抓住今天，胜似两个明天。上一段工作你一定收货满满，我们要趁空闲时间完成工作总结。工作总结能更好的分析和研究，得出经验教训，提高工作效率。那么我们在写总结时还需要注意哪些呢？为此，小编花时间整理了书店工作总结实用9篇，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。
尊敬的领导：
我有幸能在这家优秀的书店工作，感谢您给予我这个机会向您汇报和总结我的工作情况。在过去一年里，我在书店的工作得到了很大的成长和发展，现在我将向您详细地述职报告。
我主要负责书店的销售工作。通过与顾客的互动，我学会了准确地把握顾客的需求并给予适当的建议。我积极推荐新书和热销书，帮助顾客找到他们感兴趣的图书，并加强了顾客对书店的信任感。同时，我也提高了自己的销售技巧和专业知识，能够解答顾客关于书籍内容、作者背景等方面的问题。通过这些努力，我成功地提高了书店的销售额，并带动了整个团队的工作效率。
为了提升书店的形象和吸引更多的顾客，我积极参与了书店的布置和推广活动。我与同事们共同策划了多次图书推广活动，如读书分享会、签售会等，成功吸引了大量读者前来参加。我还在书店展示区进行了创意布置，将图书摆放得井井有条，使顾客在浏览时感到舒适和愉悦。这些努力不仅提高了书店的曝光度，还增加了顾客的满意度和忠诚度。
我积极参与了书店的进货工作，确保书店的库存充足且品种齐全。我与发行商和供应商保持良好的合作关系，及时了解新书上市信息并抓住市场机会。我还仔细对比了不同供应商的价格和质量，确保书店获得优质图书的同时还能控制成本。通过我的努力和与团队的协作，书店的库存管理得到了很大的改善，销售额也得到了显著提升。
在工作中，我也注重自身的继续学习和提升。我每天都保持阅读，丰富自己的知识，并及时了解最新的书籍和出版趋势。我还参加了多个关于图书销售和图书推广的培训课程，提高了自己的销售技巧和管理能力。这些努力让我更好地服务于顾客，并提升了自己在书店的绩效。
我在这家书店的一年来，通过努力工作和不断学习，取得了很大的进步。我在销售、推广和采购等方面取得了显著成绩，对书店的发展做出了积极贡献。同时，我也深感自己的不足，还有很多需要学习和提升的地方。我会继续保持专业和积极的态度，为书店的发展而努力工作。
感谢您对我的信任和支持，希望我的述职报告能对您了解我的工作情况和成绩有所帮助。如果有任何问题或建议，请随时与我联系。我期待您的指导和支持，共同努力使这家书店更加繁荣发展。
谢谢！
您忠诚的员工
书店工作从日常运营到未来展望
一、
在过去的一年中，我作为书店的一名工作人员，经历了从适应新环境到逐渐融入其中的过程。在这份工作总结中，我将详细描述我的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案，以及自我评估和未来计划。
二、工作内容及成果
1. 日常运营管理：我主要负责书店的日常运营工作，包括书籍的陈列、整理与补货，确保书店环境整洁有序。通过定期的书籍分类与整理，我提高了书籍的流动性，为顾客提供了更为便捷的选购体验。同时，我与同事合作，制定了合理的补货计划，有效避免了缺货现象。
2. 客户服务：作为书店员工，我深知客户体验的重要性。在客户服务方面，我始终保持热情友好的态度，耐心解答顾客的问题，并根据他们的需求提供合适的书籍推荐。通过不断的沟通与交流，我赢得了顾客的信任，提升了书店的口碑。
3. 活动策划与执行：在节假日或特定时期，我参与了书店举办的一系列活动，如作者签售会、读书分享会等。通过精心策划与组织，这些活动吸引了大量顾客，有效提升了书店的人气和销售额。
4. 线上销售拓展：随着电商的兴起，我也参与了书店线上销售平台的搭建与维护工作。通过优化线上商品详情页，提高用户搜索效率，我们成功吸引了更多线上用户，拓宽了销售渠道。
三、遇到的问题及解决方案
1. 库存管理问题：初期，由于缺乏经验，我在库存管理方面遇到了一些挑战。为了解决这一问题，我与同事共同学习了先进的库存管理方法，并运用到实际工作中。通过实施严格的进销存制度，我们有效减少了库存积压现象。
2. 市场竞争加剧：近年来，实体书店面临电商和电子书的双重冲击。为了应对这一挑战，我建议书店增加特色文创产品、优化阅读空间设计，并举办更多线下活动以吸引顾客。这些措施不仅提升了书店的品牌形象，也增加了顾客粘性。
四、自我评估与反思
在过去的一年中，我努力学习、不断进步，取得了一定的成绩。我也意识到自己在沟通协调、时间管理等方面仍有待提高。为了成为一名更优秀的书店员工，我将继续努力提升自己的综合能力。
五、未来计划与展望
展望未来，我计划进一步加强与同事的协作，提高工作效率。同时，我还将关注行业动态，学习新的知识和技能以应对市场变化。长远来看，我希望自己能在书店经营管理方面发挥更大的作用，助力书店持续健康发展。我还打算进一步深化客户关系管理，提升顾客满意度和忠诚度。在新的挑战面前，我会努力把握机会，发挥自身价值，为书店的美好未来贡献自己的力量。
20__年，我店在社保处的正确领导下，认真贯彻执行医保定点药店法律法规，切实加强对医保定点药店工作的管理，规范其操作行为，努力保障参保人员的合法权益，在有效遏制违规现象等方面带了好头。现将年度执行情况领导小组，制定了质量管理制度以及各类管理人员、营业人员的继续教育制度和定期健康检查制度，并建立与此相配套的档案资料。
四、努力改善服务态度，提高服务质量，药师(质量负责人)坚持在职在岗，为群众选药、购药提供健康咨询服务，营业人员仪表端庄，热情接待顾客，让他们买到安全、放心的药品，使医保定点药店成为面向社会的文明窗口。
五、自觉遏制、杜绝“以药换药”、“以物代药”等不正之风，规范医
六、我药店未向任何单位和个人提供经营柜台、发票。销售处方药时凭处方销售，且经本店药师审核后方可调配和销售，同时审核、调配、销售人员均在处方上签字，处方按规定保存备查。七、严格执行国家、省、市药品销售价格，参保人员购药时，无论选择何种支付方式，我店均实行同价。
八、尊重和服从市社保管理机构的领导，每次均能准时出席社保组织的学习和召开的`会议，并及时将上级精神贯彻传达到每一个员工，保证会议精神的落实。
综上所述，20__年，我店在市社保处的正确领导监督下，医保定点工作取得一点成绩，但距要求还须继续认真做好。20__年，我店将不辜负上级的希望，抓好药品质量，杜绝假冒伪劣药品和不正之风，做好参保人员药品的供应工作，为我市医疗保险事业的健康发展作出更大的贡献。
作为一名书店营业员，我在过去的一段时间里积累了丰富的工作经验和感悟。每天与图书和读者的亲密接触，让我深刻认识到书店营业员在促进阅读文化、满足读者需求、推广图书销售等方面的重要作用。以下是我对这份工作的总结与思考。
作为一名书店营业员，最基本的职责就是服务顾客。我们应该耐心倾听顾客的需求，提供专业的图书推荐和相关咨询。通过准确理解顾客的需求和喜好，我们可以帮助他们找到最适合的读本，满足他们的阅读需求。同时，我们也需要熟悉书店的图书分类和布局，能够迅速找到书籍并为顾客提供便捷的服务。
我们要了解图书市场动态，不断学习更新自己的知识。阅读图书的内容并了解行业动态，可以提升我们的专业素养，更好地为顾客提供服务。我们需要了解流行趋势，推广热门图书，及时更新书店的图书目录，让顾客感受到我们的用心和专业。
与此同时，我们还应该关注顾客的反馈和需求，为书店提供改进的建议。在日常工作中，我经常与顾客进行交流，收集他们的意见和建议，以改进我们的服务质量。我们可以建立顾客的档案，记录他们的偏好和购书历史，这样在他们再次来店购书时，我们可以更有效地推荐他们可能感兴趣的新书。
另外，书店营业员还需要具备一定的销售和推广能力。在竞争激烈的市场环境下，我们需要主动积极地推销图书，提高图书销售量。我们可以利用展示区和促销活动，吸引顾客的注意力并引导他们购买更多的图书。我们还可以开展一些专题活动，如书签分享会、读书分享会等，为读者提供更多的阅读体验，增加他们对书店的粘性。
书店营业员还需要与图书供应商、出版社等进行良好的合作。与图书供应商保持紧密联系，了解最新的图书信息和折扣政策，以便及时进行采购。同时，我们还要和出版社建立良好的合作关系，争取获得更多的新书首发权，为顾客提供更全面的图书选择。
在书店工作的过程中，我还发现了一些困难和挑战。图书市场的竞争激烈，我们需要不断更新自己的知识和推广手段，以保持竞争力。随着电子书的普及，线上书店的崛起，传统实体书店面临较大的压力。因此，我们需要创新服务方式，提供更广泛的服务内容，以吸引更多的读者。
小编认为，作为一名书店营业员，我们的工作不仅仅是销售图书，而是促进阅读文化、满足读者需求的使命。我们应该以热情和专业，为顾客提供满意的服务，为他们创造舒适和愉悦的购书体验。同时，我们也要不断提高自己的专业素养，与时俱进，适应市场的发展变化。只有这样，我们才能更好地推广阅读文化，为社会做出更大的贡献。
_年_新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作，围绕书店经济建设这个中心，通过支部各项活动的开展，促进了书店持续、稳定、和谐发展。
一、年初企业面临的困难
_年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入，同时带来了资金严重紧张的局面，现实也给职工们带来了考验，职工情绪有一定波动，有的职工干脆调走了。收入的缺口要靠努力开发一般图书市场和引入新项目来弥补，资金的紧张要靠严格的资金管理和调控以及过紧日子才能实现，职工队伍的稳定关键还是要靠企业的发展来解决。为此，书店领导带领全体职工艰苦奋斗、勇于开拓市场，为完成预定工作任务和保持队伍稳定做了大量的工作。
二、加强党支部基础建设，为书店经营工作吹号鼓劲
1、完善支部各项管理制度，理清工作思路。书店支部根据书店的经营工作特点制定完善了党支部的“三会一课”制度，领导班子建设管理制度，党员管理制度，支部组织机构和职责分工等，根据制度要求编制了管理记录表格来加强工作执行力度，保证支部工作正常有效开展，切实为企业经济建设服好务。
2、认真组织开展党员培训教育工作，提升党员思想业务素质。书店支部利用每周一例会的部分时间集合全体党员干部进行学习，对华油公司党委安排的工作任务和会议精神进行传达，对辽河重组整合后实施的“五五五三”发展战略、“_大”精神、“五个一”系统工程内涵、油公司党代会精神等进行了认真宣传，对“三新一建”主题教育活动、“心系华油情系华油献计献策共谋发展”劳动竞赛活动、“五型五好”班组创建活动等进行了细致的传达学习、安排和部署，同时也组织学习了党章、_、“__”、_读本等党的理论材料以及与书店业务相关的图书营销业务知识。通过学习使大家在思想上始终与组织保持一致，在行动上爱岗敬业、努力工作，实践“我的岗位我负责，我在岗位您放心”的承诺。
3、认真召开党支部工作会议，加强民主管理意识，提高支部工作成效。对支部工作、党员的管理、学习、班子建设以及书店各项管理工作和状况都拿到支部工作会议上进行讨论决策，发挥了党员群体智慧优势，实现了店务公开、民主管理的工作要求。通过支部会议的召开，解决了许多工作中存在的棘手问题，例如，在书店二楼出租的问题上职工不同意见很多、矛盾很大，通过支部民主决策会议，党员统一了思想并认真做好了职工群众的工作，大家形成了共识，避免了硬性决策带来的不稳定局面。支部会议的召开有利的促进了支部工作的开展，同时也促进了书店各项管理工作的顺利实施。
在做好上述工作的同时，按照支部工作职责分工和制度要求，分别做好了党员的发展管理工作，党费的收缴工作，团支部建设管理工作和组织宣传等工作，保证支部各项工作正常开展。
三、结合油田党委“五个一”系统工程的贯彻和实施，重点开展了“三新一建”主题教育活动
_年，公司党委决定在全公司范围内开展以“站在新起点、创造新业绩、实现跨越、建设新华油”为主题的教育活动。我们新华书店通过1年的努力，在实践“三新一建”主题教育活动中做了大量工作，为书店支部建设提供了一个发展的契机，为书店全年工作目标的完成奠定了坚实的基础。
1、支部带头认真贯彻落实华油公司党委会议、文件精神，为完成全年工作任务奠定基础。_年初华油公司召开了领导干部大会，宣布了在华油公司开展三新一建主题教育活动，并对具体活动方案进行了学习和安排，书店经理和书记参加了学习。
书店领导在学习公司“三新一建”主题教育活动内容后，于_年2月召开了书店基层领导以上干部会议，对公司下发的“三新一建”文件进行了传达，并明确书店要认真按照公司文件要求开展工作，希望大家在思想上要有一定认识。随后书店领导班子联系书店_年生产经营实际着手制定了新华书店“三新一建”主题教育活动的工作安排。3月3日召开干部会议对公司深入开展好三新一建主题教育活动的通知文件进行了传达。3月10日召开全体职工大会，对书店开展“站在新起点、创造新业绩、实现新跨越、建设新书店”主题教育活动进行了安排和宣讲，各部门对本部门_年工作如何开展及如何为“三新一建”而努力工作进行了宣讲，经理对书店如何结合“三新一建”主题教育活动做好书店_年工作进行了讲话。
为了强化职工对“三新一建”主题教育的认识，新华书店进行了一系列的宣传工作，出版了一期“三新一建”专题简报，出版了一期“三新一建”为主题的黑板报，在书店室内外悬挂了“三新一建”主题教育活动的标语。
为了适应新形势的新要求，书店对原有管理制度和岗位工作职责进行了重新修订，使之更合理、更规范、更能适用于生产经营实际工作需求。在业务工作的开展上，努力找到打开图书市场被动局面的新方法和新项目，在新字上下功夫。
2、党员带头，加强员工培训教育，提升员工为企业工作的思想业务素质，提高员工创新意识。书店通过干部周一例会、部门工作会议和季度职工大会对党的“_大”精神进行了学习，特别是关于文化建设部分进行了深入学习，通过学习让大家认识到国家对文化建设的重视程度，认识到文化建设在现实生活中、企业建设中的缺失和加强文化建设的重要性，看到我们书店在文化建设中的责任和定位，鼓足我们作好图书发行工作的勇气和干劲。
对“三新一建”的详细内容进行了学习和领会，大家都感觉到主题教育提出的及时性、正确性和可操作性，为书店_年的工作提供了一条主线，书店对如何开展好三新一建主题教育活动进行了周密的安排和学习。通过学习大家心里都有了谱，都有了奋斗的动力和方向。大家对创建活动充满信心。
为了更好的提高员工业务素质，书店安排了一次北京石油出版社图书业务课程培训和一次参观学习大庆书店的活动。通过学习，大家都感触很深，学到了很多宝贵的经验和经营理念，回到书店后大家对学习的成果都进行了总结并在职工大会上进行交流，会后制定了一系列的工作改进措施，提高了书店的管理层次，为书店今后的发展奠定了基石。
3、认清形式，找准定位，面对困难，解放思想，开拓进取。书店职工对书店_年的经营环境都有了一定的认识，即认识到书店_年经营面临的市场缺口问题和资金紧张问题，也看到_年油田重组整合带来的新问题，但是逆水行舟不进则退，面对困难书店领导带领全体职工并没有退缩和放弃，而是总结了_年的成功经验，_年在教材缺失260万元的情况下书店最终也完成了全年的工作任务，靠的就是不怕困难，敢想敢拼的精神。
_年虽然有很多困难，但是我们也看到了油田重组整合给我们带来了新的机遇，看到了企业需要稳定和谐的需求，辽河企业家文化建设的需求，职工文化生活、素质修养、技能本领需要提高的需求，我们就是要站在这种既有困难又有机遇的新的起点上，努力实现全年生产经营目标，实现书店的可持续发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。
4、调整结构，优化组合，创新经营，创新业绩。书店为了完成全年任务，召开了干部会议和职工大会进行了动员，对部门进行了重新优化组合，重点给有能力的部门和人员增加了新的销售指标，增设了项目部，以大会的形式书店同各部门签定了_年经营承包合同，部门在会议上进行了表态发言。
业务部在今年的工作中大胆与出版社沟通，把书店推出新书的建议提供给出版社，并积极促成了首发式的成功举行，创造了书店的第一次，出版社的第一次，_的第一次，为书店定位和企业形象做出了贡献。
振兴门市_年任务是150万元，_年为220万元;市场部_年任务是150万元，_年为220万元;新增项目部任务为60万元。指标重新修订后，部门都感到了压力的存在，但是为了书店的可持续发展，大家只有一句话，不能退缩，努力努力再努力。振兴门市紧紧抓住专业技术图书销售和培训教材图书销售2大主线不放，年初与各大用户紧密沟通，赢得先机，1—5月份图书销售112万元提前实现了时间过半任务过半的目标。在图书《学会感恩担当责任》推出中，对店堂内外装饰一新，图书摆放整洁有序，门类齐全，服务员大方得体、服务周到、业务精通，是书店有史以来的一届。
市场部积极维护原有老客户的图书消费，_年一季度再次签下年80万元的书卡消费定单。在新书的推出过程中市场部发挥自身客户优势，销售图书近_0册，创造了石油出版社单册图书短期内销售纪录，为市场部半年度任务的完成创造了有利的条件，同时在首发式上成功的使客户在会上做了精彩的发言，做了精彩的演出，成功地组织了培训课，这些在书店的历都是一次创新工作。
项目部是今年刚成立的部门，不但有对外图书培训和营销策划工作而且还有60万元的工作指标。今年曾策划并实施了十五图书促销活动和，3月份图书优惠促销活动，5月份成功的策划了图书首发式活动。为书店的宣传、形象、信誉做出了默默的贡献。这在书店历也是一次创新的举动。
在主题教育活动中我们支部充分发挥了党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用，结合公司党委提出的“我是党员我是旗帜”的号召，认真组织开展了“心系华油情系华油献计献策共谋发展”和“迎七一献厚礼”劳动竞赛活动，我们分别制定了详细的活动组织和方案，认真进行了实施，取得了很好的成绩，对活动进行了全面的总结，活动中涌现出了象刘艳、郭敬然和赵洪金这样的销售和业务精英，他们都是_员，带领本部门人员较好地完成了部门指标，给大家起了表率的作用。面对困难我们书店人没有后退、没有等靠要，在支部的全体努力下通过以上创新工作找到了战胜困难的手段和方法，通过1年的努力，书店实现销售750万元，比去年同期多出近100万元，通过工作思路的创新实现了企业地位的提举，信誉的提升，形象的提高。
四、书店支部带头，深入开展“五型五好”班组创建活动，为书店基层建设水平的提高服务，为企业持续稳定发展贡献力量
在_年开展“五型五好”班组创建活动的基础上，_年书店更加注重了活动具体细节的落实，从“五型五好班组”的根本要求和执行标准为切入点，在企业基础管理上下功夫，力争做细做实创建工作。年初在公司党委和工会的号召下，我们召开了支部工作会议，研究制定了深入开展“五型五好”班组创建活动的实施细则和考核标准，作为我们创建工作的指南，按要求我们认真组织了具体创建工作，要求党员在创建活动中要起带头作用，通过1年的努力，书店全体员工对“五型五好”班组创建活动有了更深的认识和体会，更加愿意积极参与活动中来。新华书店通过创建活动的开展使书店管理工作水平得到了提升，基层队伍建设得到加强，为全面完成书店_年工作任务打下了坚实的基础。“五型五好”班组创建活动是企业基础管理工作的一个重要方面，我们今后将继续不断深入开展创建工作，切实使企业管理迈上新的台阶，为完成政治经济任务而努力奋斗。
五、积极参加公司党委组织的各项活动
_年我们参与了公司组织的党员_议，党政干部学习培训、“我是党员我是旗帜”宣誓活动，优秀党员岗位工程，新党员宣誓活动，“迎七一献厚礼”劳动竞赛活动，劳动竞赛演讲活动，党员特殊捐款活动，到反腐教育基地(盘锦监狱、油田劳教所)学习参观、到五色教育基地(红村机厂)学习参观，党委及支部扶贫帮困活动等等，公司党委组织的活动丰富多彩，贴近职工，贴近人心，贴近实际，在职工中凡响非常好。书店党员、干部通过参与公司组织的活动，不断感受到了组织的温暖，体验到了在华油这个大家庭的幸福和快乐，大家越来越关心公司的稳定与发展，对公司的政策方针都能够认真贯彻执行，没有抱怨和腻烦心理。这些活动的开展增强了党组织的凝聚力和战斗力，为书店支部工作的开展奠定了坚实的基础。
六、加强反腐倡廉教育，保持清政廉洁工作作风
除了参与公司的组织的到反腐教育基地(盘锦监狱、油田劳教所)学习参观、到五色教育基地(红村机厂)学习参观和听取检查院院长讲课外，书店还在党课以及支部会议中进行了反腐倡廉教育，加强民主管理和店务公开工作的深入开展，切实保证我们的党员队伍和党员干部在工作中不犯错误、少饭错误，保持党员的先进性，保持书店党员队伍的纯洁性，为广大职工群众树立好的榜样。
总之，在华油公司党委的正确领导下，新华书店党支部能够认真按照保持_员先进性长效机制的要求开展支部工作，能够认真按照公司党委的工作思路开展工作，提高了我们基层支部的管理水平，在与企业实际经济建设工作结合上做了很多卓有成效的工作，为书店的持续稳定发展做出了贡献。当然在工作中我们还有不到位的现象，如支部自身组织的活动开展还不够，纯粹的支部_开展的不多，一些工作的开展还流于形式落实不够等，这些是我们支部今后要重点克服的问题。
近年来，随着电子书的兴起，书店行业面临着前所未有的挑战。然而，在这个数字化的时代中，书店的存在仍然具备独特的魅力。作为一名书店员工，我有幸参与其中，亲身体验到书店工作的喜悦和挑战。通过工作总结，我希望能够分享我的个人成长和书店的发展。
首先，书店工作带给我的最大收获是丰富的知识和文化。作为一名书店员工，我不仅能够接触到各种类型的书籍，还能与读者交流他们的阅读体验和观点。这种经验大大丰富了我的知识储备，并培养了我的阅读兴趣。每当有读者向我推荐一本好书，并与我分享他们的阅读心得时，我感到无比自豪和满足。
其次，书店工作让我成为一个更好的服务者。在这里，我学会了倾听和理解顾客的需求。无论是帮助他们找到一本特定的书籍，还是解答他们的疑问，我都尽力提供最好的服务。我越发明白，每个读者都有一种独特的阅读偏好和需求。因此，了解他们的需求不仅有助于提高销售额，还可以提供更好的阅读推荐，让他们感到满意和愉悦。
此外，书店工作也提供了一个宝贵的机会，让我结识了各行各业的人。在与他们的交流中，我遇到了许多有趣且专业的客户。他们来自不同的行业和背景，有的是作家，有的是教师，还有的是学生。这些交流不仅开拓了我的眼界，也丰富了我的社交圈子。通过与他们的互动，我不仅学到了更多的行业信息，还建立了一些长期的友谊。
然而，书店工作也存在一些困难和挑战。最大的挑战之一是面临市场竞争的压力。互联网和电子书的兴起使得很多人更倾向于在线购买或下载电子书。这导致书店销售额下降，尤其是对于传统书店来说更为明显。为了应对这一挑战，我们不断努力提高书店的服务质量和体验，比如开展读书分享活动、举办签售会等，以吸引更多的读者到店。同时，我们也积极扩展线上销售渠道，通过网站和社交媒体推广促销活动。这些努力在一定程度上缓解了市场竞争带来的压力。
此外，书店工作还要求员工具备良好的组织能力和耐心。我们需要不断整理和维护书籍的陈列，确保图书区整洁有序。同时，还需耐心回答顾客的问题和解决问题，尤其是当顾客有特殊需求时。虽然这需要付出额外的努力和时间，但对于提供优质的服务来说是必然的。
综上所述，书店工作让我受益良多。我通过与顾客的互动，拓宽了自己的知识储备和文化视野。作为一名服务者，我学会了倾听和理解顾客需求，提供专业的服务。与各行各业的人交流，也让我拓展了社交圈子。尽管面临市场竞争的挑战，我们通过不断提升服务质量和推广活动来突破困境。总而言之，书店工作虽然充满挑战，但也给予我成长和满足的机会，让我从中体验到阅读的魅力和书店的价值。
一、主要经济指标完成情况
全年完成销售净收入1100万元，实现利润56万元，分别占年计划的100%和100%；其中教材教辅销售916万元；连锁中心销售净收入46万元，同比增长4%。
二、所获荣誉称号
1、省发行集团科学计算器销售先进单位；
2、xx县敖阳街道计生工作先进单位；
3、xx县机关工委“十面红旗”先进基层党组织；
4、xx县劳动社会保障先进单位；
5、xx县先进工会组织；
6、全省中小学教材发行先进单位。
三、主要工作
（一）精研政策、把握机遇，做好教材教辅发行工作
我们按照上级主管部门对教材经营工作“高效、扎实、主动、细致”的要求，进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量，做好细节工作，维护好教材发行市场，圆满完成“课前到书，人手一册”这项政治任务。08年共发行一类免费教科书共:68万余册，码洋:300余万元；发行二、三类教辅书共:87万余册，码洋:500余万元。
08年是国家全面实行对义务教育阶段学免费发放教科书的第一年。针对出现的新情况、新问题，我店积极应对，主动出击，充分发挥全体员工的积极性，全面完成了教材发行工作任务。主要做法是：
1、巩固公共关系、密切店校关系。平时我们注重与县委、政府各职能部门的关系，经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议，联络感情，理顺关系；同时，我店密切同全县各中小学学校的关系，每年春节要举办一次联谊活动；全县各中小学校长不管是到省、市参加培训学习还是生病住院，我们都要去进行看望慰问，校长生日我们会向他们发送一条短信表示祝福。由于我们注重各方面的细节，密切了我们和学校的关系，营造了一个良好的外部环境，为我店的发行工作打牢了扎实的基础。
2、吃准政策、密切联系。在今年春季教材发行之前，我们及时了解国家对免费教科书发行的有关政策，在开学前，主动与县委、政府、物价和教育主管部门密切联系，加深沟通，通过多次做工作，最终得到了他们的理解和支持。最后经县长办公会研究决定，给我店开了一个“绿色通道”，08春已征订发行的部分不能减免的地方教材和教辅用书费用八十多万元全部由县财政买单，没有向学生收取，可以说这是全省首例，使我店的春季教材发行顺利完成。
3、市场化运作准备充分、操作措施到位。
一是做好宣传工作。08春秋两季教辅市场化运用上，我店先与县教育局进行协商，参照省教育厅下发的教辅用书目录，组织相关人员进行选定，在取得统一意见后，再向全县义务教育阶段的中小学生家长发一封公开信，进行宣传征订，让家长了解免教科书发行后出现的一些新变化，使家长明明白白消费、保证了即不违反政策规定，市场化运作又取得了良好的效果。
二是措施到位、分工明确。春秋两季开学时，我们和县教育局就怎样来做好市场运作要专门召开一次全县中小学校长会议，将各年级市场化运作的书目、价格制作喷绘版面，分发到各学校，要求各学校在开学时悬挂在最醒目的地方，让学生家长及时了解需自愿消费的项目，同时，我店将市场销售部门的人员分片包干，对市场运作货款的回收规定时间，实行奖惩制度；在各片区的学校都聘请业务代办员，使得在开学时各学校代办人员按时到位，开学一周内把所有市场化运作的教辅书款全部收回，学生教辅使用率基本上达到100%。
三是在巩固九义教辅发行的基础上，大力开拓了高中教辅市场。今年春秋两季，我店高中教辅发行较去年同期增长了15%，县城两所高中教辅配套率达100%。
随着新冠疫情的持续肆虐，暑期书店的防疫工作变得尤为关键，为了保护读者和员工的身体健康，我们采取了一系列防疫措施，以下是我的个人总结。
首先，我们在书店门口设置了测温点，对每位进店的顾客和员工进行体温检测，并要求每个人在进入店内前使用洗手液对双手进行彻底的清洁。如有体温异常者，我们会立即引导其离开店内，并建议其去就近的医学机构接受体温检测和诊治。
其次，我们定期对书店内的各种设施、物品进行消毒，保持工作人员亲自消毒和定期开窗通风。针对有行动不便的读者，我们会提供专门的藏书号，安排书店工作人员为其送书，以减少他们在书店内停留的时间。
为了保证尽量减少人员接触，我们推出了线上购书服务，让读者足不出户即可享受到最好的阅读体验，书店工作人员会对线上购买的物品消毒前再次检查，并安排货品先行通透风。
在门店营业期间，我们安排专门的工作人员保持在现场巡视，确保读者和员工的防疫措施得以落实，以及对消毒和防护措施进行必要的检查、提醒和执行。
最后，我们加强了员工的培训，让每个工作人员充分了解书店的疫情防控措施，学会正确佩戴口罩、清洁书店产品和设施，并提供必要的防疫常识培训等。
总之，我们相信，通过合理有序的防疫措施的实施，足以保障每位读者和员工的身体健康，同时也为顾客打造一个放心的购书体验。
我们很有幸在学校的鼓励下踏上了社会实践的旅程。不但丰富了我的见闻，同时也锻炼我的意志，也让了解了许多为人处世的道理。
我与几个同学经过商量后，一起来到了位于解放西的新华书店。我们的工作很简单，主要是在门口存包，在收银台盖章，将一些新书上架。那里工作的哥哥姐姐也很照顾我们，累了就让我们坐下看摊。一连七天六七小时的工作时间，任务也相当的艰巨。恰不巧又敢上了寒流，每天的行程变的艰难，但我们还是坚持下来了。
这个世界上没有十全十美的人，难免都会犯小错误，我也不例外。工作的时候难免有时会精力不集中。有时待客礼貌上有欠周到。加上天气不好的原因，有时总会抱怨几句。有时客人会对我们抱怨，心里真的很冤枉，很不服气，但又不能对客人发火。这时我总是会想到以前我也曾扮演过这样的角色，心里感觉十分的后悔。也许当时的我能站在别人的角度思考问题，客人能站在工作人员的角度思考问题或许人与人之间交往会变的无比的`和谐，人与人之间就不会有怨恨，有误解，人们就不会冲动。
直到这次的实践结束我才真正体会到我还是一个什么都不懂的小毛孩。我才真正的体会父母为了我们在外面奔波的艰辛，我真正的感觉到我每次与父母闹别扭的不安。成长应该不单单是个子长的比以前高，知识比原来越来越丰富，而是我们应该越来越为我们身边的人着想。
我想这次实践也许只是我们迈向社会，迈向人生的第一步。以后我应该更加积极的参加这类活动，学习更多的知识，增强适应社会的能力。
20xx年的日历即将翻过。一年来，我店在省、市主管部门的正确领导下，在当地县委、政府及相关部门的大力支持下，全店上下努力学习实践科学发展观，紧紧围绕着省、市主管部门下达的各项工作任务，同心同德、埋头苦干，和谐创业、科学发展，取得了“三个文明”和“两个效益”的双丰收。
面对竞争日益激烈的图书市场，今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略，采取一系列有效的措施，集中突击一般图书的销售，取得了较好的成绩。其具体做法是：
1、合理调整图书品种结构。在进货方面，相应增加了科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量，积极调整了卖场图书结构，形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系，呈倒金字塔形状。
2、抓好门市规范服务，提高服务质量。以发行集团公司“星级营业员”评选活动为契机，在全店开展了“比一比、看一看”创先竞赛活动，形成了一种学先赶先的良好氛围，进一步提升了全体员工的服务意识，提高服务质量。
3、店堂内外营销结合，扩大一般图书销售。今年我们进一步强化市场意识，在门市销售的同时，加大店外销售力度。年初，对每个员工制定了店外3000元的销售任务，与绩效挂钩，促使大家走出店堂，努力扩大一般图销售。同时，积极主动组织开展了一系列的图书促销和展销活动：春节期间举办了“迎新春图书展”；“五一”期间举办了黄金假日图书展；“六一”举办了“快乐成长”少儿图书展；春秋两季开展了中小学教辅大联展。借“亲子工程”之力，让家长了解读书的重要性，从而促使家长带领孩子一起读书，在我县掀起读书高潮。通过以上一系列形式多样的促销活动，依托节日气氛，创造市场效益，增加销售额。在搞好门市销售的同时，我们抓好了全县中小学生“亲子工程”和“我的祖国”主题教育活动用书的征订发行工作。并与教育局成功举办了全县中小学生读书活动演讲、征文比赛，产生了好的社会效果。
4、加大了图书、音像制品等商品的宣传。今年我们和县教育局在上高电视台合办了《教育天地》固定栏目，每星期在黄金时段都会向读者进行新书介绍，在节假日发布一些促销信息，在春秋两季开学期间，向全县中小学重点推荐一些教辅用书，带动了一般图书的销售。
总之，这一年中，在全门市工作人员的通力合作，共同努力之下，已取得了可喜的成绩，明年的成绩将会更加辉煌。
20xx年，新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下，经过书城全体同志的共同努力，圆满地完成了店方下达的经济指标，门店其他工作顺利开展。现将全年工作总结如下：
一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加，大大促进了一般图书的阵地发行。
近年来，新华书城在店领导的关心支持下，内抓管理、外塑形象，店容店貌焕然一新。20xx年，市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修，扩大了图书卖场，优化了购书环境，营业面积达1500多平方米，店堂宽敞明亮，图书品种达四万多个，有效地丰富了库存图书品种，促进了店堂一般书销售，经济效益与社会效益显著提高，全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。
二、扩大了市场占有率，促进一般图书销售。
几年来，受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响，东城一般图书销售增长缓慢。今年，我们利用卖场优势，增加库存品种，把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中；利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂，美化环境，营造书香氛围，提高了营销效果，也增加了店堂销售；我们推行团供、直销、ic卡等多元销售方式，全员分片跑单位、送订单，找关系、做工作，店外销售成效显著，其中《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行200多本，销售码洋2万余元。
三、以市场为导向，加强门店进销管理。
以市场为导向，把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基矗在实际工作中，我们克服大进大退的粗放模式，挖掘发现畅销书，重点把握常销书，日常关注动销书，及时清退滞销书，优化库存结构，满足市场需求；根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向，确定进货。的品种和数量；注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货；同时，我们还注重培养进货能手和推销骨干，要求营业员在图书销售过程中，转变服务观念，深入学习，内练素质，外树形象，灵活使用全省连锁系统模块，分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构，使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售，提高市场满足率和客户满意度。
四、克服重重困难，搞好图书展销活动。
今年，我们两次参加电业局职工文化节图书展销，换卡销售码洋2.8万元，参加一中校园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等，多次抽调人员参加大型展销活动，支持店方工作。跑单位送订单，送书上门，去电业局展销，我们尽量自行克服困难，节约成本支出。
五、提高营业员素质，加强门店窗口形象建设。
营业人员的一言一行，一举一动，直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中，都要注意自身的形象，做到忠于职守，礼貌待人，以诚相待，热情服务，不歧视、嘲笑、讽剌读者，以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展示个人的人格魅力和企业的良好形象。
六、问题与不足
1、营业员技能水平和专业素质亟需提高，员工队伍素质较底，岗位责任意识淡雹服务读者意识和集体荣誉观念不强，缺乏敬业精神；
2、门店规范化、标准管理不够，诸多规章制度不能彻底贯彻落实；
3、进货品种不全，畅销品种存在供货不足，市场信息掌握不够全面，到货不够及时；
4、店堂营销手段陈旧，一般图书发行占有率低，电子音像制品销售薄弱，市场开拓能力差等。
七、20xx年工作计划
继续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作，促进一般书的销售；
以市场为导向，深入研究，综合分析，预测和推荐重点图书、畅销图书；
及时进货，添货，提高畅销图书和重点图书的上架率；
调动员工积极性和能动行，扩大店外销售
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