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4.1对控制室、开关室通往夹层、隧道，穿越楼板、墙壁的电缆孔洞和盘面之间缝隙，必须采用阻燃材料严密封堵。
4.2电缆竖井应分段作防火隔离，对敷设在隧道和厂房内构架上的电缆要采取分段阻燃措施。
4.3电缆隧道、夹层等处要定期检查清理，保持清洁，不积粉尘，不积水，安全电压的照明充足，禁止堆放杂物。
4.4厂房内敷设的电缆要组织分区负责，并定期清扫积灰、积粉；经过高温管道、阀门等热体和燃油、透平油管道、阀门附近的电缆要尽可能布置远一些，并采取隔热、防火措施。
4.5新扩建工程设计应有完善的电缆防火措施，施工中要严格按照设计要求，完成各项电缆防火措施，并与主体工程同时投入生产。
4.6对于新建、扩建的300MW及以上机组，应使用阻燃电缆，否则重要回路应采用耐火电缆。
4.7在配电装置中合理配置熔断器、漏电保护器等保护电器，对线路和用电设备的过载、短路和漏电进行可靠的保护。
4.8在电气设备(包括线路)周围，尤其在使用电焊机的场所不准堆放易燃物和腐蚀介质。
4.9在电气设备(包括线路)的绝缘检查，保证相与相间和相与地间有符合要求的良好绝缘，防止可能出现的电火闪烁。
4.10在电气装置相对集中的场所，如变压器、配电室等处禁止烟火，并配置绝缘灭火器材。
4.11按规定设置防雷装置，其保护范围应能覆盖整个施工现场。
4.12火灾发生后，由于受潮或烟熏，开关设备绝缘性能降低，因此，拉闸时最好用绝缘工具操作。
4.13高压应先操作断路器而不应先操作隔离开关切断电源；低压应先操作磁力启动器，而不应先操作闸刀开关切断电源，以免引起弧光短路。
4.14切断电源地点要选择适当，防止切断电源后影响灭火工作。
4.15剪断电源时，不同相电位应在不同部位剪断，以免造成短路；剪断空中电线时，剪断位置应选择在电源方向的支持物附近，以防止电线切断后断落下来造成接地短路和触电事故。
4.16凡进入生产区域的电器设备必须具备三证：生产许可证、合格证、出厂日期。无产地、无品牌的产品一律禁止使用，不合格产品禁止使用。
4.17所有开关的保险丝必须按规定使用，不得以大代小，不得以铁丝、铜丝、铝丝等代替保险丝使用。
4.18停电。发生事故停电，立即报告生产调度，确定停电范围，若故障在车间范围内，应立即组织抢修：
4.18.1停电范围在全厂，厂调度应立即报告公司总调度，厂应立即组织抢修，若故障在厂范围内，各岗位按相应应急程序处理；
4.18.2停电范围在全公司，应与总调和相关部门保持联系，各岗位按相应应急程序处理；
4.18.3停电后应迅速弄清情况，采取有效措施，必要时要撤离人员，严防冒险作业，使事故扩大；
4.18.4事故处理后送电，要严格执行岗位安全技术操作规程。
4.19突然停电自动化控制系统应急预案：
4.19.1停电后立即保存系统程序；
4.19.2按程序将所有模板电源关闭；
4.19.3将监控画面退出，随后按安全程序关闭。
4.20电气设备、设施发生火灾、爆炸事故应立即切断事故点电源，并按火灾应急程序处理，灭火时应严格遵守电气火灾灭火规程。
4.21电气火灾、爆炸事故的火源扑灭后必须查明原因，采取必要的安全措施，不得用送电的方式查找故障点，确认故障彻底排除后，方可联系送电。
4.22厂各区域设备或照明设施一旦发生着火事故，着火较大不好立即控制时，应采取以下应急措施：
4.22.1最早发现者应立即向厂调度室报告，高炉车间和除尘喷煤车间可先向车间值班室报告，并采取一切办法迅速切断电源；
4.22.2厂调度室接到报警后，立即向应急救援指挥部成员、上级部门报告，迅速通知各专业救援队伍赶往事故现场，并视情况及时通知医院、消防、事故地点区域内各相关方等有关部门和单位，要求查明事故点及事故原因，并发出相应休风停机指令，下达应急救援预处置指令；
4.22.3发生事故的区域应立即通知相关单位及事故区域内各相关方采取应急措施，区域负责人立即组织查找事故点及事故原因，组织对现场受伤人员抢救，清点现场人数，设立临时警戒线，组织本单位人员进行抢险，相关单位也要配合事故发生单位组织抢险、救援，并清点本单位在事故现场可能受伤的人数；
4.22.4指挥部各成员接到通知后，按对口专业迅速向上级主管部门报告，并及时到达事故现场，根据事故状态及危害程度做出相应的应急决定，并命令各应急救援队开展救援，如事故扩大，应请求上级支援；
4.22.5通讯联络中心设在厂调度室，负责信息传递、指挥、联络及对外信息发布；
4.22.6安全生产技术科到达现场后，会同事故发生单位，查明事故点及事故原因，视事故控制情况，做出停产决定，并对事故状态进行跟踪监测；
4.22.7治安队到达现场后，设置警戒区，加强警戒和巡逻检查，配合事故单位对现场人员进行疏散、撤离和人数清点；
4.22.8医疗救护队到现场后，配合事故发生单位，立即救护伤员，采取相应的急救措施，并及时送往医院抢救；
4.22.9抢险抢修队到达事故现场后，根据指挥部下达的抢修指令，迅速进行设备抢修，控制事故以防事故扩大化；
4.22.10当事故得到控制，立即成立两个专门工作小组：
4.22.10.1在生产副厂长指挥下，组成由安全生产技术科、设备环保科、事故发生车间参加的事故调查组，调查事故发生的原因和研究制定防范措施及事故处理意见；
4.22.10.2在设备副厂长的指挥下，组成由安全生产技术科、设备环保科、事故发生车间、设备维修单位（二建公司）参加的抢修组，研究制定抢修方案，并立即组织抢修，尽早恢复生产；
4.22.11火情较小时，发现人员采用现场的消防设施灭火，并向生产调度汇报。如火情难以控制，立即拔打火警电话通知消防队，并向安全生产技术科、生产副厂长汇报，应急小组成员赶赴事故现场，并派专人接应消防车。
1总则
1.1为***的安全生产事故应急管理,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响,按照《武汉船用机械有限***重大生产安全事故应急预案》的总体要求,制定此专项预案.
1.2编制依据
1.2.1《中华人民共和国安全生产法》
1.2.2《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》
1.2.3《国务院关于实施国家突发公共事件整体应急预案的决定》
1.2.4《国家安全生产事故灾难应急预案》
1.2.5《国防科学工业重特大生产安全事故应急预案》
1.2.6《中华人民共和国消防法》
1.3应急工作的原则
1.3.1以人为本、安全第一；统一领导、分级管理；条块结合、属地为主；预防为主、平战结合.
1.4组织机构与职责
1.4.1公司应急响应指挥部总指挥、副总指挥的主要职责是:
(1)贯彻国家有关应急救援工作的法律法规和方针政策；
(2)根据本部门事故应急抢险的需要,建立专、兼职应急队伍、储备应急救援装备和器材、做好应急救援必要的资金准备、开展应急救援培训和演练；
(3)发生事故时,按事故应急预案立即组织抢险救援、人员撒离、现场控制与保护、医疗救护、交通管制、保卫保密等应急工作；
(4)快速、准确、如实上报事故应急救援情况,对可能引发重大以上事故的险情,或者其它灾害因素可能引发事故灾难的重要信息也应及时上报***、地方相关机构；
(5)准确掌握本部门应急救援处置能力,当自身应急力量不足以控制紧急事态时,立即向当地应急救援机构求助.
1.4.2保卫部职责.
(1)负责提供应急救援消防器材及特殊用品.
(2)负责配置、检查消防设备（设施）、器材.
(3)负责实施应急演练、协助应急培训.
(4)***内火灾扑救工作.
(5)负责组织火灾事故调查
(6)紧急状态时,有权放弃救援,宣布撤离.
(7)建议总指挥向政府求援.
(8)参与事故调查工作,负责事故现场救援工作的总结.
1.4.3安技环保部的职责
(1)负责组织编制、***事故应急预案.
(2)负责提供火灾事故救援个人防护用品.
(3)协助保卫部向总指挥提供准确的信息.
(4)协助保卫部进行事故现场评估,必要时,与总指挥或专家进行直接沟通,确立抢救方案.
1.4.3人力资源部(教育培训组)职责
(1)负责定期组织人员进行应急知识培训.
(2)负责伤亡人员的善后处理.
1.4.4动力保某某职责
(1)负责应急电源的提供.
(2)负责应急资源提供（升降车）.
(3)负责事故现场紧急停电,应急供电.
1.4.5二级部门应急机构及其职责
(1)针对本单位的实际情况,建立完善现场处置方案；
(2)***ⅰ、ⅱ级应急响应报警和初始救援,ⅲ级应急响应（现场处置方案）的实施.
(1)负责员工应急知识培训、应急演练；
2事故类型和危险性分析
2.1事故类型
公司目前的重点部位中,其中2个都有发生火灾爆炸事故的可能.具体如下:
原料仓库：存废旧塑料原材料,常年存量约为500吨；
生产车间：生产车间因生产需求需使用明火，而且在生产过程中有临时存放的成品塑料颗粒，具有一定的安全风险；
以上危险部位发生事故类型:
按燃烧对象可分为2类
a类:原材料，即废旧塑料原料.
b类:机器附属物，如遮烟帘等.
2.2事故危害程度分类
a、重大火灾爆炸:死亡3-9人；重伤10人以上；财产损失30万元以上.
b、一般火灾、爆炸:不具备（a）项以上条件的火灾爆炸.
3火灾爆炸事故预警行动
3.1火灾爆炸事故应急响应
公司火灾爆炸事故实行三级应急响应.应急响应等级及内容如下:
3.1.1ⅰ级应急响应
适用于发生死亡3-9人的重大火灾爆炸事故.
3.1.2ⅱ级应急响应
适用于3人以下死亡或危及3-9人生命安全的火灾爆炸事故紧急状态,或可能造成影响公共安全的火灾爆炸事故紧急或临界状态.
3.1.3ⅲ级应急响应
适用于发生一般火灾事故,
4事故信息报告及处理
4.1事故信息报告时限
属三级应急响应内的事故或紧急状态信息,各部门须在组织开展应急工作的同时立即电话报保卫部、安技环保部.
4.2事故信息主要内容
事故信息主要内容包括:事故发生时间、地点、简要经过及
原因初步判断,危害物资及理化特性,当前伤亡、受困人数的情况.
4.3事故信息处置
保卫部、安技环保部接到事故信息后,立***领导报告,请示启动《火灾爆炸事故应急专项预案》,并将ⅰ、ⅱ级应急响应事故信息分别向地方应急救援中心、安某某、省国防工办上报.
5应急响应
5.1现场应急救援
公司按照应急预案、结合现场实际组织、实施现场应急救援,
力争控制紧急事态；当难以控制紧急事态时,果断报当地应急救援机构实施外部紧急应急救援.
5.1.1启动应急预案
ⅰ、ⅱ、ⅲ级应急响应.公司针对火灾爆炸事故性质、类型启动应急预案；ⅲ级以下应急响应由事发部门根据现场情况进行救援、处置.
6应急响应
6.1启动应急预案
6.1.2现场应急救援要点
（1）采取隔离措施,撒离无关人员.
（2）针对火灾性质,合理布置消防和救援.
（3）当有毒有害气体泄露时,应加强救援人员的个人防护,和现场气体监测.
（4）将受伤、中毒人员送往医院抢救.
（5）采取防泄露、防扩散控制措施,防止火势蔓延和化学品泄露扩散.
（6）当火灾难以控制、危及救援人员生命安全时,应立即撤离所有人员至安全区域.
（7）根据易燃易爆化工产品的特性,以及风向、天气等因素,制定灭火方案,选用合适的灭火器材和方式抢险救灾.
（8）灭火完毕,立即组织火灾现场的清理和洗消工作.
7应急终止
经应急处置后,确认下列条件同时满足时,向公司应急指挥部报告,由应急指挥中心下达应急终止指令:
（1）伤亡人员得到妥善安置；
（2）环境污染得到有效控制；
（3）损失控制在最小；
（4）社会影响最小.
8后期处置
8.1现场后期处置
现场应急终结后,保护现场,为事故调查、善后恢复做好准备.
8.2情况报告
现场应急终结后2天内向***、市安全生产监督管理局、省国防工办报告事故和应急工作过程的简要情况.
8.3应急总结
现场应急工作结束后,对现场应急工作和效果进行评估、总结,连同对应急预案和应急准备、保障工作提出的改进建议送***、市安全生产监督管理局、省国防工办.
9应急保障
9.1组织保障
公司各部门应按照应急预案体系建立健全应急响应机构,按照“平战结合”的要求,组织、训练好专兼职应急队伍.
9.2资金保障
公司每年对应急体系建设,应急费用,维护配备应急设施设备、器材装备等予以必要的预算资金保证.
9.3资源保障
公司根据应急预案,配置并完备应急抢险所需的通讯工具、设施器材、物料、急救设备等资源,并定期检查维护,确保急需.
9.4互动保障
公司有关部门及人员保持与政府相关单位的联系,保持部门与部门的联系、与总指挥的联系.
联系方式有移动电话：***、有线电话:***.
10培训与演练
10.1应急培训
人力资源部负责每年组织重大事故应急预案的培训,保卫部、安技环保部协助实施培训.
10.2应急演练
公司每年进行一次(一个项目)应急演练.保卫部负责火灾爆炸事故应急演练,相关部门配合；动力保某某负责压力容器、压力管道爆炸、配电系统灾害事故应急演练.
演练可采取实战演习、口头问答、模拟演习等方式.
演练内容应以火灾、中毒（窒息）为主.演练结束后由相关部门
进行评价、总结.
10.3信息发布
党委工作部***应急救援信息统一对外发布.
11附则
11.1应急预案编制与修订由安技环保部组织编制.
11.2本《应急预案》每二年进行一次评审,根据评估和实施情况进行更新.
11.3本《应急预案》由安技环保部负责解释
11.4本《应急预案》自2007年4月30日起实施.原《武汉船用机械厂火灾爆炸事故应急预案》同时废止.
1总则
1.1 编制目的
提高处置各类火灾爆炸事故的能力，依据本预案对突发事故进行有效处置，最大程度地预防和减少重大事故及其造成的损害，在最短时间内恢复正常运行，最大限度减少人员伤亡、财产损失，最大程度减轻环境污染及对社会声誉和公众形象的负面影响。
1.2编制依据
同《安全事故综合应急救援预案》编制依据。
1.3适用范围
本预案适用于焦化公司各生产区域及各区域内生产作业过程中突发事件的预防、预警、应急准备和应急响应等工作。本预案所指突发事件包括:危化品泄漏、火灾、爆炸等。
2事故类型和危害程度分析
焦化公司属危险品生产单位，主要产品包括焦炭、工业用焦炉煤气、煤焦油、粗苯、硫铵、等，其中大多数产品属易燃易爆危险品，一旦发生事故，极易引发重大火灾、爆炸事故，造成重大人身伤害和财产损失。
3 应急处置基本原则
先控制、后消灭、救人第一、分清主次、快速准确。
4 应急组织机构和职责划分
4.1应急组织机构
公司成立事故应急救援指挥部，指挥部设在生产调度室。总经理任总指挥，副总指挥由分管安全的总经理助理担任，成员由办公室主任、安全员、设备科科长及副科长、调度长及各调度、生产技术科副科长，各工段长及各工段值班长。下设应急救援办公室，设在焦化办公室，日常工作由安全员兼管。如果总指挥、副总指挥不在公司时，由当班调度长和安全员为临时总指挥和副总指挥，全权负责应急救援工作，并及时通知总指挥、副总指挥到达事故现场履行职责。
4.2 职责划分
4.2.1 指挥部职责
4.2.1.1 发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令启动应急响应程序;
4.2.1.2 组织指挥救援队伍实施救援行动;
4.2.1.3 向上级汇报，实施响应升级，启动上一级应急响应程序;
4.2.1.4 参与事故调查、总结应急救援工作教训。
4.2.2 应急机构职责
4.2.2.1 总指挥
(a) 当灾害发生时启动应急响应程序，对应急现场进行统一指挥和调度。
(b) 负责险情发生时指挥紧急扑救、处理险情、疏散人员、紧急抢救等，必要时实施响应升级，启动上一级应急响应程序。
4.2.2.2副总指挥
(a) 协助总指挥紧急扑救、处理险情、疏散人员、紧急抢救等。
(b) 按照总指挥的要求做好临时布置的工作。
(c) 紧急状况下代替总指挥，履行职责。
4.2.2.3办公室主任
(a) 负责成立事故应急处理小组，组织事故现场的应急处理。
(b) 以生产调度室为信息枢纽，负责对内、对外联系，协调人员、车辆。
(c) 负责组织人员清理事故现场，恢复生产。
(d) 负责紧急情况下的伤员急救。
4.2.2.4安全员
(a) 负责组织对伤员急救。
(b) 发生事故时，负责配合相关单位对煤气阀门、管道、水封等煤气设施进行紧急处理和控制，对事故周围区域进行戒严。
(c) 负责组织事故演练与对应急预案提出修订意见。
4.2.2.5 设备科
(a) 负责停电事故、电缆着火事故演练与对应急预案提出修订意见。
(b) 发生事故后，协助有关人员处理水、电、风、气。
(c) 负责事故扑救后组织人员查明设备、设施损坏情况，组织人员抢修，恢复生产条件。
(d) 负责相关材料、物资的协调。
4.2.3 其他部门根据总指挥、副总指挥的布置进行工作。
5 通信与信息保障
5.1 要求:所有应急成员的手机处于常开状态，确保应急期间信息通畅。
5.2 24小时应急电话:
总指挥:
副指挥：
办公室主任:
生产调度长:
调度:
安全员:
设备科长:
技术科副科长:
备煤工段工段长:
炼焦工段工段长:
化产工段工段长:
6预防与预警
6.1 危险源监控
6.1.1各工段建立必要的预警和快速反应机制，对各生产区域及生产作业过程加强事前的监督检查。演练各种应急预案，磨合、协调运行机制，救援人员及物资应随时处于待命状态。
6.1.2各单位加强应急预案的宣传教育，增强员工的安全意识;负责对所属生产区域、应急救援物资进行检查;负责采取必要措施及时消除安全隐患。
6.1.3在煤气区域安装CO报警仪监测煤气泄漏情况，在化产区域设置化产品泄漏、火灾监测报警仪及电视视频监控，在全厂范围内安装电视监控，及时发现并处理突发事件。
6.2预警行动
当值班人员发现生产现场或区域出现小型火警时，应立即使用岗位配置的灭火器、消防沙进行扑救，同时上报本工段主要负责人，工段负责人根据事故类型、性质向调度室发出预警通报。
7信息报告程序
7.1各岗位一旦发生火灾，岗位人员应立即通知调度室和安全办，由调度向领导汇报启动应急响应程序。重点防火区域部位发生火灾后，应立即报告调度室，由调度向领导汇报启动应急响应程序，并实施响应升级，启动上一级应急响应程序。报警之后，还应派人到路口接应消防车。
7.2报告火警的主要内容
7.2.1报警人姓名、岗位、联系电话。
7.2.2火灾发生时间、地点:包括哪个工段、哪个部位，靠近哪个部位，有何明显标志物等。
7.2.3现场情况:要注意讲明起火物为何物物质，(如煤气、苯类产品、煤、焦、电气设备等)、火势情况(如只见冒烟、有火光、火势猛烈程度等)以及人员伤亡情况，以便上级预案指挥部根据情况派出相应的灭火、救助车辆。
7.3事故报警应急电话
生产部调度室:
安环处副处长(消防):
消防交通科:
煤气防护站:
煤气防护站站长:
安全科:
安全科科长:
保卫处:
职工医院:
8应急处置
8.1响应分级
8.1.1针对火灾事故危害程度、影响范围和本单位控制事态的能力，将应急响应分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级，其中Ⅰ、Ⅱ级应急响应属于车间级应急响应，Ⅲ级应急响应属于公司级应急响应。
(a)Ⅰ级――预警，最低应急级别，是可控制的异常事件或容易被控制的事件，此类事件应向调度室预警。
(b)Ⅱ级――现场应急，是中间应急级别，包括已经影响生产区域的火灾、爆炸或泄漏，但不会超出事故原发单位的边界，外部人群一般不会受事故的直接影响。这种级别表明所在工段人员已经不能或不能立即控制事故，需要焦化内部援助，应急救援响应人员应立即行动，上报生产部调度室预警。
(c)Ⅲ级――全体应急，这是最严重的紧急情况，通常表明事故已经超出了事故原发单位的边界，在火灾、爆炸事故中，这种级别表明要求公司消防人员控制事态发展，同时也需要医疗和其他机构的人员支持，必要时启动企业外应急预案寻求社会援助。
8.2响应程序
8.2.1应急指挥
8.2.1.1 Ⅰ级突发火灾事故发生后，依照属地管理的原则，由事故工段根据事故性质启动本工段相应应急预案，领导本工段的应急处置工作并将事故立即上报焦化应急指挥部。
8.2.1.2 Ⅱ级突发火灾事故发生后，依照属地管理的原则，由焦化应急指挥部根据事故性质立即启动相应应急预案，领导应急处置工作并将事故立即上报公司生产部调度室。
8.2.1.3 Ⅲ级突发事件发生后，依照属地管理的原则，立即将事故发生时地点、性质、现场情况等内容上报公司生产部调度室，公司应急指挥部统一领导应急处置工作，应急救援小组积极配合。
8.2.2 应急行动原则
(a)员工和应急救援人员的安全优先;
(b)防止事故扩展优先;
(c)保护环境优先。
注:根据焦化生产规模与特点及危险化学品所表现出来的特性，当有人员或仪器检测发现异常事件并判断已经达到Ⅱ级响应时，立即向调度室上报事发情况，由调度室向应急总指挥及现场指挥组报告并接受行动指令。应急指挥部通知其他各组进入工作状态，并协调各小组的动作，宣布该预案启动。当发现人员受伤、失踪或被困在建筑和单元中，立即展开营救行动。进行营救行动的人员应穿戴防护服，迅速对施救对象实施营救。营救人员应配备空气呼吸器并成对工作，在行动过程中随时保持通讯联络。
8.2.3 资源调配
当突发事故发生时，由事故处置组调配有效资源，对受到严重损害的设备、设施和部件迅速采取补救行动，及时修复或更换受到损害的部件，消除正在发生的火灾、爆炸危险，使生产设备、设施尽快恢复正常使用状态。
8.2.4 应急避险与疏散
当爆炸事故即将发生而无法挽回，或发生了严重的火灾事故失去控制将要威胁到人的生命时，要迅速组织现场人员撤离现场，通常按照以下程序撤离现场。
(a)发生事故的岗位人员和参与事故救援的各类工作人员要沿安全通道及警示标志迅速撤出防爆墙及主厂房。
(b)救援领导小组的成员要将撤出现场的工作人员汇集到安全地点，并清点好人数，确认有无泄漏或失踪。
(c)在事故危险区域设立警戒人员，严防各类无关人员进入。
(d)与事故地点有关联的岗位要迅速做好安全措施，切断与事故地点有联系的一切危险源，按调度的指挥进入安全区。
(e)安全撤离后各小组负责人要向领导小组报告人员情况。
8.3 应急方案
8.3.1 化产应急方案
8.3.1.1 鼓风机区域发生事故时，操作人员应立即向调度室及有关部门报告，由调度向公司总调度及公司领导汇报，并作好记录。
(a)机前煤气系统发生泄漏或着火，岗位人员应迅速停鼓风机，并穿戴防毒呼吸器，组织当班人员进行灭火处理，检查着火部位，根据现场事故抢修小组的意见进行管道设备处理。
(b)润滑油系统着火，应迅速停鼓风机，按照应急措施进行灭火处理，根据现场事故抢修小组的意见进行油路系统处理。
(c)鼓风机发生爆炸，立即停电，关闭相关煤气阀门，在保障人身及其它设备安全的基础上，结合现场事故抢修小组的意见，指令相关单位(或岗位)按照应急措施进行爆炸事故处理的相关操作，制定相关抢修方案，对鼓风机系统其它设备进行全面检查，并制定出开启备用鼓风机的方案。
(d)鼓风机室区域发生火灾时，可利用中控室外、冷鼓工段及风机室内栓进行供水灭火。硫氨、脱硫工段发生火灾时，可用本工序消防栓、马路消防栓及室内消防栓进行灭火。
8.3.1.2 当粗苯区域发生煤气泄漏引起火灾,岗位人员要进行工艺处理的同时，立即向车间领导报告，实施响应升级，启动上一级应急响应程序。在全面了解着火情况后，迅速指挥灭火，当班班长应立即组织指挥本班实施果断灭火。
(a)1#消防员关闭煤气阀门;
(b)2#3#消防员迅即铺设两根蒸汽胶皮管,铺好后迅速打开蒸汽阀门组织实施扑灭;
(c)4#消防员从消防箱内提出4个8Kg干粉灭火器和两台28Kg干粉灭火器到指定位置待命;
(d) 当粗苯区发生火灾时，当班班长要迅速组织本班组人员从本岗位消防箱内和门外消防栓铺设两条水带分别就管式炉附近的脱苯塔，再生塔实施喷水保护。
8.3.1.3 贮存、化产品设施着火时，应立即关闭附近闸阀，切断化产品的来源。电气人员切断事故区域电源。同时使用泡沫站、干粉灭火器等方法控制火势，配合消防队灭火。待火熄灭后，应将防火筑堤内的消防污水进行处理，收集的苯类化产品进行回流处理，焦油类送入冷鼓地下池，打入澄清槽。污染的消防水放入地下池或用抽水车送至生化处理站进行处理。
8.3.1.4 蒸馏管式炉区域着火或煤气渗漏时，所在岗位蒸馏工与泵工应立即进行组织扑救或处理。
(a) 佩带便携报警仪、确认险情管式炉着火，蒸馏工立即安排停工、管式炉炉管扫气，着火部位用蒸汽、干粉灭火器进行扑救。
(b) 煤气渗漏着火，佩带报警仪立即处理关闭煤气总阀、用蒸汽清扫管线，蒸馏停工通过管线用蒸汽清扫管线、把火扑灭。
8.3.1.5 粗苯工序现有苯槽3个，其中任何一个苯槽发生火灾、爆炸及可能引发重大联爆式大火,应采取以下方案。
(a) 无论哪个苯槽起火或爆炸，立即报警，拉响工段警报器。同时上报厂领导，实施响应升级，启动上一级应急响应程序
(b) 现场人员在确保安全的情况下开启蒸汽等灭火措施，以加大扑救灭火的能力。
(c) 苯工序西边道路，可摆放增援车辆，供水可用附近地上消防栓外，硫氨工段的室内消防栓和硫氨南室外栓供水。
(d) 工序发生火灾爆炸，在化产工段南侧区域实施戒严，禁止无关车辆、人员通行，以确保消防救护车辆的通行。
8.3.2 炼焦系统火灾事故应急方案
焦炉工段内防火、防爆部位发生火灾，交换机当班人员应立即打电话通知调度室，可利用岗位所配备的灭火器实施扑救;当交换机煤气系统发生着火爆炸时，交换机当班人员应立即向厂调度室及有关部门报告，并组织推拦焦当班人员利用岗位所配备的消防器材及焦炉外地下、地上消防栓进行灭火。扑救过程中，交换机当班班长应穿戴防毒呼吸器先切断气源，并注意交换机煤气压力变化，无法满足工艺要求时可停止加热。
8.3.3 备煤工段火灾事故应急预案
备煤工段可能发生的火灾事故隐患主要有原煤自燃和运输过程中的粉尘爆炸。防止原煤自燃的方法为遵守原煤先进先出的原则，禁止原煤长期积压;防止粉尘爆炸的方法为喷洒水位降尘、皮带系统禁止烟火。
9 应急物资与装备保障
各消防器材、设施均实行定置挂牌管理，检查人员至少每月进行一次检查登记，泡沫灭火设施纳入重点设备管理，岗位人员每天巡检一次，并做好巡检记录，消防灭火器材按照国家有关规定时间维修更换，因特殊情况不能正常使用的随时进行更换。
4.1公司防火、防爆重点部位：
4.1.1靶场、仓库、变电所、空压站、喷漆间、天然气调气站、木工房；
4.1.2弹药、火工品、木材、油品、油漆类、化工原料、包装箱、纸制品等易燃易爆物品作业现场和堆存区域；
4.1.3办公及生活区域、食堂；
4.2应急行动的资源配置
应急计划确立后，根据公司厂区地理位置的具体条件以及周边应急可用资源情况，按半小时自救的应急能力，配置合理的应急行动物资资源和人力资源。一般现场应配备的应急物资主要有：
①医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；
②抢救工具：一般消防常备工具即基本满足使用；
③照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；
④通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；
⑤交通工具：常备一辆值班面包车，该车轮值班时不应跑长途；
⑥灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。
4.3、应急报警
应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制
4.3.1应急上报机制
出现火灾、爆炸突显特征后，第一时间报告部门生产现场负责人，部门生产现场负责人应立刻向公司汇报，由公司主要负责人决定是否启动应急预案。
4.3.2内部应急报警机制
应急预案启动后，拉响应急警报，通过电话通知公司的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急状态，应急组织进入应急预案及应急计划实施状态。
4.3.3外部应急报警机制
内部报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向已经确定的周边已建立外部应急协作体系，社会公共救援机构报警。
4.3.4汇报程序
按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向上级相关主管部门上汇报。
4.5、通讯体系
应急预案启动后，要保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系。建立有效的通讯体系，确保以下有关人员的通信联络畅通：
4.5.1应急人员之间；
4.5.2事故指挥者与应急人员之间；
4.5.3应急救援系统各机构之间；
4.5.4应急指挥机构与外部应急组织之间；
4.5.5应急指挥机构与伤员家庭之间；
4.5.6应急指挥机构与上级行政主管部门之间；
4.5.7应急指挥机构与新闻媒体之间；
4.5.8应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间。
4.6、受影响区域的疏散
在对公司厂区周边情况的摸查基础上，应确立事故现场外影响区域的疏散路线和方向，形成行之有效的疏散通道网络。应急状态时，由应急总指挥决定下达应急疏散令。疏导引领受影响区域的员工从疏散通道网络疏散、撤退。
4.7、交通管制机制
交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。
4.7.1警戒
事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是： 保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的安全等。
4.7.2交通管制事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。
市爆炸事故应急工作实行市人民政府统一指挥、有关部门分级负责、发生事故单位自救与社会援救相结合的办法。
一）爆炸事故应急指挥部以下简称“应急指挥部”
市人民政府成立民用爆炸物品事故应急救援指挥部，主管副市长任指挥长，市政府办公室、公安局、安监局和事故发生地各级人民政府主要负责人任副指挥长，市公安、安监、宣传、工会、监察、卫生、消防、经委、劳动、信访、民政等部门及事故发生地各级人民政府分管负责人和事故发生单位主管部门负责人为指挥部成员。
指挥部下设办公室，办公室设在市公安局，市公安局领导任办公室主任。
指挥部办公室的主要职责是全面组织协调应急救援工作，落实指挥长的指令和命令。
1、组织成员单位按照应急救援预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低限度。
2、根据事故发展态势，统一部署应急预案实施工作，并对应急工作中发生的情况采取紧急协调处理措施。
3、根据预案实施过程中发生的新情况和新问题，及时对预案进行调整、修订和补充。
4、市行政区内紧急调用各类物质、设备、人员和占用场地。
5、对危及周边单位和人员的事故灾害，及时组织人员和物资的疏散工作。
6、配合上级部门进行事故调查处理工作。
7、做好稳定社会秩序和伤亡人员善后安抚工作。
8、适时发布公告，将事故原因、责任及处理意见公布于众。
9、处理指挥部日常事务，办理指挥部交办的其它事项。
二）各专业组的职责
指挥部的统一指挥下，现场救援设下列九个专业组：
1、抢险救援组：由市公安局牵头。组织武警、消防及事故发生地救援工作人员控制事故现场，初步分析判断事故的性质、原因；扑救爆炸引起的火灾；清理事故现场；组织专业技术人员排除和转移未爆炸的爆炸物品。
2、治安管理组：由市公安局牵头。组织公安干警进行现场警戒，维护现场秩序，防止和制止各种破坏活动；疏散群众；组织交巡警疏导交通，进行交通管制；组织刑侦大队、治安大队干警勘查事故现场，开展现场访问，搜寻证据，追查和监控有关嫌疑人员。
3、医疗救护组：由市卫生局牵头。组织足够的救护车辆和医护人员队伍，对伤亡人员进行医疗救护，把人员伤亡人数降低到最低限度；紧急调用各类医药物资、医疗设备和占用急救场所；因爆炸事故引起的烧伤伤员较多，所以把市第一人民医院列为爆炸事故（险情）主要救护医院；准确统计伤亡人员数字，并及时向指挥部报告情况；做好事故现场的卫生防疫工作。
4、后勤保障组：由事故发生地人民政府牵头。负责抢险救灾物资和设备的供应、现场抢险人员的'饮食及其它后勤保障工作。
5、信息新闻组：由市委宣传部牵头。负责组织广播、电视、报纸等新闻媒体对事故（险情）抢险救援情况信息的收集、整理、报告和新闻发布工作。
6、通讯保障组：由市公安局牵头。负责组织市移动通信应急车到达事故现场，确保事故现场通讯畅通。
7、专家指导组：由市公安局牵头。组织爆炸物品专家、专业技术人员对引发事故的爆炸物品的种类、数量及爆炸原因进行分析；对爆炸事故进行科学、准确地定性。
8、善后处理组：由事故发生地人民政府牵头。市民政、劳动、信访和事故发生地民政、劳动、信访部门、事故发生单位、有关保险机构参加，对死亡人员进行身份确认和处置，收集保管死亡人员的遗物；通知伤亡人员家属，并做好接待、安抚工作；按照法律、法规的规定，做好伤亡人员及其家属抚恤、理赔等善后工作。
9、事故调查处理组：由市安监局牵头。市公安、监察、经委、劳动、工会及事故发生地有关部门参加，采取现场勘查、现场访问、搜查物证、人证、科学实验等方法，查清事故的经过、原因、性质、人员伤亡和财产损失情况，提出对有关责任人员处理意见和下部安全防范措施。
三）民用爆炸物品生产、销售企业及使用单位事故应急机构及其职责
民用爆炸物品生产销售企业及使用单位事故应急机构是本单位应急工作的组织和执行机构，包括指挥机构及警戒、疏散、救援、救护、通讯、后勤保障等。其主要职责是贯彻落实国家、地方政府和上级有关部门关于应急工作的法律法规和方针政策；针对本单位的重大危险源制订、修订应急救援预案；根据本单位事故应急救援的需要建立应急救援队伍、配备应急救援装备和器材、开展应急救援培训和演练；发生事故时按事故应急预案组织抢险救灾、人员疏散、现场控制与保护、医疗救护等应急救援工作，及时上报事故信息和应急救援情况；本单位救援力量不足以控制事态时，及时向社会救援机构求助。
四）爆炸事故应急专家组职责
根据爆炸事故的性质特点，专家组成员主要由民用爆炸物品行业的专家、专业技术人员组成。平时在市公安局组织指导下，深入行业内部，全方位把握全市民爆行业动态，分析研究发生事故的潜在因素，参与市应急预案演练，提出应急救援合理化建议。爆炸事故发生后，根据事故现场实际，进入现场实地勘查，查找事故原因，重点排除爆炸隐患，有针对性的制订应急救援措施，实施严密有效的救援，防止施救过程中发生不必要的生命财产损失，与安监、消防、卫生、环保等行业的技术专家共同协调应急救援事宜。
一）分级响应机制
应急指挥与协调按照地方主体原则，通知相关人员立即进入现场并成立现场应急救援指挥部，指挥协调应急救援工作。应急成员部门按照各自职责进入具体抢险救援岗位，指导、参与事故的应急救援工作。熟悉掌握救灾现场情况，确定救助区域，明确救援任务，根据现场实际变化情况适时调整救助措施。建立良好的应急通讯机制，实施有效的通信保障。加强应急救护工作人员的安全防护，应急人员进入和离开现场要做好登记，发现问题要立即采取救治措施。
二）响应程序
接警―核查―上报―预警―启动相应预警―监测―决策―现场处置―应急终止―善后处置。
三）预警
当辖区内发生民用爆炸物品突发事件，可能对公众的人身健康、财产安全或社会经济秩序造成损害时，政府应急指挥机构应当及时启动应急预案进行救援，必要时向社会发布预警信息。
四）应急救援终结
突发事件的现场应急救援工作完成，或者相关危险因素消除后，应急处置队伍撤离现场，现场应急指挥机构予以撤销。特大、重大突发事件应急状态的解除，根据市人民政府领导指示或者根据实际需要提出，或者由事发地县（区）人民政府或市人民政府有关部门提出，报市人民政府或者市人民政府相关应急指挥机构批准后实施。紧急状态的终止依照法定程序办理。
1、实现目标：舍伯吐第一加油站
2、组织机构：
左中经营部培育万吨站活动领导小组
组长：王强
副组长：李金强
成员：李庆国谢艳丽赵竟岩狄永生刘艳峰
赵宏文汪世杰孟云包小兴于治国
3、计划实施办法
1、加油站目前现状：
舍伯吐一站地处111线和304线交汇处，处于交通要道，为四星级、三类加油站。站内员工8人，占地面积2214平方米，罩棚面积380平方米，4台加油机、8条枪，其中汽油枪3把、柴油枪5把。于2001年9月5日开业。2013年轻油纯枪的销售量已达到7264吨。其中汽油2227吨，柴油5037吨。
2、实施办法
（1）加强基础工作管理
一是紧抓业务基础工作。以开发稳定的客户资源为核心，通过竞争对手调查、周边市场摸排、固定客户建档等方法，加强客户开发管理。
二是紧抓财务基础工作。以持续保障资金安全为核心，
严格执行相关规章制度，保证各种帐表记录完整、资产账实相符、资金安全准确完整。
三是紧抓油品数质量（服务质量）。以推行地罐交接为契机，变手工卸油前后计量为以地罐交接自动收油为主，通过按期检定加油机、计量器具，按要求留样抽查油品等方法，加强实物损耗管理。
四是紧抓人力资源开发。以培养人才、留住人才为抓手，重点提高加油站员工的业务技能水平，提升服务、创新、安全意识，使员工向懂经营管理、重服务质量的复合型人才方向发展。
（2）加强客户开发工作
客户资源是成品油零售的核心资源，谁拥有了客户资源，谁就占有了市场，谁就有了稳定的零售量和利润来源。所以，开发客户成为目前工作的重中之重。
1、开展调查普查，找准目标客户
找到用油相关决策人、找到用油相关决策人的利益点、满足用油相关决策人的合理利益，是加油站开发客户的必胜法宝。市场调查和客户普查要定人员、定职责、定区域、定要求，对辖区内客户开展地毯式摸排，确保不留空白和死角。通过上互联网搜寻、去当地工商部门查询、近距离观察用户需求、与客户直接接触等措施，全面收集市场和客户信息。
2、落实客户开发责任，做到一户一策
要在调查普查的基础上，对潜在客户综合分析重要程度、需求和开发难度进行排序，按照无交叉无空白的原则，确定每名客户开发的责任单位和责任人。要根据建立的客户信息档案，分潜在客户、游离客户、固定客户和流失客户。认真分析不同类型客户的消费观念、消费习惯、消费水平和消费需求、用油规律，制定不同群体客户差异化营销策略。
3、灵活运用各种策略，快速开发客户
上下参与，实现全员销售。经营部片区要按照分级开发维护制度的要求，协助加油站做好客户开发。经营部领导要亲自上阵开发，各关键岗位密切配合，提高公关层次。同时引领广大员工牢固树立“每一个岗位都是经营点、每一个员工都是销售经理”的理念，持续调动全员客户开发热情。
广搭桥梁，实现关联营销。一是寻求政府支持，在争取政府机关用户的同时，利用政府搭建桥梁，开发他们身边的潜在客户；二是利用客户自身产业链较长、关联业务较多、相关企业或部门之间有依存关系的`特点，利用老客户开发新客户。三是有效利用小额配送业务，小额配送业务是加油站营销工作的有效途径，是建立加油站忠实顾客的有效方法。加油站利用自己原有市场上的优势，通过挖掘市场潜力，强化销售扩大现有油品市场上的销售量，提高市场占有率。
（3）提高现场服务效率
1、内道与外道之间
处理好内道与外道之间关系的目的是保持车辆畅通。对处于国道的加油站，可将大车引至外道，小车引至内道。因为本加油站柴油销售为主。在大车加油的过程中，客户有足够的时间从外道走进便利店交款并购买物品。而小车加油时间短，里道加油机距离便利店近，便于顾客进店交款、消费。
2、汽油与柴油之间
处理好汽油和柴油之间的关系需做到“加一、看二、照顾三”。当员工进行加油操作时，往往只专注与当前车辆的服务，忽视其他进站车辆，从而让后者倍感冷落，有的客户因不愿久等而悄然离去。其实针对加油量大的柴油车辆，员工之间完全可以相互照应情况下实行脱枪加油。
3、现场员工之间
要根据油站人员数量、现场情况、油枪提枪率等因素，确定员工的站位。当进站车辆挡住员工观察视线时，应立刻调整站位，并对重要位置及时补位，观察车辆是否有进站意向，防止车辆看到现场车辆较多而离开。
4、站经理与各主管之间
站经理要做好指挥官、监督员、培训师、补位员、协调员等个角色的转变，以站内管理为核心，将提升员工工作状态、提高现场员工工作效率作为主要工作，优化加油站各项业务。站经理的站位是加油站现场与便利店之间，一方面要全面的观察现场每一位员工的表现，另一方面要清楚的看到店内收银员的工作情况。在现场站经理要做到及时找准兴奋点、及时有效的激活员工状态、针对服务差的老员工，站经理在现场做好加油操作及现场服务示范，供员工学习模仿；及时纠正操作中出现的问题；高峰期及时补位，做好加油及收款工作。
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