经验告诉我们，成功是留给有准备的人。幼儿园教师在工作过程中，都需要提前寻找一些资料。资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。只不过，你是否知道有哪些幼师资料种类呢？以下“医务科个人述职报告九篇”由小编为大家收集整理，希望能帮助到你的学习和工作！
各位领导：
我在工作期间认真履行了工作职责，工作踏实，恪守敬业精神，承担管理岗位责任，做好公司管理工作门诊部。以下是我的汇报：
我。思想方面
在过去的XX年当医生，我把领导安排安排的各项工作和任务都贯彻到底了。任务，完成医师工作职责的要求。牢固树立为人民服务的思想，关心病人的需要，想病人的需要。作为医务人员，恪守行医原则，牢记为民服务的信念，在临床工作中热忱为患者服务。
遵守诊所规章制度，遵守各项医疗规范，坚决抵制医疗行业的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，不做损害医院的事情。平等对待患者，为患者多做研究，节省医疗费用，不开大处方，不开剩余清单，合理控制医疗费用，合理用药，为患者提供服务和利益。
二、工作方面
我一直能够认真负责地做医疗工作。在工作中，我深深认识到一个合格的医生应该具备的素质和条件。努力提高自己的业务水平，不断加强对业务理论的学习，通过阅读大量的业务杂志和书籍，学习医药卫生知识，经常参加学术会议，大大开阔了眼界，扩大了知识范围。始终坚持用新的理论和技术指导业务工作，促进自我专业水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，使我掌握了许多常见病和多发病的诊疗技术和方法。工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程，认真负责地对待每一位患者，在一定程度上避免误诊误治。意外。
三、学习方面
尽最大努力完成作为医生的各项工作任务。热情接待每一位前来就诊的患者，严格自重，不自满，尊重领导，真诚对待年轻同事，互相学习，共同进步，遵守医院各项纪律，兢兢业业，努力工作，并树立自己的良好形象。
一年来，在各级领导的帮助和同事的支持下，虽然工作取得了必要的成果，但与要求相比仍有差距。我还需要进一步加强理论学习，坚持理论联系实际、服务实际的原则。我决定，在今后的工作中，要继续努力学习，继续努力，努力克服理论缺陷和实践缺陷，以创造更加优秀的工作成果。
汇报人：xxx
20xx，xx，xx
导语：基本情况：销售实践
2009年，我在院带领的精确教导下，依靠医务科“一班人”的密切互助，依靠全院各临床科室干部的大力赞成和医护人员的忘我救助，在医务办理工作中竭力实践“三个代表”紧张思维，加强涵养，勤奋工作，自动改革办理模式，竭力进步医疗质量，个人本质、工作本领和交易水划一各方面都有了较大的进步。本日向带领和同志们述职以下：
1、紧张工作结束环境
1、美满医疗办理构造，构建纯熟办理系统。
连续查看科室质量办理方案，严厉按方案履行质量把握，清除医疗安定隐患，将月查抄结果全院传达，并鄙人月质量查抄中进行整改。
2、加强依法执业意识，健康核心医疗规章轨制。
严厉贯彻履行医疗卫生法律、标准、医疗轨制及医疗赐顾帮衬护士操纵规程，狠抓医疗质量办理，确保医疗安定；典范医疗技巧操纵规程，美满各项医疗规章轨制，修订工作人员岗亭职责。
3、倡导周全质量办理理念，珍视关键质量把握。
周全落实医疗规章轨制和技巧操纵老例，实施医疗质量动态进程办理，订定切当可行的《医疗质量办理工作筹划》，实施医疗质量筹谋、把握、查抄和改革活动，加强根本质量办理，珍视关键质量把握，严厉落实首诊当真制、三级医师查房制、医嘱轨制、查对轨制、美满查抄珍视复查、病例评论辩论轨制、会诊轨制、危重患者救助轨制、病历誊写根本典范、处方办理方法、技巧准入轨制、值班和交代班轨制等医疗质量和医疗安定核心轨制，有效防备医疗胶葛切当保险医疗安定。
4、加强医疗安定法律和医疗质量办理培训，有效防备医疗胶葛。
员工培训是病院办理的紧张内容，是进步员工法律意识、质量意识、风险意识、办事意识和安定意识的根本工作，是员工把握医疗质量办理、医疗胶葛和医疗变乱防备知识和技巧的紧张路子，以加强年青医师、科室质管员、入院总医师和进修人员系列培训为着眼点展开质量法律，强化医师交易培训与技巧考核，狠抓对各级各种医务人员“三基三严”练习和岗亭培训，珍视内涵构筑，挖潜增效，摸索建立岗亭考评机制和鼓励机制，连续加强医务人员职业素养，规矩质控心态，切当进步医疗质量保险医疗安定。
5、改革办事流程，进步工作效果。
加强正点手术查抄，严厉履行节假日手术轨制，择期手术术前等待日不超出3天，竭力收缩均匀入院日，供给优良便捷医疗办事，进步了工作效果。
6、公道用药典范查抄，裁减病人负担。
当真贯彻卫生部《抗菌药物利用教导原则》及自治区卫生厅有关法则，周全落实我院抗菌药物分级办理履行细则，因病施治，公道用药。履行医疗机构之间帮助查抄彼此承认轨制，切当包管门诊及入院查抄联贯性，加强查抄项目针对性。
7、加强医患雷同，及时处理医患胶葛，构建和谐医患干系。
建立健康医患雷同轨制，订定医患雷同单，加强全员法律培训。教诲医护员工牢靠建立经心全意为人民办事见解，朴拙办事，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立美满病人投诉处理轨制，公告投诉德律风，有效防备医疗胶葛并切当处理病人投诉，保护平常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉因为，肯定整改办法，进步医疗质量，加强医患雷同，改革医患干系，建立精良形象。
8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗办事范畴，进步我院在兴安盟地区医疗行业的龙头职位处所。
根据自治区履行“万名医师增援农村卫生工程”履行方案，建立病院卫生支农工作带领小组，订定我院《卫生支农工作履行方案》，稳步展开人员培训、交易教导、技巧推行等工作。
9、以强化项目构筑为龙头，自动帮忙展开新技巧新项目。
切当建立学科品牌优势，打造我院人才优势和资本优势，加强核心竞争力，竭力兑现我院气力增加由资本依靠型向本领依靠型变化。
2、岗亭职责践诺环境
（一）加强涵养，周全进步本身本质，营建医务科精良文化氛围。
自发进修政治表面知识，时候用进步的表面武装本身的思维和脑筋，连续进步政治本质和交易本质，增强人生观全国观改革，加强辨别好坏的本领，加强政治灵活性和预感力，加强办事创业的本领，竭力做到政治上复苏，表面上成熟，决议信念上刚强，实践上自发。经过议定进修，强化了对“三个代表”紧张思维和“二次创业教导纲领”的明白，能把本身的前程和抱负与病院的成长联合起来，明了了当前和今后的进修和工作目标，加强了成为一名共产党员的刚强决议信念，时候以共产党员的标准要求本身，找出本身在思维、工作等方面的不敷和差距，为进一步做好各项交易工作奠定了较为坚固的思维根本。进而强化科室文化构筑，倡导爱岗敬业、联合协作、忘我奉献的精神，竭力营建医务科奋发锐气、茂盛盼望、浩然正气。
（二）、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科极新形象
1、强化办事意识，变化工作风格。费尽心计心情为临床一线科室保驾护航，为带领分忧解难，甘心本身受屈身，不要科室担风险，甘心本身有压力，不要带领有不满。
2、进步立异意识，加强立异本领。由经验办理渐渐向科学化、信息化办理变化，由人情办理渐渐向轨制办理变化。
3、加强实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，忘我奉献。工作严谨，勤奋务实谨慎，坚固坚强自负。以颓废的热忱奋发的斗志投入工作。
4、精确处理各种干系。对上级部分和各级带领，做到谦虚谨慎，恭敬而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，联合协作，彼此倾慕，谦虚谨慎，能够做到有坚苦就上，有声誉就让；对待患者自动热忱，做好各方面的解释工作，包管了病院医务工作的平常展开和有效运行。
（三）当真进修，竭力进步交易知识和办理程度
屡次参加病院构造的交易知识讲座和海内相干的专业集会，存眷专业技巧的成长环境和医学科学的新技巧、新进展，从而明白医学新动向，为医务办理工作打好专业根本。针对办理竭力进修在读大家卫肇奇迹办理探讨生的课程，利用收集查找并进修办理方面的知识和理念，彼此进修，取长补短；订定了每周进修筹划，包管每周专门有四个小时的进修时候。
3、存在题目及竭力方向
工作中因办理经验不敷，偶然造成工作忙碌和不得方法；与临床雷同的时候较少，偶然会不能及时发觉办理进程中呈现的题目；工作方法有待进一步改革进步，办理工作艺术有待加强；这些方面在必定程度上感化了医务办理。在今后的工作中还必要进一步进修办理经验，结壮做好本职工作，以使呆板严明的办理工作变得更加科学、艺术、伶俐，更容易获得广大医务人员的明白和赞成。
4、几点感觉
1、医务科的工作作为病院办理工作的一个构成部分，是在病院带领的直接带领下和各临床科室的大力大举赞成互助下进行的，如果说在本年这方面获得了一些成绩，最终要归功于他们。在此对他们对付我工作的一贯明白和赞成表现深切的谢意。
2、对付在医务科办理工作中存在的一些题目，紧张办理经验不敷和工作方法不当有关。并盼望获得带领和同志们的教导和救助。
3、医务科工作作为全院工作的一个紧张关键，还必要连续获得各方面的连续赞成，只有病院上下互助竭力，才华鞭策我院医疗办事工作的新场面，使我院走向更加美好的明天将来诰日。
“知不敷而奋进是我的追求，行不止塑操行是我的目标”，在这里再次感谢病院给我一个阐扬的平台，恳请各位带领、同事发起定见，使我进一步美满本身，本人也将以此述职为契机，谦和接纳带领和同事们的责怪和救助，竭力进修，勤奋工作，以优秀的工功课绩为病院的成长构筑增加一份菲薄之力。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
本人从事外科临床工作一年来，能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能单独处理外科上各项业务工作，至今未发生一起医疗差错事故。具体体现以下几个方面：
社会主义社会是全面发展，全面推进的社会，社会主义事业是物质文明与精神文明相辅相成，协调发展的事业。在目前在市场经济冲击下，部分人思想出现腐蚀堕落，这是一种缺乏政治学习的综合表现。我个人从端正学习态度，结合个人实际认真作了整改，进一步在职工中树立了良好的自身形象。
基层医院在条件设备及人员相对紧缺情况下，我作为一名业务带头人，身先士卒，接受群众的监督，长年工作在一线，坚持又上行政班又上业务班，从不以任何理由推诿工作之事，没有享受休息过一个好的节假日。记得去年大年三十晚上接诊一例鞭炮炸伤腹部病人，病人当时因创伤面严重并发休克，通过积极组织医务人及时抢救并给予手术治疗，手术时间长达4小时，术后病人安返病房，经过13天精心治疗，病人康复出院，此时我内心总算松了口气，并没因工作耽误春节休息而产生任何怨言。
近5年来在分管业务工作中，深感自己责任重大，自己在业务上要带好头，还要组织、督促好大家加强业务学习，不断更新专业知识。在当前这种市场经济社会，各行业日新月异在突飞猛进，目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习，才能提高业务技术水平，从而避免医疗纠纷及差错事故的发生。我曾多次外面培训、学习，不但充实和完善自己。通过xx年赴xx学习回院后成功开展肝破裂修补术，脾破裂切除术，胆囊切除术，肠梗阻，甲状腺手术等，赢得了院方及群众认可，为单位和个人取得了良好的社会反响，曾多次被上级主管单位授予先进表彰。
通过业务上不断学习，不断完善。现开展的新技术、新业务工作，取得了良好的两个效益。于今年从xx省肛肠研究所学习高新科技做痔疮技术后，回院对开展近43例痔疮病人跟踪随访，绝大部分病人反映该技术术中及术后的确痛苦小，术后恢复快，弥补原传统手术方法不足。
卫生工作过硬的技术是保证质量的前提。服务质量好坏能直接影响治疗效果，在日常工作中，接诊任何一名病人我本着认真、仔细并采取跟踪服务。在接诊病人过程中难免部分病人进院后不知诊疗常规程序，经常带领病人进行导诊，至到处理完毕后再给予详细讲解回家后治疗注意事项，手术病人术后活动有些不便，为了方便病人，经常在病房巡回期间帮助病人给予正确讲解活动方法及进行必要日常生活帮助，如：打开水、冲便盆、拿药等，通过自己真实行动，感化了职工及病人与其家属的信任与支持，得到大家一致良好口碑。
回望xx年的整体工作，虽然在工作中取得了一些成绩，但今后还需进一步学习，不但弥补自生不足，医学是一门高科技并无止境学科，我还得续继努力，从点滴做起，并发扬老一辈无私奉献精神，为确保本社区人民身体健康，为社会发展进一步作出我应有的贡献。
此致
敬礼！
述职人：xxx
xx年x月x日
1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。
不断调查科室质量管理方案，严格按方案实行质量控制，消除医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。
2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。
全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量动态过程管理，制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》，实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动，加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
4、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。
员工培训是医院管理的.重要内容，是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员"
各位领导：
根据组织安排，我调任医疗科科长。一年来，在院领导的正确领导下，在院负责人的指导下，在同事的帮助下，我的个人素质、工作能力和专业水平有了很大提高。今天给领导和同志们的报告如下。
一是努力学习，加强修养，全面提高自身素质
自觉学习政治理论知识和商业技术知识，时刻武装自己要不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非能力，增强政治敏锐度和远见，增强创业能力，努力坚定信念、自觉自觉工作。加强科室文化建设，努力营造医疗科室高效、反应灵敏、协调一致的工作作风。
2.兢兢业业，兢兢业业，为塑造医疗科室新形象贡献力量
1.强化服务意识，转变工作作风，彻底改变等待和依赖的不良习惯，摒弃冷漠硬顶的旧作风，千方百计为一线临床科室保驾护航，为领导排忧解难。
2.提高创新意识，增强创新能力。使我院的医疗管理向科学化、规范化、制度化转变。编写了xx万字的《中医医院医疗质量管理安全手册》，组织要求全院专题研究，加强医疗体系建设，规范医疗流程，转变医疗管理成精品，确保医疗安全。
3. 增强拼搏精神，兢兢业业，兢兢业业，无私奉献。在过去的一年里，我加班了xx次，尤其是我刚上任医疗部x个月的时候。基本上每天加班x个多小时，课外处理xx个医疗问题。今年的前三名评审增加了许多西医前三名的新内容。我对此负责。前三级内容占xx分。在学习新标准、新内容的同时，我咨询了西部三甲医院和我院的医疗管理人员，并参加了卫生部主办的西部三甲医院新标准培训班。凭借我们团队拼搏协作的精神，我负责的前三名工作得到了前三名评审专家的好评。
4.正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；为同事，团结协作，互帮互爱；对部门，严于律己，宽以待人，以身作则；处理困难，坦诚相待，不回避或推诿；对患者积极热情，做好各方面的讲解，注意用自己的言行，维护医院的声誉，维护医疗科室的整体形象，确保患者就医医院。各项工作的正常开展和高效运行。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平
提高医疗质量管理和服务水平是医院管理永恒的主题，也是医疗科室最重要的一环。工作的优先级。坚持以患者为中心的服务理念，狠抓医疗质量和优质服务两大主题，一年来协助开展了大量工作：完善医疗管理组织；加强质量控制监督检查，构建畅通的管理体系；全面执行医疗规章制度；倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制；加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效预防医疗纠纷；改进服务流程，提高工作效率；合理规范抗生素使用，加强医疗急救管理建设，强化危重患者急救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推进医院重点科室建设，积极助力新技术新项目开发，全面提升医院医疗质量。
在一年的工作中，我发现自己有很多不足：缺乏主要的管理经验，理论水平、素质和能力不能适应形势发展的需要；工作作风有时急躁；思路更新不够快，系里的深入研究和学习还不够。
医务科的工作是全院工作的重要组成部分。在医院领导的直接领导下，需要临床各科室的大力支持。形势将使我院走向更美好的明天。在此，再次感谢医院给了我一个炫耀的平台。我恳请各位领导和同事给我意见，让我进一步提高自己。我也会以这份工作报告为契机，虚心接受领导和同事的批评和帮助，努力学习，勤奋工作。 ，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添了一份小小的力量。
汇报人：xxx
20xx，xx，xx
20xx年，我在院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的密切配合，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助，在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下：
1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。
不断调查科室质量管理方案，严格按方案实行质量控制，消除医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。
2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。
全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量动态过程管理，制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》，实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动，加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
4、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。
员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量保障医疗安全。
5、改进服务流程，提高工作效率。
加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗服务，提高了工作效率。
6、合理用药规范检查，减轻病人负担。
认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查连贯性，增强检查项目针对性。
7、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。
建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。
8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗服务范围，提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。
根据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院《卫生支农工作实施方案》，稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。
9、以强化项目建设为龙头，积极协助开展新技术新项目。
切实创建学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，增强核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
(一)加强修养，全面提高自身素质，营造医务科良好文化氛围。
自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表”重要思想和“二次创业指导纲要”的理解，能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增强了成为一名共产党员的坚定信念，时刻以共产党员的标准要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。
1、强化服务意识，转变工作作风。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
2、提高创新意识，增强创新能力。由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变，由人情管理逐步向制度管理转变。
3、增强实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。
4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互相爱护，谦虚谨慎，能够做到有困难就上，有荣誉就让;对待患者主动热情，做好各方面的解释工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
尊敬的各位领导、各位同事：
今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
作为外科主任的5年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：
一加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。5年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，连续5年被卫生局评为先进科室、先进个人。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：
1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是的例子。
8、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为，首先是一个制度执行的问题，我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力，提高整个医院的执行力，当然这需要过程。在这一过程中，对违反制度的行为必须予以处罚。在具体的工作中医务科将加强引导，不会一味地扣罚。另一方面，要注意执法公平，遵循制度面前人人平等的原则。我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人，当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议。总之，奖金扣罚与其他处罚一样，是管理初级阶段的一种手段，等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天，奖金扣罚的形式就会自然消亡。
9、关心年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，成天是“写写写”，没有时间看书，没有时间思考，不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法：第一，工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是医院欣欣向荣的标志。
当然，轮转医生工作压力过大，没有时间看书和思考，是不合适的。第二，年轻医生要服从医院发展大局，只有个人的发展与医院的发展相协调时，个人发展才有保障。我这里需要强调，年轻医生要有牺牲精神，看问题不能只从自身的发展出发，不能以自我为中心。另一方面，医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件，因为医院的发展终究是个人发展的集合，是相辅相成的。第三，全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教不能少。第四，要关心年轻医生的生活，也要关心年轻医生的福利待遇，让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖。
10、我们已进入精细化管理的时代。首先，我们一定要从细节上关注医疗安全。我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点，而不是以我们工作如何方便为出发点。其次，服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员一定要调整心态，不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。
目前有部分市民的素质不高，对医务人员没有应有的尊重，这是事实，而且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”，我认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。在这一点上，我也在不断努力完善自已，因而与大家共勉。再次，我们要研究医生临床思维的培养问题，制度再多也不能解决所有的临床问题。古人云：授人以鱼不若授人以渔，“渔”就是临床思维方法，当一个医生具备了正确的临床思维方法时，他就将终生受益。
“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
尊敬的领导：
您好!
20XX年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作述职如下：
一、政治思想方面：因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。
自参加工作以来支持医院领导及科室主任工作，严于律己，自觉遵守各项制度，积极参加政治学习，要求进步，加强政治思想和品德修养。
在工作中努力求真、求实、求新，以积极、热情的心态去完成各项工作，以勤恳的态度对待本职工作。严格按照操作规程，严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地工作，把增强服务意识作为一切工作的基础。作为一名刚刚离开校门参加工作的新员工来说，实际操作的工作经验缺乏是我最大的弱点。为此，在日常工作中，除了积极工作，在实践 中汲取经验外，还主动向身份的同事求教学习，不断提高自己的工作技能。虽然刚参加工作不久，在科主任、技术组长及前辈的支持和关怀，到目前为此我可以独立操xx等医学影像设备，并独立排班上岗。工作态度和工作能力得到了同事的好评。
我遵纪守法，廉洁自律，自觉遵守各项制度，工作守时，不迟到、不早退，始终以良好的服务态度去完成各项工作任务。
20XX年过去了，今后我将继续发扬优点，争取更大的进步。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20XX年x月x日
在本次执业医师定期考核期内，作为一名全科医师，在考核期内认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，并且在管理岗位上也认真负责，做好科室管理工作。现述职如下：
一、执业道德
本人作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。坚遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到的服务，为患者谋福利。
二、业务水平
作为年轻的医师，业务上有待于提高，因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教，同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中，经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者，并经常请教不能理解的地方，做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人，及时观察，及时调整用药等，学会在实践中提高自己。注重平时的业务学习，按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动，保持知识的持久更新。
三、管理岗位
在平时工作中分管，与下属各个科室负责人通力合作，分院的业务每年都有一定的提升，同时注意协调好科室之间、同事之间的关系，让大家在愉快、融洽的环境下工作。作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的全科医师。
20xx年，我在院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的密切配合，依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助，在医务治理工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进治理模式，努力进步医疗质量，个人素质、工作能力和业务水同等各方面都有了较大的进步。今天向领导和同道们述职如下：
1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系。
不断调查科室质量治理方案，严格按方案实行质量控制，消除医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。
2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操纵规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗安全;规范医疗技术操纵规程，完善各项医疗规章制度，修订工作职员岗位职责。
3、倡导全面质量治理理念，注重环节质量控制。
全面落实医疗规章制度和技术操纵常规，实赠医疗质量动态过程治理，制定切实可行的《医疗质量治理工作计划》，实赠医疗质量策划、控制、检查和改进活动，加强基础质量治理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方治理办法、技术准进制度、值班和交***制度等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
4、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷。
员工培训是医院治理的重要内容，是进步员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务职员“三基三严”练习和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务职员职业素养，端正质控心态，切实进步医疗质量保障医疗安全。
5、改进服务流程，进步工作效率。
加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短均匀住院日，提供优质便捷医疗服务，进步了工作效率。
6、公道用药规范检查，减轻病人负担。
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