郎咸平读后感(模板五篇)

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为了解答您的疑惑栏目小编为您准备了一篇权威的“郎咸平读后感”,我们为您呈现了本页的精华敬请浏览。读后感是只看完了一本书之后,将具体的感受和得到了启发写出来的文章,在阅读过作者写的作品之后,往往内心有着颇多感触。 没有反思的阅读是无法让我们进步的。

郎咸平读后感【篇1】

在当今世界经济高速发展的时代,越来越多的人开始关注他们的财富及生活质量。这使得"郎咸平说系列"成为了广泛讨论的话题。在这篇文章中,我想分享我对于这个系列的观点和感受。

首先,我认为"郎咸平说系列"给我带来的最大收获之一就是让我重新审视了财富和成功的本质。作为一个在职场上奋斗的年轻人,我以前总是觉得成功就是拥有足够的财富和高地位,但郎咸平先生通过他的分析和思考告诉了我,只有真正了解和实施价值投资,才能走向财富和成功的坦途。

其次,在我看来,这个系列的另一个重要作用是启发了我的视野,让我了解到了全球各个国家和地区在经济、政治和社会等方面的真实状况。我认为这对我作为一个公民和一个企业家都非常重要。因为只有了解全球范围内的动态,才能更好地做出商业决策,并可以更好地理解和应对各种挑战和机会。

此外,我认为"郎咸平说系列"具有实践性和可操作性。这个系列并不仅限于理论探讨或哲学思考。我发现郎咸平先生的很多观点都很实用,也很容易转化为实践性的行动。例如,郎咸平先生讲解的价值投资,可以帮助我更好地了解企业的价值和潜力,从而做出更明智的投资决策。

最后,我觉得"郎咸平说系列"也让我更好地理解了中国和世界的整体形势。作为一个中国公民,我认为这个系列让我更加了解中国正在努力实现的目标和宏伟计划,我也对中国和世界的无形经济力量有了更深入的了解。

综上所述,"郎咸平说系列"是一个非常内涵丰富,多角度、广泛讨论的系列。这个系列不只是经济的,也包括了政治、文化和人类精神等多个方面。因此,我对这个系列的态度非常肯定。我相信,在未来的工作和生活中,这些知识和信息都将有助于我做出更好的决策,带领我走向更好的未来。

郎咸平读后感【篇2】

粮食危机

“帝国主义忘我之心不死”是句老话,如果我们依然死守着这种僵化教条不放,很难真正地融入到国际主流社会。如今的“帝国主义”早已不是一百多年前凭着坚船利炮到处横行的国家了,其主要目标也不再简单的是原材料和劳动力。现在,帝国主义的**从**炮弹,变成了战略物资,金融工具,如粮食,石油,汇率,变成了“洋文化”,软实力。

更可怕的是,一颗颗用蜜糖包裹的毒药,用礼品伪装的炸弹,正在“洋大人”微笑的**下,送到我们手里。我们不应该再敌视其他国家了,但它们对中国的态度真的都是友好的吗?

中国无论从土地还是人口上来说都是大国,1981年我国人口接近10亿时,专家学者计算出我国的合理人口数量应该不超过7亿,即全中国的各项资源养活6亿多人比较合适。1991年,中国科学院发表报告《中国土地资源生产能力及人口承载力研究》表明,我国环境人口容量为16亿,我们现在人口14亿,已经非常接近16亿这一阀值。解决14亿人吃饭问题,事关民生和政治稳定。

近年来,粮食消费逐步增加,不仅是因为国内通货膨胀,而且因为粮食已经成为一些国家控制别国经济和民生的重要手段。

事实上,以人类现有生产力计算,每年的粮食产量养活100亿人都是绰绰有余的,但是在非洲依然有人饱受饥饿,在不发达国家人们依然为食物而苦恼,不仅是因为某些地区食物浪费严重,更主要的是归结种种原因只有一个,即政治。发达国家更多地把粮食看做战略物资,用来支撑本国经济体系和货币。随着布雷顿森林体系的崩溃,黄金被黄粮取代,成为支撑美元的新主力。

美国是粮食出口大国,不仅得益于其高度机械化的耕作,与**的补贴与支持更是分不开的。美国低廉的农产品**为何很难惠及国外消费者?究其深层原因,我们发现世界食品大宗买卖大部分都是由四大国际粮商操纵的,它们再联手华尔街农产品**市场,“枪”已经擦亮,无论瞄准哪个国家都将是很可怕的情况。

先通过低廉的农产品和种子倾销,使一国国内农产品企业亏损,再炒高农产品**,使农产品加工企业大量囤货,华尔街再做空农产品,加工企业还没来得及生产就先亏损,甚至倒闭,国际粮商再迅速出击,控制了国内的大量农产品加工企业。

这种做法通过一涨一跌,使大量国内企业受制于外资。如果只是控制一个领域或产业并不可怕,可怕的是往往连同整条产业链都被外资控制,这样利润不仅可以最大化,还可以紧紧保护住自己占领的产业链,不给其他资本进入和侵吞自己“领地”的机会。因此,整个国内市场的定价权也被外资操纵。

当通胀压力较大时,***曾约谈多家农产品企业暂缓涨价。事实上,这些企业业面临着成本上升的巨大压力,更重要的是,真正的话语权不在自己手中。

另一个与农产品密切相关的即转基因食品。转基因食品自出现以来就备受争议,因为农作物的基因已经被人类改造过,人类食用后可能不会立即发生变化,但后代变形或基因受到影响的概率是不确定的。我们国家批准了转基因的商业化,其主要原因是看重了其增产的特点,却并没深究其“质”的特点。

国际知名生物技术公司“孟山都”的产品之一“先玉335”被调查发现,其父本作物就是转基因农作物。吃过这种作物的动物已经患上了严重的疾病。随着转基因食品的争议不断,我们应该思考,如果我们发现转基因食品未来对人类健康有害,谁该对此负责?

基辛格曾经说过,谁控制粮食,谁就控制人类;谁控制石油,谁就控制所有国家。2010年,我国石油对外依存度高达54%,一半石油从国外进口,使我国经济命脉易受外部环境影响。事实上,我国石油储量并不丰富,开采过程中的浪费仍然十分严重。

在一些地区,一吨**只能有效开采100公斤以上,其余800公斤被浪费掉。另外,我国整体油质不优,而且**可以提取更少的汽油。与美国相比,西部地区大部分石油为轻质油,生产的石油质量优良。因此,我国石油产量难以满足国内石油消费。

伴随着如此巨大的石油短缺,中国的汽车消费正在迅速增长。2009年,我国大力扶持****,汽车消费大幅增长。以下情况是燃料油需求大幅增加,使我国的石油负担加重。

随着汽车保有量的增加,道路条件和停车条件都没有改善,大城市的拥堵状况更是雪上加霜。尾气排放严重,环境更加恶化。

今天的帝国主义已经不是100年前的帝国主义了,侵略扩张的方式和工具都变了。他们熟悉敌人的法宝,了解对手的策略,互相学习,使自己的牙齿和爪子更锋利。我们的确应该以开放包容的姿态接受外资,但同时也应该时刻以提防的心态保护好自己的核心利益和关键领域,由此才能更充分合理地“洋为中用”,“洋人”时刻向对手学习的态度更是值得我们效仿。

郎咸平读后感【篇3】

救市计划是经过中国无数经济学家即使不算论证却也是深思熟虑的结果,又经过了**领导人的智囊团的层层考核才得以实施。可我现在看来却越来越不明白,为什么只会有那么少的人去反对而几乎千篇一律的是对此的****。中国当前一个大的问题便是因为出口受阻而产生的产能过剩,现在用四万亿去救市怎么看怎么像是通过未来的产能过剩拉动今天的产能过剩。

既然国家通过这一政策便注定会有其有效之处,在建设过程中需要使用大量钢材、水泥等等,这必然会拉动相关产业的恢**展,可是这些钱主要用于了中西部譬如高速公路等的基础设施建设,建完之后却可能因为经济跟不上而没什么车子跑,这算不算是另外一种的产能过剩呢?这怎么能长期推动中国经济发展呢?既然存在便有其存在的道理,我没有资格去否定他们的存在,只希望随着社会经济的发展,这一问题能向好的方向转化。

去年在家的时候读过当时很火的《货币战争》,因为很多人推荐便想试试,那时真的算不上喜欢,可是依旧每天逼迫自己认真的去读,有些问题根本就看不太懂,一本书看完之后也就明白了“金融家才是控制整个世界的人”,因为他们控制了政治来为他们牟取暴利服务,也就仅仅知道了罗斯柴尔德家族,感觉他们很牛,对于整个金融资本的运行完全不了解,所以当爸爸建议我去学金融时我倒是很乐意的接受了,只是觉得应该很好玩。现在看完郎教授的这本书,虽然依旧不是很清楚,但却是有了一定的了解,于是竟也有去好好学习经济学、好好学习金融资本运作的相关知识,然后便同那些可恶的国金融炒家一决高下的冲动!

为什么高盛能够控制这一切?为什么中国不能拥有这些高端金融人才?总在吹嘘中国gdp又以怎样的速度在高速增长,中国综合实力又上升到多少位,不可否认中国经济是在飞速发展,综合国力也在显著提高,可是当人家用糖衣炮弹来针对你而你又中弹时,估计也就只能是“哑巴吃黄连有苦说不出了”!

看了郎教授对中国企业文化、对中国实体经济的分析,虽然有些观点不是完全赞同,但其独特的看法却是让我获益匪浅。他说,“我们就是一个浮躁的民族,一个投机取巧的民族,这种浮躁与投机取巧纠缠在一起,深刻的刻画了我们企业家的行为。”所以才会在完全不知道对方企业文化背景与历史沉淀的情况下就去收购一些国际品牌来提高自己的知名度,可结果却不尽人意。

他还说,“我们这种喜欢破坏规则,又喜欢讲潜规则的民族是很难建设起一套以规则为基础的系统工程的,而缺乏系统工程为基础的产业转型是很难成功的。”不可置否,中华民族是个优秀的民族,但其民族的劣根性又在当今狠狠地制约着中国企业的发展。

书中有一个关于刘翔放弃比赛的细节。当初北京奥运会刘翔弃赛,很多**大众都为他解释开脱,说是我们十三亿中国人给了他太大的压力,反而把罪责推给了我们大众,对此我是很不屑的。既然他是运动员,选择了这条人生道路,他就应该承受压力,努力做到第一。

或许刘翔个人在那事后受损并不是很大,因为广大中国人体谅他,粉丝们支持他,可是那些找他代言的企业受到的损失估计是不会太小的。在那个舞台上,他代表了整个中国!就算是他的腿真的受伤,我觉得他也应该是一冲起来用力跑,跑上十几步后轰然跌倒,然后痛苦的爬起来,一步一步地爬到终点,那才是我们中国人“发挥潜能”的表现,也是我们中国人“一切皆有可能”的表现,那样子或许那些找他代言的企业就不会有那么大的损失了,而他自己也不会受那么多的反对与批评了。

我在书中多次谈到企业文化,对此我非常欣赏和赞同。为什么中国很难拥有国际品牌,为什么那些老品牌不能继续发展,我认为主要是缺乏企业文化和企业沉淀。纵观国际品牌,哪一个没有几十年甚至几百年的历史,哪一个没有自己独特的故事和记忆?

或许,有故事的历史才会沉积下来千古流传;有思想、有沉淀的人,才能真正经得起时间的考验,永垂不朽。我不想成为一个有着悠久历史、知道自己做不到的人,但我可以让自己在生活中更充实、更有意义!就像一杯香茗,只有静心的品才能感出其中的意境。

而且我也想像茶一样低调,但不庸俗,不跟别人走。那该就是我唯一的人生追求吧!

郎咸平读后感【篇4】

内容简介:青年经济学者叶楚华与郎咸平教授商榷中国经济真相与未来!著名经济学家 曹建海 作序推荐——在郎咸平先生恢弘的光环下,存在三点明显不足:一是郎教授在走穴上投入精力过多,没有时间治学,并且他将迈过知识创造年龄了;二是太惯于散兵游勇,不能团结更多的优秀人才;三是游走于富豪官员之中,对中国下层缺乏了解。《郞咸平说对了吗?》可圈可点之处有很多,作者对于中国大学生就业难的解释,对于中国房地产泡沫的阐述,特别是对于中国经济增长的解释具有独到之处。

郎咸平说对了吗的读后感,来自淘宝网的网友:看见作者在自我介绍里这么说:“曾是农民,插过田,烧过窑,砸过砖,干过工人,炼过铜,当过教师,做过记者。先后担任证券媒体、证券公司、期货公司部门负责人,也自己当过老板。虽年近不惑,依然是满腔热血,一脸真诚,总相信世界是美好的,所以眼睛里是容不得半点沙子。” 我一向对这样自我介绍的作者有警惕,看了书之后,觉得没有白警惕。

郎咸平说对了吗的读后感,来自当当网的网友:怨气还真是大,不过还是可以反映郎的学术,和他的性格特征。但要说郎的私生活也是问题重重,就不知证据从何而来了。 至于我的观点,鉴于郎的粉丝不少,我就笑而不语吧。

郎咸平读后感【篇5】

《郎咸平说:新经济颠覆了什么》读后感2000字!

互联网只是工具,它只能传播价值,而真正能创造价值的是实体经济。

在漂亮的图片比不上一个试衣间,体验式消费,就是将线下商店变成试衣间,儿童乐园,咖非馆,消费金融区,消费者在商品堆里学烘焙,学摄影,品尝美食。

品牌已经没那么重要了,由品牌引领潮流的时代已经一去不回头,今后只有消费者体验做得好才有市场。第一,年轻化,消费者更注重设计感,时尚,潮流。第二,成熟化,多样化,专属性,无需明显品牌标识。第三,专业化,全方位体验式奢侈品,比如与设计师合作的产品。

2016年4月12日,22岁大学生魏则西之死,留下了”人性最大的恶是什么“的拷问。5月9日国家卫计,网管办,工商总局正式公布结果,对百度提出三大类多项整改要求。

华为和格力的科技创新代有了中国未来。小米模式不是中国制造的未来。

线上支付,线下交付,苹果利用硬件,软件,内容销售为闭环。小米基于国情,在软件和内容销售上为开放性的,只能在硬件上面扩展,一百个硬件产品实现硬件领域的闭环。

乐视和苹果,小米最大的不同,就是它的硬件以低于成本的超低价销售,甚至免费。

比如2016年4月乐视进行”4.14硬件免费日“活动,用户只要花费1400多元钱买三年会员资格,就白拿一台价值1699元的电视,花1099元购买手机会员资格,就可以免费拿乐1s手机太子妃版。凭这种模式,2016.5.18乐视在全国327.8台电视中占比21.83%,全行业全渠道销售量第一。

第二是软件垄断,乐视的电视上只能用乐视的系统,禁止安装很第三方直播软件。当然,乐视手机基于安卓系统,是可以安装第三方软件的。

乐视造车,为了达到内容垄断的目的。资金是乐视的第一大风险。第二个风险是硬件问题。

BAT的O2O闭环:百度地图+百度搜索+百度糯米+百度外卖+百度钱包。

阿里的O2O闭环:支付宝+高德地图+淘点点+美团+聚划算。

腾讯的O2O闭环:微信+QQ地图+大众点评+微信支付。

华为称王之道,第一,定价不求最低,永远给竞争对手留余地,第二,天量经费投入研发;

第三,华为不靠牛人靠制度。研发过去靠牛人,现在靠制度。华为引进了IBM的IPD产品研发流程:第一,外行领导内行。第二科研是靠积累,而不是靠创新。第三,及时止损。

第四,华为以高薪促高效。

互联网制造,成与败的一步之遥,凡客败走:终须回到制造业的本质。

ZARA和优衣库的成功,本质就是优质,低价。

优衣库优质保证:第一,技术监督。第二,面料研发。第三严控次品率。优衣库低价保证:一以经典款获得规模优势。第二,及时调整衣服价格。第三,精准开店。

ZARA除了优质,低价,还在于时尚+快。订单处理七天搞定。制造快,五天搞定。仓储快,空运两天之内到达。存货周转率比其他品牌高3-4倍,平均每季只有15%的衣服需要打折出售,其他品牌则为50%。

韩都衣舍细胞式管理模式:每个细胞由服装设计师,页面制作专员,货品管理专员三个人构成。负责衣服销售与设计,生产交给固定的对口企业,内部结算。每个细胞设计师们每天订韩国时尚杂志,服装网站,时装秀甚至电视剧,只要有新款他们立马拿过来,在国内下单生产。衣服从设计到上架只要十天,比ZARA还快。老干妈的产品为王精神值得企业借鉴。

美国斯担福大学研究员、世界级人工智能专家维威克,沃德瓦称,到2036年,机器人和人工智能将”淘汰“所有人类工人。莱斯大学计算机工程教授摩西,瓦迪说,2045年电脑可以从事目前人类的所有工作。我想一下,如果不出意外的话,2036年我54岁,2045年我63岁。

未来五年15个主要经济体失去710万个就业岗位,其中三分之二是办公和行政人员。概率最高的是收银员,第二是实验室工作,第三农民,第四信贷员,第五操作农用机械的人等。

通用卖掉了家电和金融业务,专心做工业互联网,到2030年有望为全球经济带来10-15万亿美元的产值。这意味着通用专心做工业互联网将再造一个美国。核心在于传感器,什么是传感器?

制造业由6+1微笑曲线转变为4.0时代,就是利用BAT的每一款产品的大数据,精准投放,快速完成个性化定制产品。

工业3.5战略:细胞式生产。细胞式生产最早在1960年由丰田所提出来,但是真正进行广泛应用的是佳能。过去一条流水线只能生产一种产品。而到了细胞式生产,一条流水线上有1000个工人,这1000个工人分成100个细胞,每个细胞10个人,每个细胞生产一种产品,可以生产100种产品,生产周期由两周下降到一周,这就是细胞式生产的最大优势。

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