银行主任述职报告6篇

04-06

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银行主任述职报告【篇1】


尊敬的各位领导、亲爱的同事们:


大家好!我是XX银行的副主任,感谢大家的到来。今天,我非常荣幸能够在这里向大家述职,并向大家汇报我这一年来的工作情况和成绩。


一、岗位职责履行情况


一年来,我作为银行副主任,勤奋努力、兢兢业业,努力按照银行的要求,履行岗位职责。我主要负责协助主任制定银行的发展策略和业务方向,协调各部门的工作,处理各种突发事件,并确保银行的运营顺畅。


在这一年里,我紧密跟进银行的日常业务,不断提高自己的业务水平。我积极学习新知识,关注金融市场的最新动态,并引导团队进行相应的业务创新。我们在信贷业务方面取得了良好的成绩,成功推出了一系列符合客户需求的贷款产品,满足了广大客户的多样化金融需求。


二、团队管理情况


作为银行副主任,我注重团队的建设和管理。我坚信,一个良好的团队是取得出色业绩的关键。因此,我积极培养团队成员的能力,激励他们的工作积极性和创造性,通过以身作则,亲力亲为,带领团队顺利完成各项工作任务。


在团队管理方面,我始终遵循公平公正、激励激情的原则,加强员工之间的协作和沟通。为了促进团队的凝聚力和整体效能,我定期召开团队会议,倾听员工的意见和建议,并及时采纳合理化建议,提高工作效率和质量。


三、创新业务开展情况


创新是银行发展的重要驱动力。在这一年里,我积极探索新的业务领域,推出了一系列创新产品,为银行带来了可观的收益。


我们发现当前市场对于数字化金融服务的需求越来越大,因此我们迅速响应市场需求,推出了一款全新的手机银行APP。我们充分利用了科技的发展,通过智能化的技术手段,为客户提供更加便捷、安全的金融服务。这款APP的成功推出,极大地提升了我们的客户满意度,并为银行带来了更多的市场份额。


四、风险控制和合规管理情况


作为银行副主任,我始终将风险控制和合规管理放在首位,确保银行业务的稳定发展。我加强对银行的各类风险的分析和评估,及时采取有效措施,防范和化解风险。


同时,我也注重加强银行的合规管理。在全面推进合规管理的基础上,我着重加强了对反洗钱、反恐怖融资等方面的监测和防范措施,在确保风险可控的前提下,为银行的业务发展提供了保障。


五、存在的问题和下一步工作计划


尽管在过去一年里,我们取得了一些可喜的成果,但我对自己还存在一些不足之处。我认为自己在领导团队方面还需要加强管理和沟通能力,进一步提高团队的凝聚力和执行力。我要关注行业的变化和创新动态,并尽快适应和应对。


在未来的工作中,我将进一步加强团队建设,提高团队的整体素质和综合能力。同时,我还要加强对新业务的拓展和开发,不断推出具有市场竞争力的产品和服务。我将注重提高个人的创新能力和领导才能,不断提高对银行亟需解决的问题的洞察力和解决能力。


感谢大家对我工作的支持和关注!我将以更加饱满的精神状态投入到今后的工作中,不断提高自己,为银行的发展做出更大的贡献!


谢谢!

银行主任述职报告【篇2】

一、总体目标

转变管理观念,弘扬银行“”的服务理念,努力在客户服务上下功夫,把客户方便不方便、快捷不快捷、满意不满意作为营销服务标准。坚持做到“四个不让”:不让工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让客户在我这里受到冷落,不让支行的形象在我这里受到损害,使每一个客户感受我们支行团队的温馨,享受优质高效的服务。

二、基本思路

1.落实能力,切实加强各类知识的学习。特别是对支行的各项制度要学深、学透,做到应用自如。

2.注重营销团队建设,开展员工责任心教育活动,完善内部管理,解放思想,不断创新。

3.提高认识水平,增强安全保卫工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识。

历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,为支行发展添砖加瓦!

以上述职报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵的意见,借此机会,向工作中支持、帮助过我的支行领导和同志表示诚挚的谢意。

银行主任述职报告【篇3】

尊敬的领导以及各位同事:

大家好!我是某银行的副主任,在过去的一年中,为了将银行的工作做得更出色,我和我的团队共同努力,不断排除困难,完成了许多工作。

一、业务拓展

作为银行的一个主要部门,我们积极开展业务拓展,不断推出一些新的金融服务产品。在过去一年中,我们推出了一系列新的贷款服务产品,例如:房屋抵押贷款、汽车贷款、消费贷款等,并帮助许多客户实现了他们的梦想。

除此之外,在移动银行和线上银行的建设方面,我们也取得了很好的进展。我们引入了智能技术,推出了用户友好的移动端和线上银行应用程序,为我们的客户提供了更加便捷、快捷的服务。

二、风险管控

风险管控是银行工作的一个重要组成部分。在过去的一年中,我们加强了风险管控,不断优化了风险控制方案,降低了风险评估的错误率。

我们对客户的贷款恰当分析,检查客户的信用等级及业务可行性,避免贷款风险。同时,关注客户的资产负债情况及监测其偿还能力,全面防范违约风险并积极采取补救措施,确保银行权益。

三、团队建设

优秀的团队建设和精神风貌,是我们银行成功的基础。在过去的一年中,我们积极地加强了团队协作能力,通过各种培训和学习机会,提高了员工的专业能力以及做好工作的热诚度。

同时,我们积极推行激励机制,树立正确的价值观,激发员工对工作的干劲和创造力。

四、客户服务

在银行行业中,客户服务永远都是我们工作的重中之重。在过去的一年中,我们投入更多的人力和物力提高了我们的服务水平。为了让客户得到更好的服务,我们在各个方面为他们提供了更加便捷、快捷的方式。

我们增加了客户服务机构的数量和更好的系统设备,通过大力加强广告、市场调研、宣传推广及其证明手段,通过多种方式保持与客户联系的质量、广度和深度,进一步增强了我们在行业中的品牌价值和影响力。

总之,我们的银行在这一年中取得的成就,离不开全体员工的共同努力。我们将继续为了银行的长远发展做出更大的贡献。谢谢大家!

银行主任述职报告【篇4】

尊敬的领导:

20xx年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够仔细贯彻支行工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将20xx年度工作述职如下:

一、思想作风建设状况

1、思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理学问的学习,努力提高政治理论水平和管理实力。一年来,我思想相识有了较大提高,充溢了理论学问、开阔了工作思路,丰富了领导阅历,对我们xx银行改革的前景更加充溢了信念。

2、学习上能不断充溢自己,自觉加强基础理论和业务学问的学习,努力提高业务水平和操作实力。为更好地为xx银行奉献自己的聪慧才智,自入行以来,我刻苦学习,驾驭了较为全面的理论学问和专业学问。尤其是组织支配我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大学问面。

一是不管工作有多忙,坚持反复学习业务书籍,仔细阅读金融法规、业务管理制度和业务操作方法,以提高自己的业务学问和业务实力。二是参与总行组织的xx的'贷款调研活动,并参加了xx等制度的起草工作。三是亲自组织支行网上银行、外汇学问、保险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同发展。一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作实力有了进一步的提高。

3、作风上能严格要求自己,不断增加法制观念,按章办事,廉洁自律。我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。对状况困难,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,未出现越权行事的状况;针对客户部门的工作特点,能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教化,坚持常常性的制度学习,平常留意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行状况。

二、履行职责状况

在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这种心境,与网点、客户沟通就能处于一种和谐的状态,很多事情便迎刃而解。大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职能,与营业网点相比,多了管理的职能,我们既要管理、又要经营,上对省行全部的业务部门,下对全部网点,外对重点客户,对于仅有x名客户经理,要管理近xx亿存款、x亿贷款的客户部门来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。20xx年,我和同事们一道主要做了以下三方面工作:

1、以大户目标管理为核心,抓好存款组织工作。针对我行存款连年大幅增长,面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。我和同事们坚固树立“存款就是增效”的经营理念,仔细做好年度工作安排和考核方案,定期或不定期走访xx个目标大户,主动为客户解决遇到的困难和问题;主动拓展市场,全力以赴做好xx的公关,发展了xx等一批有发展潜力的客户。同时,仔细处理客户埋怨,降低了客户的投诉率,维护了我行的社会形象。

2、以清收压降不良贷款为重点,抓好信贷资产的管理,不良贷款占比较年初下降了x个百分点。我主持客户部工作后,针对由于历史缘由,我行不良信贷资产居高不下的现象,一是定期或不定期组织部门客户经理探讨和分析管理信贷企业的状况,对信贷客户进行分类排队。二是深化xx等信贷企业,了解生产、经营、产品销售和信贷资金运用状况。

3、以网上银行为突破口,以代理业务为重点,主动推动全行中间业务的发展。一是以网上银行为突破口,为xx企业安装网上银行,同时做好xx的维护,促进了我行电子银行业务的发展。

三、存在的问题和今后努力的方向

本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍旧存在以下不足:工作阅历有待丰富,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。

1、放下思想包袱,扎扎实实做好本职工作,当一名合格的客户部经理。作为客户部负责人,不同于其他保障部门和营业网点,担当管理和经营的双重职能,工作担子是很重的,须要具备把握宏观全局、处理微观事物的实力,今后本人肯定会放下思想包袱,放开手脚,主动主动帮助主管行长抓好工作,当好助手,根据“三个规范”要求管理业务,发展业务。

2、刻苦学习,努力提高业务素养和管理实力,为全行业务发展贡献聪慧才智。今后,我要进一步加强学习,努力提高业务水平和管理实力,要常常深化网点,走访客户,抓好大户目标管理,做好客户维护,加大产品营销力度,主动拓展优良客户,抓好不良贷款清收,切实提高我行信贷资产质量,提高我行的综合实力。

3、严格要求,廉洁自律,做一名优秀客户经理。作为信贷业务的负责人,我肯定要保持醒悟头脑,严格要求自己,廉洁自律,绝不干有损于国家集体和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正办事,接着保持一名优秀客户经理的本色。

银行主任述职报告【篇5】

尊敬的.各位领导,亲爱的同事们:

回顾一年来学习、工作时间并不算太长上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作在工作中我一丝不苟谨慎处理好手中每一笔业务,既讲求速度又保证准确力求作到尽善尽美得到了领导同志们信任和一致好评

7月14日我接受支行任命担任分理处坐班主任一职在支行领导信任和同事们关心、帮助下我很快适应了新工作岗位在任分理处坐班主任工作中我认真履行职责较好完成了支行下达各项任务保证了会计工作任务顺利完成。

1、根据bis系统实施细则对现有人员具体分工进行明确划分严格划分前台柜员和后台柜员职责范围界定了柜员和主管职责为明确责任、加强内控制度管理提供了保障

2、根据实际情况对柜员签到、签退管理等做了统一规定并强调了柜员轮班交接短期离职程序和要求做到签到、签退及时交接、监交有纪录

3、突出主管审核和授权管理规定确保对部分重要柜台业务必须实时复核其余业务可以分批复核当日帐务日终必须复核完毕

4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄明确了使用范围记载内容和保管要求并监督各种登记薄内容真实和完整性

6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详细记载和监督对会计凭证签章、整订、归档情况进行每日监督

7、对现金业务帐务核对双人核对现金实物双人加锁入库保管工作监督执行坚持每旬定期查库工作

1、根据支行统一安排组织人员认真学习确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务顺利进行

2、拓展新业务领域对网上银行业务上线和开通后业务处理进行了具体安排和规范确保了大批量网上银行业务顺利开展

1、坚持业务学习利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识使柜员熟练掌握必不可少理论知识和操作技能做到既能熟练办理业务又能圆满解答客户业务询问

2、积极推行综合柜员制实行为使综合柜员制能顺利开展我倾自己之所知不厌其烦努力将每一位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务综合柜员在短短半年时间里我分理处柜员业务知识得到了很大提高前台柜员均掌握了各项业务基础知识

3、组织员工认真学习各项规章制度让办理各种业务程序和规章制度紧密结合起来警钟长鸣防患于未燃防止经济案件发生

总之在任职期间我尽自己所能认认真真完成各项业务取得了一些成果但还存在许多不足成绩属于过去未来属于自己作为一名年轻人我知道我工作才刚刚开始我唯有勇于进取、不断努力才能取得更大成绩。

银行主任述职报告【篇6】

去年机构改革时,院党组留任我为办公室主任,主持工作至今。在主任的岗位上主持工作,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负党组和大家的信任。是院领导的激励和培养,同志们的支持和帮助,使我有信心站在这里向大家汇报工作,并接受院领导和同志们的评议。我主要做了以下三个方面的工作:

一、加强理论学习,提高队伍素质。

为适应机构改革后的形势和任务,在主管的带领下,我们确定了办公室的工作思路,就是以邓小平理论和"三个代表"思想为指导,以"三服务"为方向,以争创"五好"处室为载体,以综合分析、信息建设、督办落实为重点,发挥参谋助手、协调枢纽、写作班子的作用。按照这个思路,我们首先是加强全室同志的理论和业务学习,制定了《办公室政治理论和业务学习制度》,把理论和业务学习与提高队伍素质,探索工作规律,解决工作问题有机地结合起来。一方面统一了思想认识,调动了大家努力学习和提高自身素质的积极性,工作热情高涨;另一方面增强了班子的凝聚力和战斗力。***,***认真负责,勤奋工作,各科科长积极进取,争先创优,有力地推动了工作的开展。今年7月办公室党支部被评为先进党支部。

二、加强制度建设,提高管理水平。

任职后,我把改进工作作风,加强制度建设,摆上重要位置。共完善和制定各项规章制度12项。《督促检查工作暂行规定》进一步明确了督办工作的基本原则、工作任务、工作程序、工作方法;《同省人大代表联系制度》进一步明确了联络工作的目的、内容、方式;《关于进一步加强检察信息工作的意见》对信息建设的领导和重点、报送原则、综合利用、网络建设、考核评比做了比较明确的规定。同时各科室都对原有的规章制度,结合实际进行了修改和完善。在创建学习型处(科)室活动中,我们结合工作实际,开展全室人员"素质达标"活动。制度的建立和完善为加强管理,转变作风,改进服务方式,奠定了坚实的基础,使办公室出现了工作热情而不俗,繁忙而冷静,纷杂而有序的局面,推动了办公室工作规范化建设。

三、加强综合协调,提高服务质量。

工作中我把综合协调工作作为办公室参与检察政务的重点来抓,力争在领导决策时,提供有关信息依据;在领导决策后,参与决策的实施,推动决策的落实;对决策实施中遇到的矛盾和问题积极协调,加以解决。在这其中我既得到了领导的支持和同志们的帮助,也得到了锻炼和提高,和大家建立了真挚的友谊,同志们给予我的关怀和帮助,是我工作和前进的动力,我真切地感受到了大家的真诚接纳。在做协调工作的同时,我也承担了文字工作,独立和组织撰写了20多篇、10多万字的领导讲话和理论文章。如全省检察长会议报告、省九届五次人大会议检察报告、全省检察机关先进集体先进个人表彰大会讲话、全省反贪、法纪、预防、控申会议讲话。通过综合工作我加深了对检察工作的理解和把握,也推动我较为系统地学习了法律知识,更加坚定了我做好工作的信心。

知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作,但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距,深入基层指导工作少,工作能力还不适应任务的需要。我要以此次述职为契机,虚心接受领导和同志们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩回报大家的关怀。

第二篇:银行办公室主任述职报告范文

述职是对我们近一年工作状况的检查自查,是对20XX年工作的展望计划,立足20XX年的发展缺憾,规划20XX年的完美发展,我们必须认清形势,紧跟形势发展需要,结全实际,围绕20XX年全行工作目标和科学发展这条主线,大力弘扬求真务实的工作作风,深入基层调研,积极为行领导建言献策,充分发挥好参谋职能作用,并抓好各项工作措施的督查督办和落实。

现将20XX年的个人工作状况依据工作要求做 如下述职:

一、认真履行 “党办”与“行办”的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作十分繁重,改革发展的任务十分艰巨,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必须紧密围绕党委中心工作,突出重点,强化服务,健全党办工作机制,积极推进党办工作制度化、规范化,及时将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实具体承办部门,明确责任和具体要求,定期或不定期地进行督查通报。对领导批示查办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”。形成 “党办”“行办”双线运行,各项工作项项有人抓、件件有落实,相互衔接、相互促进、齐抓共管的良好氛围,保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期信访工作,健全来信来访、督查督办登记簿,认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,积极为全行各项业务的发展创造宽松良好的经营环境。

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