为了提高自身各方面能力，每一阶段工作需要提前准备工作计划。工作计划能够从部分到整体的对工作进行科学的安排，一份优秀的工作计划包括哪些特点？经过收集，小编整理了旅游年度工作计划，相信你能从本文中找到需要的内容。
1、 抓规划，绘就发展蓝图
规划是旅游业发展的基础，科学前瞻性的规划可以为旅游业发展导向领航。一是完成大马路风情一条街的规划工作；二是完成__区旅游总体规划工作；三是积极参与滨江风光带的规划工作；四是对潜洲岛规划进行前期调研工作。
2、抓投入，做强旅游产业
一是加大旅游产业投入。积极编制旅游项目，推进渡江胜利纪念馆的选址扩建工作，努力争取国家和省政府旅游专项资金投资。二是积极推进招商引资。创造条件，把握时机，大力激活民资，多渠道集聚资金，形成多元化投资体系，引导各类资金投入景区景点开发、旅游基础设施建设和旅游商品生产等领域。三是加快重点项目建设步伐。积极推进滨江风光带、大马路风情一条街的规划、招商和开发。四是完成狮子山南门改造工程。
3、抓整合，有效开发资源
我区旅游资源十分丰富，但目前缺乏有效整合，旅游还不成气候，存在着单兵作战，力量薄弱，影响力小，吸引力不足。加大旅游资源整合力度，有效开发利用旅游资源势在必行。加快旅游资源综合开发，推出以明城墙风光带和滨江风光带为重点的观光旅游线，充分挖掘我区丰厚的文化旅游资源，积极与有关部门合作，联手推出富有下关特色的旅游精品线路。
4、抓促销，开拓客源市场
加大宣传促销力度，积极开拓客源市场。第一，有选择地参加各类旅游交易会，培育中间商帮助促销，创造条件在主要客源地开设宣传窗口，建立营销网络。第二，与文化局、旅游开发公司和仙人湖度假村合作，办好“妈祖文化民俗节”、“阅江楼文化旅游节”、“重阳幕府登高节”“迎新年祁福撞钟”等节庆活动。第三，积极利用主流媒体促销，重大节庆活动前，在省、市电视台以及报纸上加大宣传促销的力度。第四，建立下关旅游网，完善网站内容，通过网络来宣传下关旅游。
5、抓规范，加强行业管理
一是加强行业规范建设。严抓旅游企业管理，贯彻落实各项法律法规，依法治旅，严厉打击旅游企业违规违法经营，切实加强旅游企业的管理，整治市场秩序。建立诚信旅游档案，力争推出2家诚信旅行社，1—2家绿色宾馆饭店。二是加强旅游队伍建设。从教育培训入手，加大对从业人员的培训力度，组织区内旅游企业进行岗位技能比赛，提高旅游从业人员素质及服务技能，提高职业认同度，积极参加市旅游局组织的各类培训。三是加强服务企业意识。深入到滨江世茂新城、仙人湖度假村、大桥饭店等单位现场，跟踪服务。力争在年内完成2家宾馆饭店“升星”工作，引进1家国内旅行社。四是加强机关作风建设。将积极开展机关效能建设活动，不断加强自身建设，切实树立“团结、敬业、诚信、博学”的团队精神，创建优质服务、优良作风、优美环境、人民满意机关，积极为经济建设服务、为市场主体服务、为基层服务、为群众服务，在政府网上公布职责、权限、范围，建立阳光工程档案。
20__年上半年，区旅游局在区委、区政府的正确领导下，围绕全年工作目标任务，以推进景区质量建设、优化旅游发展环境、打造富有特色的旅游线路和旅游节庆活动为重点，大力提升旅游产业素质，取得了较好的成绩。现将我局上半年主要工作情况及下半年工作重点汇报如下：
一、上半年工作任务完成情况
(一)加强策划，精心运作，办时尚节庆,展鼓楼精彩
第六届湖南路旅游时尚节于3月1日在狮子桥步行街举办。活动以“时尚旅游，精彩鼓楼”为主题。通过推出一系列丰富多彩的活动，充分宣传和展示__区“三个文明”建设的成果。内容丰富、特色明显。
1、突出时尚主题，在节庆的策划上力求新突破。抓住文化创意产业这一经济发展的时尚主题，推出了 “文化创意产业游”新线路。把文化创意产业成果通过旅游活动平台展现在市民百姓面前；围绕20__中国奥运旅游年这一时尚主题，推出了“太极神韵迎奥运” 活动，并邀请全国著名的舞龙队进行精彩表演；贴近城乡和谐发展这一社会发展的时尚主题，与__县旅游局联合推出了“认领希望果树”活动。共认领希望果树 58棵，收到捐款17400元，增强了旅游节庆的社会效能。
2、内容丰富多彩，在展示成就贴近旅游上寻求新突破。主要有民国建筑博览长廊、民国实物风情展、楼宇经济成果展、自主创业风貌展、鼓楼旅游景点联展等展出。此外还举办了绿色植物展销；迎春百幅梅展；发动湖南路20多个商家开展“携手时尚节、推出新活动”，让利惠民等活动。
3、发挥多方联动，在合作模式上取得新突破。今年的时尚节，吸引了近30多家政府部门和企事业单位参与，为历届之最。主要体现在政府各部门之间的合作模式和政企之间的合作模式取得了新突破。许多部门积极参与、密切配合，主动为活动献计献策；中北友好国际旅行社主动为“鼓楼文化创意产业之旅”免费提供8台车辆和 8名优秀导游，输送游客近400人。
4、注重氛围营造，在宣传成效上有了新突破。制作了100棵仿真梅花树，将狮子桥步行美食街装扮成一条时尚的梅花街；在湖南路街区的所有商家门前，悬挂了时尚节宣传旗帜，渲染了浓郁的时尚气息和节日氛围。通过南京电视台新闻综合频道和南京交通广播电台，在活动前三天进行高密度的预告宣传，产生了较大的反响。活动当天，现场游客达12万人次。有近20家媒体对活动进行采访报道。南京交通广播电台还对“鼓楼文化创意产业之旅”进行了现场空中联线报道。开幕式当晚，《直播南京－锐丽行动》播出了湖南路旅游时尚节两分钟的专题片。
（二）推进景区质量建设，认真筹备，积极争创国家aaa级旅游景区
乌龙潭创建国家aaa级旅游景区是区政府08年的奋斗目标，半年来，在我局的协调推动下，该项工作已取得了实质性进展。主要做了以下工作：
1、建立创建机构，加强组织领导。区政府专门成立了乌龙潭创建国家aaa级旅游景区工作领导小组，召开了协调会，对创建工作进行了全面动员和部署，明确了工作职责。成立了创建现场指挥部，下设工程建设、外联协调、基础台帐、监督指导四个工作小组。
2、熟悉创建标准，学习创建经验。参加了__市旅游局举办的创建国家a级旅游景区培训班；对创建工作人员进行了基本业务培训；组织主要创建工作人员前往大观园、西湖、拙政园、瘦西湖，以及中山陵、__市博物馆、宝船厂遗址等景区学习创建经验，拓展创建思路，树立创建信心。
3、采取得力措施，有序推进创建。召开了动员会，统一了参与创建人员的思想；对照标准进行了任务分解，确定工作节点；完成了景区导游词，积极收集、整理、编撰相关的台帐资料；邀请红学专家召开座谈会，以历史名人纪念馆展馆为主线，重新定位曹雪芹纪念馆、颜鲁公祠的布展思路，并邀请南艺教授设计布展方案；着手对景区厕所、游客中心建设、标识系统进行方案设计。
（三）规范驻区旅行社明码标价行为，促进旅游行业服务质量提升
为贯彻执行市物价局、市旅游局《关于规范旅行社明码标价行为的通知》精神，进一步规范我区旅行社价格行为，维护广大消费者的合法权益。成立__区规范驻区旅行社明码标价行为工作领导小组，召开了专题工作会议进行统一部署。区旅游局、区物价局组成3个联合检查组，对94家驻区旅行社明码标价行为进行了专项检查。检查显示，驻区绝大多数旅行社能够按照物价部门的标准化格式对标价行为进行规范整改，总体落实较好，未发生一起处罚案件。
20xx年全县旅游工作的指导思想：深入贯彻落实国务院《关于加快发展旅游业的意见》和全县经济工作会议精神，紧紧围绕提速增效、转型升级的发展主题，创新旅游体制机制，建设高档服务设施，开拓高端旅游市场，开发特色旅游项目，提升服务质量水平，努力推进全县旅游产业跨越发展，为建设国际生态旅游岛做出积极的贡献。
全年的工作重点是: 确保一个目标，实现两个创新，力促三个提升。 一、确保一个目标 即围绕建设国际生态旅游岛的总体目标，确保全年进岛游客190万人次，增长11.8%，旅游门票收入5800万元，增长12.6%，旅游收入11亿元，增长26.4％。 二、实现两个创新 （一）创新旅游运营体制机制 积极推进政企分开的旅游体制改革进程。按照现代企业制度，整合旅游资源盘活存量资产，成立产权明晰的县旅游发展股份有限公司，通过融资、引资和嫁接改造等方式，做大做强县旅游龙头企业。同时，积极与首旅、港中旅等有实力、有信誉的战略投资者合作，大投入、高品质推进旅游开发开放。 (二) 创新招商引资工作 邀请专家进行专题项目策划；按照建设国际生态旅游岛的要求，大力推进南五岛旅游整体开发，根据县委县政府的统一部署安排，协助做好庙岛妈祖文化公园、螳螂岛旅游休闲开发等项目建设。积极争取国家、省市各级旅游项目资金、旅游发展资金。根据旅游行业特点，实行点对点招商政策，协调政府各部门做好前期拆迁、补助等准备及后续保障工作。 三、力促三个提升 （一）提升国际生态旅游岛知名度 1、注重抓好高端宣传。瞄准央视、凤凰卫视等主流高端媒体，邀请国内知名专家进岛策划整体营销规划，通过参加“聚会上海世博，烟台海滨度假”主题宣传活动、第四届中国国际美食节等有影响力的各类展会活动以及举办大型专题推介活动等途径，重点开拓京津塘等环渤海高端客源市场，巩固鲁、冀和豫传统市场，努力拓展延伸晋、陕市场，突破日、韩、俄为主的入境游市场。真正把国际生态旅游岛品牌打出去、把高档游客引进来。积极开发自驾车和学生市场，推行学生年卡。加强与各大旅行社和新浪、搜狐等旅游门户网站的合作。紧抓海岛经济国际高层在县召开的契机做好县宣传，着手在济南、青岛机场等城市密集区域设立广告，加大整体形象宣传。 2、开发特色旅游项目。重点发展“海上游”项目，建设游艇专用码头，新建旅游观光船舶，开辟海岛探秘、环岛观光、夜间赏岛等海上游线路，进一步拓展休闲渔业项目经营范围，推进旅游空间向海上拓展。积极策划一批参与性强的渔俗旅游项目，大力开发妈祖香缘、候鸟放飞、观鸥赏崖、医疗保健等特色主题旅游项目，积极发展海钓、帆板等滨海体育运动。深入挖掘县“百千万亿”文化产业精髓，大力发展“文化游”项目，将民俗表演等娱乐活动引入景区，提升景区文化内涵；积极申报世界地质公园，打造海岛文化旅游品牌。加速提升“渔家乐”项目，结合全县城乡一体化建设，整体改造一批各具特色的“渔家乐”度假村，实行公司化管理，推进“渔家乐”上档升级。修订完善“渔家乐”星级标准。从“渔家乐”硬件建设、安全卫生、服务质量等方面设置严格的、强制性“准入门槛”。 （二）加快提升旅游服务功能 学习借鉴海南经验做法，按照国际通行旅游服务标准，加快旅游要素质转型升级。 1、景区升级改造。按照国家aaaaa级旅游景区标准，将城市规划建设与旅游相结合，进一步改建月牙湾综合休闲娱乐区，改造九丈崖安全工程，扩建林海和望夫礁停车场，完善各景区通道、电子门票系统、公共信息服务系统，为游客提供高效的信息服务。 2、车船上档升位。加大旅游车辆与船舶更新改造力度，以晟达旅游客运有限公司为基础，购置旅游大巴、环保电动车，争取开通景区间旅游观光公交线路。制定出台旅游航线客服标准，鼓励发展高速豪华客舱，提升蓬长航线旅游运输档次。 3、完善购物场所。完成北长山特色一条街建设，集中改建一批休闲娱乐设施和旅游购物场所，吸引游客增加旅游二次消费。发挥海岛资源丰富优势，体现地域特色，将旅游商品开发与渔业生产相结合，推出小包装、精包装休闲食品、旅游纪念品。探讨成立县旅游商品协会，负责旅游商品整体开发和管理。 4、加快旅游集散中心建设。完善旅游集散中心服务功能，构建具有信息咨询、旅游预定、投诉受理、紧急救援等多功能、高质量的游客服务接待中心体系。计划在蓬莱港附近设立县旅游咨询中心，为进岛游客搭建绿色便捷通道。 5、提升旅游接待设施档次。加紧推进长园宾馆、悦海假日四星级酒店、东海瀛洲度假酒店和浅水湾度假区建设，不断提升岛内旅游服务接待水平。 （三）全面提升旅游服务质量 以打造中国最具亲和力旅游景区为目标，以落实“全国旅游服务质量提升年”为抓手，在旅游系统全面推行“酒店式”服务管理，切实提升县旅游服务质量。 1、整顿规范旅游市场。建立健全旅游市场质量监管与执法机制，加强旅游法制化、标准化及信息化建设，形成一套健全有力、规范有序与国际接轨的旅游市场管理体系；健全旅游行业监管制度，强化旅游执法队伍建设，旅游旺季抽调相关工商、公安等部门的执法人员，建立联合执法机构，聘请法律专业人才处理相关旅游法律法规问题；聘请退休老干部、旅游从业人员及社会人员充当旅游市场监督员，监督举报旅游市场，保障旅游市场和谐有序。 2、加强人才队伍建设。结合全省旅游人才资源调查统计试点工作，建立全县旅游人才库。制定旅游培训方案并组织实施。探索与各旅游职业学院形成长期培训教育战略合作关系，重点在细化服务流程、规范服务用语、营造文化氛围等方面下功夫，抓好a级景区和星级宾馆服务质量提升。在旅游系统全面推行高星级酒店式服务，以专业化、职业化、标准化、亲情化的细致周到服务，逐步实现打造全国最具亲和力旅游景区的目标。提升导游水平，修订导游词，引进一批以大学生为主的导游人才，鼓励离退休老教师、老专家从事导游工作，建设一支较高水平的导游队伍。以服务质量提升年为契机，依据国家标准，健全旅游标准化体系，制定涵盖旅游车船、景区、酒店等窗口行业服务规范标准，全面提高旅游从业人员整体素质。 3、抓好旅游安全管理。严格执行安全事故报告制度和重大责任追究制度，推动建立旅游紧急救援体系和应急处置机制；建立健全景区安全巡查制度、巡查记录及安全生产台账；全力做好景区内森林防火、悬崖落石等安全隐患的预防和治理；层层签订安全生产责任状，严格落实安全生产责任制；加大旅游安全监管检查力度，全力营造安全、和谐旅游新环境。一、展馆建设开发与市场运营
1、铸造博物馆、工人村生活馆、蒸汽机车博物馆的aaa级景区评定后，通过物价部门审核，确定展馆参观的门票价格，迈出市场化运营第一步。
2、完善铸造博物馆二期工程建设，对二期进行招商，引进人才逐渐形成铁西的创意产业链。同时与商家、媒体合作进一步丰富铁西创意产业中心——创意市集内容。
3、推进展馆的体系运营机制，成立场馆管理中心，形成切实、有效的组织保障体系。
4、初步完成旅游局直属旅行社的筹备与运营。
二、工业旅游形象宣传
1、加大宣传促销力度，进一步提高铁西工业旅游社会认知度，将我区旅游产业逐步推向市场，旅游景点在接待旅游市场游客和旅游收入上实现零的突破。
2、融入沈阳市旅游宣传主体。以积极的姿态推动以沈阳市“满清文化游”相互间的合作，率先实现资源共享、合作多赢。
3、打造我区文化旅游节庆化。根据区内实际在春、夏、秋、冬的季节定位下并依托各展馆的文化特质，打造体现铁西区地域特色和民俗文化特色的旅游文化节庆活动。
4、开通“铁西区旅游网”实现旅游资源网络数据共享，建立旅游咨讯平台，使旅游空间布局更加完善。
5、召开铁西区旅游产业发展大会，邀请业内人士、相关部门领导、共同为铁西区旅游产业快发展、大发展出谋划策，实现铁西区旅游产业的蓬勃发展与良性运营。
三、区内旅游资源整理与项目开发
1、进一步挖掘工业旅游资源，开发建设一批新的旅游景点。开辟沈阳机床、顶新企业为代表的现代工业旅游景，加大对浑河大挨金段体育休闲度假项目的招商。
2、确定以化工厂、炼焦煤气为代表的具有工业遗产保护价值的待动迁企业的保留，为开辟新工业遗产旅游景点做好准备。
3、开辟细河、大潘等农村地区，在推进农村城市化进程中，适度保留具有特色的农民居所、田地，开辟为农业生态休闲度假游，形成由西向东各具代表的一、二、三产业旅游产品形态。
4、开辟商务会展，游利用位于重工街、卫工街的体育馆、规划馆、蒸汽机车馆、铸造馆等开展商务展洽活动，形成沈阳西部会展中心。
四、建立建全旅游配套设施
开通铁西与市内各区和周边城乡之间重点景区的旅游专线，对各景点之间公交车辆站点进行重新设置。
xxxx年是贯彻落实“十四五”规划的开局之年，也是项目推进落实的重要一年。虽然新冠疫情还时有影响，旅游市场有待回暖，但九x凭借优质的山水资源和良好的生态环境，主动应变，寻找市场，不断完善基础设施，加大旅游项目投入，今年全镇休闲旅游产业增长态势明显，特别是“五一”、“十一”两个重要节点期间的营业收入已远超前两年同期，全年旅游人次和营业收入已恢复至疫情前水平。现将xxxx年度工作总结及xxxx年度工作计划汇报如下：
一、旅游经济运行总体趋好
xxxx年九x镇总接待游客xxx.xx万人次，相较去年同期同比增长xx.xx%；总营业收入xxxxx.xx万元，同比增长xx.xx%。其中九x景区xxxx年共接待游客xxx.xx万人次，相较去年同期的xx.xx万人次，同比增长xx.xx%；实现营业收入xxx.xx万元，相较去年同期的xxx.xx万元，同比增加xx.xx%。特别在今年的十一国庆节，共接待游客xx.xxx万人次，旅游收入xxx.xx万元，同比分别增长xx.xx%和xx.xx%，创下历史新高！
二、旅游项目建设推进顺利
一是以建党100周年为契机，完成了九x红色基地建设，主要包括红色历史陈列馆、长胜红色线路及长胜至景区入口红色步道工程；二是香山公司和明洲置业合资的乡居开发建设有限公司成立，xx原舍度假民宿项目开工建设，目前主体施工已完成；三是完成了九x环湖栈道项目一期建设及周边绿化提升；四是完成彩虹滑道、xx村污水处理生态湿地、九天银河、香山缘、艳阳度假酒店外立面、滑草场连廊等改造工程。
项目建设累计投资约xxxx万元。
三、旅游管理服务工作有提升
1、着力优化旅游服务水平。进一步提高导游综合素质，通过开展历史、文化、民俗、非遗等知识培训，将我镇的人文民俗融入导游解说词，让游客在欣赏风景的同时感受九x镇的人文魅力，切实提升旅游文化品位和档次。
2、加强旅游软环境建设，强化旅游行业管理和安全保障，规范旅游执法行为，加大对游客和广大市民的教育和引导，努力营造文明旅游、和谐旅游、安全旅游的良好氛围。
3、积极开展文明旅游行动，创建了以总经理带头、全体职工共同参与的文明行动“美丽办”；开展“白手套”志愿者服务行动，努力推动文明旅游环境建设，为x市创建文明典范城市助力。
4、新增x家民宿，一家露营基地，通过结合周三夜访等形式，对辖区内的农家乐民宿开展日常和节假日前夕安全检查xxx余次。
四、项目招商工作有成效
一是引进乡伴原舍度假民宿项目。从年初的考察酝酿，x月初项目开工建设正式落地。
二是九x融创探索世界项目。该项目自今年x月份林书记指示后，推进工作顺利进行，目前已向区级相关领导的汇报并认可，项目方案得到了进一步的完善，项目投资框架协议已通过区政府常务会议，下一步工作等待区政府进一步指示。
三是斗鸡岙和张家山头地块。与多家单位对接该两个优质旅游开发地块的投资开发洽谈，x海洋世界、开投蓝城、半山伴水等公司都有开发意向。
四是香山缘帐篷营地项目。香山缘地块的亲水疏林草坪，优美的小环境是做户外帐篷营地的理想之地，与x珞桐文化公司达成了开发意向，计划春节后进场施工。
五、智慧旅游小程序正式上线
九x智慧旅游小程序一期建设完成。智慧门禁系统，实现线上购票线直接进场，避免之前线上购票还需兑换纸质票的过程，减轻了工作人员的压力提升了服务质量；建立旅游信息发布系统，实现旅游信息宣传、广告及常规性信息发布，在紧急情况时，可联动发布紧急性通告通知类信息；建立掌上导游功能实现景区引导、游步道推荐、其他路线推荐、游玩攻略，为游客提供景点语言介绍，景点视频介绍以及景点图文介绍。
工作目标计划
一、推进空间优化，全面统筹旅游项目发展
根据“一心两片五组团”的总体布局，着力优化旅游业的空间布局，统筹旅游业的区域发展。一是推进以“应家山塘”区块为基础的新型旅游综合服务核心的招商落地，打造九x旅游“引爆点”；二是充分利用现有山水资源，在做好生态保护的前提下引入自然观光、旅游度假和康体养生产品，协助做好张家山头、斗鸡岙、度假区主入口等区块的文旅项目招商工作，积极打造旅游项目人气新亮点；三是利用“精特亮”行动和艺术振兴乡村建设契机，以打造xx村农家乐特色街为基点，延伸构筑村落“一村一品”主题旅游形象，全面开展全域旅游建设；四是利用九x新集镇建设契机，依托“城心农业休闲园”和“张家山头”项目的招商，推进旅游风情小镇的建设；五是重点推进两个高端民宿项目建设，xx项目五一节前正式营业，秦山项目争取主体完工；服务好宁和园项目开发建设，促进御水龙都恒大温泉酒店竣工交付，促使九x旅游度假区成为x、x旅游线路的重要节点和自驾旅游者的重要目的地。
二、全力抓好落实，加快建设旅游基础设施
加强旅游交通网络及其配套服务设施建设。一是完善度假区内旅游交通道路建设，加强核心景区与乡村的旅游交通联系，协助完成锡家路建设。二是加快完善风景道、游步道、自驾车营地、旅游滨水栈道、旅游厕所的建设。三是沿湖亲水绿栈道二期项目力争明年x月前进场施工，年底投用。四是全面完成各旅游点位、观景台、游客服务中心、服务驿站和旅游标识标牌的智能化改造提升。五是加强旅游安全设施的建设和维护，特别是针对临湖、临崖的景区道路加设交安设施，确保景区安全可控。
三、探索新营销模式，积极推广特色旅游活动
一是持续推进智慧旅游小程序二期建设。结合特色游步道二维码系统，更新游步道指示牌，实现线上商城功能，将九x特色产品、餐饮美食、农场采摘、民宿酒店客房等实现在线预订支付，打造智慧车（船）管系统，建立停车场管理系统。二是积极开展景区活动，为景区创收添姿添彩。通过积极组织开展各类节庆活动，丰富旅游度假区休闲旅游内涵，不断扩大景区影响力。针对区域影响力强的九x葡萄节、登山节，赋以新的内涵，继续扩大x市知名节庆品牌效应。三是以举办体育赛事为契机，以环湖路、四湖连珠、登山游步道为依托，积极主办、承办各类体育运动赛事和活动，打造景区运动休闲旅游特色。使节庆活动真正做到为群众而办，为游客而办。
四、集中各方智慧，组织研发特色旅游产品
一是实施旅游商品开发工程，加大品牌培育，重点扶持开发有地方特点、产业特色的旅游商品，积极推出旅游商品推荐名录，依托香山教寺禅修资源开发“禅茶斋”系列伴手礼；发展农林禽产品精加工，开发具有地方特色的“咸尖笋芙”、“神仙鸡”等系列旅游产品。力争新增旅游特色商品经营点一处。二是深度挖掘“文种文化”、“鱼山文化”和“禅修文化”，就文化内涵衍生文化产品；三是大力引入水上皮艇球、帆船、山地自行车、越野卡丁车等运动项目，延长旅游产业链，促进九x旅游项目产品全面发展。（ 转载请注明 ）
一、2005年工作成绩突出
(一)财政经济快速健康发展。
一是景区经济发展大提速。2005年，国内生产总值预计达到9055万元，比去年同期增长13%；接待游客20.24万人次，同比增长13.33%，旅游综合收入8498万元，同比增长15.2%。农民人均纯收入预计达到2694元，人均净增长280元。 二是财政工作开创新局面。全年共完成财政收入 万元，占年计划 万元的 %；加强财务管理，认真清理村社财务，严格支出，与去年相比，各种经费支出下降11%。偿还债务近300万元。(从2004年1月到2005年10月，四面山管理委员会偿还债务近600多万元。2004年的招待费与2003年相比，下降了52.6%，2005年在2004年的基础上又保持了良好的下降趋势。)
(二)农业农村工作成绩喜人。
一是农业产业结构得到进一步优化。坚持把农业产业结构调整贯穿农村工作始终，积极引导农民根据市场需求和地方特色，调整农业产业结构，大力发展特色农业、订单农业、加工农业，使之成为景区农民增收的主要来源。完成了10000亩优质农产品基地规划，发展反季节蔬菜500亩，发展了黄连100亩、天麻100亩、兰草20亩的中药材种植基地，林海村草食动物养殖基地新发展黄牛100头、羊500头，燕子村新种植糯玉米300亩，直接为农民增加收入15万元。同时，发展50亩岩蛙养殖场，引进业主兴办3个企业，新建1个小水电站，发展法人单位20个、私人企业22户，改建山坪塘5口，容量5000平方米，新建羊舍800平方米，养羊150只；猪链球菌和禽流感防治工作得到加强。地区生产总值预计达到9055万元，比去年同期增长13%；加强财务管理，认真清理村社财务，严格支出，与去年相比，各种经费支出下降11%。偿还债务近300万元。农民人均纯收入预计达到2694元，人均净增长280元,实现了景区人民“粮增收钱增长”的目标。
二是林业工作再上新台阶。重点抓好森林防火工作，层层落实责任制，做到方案、队伍、技术三落实。确保了30年无一例火灾险情。从“真实、准确、负责”六字上下功夫。抓好退耕还林督促检查工作，确保直补资金及时发放到农民手中，并通过了国家和重庆市的检查。认真做好10余万亩天然林的保护和管理；搞好2006年退耕还林的规划和设计；全面开展禁种铲毒工作，严格检查，建立专门举报奖励制度，多方位进行监控和预防，永远保持“零目标”。
三是农村建设、市政管理、国土环保、地灾防治得到进一步夯实。完成土地利用总体规划编制，认真执行土地利用总体规划和年度用地计划。完成了四面山风景名胜区总体规划修编工作、四面山旅游发展规划已相继出台；进一步规范农村房屋新建、改建行为，严格按照土地使用审批和房屋构建审批程序办理，从严控制景区建设；改造了场镇供水系统，绿化人行道1200米，完成了集镇龙潭路800米的街道硬化。新建山门1座、停车场2个。改建望海景区公路5.3公里，安装安全护栏。改造景区景点3处。装修了长廊B栋四星新华宾馆1幢、五星级特色宾馆望乡台别墅1幢。修建“洛维四面山水”产权式休闲度假村，扩大并完成规划区建筑面积16000多平方米。建设垃圾集中堆放站2个。配套完成城镇公用绿地面积3000平米，完成了主要街道两岸的灯饰工程；清还工程欠款189.76万元，无拖欠民工工资现象；对地质灾害进行专人监测，对危险防治地带进行专项治理，滑坡治理进展顺利。对15户实施了地质灾害易地扶贫；
四是重点工程进展顺利。红石镇工程已于9月份顺利启动，天然气安装工程正在进行当中。
(三)旅游工作创新发展。
四面山共有宾(旅)馆、农家乐50家，床位3500个，日接待能力达4000人。2005年四面山的旅游工作可以用“观念大更新、体制大创新、区域大整合、经济大提速、开创新局面”来概括。
一是观念大更新。年初，市委十一届六次全委会提出了建设“两地一中心”的宏伟目标，把建设“以四面山为龙头的蜚声中外的旅游胜地”作为建设“两地一中心”战略的重要内容，把“旅游兴市”作为与“工业强市、农业稳市、商贸活市、和谐江津”共同作为促进江津经济社会全面协调可持续发展的五项重点工作之一，把加大以四面山、中山古镇为主的旅游资源保护性开发作为近期旅游开发的重点。标志着景区旅游业由此进入了一个崭新的发展时期。同进，也促进了四面山景区全体党员干部观念的大更新。
二是体制大创新。在去年成
近年来，旅游业在中国取得了长足的发展。为了吸引更多的游客，提升旅游业的竞争力，各地旅游部门纷纷推出了一系列宣传营销计划。下面，我们就来详细介绍一下今年的旅游宣传营销年度计划。
为了提升旅游目的地的知名度和美誉度，我们将在全国范围内展开大规模的宣传活动。通过电视、广播、报纸、杂志等各种媒体，广泛传播旅游目的地的优美风景、丰富文化和独特魅力。同时，我们还将加大对线上媒体的投入，通过各大旅游网站、社交媒体平台的推广，让更多的人了解到我们的旅游目的地。我们还将与旅行社和OTA（在线旅行社）合作，通过他们的渠道推广我们的旅游产品，提高游客的预订量和到访率。
为了满足不同游客的需求，我们将开展多样化的旅游活动。比如，为摄影爱好者举办摄影大赛，吸引他们到我们的旅游目的地拍摄美丽的风景；为文艺青年举办音乐会、戏剧表演等文化活动，让他们感受到旅游中的艺术氛围；为亲子家庭举办亲子游活动，让孩子们在旅游中学习与成长。我们还将开展一系列的主题旅游活动，比如历史文化之旅、户外运动之旅等，满足不同游客的兴趣爱好和需求。
我们还将积极开展旅游宣传推广活动。每个月，我们都会邀请知名旅游专家、旅行家到我们的旅游目的地进行实地考察，并借此机会进行宣传推广。同时，我们将邀请各地的名人或明星代言，通过他们的影响力和号召力，吸引更多的游客。我们还将与相关的商家合作，推出各种旅游优惠和打折活动，吸引顾客到我们的旅游目的地消费。
为了提升旅游服务质量，我们将加强旅游人才的培养和队伍建设。通过举办各种培训班、讲座、研讨会等活动，提高旅游从业人员的综合素质和服务水平。同时，我们还将加强对旅游设施、旅游景点的管理和维护，确保游客能够享受到安全、舒适的旅游环境。
通过以上的宣传营销计划，我们有信心吸引更多的游客，提升旅游目的地的知名度和美誉度。同时，我们也将为游客提供更多样化的旅游活动，满足不同游客的需求。我们相信，随着宣传营销计划的实施和不断的努力，我们的旅游业将进一步繁荣发展，成为人们心目中的理想旅游目的地。
一、2005年工作回顾
(一)旅游经济全面振兴 2005年，全市旅游业在确保旅游经济各项主要指标都全面提升，取得了较大的突破。预计全市今年接待游客109万人次，比上年增长12.6%;旅游综合收入2亿元，比上年增长11.9%。截止10月，全市共接待游客104.8万人次，完成年度计划的96.3%，同比增长13.02%；旅游综合收入19814万元,完成年度计划的95.8%，同比增长11.59%。其中：四面山共接待游客20.24万人次,完成年度计划的94.6%，同比增长13.33%，旅游综合收入8498万元，完成年度计划的92.4%，同比增长15.2%。无一例有效投诉，无一例旅游安全事故。
(二)进一步理顺旅游管理体制 今年8月，成立江津市四面山管理委员会，是主管四面山景区的市政府正局级特设机构(挂江津市四面山风景名胜区管理委员会、江津市四面山自然保护区管理委员会牌子)，其中党委书记由市领导兼任，进一步理顺了景区管理体制，形成一个责、权、利相统一，人、财、物相匹配，规划、建设、管理相衔接的新模式。
(三)招商引资取得新突破 本着平等互利、共同发展的原则，经过九易其稿艰苦细致谈判，3月5日，与重庆新华书店集团公司成功联姻，实现了景区所有权、经营权和管理权“三权”分离。同时与重庆德鸿实业有限公司的解约工作，经过7次谈判，最后以268万元的补偿金额解除了重庆德鸿实业有限公司合作开发四面山协议，为重庆新华书店集团合作开发四面山创造了发展环境。截止10月底，新华集团共投入资金5700万元。
(四)科学编制旅游规划 一是配合重庆市旅游局、中科院地理研究所做好《“川黔渝生态旅游金三角”旅游规划》，已通过评审。二是编制完善《江津市旅游业“十一五”发展规划》(草案)。三是邀请了新加坡规划大师刘太格博士专程赴江津进行旅游规划指导；投入160万元邀请深圳锦绣时代旅游投资顾问公司对四面山进行整体策划。
(五)基础设施日趋完善 加快旅游交通为主的旅游基础设施建设，进一步提高旅游景区的可进入性。
一是四面山客运车站、游客接待中心已投入使用，为游客提供咨询、休闲一站式服务。
二是对龙潭路进行了硬化改造。
三是新修四面山了停车场，整治洪海码头，规范旅游景区(点)的商品摊区管理。
四是望海公路5.6公里完成硬化工作并投入使用，对付家至四面山公路加装生命工程。
五是硬化中山古镇入口公路520米、修建停车场1个、公厕2个。
六是双福至四面山旅游观光线的综合整治成效显著。
七是完成中山至水口寺公路的可研，协助完成部分相关手续，重庆高投司已介入我市旅游公路建设，将进一步加快旅游发展。
(六)红色旅游纳入立项开发 以聂帅陈列馆和聂帅故居为核心的“红色旅游”项目。已纳入国家红色旅游100条旅游线路，同时完成了“红色旅游”项目总体规划和建设方案，并通过重庆市评审上报国家审批。
(七)挖掘文化旅游内涵 我市文化资源十分丰富，是重要的旅游资源。我局与中山镇人民政府于七月中旬开展了中山古镇主题形象和楹联征集活动。这项活动圆满共收到海内外30多个地区以不同形式寄来的作品2750件。开展挖掘中山古镇文化内涵课题工作，组成调研组对中山古镇深入调研，引起领导高度重视，社会、媒体广泛关注。
(八)强化宣传促销力度
一是编制了江津旅游宣传促销规划，科学地制定出迅速提升江津旅游整体形象的最佳实现方式和行动方案，切实提高宣传促销的总体效果。
二是制作了《江津是个好地方》、《千年古镇—中山》、《千瀑之乡—四面山》风光片。
三是增强主流媒体、主要客源地和黄金栏目的重点宣传，组织旅游景区、镇街、旅游企业到成都等主要客源地宣传促销。
四是加强行业内外的整合营销。出台了江津市民游四面山优惠办法，旅游企业招徕优惠政策。
五是加强与渝川黔等周边省市跨区域联合营销，《川黔渝区域旅游联合宣传促销方案》、《川黔渝金三角无障碍旅游区实施方案》已组织编制完毕，并通过评审和审议，已上报三省(市)人民政府审批。
六是积极参加国际国内旅游交易会，参加了香港重庆周宣传促销，重庆三峡国际旅游节等，不断开拓市场。
七是江津电视台设立了“旅游兴市”栏目。
(九)依法强化旅游监管
1、强化依法治旅，规范旅游市场 为规范旅游市场秩序，保障旅游者和经营者的合法权益，营造一个健康、规范、有序的旅游环境，对旅游市场进行了综合整治。
一是成立了重庆区县规模最大、规格最高的旅游监察执法大队，加强旅游执法力度。
二是联合交通、卫生、安监、公安等部门对以四面山为重点的景区(点)进行集中整顿，旅游市场进一步规范。
三是加强对旅行社(门市部)的
旅游企业年度工作计划是旅游企业为了实现企业的战略目标，制定的一份近期规划。在新的一年里，旅游企业需要根据市场情况、行业动态、客户需求等多方面的信息来规划和执行年度工作计划。本文将从以下几个方面详细说明旅游企业年度工作计划。
1. 市场营销策略
旅游企业的市场营销策略是企业年度工作计划的重中之重。旅游企业需要定期进行市场调研，了解市场需求，为目标市场量身打造产品和服务，制定适当的定价策略和销售策略，并积极开展促销活动和品牌宣传，以吸引客户，提高市场份额。
2. 产品规划和创新
旅游企业需要不断创新和完善产品和服务，以满足客户日益增长的需求。在制定年度工作计划时，企业需要考虑到客户需求的变化和市场趋势的变化，为客户提供更高品质、更多元化的旅游产品和服务，同时也要关注环保、可持续发展等方面的要求，提高企业的社会责任感。
3. 人力资源管理
人力资源是一个企业的核心资源。旅游企业的年度工作计划也必须包括人力资源管理。企业需要招聘和培养具有专业知识和丰富经验的人才，加强员工培训和员工激励，提高员工的工作积极性和创造力。同时，企业还需要根据员工的实际情况，更好地利用人才和开发人才，构建一个稳定、高效、合理的人力资源管理系统。
4. 财务管理
财务管理是企业年度工作计划中的必要项。企业需要对财务状况进行分析和细致的规划，制定合适的财务预算，并根据预算和实际情况相结合，及时调整财务计划，做好资金管理，保证企业的正常运作和健康发展。
5. 客户关系管理
客户是企业的至上宝贵的财富。旅游企业需要通过各种渠道与客户保持联系，及时了解客户的反馈和建议，加强与客户的互动和沟通。旅游企业需要推行优质服务，以满足客户的需求，提高客户满意度和忠诚度，在竞争激烈的市场中获得更大的优势。
总之，旅游企业的年度工作计划是企业战略规划的核心，是企业实现长期发展的关键。在制定年度工作计划时，企业需要考虑到市场、产品、人力资源、财务以及客户等多个方面的因素，制定细致可行的计划，并在计划执行的过程中不断调整和完善。这样，在未来的发展中，企业才能够保持稳定的发展和优秀的品牌形象。
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