道，两岸地面部分为明挖隧道及立交桥梁，该项目为财政投资项目，工程建安费约14亿元。笔者有幸全程参与了项目合同的编制管理工作，仅就合同实施过程的一些问题提出经验和思考。合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。宏观的合同管理，是指工商管理部门抑或是国家授权的行业主管部门依据相关法律、法规，对合同的签订、履行、变更以及解除等行为，所进行的组织、监督、指导与核查等，从而维护合同当事人的正当权益，纠正和查处各种违法行为，保证合同的依法履行。微观合同管理则是指签订合同的当事人或其设立的相关机构，通过签订与履行合同的行为，所采取的策划、核查等一系列活动，以维护自身的正当权益，确保合同的顺利履行。宏观合同管理和微观合同管理构成了合同管理的两个主要方面，相辅相成，相得益彰。前者体现在有关职能部门的范文制定、行政执法管理等；后者则是指具体在工程建设活动中发生的各种合同。为了公平、公正地维护双方当事人的合法权益，必须从合同条件的具体情况进行分析、研究入手，开展规范、系统、科学化的管理，将工作做细、做小、做实，通过切实有效的管理，实现对建设工程质量、投资、进度的预控目标。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。
一、合同签订阶段需注意的主要问题
1.合同签订前期需对建设项目的重点、难点以及可能发生的风险作充分的预估
并在合同中作明确约定，以保证项目合同双方可按合同约定解决难题，保证项目建设顺利推进。对于项目风险，洲头咀隧道工程在签订施工合同时就考虑了项目建设期长，以及当时经济增长快、建材价格上涨幅度大的因素，特别向上级行政主管部门申请批准合同设置主材可调价条款，并明确约定可调价的材料、调价范围、调价公式等。由于对这一价格涨落风险在合同中进行了预先约定，在项目建设期间遭遇材料价格变动时按合同约定调整材差，使工程得以顺利推进。此外对项目的重点难点，也需在合同签订时做充分谋划，防止承包人把难做工程低价转包、分包出去，降低工程质量。在签订该项目监理合同时，由于水下监测是水下隧道监理的重点难点部分，合同中专门单列了一个章节，对水下监测的技术要求、专业人员配备，成果提供等都做了详细要求，并把监理费用支付与水下监测质量、进度、专业人员进场等进行挂钩。该措施促进了监理公司按合同要求严格提供相应服务，保证隧道沉管水下安装环节安全、保质实施。因此笔者认为，在前期合同签订阶段应结合工程的具体情况对工程的关键节点、难点和可能发生的风险作充分评估，在合同中加以分门别类、明确约定，避免双方在合同履行阶段发生争议。在合同签订前期考虑得越充分、约定越明确，对合同执行越有利。
2.政府投资项目合同霸王条款不一定对工程有利
政府投资项目为控制投资，规避政府风险，往往在合同中加入“霸王”条款，比如因承包人原因延误工期，作违约处理，而因政府原因导致不能施工，工期却不能顺延，承包人需通过抢工期措施保证工期等等，造成的结果往往是承包人无法承受长期窝工的损失，或拒绝继续实施工程，或中途转包等等，最终使工程无法推进下去。吸取这些教训，洲头咀隧道项目在施工合同中对工期延误补偿开了一个活口，约定“除甲方批准外，延误工期不予补偿”。在合同执行中，部分用地由于征拆原因超过一年无法施工，经甲方批准后承包人获得适当补偿。有些政府工程的合同文本中规定的工期很紧张，有些甚至是不可能实现的工期。例如，经常出现在建设工程勘察设计合同中的工期条款“合同签订后起计5日历天内提交勘察成果文件，10日历天内提交设计成果文件”按照现行的勘察设计作业规程，勘察需要现场取样做室内试验的时间已经超过5个日历天，而设计按现行的ISO三级校审制度执行的时间也远远不止5个日历天。因此合同签订前期应根据工程项目的性质不同，科学合理地确定合同工期。众所周知，建设工期的确定直接关系到工程质量的高低，不同的工程项目因其性质不同，所要求的施工工期也不同。实践中，一方面有的发包人出于各方面的因素考虑，一味地强调要缩短工期；另一方面，有的承包人出于私利，为了降低成本，不惜代价只求快而省略了质量，有的甚至偷工减料，其结果必然会给后期埋下严重的隐患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大计。质量第一。”合同双方当事人必须以保证工程质量为出发点，确定科学、合理的建设工期，切实避免工期不合理带来的无效合同。
二、合同履约阶段存在的问题
1.应该及时变更的合同没有按规定及时变更，结果必然会造成不必要的损失
变更不够及时，对后期工程推进及结算收尾影响较大。工程合同变更原因主要有;设计深度不足，合同主体变更，价格浮动变化等等，变更是不可避免的。变更是需要控制的，也是可以控制的。合同中变更控制应侧重在：变更提出依据是否充分？变更方案是否合理？变更费用是否符合造价约定？变更权限是否突破规定范围？变更责任是否真正落实到人？合同变更管理条款的设计是否合理，直接体现了项目控制能力的强弱，间接体现了项目管理能力的强弱，最终体现了建设管理团队的市场竞争力的强弱。洲头咀隧道项目的个别附属工程由于工程收尾阶段赶工期，变更的依据没有及时完善，导致工程结算阶段变更依据不足，需做多次补充资料，说明和证明材料，有些变更最终不能提供证明材料的，只能作无效变更，施工企业承担了一定的'损失。因此，对工程实施过程的变更，必须遵循先批准后实施的原则，对实在来不及办理变更手续的，也要及时完善变更依据，及时签订补充合同，及时对合同进行调整、修正。在项目建设中根据履行合同的具体情况对合同进行必要的变更乃正常之事，但是在实际工作中，往往有许多工程项目管理人员忽视了及时变更这项关系后续工作成败的事情，结果造成日后缺乏变更依据，给项目造成损失，后悔莫及。
2.应当及时发出的会议纪要、各种信函等没有及时按照要求发出
合同在履行过程中，对某一事项的预告、提醒，以及各种会议纪要等，要及时送达项目各方。这是取得签证的方法，也是合同动态管理的工作内容。但是在实际工作中，有些项目管理人员不注意这些具体工作的落实，造成项目过程资料缺失，后续工作推进缺乏依据，结算资料不全等。
三、如何加强对建设工程合同的管理
1.建立职权兼备、能够进行全过程专业管理的合同管理部门
合同因其本身的特性涉及到大量的法律、法规成为一种特殊的工作，既不同于生产、供应、物流、财务等业务部门，已不同于人力资源管理、行政等管理部门，因此，必须构建一个由法律、管理、经济、技术、造价、财务、审计等专业人员组成的合同管理部门，对合同的草拟、谈判、签订、履行，以及纠纷的处理等进行全过程的专业管理。
2.加大培训力度，进一步提高合同管理人员的业务能力和整体素质
企业领导要根据合同管理对法律、建筑、计算机、预算、财务等方面知识的要求，选拔具有一定专业知识、义务能力，思想政治觉悟比较高的优秀人才充实到合同管理人员队伍中。同时，要利用一切条件和机会开展对合同管理人员进行再教育，切实提高他们的整体素质，培养和造就一批在各方面都能够“拿得起，用得上、信得过”，紧跟时代发展步伐的企业合同管理专业队伍。
3.利用大数据平台，加速构建合同管理的信息系统
信息时代，各种数据千变万化，转眼即逝。随着市场经济的深入，建筑市场也以令人目不暇接的方式在扩大，传统的信息交流手段已经落后，如果不能及时更新马上就会被形势所淘汰。因此，无论是建筑企业高层领导抑或是建筑项目负责人，都要对此有个清醒的认识，在激烈的市场竞争中，谁利用现代化的大数据信息平台，掌握了信息资源，实时、动态地对各种数据了然于胸，谁就掌握了市场的话语权，就能够逐鹿中原。因此，一是要与各相关部门加强联系，建立项目计算机信息管理系统，整合各方面的信息，链接大数据平台，力争做到信息共享，实时了解信息流的动向，从而能够举一反三，将有效的数据运用到具体项目中，最大程度地降低成本；二是要加强对项目参加方各种信息的管理，在项目建设工程中，只要是数据信息发生变动，都要在第一时间要求责任人签字留档，为日后的工作提供准确的信息。
4.对合同管理定期或不定期开展检查监督，确保项目实施目标的实现
定期或不定期地开展对合同实施情况的检查，是项目建设的题中应有之义，通过开展这项工作，能够“防患于未然”，及时发现并杜绝风险，从而确保合同按预期设计推进。其一，要经常邀请相关各方分阶段、分内容、分项目进行通报，让业主、项目管理人员、工程师以及分包商、工程小组等对项目落实的整体情况都能够深入地了解，使大家都有一个全局观念，共同为项目的进展、合同的落实凝心聚力，砥砺前行。其二，合同管理人员要深入第一线，随时检查、了解和掌握合同实施情况，发现工程变更要及时通过大数据平台进行通报，开展有效的管理。其三，要落实合同评审制度，组织相关责任人，对每一份合同都要逐一进行评审，发现问题和风险，及时制定防范措施，尽最大可能地减少风险的发生概率。其四，要将防范风险关口前移，跟踪合同的进展情况，重点关注存在隐患与潜在风险的项目；同时，对可能影响合同落实而出现的合同实施目标偏离问题，及时发现并予以纠正。
四、结语
“工欲善其事，必先利其器。”工程合同管理是关系着整个建筑项目能否按预期计划顺利实施的基础，同时也反映了项目管理的综合水平。因此，笔者认为，要想保质保量地落实每一个工程项目，就必须认真做好合同管理工作，对凡是涉及工程项目的各个方面、各个环节都要重视，认真做细、做小、做实，高度重视合同管理，从而确保我国建筑市场科学、健康发展.
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摘要：合同是法制建设的重要代表，是顺利开展建设工程的前提条件，同时也是经济建设的重要保障。本文笔者对建筑工程合同管理及其风险防范策略进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词：建筑工程，合同管理，风险防范，策略
建筑工程合同是有效维护双方合法权益的主要法律文件，明确承发包双方的义务以及权力，是掌控工程项目进度以及质量的有效依据。合同在管理过程中会受到一些管理体制、管理方法以及管理人员等客观因素的影响，使合同的安全性存在一定的风险。做好合同管理工作，对其存在的风险进行有效防范和控制是十分重要的。
1 建筑工程合同管理风险存在的原因
合同文件的不严谨存在风险，双方在制定合同的时候，所列的合同条目不全面、不具体，甚至是遗漏内容或者内容错误，没有将所有的可能会发生的情况和内容列入其中，所签订的合同不严谨，导致各种责任、利益纠纷的出现，给双方带来一定程度的损失。
合同条文不完整，使得理解出现偏差，出现风险，签订合同的双方对合同风险的认识不全面，风险防范意识比较薄弱，由于合同条文不严密、不完整而导致的理解偏差风险，如用词不准确、模糊等，容易产生歧义以及争议，甚至出现相互矛盾的情况，双方的合法权益得不到有效保障，造成损失。
2建筑工程合同管理风险识别
首先是工程合同签订方面的风险，合同主体不当，合同当事人主体合格，是合同有效成立的一个前提条件;文字不严谨，容易存在误解及歧义的情况，造成合同难履行引发争议;条款缺漏，一般漏掉的大部分都是违约责任;违反法律规定签订无效合同，这类型的合同不受法律保护;境外合同文本的疑问，因为语言文字、国情等方面的差异，使合同文本存在许多疑问，对这些疑问不能回避，要在合同上加以澄清，避免造成损失。其次是工程合同履行方面的风险，该变更的合同没有变更，在合同履行的过程中，合同变更是常见的情况，通常有内容变更或者是合同主体变更，负责履约的管理人员需要具备这种变更意识，避免损失;该发的书函没有发，在履约过程中将必要的书函及时发出是合同动态管理的需要，也是履约的一种方法，更是建筑企业进行自我保护的方式;没有及时办理签证确认，签证是履约过程中的正常行为，是诉讼的重要举证;要追究的责任超过诉讼时效，对于工程款拖欠的情况，如果起诉时超过了两年的诉讼时效，那么其损失将无法挽回，超过诉讼时效就相当于放弃了债权主张，也就是等于权利人将胜诉权放弃了;没有行使应该行使的权力;相关证据或资料的法律效力没有得到有效重视，不是全部的书面证据都有着法律效力，具有法律效力的证据一般是原件、有盖章签名、与事实相关、没有超过期限以及有明确内容等，没有法律效力的书面证据跟普通的纸张没有区别。
3建筑工程合同管理风险防范的有效措施
3.1 因合同价款约定方式不同而产生风险的防范策略合同范本中一般有固定价格合同、成本加酬金合同以及可调价格合同这三种合同价款约定方式。固定价格合同对承包人造成的风险最大，一旦签订此合同，承包人就必须对约定风险范围之内的风险费用进行全部承担。针对这种合同价款约定方式不同而产生的风险，可以从三个方面进行应对：第一，对合同进行签订的时候，对合同当中价款包含的风险范围需要采取专用条款实施进一步的明确，使这个范围之外的能进行价格调整的风险清晰的呈现出来，对风险的界面进行有效明确，使承包人对于自己要承担的风险有全面的了解，从而注意防范;第二，对合同进行签订的时候，要明确并且细化风险费用的相关计算方式以及不处在风险范围之内的其他合同价款的相关调整方式，有效避免后期因为理解的差异性而引起的纠纷;第三，承包人要对各类相关风险进行深入的了解和掌握，把相关风险按造成损失的大小、发生概率的大小等实施分类，在进行合同谈判的时候，将造成损失大、发生概率高的风险尽可能加入到相关的可调合同价款的风险范围里面。在固定价格合同、成本加酬金合同以及可调价格合同这三种合同价款约定方式中，后面两种合同价款约定方式使承包人所要承担的风险相对比较小。针对可调价合同，在进行合同谈判的过程中，承包人要尽量争取使用相对有利的合同价款调整的方法。
3.2因合同文件解释不同而产生风险的防范策略
因为建筑工程合同文件组成比较多，一些组成文件之间往往会有矛盾发生，为承包人带来不同程度的风险。针对这个问题，承包人应该将足够的技术力量投入到合同组成文件的前后对照当中，对合同详细分析，最好是能逐条逐句的检查，尤其是根据合同范本承包人需要了解的此类内容：承包人与发包人相关工程的洽商、变更等文件或者是书面协议，这些也要看作合同的组成部分;类似这种变更的文件或者是协议，其拥有的效力比其他合同文件要高，也就是后面签署的文件或者是协议要比前面签署的文件或者是协议的效力高。
3.3因延期开工以及工期延误而产生风险的防范策略在合同范本里的通用条款明确规定：由于发包人的因素而无法遵循合同规定的开工时间进行开工，那么发包人需要用书面的形式将延迟开工的时间告知承包人，且发包人需要向承包人赔偿因为推迟开工而导致的相关损失，并顺延工期;不过承包人对于发包人发出的延期开工通知没有相关的否决权;承包人只可得到因为推迟开工而导致相关损失的部分或者是全部的赔偿，一般间接损失的赔偿较难得到。在大部分的情况下承包人是希望工程能根据合同规定的时间进行开工的，因为如果发生延期开工的情况，那么承包人原制定的工作人员、设施设备以及物料等调配的计划不得不被打乱，因为变更而带来一定程度的风险。针对延期开工以及工期延误而产生的风险，承包人可从三个方面进行防范：第一，在制定工程进度计划的时候留有一定的余地，让工期具有一定的弹性，将工期抗延误的能力提高;第二，加强与发包人、供应商以及设计者等与工程相关人员的日常沟通和联系，尽量消除存在工期延误的隐患，特别是要尽最大可能的避免网络计划当中关键路线的停工情况;第三，当工期延误的情况是无法避免的时候，承包人应该及时有效的收集对自己有利的证据，对于因为发包人的责任而造成工期延误为自己带来的相关损失进行科学合理的计算，根据合同当中相关的`条款及时向发包人索取相应赔偿。
3.4因分包而产生风险的防范策略
在建筑T程施工管理当中，分包现象一直以来都是其棘手而又复杂的问题。不管是针对于承包人还是发包人，分包都是既有利又有弊的双刃剑。对于发包人而言，一方面分包有可能会导致投标报价降低、分工更趋向专业化，而另一方面，发包人不了解分包人的资质，担心在管理当中由于分散的责任以及环节的增多而影响工程的工期以及质量;对于承包人而言，也存在相类似的问题：分包在科学合理的情况下实施可有效优化总包的资源配置，例如机电专业的分包，能对总包在机电安装方面缺乏专业性而进行有效弥补，不仅可以保证工期，而且还有效减少了一定的成本;对于一些风险比较大的工程实施分包，在一定程度上也就是将风险转嫁到分包人身上，这也就是总包企业规避风险而经常使用的有效措施。但是分包也有可能会给总包带来一定的风险，如管理风险：分包过多容易导致工序配合、搭接困难。
4结语
合同管理是建筑工程项目管理的重要核心，工程各环节的管理都是以合同作为主要标准。合同管理对建筑工程的良好发展有着重要的影响，它是市场经济的必然要求，是解决双方纠纷的有效依据，更是保障建筑工程顺利进行的重要条件，所以要对建筑工程合同管理过程中存在的风险进行有效防范和控制，从而有效实现建筑行业的长久发展。
参考文献
[1]冯逸品，建筑工程合同管理及其风险防范问题研究Ⅱ】，科技与企业，20xx，12(6):35.
编号：
甲方：
乙方：
甲方将xxxxxx路还房钢质入户门专项工程承包给乙方供货并安装。为了明确双方责任，保证施工顺利进行，经双方充分协商，按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》等法律法规的有关规定，双方达成一致意见，特签订本合同，双方共同遵守执行。
第一条工程名称：xxxx还房A、B、C区所有楼栋。
第二条工程地点：。
第三条工程内容：钢质入户门工程供货并安装（包工包料）。
第四条防盗门品牌、生产厂家、型号、数量、单价等：
以上为包干单价包括但不限于材料费、人工费、机械费、运杂费、安全文明施工费、材料检测费、水电费、管理费、利润、税金等与防盗门工程有关的一切费用，不含土建配合费，发生时由甲方直接支付给总包单位。
第五条合同工期：乙方接到甲方通知之日起15个日历天内进场安装，施工工期符合甲方工程总进度安排。
第六条货物验收及质量要求
1、乙方安装的钢质入户门应符合重庆美心·麦森门业有限公司的现行Q/MX7—20xx企业标准要求，提供厂家产品合格证书。
2、钢质入户门具体要求为带包边、贵安牌固定把手锁、AB钥匙、不锈钢门槛、门扇厚度为60mm、门扇正面和背面的钢板厚度均为0、6mm，门框钢板厚度为1、2 mm 。防盗门表面为木纹转印。门的样式和颜色以甲方确定的样品（型号MXIN5001Rb）为准。
3、若甲方对乙方安装过程中所使用的材料有任何怀疑，可随时进行破坏性抽查，抽
查中一旦发现材料不符合样品门要求，则判定为该工程不合格，乙方应同时承担返工费用及工期延误给甲方造成的各种损失。
甲方对施工质量的要求：入户门安装质量应达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—20xx的规范要求。若甲、乙双方对工程质量有争议，可提请建筑工程质量监督部门仲裁。 第七条工程款支付
本合同签订20xx年x月x日前，甲方向乙方支付合同总金额的20%作为定金；乙方完成本合同防盗门全部安装工作，甲方向乙方支付合同总金额的50%进度款；乙方向甲方提交相应竣工验收资料，竣工验收合格之日起20个工作日内甲、乙双方办清结算手续，结算完毕7个工作日内甲方向乙方支付合同总金额的27%；余3%的工程款作为工程质保金，在工程竣工验收合格之日起满一年后一个月内付清。
第八条 售后服务及相关事项
1、乙方保修期为一年（自竣工验收合格之日起算）。保修期内非甲方或住户人为原因导致易损件损坏，乙方负责免费更换。
2、在甲方集中交房期间，乙方派人常驻工地，及时解决有关防盗门的问题。
3、乙方应配有专职人员负责甲方项目防盗门的故障排除及维修工作。乙方接到甲方或住户故障通知后，1小时内应到场排除；因较大故障1小时内不能排除的，必须在10个小时内解决。
4、乙方向甲方提供的结算发票为防盗门生产厂家的正规发票。
第九条甲方、乙方责任范围
一、甲方责任
1、按第七条款及时支付工程款。
2、负责提供与施工相关的资料。
3、甲方派 xxx（电话：xxxx）、xxxx（电话：xxxxxx）为工地现场代表，帮助乙方解决应由甲方负责的问题，并与乙方协商解决施工中出现的问题。
4、负责组织工程的竣工验收。
5、为乙方指定施工用电接口并提供水电供乙方使用。
6、甲方应确保土建总包单位交付乙方的基层洞口为精装洞口，尺寸应符合国家相关验收标准，洞口垂直度及对角线尺寸达到验收要求，并经甲、乙及监理单位三方验收合格确认后交与乙方施工。
二、乙方责任
1、严格按乙方投标文件中的施工工艺、施工说明进行施工，保证质量，按时完工并交付使用。同时，乙方应在安装前对所有门洞口现场复核后再进行生产加工。
2、乙方委派 xxxxx 为工地现场负责人，联系电话xxxxxx，负责行使乙方的权利及义务。
3、负责收集并整理相关工程资料交与土建总包单位归档，参加土建总包方组织的工程竣工验收，办理竣工结算。
4、在施工期间做好现场防火、防盗及安全生产工作；工作中甲方和土建总包单位不对乙方材料失窃负责。
5、乙方应在施工中严格按安全操作规程施工，施工过程中引起的人身安全事故及其他事故，乙方负全部责任，与甲方无关。
6、乙方应做好施工现场的成品、半成品保护工作。组织进场人员进行安全教育，乙方工作人员进入施工现场应有专人管理，服从土建总包单位的统一管理，遵守现场施工规章制度，在施工过程中做到文明施工，工完场清，做好安全防范工作。
第十条违约责任及争议解决办法
1、乙方按合同规定的质量标准进行施工，如因乙方责任所发生施工质量问题，乙方必须返工，由此产生的费用和工期损失均由乙方承担。
2、若乙方因自身原因延误工期，按每延误一天罚款500元计算工期损失，乙方将罚款金额赔付给甲方，并在货款中直接扣除。
3、合同履行过程中如果发生争议，双方应协商解决。如果无法达成协议，提交嘉陵区人民法院诉讼解决。
第十一条其他事项
1、本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份，至工程价款全部结清后自动失效。
2、本合同未尽事宜，双方另行签订补充协议，补充协议具有同等法律效力。
甲方（公 章）：乙方（公 章）：
法定代表人或委托代理人：法定代表人或委托代理人：
签约时间：年月日 签约时间：年月日
摘要:合同是对行为活动进行约束的有力保障。尤其是在工程建设中，合同的作用更是十分重要，铁路合同在现代化的铁路管理中越发受到重视，所以加强对合同的管理与研究十分必要。本文重点对铁路工程的合同管理进行了探讨，为了维护铁路企业的权益做出了重要的贡献，希望相关人士加以重视。
关键词:铁路工程；问题；合同；经济；施工
在社会改革的浪潮中，我国经济与建设呈现出令人耳目一新的局面，为了进一步保障市场稳定的发展趋势，就需要从严格的管理入手，进一步提升管理水平，为城市的现代化发展做出积极的贡献。如今，我国铁路建设正处在关键性的时期，加强铁路建设实际上也就是为了进一步发展我国的市场经济，所以为了保障这一目标的实现，就要从铁路建设的管理方面入手，因为铁路建设是一个长时间的过程，最长的时间达到10年之久，如果不对建设的全过程加以严格的管理，就极容易造成企业形象受到损害。合同管理是铁路建设管理中最主要的内容之一，为了保证各方的利益也要加强对铁路工程合同的有效管理。
1合同管理在铁路工程中的作用
在铁路建设的合同中，通常都会标注出价格、质量等相关的问题，对合同双方的权利与义务进行详细的标注，这样才能起到约束性的作用，保证铁路工程的顺利施工。由此可以推断出，要想确保工程管理的有效的实施，就要加强合同中项目的管理。但是合同管理又不是一个简单的过程，而是需要管理人员具备足够的耐心，对其进行详细的分析才得出的相关结果。所以说要明确这其中的内在关系以及外在表现形式，这样才能将顺利的实现铁路建设的发展目标。如果不能对合同进行有效的管理，那么在整个过程中就无法实现项目的预期目标，就整体性而言，合同管理对项目投资以及相关的质量问题也起到了一定的保障作用，所以更加应该重视起合同管理在铁路建设中的重要地位，为促进铁路工程的实施作出重要的贡献。
2铁路工程合同管理的特点
合同管理从制定前的准备开始，直到合同的制定完成，这需要长时间的准备，并且也不能出现间断的情况，如果其中有任何一个环节出错，那么就会影响到合同的完整度，对铁路工程的预算也会产生一定的影响，所以千万不能因小失大，造成重大的经济损失。要想实现对合同的有效管理，就应该从动态的角度出发，这样才符合当前工程建设的特色。而在合同执行的过程中，需要考虑的内容也是十分丰富的，稍有差池就会产生极大的负面影响，影响到铁路工程发展建设的全过程。无论是在进行何种投资时，风险是必然存在的，差异就在于风险的大小，并且在履行合同的过程中，风险贯穿于整个活动过程，所以要对这一问题进行更加理性的认识，重新认识合同管理，并且不断提高管理水平，是我们当前主要的工作任务。
3铁路工程合同的签署
合同的签署过程是合同管理中的重要环节，所以应该采用更加科学与有效的管理方法，这样才能对合同双方有利，签署有利合同的前提条件是满足双方的要求，并且是以共同协商为基本前提的，一份合同的签订，需要以投标报价为基础，将合同的主动权加以明确，并且也要充分的了解铁路工程中的每一项环节，这样才能落实每一项合同条款。合同签订人员应该尽量选择具有丰富经验的工作人员，只有在合同中掌握主动权才能真正的实现铁路工程的顺利实施，避免问题的出现。在施工项目中，一般都具有以下几个特点，一是多样性，二是复杂性，三是多变性，从这几点因素中可以看出在市场经济日益激烈的今天，合同风险也随着市场的发展而不断扩大，所以说在合同中应该更加严格的对风险因素进行管理，以便在履行时可以尽量将风险降到最低。满足上述要求后，合同的签订基本上就能达到令人满意的效果，使合同双方互惠互利。
4加强铁路工程合同管理的建议
4.1制定合同管理框架
合同管理结构是合同管理的基本规划，在项目管理开始，应当详细分析铁路工程施工合同管理所有的影响因素，并在相关方充分沟通的前提下制定科学、合理的评价结果，与实际工程建设合同结构图，使它成为铁路工程合同管理乃至整个工程管理的纲领性文件。同时，建立铁路工程施工合同结构图是最基本的工作项目管理，这项工作为将来的管理创造机会。在制定合同结构图，最好的将工程项目管理工作，所有合同中包括框材料，条款以及总包、分包合同相关约定，供应商之间的合同关系或工程连接、关系合同。应确保结构图制定、设计与施工、工作界面完全清楚。合同应当建立起了一个框架地图合理可行，可降低工作，易于协调管理以及帮助降低成本。在工程施工过程中，应根据铁路工程项目的实际进步合同结构图进行修改和完善，使之更符合铁路工程实际情况的基础上，更具实用价值。
4.2确定合同管理重点
铁路工程合同意味着所有的工程依法参建方建设项目质量、进度、投资目标要求完成合同任务，通过合同工作每一个单位、监理单位、施工单位内部管理和设计与他们之间的关系和协调关系，以便他们可以得到其他单位成功完成合同任务，并严格履行义务与其他单位的合同也可以成功地完成任务。铁路工程合同管理是工作的重点，针对铁路工程的特点，制定科学合理的项目的合同结构体系。结合铁路工程项目特点、制备的法律、完善、严格的合同文件、建立科学的合同文件系统。各参建方要严格按照合同约定履行合同义务，完成铁路工程项目施工。
4.3加强风险管理
在合同管理中，风险是必然存在的，但重点是如何能够将风险降到最低，整个管理系统中，通常包含几种不同的子系统，如评审系统、文件系统等，之所以合同中风险过高，是因为在合同管理系统中缺少必要的法律常识以及经验不足造成的，要想顺利的将合同得到落实，就要对风险进行有效的预防，建立起相应的预防机制可以将风险隐患降到最低。这是在长期的发展过程中总结出来的，加强风险管理不但能确保合同双方的权利与义务得到有效的落实，一旦发生问题也能作为重要的依据提出相应的赔偿，以形成相应的管理机制。
4.4合同管理人才的培养
在企业中最有效的办法是提高自己的能力来处理问题，提高合同的特殊人才的培养和招聘管理工作。一份很好的合同管理人员不仅有合同管理相关的专业知识，更要把整个项目的各种技术知识，和操作各种法律、法规的规。也只有这样，在合同的订立、修改和解释过程可以做得游刃有余。与此同时，一个很好的合同管理人员也应该做工程索赔管理和翻译对外承包工作。
5结论
加强合同管理是完成铁路工程项目的建设的一项重要保证。所以，合同规定标准和严格的项目的顺利进行，结合铁路工程建设项目的特点，在实际施工过程中也可能会碰到各种各样的问题，所以执行的铁路工程施工合同双方都必须给予足够的重视。签订合同时，应考虑全面、细致、周到、减少不确定因素，有效控制风险，使工程建设可以按照铁路工程施工合同有条不紊的进行。
参考文献
[1]黄权斌.铁路工程建设管理及动态控制研究[J].科技创新导报,20xx(04).
第 1 题
在监理合同履行期间，监理人可行使的权利包括( )。
A.对设计、施工承包单位的选择权
B.审核承包人索赔的权利
C.对工程设计变更的审批权
D.对工程规模、规划设计等要求的认定权
正确答案：B,
第 2 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > >
依据《委托监理合同(示范文本)》的规定，监理人可以单方面提出终止合同的情况是( )。
A.委托人未能为监理人提供与监理有关的工程资料
B.非监理人原因暂停监理业务超过6个月
C.委托人无正当理由拖欠监理酬金3周
D.委托人拒付合理化建议奖
正确答案：B,
第 3 题
在选择工程施工分包单位方面，监理人有( )。
A.选定权
B.批准权或否决权
C.建议权
D.直接指定权
正确答案：B,
第 4 题
下列关于委托监理合同的有效期的说法，正确的是( )。
A.指完成正常监理工作预定的时间
B.以约定的天数为准
C.在专用条款中约定
D.以监理人是否完成附加、额外工作的义务来判定
正确答案：D,
第 5 题
依据委托监理合同示范文本，当委托人严重拖欠监理酬金而又未提出任何书面解释时，监理人可( )。
A.发出终止合同通知，通知发出14日合同即行终止
B.发出终止合同通知，通知发出14日内未得到答复，可进一步发出终止合同通知，第二个通知到达即行终止
C.发出终止合同通知，通知发出14日内未得到答复，可在第一个通知发出35日内终止
D.发出终止合同通知，通知发出14日内未得到答复，可进一步发出终止合同通知，第二个通知发出4日仍未得到答复可终止合同
正确答案：D,
第 6 题
有关监理合同酬金的叙述，不正确的说法是( )。
A.额外监理工作酬金按实际增加工作的天数计算补偿金额
B. 一般情况下，新建、改建、扩建的工程，工程建设监理费的计算都应采用按监理工程概预算百分比计收
C.按照参与监理工作的年度平均人数计算工程建设监理费是国际上常用的方法
D.监理人在监理过程中提出的合理化建议使委托人得到了经济效益，所获得的经济奖励=工程费用节省额x报酬比率
正确答案：C,
第 7 题
委托监理合同当事人一方要求变更或解除合同时，应当在( )日前通知对方。
A. 78
B. 14
C. 4
D. 48
正确答案：C,
第 8 题
《建设工程设计合同(示范文本)》规定，发包人向设计人提供设计依据文件和基础资料超过规定期限( )天以内，设计人规定的交付设计文件时间相应顺延，在此期限以上时，设计人有权重新确定提交设计文件的时间。
A. 78
B 14
C. 15
D. 30
正确答案：C,
第 9 题
设计合同履行过程中，属于设计人责任的是( )。
A.组织对设计文件的审查、鉴定和验收
B.办理设计文件的报批手续
C.选定设计文件依据的设计规范
D.为现场的设计人提供必要的工作条件
正确答案：C,
第 10 题
在设计合同履行过程中，设计人未开始设计工作时，发包人要求终止或解除合同，则( )。
A.设计人应退还发包人已付的定金
B.设计人不退还发包人已付的定金
C.发包人支付该阶段设计费的一半
D.发包人支付该阶段的全部设计费
正确答案：B,
1项目合同管理与工程造价管理的关系
施工承包合同决定了工程结算的方式。根据施工承包的方式不同，工程承包合同可分为固定价款合同、可调价款合同两种，除此之外，还包括成本加酬金合同。目前较为常用的是固定价款合同和可调价款合同，成本加酬金合同在国内应用非常少。在工程量清单计价模式下，固定工程总价和固定单价的方式较为常用。固定总价的承包合同一般称为“总价包干合同”，合同价格计算是以规范和设计图纸为基础，工程承包的双方依据工程项目协商一个固定的工程总价，之后由工程承包方依据合同造价来实施，不能发生造价变化。固定总价的合同除非发生设计变更或工程变更，需要变更合同造价外，其他情况不能发生工程总价变化。固定单价合同主要依靠固定综合单价来进行结算，尤其是在《20xx建筑工程工程量清单计价规范》颁布的新清单模式下更为常见，结算时工程量主要依靠工程变更单、施工图、现场签证等实际完成的量来计算。计算综合单价主要包括人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润以及一定范围内的风险费用，各项费用的确定都是由投标人依据企业自身情况，考虑各种风险因素来自行确定，在合同履行期间，综合单价的价格风险按合同约定的风险范围承担，没有约定的按照法定规定的范围承担。施工承包合同一旦签订，分部分项的综合单价同时随之确定。需要造价管理与合同管理相统一，提高了合同各方的风险分担的强制性，让合同管理在工程造价的控制过程中上升到一个更为重要的位置。
2合同管理各阶段对工程造价的影响分析和防范对策
2．1合同签订前的管理对工程造价的影响及对策
工程施工合同一般都是通过招标方式来确定工程承包方，在招标过程中要依据相关法律法规，做到公开、公平、公正、诚实信用的原则，要经历招标、投标、开标、定标及签订施工合同等过程。工程合同类型的选择直接影响着工程造价，因此在签订工程施工合同时要注意合同类型选择。如果工程项目规模较小、风险较小、工期较短、施工中不可预见因素较少，则可以采用固定总价合同。对于工程项目的竞争性较强的，为了便于对工程造价进行控制，建设单位要按照固定总价合同、可调总价合同和成本加酬金合同的顺序来选择。工程风险性大、技术要求较高、复杂程度高的工程以及实际工程量和预计工程量存在较大出入的项目，这种情况下承包单位主动权较大，因此要采用可调价格合同。选择合同类型时，要确保合同各参与方的权利和义务，不能单纯为了建设单位利益而忽视其他各方的权益，要综合考虑项目的各类因素，考虑承包单位的实际能力，来确定双方都愿意承担的合同类型，避免在施工中偷工减料而造成工程质量及安全事故，同时也要避免频繁索赔而提高工程造价给建设单位造成损失。合同签订时要预先考虑到可能发生的事情，对可能发生和能够想到的问题，都要在合同中明确，越仔细越好，避免在施工过程中发生纠纷;合同在语言组织上要严密，同一个条款不能作出两种解释，在条款中要尽量使用定量条款;合同中要明确双方的权利和义务，要明确列出工程索赔的条件和合同价款的调整条件。合同签订前，要仔细琢磨，反复推敲，不可盲目签订。工程发包单位和承包单位要加强合同沟通，纠正合同中存在的问题，最终目的是确保项目顺利开展，而对工程造价进行有效控制。
2．2合同履行过程中的管理对造价的影响及对策
工程施工合同一旦签订就会产生法律效力，合同签订双方都要依据合同约定内容来履行相关权利和义务，建设单位要通过加强合同管理，来避免发生违约纠纷造成索赔，导致工程造价提高。在工程造价中，约有60%－70%的部分为材料费用和设备费用，材料和设备费用高低直接影响工程造价大小，同时，材料和设备又是管理中容易出现问题的`环节。在目前的工程建设中，广泛存在人情关系现象，最明显表现为以次充好来提高价格、同规格和同质量的材料价格高于市场价格、对材料和设备总量控制不严格导致材料和设备应用到工程之外的建设中，此类问题的存在直接导致工程造价增加。从而导致用合同管理的形式来约束此类行为变得势在必行。为了控制工程造价，就必须要对材料和设备进行控制，而材料和设备都应该通过招投标的方式来进行公开采购，避免不正之风的发生。材料和设备供应要根据合同约定的相关要求来提供，并一同提供相关合格证书，按照合同约定的标准和技术规范来进行清点、检验、验收，通过严格控制材料和设备价格、质量，来控制工程造价。
2．3合同后期管理对工程造价的影响及对策
在工程竣工阶段的合同管理中，主要工作是对工程造价进行分析和总结。合同后期需要完成各类资料的整理及归档，对施工单据进行审核，一旦资料出现问题，将造成工程造价失衡，无法确保造价的真实性和准确度。合同后期的管理主要是对整个项目中的前期与中期的材料费用进行统计和清查，为最终的结算打下坚实的基础。其中主要包含分析竣工图、技术核定单、工程签收单等，根据清查的结果做好记录，对相关的问题需要请示现场负责人的意见。在审察过程中需要对整个项目的工程造价做出评价报告，按照合同签订的条款以及质量标准的真实性要求，确认无误的状况下，最终进行竣工验收，尾款支付，完成整个项目的工程造价工作。
3结束语
工程造价控制贯穿于项目实施的全过程，合同管理是控制工程造价的主要措施，必须认真加以研究，从管理的方法和手段采取措施，在项目实施过程中，确定每个阶段合同管理的任务和重点，通过有效的方法和措施加强每个阶段的合同管理，把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。
甲方（发包方）：xxxx水务有限公司
乙方（承包方）：陕西xx建筑工程有限公司
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立合同条款如下：
一、工程概况
工程名称：xx县城xx水源供水工程；
工程地点：xx水源地及水源地到xx县城沿线道路；
二、承包范围
1、水源管理站所有工艺部分，20xxT清水池，1、2、3号井围墙工程；2、井群联络管及输水起点0+000至1+000处管段；
3、其他零星工程；
4、说明：本次工程不做深井泵房和自动化控制系统，现场能使用的设备及仪表等均不含在本工程之内。
三、材料、成品、半成品采购
1、球墨铸铁管及管件、焊接钢管、阀门、加氯设备甲供，其他所有材料、成品、半成品均由乙方自行采购。
2、所有乙方自行采购的材料、成品、半成品，在采购（来自：）之前必须是在甲方代表对其质量、规格型号、单价认可的前提下采购。
四、合同工期
开工时间：_______年___月___日。
总日历天数：______。
五、工程质量标准
整个施工的任何一个分项合格率100%，符合国家相关现行施工及验收规范要求，质量标准____。
六、工程量计算依据
1、以施工图为基本的计算依据；
2、施工图的变更计算增减；
3、除了施工图和设计变更外的工程量均以甲乙双方签字认可的签证单计算。
七、合同价价款的确定
根据本工程概算确定合同暂定价为：________（_____）万元。
八、结算价款的确定
1、以完成的施工图、图纸变更、现场签证等完整的竣工资料送东部集团投资控制部核准。
2、计价依据：本工程根据《陕西省建筑装饰工程消耗量定额（20xx）》、《陕西省安装工程消耗量定额（20xx）》、《陕西省市政工程消耗量定额（20xx）》、《定额参考费率》及甲方材料价格认证的清单计算总造价，总造价下浮8%后做为最终结算造价，包干价部分不下浮。
3、设计图中没有注明型号、规格的部分材料或设备，结算时按施工期间平均市场信息价价格计取，信息价中没有的以市场询价方式计取，甲方指定价格的品牌（来自：）材料价格不参与总价下浮。
4、其他说明：结算时土方仅计挖填，不计土方买卖钱，人工工日单价根据《陕西省20xx消耗量清单计价办法》
和咸阳市定额管理站对人工工日单价的规定计价。
九、付款方式
1。 该项目不支付工程预付款，只支付当月完成工作量50%的工程进度款。
2。 工程款支付到合同价的70%时停止付款，余下的工程款待工程竣工验收，并完成工程资料后，双方结算签字盖章后支付剩余款。
十、工程竣工资料
整个工程竣工资料乙方必须按综合资料、评定资料、材质保证资料分类编号装订成册，一式三份交甲方含竣工图三套。
十一、质量保修期限
除执行《中华人民共和国建筑法》相关条款外，常规项目保修期一年。
十二、质保金扣留
按结算价的3%扣留，质量保证责任不因质保金的退还而解除。
十三、组成合同的文件及解释顺序
1、本合同协议书
2、中标通知书
3、招标书及施工方案
4、施工图纸
5、标准、规范及有关技术文件
十四、其他
1。乙方在施工前必须科学的编写施工组织方案报甲方，经批准后并依据此方案执行。
2。乙方必须严格执行各种施工规范要求按图施工。
3。乙方在施工期间甲方全力以赴配合，有什么问题随叫随到。
4。凡隐蔽工程和签证项目必须经甲、乙双方、质检单位、设计单位当时完盖各种签字手续，不得后补。
5。乙方须服从甲方现场人员的管理，甲方工地代表有权随时对工程质量进行随机抽样检查和询问相关问题。
6。甲方在保证工程进度款按时支付的前提下，乙方在整个施工期间不能以任何理由为借口停工，否则每停工一天按合同造价的5%罚款。
7。在整个施工期间，乙方发生的任何安全事故均由乙方负责处理，甲方协助、督促乙方处理。
8。本合同有效期内，甲、乙双方任何一方均无权提出终止合同。
9。其他未尽事宜，双方协商解决，并增补协议，协议与合同同等效力。
10。甲、乙双方如有争执通过协商无法解决时，可以通过当地仲裁机构裁定。
十五、合同生效和失效
双方签字、盖章之日起生效，本工程竣工结算完双方签字盖章后除十、十一条外自动失效。
甲方：（公章） 乙方（公章）：
地址： 地址：
法人代表： 法人代表：
委托代理人： 委托代理人：
电话： 电话：
开户银行：
开户银行：
帐号： 帐号：
邮政编码： 邮政编码：
合同附件
一、《建设工程施工合同（第一标段）》第八条第2点修改如下：
2、计价依据：本工程根据《陕西省建筑装饰工程消耗量定额（20xx）》、《陕西省安装工程消耗量定额（20xx）》、《陕西省市政工程消耗量定额（20xx）》和与上述消耗量定额配套的参考价目表以及间接费、部分措施项目的参考费率，以及《陕西省施工机械台班参考价目表》、《陕西省建筑装饰工程价目表—主要材料单价表》计算总造价，总造价（不含甲供主材）下浮8%后做为最终结算造价，包干价部分不下浮。
4、结算时人工工日单价不论技工、普工均按42元/日的综合工日单价计。
二、对《建设工程施工合同（第一标段）》第八条第3点的解释如下：
第3点指咸阳市建设工程造价管理站编制的《咸阳工程造价信息》中有信息价的材料和设备，结算时按施工期间平均市场信息价计取，信息价中没有的由甲方认定单价或市场询价的方式计取，甲方指定品牌和价格的材料不参与总价下浮。
三、对《建设工程施工合同（第一标段）》第九条第2点的解释如下：
工程款支付到合同价的70%时停止付款，余下的工程款待工程竣工验收，并完成工程资料后，双方结算签字盖章后三个月内支付完剩余款（质保金除外）。
四、对《建设工程施工合同（第一标段）》第十四条第10点的修改如下：
甲乙双方如有争执通过协商无法解决时，可以通过当地仲裁机构裁定或向中级人民法院提起诉讼。
本附件是施工合同的有效附件，与施工合同具有同等法律效力。
甲方：（公章） 乙方（公章）：
地址： 地址：
法人代表： 法人代表：
委托代理人： 委托代理人：
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