接下来的“创业必读后感”是幼儿教师教育网编辑为您精心筛选的，在很多领域里文档处理和撰写是每天都必须要面对的工作，范文对我们写作的帮助越来越大。 长期阅读优秀范文能够提高我们的写作技能和方法，什么样的范文值得借鉴呢？这些建议仅供参考您需要根据实际情况做出最终决策！
在第一场比赛中，听完老师介绍的游戏规则后，我们组立即完成了我们的专业分工。作为设计部的我，一开始在讨论中并没有发挥多大作用，但随着“帽子”的逐渐制成，随着大家想好的要把我们的logo加上去，于是我们组独特的自己设计的，于其他4个组都不同的“帽子”诞生了。而且我们根据需要进行分工合作，到最后我们变成了整个公司的人都在分工生产帽子。
在一轮激烈的竞争中，我们一直在继续我们的专利设计，并最终获得了最大的利润。老师那句“一切皆有可能”一直在刺激着我们的创造力，外包分工，企业联盟等重要战略有助于企业的成功。
第二个游戏比较混乱，因为游戏规则有点复杂，所以我们不能马上理解，这导致一开始的交易非常混乱。这也让我们意识到，在现实的商场中，熟悉各种经济规律是非场中要的前提。再者，与第一个游戏注重合作不同的是，这个游戏更注重分工，我们需要大家明确的分工，各施其职，才能顺利经营下去，比如谈判需要一个特定的人，财务与出纳最好是同一个人。
制造商、零售商和购买者需要清楚自己的市场地位。其次，ceo要充分发挥自身的统筹作用，积极观察，为公司的发展提出更多的战略决策。这个游戏让我们学到更多。
自从本学期学习《创业管理学》这门课后，我学习到了很多很多，懂得了创业以及管理的重要性，懂得如何对待“创业”这一新鲜话题。在课堂上，我们看到了当代大学生创业的许多成功经验，包括许多艰辛。通过这些例子，我深刻理解了创业对大学生的重要性。
在课上，我们观看了很多访谈类的节目，面对面式的交谈让我们更加深刻地了解到了成功人士的内心世界，如何走上创业道路，为何选择这样一条路，如何在失败后再次勃起雄心，继续坚持这条路等等一系列的问题让我受益匪浅，使我对创业管理产生了浓厚的兴趣，之后我曾多次上网查询有关本课程的资料，去图书馆查阅相关书籍，从中我又了解到更多有关本课程的知识，让我对这门课程的学习从无知到感兴趣到喜爱再到热衷，现在通过对这门功课的学习让我更加了解学习的重要性。
创业是一个艰辛的过程，需要勇气，需要决心。
创业是一种心态。创业者是历史发展和社会进步的领袖和先驱。市场就是问题，找出问题所在，再看问题是否具有普遍性。如果问题是普遍的，你可以提供服务和解决问题的手段，你就会找到一个市场。
那什么是创业管理学呢？
所谓创业管理，就是从零开始，基本依靠自有资金，使新企业开始赚钱，进入良性循环的管理方法。
自1998年清华大学在国内首次举办创业计划大赛以来，到2002年4月，国家教育部将清华大学、中国人民大学、北京航空航天大学、武汉大学、上海交通大学、西安交通大学、黑龙江大学和南京经济学院这8所高等院校确定为开展大学生创业教育的试点院校后，全国各高校普遍出现了开展大学生创业的热潮。
创业能力被联合国教科文组织列为继学业和职业技能之后的第三类大学生能力护照。然而，一直困扰的问题之一是：一方面，大学生创业热情极高。据一些地方统计，70%的大学生对创业感兴趣；另一方面，大学生创业失败率高达70%，而成功率仅为2%-3%。
因此，宣传和落实创业理念，增强创业意识，培养创业能力，为有创业意愿的学生做好准备，具有十分重要的意义。将创业理念转化为健康的企业实体的过程，要求创业者进行有效的管理，即创业管理。而项目管理主要致力于解决新项目创建及管理。
二者有相通之处。
1、 大学生创业项目
项目是一项独特的工作，即按照一定的规范和应用标准引进或生产新产品或服务。这些工作应在有限的时间、成本、人力资源和资源的项目参数内完成。项目有三个要素，即技术目标、完成期限和预算。
项目的成功实施通常受到四个因素的制约：工作范围、成本、进度和客户满意度。
大学生创业是大学生生活的一项重大工程，它在一定程度上决定了大学生走出校园后的职业方向。既然大学生创业是一项工程，那么大学生创业工程的技术目标是什么？有人说是开公司，有人说是开发新产品，甚至有人说是成功融资。
这些都是不对的，至少是不全面的。企业的根本目的是盈利，新产品应体现出价值。因此，大学生创业工程的技术目标应该是创办盈利企业或开发能带来财富的新产品。
有些大学生由于创业目的不明确或是动机不纯，创业只是为了过了一把老板瘾，满足了一下虚荣心，等钱烧完了，创业也算是划上了“圆满”的句号，结果令人失望。
本文界定了大学生创业的技术目标，完成期自然是企业在经营（或新产品销售）中达到盈亏平衡点的最长时间。创业风险包括技术风险、管理风险、市场风险、人才风险甚至政策风险。大学生创业应设好止损点，某人看好电动自行车的市场前景，了解到杭州、宁波电动自行车市场销售旺盛，也在温州开了一家电动自行车专卖店。
第一个月销售还可以，第二个月销售量明显下降。查找原因，发现周围开了好多家电动自行车销售店，而他经营的电动自行车由于外型、动力等都按国家规定生产，外型显得小气单薄，马力限制在20公里/小时，而周围店里卖的都是外观跟时尚的摩托车一样的非标“电摩”，符合当地人的口味，抢走了生意。很快温州市公安交警大队下发文件，明确禁止电动摩托车上路，再次遭遇政策风险，只好结束行动。
预算至少是建立和维持业务（或开发新产品）所需的资本。创业所需资金一般由以下部分组成：①设备，包括生产设备、办公设备、工具等的购置费用；②工地，包括住房、装修等费用；③预付款，包括租金、营业执照等类似预付款；④ 业务周转，至少能支付
3、 四个月的营运资金包括工资、广告费、维修费、还本付息、材料及能源购置费等；⑤存货、半成品、产成品、原材料等占用资金。除了心里准备、知识准备和能力准备外，还需要一定的资金准备。有多少钱办多大事。
确信筹措的资金不低于预算。最好资金能一次到位，最低限度分期也能及时到位。
2 、团队——大学生成功创业的关键
通常项目要成功，最重要的一项工作是成立项目组。挑选到合适的项目组成员并让他们来项目组任职，是项目成功的关键。
大学生创业项目要获得成功，同样离不开一个好的创业团队。创业成功需要具备多方面的综合知识和经验，如管理知识、营销知识、财务知识、法律知识，甚至产品技术知识。但大多数青年大学生没有这方面的实践经验，经验更是少之又少，很难做到全方位。
因此，了解技术的人有必要找到了解管理的伙伴，了解管理的人也有必要找到了解技术的伙伴。创业者在组建团队时，必须选择志同道合、能够独立自主的精英加入团队，明确团队成员的责任。作为一名团队领导者，企业家还必须掌握沟通技巧，学会倾听、影响和谈判，以保持和工固整个团队的战斗力和工作效率。
3、 计划——创业计划书
计划是项目管理的基本组成部分。任何一个项目如果没有详细有效的计划，失败的概率都会大大增加。实际上，该计划是置到项目实施者如何从当前位置到达他们想要去的地方的路线图。如果没有它，项目实施者可能无法达到目的。
大学生创业也是如此。他们还需要一个详细可行的创业计划作为成功的前提。
经营计划一般包括：①计划概述：包括公司介绍、主要产品及经营范围、市场概况、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求等；②产品（服务）介绍：
包括产品的概念性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景**、产品的品牌和专利；③人员及组织结构：包括公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人及主要成员、公司的报酬体系、公司的股东名单（包括认股权、比例和特权）公司的董事会成员、各位董事的背景资料；④市场**：包括市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场细分和特征等；⑤营销策略：
包括市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策；⑥生产制造计划：包括产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划；⑦财务规划：包括现金流量表、资产负债表以及损益表。
商业计划书必须回答两个基本问题：一是创业或拓展业务所需的资金；二是如何获得最快的回报。
商业计划的本质是在你真正开始之前停下来思考如何做得更好。就象战前的沙箱演习。通过沙箱演练，我们可以发现存在的问题和不足，想出克服的办法，把每件事都想清楚。必须认识到的是，撰写创业计划书是为了将事情做好，而不是为了好看。
4、 项目控制
项目控制，归根结底是对项目的管理，即制定计划，然后按计划实施。如果一切按计划进行，管理就会变成一项简单的工作。但是，实际情况并不是那么简单。由于环境的变化，认识的偏差，能力的缺乏，实际情况偏离了计划。
而要保证项目围绕计划开展，就得用到项目控制。项目控制是以一定的标准为基础，定期或不定期地对项目进行监控，发现项目活动与标准之间的偏差，并采取必要的措施加以解决。要对创业项目进展、费用、质量、风险等都进行控制。
大学生在创业的过程中应经常检查自己的计划执行情况，有否按计划推进，进展比预想的快还是慢了，比如时间过去1/3了，而市场拓展才达到1/5；或者费用过半了，而业务量才做到1/3等，要及时发现问题，及时检讨，迅速提出解决办法进行纠正。
创业教育使面临就业压力的我们多了一个选择的机会，但有志于创业的大学生必须清醒地认识到创业是有风险的。成功创业必须要有一定的财力和创业能力做保障。大学生创业是创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品，不是过“老板瘾”。
创业前必须做好计划，在计划实施过程中控制全过程，及时纠正偏差。
我认为大学生应将在校期间的创业作为一项社会实践活动，来体验创业的艰辛和不容易，积累经验和教训，为今后走上社会后择机创业做准备。
那我们又该如何去找准自己的定位，又是如何确定自己的定位就是正确的呢？在这里，我认为我们首先应该客观全面地了解自己。除了我们自己的主观感受，我们还可以从父母、兄弟姐妹、同学、朋友和老师那里得到答案。
因为我们看到的大部分是我们的优点，而其他人可以看到我们的缺点。另外，我们要对自己感兴趣的事物、自己的性格有所把握，在于未来我们想要做什么，要如何去完成，有着自己的路。最后，我觉得，找准自己的定位，最为关键的点应该是持之以恒的毅力，一旦决定了，有目标了，就要手脚麻利的动起来，付之于实际行动。
当然这样定位非一朝一夕能够完成的，但我们学习自己的专业也接近一年了，对于自己专业的了解，对于自己未来的职业生涯，大家或多或少都有那么一些想法的，我们不能急于求成的、不加思考滴给自己下定位，我们的定位应该在我们的感兴趣，也就是对口的方向上去发展。我们，或许并没有过多地接触的社会，但我们能够了解社会，途径是丰富多样的，我们希望自己的定位客观、有实现性。我觉得，很重要的一点，就如同上面得故事一样，了解社会的动态与发展，学会掌握信息分析的方法，客观的分析，找出对自己有利的信息，再对自己的定位进行加工或是细化，如此，这般，我相信我们的生涯会更有保障，对自己努力的方向也更有把握。
二〇一一年六月十四日
讲座心得体会
陈基炜***
信息管理与信息系统2班
在14号晚上听了这个有关创业的讲座里面，一个叫周海的老板来讲课，为我们来讲解如今的一些新兴电脑科技，电脑产品。让我对自己未来的创业，或者求职，或者学习方向有一定的启发，也让我觉得有点拨开迷雾，看到一丝曙光。
对于我们的就业方向这个方面，周海先生就告诉我们，其实在他的公司，做一个项目，就已经需要600个员工，而微软在做windows7的时候，就动用了200多个项目经理，一共2000个技术人员，2000个测试人员，有涉及到的人windows7的人居然达到2万人，撇开微软公司的强大不说，就看他们的用人，我们一直以为，一般就需要技术人员，很多同学对自己的定位都是定位成技术人员，而几乎都不知道，测试人员是很重要的，测试人员其实就是把自己做为体验者，而且他们还需要体验者没有的技术，也就是对电脑程序，设计思路上的了解，在试用和调试系统的时候，他们需要为系统里面提出缺陷，还有如何修改等等。据说微软在设计程序的时候，往往1个程序设计员就要配2个测试人员，所以可见出测试人员的重要性，而且测试人员的人才需求量之大，但是在此之前很多同学都是不清楚的，也根本没想到做为测试员，读信息管理与信息系统，也总是以为自己的出路不是去设计程序，或者去管理一些有关于电脑的人员，或是统计数据，完全没有想到竟然在设计程序的过程中需要这么多人员的支持，才能完成，就只觉得就一个程序设计员坐在电脑前，不断思索，不断敲着键盘，把想到的程序写进去，然后最后运行下好不好，好了就大功告成。其实过程不是我们想象的这样的，所以在这里面还让我知道了一点就是当我们在看一个实物的时候，不能以自己主观去看，而是需要看看究竟过程需要什么条件，而不是我们看的表面那样；也让我知道，在社会上生存，创业的道路上，不是自己能单枪匹马就能冲出一条血路，虽然这些人存在，但是少而又少，团队精神是很重要的，在设计程序里面也就提现了这样，在设计程序需要和同事思想上的碰撞，摩擦，互相批评，最后才能做出好的程序出来，所以团队合作是很重要的。
能使我们的创业路上更加平坦，走起来更加快。
对于我们的目标来这个方面呢，周海先生通过在他的讲话中，也说出了我们在定位自己的目标时，不能总是瞄准那些很多人瞄准的那一点，那样竞争就十分大，就对于技术员和测试员来说，我们现在很多人都是为了自己能成为设计员努力，而没有进行以后的市场需求的分析，对自己定位在现在别人还没有注意到的那个点，当别人醒悟了，发现了也有这一条阳光大道可以走的时候，你已经接近到了胜利的城堡，而别人才沿着你的脚印走过去，我们这样就比那些没有发现到这个定位的人快了一步，更快等到顶峰。这就要我们有一双发现机会的眼镜，如果我们真的没有别人那样好的洞察力的话，我们就应该时刻准备着，准备奔赴一个新职位，这就需要我们对我们的知识面进行扩大，使我们自己在任何时候，遇到任何机会的时候，都是处于已经准备好的状态，去迎接机会，这样的话，取得成功的概率就更高，所以说到底也就是需要自己多多奋斗，多扩展自己的知识面，让自己更加博学，这样就一定不会被社会抛弃，而是成为社会的“宠儿”
二、大学生自主创业面临的问题
但同时，大学生自身、相关外部环境等方面还存在一些问题，使得大学生创业的整体效果不尽如人意。就大学生而言，由于年龄、经验、知识等原因，他们在创业过程中面临的心理、知识、经验、技术、资金等方面的问题较多。
首先，心态问题。具备良好的心态，特别是对创业风险有清醒的认识，做好应对风险的心理准备，是创业成功的必要条件。但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制，未必对创业风险具有清醒的认识，缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。
如果没有良好的心态，创业的前景也会受到不利影响。
其次，知识限制。创业需要丰富的企业注册、管理、营销和融资知识。在缺乏相应的知识储备的情况下，不仅难以获得必要的资金，而且在残酷的市场竞争中处于不利地位。
再次，经验限制。受年龄及相应学识的限制，大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验，创业知识一般也限于“纸上谈兵”，在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题，以致创业困难。
三、大学生自主创业的对策分析
1、 提高大学生的自身素质。首先，要培养大学生自主创业意识。在大学阶段，要树立创业理想，坚信创业理想能够实现，并为实现这一理想而努力。
其次，要塑造良好的创业心理素质。良好的心理素质是大学生进行创业的一个必要条件。最后，要培养创业所必需的综合素质能力。
2. 要营造良好的创业环境。目前，大学生创业所需的配套措施、规章制度尚未完善和落实，这就需要国家制定长期的战略和政策。
各级党委、政府要通过制定一系列政策法规，改善创业环境，优化创业环境，引导和支持高校毕业生自主创业，为大学生创业提供便利之门，积极有效地引导大学生创业。
3. 要转变社会观念。大学生创业是一项开拓性的事业，需要个方面的支持，特别是家庭、社会等方面的支持。
因此我们要打破那些认为“学而优则仕”、去大公司、政府机关才是找了一份好工作的观念，鼓励大学生自主创业。当企业家遇到暂时的挫折时，他们应该以宽容的态度对待，而不是以暂时的成功或失败作为英雄。
四、大学生创业的关键---团队
通常项目要成功，最重要的一项工作是成立项目组。挑选到合适的项目组成员并让他们来项目组任职，是项目成功的关键。
大学生创业项目要获得成功，同样离不开一个好的创业团队。创业成功需要具备多方面的综合知识和经验，如管理知识、营销知识、财务知识、法律知识，甚至产品技术知识。但大多数青年大学生没有这方面的实践经验，经验更是少之又少，很难做到全方位。
因此，了解技术的人有必要找到了解管理的伙伴，了解管理的人也有必要找到了解技术的伙伴。创业者在组建团队时，必须选择志同道合、能够独立自主的精英加入团队，明确团队成员的责任。作为一名团队领导者，企业家还必须掌握沟通技巧，学会倾听、影响和谈判，以保持和工固整个团队的战斗力和工作效率。
五、大学生自主创业前景
“创业也是一种就业，创业还可以为他人创造就业岗位”。自主创业是大学生成才的重要模式，也是大学生就业的重要途径。很多专家提出，为了帮助学生以创业实现就业，高等教育应重视培养学生的创业技能与主动精神，要使高校毕业生“不仅成为求职者，而且成为工作岗位的创造者”。
从择业到创业，这是就业观念的重大转变。走自主创业之路，是高校毕业生长远的重要选择和就业途径。在当前大学生就业压力日益增大的形势下，大学生自主创业对于缓解当前就业矛盾和压力，促进就业和再就业具有十分重要的作用。
随着社会经济的不断发展和社会就业压力的不断加大，“创业”一词已经成为人们意识中比较流行的一个词。很多人都在努力创业，实现自己的梦想和人生价值。有的成功，有的不成功，有的在困难中前进。看看创业领域的一些数据和资料，我们不禁得出这样一个残酷的结论：
创业之路艰难，创业成功更加难。这是经济社会发展和社会竞争的必然结果。
在创业历程中，有马云、俞敏洪等一批创业者取得了巨大成就。从他们的创业经验中，我们可以学到很多有用的经验，从那些失败或失败的创业者身上，我们可以学到很多教训。结合自身创业的经历，对于大学生创业我亦颇有感想。
创业，特别是大学生创业，往往是由于一时冲动，没有认真考虑，也没有大量的市场和社会环境调查分析。同时，大学生缺乏创业必备的综合素质，没有专业的技能和指导，对市场动向把握不准，过于追逐创新而偏离实际，资金匮乏，因此很多大学生创业的激情在一刚开始就被种种挫折与困难浇灭，最终失败而告终，创业需要勇气和毅力，但这样的勇气和毅力都必须建立在个人较高的创业素质和能力之上，否则也只能算是蛮干。
对于大学生创业，我认为最根本的就是在创业之初就要充分认准和把握自己创业领域的市场饱和度、市场动向和社会环境，既要考虑到社会环境、市场环境，又要考虑到自身的情况，同时要采取各种措施（如与他人合作）尽可能的使风险最小化。这是大学生创业最根本也是最基础的准备。其实，在创业基础打好的基础上，大学生创业要讲究效用，要一步一个脚印，不能够急于求成。
创业必须讲究策略性与计划性，既要对创业过程与发展有一个长远的规划，又要这种创业过程中的每一个细节，要针对每一个细节做出全方位的分析和**。再者，创业者必须时刻具有危机感，要有危机意识和潜在危机的预警性和前瞻性。为了充分考虑同行业竞争所带来的压力和危机，以及**当前行业形势的趋势和可能出现的危机，企业家只有时刻具备危机意识，并做出相应的预警，才能在真正独立预警争的环境中失败对于潜在的危机。
以上是我对大学生创业的理解。我认为大学生必须具备上述综合能力的同时，才能真正开始自己的创业实践。这是创业者创业的内在要求和外在要求，必须在创业过程中加以检验。
在14号晚上听了这个有关创业的讲座里面，一个叫周海的老板来讲课，为我们来讲解如今的一些新兴电脑科技，电脑产品。让我对自己未来的创业，或者求职，或者学习方向有一定的启发，也让我觉得有点拨开迷雾，看到一丝曙光。
对于我们的就业方向这个方面，周海先生就告诉我们，其实在他的公司，做一个项目，就已经需要600个员工，而微软在做windows7的时候，就动用了200多个项目经理，一共2000个技术人员，2000个测试人员，有涉及到的人windows7的人居然达到2万人，撇开微软公司的强大不说，就看他们的用人，我们一直以为，一般就需要技术人员，很多同学对自己的定位都是定位成技术人员，而几乎都不知道，测试人员是很重要的，测试人员其实就是把自己做为体验者，而且他们还需要体验者没有的技术，也就是对电脑程序，设计思路上的了解，在试用和调试系统的时候，他们需要为系统里面提出缺陷，还有如何修改等等。据说微软在设计程序的时候，往往1个程序设计员就要配2个测试人员，所以可见出测试人员的重要性，而且测试人员的人才需求量之大，但是在此之前很多同学都是不清楚的，也根本没想到做为测试员，读信息管理与信息系统，也总是以为自己的出路不是去设计程序，或者去管理一些有关于电脑的人员，或是统计数据，完全没有想到竟然在设计程序的过程中需要这么多人员的支持，才能完成，就只觉得就一个程序设计员坐在电脑前，不断思索，不断敲着键盘，把想到的程序写进去，然后最后运行下好不好，好了就大功告成。其实过程不是我们想象的这样的，所以在这里面还让我知道了一点就是当我们在看一个实物的时候，不能以自己主观去看，而是需要看看究竟过程需要什么条件，而不是我们看的表面那样；也让我知道，在社会上生存，创业的道路上，不是自己能单枪匹马就能冲出一条血路，虽然这些人存在，但是少而又少，团队精神是很重要的，在设计程序里面也就提现了这样，在设计程序需要和同事思想上的碰撞，摩擦，互相批评，最后才能做出好的程序出来，所以团队合作是很重要的。
能使我们的创业路上更加平坦，走起来更加快。
对于我们的目标来这个方面呢，周海先生通过在他的讲话中，也说出了我们在定位自己的目标时，不能总是瞄准那些很多人瞄准的那一点，那样竞争就十分大，就对于技术员和测试员来说，我们现在很多人都是为了自己能成为设计员努力，而没有进行以后的市场需求的分析，对自己定位在现在别人还没有注意到的那个点，当别人醒悟了，发现了也有这一条阳光大道可以走的时候，你已经接近到了胜利的城堡，而别人才沿着你的脚印走过去，我们这样就比那些没有发现到这个定位的人快了一步，更快等到顶峰。这就要我们有一双发现机会的眼镜，如果我们真的没有别人那样好的洞察力的话，我们就应该时刻准备着，准备奔赴一个新职位，这就需要我们对我们的知识面进行扩大，使我们自己在任何时候，遇到任何机会的时候，都是处于已经准备好的状态，去迎接机会，这样的话，取得成功的概率就更高，所以说到底也就是需要自己多多奋斗，多扩展自己的知识面，让自己更加博学，这样就一定不会被社会抛弃，而是成为社会的“宠儿”
作为剑桥的一名普通员工，我在平凡的职业生涯中感到无比的幸福。在读了于松岭董事长的《我的创业故事》后，仿佛勾起了昨日学生时代的青涩回忆，亦给了我对于明天勇于开拓的信心与坚韧。
我一直对松岭董事长的创业故事很感兴趣，当然也听到了很多对于董事长的敬佩和肯定。这本于董事长的《我的创业故事》，是我第一次详细的拜读于董事长的创业人生，之中提到了很多细节，在他的传记中描述了其创业的艰辛与传奇，描述了他们的痛苦和在痛苦中得到的快乐。在播种教育事业同时，也阐述了自己的信仰。
在罗曼罗兰的笔下，“伟大是因为能为公众服务”。于董事长也正在为泱泱中华的教育事业奉献着、服务着。
于松岭董事长是一位尽职尽责的企业家。他可以逐渐把他感兴趣的小事做大。跟很多人一样，于董事长也是经历过很多的人生挫折、2次创业，其中一次都已经是站在了悬崖边，但于董事长坚强的走了过来，好人命总是苦的，大的事业总是要经历磨难的，因为他还有很多事情没有完成，东方剑桥的教育事业还要延续一代以至几代人，还得在风雨艰辛中探索壮大。
在人生忧患困顿的征途上，为寻求真理和价值，为创造能育人于世的不朽杰作，于董事长献出了毕生精力。有苦难的悲剧，有内心的矛盾，有病痛和沉重的苦恼。然而，带着对教育的热爱和信心，他们坚持自己的艰辛旅程。
孟子道：“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”于松岭董事长非常好地印证了一句中国人的古训：
古今之成大事业者，非惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。
我们从中得到的启发是：每个人的身上都会降临机遇与苦难，与其怨天尤人，不如努力奋斗，与其羡慕伟人，不如学习伟人人格的伟大，让自己的人生充满意义，与其靠浮躁和急功近利所取得昙花一现的成就，不如坚持自己的信念、真理和正义，让自己跻身人类中的不朽者之列。
在老师的剧烈推荐之下，我去图书馆找到了《创业的国度》这本书来看，看完了《创业的国度》这个伟大的作品后，我震惊！
《创业的国度》这本书主要是探讨究竟是什么让以色列——小人口国家、战争连绵不断、自然资源极度缺乏的国家——产生了如此多的新兴公司。
“以色列人口少，国土面积狭小，而它却是世界高科技新兴企业密度最高、最繁荣兴盛的国家， 甚至超越了日本、加拿大、中国、印度等国家。”
这不禁让人肃然起敬。这样一个人口稀少的小国，已经发展成为一个富强的国家。在他们背后，到底是什么推动了经济？这又让人产生了遐想。
以色列拥有最杰出的投资者、创造力和外交决策者，也许就是这些人，来推动以色列经济向高端发展，从而实现今天的繁荣。
以色列人，他们有着敏捷的头脑，更有超强的经商能力，我认为在当时，只有710万人口并到处笼罩战争烟味的小国，他们是靠着自力更生，艰苦奋斗，并结合着聪明的大脑思维才能摆脱困境，才能从困窘的环境下强壮起来。
“他们是团结奋斗的，团结就是力量。”
回想我们中国的过去，日本这么一个小小的国家，侵略我们中国，我们中国虽然地大物博，人口又多，完全有力量去抵抗他们，但因为中国腐败的政治还有国民散沙一盘，中国**屡屡签下不平等的条约，所以才有悲剧的南京大**，直到后来，国民开始觉悟，他们终于知道团结的力量是多么强大，才有了战争的胜利。可以色列人在好多年前就已经明白这么一个真理，我们真是竖起大拇指，夸奖他们。
“在成功的背后，少不了一群精明的政治家。”
通过一个国家的繁荣昌盛，不仅因为它的人口众多，也因为一些杰出的人。以色列人具备了这么一点，英明的决策将带离国人脱离困境。相同，中国的过去，就是缺少了这样一些人，那些政治家太过于愚昧无知，只知道从国人那里汲取利益，久而久之，国人开始反抗，国家开始人向灭完。
“创新，将会是国家迅猛壮大的原因。”
一个国家如果没有创新的能力，就没有前进的动力；如果一个国家没有创新的意识，只懂得照搬前人的知识，就只能停滞不前。日本是个小国。第二次世界大战后，中国可以通过创新迅速发展成为世界第二大经济体。以色列人并不缺乏创新人才，因此国民经济可以发展。
这是我读了《创业的国度》的一些肤浅的见解，接着这几天里，我还要细细的回味一下才行，以至找到更大的发现！
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