安全管理年度工作计划

04-28

依靠工作计划,能帮助我们在工作推进过程中,更好的与人沟通交流合作,好的工作计划模板是什么样的呢?欢迎来到本文今天我们将关注“安全管理年度工作计划”相关的一些信息,以下信息仅供参考!

安全管理年度工作计划 篇1

1、加强安全教育和培训,努力提高安全意识和自我防范能力深入开展学生安全教育活动。各教学班班主任要利用班会课经常对学生进行各方面的安全教育。让“安全”二字深深地刻在他们幼小的心里,懂得哪些行为是安全的,哪些行为是不安全的,达到他们行为的规范化。任课教师,不管是什么课(包括室内室外课),都要对学生的安全负责,要坚守岗位,保护学生的人生安全。若需要做实验,教师实验要规范,把安全问题考虑周全。每学期要组织全体学生开展一次紧急疏散、逃生自救演练,增强全体教职工和学生应对突发事件的能力。

2、不断完善学校安全管理规章制度,全面落实安全管理工作责任制。加强对学校安全管理工作负总责的意识。把学校安全管理列入学校日常工作的重要议题,定期研究、分析安全工作形势,及时处理安全工作中存在的突出问题,落实整改措施。逐级签订安全管理目标责任书,不断完善安全工作目标管理办法,加强对各部门、教职员工安全管理工作的考核,落实奖惩措施。今年,教育局将安全管理工作列入学校办学质量综合评估的考核内容。

经常开展安全检查和隐患排查活动,认真执行每月一次、开学、放假前以及恶劣天气前后的安全检查制度,及时消除各类不安全因素。全面排查重大危险源,落实重大危险源监控措施,并登记建档,定期进行检测、检验、安全评价,制定并实施应急预案,消除各类安全隐患。

3、深入开展专项整治,切实提高安全管理的实效

(1)加强对学生进行饮食卫生安全教育。

(2)消防安全:加强对学生进行宿舍、食堂等安全教育,确保完好齐全。

安全管理年度工作计划 篇2


医疗卫生事业的发展离不开科室质量安全的提升与管理。作为医院中最基层的单位,科室质量安全管理的重要性不言而喻。为了保障患者的安全和医疗质量,科室质量安全管理年度计划是一项至关重要且具体的措施。本文将详细介绍科室质量安全管理年度计划的目标、内容和执行方法。


目标


科室质量安全管理年度计划的目标是提升科室的整体质量水平,确保患者得到高质量、安全的医疗服务。通过科学、系统、有效的管理,减少医疗事故的发生,提高患者满意度,增强科室的信誉度,使医疗质量达到国际先进水平。


内容


科室质量安全管理年度计划的内容包括以下几个方面:


1.制定科室的质量目标和任务。科室应根据具体情况制定符合科室特点的质量目标,并制定相应的计划和措施,确保目标的实现。


2.加强员工培训和教育。科室应结合实际情况,制定培训计划,培养和提高员工的专业水平和服务意识。通过组织培训、开展学术交流等方式,提升团队整体素质。


3.建立科学的管理体系。科室应建立完善的管理制度和规范,明确各项工作的职责和要求。通过规范流程和决策,提高工作效率和质量。


4.加强科室内部的合作与沟通。科室管理者应加强与医护人员之间的沟通与合作,及时解决问题,有效协调各部门之间的关系,推动各项工作的顺利开展。


5.建立质量管理评估体系。科室应建立科学的质量评估体系,定期对科室的工作进行评估。通过评估结果,及时发现问题,并采取措施进行改进。


执行方法


科室质量安全管理年度计划的执行方法应具体且有针对性。


1.明确责任分工。科室管理者应明确各项工作的责任人和具体分工,确保每个工作环节的顺利进行。


2.加强内外部沟通。科室应与医院管理部门保持密切联系,及时了解政策和要求。与其他科室进行交流,借鉴先进经验,共同提高。


3.制定工作计划。科室应制定详细的工作计划,明确工作重点和时间节点。并确保计划能够按时完成。


4.开展培训和学术交流活动。科室应定期开展培训和学术交流活动,提升员工的专业水平和团队合作意识。


5.建立质量管理评估体系。科室应建立科学的质量评估体系,制定评估标准和方法。并将评估结果作为科室改进的依据。


结语


科室质量安全管理年度计划是提升科室整体质量水平的重要举措。通过制定质量目标、加强员工培训、建立科学的管理体系、加强内部合作与沟通以及建立质量管理评估体系等措施,科室能够提供更好的医疗服务,保障患者的安全与满意度,提升科室的信誉度,进一步推进医疗卫生事业的发展。期待科室质量安全管理年度计划能够得到有效的实施和落地,为患者提供更加安全和优质的医疗服务。

安全管理年度工作计划 篇3

指导思想

以党的xx届五中全会精神为指导,按照实现全市“两个率先”的要求,以提速职能转变、确保粮食安全为主线,以加强粮食流通全方位全覆盖监管、创建贴近市场机制建设的粮油营销网络、服务群众的放心粮油和科学储粮为着力点,在发展中促转变,在转变中促发展。

工作措施

1、着力构建粮油安全保障体系。把粮食安全放在更加突出的位置,认真执行粮食最低收购价政策,掌握充足的粮源,完成上级下达的粮油购销任务。扩大地方粮食储备,完成4750吨地方储备粮和100吨地方储备油的储备任务。培植和扶持粮油专业合作社,开展省级示范合作社创建工作,力争瑞和油菜籽专业合作社和金果果专业合作社取得省级示范专业合作社的同时,创精品名牌。

2、着力推进放心粮油工程建设。健全放心粮油工程制度建设,严格程序和标准,使“放心粮油服务社”做到成熟一个,发展一个。加大放心粮油工程网络建设的力度,以国有粮食企业成品粮经营部和个体粮油经营门店为依托,逐步实现成品粮油一体化建设,形成市级中心、镇级骨干、村级网络的全市乡村三级放心粮油工程体系。

3、着力提升科学储粮水平。国有粮食企业充分利用已建成的红花现代化仓库和已改善仓库条件的台子堰仓库、望佛山仓库,严格按照“一符三专四落实”的要求,坚持科学管粮,使科学储粮水平在98%的基础上提高到100%。在农村,一方面认真执行中央惠农政策,另一方面,大力推广新型彩钢板组合粮仓,为农民提供科学的储粮工具,使科学储粮户达到1000个。

4、着力加强粮食市场监管。探索监督检查新思路,变过去单纯的放心粮油“五进”为今后监督检查与放心粮油同时开展,实现监督检查与放心粮油共进学校、进企业、进社区、进农村、进医院。继续建立部门联席会议制度,开展联合执法。进一步规范和完善学校、大型企业和酒店用粮安全管理,扎实开展粮食收购、粮食库存、粮食质量卫生、粮食统计制度执行情况等专项检查,确保全市用粮安全。

5、着力提高粮食队伍建设。进一步加强以创先争优为主要内容的基层党建工作,按照“五个基本”的要求,切实加强基层组织建设,健全基层组织体系,创新基层党组织活动方式,形成抓基层打基础的长效机制。要以党组织和党员创先争优带动全系统粮食干部职工创先争优,加大干部职工的培训与教育,激发干部职工投身“xx”建设的积极性、主动性、创造性。把“联动基层、服务群众”作为一条主线,扎实开展城乡互联、统筹共建活动,扶贫帮扶进农村、进社区。进一步优化效能建设,创建学习型、效能型、廉洁型机关。高度重视信访维稳,确保系统稳定。

安全管理年度工作计划 篇4

引言:

随着科技的发展和社会的进步,企业面临着越来越多的安全威胁和风险。为了保障公司的正常运转和员工的安全,制定一份全面详实的公司安全管理工作计划十分重要。本文将详细介绍2024年公司安全管理工作计划,包括目标、内容和措施等方面,以确保公司在未来的安全管理工作中持续发展。

一、目标设定

2024年的公司安全管理工作计划的主要目标是:确保公司各项业务的安全运营、杜绝安全事故的发生、提升员工的安全意识和应急响应能力、建立和完善公司的安全管理体系。

二、具体内容

1. 内部安全管理:

(1) 安全培训:通过定期举办安全培训,提高员工的安全意识和安全素养,包括紧急疏散演练、应急救援知识等,确保员工在面对突发事件时能够应对自如。

(2) 安全责任制度:建立健全安全责任制度,明确各级负责人在安全管理中的责任和义务,并对执行不到位的人员进行相应的奖惩措施。

(3) 风险评估和管理:定期进行风险评估和管理,识别和分析各类安全风险,制定相应的预防和应急措施,通过改进和完善公司的安全规章制度来降低风险等级。

(4) 安全设施:完善公司的安全设施,如安装火灾报警系统、监控设备、防护装置等,以保障员工的人身安全和公司财产的安全。

2. 外部安全管理:

(1) 网络安全:加强网络安全管理,包括数据加密、漏洞修复、权限管理等,预防网络攻击和数据泄露,确保公司信息的安全性。

(2) 供应链安全:建立供应链安全管理机制,包括供应商的安全评估、合作伙伴的安全合规等,确保供应链环节不成为潜在的安全漏洞。

(3) 外部合作机构:与当地政府、公安部门以及专业的安全公司建立合作关系,共同维护公司的安全环境和公共安全。

三、具体措施

1. 安全督查和评估:定期组织安全督查和评估,对各项安全管理措施的执行情况进行检查和评估,推动问题的整改和优化。

2. 事件应急响应:建立健全的事件应急响应预案,规定各级应急响应人员的职责和行动流程,确保在安全事件发生时能够迅速、有效地进行处置和救援。

3. 安全宣传和教育:通过公司内部网站、公告栏、安全演讲等形式进行安全宣传和教育,提高员工的安全意识和安全素养。

4. 多方合作:与外部专业安全公司建立合作伙伴关系,定期进行安全演练和培训,提升员工的应急响应能力。

结语:

随着时代的发展,公司面临的安全挑战越来越多,一份完善的安全管理工作计划对于公司的稳定运营和员工的安全至关重要。通过制定2024年的公司安全管理工作计划,公司将更好地应对各类安全威胁和风险,确保公司安全环境的稳定和员工的安全。定期评估和优化安全管理工作计划也是公司持续发展的关键,只有不断改进和完善,才能确保公司在安全管理工作方面始终处于领先地位。

安全管理年度工作计划 篇5

为强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,坚持以人为本,突出抓好护理服务质量,努力实现护患关系零距离,护理质量零缺陷,护理服务零投诉的目标要求,以护理质量持续改进为重点,落实PDCA的质量管理方法,采取目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断提升,特制定本年度护理质量与安全管理工作计划。

一、完善护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍

分级护理、护理文件书写、急救物品、病房消毒隔离、病房管理质量、技术操作、

2、护士长为科室护理质量管理的第一责任人,成立相应科室护理质控员及护理质量控制小组,明确职责并落实到位,并要求有质控记录可查。

3、采取以科室自控为核心,院控为重点的二级质控模式,以达到护士能自觉规范执业的目的。

二、修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表

1、护理质量与安全管理委员会根据卫生部2011年版《三级综合医院评审标准实施细则》,并在2013年护理质量评价标准的基础上,修订并完善护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向,注重护理效果的评价。各专业小组要及时修订各组的检查标准,护理管理组增加护理核心制度检查等。

原因分析、整改措施、效果评价融为一体,直观体现持续改进效果。

三、制定质控目标

1、基础护理合格率≥90%

2、急救物品完好率100%

灭菌合格率≥100%;

4、护理文书书写合格率≥95%

6、病人对护理工作的满意度≥95%

7、护理人员三基三严水平平均分≥85分

8、手术安全核查率100%

9、健康宣教覆盖率100%,患者知晓率≥90%

年护理事故发生例数0

压疮风险评估率100%

非难免压疮发生率0

跌倒、坠床风险评估率100%

供应室无菌物品发放合格率100%。

手术室术前访视率≥70%,术后访视率100%。

四、规范护理质量控制,做到有计划、有分析、有总结

整改,年终有总结。

2、制订合理的质量控制目标,定期与随机质量检查相结合,质量改进效果力求数据化。

五、采取PDCA的质量管理方法,实施多维度质量控制

科室管理、护理安全、护士规范执业情况等,检查后现场反馈存在的问题,给予针对性的指导意见,护理部不定期督查重点问题的落实情况。

工作职责的完成情况、危重病人的护理质量与安全等。

3、月护理质量检查。检查内容根据年度计划护理质量控制安排或上月存在的突出问题,重点督查1~2个重点项目,由相应的科室质控员负责落实,并和护理部交流检查情况,在护士长会上通报检查结果,提出整改措施及下一步工作思路。

4、季度护理质量检查。每季度进行全面护理质量检查,检查时间各组可自行决定或由护理部统一安排,各科质控员负责本组护理质量督查落实,并和护理部交流检查情况,在全院护理质量分析会上通报检查结果,提出整改措施及下一步工作思路。

内容及时间,平时根据科室需要及申请随时指导。每季度并和护理部交流检查情况,在全院护理质量分析会上通报检查结果,提出整改措施及下一步工作思路。

责任护士服务质量调查,针对调查中存在的问题持续改进。

7、落实护理质量持续改进。护理问题整改反馈由各组长负责组织落实,每季度对本组存在的问题至少有1次反馈督查及小结,针对全院未解决的共性问题开展品管圈活动。

8、落实及完善科室质量自控。科室成立质控小组,明确职责,充分发挥质控人员的作用。科室每月有自查,对存在问题提出切实可行的整改建议,并适时反馈整改效果。科室每季度召开质量分析会议,质控人员在会上应有相应的发言,总结阶段工作,提出下一步工作思路,为提高科室护理质量出谋划策。平时护理人员在工作中发现的问题可通过口头方式及时通知当事人或报告护士长。

安全管理年度工作计划 篇6

1、教育教学安全:

(1)用科学的方法教育学生,积极研究学生的`心理、生理变化,加强心理辅导,不体罚和变相体罚学生。

(2)由学校组织的各项活动,做到周密考虑,分工明确,责任到人,严格管理。

(3)加强班级的用电管理。

(4)体育课及其它室外游戏,做到全程监督学生的活动。活动量较大的向学生讲清要求,问清学生能否参加,不勉强。

2、交通安全:

(1)把严格遵守交通法规作为每天晨会的必讲内容,教育同学靠右行、靠边行。

(2)配合有关部门做好对学生接送车的管理工作,确需乘车的学生要加强等车及坐车时的安全教育。

(3)等学生全部离校后方回家。

3、饮食饮水卫生:

(1)切实做好教室的卫生保洁工作,除灭“四害”。

(2)教育学生饮水时要防止烫伤。

4、教学设施安全:

加强对学生进行日常行为规范教育,上下楼梯靠右轻走,严禁在楼道、走廊里奔跑追逐。

安全工作是学校的头等大事,是全校师生的共同责任,让我们人人讲安全,个个关心安全,时时处处绷紧安全这根弦,为把我校建成安全、文明的学习乐土而努力。

安全管理年度工作计划 篇7


随着城市发展的迅猛,建筑物的数量不断增加,建筑安全管理变得尤为重要。为了确保建筑物及其使用者的安全,制定一份全面的建筑安全管理年度计划是必要的。本文将从计划内容、执行措施以及预期效果三个方面详细介绍建筑安全管理年度计划。


一、计划内容


建筑安全管理年度计划应包含以下几个方面的内容:


1. 建筑安全检查:定期对各类建筑物进行安全检查,包括结构、设备、消防系统等方面。通过检查,及时发现和排除各类安全隐患。


2. 人员培训:组织建筑物管理人员以及相关从业人员进行安全知识的培训。包括防火、疏散、建筑材料安全等方面的培训,增强他们的安全意识和应急处理能力。


3. 应急预案:制定并完善建筑物的应急预案,明确人员疏散路线、安全设备使用方法等。定期组织演练,以提高人员在紧急情况下的应变能力。


4. 安全管理制度:建立健全建筑物安全管理制度,明确各个部门的职责和权限。例如,消防安全、室内环境质量等方面的管理制度,确保各项管理措施不断优化和改善。


5. 城市建筑规划:加强对城市建筑规划的管理,确保新建建筑物符合安全标准、消防要求等。对老旧建筑物进行改造升级,提高其安全性能。


二、执行措施


建筑安全管理年度计划的执行需要采取以下几个措施:


1. 组织:建立建筑安全管理小组,由专业人员负责具体计划的制定、执行和评估。明确各个成员的责任,并建立有效的沟通机制。


2. 宣传:开展建筑安全宣传活动,提高公众的安全意识。通过媒体、宣传册、宣传片等方式传达建筑安全知识,引导人们正确使用建筑物和设备。


3. 督导:加强对建筑安全检查的督导,确保各项检查工作的质量和效果。建立检查报告和整改措施跟踪制度,追踪并解决安全隐患。


4. 培训:举办定期的建筑安全培训班,提高从业人员的专业知识和技能。邀请专家进行讲授,并组织实地考察,使培训内容更加生动贴近实际。


5. 监测:建立建筑物安全监测体系,利用现代科技手段对建筑物的结构和设备进行实时监测。及时发现异常情况,并采取相应措施,防止事故的发生。


三、预期效果


通过执行建筑安全管理年度计划,可以达到以下几个预期效果:


1. 降低事故发生率:通过定期检查和排除安全隐患,大大减少建筑物事故的发生频率和严重程度。


2. 加强人员安全意识:通过培训和宣传活动,提高从业人员的安全意识和应急处理能力,减少人员伤亡和财产损失。


3. 提高管理效率:建立安全管理制度和监测体系,加强对建筑物的管理和监督,提高管理效率和安全性能。


4. 优化城市建筑环境:通过加强对城市建筑规划和老旧建筑物的改造,提高城市建筑的安全性能和环境质量。


制定和执行建筑安全管理年度计划是非常必要且重要的。通过全面的计划内容、科学的执行措施和预期效果,可以使建筑物及其使用者的安全得到有效保障。建筑安全管理年度计划应该成为城市发展不可或缺的一部分,以推动城市的建设和人民的幸福生活。

安全管理年度工作计划 篇8

为了认真落实省农电局转发国电公司《关于开展农村供电所安全管理年活动的通知》,按照绥化地区农电局《农村供电所安全管理年活动考核细则》要求,把***供电局的安全管理年活动扎实有效地开展下去,并重点结合百日安全无事故活动,尽快提高供电局的规范管理水平,特制定本方案。 一、总体目标 认真贯彻落实国电公司、省地局农电局关于开展安全管理年活动的文件,按照安全管理年活动考核细则要求,为巩固农网改造工程成果,规范供电局工作行为,全面提高供电局安全管理水平和服务质量的目的'。努力实现“职责到位,管理规范,创一流企业,工作高效,服务真诚”,实现百日安全无事故的工作目标,到12月5日前,全供电局要有5个班组达到国家、省地局安全管理活动考核细则要求的标准,使全局安全管理工作达到规范化管理水平。 二、活动安排 开展供电局安全管理年活动,要按国电公司、省地局文件要求进行,通过采取各种措施,重点结合百日安全无事故活动,把管理年活动不断引向深入,并达到全面达标的目的。 第一阶段为宣传、布置阶段(五月底前完成) 重点是学习国电公司、省地局文件,考核细则,领会精神,制定本局达标方案、细则,指标、任务分解量化,做好基础性管理工作。 第二阶段为组织实施阶段(六月至十月底) 重点是进行岗位和业务培训,按照国电公司、省地局要求,把达标重点放在开展百日安全无事故这一关键环节上,通过开展达标,使供电局的安全管理,生产管理,营销管理,业务管理和优质服务各项工作全面纳入规范化管理轨道。各项工作均要高标准认真落实,达到高起点高标准、高水平。要树立两个百日安全无事故先进班组,以达到以点带面,全面提高的目的。 第三阶段为考核验收阶段(十二月五日前) 由供电局对所属班组安全管理达标情况进行逐项考核,并形成报告上报绥化地区农电局。 三、职责分工 1、供电局长是安全管理年活动达标的第一责任者,负总责。 2、供电局主管生产、运行副局长是安全管理年达标的分管领导,协助主要领导全力抓好保证全面达标。 3、书记、工会主席负责安全管理年活动达标的宣传活动,制定方案、细则、规划、考核,保证监督安全管理年活动按期达标。 四、组织领导 成立供电局安全管理活动达标考核领导小组 组  长:*** 副组长:*** 成  员:***、***、*** 五、几点要求 1、加强领导,一把手挂帅,分管副局长具体负责,把安全管理年活动作为今年的一项重要工作来抓,成立组织,制定方案,明确任务,落实责任,把管理年活动达标工作扎实有效地开展好。 2、各分管领导针对分管范围存在的不规范行为,重点从安全管理规范上查找存在的问题,树立高起点、高标准,形成合力确保红光农场供电局20安全管理年活动按期达标。 3、本方案对各班组(个人)考核细则,作为年终评选先进、安全生产奖的重要依据之一。班组考核总分达不到85分(不含85分)不能评奖。     ***供电局  本 文 摘自教 育文 摘.;供电局安全管理年活动达标方案

安全管理年度工作计划 篇9

20__年5月,车用燃气事业部成立以来,在公司领导以及兄弟部门的帮助和关心下,部门取得了长足的发展。20__年,部门采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患。在取得成绩的同时,也有许多的不足需要改进。安全工作永远没有终点,在以后的安全工作中我们将根据实际,明确责任,加大力度,一如继往地遵守安全生产相关法律、法规,严格执行上级部门对安全工作的要求,对员工安全教育定期培训,加强员工安全责任心,提高职工操作技能和安全意识。认真落实安全责任,加强危险化学品、重大危险源的管理,进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,把安全工作深入扎实、坚持不懈的抓下去。对20__年安全工作计划如下:

一、根据部门实际情况,优化和完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程、岗位职责,让部门的安全管理工作更制度化、更规范化。

二、进一步落实完善安全责任制,组织各岗位签订安全生产责任书,确保

安全责任制落到实处,使安全责任真正落实到每个员工,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。开展班组自主安全管理建设,强化班组安全管理工作,变安全工作“被动管理”为“主动管理”,促“要我安全”到“我要安全”的意识转变。

三、制定详细的安全计划并严格执行

1、安全培训计划

根据全年安全目标,针对安全制度、岗位职责、安全法规、预案体系、技术设备、交通安全、消防设备等多个版块制定详细、全面的安全培训计划。改变每次都是一两个人当讲师的形式,让部门所有员工人人学知识,人人当讲师,将“被动学习”变为“主动学习”。定期对培训效果进行评估,对优秀的讲师进行表彰和奖励。

2、设备维护保养与特种设备检定计划

根据公司要求,对部门所有设备进行统计并建立台帐。制定详细的维护保养计划,并严格按照设备维护保养计划执行,维护保养过程中,检查项目有问题时,立即进行维修,并记录在案,未出现问题的填写维护保养表。对特种设备及附件按要求做出检定和标定计划,并定期按时进行检定,严防特种设备带病作业,确保特种设备的安全稳定运行,防止安全事故的发生。

四、加大安全宣传力度,提高全员安全意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,部门将在站区增设《安全生产宣传栏》,及时宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,对CNG车辆用气安全知识进行全方位的宣传。

五、每月至少开展一次安全大检查,加大各类安全隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,对发现的安全隐患,及时整改并跟进,防止安全事故(件)的发生。

六、每月召开一次安全会议,对安全检查情况和隐患整改情况进行汇报分析,并对检查情况进行总结。收集部门员工对安全工作的合理化建议和意见,对下月安全工作进行部署。

七、加强应急管理,完善各类应急预案,加大预案演练的频率,通过演练锻炼队伍,增强加气工对突发重大事故救援的信心和应急意识,提高应急人员的熟练程度和技术水平,进一步明确各自的岗位与职责,提高各级预案之间的协调性和整体应急反应能力,提高了加气站员工应对突发事件的应急处置能力。

安全生产管理工作永远都没有终点,我们的安全工作任重而道远,我们将认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全工作落到实处,将部门安全工作能够更上一个台阶。

安全管理年度工作计划 篇10

20XX年校车安全管理工作计划范文

导读:

为认真贯彻落实国务院和省市县关于加强中小学校车安

全管理的文件精神,深入推进我县《关于规范和加强中小学校车管理实施意见》和相关校车安全工作会议要求,保证中小学生上、下学的交通安全,做好我校校车安全管理工作,制定本工作方案。 一、 指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实国家、省、市、县政府关于中小学校车安全管理工作的有关要求,采取积极有效的措施,会好我校的校车安全管理工作,确保学生生命安全。 二、 组织领导

(一)为确保工作的顺利进行,学校成立校车安全管理和安全教育工作领导小组,切实加强此项工作的领导。 组 长副组长;

成 员三、强化管理职能,明确工作职责

(一)认真学习《中小学生安全乘车管理细则》,全面贯彻落实校车管理细则。

(二)进一步明确岗位职责,认真履行管理职责。 四、校车运行情况分析

(一)我们已做如下工作1、召开学校校车安全管理工作会议。 2、组建学校校车安全管理工作领导小组。 3、成立学校校车安全管理办公室。

4、制定岗位责任制。

5、召开全体教师参加的校车安全管理工作会议,进一步明确管理职责。

6、召开乘车学生安全教育大会。明确乘车纪律,每车推选一名车管小组长。

7、召开车主及司机人员会议,明确安全职责和学校对他们提出的要求。

8、签订学校与车主安全责任书。

9、签订学校与乘车学生家长安全管理责任书。 10、向学生家长宣传昌图县校车管理有关政策。

(三)我校工作流程:我们的要求校车入校内,在停车场让学生上、下车,分车不超员运营,在校大门口处由校车管人员检查。 (1)早6:50—7:20校车按时把学生送入校内。届时学校有专人负责,开校门,学生下车后司机或乘务员到校车管办公室办完离校手续再离校。

(2)晚上15:20——15:40校车在校内指定停车场分车接学生出校门。到校大门口后主动接受校车管理人员的检查,确定无超员再出校门,并由司机或乘务员办好交接单,方能离开学校。

(三)学校将定期召开校车管理会议,总结经验教训,研究改进下步工作。 五、工作要求

(一)加强学习,统一认识。本着“积极工作、相互协调、明确责任、重在落实,责任重于泰山”的工作原则,全力把校车安全管理工作做实做细,确保学生安全上下学。

(二)加强领导,明确职责。学校领导要亲自挂帅,调动一切积极因素,采取有效措施,统筹协调,组织落实,层层明确责任。 (三)加大宣传教育力度,畅通信息渠道。在全校开展安全教育活动,教育广大学生和学生家长从自身做起,提高安全意识。把安全教育融入各科教学之中去,利用校会、班队会、晨会等平台对学生进行乘车安全教育。做好对车主人员的安全教育,确保学生生命安全。 (四)加大工作力度对照《校车管理手册》,结合我校实际,统筹安排,科学管理,争取达到让学生、家长、社会满意。 六、具体工作

1、校安办应加大人力投入,切实把校车管理工作落到实处。 2、根据上级要求,乘车学生安全教育管理工作领导小组、乘车学生家长代表委员会、乘车学生分布及行车线路示意图、学生安全教育等规章制度且在主管领导办公室上墙。

3、加强管理人员培训,尽快熟悉管理业务,把工作做实做细。 4、落实校车管理校长总负责,分管校级领导具体负责,德育处主抓的层层负责的管理责任制。

5、落实例会制度。学校要定期召开领导小组会议、家长委员会会议、车主工作会议、班主任会议、车长会议等,并做好纪实工作。

6、校长与分管校级领导、中层负责领导、班主任签订《乘车安全教育责任状》或《乘车安全教育协议书》。

7、建立乘车安全警示制度:学校和班级定期开展安全教育活动。坚持每日放学了前1分钟安全警示教育制度。

8、实行交接单制度,执行“签单制”,认真落实《中小学生乘车安全日交接工作制度》。

9、做好校车进出校门的检查工作。每天早晨,学校安排一人或几人,逐个班次的乘车情况进行验收,解决交接过程中出现的一些问题,并与司乘人员分别在交接单上签字,并将相关情况记录在交接单上,保证交接时间人数的准确。车主认真、完整、具体的填写好与学校的交接单。交接单保存规范工整,保存期为一年,存档备查。 10、将乘车安全教育纳入到对学生良好行为习惯及思想道德品质的养成教育内容之中,使学生在乘车的过程中,同时也受到文明礼让、守时守信、爱护公物、团结友爱、遵守公德等方面的教育和培养 11、实行学生乘车自治管理。班级里每个班次的学生要有一名小组长,负责本班级这一班次学生的管理。每个候车点要有一名小组长,负责行车过程中的管理工作。定期召开学生管理者会议,不断提高他们的工作水平。

12、落实领导定期跟车制度。学校领导要定期跟车考察,掌握车辆运行、学生秩序、路况等情况,有针对性的开展安全教育活动。特别是大雨大风、冰雪大雾等恶劣天气及有冰雪路面时,学校领导要跟

车考察,及时处理各种险情,确保平安。

13、及时开展安全乘车总结活动。对在乘车过程中出现的各种安全隐患要及时整改和纠正,对表现突出的人和事要及时表彰。每学期都要开展评选优秀小乘客、优秀小车长、红旗校车等活动,并且将红旗校车的情况反馈给主管部门。

14、签订两个协议书。家长要与车主签订《安全乘车协议书》,学校要与每名乘车学生家长签订《乘车安全教育协议书》,并存档。 15、健全档案管理制度。乘车学生安全教育管理档案资料在德育处单列,做到资料详实准确、管理有序,要有专人负责整理并保管。 16、明确学校乘车安全重大事故处理工作预案。 17、制定学校乘车安全工作计划。

18、与校车驾驶人员签订安全行车责任书,逐车逐人落实道路交通安全责任。

19、完善校车审核查验制度和通报制度。对校车进行定期和不定期检查,发现隐患及时向县校车办通报,并采取必要措施,防止事故发生。

20、落实日常管理制度。各部门负责校车管理人员每日坚持上岗,各负其责。

21、重新查验校车《校车通行证》、驾驶员证件、是否购买承运人责任险、是否做好校车日常维护工作、是不配齐应急救援装置。 22、认真落实《中小学生乘车安全教育制度》

(1)每周一次以班为单位对学生进行乘车安全教育,每月以校为单位进行一次乘车安全教育。

(2)学校充分利用板报、班报、广播等手段进行乘车安全宣传教育。

(3)学校每月召开乘车学生家长代表会议,通报学生乘车情况。 (4)学校每周召开一次乘车小组长会议,总结乘车情况并对小车长进行培训。

(5)填写好安全教育记录。

23、认真组织实施《中小学生乘车安全管理制度》。 (1)学校要与学生签订《乘车安全教育协议书》,协助乘车学生家长与车主签订《安全乘车协议书》。

(2)乘车学生分组明确,设有乘车小车长,小组长。 (3)每月初进行一次学生乘车人数的统计和调查。 (4)校车必须按学校有关要求停车接送学生。

(5)学校中层以上领导每周跟车实地考察一次,对存在的问题及时解决。

(6)乘车学生要排队上下车,秩序井然,保持车内卫生,乘车时不许把手臂、头伸出车窗外。

(7)落实学生乘车安全工作责任追究制度,严格管理,造成责任事故的依照相关规定追究其责任。

24、设定好学生乘车乘降点和校内停车点。

25、以上未尽事宜待今后工作中充实。

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