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农业行政执法大队2008年半年工作总结
上半年我队认真贯彻落实国家农资打假专项治理电视电话会议精神，根据《重庆市2008年护农保春耕“一打三放心”联合行动方案》、《重庆市渔政渔港监督管理处2008年渔业船舶安全生产工作要点》要求，依法规范农资市场经营秩序，以实施“渔民生命工程”为重点，提高船舶安全技术水平和渔民安全作业水平，逐步建立治本长效机制，有效遏制各类安全事故的发生，确保渔业船舶安全生产形势稳定。以事实为依据，以法律为准绳，严格执法，服务三农，在工作取得显著成绩，圆满完成领导交给的各项任务。现总结如下：
一、主要做的工作
上半年主要做了以下几方面工作：
1、召开农药、种子、化肥专项治理工作会，提高经营人员素质；
2、开展农资市场和渔业船舶安全专项治理工作，强化整治效果；
3、进一步完善执法岗位责任制；
4、迎接市农业局组成的检查组对我县2008年护农保春耕“一打三放心”工作开展情况和渔业行政执法工作的检查；
5、提升执法人员素质，推进农业综合执法建设；
6、扎实推进各项安全工作；
7、及时上报各类打假、安全信息、资料。
二、工作措施
（一）强化组织领导，完善监督机制
为把全县农资市场整治工作持续抓好抓实，我们成立了以局长为组长，纪检组长为副组长，法规科科长、植保站站长、农环站站长、执法大队队长为成员的农资打假工作领导小组，全面监督全县农业执法工作，为执法工作方向提供了坚实的领导基础。同时，进一步完善执法岗位责任制，定岗定职，各司其职，各负其责，严格执行备案制度、举报制度、档案管理制度等，并在显著位置设立公示栏，严禁执法人员吃拿卡要、营私舞弊，并设立举报电话。这些制度的建立和实施使执法大队形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政执法队伍，有力地推动了我县农业执法工作的顺利开展。
（二）加强执法人员培训，提高整体素质
为切实加强农业行政执法人员培训，做到内强素质、外塑形象，先后组织学习了《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《农业行政处罚规定》、《种子法》、重庆市实施《种子法》办法、《渔业法》、重庆市实施《渔业法》办法、《农药管理条例》、《肥料登记管理办法》、《植物检疫条例》等相关法律、法规，组织执法人员参加市县各级知识更新培训，严格执法程序，通过加强执法队伍的法制建设，打造了一支政治合格、业务精湛、作风过硬、高效廉洁的专职执法队伍。同时渔政执法工作被重庆市渔政渔港监督管理处授予重庆市“十佳先进集体”称号。
（三）加强宣传培训，提高全民法律意识 为提高农民自我保护意识，广泛利用电视、集日咨询和下乡检查，大力宣传农业法律法规，并深入田间地头给农民讲解疑难问题。组织开展了护农保春耕“一打三放心”暨“”宣传周活动。先后在县城十字街、保家、郁山、桑柘等重点乡镇开展了专题宣传活动。累计发放《种子法》、《农药管理条例》、重庆市实施《中华人民共和国渔业法》办法摘录、“三农”热线简介、农药安全合理使用常识等12个类别的宣传资料7500份，印制宣传标语2幅，现场向群众传授农资识假、辨假知识，深受大广大群众欢迎。
（四）搞好经营人员岗前培训规范经营行为
为提高农资经营人员的业务水平，召开种子、农药、化肥专项整治工作会，对农资经营人员进行培训，使他们对农业法律法规有了进一步了解，在提高业务水平的同时做到守法诚信经营。
（五）加强部门协作，形成打假合力
在“一打三放心”活动期间，汇同县工商、质监、公安、供销、农办等职能部门对全县种子、农药、肥料等涉农生产资料经营业主进行拉网式排查，有力震慑了农资制假售假行为。
（六）农资市场监管工作
为了切实搞好全县农资市场检查工作，我队实行职能专责，避免管理不完善和出现遗漏案件。在执法过程中，采取定期与不定期相结 合，抽查与普查相结合，举报与监督相结合的方式，对全县农资市场进行全面系统监督管理。
1、种子市场监督管理
为切实做好今年的种子市场管理工作，我们重新审核、审查条件，以玉米、水稻种子为重点，突出抓好种子审（认）定、种子质量、种子标签尤其是经营档案的管理，带动其他作物种子市场整顿。由于种子经营摊点遍布全县39个乡镇，给市场管理带来难度，所以我队继续实行种子经营统一凭证制度，要求经营单位或个人在销售种子时必须给农民出具由我局监制的统一购种凭证。
在售种旺季，采取定期与不定期专项治理与常规执法相结合，重点查处经营未经审（认）定品种和假劣种子等违法行为。严禁私倒乱调隐蔽销售，走乡串村流动销售。今年上半年我们共出动执法人员220人次，车辆30余辆次，检查种子经营门市、摊点185个，查处经营种子无植物检疫证书案件1起，进一步理顺了种子市场经营秩序，确保了全县用种安全。
2、农药市场的监督管理
为深入做好今年的农药管理工作，年初制定印发了今年农药市场管理工作方案以及管理措施，为全年的执法工作开了个好头。在农药市场检查中，以标签检查为突破口，以国家禁用和高剧毒农药治理为重点，严把农药市场准入关，规范了农药市场经营秩序。在治理过程中，我们突出重点，严厉打击农药产品标签不合格、无证经营、销售假冒伪劣农药产品门市。要求各门市建立健全农药销售台帐，实行可追溯管理，为合法经营户创造公平竞争的市场环境。上半年共出动执法人员开展市场检查69人次，车辆17车次，抽查农药标签30多个，进一步规范了全县农药市场经营行为。
为彻底消灭剧毒急性鼠药带来的危害，加强禁限用高剧毒农药监督管理，我们制定了切实的管理措施。认真调查了解高剧毒农药的经营情况，重点查处销售假冒伪劣无证和国家明令禁止的剧毒急性鼠药和高剧毒农药，以及集贸市场小摊点和游商游贩。根据市上的要求，我们还在全县重点市场显眼位置张贴农业部办公厅《关于修订农药管 理条例实施办法的决定》等6项规章和规范性文件。通过严厉打击，深入宣传，有效防范了恶性中毒事故发生，维护了人民群众的生命安全。
3、肥料市场管理
根据重庆市《2008年护农保春耕“一打三放心”联合行动方案》的统一安排部署，我们要求肥料经营门市正规进货渠道，进货前抽检化肥质量，从根本上提高农业用肥质量。同时以复混肥、叶面肥、微肥为重点，以登记证号、产品标识和使用说明为主要内容，重点查处未取得或假冒、伪造肥料登记证、登记证号和无产品质量标准、无质量合格证等违法行为，对违反《肥料登记管理办法》等有关农业法律、法规的不法经营行为，使农民真正用上优质放心肥料产品。4月份，成功平息一起老百姓举报涉嫌“假肥料”事件。
（七）渔政管理工作
1、层层签订安全生产责任书，和全县有船乡镇签订了渔船安全管理和渔政管理执法委托书、2008年渔船安全生产责任书，与全县所有渔船船主签订安全生产责任书。
2、按月到有渔船的乡镇（汉葭、高谷、鹿角、润溪、大垭）召开渔船船主会，检查安全生产。张贴标语，发放宣传资料，全县渔民安全意识普遍增强，今年没有发现渔船载人、载货等严重违章行为。
3、针对长溪河存在的一些突出问题，成立专项整治行动领导小组，制定了打击乌江.长溪河渔类自然保护区非法捕捞作业专项整治行动方案。广泛宣传发动，共出动宣传车5次，在乌江.长溪河渔类自然保护区的石园、舟子沱、七里塘、牛角寨、乌江河口（万足长溪河出口处）设立永久性鱼类自然保护区标识碑5块；警示牌共20块，其中阿依河景区4块。同时，还通过各种渠道，对保护区内的广大群众进行渔业法律、法规的宣传，极大的提高了保护区群众保护渔业资源的意识。同时，在长溪河专项整治行动期间，共出动执法车7次，执法艇2次，执法人员39人（次）。查获无证捕捞一起，并现场对所捕获的鱼进行了放生，对捕鱼者进行了法律法规教育，没收捕鱼网具9付；接网捕鱼举报2件，立案查处1件，结案1件，处罚款500元。
4、制定了彭水县渔业船舶水上安全突发事件应急预案，彭水县防洪预案渔业船舶撤离部分预案。
5、在充分调查研究基础上，制定了《2008年渔船深水捕捞渔具补贴实施方案》并实行公示，做到补贴公开、公平、公正。
6、对全县渔船开展集中安全整治与经常性检查相结合。通过“百日安全专项整治行动”和渔业船舶安全生产隐患排查治理，确保了半年渔业安全生产零目标。
7、组织专业检验人员对全县渔船进行了一年一度法定检验。
8、积极完善各类软硬件资料，准备迎接市渔政处渔政执法工作检查。目前已完成渔业市场的调查、鱼类“四场”分布名录、渔业水域涉水工程（电站）基本情况调查等工作，其余相关工作正在有序进行中。
9、参加了市渔政处举办的“中国渔政指挥系统”培训。根据市处的统一时间要求，6月20日前可完成相关数据的录入工作。
三、下半年工作打算
（一）农资市场监管工作
通过上半年农资市场专项整治，使我县农资市场秩序得到根本好 转，农资经营单位证照齐全，初步实现可追溯管理，农民群众维权意识和自我保护能力进一步提高。下半年，我们将再接再厉，继续开展农资打假活动，确保农资产品质量，维护农民切实利益，争取工作再上新台阶。
一是认真搞好小麦种子上市前的调查及处理工作。二是严厉查处农药、化肥、种子不合格产品经营行为。
三是加强对高剧毒农药化肥等投入品的监管，确保无公害农产品的安全生产。
（二）渔政管理工作
一是继续加大力度，对全县所有渔船开展集中安全整治与经常性检查相结合的整治，大力进行渔业船舶安全生产隐患排查治理，确保了全年渔业安全生产零目标的实现。
二是认真兑现2008年渔船深水捕捞渔具补贴政策，确保渔民范围 内的社会稳定。
三是认真汇总各种资料，迎接市渔政处渔政执法工作检查。四是严厉打击电、毒、炸和无证捕捞等违法行为，维护渔业生产秩序。同时，督促乡镇加强渔业船舶安全生产日常管理，确保各项安全生产措施、制度落实到位。
00八年六月十六日
二
1、文字宣传工作。今年以来，行政部在撰写文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高，参谋助手作用有了更进一步的发挥。下半年共拟写包括张总先进事迹材料在内的各类文件20多份。宣传方面，每月对橱窗内容及时更新，并在公司办公楼一楼安装led显示屏，在加大宣传力度的同时，做好来客欢迎字幕的及时更换，进一步提升了公司的企业文化。
2、会务工作。会务工作做得如何，是对行政服务水平的一个总体检验。今年来，我部组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务工作，每周组织召开生产协调会和管理工作会议，及时协调解决生产过程中遇到的一些问题，确保企业的正常运行。特别在年初组织公司总结表彰大会，由于我部在历次总结表彰大会的组织中，积累了经验，因此，在会议服务过程中，做到了组织有序，确保了会议的顺利召开。
3、大事记及档案的整理。档案工作是行政部的一项重要工作，今年以来，我部组织人员对公司历年来的大事记进行了整理，以及各类档案的分类、整理、归档，目前该项工作已经整理完毕，进入装订阶段。
今年上半年行政人事部在大家的共同努力下圆满地完成了年初制定的一系列工作计划，随着下半年工作的即将展开，作为行政人事部的一员，我应该对上半年的工作做一个总结，或者说我应该分析一下上半年的工作有哪些不足的地方，这样也能够加以改进，并借此获得进步，也是为了以后处理处理工作上的事情能够更加熟练。
上半年通过网络招聘以及本地众多学校的校园招聘会，建立了属于自己公司固定的几个招聘合作点，其中网络上会有一些人投放简历，学校那边也会有学生选择到这边进行实习，在面试之中挑选出合适的新员工并与之签订相关的实习合同，然后便可以办理入职手续了。入职之后便是培训工作，毕竟刚进来的员工也有技能不太熟练的问题，通过岗前培训可以帮助他们更快掌握工作岗位所需要的能力。当然，我也负责办理了一部分员工的离职手续，有的是因为通过一段时间觉得工作与自身的职业规划不符合的，也有因为能力达不到要求而选择离开公司的。
考勤方面有部分学生因为要参加毕业答辩而选择请假，我为他们办理好了手续，当然也有部分成员选择调休，虽然有员工出现过上下班忘记打卡的记录，但在上半年没有人出现过迟到的情况，这一点是比较好的。另外每天下班之前我会将考勤的记录统计好以后发给公司领导，有时我也会负责前台接待以及办理前来拜访客户的文件处理。除此之外还负责制定公司员工调休的表单并于每周五发布在工作群之中，上半年的节假日我负责了一部分活动的策划，为员工发放了一些福利。
接下来便是我在行政人事工作之中做的不好的方面，记得有次一位员工下班的时候忘记打卡，尽管在第二天上班的时候向我提交了相应的证明文件，但由于我没有及时添加备注，导致当月结束的时候对方的全勤奖被扣除，这一点是我的疏忽导致的，我也因此感到非常的自责，如果自己对待工作能够更加认真一些也就不会出现这样的情况了。虽然说上半年工作中的不足不多，但我还是要谨记在心，争取在下半年不要犯同样的错误。
既然我作为行政人事部的一员，对待自己的工作应该要保持小心谨慎的态度，只有这样才能够更好地完成自己的工作，尽管做好了上半年的工作总结，但我也不能够满足于此，或许我还应该提前制定好下半年的工作目标。
上半年，行政科全体同志在李主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，深刻领会了卢展工书记在省委办公厅的讲话，切实做到“四个重在”，围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展工作。以提高保障能力和服务水平为目标，坚持科学管理，认真履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报
一、上半年工作
一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科根据全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变动，及时为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。
二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。行政科共完成公务接待30余次，承办了三级干部会、南阳考察组、省委巡视组、郑州市老干部踏春等活动的后勤保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。
三是强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。
四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严格按照办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点维修。在车辆的用油、维修方面，严格把关。及时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公务用车。
二、上半年工作中存在的问题
一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中，出现了几次工作失误。总结原因发现，都是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。
二是节约型机关建设方面宣传不够。节约一直是我们国家的传统美德，国家一直号召建立节约型机关。但由于我们在宣传，管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些浪费现象。
三是保障能力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项活动的保障上，能力和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大局意识。原因主要是对全市性的大活动不能提前思考，提前准备，活动开始了就手忙脚乱，效率不高。
乡位于县城西30公里处，是典型的山区纯农业乡，全乡幅员面积17.45平方公里，辖7个自然村56个社，5898人，全乡境内无工业企业，全乡以茶叶种植为主。20xx年在乡党委、政府的正确领导下，紧紧围绕农民增收的目标，加强农村基础设施建设，积极引导群众发展茶叶、石斛、藤椒等特色产业，在茶林中套种水果、核桃，20xx年全乡农民人均纯收入达到11684元，较20xx年增长1022元，增幅9.59%。现将我乡助农增收工作简单总结如下：
一、乡党委、政府高度重视，把助农增收作为一把手工程来抓。成立了以党委书记、乡长为第一责任人，各农业部门、村支两委为成员的助农增收工作小组，将任务分解到各村，纳入村级年终目标考核，根据各村情况细化工作举措，确保责任落实，任务到人。
二、加强基础设施建设。俗话说要得富，先修路。由于我乡海拔较高、地势险要，交通不便，早在90年代初，全乡出行仅靠一条机耕道，一斤菜要少卖几角，一棵树要少卖几元，一头猪要少卖几十元，老百姓吃尽了苦头。近年来，乡党委、政府和村干部积极发动群众筹资投劳，争取上级资金项目帮扶，修建村社道路、产业路、扶贫路、茶叶便道，使得村村、社社、户户通水泥路的路网格局基本形成。路修好了，群众的出行方便了，农副产品的销量好了，价格高了，农民的收入自然也就高了。
三、做大做强茶叶产业、多业发展。通过多年的探索和发展，乡党委、政府提出了茶叶兴乡、多业发展的思路。多次组织村社干部、村民代表到雅安名山、马边等地实地考察、学习茶叶种植，从起初的群众不愿干到村社干部、党员带头干，到群众自愿主动干，形成了茶叶连片发展，截止20xx年底全乡茶叶种植面积达到18750亩，每亩收益达到5000元，大大的增加了农民的收入。乡党委、政府在稳定茶叶生产的基础上，积极引导农户发展畜牧业，茶林套种发展藤椒、种植水果、桂花、银杏等。规XX县宏诚生猪养殖专业合作社，投产的龙溪养殖场养殖能繁母猪200头，年出栏仔猪20xx头，成为县最大的能繁母猪养殖基地。积极引导扶持龙园茶叶专业合作社，年初新建投产的龙园茶叶加工厂实现了3500万元的茶叶销售目标，依托龙园茶园专业合作社投资近300万元新建的茶叶加工厂正在修建中，预计20xx年3月投入生产，到时将大大提高我乡农业生产附加值。
四、部门帮扶助农增收。近年来乡党委、政府积极争取农、林、水利等部门的大力支持，积极争取上级资金、技术上的支持，新建蓄水池、改良茶叶品种、实用技术培训等，改善了农业生产条件，增加了农民收入。
社会事务办在乡党委、政府的领导和上级业务部门的指导下，明确工作职责，认真贯彻落实党的各种会议精神和文件精神，“上为领导分忧，下为百姓解愁”，充分发挥社会事务工作维护社会安全稳定，调解社会矛盾，促进社会公开、推进生态文明的职能。现将20xx年工作总结如下:
一、着力改善民生，扎实做好民政、老协、残联工作
1、城乡低保的调查核定和日常管理工作：城市低保292户446人，月发放12.616万元，农村低保579户934人，月发放14.2665万元；复员军人、伤残军人、烈属、参战参核人员等优抚对象的管理工作：涉及172人（其中：复员军人18人，带病回乡军人15人，伤残军人5人，参战涉核人员33人，烈军属2人，60周岁以上农村籍退伍老兵99人），月发放5.402万元；对弱势群体给予医疗保险代缴1476人13.284万元，对医疗保险报销后个人承担医疗费用高的困难家庭45户，及时给予医疗救助16.89万元；对因病、因残、因灾等原因造成基本生活出现暂时困难的家庭407人及时给予临时救助18.3万元，对流浪乞讨和“留守学生”等困境未成年人及时救助138人次9.27万元；指导、督促村（居）搞好村（居）务公开工作，得到了县级领导的认可和好评。
2、我乡60周岁以上的老年人共有2893人，占全乡总人口的19%。乡党委、政府高度重视老龄工作，把此项工作作为推动全乡精神文明建设、构建和谐社会重要方面来抓，并纳入重要议事日程。开展《老年法》的宣传，组织开展“重阳节”敬老爱老活动，通报表扬好媳妇、好儿女，强化全社会的爱老敬老意识；调查、核实、发放80岁以上高龄老人看望关心慰问“空巢老人”和困难离退休干部28人次，发放慰问金0.84万元。
6、残疾人工作按照县残联工作目标任务的要求，切实抓好残疾人各项工作的落实，全乡共有残疾人1045人，其中持证残疾人505人，重点抓好重度残疾人护理补贴的申报、审核、发放和残疾人量体裁衣个性化服务工作，乡村共计15名残联干事电脑、手机人手各一台，保证了“智慧量服”的顺利开展；，重度残疾人214人月发放护理补贴1.145万元，其中一级25人发放80元/人.月，二级189人发放80元/人.月；1045人全部入户调查制定发展方案并及时落实发展方案，手机同步上发展方案、落实情况和图片资料。
二、安全工作
与各安全联组签订《安全责任书》12份，与各单位、部门、企业签订《安全生产目标管理责任书》95份，与各村（居）委会签订《安全生产目标管理责任书》12份，与各船主签订《水上船舶安全管理责任书》56份等；编制《安全事故应急救援预案》、《森林防火扑救预案》、《山洪灾害防御预案》、《防汛抢险应急预案》和《防汛渡汛方案》等12个预案，建立了12个应急救援小分队计118人，落实、准备抢险救灾的车辆5辆，警用摩托车2辆，船18只，麻袋、救生衣等救援物资，并对人员进行培训；实施一月一次安全工作例会、一月至少一次安全大检查工作制；建立健全机动车、船舶管理台账，驾驶员管理台账；全面摸底调查辖区内乡厨，进行专题培训，签订食品卫生安全承诺书。按照属地管理原则（以举办者现居住地为准），各村（社区）主任为第一责任人，负责组织本辖区内农村群宴管理申报和审批工作，组织召开群体性聚餐专题会议12次；加强安全信息情报工作，严格信息报告制度，及时准确上报安全信息，按时、按要求上报各类安全材料，对出现的安全事故，及时上报。安全工作。由于岷江大桥维修，按照上级安排设社区临时渡口，乡安办、乡交管办、乡船管站工作人员3人，从7月15日至9月25日期间，早6：40至下午7:30实行交通管制，确保了社区临时渡口人和摩托车的安全。
三、统计工作
紧紧围绕全乡的工作重心，以强化统计工作职能、提高服务水平为目标，以确保统计数据质量为中心，以完善统计基础工作为目的，求真务实，与时俱进，狠抓各项工作的落实，始终坚持“四到位”即重视到位、组织到位、责任到位、经费到位，全面完成了全年各项统计工作任务。做到统一建档，专人管理，使统计资料不断健全完善，统计档案管理逐渐规范化、正规化，统计资料的社会服务作用日益明显。
四、城乡环境综合治理工作
制定城乡环境综合治理工作方案，与各村（社区）签订城乡环境综合治理目标责任书，落实任务，明确责任，与各主要干道沿线农房、商店等签订了“门前五包，院内四自”责任书；通过手机报、电子显示屏、公开栏、小标语等多种形式深入宣传，发动全民参与，召开专题会议12次，书写宣传标语145条，印发宣传资料2100余份，办理板报6期，创造了一个良好的舆论氛围;彻底治理“五乱”、深入开展“八进”活动、狠抓专项行动，扎实开展“除陋习、树新风”专项行动和城乡结合部专项整治工作，重点开展“三线”专项治理，“旅游环线”专项整治，“五乱”专项治理活动，组织发动150余名义务公益人员，进行了为期5天的集中整治，重点清理公路马沟内垮塌石方和杂草，共清理石方150余方，确保了道路的清洁、畅通，调动方方面面参与城乡环境综合整治的积极性和主动性。全乡达到“清洁化、秩序化、优美化、制度化”的标准，使全乡人居环境和容貌进一步改善，使我乡人民生活水平得到进一步提高。
上半年，行政科全体同志在李主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，深刻领会了卢展工书记在省委办公厅的讲话，切实做到“四个重在”，围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展工作。以提高保障能力和服务水平为目标，坚持科学管理，认真履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：
一、上半年工作
一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科根据全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变动，及时为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。
二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。行政科共完成公务接待30余次，承办了三级干部会、南阳考察组、省委巡视组、郑州市老干部踏春等活动的后勤保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。
三是强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。
四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严格按照办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点维修。在车辆的用油、维修方面，严格把关。及时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公务用车。
二、上半年工作中存在的问题
一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中，出现了几次工作失误。总结原因发现，都是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。
二是节约型机关建设方面宣传不够。节约一直是我们国家的传统美德，国家一直号召建立节约型机关。但由于我们在宣传，管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些浪费现象。
三、下半年的工作打算
一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发现的不足，及时整改。加大节约型机关宣传力度，
二是坚持科学管理，以高效保障、优质服务为工作目标，做好下半年各项工作。提高管理能力，力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上，有所创新，有所突破；提高保障能力，确保机关正常运转。改善机关办公环境，以更严格的标准、更细致的工作，使机关环境更清洁、舒适；提高公务接待水平，使办公室的接待工作既热情周到，又规范高效，既符合礼仪要求，又能突出荥阳特色。
下半年，行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨，增强“当好家、理好财、服好务”的责任意识，全力做好本科室所承担的各项任务，为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。
二、督热点，促和谐，保民生
民生工程是一级党委、政府为民意识的重要体现，对于赢民心、得民意有着非同寻常的意义，为此，我们在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部纳入专题督查的范围。
对实事工程，定期督查，跟踪协调。将省、郑州市和我市实事结合起来，制定专题督查方案，完善实事档案，坚持每两个月开展一次督查，采取听取汇报与现场查看、明查与暗访相结合等多种形式，及时通报每一件实事的进展情况和存在问题，同时针对问题想方设法予以协调，如市区集中供热工作，供热企业原来只将京城路以东居民作为发展对象，督查办了解到京城路以西也有相当一部分群众有供热需求，于是针对此情况与责任单位多次进行沟通，在责任单位的积极协调下，供热计划进行了适当调整，将京城路以西部分区域居民一并纳入，进一步扩大了供热覆盖面，使更多的居民因此受益。
对移民安置，长期深入，调查反馈。为促进广武镇东、西魏营村移民问题的早日解决，从市联合工作组成立之初，就固定督查人员，分成两组，既当督查员，又当调查员，一方面对工作组责任落实情况、坚守岗位情况、工作实际进展进行督促检查，另一方面，深入移民户家中，通过与群众拉家常的方式，倾听民意，发现问题，及时将了解到的有关情况向市领导汇报，确保领导在最快的时间内了解移民工作第一手真实资料，为领导下一步的决策提供参考依据。止目前，督查中发现的14个问题及9项建议大部分都被市主要领导予以采纳。
对环境卫生整治，集中时间，强力推进。针对我市环境卫生整治工作时间紧迫，任务繁重的状况，督查办组织人员深入主要责任单位，连续奋战一个月，进入全市各脏、乱、差集中点，一方面一线核实、摸清基本情况，一方面了解掌握工作中存在的突出问题，找准问题症结，督促各乡镇进一步增强责任感和紧迫感，不断加大整治力度，使城乡环境卫生状况大为改观。
对中小学校及幼儿园安全管理，主动暗访，及时建议。在4月底媒体连续两次报道小学幼儿园发生的恶性伤人事件后，立即对正在开展的工作进行了调整，开始深入各小学校、幼儿园对安全防范措施进行暗访，现场查看每所学校时，不漏一个安全隐患，不漏一处安全盲点，不漏一个薄弱环节，发现各类安全隐患问题11大项，针对暗访中发现的问题，一方面向责任单位进行反馈，从而引起了相关责任单位的高度重视，另一方面，向市相关领导作专题汇报，为市政府对该项工作的全面安排部署提出好的意见和建议。之后，督查办又于5月初对公安局、教体局等主要责任单位的职责落实情况进行了督查，再次抽查了部分学校和幼儿园，促进了该项工作的有效开展。
另外，根据阶段性工作部署情况，督查办还先后对春季计划生育、植树造林、幼儿手足口病防治、安全生产、计划生育、旅游安全、经济适用房建设等群众关心的热点问题进行了重点督查，为市委市政府及时解决问题，赢得群众满意起到了重要的参考和推动作用。
三、督专项，促解决，保形象
督查办始终把督促办理主要领导批示当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作抓紧抓好。采取现场督办，电话督办，回访当事人等方式督促协调各责任单位，要求他们认真调查、有理有据、材料翔实、上报及时，坚决做到“事无小事、件无小件”，全程掌握了解批示件办理的各个环节。对办理不合格的批示件坚决打回重办，确保领导批示每一件都落到实处，保证了办结质量。如针对杨书记关于“群众匿名举报广武镇广场旁边存在黑网吧问题”的批示件，在调查了解，掌握事实证据的基础上，协调相关责任单位对其进行了取缔，得到基层群众的好评。针对袁市长关于“郑州市网管办反映我市贾峪镇石灰窑死灰复燃问题”的批示，先后两次进行实地暗访，了解事情的详细情况，并及时将暗访情况向环保局、贾峪镇反馈，督促其开展联合行动对我市不合法石灰窑进行了集中整治，达到预期效果。今年上半年，督查办共受理上级和本级党委、政府主要领导批示189件，转办件119件，查办件70件，已全部办结。所承担网民留言涉荥部分办理工作，承办完成率达到100%，得到上级领导机关的肯定。
〖1〗〖2〗今年以来，市教研室紧紧围绕市教育局20项重点工作和《再次创业行动方案》，认真履行“研修、管理、引领、指导、服务”的职能，充分发挥参谋部和作战部的作用，在工作中做出了一些成绩。我市被确定为教育部基础教育课程改革综合实践活动研究实验区；被省确定为基础教育教学综合改革实验区；荣获省教育宣传工作先进单位；获得邯郸市语言文字工作先进单位和先进教研室等荣誉称号。现具体汇报如下：
1、切实加强中考、高考备考指导工作
高考、中考关系我市的办学声誉，为此，我们把提高高考、中考质量当作重中之重。一是深入高中学校，具体指导备考工作。先后召开了三次高考备考研讨会，帮助各校制定了备考复习方案，并组织了三轮模拟考试。收集了各科考试数据，进行认真仔细的分析，总结成功经验，找出存在的问题，提出具体的改进意见，高考成绩取得新的突破。二是组织了多次中考研讨会和四次中考模拟考试，有针对性地指导中考备考工作。我市高考、中考成绩再创历史新高。
一是加强了高中一二年级期末质量过程管理，制定并完善了奖惩方案，同邢台市举办了两次联考，夯实高中段每个环节，为高考成绩持续提高打下坚实基础。二是制定并逐步完善了初中地理、生物、音乐、体育、美术和信息技术等薄弱学科的质量检测和评价方案。在全省率先成功组织了初中毕业生音乐、美术、信息技术考试和初二地理、生物结业考试，加强了中小学薄弱学科管理，促进了学生全面发展和综合素质的提高。三是组织了期末质量检测，夯实质量基础。
3、深入开展综合改革实验
我市被确定为“河北省县域基础教育教学改革综合实验项目实验区”（本项目全省共有11个单位，我市是邯郸市唯一的项目承办单位），对于整体推进我市基础教育均衡发展，提升县域教育教学质量，具有重要的意义。我们主要做了三方面工作，一是全面启动。我市以“县域三级课程优化组合研究”为突破口，全面启动省里确定的“教师专业化成长的管理与培训”等8个研究项目，先后制定了实验区工作意见，帮助学校修订了48个研究方案，进行了全面规划。二是全员参与。确定了49所实验校和38个学科中心教研组，组建教育行政领导、教育专家、教研员、学校校长和骨干教师研究团队，加强管理，强化领导。三是全程管理。建立健全项目研究组织、制度、实施和评价管理制度，先后开展了“全市教育教学现状调查研究”活动、召开了“实验校培训会议”以及“工作会议”、编辑了《实验区研究文集》，保障了项目研究的科学、有序实施。省、市专家组先后到我市督查，给予了高度评价。
4、切实开展有效教学研究
5、进一步推进“双领”教学改革
今年暑假，先后组织名教师、骨干教师、学科带头人500人次，利用一周时间，编写、修订了70多个学科“通案”1.2万多节，进一步提高通案的编写质量，促进专业引领水平的进一步提高。
6、大力提高校长和教师专业水平
加强校长听、任课管理，健全校长听、任课制度建设，促使校长走进课堂，研究教学，以教学领导教学。开展小学、初中校长论坛，搭建了交流平台，提高校长队伍素质。以提高教师队伍整体素质为目标，加强了中小学学科带头人培养评选和管理工作。通过知识考试、说课、讲课、课堂教学比赛等形式选拔了126名市级学科带头人以及120名教坛新秀。
7、大力实施“三名工程”
在教育局领导下，承担了我市首届 “三名”评选工作。我们精心制定方案，成立评选小组。通过资格审查、工作陈述、个案演讲、课堂教学、理论答辩等形式，进行量化积分。做到了客观、公正、公平。推动了全市 “名师带动”战略的实施，拉动了教学教研工作生动活泼地开展。
8、切实加强教育科研课题
我市先后有30多个邯郸市级以上课题进行了结题鉴定。有27项邯郸市规划课题进行了开题论证，并向省申报课题13项。我市四项课题获省第五届教学成果奖，是全省获奖最多县域；市一中等荣获教育部“中国教师发展基金会”先进教育科研单位。通过课题研究，极大地提高了教师的教科研水平，促进了教师专业成长。同时利用《武安教育》《教学简报》这些媒体平台，先后宣传报道了市二中、盟校建设等一大批先进经验，《盟校教研破解校际均衡难题》经验在《中国教育报》刊登。
9、深化教学评价改革
建立健全了教学评估长效工作机制，扎实开展了学校教学评估、教师教学评估，并将学校教学评估结果纳入校长考评体系，规范了办学行为，促进课程改革向纵深发展。制定和完善学校教学质量评价方案。在小学取消全市统考的情况下，基本建立了小学的教育质量评价体系，促进了小学生的全面、健康、快乐成长；加强了初中学校的评价体系建设，建立了初中二年级地理、生物结业会考制度，把美术、音乐、信息技术加入中考系列，保证了初中学校开齐课程、开足课时，开好课程，促进了素质教育全面实施；进一步完善了高中一、二年级教学质量监控和评价机制，完善了奖惩方案，加强了教学质量过程管理。
xx乡辖x个村、x个组、xxx人、水田x亩、旱地xxxxx，地处xx县东北部大云山脚下，是一个典型的山区小乡。
今年以来，x乡突出发展重点，创新发展观念，坚持把“发展”作为全乡工作的“第一要务”，把招商引资办项目作为“发展”中的第一要务，立足本地资源、项目带动，加强组织建设，夯实工作作风，加大基础设施建设，不断优化经济发展环境，全乡经济稳定、健康发展。
一、科技示范，推进了农业产业化进程
农业是我乡的主导产业，我乡紧紧抓住农业发展，进一步实施“百村带动”战略，科技示范，辐射带动，农业结构调整步伐加快，全面推进了我乡农业产业化进程。
1、结构调整一条线，辐射带动一大片。x线横穿我乡联通x市区，我乡积极组织开发省道x段一条线，机关干部下到各村组送信息、送技术、送服务，广泛宣传发动群众加大结构调整力度。xx段沿线瓜果蔬菜连成一线，已成为绿色亮点，吸引了来来往往不少商家，辐射带动了广大群众积极调整产业结构，发展农业生产，增加了农民收入。2、科技示范两个点，结构调整四大板块。今年，我乡进一步实施“百村带动”战略，重点开发xx、xx两个科技示范村，从而辐射带动全乡，进一步扩大四大经济板块，一是以xx、xx、xx三村为主种植的x亩马铃薯板块；二是以xx、xx、xx三村为主种植的x亩蔬菜瓜果板块；三是以xx、xx、xx、xx四村为主种植的xx亩中药材板块；四是以xx、xx、xx三村为主种植的xx亩京薯1号板块，全力打造xx品牌，创造名牌效应。
二、开源节流，加快了财源建设步伐
无财则无政，财政兴则事业兴。我乡努力创造优良的经济发展条件，加大财源建设力度，开源节流，固本增源，拓展了财源。元至六月完成国、地、财三税x万元，完成了全年任务的x%。
1、招商引资办项目，培植财源新亮点。今年，我乡紧扣招商资办项目第一要务，结合本乡实际，成立专门班子，给予优惠政策，创造优越条件，联系一切能联系的人员，寻找一切可用的信息，抢抓一切发展的机遇，动员全民招商，充分开发利用我乡丰富的山林、矿产资源。半年来，引进投资8xxxx元的甘田铸钢厂、投资2xxxx元的xx草绳厂、投资35xxxx元的丰源砂滚厂。力达玻纤厂去年落户我乡，由于xx乡xx村工作不协调，影响工程进度，投资老板思想上有动摇，我乡积极主动与老板联系，安排专职人员抓紧基础设施建设实施，用诚心打动老板，消除了顾虑。现在各项基础设施建设已基本完善，正在筹建厂房，预计在8月份正式建厂投产，可大大改善我乡经常性不足的局面。
2、稳定现有企业，扩大生产规模。年初，我乡对全乡现有乡村企业进行了模底调查，了解企业目前状况，极力创造条件，鼓励加大资金投入，引进先进技术设备，扩大生产规模，创造经济效益，带动全乡经济发展。xx铸钢厂新增资3xxxx元加大技改力度，抢占市场创效益；xx基围虾特种养殖场去年投资8xxxx元，试产成功。今年正准备投资10xxxx元正式生产，发展鲟鱼养殖。
3、加强税费征管，狠抓财政增收节支。从干部入手，强化观念，提高素质，人人为财政，财政为人人；从税源入手，勤征细管，集腋成裘；从纳税户入手，宣传教育，提高认识；从制度入手，严格纪律，严控“三子”，狠刹“三风”；健全管理，双重审批，双重监督，半年节余非生产性开支x万元以上。
三、夯实基础，优化了经济发展环境
好的环境是生产力、竞争力，更是农村的生命力。如果硬环境不好，投资者看不中，引不来；如果软环境不好，即使引来了投资者，也难发展、留不住。今年以来，我乡夯实基础、标本兼治，努力创造好的经济发展环境。
1、突出重点，改善了经济发展硬环境。今年我乡从省、市争取了五大工程项目，我乡明确一名党政负责干部专职跟踪管理抓落实，及时提供与项目相关的各种帮助，努力使项目尽早地落实。（1）xx北干xx支渠xxxx米高标准衬砌；（2）东升至杨林砂改油工程；（3）集镇街道硬化、市场建设；（4）八仙桥渠路合一工程；（5）自来水立项改造。五大重点工程目前正在顺利实施，工程的竣工将大大改善xx乡的发展环境，为xx乡经济的腾飞打下坚实的基础。
2、转变作风，建设了一支高素质的干部队伍。优化经济发展环境最根本的是提高干部队伍素质。我乡始终坚持贯彻落实市委x号、县委x号文件精神，作风建设常抓不懈并且不断引向深入。广大干部工作作风进一步变实，坚持下村组察民情、知民意、解民难、帮民富。“非典”防治期间，各联点驻村干部扎扎实实进村入户排查外来人员；汛期一至各水库值班守护人员迅速到岗到位，24小时值班巡查，确保了全乡人民的生命财产安全；思想观念进一步更新，紧紧围绕增加农民收入办实事，围绕鼓起农民钱袋办好事，全乡上下形成了为农民多谋增收之策，多干增收之事的良好氛围。
3、标本兼治，创造了好的经济发展软环境。经济发展离不开一个好的社会环境。我乡始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，围绕经济秩序、治安环境整治，标本兼治，半年来，积极开展治安隐患和不安定因素的排查、治理和防患工作，严厉打击“地下****彩”和吸贩毒犯罪活动，积极开展严打整治和各项专项治理，做到“五无”：无集体越级上访，无群众集体闹事事件，无恶性刑事案件，无恶性涉农案件，无重大人为灾害事故。
“一分汗水一分收获”。一年来，在上级领导的具体指导下，通过全乡干群的艰苦奋斗、顽强拼搏，xx乡经济有一定的发展，但离上级的要求相差尚远。在今后的工作中，我乡将紧紧围绕县委、政府的农村经济发展战略目标，再接再厉、勇立潮头跃新高。
员工培训、制度完善、福利调整、公司搬迁、黄山旅游、高企复审、海关报关、对外接待、物品采购、货物收发以及突发事件的妥善处理等一系列工作任务，我们始终坚持围绕公司经营重点，积极做好人力资源支持，以服务、保障、监督、协调为目标，取得了一定成绩，现将有关工作汇报如下：
一、因地制宜，优中选优，招揽人才不遗余力
素质不够过硬、吃苦能力不强等问题;全年先后离职XX人，其中销售人员X人，生产人员X人，技术人员X人，管理人员X人，文员X人，基本没有留下后遗症问题，做到了办理程序正规、手续比较齐全完备。
招聘工作体会：
1、掌握招聘实时信息，重在平时联。人们普遍认为到招聘时再联络相关招聘渠道与平台，实践中招聘不仅在招聘季节时候，功夫应下在平时，多与各招聘机构保持经常性联系，了解动向可以较好地掌握资费优惠情况，了解市场上人员流动特点与规律，所以定期与各招聘网站沟通很重要。
中华英才网、赶集网等开展一般通用类人员的招聘;利用猎聘网、猎头公司搜集高层管理人员的招聘情况;利用校企合作、QQ群了解用工情况与补充招聘的信息，全年总体上招聘效果较好。
3、运用各种测评手段，识别人员准。以往的招聘最怕的是招来的人与用人标准的差距，自从运用了一定的测评，较好的解决了这一问题。当然它也不是万能的，也有不完善的地方。因为人是复杂的，仅仅通过几次面试或测评也不能完全识别，但总体上基本达到了招人符合岗位需要的标准。
二、针对薄弱，抓好培训，员工素质大幅提升
员工素质、业务流程、工作状态等方面均有明显成效。对新员工培训也取得了持续优化，并且有效争取和分享外部培训资源，成立了公司网络大学，实现了实时在线教育。利用公司QQ群不定期分享优秀文章与工作方法，有效帮助员工整体素质的提升与发展。一是组织各类员工培训课XX余场次，培训XXX人次。二是针对新员工入职两周完成新员工入职培训引导，跟踪所有新入职员工第1月工作评价表，试用期各个月总结反馈报告，及时协调新员工问题，尽快实现独立上岗。三是为了拓宽培训思路，参加了免费公开课程XX人次，此外，还由公司选派专业技术人员赴外参加专门培训XX人次，均一次性考核通过，取得了一定效果。
培训工作体会：
工作规范、价值观念等一系列问题入手，培育符合企业文化要求的员工，并且不断跟进，注意平时收集整理，不定期发相关学习资料到QQ群，供大家自学。
不如做出样子。在培训中你讲的再好，员工都要看你是如何做、如何干的。所以在工作中，必须身先士卒，起到模范带头作用，用自己的实际行动来感化部属、带动员工的工作自觉性。
考勤管理补充规定，完善了公司福利制度，规范了一日工作秩序，整体上员工自觉遵守公司规章制度的意识与行动比去年有了较大幅度的提高。培训、开会等保证不迟到的情况在实施奖惩以来，共处罚XX人次，在一段时间内有了明显好转。
三、狠抓管理，强化绩效，工作秩序日渐正规
月总结汇报制度，对于台帐管理也日趋正规与完善;卫生清扫习惯慢慢有了好转，有的时候全员一齐动手的场面非常可喜，但形成随时随地保持的习惯还有待加强。通过严格落实制度，现在迟到早退现象得以改观，请假、调休等比去年更加规范有序，加班申请制度也有了进步。全年违反规定受到处罚共XXX人次，罚金XXXXX元，通过及时对不良现象的纠治，有效杜绝了违规行为的发生。这些进步都是一点一滴转变的，希望大家注意保持，并不断提高。
管理工作体会：
法制化。在管理过程中还不能一味地严，要充分考虑到人的主观因素，使员工逐渐适应，应先解决思想上的问题，进而解决行为上的问题。
2、坚持量化考核。总体上感觉今年的考核项目增多，要求也更严，处罚的力度也更大，虽然比去年减少了不少考核科目，但仍有一些考核属于“非量化指标”，受考核人个人因素影响大，建议将这部分内容划归年终考核内容，不再作为月度考核项目为好。
对员工本人负责的精神，加强管理与监督，以打造一支过硬的团队为目标。
四、不畏难题，勇挑重担，妥善处理劳资关系
处理比较繁杂的战役。在这一劳动仲裁中，我们坚持“合法与规避”和“沟通与协商”的原则，妥善处理了周蓉劳动合同纠纷一事，最终效果比较圆满。此外，全年完成X人次转正、X人辞退、X人任命、X人次劳动合同签订及续签，办理社保在职证明、离职证明等人事手续的开具工作。
员工关系体会：
1、关爱在平常。今年员工丁XX家中失火，公司给予了特殊照顾性对待，及时发放慰问金;员工蒋XX爱人突遇车祸，公司也给予了特别政策，可以使其能较好地照顾家人;员工刘XX生育X胎，为不使其孩子受到新公司装修气味的影响，让其一个人在老公司留守办公。还有九月份调整了工作作息时间等等，都体现了公司以人为本的宗旨。
最大化地规避一些企业风险，达到了预期效果，妥善解决了此事。在应对离职员工殷志浩父母来公司闹事一事，也是比较稳妥地处置，没有造成后续影响。
3、工作做于细。其实凡是涉及到员工问题大多都是个人利益问题，如果工作不细，就会造成被动。所以无论签订合同，还是上缴社保;无论办理入职，还是处理离职等方方面面工作都是严谨细致地办理，保证了员工的合法权益不受侵害，保护了企业顺畅经营的开展。
五、团结一致，分工负责，坚决搞好服务保障
今年的行政性工作总体上保持了去年的良好势头，总体上是有序开展的。高企复审按步实施，海关报关新的尝试，对外接待张弛有度，采购订购价格合理，后勤工作稳定推进，尤其是今年经历了公司搬迁、库房整理、赴外旅游等几件大事，都表现的很好，展现了我们这一团队的凝聚力、向心力，反映出我们的员工具有较高的职业素质与敬业精神，圆满完成了各大项任务。
行政工作体会：
细、小的事，需要耐心周到做好，难免会有因索碎事务产生的厌烦情绪，但我们的员工没有受到影响，仍然较好地完成了本职工作。比如，前台小潘接电话、订餐、办理合同单子等都是积极的热心的;小童对外接待出车有时很晚或很早，也仍然坚持把客户接送好，克服了自己的实际困难。
2、工作再难，也不怕。今年经历了公司十年来的第一次搬家，我们的员工表现出较好工作状态。公司搬家前后，面对库房物品整理，王师傅忍着夏日酷署的气温爬上爬下地，打包库房物品;周师傅在各种采购物品中核对查验，认真细致，没有出现过重大差错。
事多、涉及面广，有许多小事没有专职人员需要一专多能，身兼数职。比如，开门锁门、修理下水道、拉货装箱等都要干。有时临时接到通知晚上还要加班，比如王师傅今年晚上九点接到电话通知就赶回公司装仪器，小郭身为秘书有时制作标书加班到深夜11点多也是坚持做完才走，等等。
总之，一年来，全体行政人事部员工积极开展工作，取得了一些成绩，但距高标准还有差距，今后我们要在工作上做的更好，为业务部门提供更出色的服务保障，为公司新的发展贡献自己的力量。
今年以来，中心办公室牢固树立“政治意识、大局意识、服务意识、责任意识、节约意识”五项意识，紧紧围绕“廉洁、规范、高效、便民”的服务宗旨，在中心各股室、进驻中心各窗口的密切配合和大力支持下，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，强化内部管理，立足学习教育、狠抓日常工作，履行工作职责，切实完成中心委派的任务，取得了一定的成绩。
一、主要做法及成效
（一）强化学习教育，提高队伍素
为提升办公室工作人员的综合素质，按照中心的学习制度，定期针对政治理论、法律法规、政策业务和党风廉政建设等方面召开学习会。一是保证学习时间，处理好工学矛盾。中心办公室在做好自身各项工作的同时，从实际出发，要求各人科学制订学习计划，合理安排学习时间，尤其是组织好集中学习，挤出一切可以学习的时间，确保本年集中学习培训的时间不少于30小时。二是不断改进学习方法，提高学习效果。中心办公室在集体学习时，改变过去“一人读，全体听”的传统培训方法，灵活采取召开讨论会、深入基层调研、开展实践活动等多种方式来进行。三是加强督查，落实责任。办公室负责人掌握办公室工作人员学习培训工作的进展情况，把握关键环节，及时发现、研究和解决学习培训工作存在的问题，严把学习培训工作质量关。
（二）落实常规工作，服务中心大局
1、办好文。文秘工作是关系中心大局工作的开展，代表着中心的对外形象。根据中心领导的部署，办公室制定了相关工作规划和方案，撰写工作报告、意见，起草领导讲话和会议纪要，完成重要的工作汇报、工作请示和下发通知意见；出台了党务人事管理、公务管理、服务管理、后勤管理等相关制度；同时认真做好印鉴管理、收发文登记、文件传阅、介绍信出具等工作，做到收发文无一疏漏，文件及时传阅，保证上级和领导布置交办的工作及时办结。20xx年以来，办公室规范办文程序、严把办文质量关，不断提升办文效率，共制定、整理制度30项，收发、传阅文件700多份，拟办、办结了文件150多份，审核、印发文件60份。
2、开好会。一是拟定会议方案。对重要会议，会前做好充分准备，包括制定会议预算，确定会议议题，准备有关文件，明确参会范围，落实会务责任等，对每个环节都认真研究，把会办细办好；二是组织会议召开。对会议议题严格把关，加强会前协调，不成熟的不提交会议讨论，避免议而不决。提交会议讨论的文件要严格审核，会议议题确定后，要尽早地把文件发给与会人员，提前准备意见。会议召开后，做好会议记录，组织好简报、会议纪要的编写；三是落实决定事项。对会议决定的事项，要及时分解任务，责任到人，明确时限，跟踪督办。要把决定事项的落实情况及时向领导和有关部门反馈。今年以来，办公室在做好中心党务相关会议、业务通报会、窗口负责人会议等内部会议的同时，重点做好由中心牵头的重大会议，共组织办好大小会议约30场（次）。
3、理好财。办公室担负着中心的财务管理的重任，20xx年，会计人员克服中心经费紧张的困难，认真做好财务管理、会计审计、税务保险、公积金缴纳等业务工作；编制财务预决算、财务分析报告；协调业务关系，做好中心政务服务相关专项经费申请、追加；按要求做好工资调整、养老保险费和公积金调整等工作，保证了中心各项活动的正常开展。
4、管好人。20xx年，办公室按照“公平、公正、公开”的原则，认真做好人事管理工作。一是及时做好各类人事报表的填写、审核、报送工作，保证各项数据的合法性、准确性；二是认真履行人事调动、工资福利调整等咨询的工作职责，对有关工资调整、享受待遇等方面政策的咨询，做到热情接待、细心解释、加强沟通、亲切安抚；三是及时为调进调出人员办理相关手续，完成中心参照公务员管理工作人员工资调整等工作。
（三）明确工作职责，提升服务水平
1、加强协调沟通，确保工作落实。一是在督办、催办上下功夫。把握工作动态，增强工作预见性，积极主动与各股室和进驻中心各单位窗口进行沟通、协调、联系，加强督查、催办，做到事事有回音、件件有落实，促进中心完成各项工作任务；二是确保政令畅通。做好“上情下达、下情上传”的信息传递工作，及时批阅传递文件材料，组织学习新的方针政策、会议精神xx县委、县政府的重要决策部署；及时向领导反馈各方面的意见和建议，将领导的工作意见传达到各股室，并加强跟踪反馈，督促落实。
2、落实后勤保障工作，维护中心日常运作。一是公务接待求规范。制定并严格执行中心后勤管理各项规定，公务接待用餐实行办公室集中安排，公务用车实行办公室统一登记使用，20xx年以来，没有出现违规违纪现象。二是股室工作求保障。配合中心各股室、窗口对项目洽谈、签约，深入企业调研、协调等工作做好用餐和用车保障，20xx年以来，未出现后勤服务不到位影响中心开展政务服务工作的现象。三是中心建设求和谐。不断加强中心软硬件建设的各项保障，及时、合理地为各股室、进驻中心窗口提供日常办公、服务物资。
3、强化安全保卫工作，严防安全隐患。一是安排专业人员对中心消防安全重点部位进行了认真排查，对检查中发现的问题和隐患及时进行整改，不留死角。二是安装现代防盗系统，并安排人员不定时对中心办公大楼进行巡防，20xx年，实现了中心零案件发生的目标。三是针对本单位目前及今后工作中可能出现的安全新情况、新问题及可能发生的突发事件，制定和完善各种应急预案，提高了处理各种突发事件的能力。四是对中心干部职工的实行宣传教育，提高了员工的安全意识、法律意识和自我保护意识。
二、存在问题
一是部分工作人员经验有所欠缺，综合能力有待提高；二是管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大；三是办公室人员的服务意识有待进一步加强。
三、20xx年工作打算
第一，抓大事，谋全局，在发挥参谋助手作用上要有新作为。一是加强调研工作，主动当好参谋，多出金点子。二是进一步加强文秘工作，提高办文质量，多出精品精作。
第二，顾大局，勤沟通，在发挥协调综合作用上要有新思路。一是从大局出发，加强内外协调，为领导分忧分责。二是讲究方式方法，注意倾听群众呼声，把干部职工意见和建议收集上来，多为中心解决实际问题，激发干部职工工作热情。三是统筹兼顾，注意内外上下协调，营造上下联动、平安和谐的工作氛围。
第三，高标准，严要求，在发挥审核把关作用上要有新提高。一是树立质量第一意识，加强公文审核把关，进一步提高公文质量。二是树立精打细算意识，加强内部管理，规范办公物资计划管理。三是树立过紧日子意识，做好会议、来客接待、车辆安全等方面的审核把关工作。
第四，抓落实，求实效，在发挥督促检查作用上要有新举措。广泛收集意见和建议做好中心工作目标管理考核方案修订工作，用科学合理的工作考核促进工作落实。
第五，抓学习，强素质，在办公室自身建设上要有新进步。一是加强综合业务学习，努力增强自身工作素质，做勤奋学习、勇于创新的表率。二是加强机关作风建设，做勤奋工作、爱岗敬业的表率。三是加强政治思想教育，做任劳任怨、廉洁自律的表率。
一、公司证照档案、印章和办公用品的管理
1、截止6月底办理各类证照年审12个。
2、在公司印章和档案的管理上，严格执行使用登记的原则，保留追踪溯源性。截止6月底办理印章盖印登记134次，印章借用60次，文件借用5次，档案存档31份。
3、为配合各部门完成今年的经营预算目标，以“节能降耗，开源节流”为原则，严把办公用品的管理，小到一支笔芯，一个笔记本，都要建立领用登记。同时为降低能耗，节约能源，各部门也在倡导下给予了积极配合，比如双面打印、废纸打印、自己买小风扇、尽量少开空调等。
二、文件、通知起草收发
截止6月底今年共印发内部红头文件24个，各类通知10个，简报12个，会议纪要24个。
三、制度建设
为建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，在公司领导的指导和部门的大力支持下，分别对公司有关行政和人事方面的制度进行了修订和完善，并组织各部门进行了讨论，经总经理签署后下发执行。
四、监督检查
除了严格执行日常考勤等各项制度监督外，重点是对公司卫生、安全、工作秩序的检查。1—6月在全公司范围内开展了三次监督检查，能现场整改的立即给当事人进行纠正，不能现场整改的将需整改的地方照下来，并以书面行式发放到各部门督促整改。
时间感觉真的过得挺快的，这一年就过了一半了。回头看自己在办公室所做的行政工作有很多，也是很杂，但是每件事情我都是认真尽责的去完成，既然在这个岗位上，那么工作自然也是必需要去做好，而这半年自己也是有一些的收获，阅历的积累，自己也是有了成长和进步，对此，我也是来总结下。
工作之中，事情特别的多，虽然在疫情严峻的时候，我也是在家办公，但是很多的事情也是需要我去做的，这段日子也是有去调整工作的方式和方法，做了一些改进，更是明确了自己行政需要做的事情列出来，然后做好排序，事情多，那么就要挑重点的先去做，然后这样才能真的得到更多的收获，而不仅仅只是有什么事情就做什么，那样不但是杂乱的，更是简洁在做事情的过程之中犯错，让自己忙得一成天，做了很多的事情，但是回头看，却是发觉很多的时候却是在做无用功的，这样对于自己的工作也是没有什么关怀。经过努力，我也是看到自己在行政办公里面，的确以前做得还是不够好的，但这半年，也是给了我一个去转变的机会，一次危机，也是一次可以沉淀下来学习的时候。
学习，不能停止，这不但是在学校，其实工作之中更是如此。假如不去学，很多工作自己也是不会做，或者是做得不够好，阅历的积累同样也是要去学，上半年，我也是利用工作之余去向同事请教，去看书，了解更多关于行政的一些学问，去让自己有成长，同事们也是情愿来教我，一些阅历也是告知我，让我做事起来也是更加的有效率，以前一些是不太会做的，或者新接触的工作事务，我也是能做好，其实自己参预工作以来，始终都是在学习的'然后让自己能把行政工作做好，毕竟学校里面学的都是理论，但是该如何做，其实这些行政工作方法，也是需要靠自己来学，去摸索，去改进，半年多，在公司我也是感受到公司赐予我们的温和，会有一些培训，一些讲座，我也是会做好笔记，去多思索。下半年来临，我也是预备好了，公司行政的工作连续的去做好，同时也是要让自己连续前行，基础的工作能做了，那么就要挑战以前觉得难的，想更上一层楼，自己的付出也是要更多才行，我也是认为正确而不怀疑自己可以做好。
人事行政2019上半年工作总结（一）
我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。在08年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管理：（1）、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。（2）、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。（3）、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。（5）、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。（6）、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘：（1）、部门传人员增补单。（2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。（2）、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间；集体员工17间（男占12间，女占5间）；夫妻房52间；保姆、出租、临时工各1间。（3）、对宿舍的财产进行登记整理建档。（4）、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的进行处理。（5）、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。（6）、与物业联络等工作。
4、严肃劳动纪律：（1）、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。（2）、严格考勤制度责任的落实。（3）、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。
7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
8、宣传和培训工作
二、行政、办公室事务、总务方面
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20xx年计划及建议
根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。
行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作：
1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据
4、完成日常人力资源招聘与配置。
5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理
7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，
因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
20xx年公司是紧张忙碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献。
人事行政2019上半年工作总结（二）
时光荏苒，20xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全
一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
二加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
人事行政2019上半年工作总结（三）
转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：
一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。
二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。
三、文件管理工作：半边年共写会议记录18篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。
四、人事管理工作：上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务；网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和和招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事务工作：在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。
六、公司资料办理工作：办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。
七、制度建设方面：在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。
八、公司的审批流程上：重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。
九、参与公司投标文件的制作：分别参与了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作，分别和北京和深圳等公司保持沟通和联系。
十、不足之处：在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强；管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。行政
部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。
1. 行政人事的上半年工作总结
今年上半年，本公司行政人事部门在公司的全力支持下，在公司的全体员工的积极合作下，完成了一系列具有里程碑意义的工作，取得了一定的成绩。下面，本人将对行政人事部门的上半年工作进行详细总结。
首先，行政人事部门结合公司的发展战略，及时制定了全面的人力资源规划，并筛选出了一批高质量的人才。在招聘工作方面，部门全面启动专业招聘系统，通过发布岗位需求、收集简历、筛选面试等一系列流程，最终在上半年共招聘了300余名新员工，其中有不少来自知名高校或优秀企业。部门也制定了详细的岗位职责及入职流程，使新员工能够尽快适应工作，并对公司更加认同和投入。
其次，部门在不断调查员工需求的基础上，积极优化和完善公司的福利政策，提高员工对公司的归属感和忠诚度。在上半年，部门通过制定绩效考核标准，优化员工绩效考核体系，全年目标完成率提高了约10%。同时，部门还在保障员工基本待遇的基础上，推出了住房补贴、交通补贴、节日礼品、健康体检等福利政策，提升了员工满意度。
第三，行政人事部门在管理员工流动方面工作，科学合理地进行人员调配，提高员工流动效率，同时优化工作组合，提高团队协作效率。在上半年，部门重视员工角色转换，并通过定期的职场培训和轮岗，实现了不同等级员工之间的交流和沟通，提高了员工自我提升的能力和公司的综合效益。
综上所述，本公司行政人事部门在上半年中取得了一定的成果，部门将在后续的工作中，围绕公司发展目标，全面推进各项工作，并通过持续改善员工福利和协作环境，增强员工的自我实现和职业发展，为公司的长期发展打下坚实的基础。
2. 人事部半年工作总结
在这个快速变化的时代背景下，作为一个企业或组织，人才的优势愈加凸显。近几年，各行各业，各种类型的企业，对人才的重视越来越高。身为人力资源部门的人员，我们知道，企业各部门的发展都离不开良好的人事管理，人事部作为一家企业的灵魂部门，为了能够更好地推动企业发展，我们在上半年共同努力并取得了一些阶段性的成果。下面我来一一总结一下。
一、优秀人才的引进
人才的引进是一个企业健康发展的关键。本着‘招得进，留得住，用得好’的原则，我们与各大高校、职业培训机构、招聘平台合作，广泛宣传并招聘了一大批质量优秀的人才。同时，我们也在内部寻找现有员工重用的机会，通过定期组织员工内部竞聘，鼓励员工发挥潜力，认知自我价值，逐渐找到自己的定位。
二、人才培养
与人才引进相似，人才培养也是一个企业健康发展的基础。我们加强与内、外部培训机构的合作，每月组织单科培训、技能讲座、实践操作等相关内容，力求让员工技能明显提高，在职位上更能胜任，为企业续命。
三、团队建设
团队建设是一个企业良性交流、发展壮大不可或缺的部分。本人事部门重视加强和团队之间的沟通，通过内部组织例会、考核评估，以及与其它部门的沟通&协调，优化我们整个人事部门的工作执行流程，进一步加强内部团队协作能力。
总体而言，本人力资源部门的上半年工作取得了一定的成效，虽然目前我们的人力资源体系虽总体稳定，仍长期存在不少问题需要解决，但我们将尽力保证更好的服务为员工和企业做出更多的贡献。
3. 人力资源部半年工作总结
在公司全体员工的共同努力下，下属人力资源部门在上半年的工作中，取得了一定的成效。下面，本人对人力资源部门上半年的工作进行总结如下：
一、培训工作
公司年底决策定下的人员招募计划，让人力资源部门在上半年内招到了一批新员工。针对这批员工，部门安排了一系列培训，包括业务知识、团队意识和职业操守等多方面的培训。通过培训的方式，新员工能够逐渐适应公司的工作模式，并在最短的时间内胜任自己的职业。
二、绩效考核
在上半年，人力资源部门规划绩效考核方案，将个人表现和团队协作、工作质量等因素均列入考核指标。并通过对员工进行考核评估，及时发现员工优劣势，并针对性地进行进一步提高。
三、福利政策变化
身为一个公司的主要人力部门，部门不仅要确保员工的基本待遇，其次是要不断优化公司的福利政策，提高员工的满意度。综合考虑公司的收益和员工个人的实际需求情况，人力资源部门进行了多次的内部逐级考察，根据员工生活环境和薪资情况，对公司内部的福利政策进行了升级和改变，使员工的工作积极性得到了一定的提升。
综上所述，人力资源部门在上半年工作中虽然还存在一些问题，但是我们将以更高的热情和认真的态度继续努力，为公司的发展贡献力量。
4. 行政人力资源部上半年工作总结
上半年是人力资源部门忙碌的半年，是对人事工作的全面检验而且也是对部门优化能力的一次重大考验。在公司的领导、各部门、每个同事的支持下，人力资源部门为公司的健康发展做出了一定的贡献。下面就对人力资源部门的上半年工作进行总结：
一、人才引进方面
在本人力资源部门实施的招聘方案中，我们展开了多种途径，如利用员工推荐、广泛网络招聘以及协助人力资源部门找人才的合作机构等措施，从而在短时间内引进了大批高素质、适合本公司的员工。
二、员工培训方面
我们的培训工作中，针对不同层次员工，制定了不同的学习计划，包括新员工的岗前培训、技能培训、带薪实习等一系列针对性的培训措施，并相应进行互动式培训，减少了技术过度、单一的弊端，有力地提升了员工的业务技能。
三、员工关系管理方面
我们的员工关系管理工作，注重团队的建设和员工的人格化管理，建立和规范了部门的内部管理流程、对抗言行的处理机制，并制定严格的考核登记制度，激励员工进一步积极投入工作，建立更为友好和谐的团队协作环境。
综上所述，人力资源部门在日常工作中，始终秉持着‘以人为核心、以市场为导向、竞争为动力’等理念，更加注重做好精细化和专业化的管理，相信在今后的工作中，我们将一如既往地努力，让人力资源部门的工作更加稳健和有力。
5. 行政人力资源部上半年工作总结
上半年是人力资源部门工作最为繁忙的一个时期，我们在实践中探寻并执行了许多新的思路。这其中，也有因过程中出现的问题所带来的问题。在这里，对您做简要的总结：
一、 绩效管理制度的优化
上半年，我们近一步深化了对各项绩效考核制度的研究分析，采取更为精细化的指导性考核方式，对部分低绩效员工及时制定了出具考核相关意见。同时我们还为员工构建了更为规范化、规范性的绩效反馈机制，能够自觉地提升员工自我管理、自我提升的能力和机会。
二、 防范招聘风险
本部门针对人才市场风险的不断升级，在初步筛选和面试合适员工的同时，也注重对应聘者的背景资料进行核查。的确，这样会对时间和精力有所消耗，但它又能够筛除不良人群，为企业避免短期内出现人员问题。而且，在引进员工的同时，我们，并配合调整一些已经脱离雇佣协议或合规状况的员工，让整个部门更加稳定。
三、 适应员工期望的工作环境
本人力资源部门不仅仅是招新、培养、分配，也是在为员工提供更好的服务。我们定期收集员工意见，对地及时的进行整合和处理，从工作环境、内部福利、人际关系、技术培训等多个方面，推动一系列细节和小改进。在与员工建立一个更亲密、更理解的关系基础上，最终使得员工做到加入和融入公司，更好地协助我公司实现未来发展目标。
综上所述，人力资源部在上半年工作中取得了一定的成效，但依然存在不利于工作的问题和困扰，我们将不断总结经验，加强管理和与时俱进，因为我们相信，人才、资讯的合理应用和人性化管理的实际操作方案，将创造出一个健康、活力、进步的企业环境。
感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《行政个人半年工作总结汇总十三篇》一文，希望能解决您找不到幼儿工作总结时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了行政半年工作总结专题，希望您能喜欢！
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