理赔述职报告7篇

05-08

以下是编辑为您精心挑选的“理赔述职报告”。俗话说,只有通过实践而发现真理,在平凡的工作中。我们需要写一份报告,报告主要是下级向上级汇报时使用的公文,以取得上级的指导。这篇文章很有价值请务必收藏起来方便下次阅读!

理赔述职报告(篇1)

20xx年的一切已将成为历史,在理赔中心领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在各方面都取得了长足的进步。20xx年弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。"千里之行,始于足下",在这短暂又充实的时间使我真正体会到一个保险工作者的辛苦,乐趣和责任。

第一个阶段:

做一名资料收集岗的一员容易,但要做一名优秀的保险理赔员工就难了。千里之行,始于足下。我从小事学起,从点滴做起。我相信,成之道,唯有恒,因为坚守信念,所以终会有高度。

第二个阶段:

了解自己的工作性质职能,学习业务新系统,如何做,怎样做。主要负责公司理赔期间的资料收集工作,在收集、审核、整理方面尽到了应尽的责任,尽力做到资料齐全让客户少跑冤枉路。也为客户迅速快捷的得到赔付提供了重要的依据 。

第三个阶段:

真正的把自己融入进工作之中,能够独立使用系统以及与客户沟通由一个门外汉,变成了能够独立工作,较好地完成了工作目标。

在理赔中心工作,自己处事风格,工作态度,对得起任何一个客户,对得起自己的公牌,更加对得起自己的代码。

理赔述职报告(篇2)

时光荏苒,20**年就过去了,回首过去的一年虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和经历。在这一年里我从非车险部调任理赔服务部,我在公司领导的关心和同事的帮助下,较好了完成了本职工作,下面我将一年来的工作情况汇报如下:

一、工作成绩及亮点

(一)配合进行建章立制

综合管理室主要工作就是配合部门完善规章制度,20**年经个人完善理赔方面规章制度大小十余篇。其中有涉及人员考核体系的,有涉及服务质量提升方面的,有在特殊时段提示提醒客户各类防灾减损知识的。通讯文稿二十余件,并且协助其他部门室对于制度落实核查,每月完成理赔序列人员考核;

(二)优化数据分析

综合管理室工作职责中数据分析也是重点工作之一,理赔服务部分析主要以综合管理室制定为主,未来发现一些往年理赔工作的问题,存在的困难。针对理赔条线人员素质不一,制定了效能通报分析板块,在每月全省理赔序列人员理赔分析会议中进行宣导,并且按照每月进行增进与修改,逐步形成完善整体理赔分析,给予领导参考使用;

(三)填补空白,诉讼专业

20**年个人还兼任全省理赔法务条线工作,为规范化理赔案件律师委托代理工作,拟定了新的委托代理合同,完成恒邦保险XXX分公司理赔案件律师库建设,弥补了前期的空白。并且利用律师库的优势,对于前期追偿案件进行整理,全部进行立案处理,在20**年已经追偿的案件金额有55.98万元。同时多次进行法务条线培训,顺诉讼案件处理、上报、审核流程,加强诉讼专业知识,20**年人伤转诉讼率为6.86%相比20**年的10%下降3.14PT、诉讼调撤率为45%,相比20**年的35%上升10PT;

(四)围绕目标,做好非车核赔工作

20**年个人还兼任全省非车险核赔工作,截止20**年12月31日非车赔案9244件,结案金额5740.47万元,件数占全险种总赔案件数的11.31%;金额占全险种赔款金额的20.86%,非车险整体滚动结案率为99.52%。在案件量成几何增加,分公司理赔服务部非车核赔仅为一人的情况下,基本完成了工作目标任务。

二、不足或缺点

一是管理工作经验不足,对待工作不够主动进取,只满足于完成领导交给的任务,全局意识不够强。有时做事情干工作只从自身出发,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋。

理赔述职报告(篇3)

一、前言

在日常生活中,意外事故难免会发生,这时候理财工作就变得尤为重要。作为公司的一名理赔专员,我的主要职责就是协调和处理客户的理赔请求,确保客户能够及时获得赔偿。

二、工作内容

1. 客户服务

处理理赔申请过程中,客户服务是最为重要的一个环节。我时刻保持耐心,听取客户的诉求并及时给予回复。我会尽量用简单易懂的语言,对客户的问题和需求进行解答和指导。同时,我也会向客户提供及时、合理的赔偿建议,使其在得到理赔的同时感受到公司在服务上的贴心和用心。

2. 理赔申请审核

理赔申请审核是我工作的重点之一。我会仔细审查每一份理赔申请,对申请人提供的证据和资料进行核实和比对。我会尽可能了解事故的经过、损失的具体情况和程度等关键因素,以便为客户提供准确的赔偿建议和处理方案。

3. 理赔协调

在处理理赔申请过程中,我会与公司的其他部门(如理赔部门、风险监控部门等)协同工作,以便解决理赔事故产生的相关问题。我们会互相提供支持和帮助,以保证客户申请得到及时处理和解决。必要时,我也会与其他保险公司和第三方机构接触并处理相关事宜,以确保客户的权益得到最大化的保障。

4. 管理工作

作为理赔专员,我也需要有一定的管控工作。我会根据公司的相关规定和流程,对理赔事故进行管理和处理。如果发现不合规的行为,我也会及时向上级汇报,以避免因此给公司带来不必要的损失。

三、工作体验

作为一名理赔专员,我们需要面对不同的客户和故障,有时需要面对困难和挑战,也会遇到一些感人的瞬间和需要直面严峻现实的刻骨铭心的时刻。在理赔工作的过程中,我收获了许多宝贵的经验和教训。我认为以下几点是我最为珍视和体会的:

1. 敬业精神

作为理赔专员,我们必须具备高度的责任感和敬业精神。客户的赔偿事宜关系到客户的利益和公司的声誉,这是我们必须承担的责任。我们需要时刻保持专业的态度和素养,以便为客户提供周到的服务。

2. 团队精神

在理赔工作的过程中,我们经常需要与许多部门甚至公司之外的机构进行合作。这时,团队精神就显得尤为重要。我们要积极主动地与其他成员沟通协调,提高合作效率和质量。我们要紧密配合,以便在最短时间内确定处理方案和赔偿金额,从而给客户带来最大的利益。

3. 思考能力

理赔工作需要我们具备优秀的思考能力。我们需要了解客户的诉求和提出的问题,然后准确判断事故的经过和程度,提出合理的赔偿建议。我们还需要在正确处理申请过程中理性分析和比较不同数据,从而得出最恰当的解决方案。

4. 个人修养

在工作中,我们也需要保持良好的个人姿态和修养,以增强内在魅力和自信。我们需要时刻保持谦虚和谨慎,以便保障思路清晰和知识丰富。同时,我们要具备亲和力和普及性,以便在处理事故过程中与客户拥有良好的关系,建立信任。

四、总结

理赔工作需要我们具备专业的素养和实力,同时还要具备优秀的协作和管理能力。在工作中,我们需要时刻保持耐心和细心,愿意听取客户的声音和尊重客户的意见,以便提供最优的服务。我们也需要在工作过程中注重个人修养和自我提升,以增强自信和影响力。 作为一名理赔专员,我坚信自己必将在日常工作中为客户的利益不断做出贡献。

理赔述职报告(篇4)

标题:理赔转业务述职报告

1. 引言

作为公司理赔部门的一名员工,我非常荣幸地向各位领导和同事们汇报我最近一段时间的转业到业务部门的工作情况。通过此次转业,我不仅深入了解了公司的各个业务流程,还参与了客户服务和销售工作的实践,提高了自身的专业能力和综合素质。

2. 转业原因及目标

在正式开始述职之前,我首先想向各位介绍一下我转业的原因以及我设立的目标。在理赔工作中,我发现自己的专业知识和沟通能力已经得到了很大的提升,但我也意识到理赔工作有一定的局限性,无法全面了解公司的业务运作。因此,我决定转到业务部门,以便更好地了解公司的业务,并在接触更多客户和销售工作中提升自己的市场意识和销售技巧。

我的目标是在业务部门中成为一位出色的业务员,能够通过积极的销售工作为公司带来更多的市场份额和利润。在实现此目标的过程中,我还希望能够通过专业的知识和经验分享,帮助团队中其他成员的业务能力提升,共同实现整个团队的目标。

3. 工作内容与成果

在转业到业务部门后,我主要负责推广公司的保险产品,并与客户进行沟通和销售。在此期间,我充分发挥自己的理赔经验和专业知识,将其与销售相结合,提供客户个性化的解决方案,并得到了良好的反馈。

首先,我通过参加公司提供的销售培训,系统学习了销售技巧和概念。通过与资深销售员的交流和合作,我积累了丰富的销售经验,并逐渐掌握了解决客户需求和把握销售机会的技巧。在实际销售过程中,我能够有效地提出合理的售后服务方案,并与客户保持良好的沟通,增加客户的黏性和满意度。

其次,我利用自己的理赔知识,与客户进行沟通,并解答他们关于保险理赔的疑问。由于我对理赔过程和相关条款非常熟悉,能够给出准确和详细的回答,客户对产品和服务的信任度也得到了提高。通过这种方式,我成功地促成了多项保险合同的签约,并为公司带来了可观的业绩。

除了销售工作,我还积极参与团队间的协作与分享。我与团队成员分享了理赔部门的经验和知识,帮助他们更好地理解理赔工作,提高团队的整体效能。在销售过程中,我也从其他团队成员的经验中学到了很多,加深了对公司业务运作的理解和认识。

4. 遇到的问题与经验总结

在转业到业务部门的过程中,我也遇到了一些问题,但通过与同事的积极沟通和不断学习,我成功地克服了这些困难,并得以取得一定的成绩。我发现,对于一个跨部门转岗的员工来说,关键是要快速适应新环境,并尽快学习业务和技能。通过吸取别人的经验和教训,了解所在的业务流程和市场状况,我们才能更好地为客户提供服务,并实现自己的目标。

在报告结束之际,我要向公司领导和同事们表达我的感谢。是你们给予了我转业的机会,让我得以在工作中不断成长和进步。我深知自己在业务部门还有很多需要学习和提高的地方,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

以上就是我在理赔转业到业务的工作内容及成果的详细汇报。感谢各位的聆听和指导,期待继续获得大家的支持和帮助。谢谢!

理赔述职报告(篇5)

尊敬的领导:

我是公司理赔员,自进入公司以来,我一直在不断地努力工作,积累相关经验,提高工作能力。在这一年的时间里,我做了很多值得称赞的工作,通过不断的学习和努力,我已经具备很高的职业素养和工作能力。下面是我的个人述职报告。

一、工作内容简介

作为公司的理赔员,我的工作内容主要是根据客户的保修单、索赔申请单等手续,协调客户和公司之间的关系,进行理赔工作。具体包括以下几方面:

1.协助客户进行保险理赔申请,核实数据和相关手续。

2.及时处理客户的理赔申请单,保持计划的进度。

3.进行各种各样的调查工作,如现场勘查等。

4.与客户进行沟通,协调相关事宜。

二、工作亮点

1.处理理赔申请单及时

作为一名合格的理赔员,对待客户的资料和申请单要高度负责。我在接到客户的理赔申请单后,立即核实、分析、排除错误并分类。根据不同的情况,制定出具体的处理方案,尽快完成理赔申请的一环。

2. 充分调查记录

在进行理赔申请处理过程中,对于客户提供的相关情况和证据,尤其是需要进行现场勘查,我一定会严格按照操作规程进行记录,将数据、图片和记录宏观的对应准确,因为这样可以保证整个理赔流程的顺利执行,避免在后续流程中出现数据丢失等类似问题。

3. 有效沟通协调

处理理赔申请的过程涉及到多个环节,涉及到各个环节的工作人员之间协调和处理。在这个过程中,我一定会与各个部门事先进行沟通协商,协调好各个环节,使得整个理赔流程顺利完成,并让客户得到最好的理赔服务。

三、问题和改进

虽然我们的理赔服务一直得到客户的认可,但是过程中也有一些问题和不足之处。

1.在一些时候,客户提供的证据可能不齐全,这样会影响整个理赔流程的顺利执行,这需要我们进行更加有效的沟通和引导客户重新整理证据。

2.在处理理赔申请过程中,我个人认为还可以提升自己的理赔申请处理速度和工作效率,在工作中精简流程,提升工作效率和效果。

四、总结

总之,作为一名合格的理赔员,我坚持以客户为中心,全心全意为客户服务,努力提高自己的工作能力,更加深入地理解每个客户的需求,并找到更好的解决方案。在今后的工作中,我会更加认真地做好自己的工作,发扬优点,改正缺点,为公司和客户创造更高的利润和满意度。

感谢领导对我的支持和教导!

此致

敬礼!

XXX

日期:XXXX年X月X日

理赔述职报告(篇6)

本人于20xx年3月来到xx宅急送山东分公司客服部投诉理赔科从事保险理赔专员一职。本职位主要负责山东分公司保险、保价推广;保险、保价理赔;为投保货物出险后进行理赔提供所需的各项单据;对分公司工作人员及各营业所(厅、点)相关工作人员进行保险、保价业务培训。要做一个称职的保险理赔专员需要熟练掌握本公司的保险、保价业务知识以及保险、保价理赔的业务程序,深刻认识合作保险公司的各项条款,并认真搜集所需各项单据,作事有条理,有良好的沟通能力与应变能力,具有一定的写作能力,能针对保险公司和分公司保险、保价业务现状及时调整工作重心。本岗位主要考核在途案件的处理情况和本单位的投保率情况并对各营业所客服主管做绩效考核。

目前本人从事此岗位刚有月余,对岗位的认识还不够全面,目前以学习保险理赔流程和理赔知识为主,以了解前期和当下保险案件为辅。我的报告主要从岗位认识,工作思路、工作规划、工作建设展开。

通过这一个月的学习与实践,对公司的保险、保价业务有了更深一层的理解,对保险理赔岗位也有了更深的认识。

首先,明确了公司设立保险、保价业务及保险理赔专员的目的。其目的是以经济手段及时补偿在运输过程中的货物因灾害事故而遭受的经济损失,。把不定的灾害事故损失变为固定的运输保险费支出,并将此项费用计入生产或营业成本,从而增强企业经营的财务稳定性,完善经济核算制,。通过开展保险、保价业、承保和理赔,宣传防灾防损的意义,检查事故隐患,积累有关资料,总结经验教训,对各单位有受理业务时对货物的包装等提出合理建议,从而促进货物运输的安全,减少灾害事故损失。

其次,明确了保险理赔专员的职责定位。

1、保险、保价推广职责。负责对山东分公司全体客服人员和各受理单位取件人员、受理人员进行保险、保价业务推广培训、宣传。每月对各营业所(厅、点)保险、保价业务推广情况进行通报并兑现奖励。

2、保险、保价理赔职责。负责对每起案件的真实怕进行严格把关审核;负责对分公司出港货物出险案件在案后48小时内以邮件等书面形式向保险公司专业团队报险,并与对方确认;按照公司规定自报险之日起50天内,处理完成本单位在途理赔案件;负责理赔资料的收集,提交保险公司审核并跟进理赔进度;跟进各类理赔案件赔款下拨公司情况。

3、单据提供职责。在规定时间内收集工作单原件、理赔所需的客户方所有资料;必要时可请总公司协调中转公司、基地、运转中心提供所需第三方责任证明及铁路、零但、航空运单。

4、保险、保价培训职责。负责对分司客服、各营业所(厅、点)取件人员和受理人员进行保险保价业务的培训工作,以便于更好地了解总公司和保险公司对保险、保价业务的新规定,加大保险、保价业务的推广。

最后,明确了保险理赔岗位的考核指标及相关奖励机制。考核原则是:每月将涉及应收账款的理赔案件100%及时清理完毕;将规定期限内在途理赔案件100%清理完毕(除破损案件和法律诉讼案件)。考核指标是:投保率=(委托投保票数+保价票数)/发货总票数。

以上是我从事保险理赔岗位近一个月的认识和理解,当然有些还是停留在理论阶段,需在今后的工作中不断提高认识,加大实践,作好与前任保险理赔专员的衔接工作,认真学习前任保险理赔专员总结的流程与经验,以及处理的案例,加大分公司的保险、保价业务的推广力度,提高保险业务收入。

因为目前处在学习阶段,没有具体的实际操作保险、保价理赔业务,所以未来一段时间仍以学习保险理赔工作为主,逐步从见习到实习再到独立操作。

首先,要对保险公司各项保险条款有更深的理解,并做好传达工作。对保险公司的`赔偿限额,免赔额和不承保范围要记忆清楚并能运用到实际工作中,对报险时间,案件受理时限等问题要心中清楚,杜绝因为不清楚保险公司规定导致保险公司拒赔的情况发生;对保险、保价管理规定和总公司下发的关于保险、保价业务的通知文件要及时传达给一线取件人员和受理员,避免因文件传达不及时造成受理业务时操作不规范及后期理赔困难甚至无法理赔的情况发生。

其次,要进一步熟悉理赔程序,对每一步都了然于胸。目前已基本掌握保险、保价理赔流程,但缺少实际操作经验。接下来的学习将以实际操作为主,从向报险审核开始,在前辈同事的指导下一步步熟悉保险理赔专员的工作流程和内容,对理赔流程有更加深刻的学习,努力在最短的时间内做到可以独立操作。

第三,要积极改进与客户交流方式。在做保险理赔专员前做过一段时间受理员工作,有了一定与客户交流的能力,但现岗位对与客户交流沟通能力要求更高,因为面对的都是财产受到损失的客户,考虑客户当时的心情因素,有时候交流会出现困难,这时就要以巧妙的方式与客户要流,既能让客户配合自己的工作,准备理赔所需的相关单据,又能让客户安心。所以工作之余会看相关培训书籍和视频提高自身能力。

第四,在学习处理保险、保价理赔案件前通过做基础工作加深对工作的了解和认识。主要是对各营所(厅、点)的保险、保价投保率进行统计,并下发相应奖罚通报;针对前期分公司所下文件加大到付业务投保的推广和统计工作;按公司规定为每个取货人员统计保险、保价奖励提成;每半月做一次保险申报表;每日进行报险和声价值超十万元的货物进行报备;为各所客服主管做绩效考核;逐步掌握公文的写作和文件的审批原则与流程。

最后,要做事细心、有条理。对每一步工作都要作到细致入微,避免因前期粗心导致后期工作产生困难。

理赔述职报告(篇7)

尊敬的领导、同事们:

大家好!

首先感谢大家来参加我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好,我感受到了他们作为管理人员的'艰辛和工作的仔细程度,此刻到我起先报告了。我的报告就是我们部门的工作,即公司业务部进来的工作情景。我与20xx年6月任个人业务部经理,两年来,再省公司党委、总经理室得正确领导下,再机关各处室、市分公司得大力支持下,较好地完成了各项工作任务。再业务发展、队伍管理、教化训练等方面取得了必需成果。下面就两年来作得主要工作作简要汇报,不妥之处请指责指正:

一、抓紧抓好教化训练工作,为业务发展和队伍管理创建有效得保障体系

几年来,教化训练始终处与业务发展得前沿,支持这业务发展和队伍管理,组训队伍得培训。至今不能遗忘得是xx年8月,我省第1期以自我得力气教学,为期14天有116人参与得组训班。由与打算充分、训练严格、资料

二、努力学习政治、业务理论,不断增加管理水平和岗位技能

两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面参与省公司组织得各种政治学习活动,同时主动学习和培育自我得政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由与保险市场竞争得日趋激烈和困难化,深感职责重大,除了参与各种培训外,利用了许多得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业学问,两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇,分别再总省公司不一样刊物上运用,起到了必需得导向作用。

三、狠抓业务发展取得了明显成效

我想作为业务部门得主要负责人,抓业务发展是我得中心工作,任何时候都不能有丝毫得放松,两年来围绕这个中心抓好几项详细工作:

1、搞好总结。业务安排、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力增加得关键。两年来坚持不失信与人得诚信原则,每一项活动结束后,即时总结并如期支配落实相关政策,异样是竞赛活动中得承诺,没有让一位业务员悲观。当去基层公司探望业务员时,他门讲到"我门不是为了别得,我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话。"再一次巡回报告会上以往承诺凡是再本月能够连续开单零天者,我都要亲自去探望他。由此使我备感诚信得重要性和所以产生得强大能量,基与这一点,两年来再这一方面坚持作到了讲到作到,决不失信得人,也正因为如此,再四万名业务员当中建立了很不错得信誉,构成比较强劲得凝合力和向心力。

2、科学安排。两年来业务发展安排都是再许多调查探讨基础上,依据总公司和省公司党委得指导思想,结合机关相关部门看法制定而成。

3、作好推动。业务安排能否落实,关键再推动。两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动,都到达了很不错得业务推动效果。20xx年5至5月,由与分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资得影响余波未尽,分红险上市三个月情景不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过细心策划和打算,以具有本省特点得产品讲明会为突破口,掀起了分红险销售得高潮。

四、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展得生力军

队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一。张总以往指出:抓队伍就是抓业务。两年来再队伍管理问题上煞费了心思。20xx年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得,由与人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理打算不足,业务员得业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定得状况。当时感到有千斤压力,应对现状作了以下几个方面得工作:

1、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员干脆见面和沟通。任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员,最广泛地向他门传承公司得文化、观念和发展前景,结下了深厚得友情,树立了很不错得公司形象。这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用。

2、全面明白情景。到任得第三天便带领工作组下基层,深化一线和业务安员应对面交谈。数零天得调查探讨基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣扬不力、奖罚不分、制度不严等。

3、对症下药。依据上述问题,经总经理室同意,快速召开代理人管理工作会议,通报情景、探讨对策。各级公司依据各自存再得不一样问题,有针对性地进行解决,并指出了严格根据"基本法"办事,使营销团队得管理走上制度化。20xx年6月,依据市地得工作情景和全系统一年多得思想和制度得打算和成熟情景,省公司下发文件,坚决废止了各市地自行得"基本法",到20xx年底全拾基本法"到达了相对得统一,为实施新得"基本法"打下了坚实得基础同时就业务员得相关待遇和嘉奖问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,再业务员当中引起了剧烈反响。这期间还借助推行"两个规范",增加了活动量,加之之后新险种得上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。

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