如何去写好一篇优秀的作文是我们值得深思的。通过写作文能让我们得到更好的启发，一篇优秀的作文其感情表达会很细腻和委婉。那么写好一篇作文的关键是什么吗？经过搜索和整理，小编为大家呈上使命观后感合集12篇，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。
由中央组织部和中央广播电视总台联合录制的《榜样4》专题节目在中央电视台综合频道(cctv-1)首播。节目聚焦“不忘初心、牢记使命”主题，通过张富清等优秀共产党员的先进事迹，生动诠释了共产党员的初心和使命，为主题教育提供了重要学习内容。
“党指到哪里就坚决打到哪里”，从峥嵘岁月为祖国挥洒热血立下赫赫战功，到远赴偏远地区做一个基层党员干部，用一生默默奉献坚守初心使命的老军人老党员张富清60多年深藏功名，一辈子坚守初心、不改本色，事迹感人。71年前，他是西北野战军的突击队员，冒着枪林弹雨，战功卓著，是董存瑞式的战斗英雄。64年前，他退役转业，主动选择到湖北省最偏远的来凤县工作，为贫穷山区奉献一生。从此，赫赫战功被他埋在心底，只字不提。所有这些，只因他是一名共产党员。屡立战功的他从部队转业，选择来到湖北最偏远的地区来凤县，默默奉献付出一干就是60多年。从粮食局、三胡区、卯洞公社、外贸局、建设银行……转业到离休，数十年如一日，张富清就像一块砖，哪里需要就往哪里搬。坚守初心，不论何时何地，赤诚奉献，不分任何岗位。他心中一心只想着为党、为国家的事业努力奋斗、忘我的工作，默默付出，对功名利禄从来不看在眼里，不给组织添麻烦。一件件感人肺腑的事迹一段段令人动容的讲述，因为心中有爱平凡的人生有了不平凡的经历。
每一个故事，都彰显着党员的力量，展示着党员的魅力，传递着党员的正能量，让人深深地感动、折服，令人有所感悟。时间砥砺信仰，岁月见证初心。在新时代新征程上，从来不缺乏榜样，我们要不断向榜样看齐，创造平凡中的非凡。身为组工干部，在工作中我也要向张富清那样脚踏实地、实干担当，还要有“只求耕耘、莫问前程”的胸襟和气度，守好自己的初心、做好为民服务工作。我更有责任勇于开拓，敢为人先，创新工作思路，创优工作方法，创造工作成果，在以后的工作中一定要有榜样的奉献精神和担当责任，扎实走好基层之路，奉献无悔青春。
历史的尘烟，掩盖不住世纪的风雨，星星之火可以燎原，无数先驱者已将希望的种子撒向人间，绽开了一片烂漫的红色。弹指一挥间，上下越千年，黯淡与辉煌、幻灭与再生，永恒的悲怆与不朽的豪情，贯穿于这一清晰的脉络。这便是我们的党坚韧求索的过程，
大海不择细流，固能成其深。泰山不让寸土，固能就其高。任何的东西都是在不断的为了那使命在努力着！为了那理想在奋斗着！
中国共产党人的使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。这个使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。
我们一路走来不改初衷。无论天涯海角，无论风雨如晦，我们始终与使命同行，在历史的长河中，“使命在身，万死不辞”的英雄壮举史不绝代，“矢志不渝，不辱使命”的绚丽篇章绵延至今。在我们的身边就有许许多多为了使命而无私奉献的共产党员。他们充分展现了共产党员的优秀品质和高尚情怀。一提起我们的单位--公园，很多人一见面就说：你们单位很舒服，一天到晚没有什么事，就跟养老院一样。其实不然，我们的工作虽然没有那么高大上，但是为了人民群众能有一个干净优美的休闲场所，我们不怕脏、不拍累。不管是炎炎烈日还是地冻寒霜，我们义无反顾，日复一日的做好公园的美容师。打扫卫生、清理垃圾粪便，清除杂草、修剪花木，有的同志手上打了血泡，有的同志脸上、手臂上被树枝划出一道道血痕，还有的同志为了捡坡地的垃圾，不慎从坡地上滚落下来扭伤了脚。但是看到人们能在干净整洁的公园里游玩、锻炼，我们的心就充满了幸福感。因为这里有我们的付出。工作虽然平凡，可是平凡中确透着神圣，因为，使命本身就是神圣的。各行各业都有自己的使命，我觉得做好自己的本职工作就是最好的！
也许，我们曾经都编织过童话般的梦，可是，我们怎能因贪图一时的痛快就甘愿沉沦，做时代的累赘。干一行，爱一行。就象雷锋同志所说的：“革命需要我去烧炭，我就做张思德，革命需要我去炸碉堡，我就做董存瑞”。默默奉献是对理想的考验，无怨无悔更是一种对意志的磨练，将心中的热忱投入到日常的工作中，付出的是辛劳，吸取的是精神，收获的却是一种百折不挠的气概和风范。
什么都可以没有，却不能没有信念。正因为有了信念，我们的心才无比坚强，哪怕只是挥动扫把，我们也乐在其中。什么都可以忘记，但是不能牢记使命，风雨过后，归途如虹，让我们勇敢向前，始终与使命同行。
命运赋予每个人不同的能量，让人们在各自的行业中表演出最精彩的表演。人们爱说：“没有笨小孩，只有懒小孩。
”可是吴邵萍说：“没有笨小孩，只有懒老师。”她认为热爱孩子是教师的道德底线，了解孩子是教师的应尽义务，发展孩子是教师的永远追求。
吴老师作为全国教书育人楷模，28年如一日冲在教育一线，她努力摸索“我怎样做得更好”，既重视理论学习，又不断实践改良：就这样一位尽职尽责的老师，还说自己“我还在探索，在路上”。这不是当代教师应当拥有的精神吗？
从《生命与使命同行》一书中，这样的身影还有很多，总之，我真心希望我的老师们以及其他所有从事教育行业的能从这些平凡而光荣的人身上汲取到宝贵的精神财富。我希望每一位教师都能在教育上持之以恒、爱护每一位学生，耐心对待问题学生，不断提高自身修养，孜孜不倦地寻找更好的教学方法这些特点体现在一个共同的、令人钦佩的形象：人民教师。
本部影片是依据W·布鲁斯·卡梅伦同名小说改动，由莱塞·霍尔斯道姆执导制造。叙述的是一只金毛狗狗贝利阅历屡次重生，在一次次生命轮回中找寻不同任务，终究又回到开端的主人身边的故事。在今日发布的终极海报中，狗狗贝利嘴里叼着球，主人伊森在一侧厚意注视着它。一人一狗脸上洋溢着绚烂的笑脸，目光中透露出十几年彼此陪同的夸姣时光。
狗狗榜首世：金毛贝利
见证主人伊森从小男孩变成情窦初开的橄榄球种子选手，协助主人成功泡妞。
狗狗第二世：警犬德牧
协助自己的差人主人成功破案救人，终究死掉了
狗狗第三世：小短腿柯基
“关于人来说，最可怕的便是孤寂吧”，小短腿陪同女主人到终究女主人成家生子
狗狗第四世：圣伯纳
被欠好的家庭所收留关于牠来说真的是噩梦，终究贝利仍是翻来覆去寻觅到了自己的榜首世主人伊森，再次帮伊森追回汉娜
狗狗的四次生命，都有着不同的任务。本片选用的是以狗狗的视角来看待这个国际，任务总结成一句话：活在当下。
兔子在观看电影的途中，全程无尿点，底子不想错失每一个细节。起先被贝利诙谐幽默和卖萌撒娇惹得影厅里一阵欢笑，但这仅仅温馨的衬托，周围坐着的美人在贝利年迈快逝世的时分，开端抹眼泪，还好我预备好了纸巾，递给她，她对我允许浅笑。看得出来，人的心里都是柔软的，总有某一些细节是能够感动你的。
这部影片看完往后，兔子以为它不像《忠犬八公的故事》那么多泪点，也不像《我和狗狗的十个约好》主人太过于疏忽狗狗的感触。更多的是心里一阵阵温暖，这也是我看了那么多关于狗狗的电影往后仅有一部不会压抑的片子。所以兔子再次给咱们强烈引荐!
“助手和参谋部”的定位，神圣的使命担当和“信念坚定”的从业规范，要求我们新时期要坚定政治信念，加强党性修养。共产党人赖以生存的基础就是加强党性修养、巩固理想信念。按照党的精神的要求，我们要不断加强政治理论研究，夯实坚实的理论基础，不断磨练自己的意志品质，坚持党性原则来洗清自己的身心污垢。
保持高尚的道德情操和崇高的思想境界，做一名素质过硬的团队工作干部。
组织部门曾为抗日战争胜利、解放战胜胜利、社会主义建设大发展大繁荣培养了大批的优秀干部和人才，新时期，组织部门更要发挥好“伯乐”的作用，坚持公道正派的选人用人原则，像“帅大姐”一样坚持原则，光明正大，更要像***同志那样爱护干部，为新时期党的事业发展选好人、培养锻炼好人、适时适位用好人，为实现中华民族伟大复兴提供坚强有力的领导力量和人才保障。
《唐雎不辱使命》选自《战国策》，它记叙了秦王想不费一兵一马就把安陵国消灭，便对安陵君说要用方圆五百里的地换安陵，唐雎识破了秦王的唐雎的奸计，并用自己的胆识与才智赢得了这场外交斗争的胜利。在这篇文章中我最喜欢的就是第三段，是写唐雎以土之怒反击秦王的天子之怒。
之所以喜欢这段，是因为它最能表现出唐雎的胆识、才干、临危不惧、不畏强暴，为自己国家的尊严，可以置个人生死不顾，而且在唐雎讲土之怒那段更是畅快淋漓。唐雎虽不是把秦王杀死，但他把那种土之怒和那种精神也完全表现出来了。
第二段唐雎说虽千里不敢易也，岂直五百里哉？就已经把秦王惹怒了，并引出天子之怒 ：天子之怒，伏尸百万，流血千里。这是多么危险的时刻呀，当时秦王已灭韩亡魏，可唐雎还毫不畏惧，并讲出土之怒：若土必怒，伏尸二人，流血五步，天下缟素。秦王面对这样一段坚决的话，也不得不色挠。
在我看来天子之怒，也是不过仗着自己的权势搞得百姓家破人亡，生灵涂炭罢了，是以个人角度去大开杀戒。土之怒是以国家百姓为利益，牺牲自己，维护正义，是以国家的角度去铲除奸邪。这足以看出唐雎的临危不惧，以国家为大。
唐雎的精神是值得我们学习的。还有那种土之怒更是要记住的，作为平民的我们怒也要土之怒，不求伏尸二人，流血五步，天下缟素。但也要怒的有用，怒的有尊严，为正直、忠义的事而怒。
这部电影讲了一条狗——贝利的故事。
贝利一开端是以流浪狗的身份被伊森一家收留下来的，它从此成为陪同伊森的“朋友”，从儿时的寸步不离到伊森成年后的忠实看护，贝利和伊森已彼此成为日子里无可代替的存在。即便后来贝利穿越，历经几生几世的屡次重生，在一次次生射中完结不同的任务的过程中，它也从未忘掉寻觅开端的主人——伊森。终究凭仗对老主人伊森铭肌镂骨的回忆与了解，总算回到了伊森身边，满意完结任务。
最让我感动的是贝利第五次重生。重生后贝利每天都被新主人拴着，很不高兴，终究还被残暴的扔掉了。但贝利经过回忆中老主人伊森身上独有的气味找到了伊森，伊森尽管收留了它但并未认出贝利，还给它起了个巴迪的姓名。这时我恨不能能钻进电影里大声告知伊森，它便是你的“狗老迈”——贝利。但贝利仍无怨无悔地协助伊森找回了最心爱的女性，完结了让伊森高兴的任务。后来贝利又经过找到干瘦的旧橄榄球，让伊森和自己玩接橄榄球游戏的办法，让伊森茅塞顿开，它便是“狗老迈”——贝利。看到这儿，我不由得也替贝利流下了高兴的泪水。
贝利完结了自己的任务，那咱们呢？咱们现在的任务便是尽力学习，罗致常识力气，为将来建造夸姣的祖国打下坚实的根底。
咱们也必定能完结自己的任务！
自从每一个人来到世界上都有一个使命责任。有一个伟人曾说：人生履历都必须安排在勇于负责的精神之后。责任能让人们具有最佳的精神状态，精力旺盛地投入工作，然而面对死亡的威胁毫不畏惧！
在人世间有一位伟大的母亲，她偶然的一次不幸变成了植物人，但她肚子里的孩子却安然无恙，生命力比别的孩子都非同一般。不久，她的孩子出世了，换去了她的生命。瞧，这就是父母对孩子的责任，这个非同凡响的母亲为了保护自己的孩子，在孩子出生前意志顽强地活着，创造了一个伟大的奇迹！看到了这里，我哭了，这令我想起了我那辛辛苦苦养家糊口的父母啊！如今，他们的双鬓已经从黑发中冒出了一些白发，眼边上出现了经历沧桑的皱纹。
《我的麦子熟了》这篇文章里的主人公是一个年仅14岁的少年高占喜，他是青海省的农家子弟。因为一次电视活动的策划，他与一名富家少年互换了7天的人生，高占喜提前进入了他梦寐以求的城市，小小的心波澜万千，当占喜尽情享受新生活时，观众们忧心忡忡这个孩子会丧失本性，沉迷于吃喝玩乐中吗？不，不是的。他向记者们提出提前回家，他只说了一句：我的麦子熟了。就匆匆地走了。他放弃了自己的城市梦，我知道他深知自己是家里唯一的劳动主力，知道自己在家里的责任有多大。正是这样，责任，能让人产生一种爱的力量。这种力量，往往是巨大无穷的。
读了这本书，我懂得了许许多多事，也让我懂得了什么是责任。一个伟大的母亲和一个年仅14岁的少年使我十分感动，令我十分难忘。自己的爸爸妈妈何尝不是这样为我担心呢？
最近，收看了《小巷管家》这部电影，《小巷管家》由北京市委组织部联合中国传媒大学共同策划制作，以“小巷管家”平凡而伟大的先进事迹和“街乡吹哨、部门报到”工作机制为主要内容，将北京市的基层治理工作和百姓的实际生活紧密结合，生动讲述了在基层治理过程中如何打通最后一公里甚至最后一米的感人故事。笔者感到，“小巷管家”虽小，却发挥了大作用。
“小巷管家”虽小，却有大威信。“小巷管家”虽然不是什么领导干部，无职、无权、无待遇，但熟人好办事，在居民心目中，他们都有一副热心肠，都有一股号召力，都有令人非常佩服的威信。因为“小巷管家”时时刻刻想的都是街坊四邻家门口涉及自己切身利益的事儿。如，邻里纠纷、占道停车、私搭乱建、公厕改造、环境提升、空巢老人等问题，在“小巷管家”的协调下，都一一得到比较圆满的解决，也随之提高了小巷管家的威信。
“小巷管家”虽小，却有大群体。《小巷管家》的故事来源于真实人物和事迹，小巷管家不是一两个人，而是一个优秀的群体，不只北京有，全国都有，仅北京就有万人。片中赵建国为胡同居民办的事儿，结合了很多“小巷管家”的真实事迹，比如公厕改造那段，现实生活中是有的。小巷管家去统计厕所情况，有的去跟街道汇报问题、提出需求，实现“吹哨报到”。以事件为线索，串起小巷管家的日常工作。赵建国解决胡同公厕改造问题、带领居民在街巷空地种植花卉，就来自东四街道四条胡同的“小巷管家”金大钧的真实经历。金老爷子看完电影后，很激动地说：“这部电影更坚定了我继续工作的决心，只要我还走得动，就一定要当好这个小巷管家，让街坊四邻住得舒心。”
“小巷管家”虽小，却有大改变。《小巷管家》这部电影是跟时代同步的，讲的就是新中国成立70周年这一盛大节日来临前一百天之内发生的故事。影片紧跟时代，主题鲜明，坚持以人民为中心，宣扬理想、信仰、初心。片尾胡同里的烂肉面馆关了，但会在另一个更好的地方重新开业，这一情节体现了对待传统文化的辩证思想，小巷要伴随着时代前进不断走向现代化，但小巷又不能丢掉传统。北京面貌的大改变，就是这样靠基层“小巷管家”做起来的，是通过很多这样甘于奉献的“赵大爷”来实现的。所以不仅北京要呼唤更多的“赵大爷”，全国都要呼唤更多“赵大爷”。“小巷管家”不仅是城市管理难题的一把“金钥匙”，也是社会治理的一项新举措。
《使命与担当》观后感一责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。可以说：天地生人，一个人，一个人的事业。
人生在世，生一日，当尽一日之勤。一个缺乏责任感的人会失去自己的名誉和尊严，失去他人的信任和尊重，甚至失去社会的人可。
作为组长，我们的责任就是在每个清晨、中午、晚上，按时清查组员的到校情况，并及时报告给班委;在课堂上，引导小组成员大胆质疑、积极展示、勇于创新;在每一次学***布置时，及时耐心的通知每一位组员，并监督他们完成;在每一次组员将要犯错时，及时的提醒他们;在班级活动中，团结组内的所有力量，引领组员朝着我们共同的目标，一起奋斗。
据我们的独立管理委员会介绍，卫生委员会的职责是组织学生认真、迅速地打扫卫生区域和教室，保证班级的清洁和舒适；体育委员会的职责是：
每天认真的组织同学们做好两操、站好晚路队;纪律委员的责任就是：每天管理好三提前和课堂的纪律，保证班级的每一位学生能有一个良好的学***;学***的责任就是：督促班级同学按时完成自己的学***。
责任就是：“在其位、谋其政，履其职、尽其责。”
我们每一个天真幼稚的人将来都会进入社会。我在想：那时候我能为这个社会做些什么？如果我成为一名教师，我会认真备课，耐心地教每一个学生。
因为一个好老师，这个社会变得更好了。如果我将来成为一个商人，我绝不会偷工减料，生产一些劣质产品。如果我将来成为一个领导者，我永远不会推卸责任，遇到问题也不会推卸责任。每一个普通人在自己普通的岗位上担当起自己的责任是有非常重要的意义的。
所以我亲爱的各位自主管理委员会的主席们，不管在管理中，遇到多大的困难，多高的质疑声，你都要坚定自己的管理理念，公平公正的对待每一件事、每一个人，我们的班级，我们的年级，我们的学校因你们而变得更加辉煌。
使命与担任个人观后感(二)
在党的群众路线教育实践活动工作会议上，***强调，教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风这“四风”问题。“四个作风”问题反映了党和国家为社会主义现代化建设所作的努力。它在转变作风、树立党的威信、加强党群关系等方面发挥着不可估量的作用。我局组织开展了民主生活会，重点以整顿四风为主，我觉得十分有必要。
现向领导汇报一下我在“四风”方面上存在的问题、认识及改进措施。
1、 纠正形式主义要求我们处理好内容与形式的关系。内容决定形式。无论是工作学习还是生活学习，内容是最基本的。形式只是内容的具体表现。内容是本，形式是末，不能本末倒置，也就是要求对待工作上要“讲实话、办实事、求实效”。
相比之下，我的部分工作还停留在形式主义阶段。具体表现在：
一是作为机关事务管理局一名办公室成员，凡是领导重视的工作，自己想尽全力干好，干出好成绩，让上级领导肯定。而自己份内的别的正常工作，从思想上不重视，干起工作不能全面考虑，只要结果就行，不考虑效果。从领导重视的角度出发，我认为这偏离了最初的目标。
二是推进重点工作建设，多听报告，少现场解决问题，有的工作重信息轻落实、重预防。下一步干工作一是要站在一名副职的角度上，充分给领导当好参谋，把自己所分管的工作干全、干细、干出效果。二是解放思想，结合工作实际发展创新。在推进重点工作中，要和同志们一道，在现场解决问题，努力了解问题。
2、 整顿官僚主义，要求我们处理好上下级关系、自级与他人的关系。对照检查，我的部分工作表现在：缺乏责任心，有些工作当甩手掌柜，当“二传手”，工作态度官僚，工作形式简单。
下一步干工作要切实做到“身入、心入、深入”状态，提高工作责任心，并虚心接受领导和同志们的批评，在推进重点工程工作上认真落实责任追究制。
3、 纠正享乐主义要求我们在行使权力时处理好为公与为私的关系。在这里，公共和私人是相对的。既有集体利益和个人利益的公私利益，也有整体与局部之间的公私问题。如果不从集体利益考虑问题，遇事躲着走，有权抓着用，有利的事留着自己干，服务的事情交给别人干，简单有益的事自己握着，复杂艰难的事推给别人，这应该是贪图安逸的享乐主义表现。
在今后的工作中，我要克服对困难的恐惧和对工作的担心，不仅要想做简单易行的工作，还要学****的业务知识，提高解决问题的能力，帮助领导做好工作。
4、 纠正铺张浪费，就是要我们处理好适度与过度的关系。追求巨大、豪华、凸显、特殊、过度即为奢靡，在这方面，我要不断强化自身廉政建设，认真参加局党委组织的专家讲课，定期收看廉政建设警示教育片，通过反面典型和实际案例，在思想上警示自己。
使命与担任个人观后感(三)
“刚才我们集中**了《使命与担当》这部专题片，我受到了深深的教育。自从开展查处发生在群众身边的‘四风’和腐败问题专项工作以后，群众对我们村干部更加信任了，作为一名基层村干部，更要用好每一笔扶贫资金，绝不能有吃拿卡要的情况，要干净为群众做实事、做好事。”金城江区东江镇永兴村党支部书记韦茂虎在**专题片后谈到。
“看了《使命与担当》这个专题片，我作为一名县级纪检干部，深切体会到，维护人民群众切身利益是我们纪检监察干部的使命和职责所在。”南丹县纪检干部罗雅馨深有感触地说道。
在接到关于收看《使命与担当》专题片的通知后，河池市及时下发通知到各县(市、区)和市直各纪检组，要求各县各单位做好专题片的收看工作。同时，通过短信平台，向科级领导发送关看专题片的短信通知。及时与河池电视台沟通，拍摄全市纪检干部和党员干部专题片新闻，并在河池电视台新闻栏目播出。
“从《使命与担当》专题片中可以看出，只有切实查处群众身边的腐败问题，才能进一步增强人民群众的获得感。”这是河池市金城江区纪委书记蒙仕林谈到的体会。
“下一步，我们要把专项工作的好做法保持下去，深入推进扶贫领域的监督执纪工作，为全市打赢脱贫攻坚战保好驾、护好航。”河池市纪委副书记李伟说道。
在我接触管理层之前，我对管理的概念并不清楚。我觉得“管理”这个词有些漏洞。从人类社会开始，管理就自然而然地存在于人的周围。它随着社会的发展而发展，并存在于我们的日常生活中。高级管理人员对员工的分配安排是管理，父母对家庭事务的安排是管理，甚至我们对业余生活的安排也是管理。
管理无处不在。
汉初，出身豪门的刘邦不懂礼节，下属军官更是粗俗。为了使国家朝着强大的方向发展，刘邦命令叔山通制定礼仪，通过有效的管理使社会得以健康发展。这一历史事件确立了我对管理的初步印象：规范的管理制度是一个国家和一个企业生存和发展的基本保证之一。
当我真正开始学习管理的时候，我意识到管理是博大精深的，而不仅仅是一个简单概括管理定义的案例。因为，管理是一门学科，一门“经世济民”的学科。其实，以前并没有“管理”二字。
这两字是由管理大师彼得·德鲁克提出的。他是“现代管理之父”、“大师之师”、管理领域最受尊敬的思想大师、最著名的经验主义管理学家。
因此，我便迫不及待地选择了他著名的代表作品之一《管理：使命、责任、实务》来阅读。这本书全面论述了他的管理哲学和他的责任观，任务观和实践观。
有人将此书誉为经营管理的经典著作和百科全书。书名道出了管理学的真谛---责任、使命和实务。可惜时间有限，我只能阅读使命篇，希望有所体悟，后两部只能等以后再去品读。
“科学管理之父”泰罗曾说过，管理就是要“确切地知道别人要干什么，并注意他们用最好的办法去干。”其实，这正说明了管理学的本质，它是一种实用学科，它追求的不是知识，而是绩效。而管理实践，必须以知识和责任为基础。
在任务章中，首先介绍了管理的起源、历史演革和管理热潮的发展。通过各种具体的历史案例和资料解读管理，管理的神秘感逐渐消失，使我们能够初步了解管理和类似管理。
这本书没有抽象、空洞地解释管理，而是从管理的任务、目的和使命、管理的维度等方面介绍管理。同时，也从另一个侧面解释了管理：错误地把自己当作目的，把组织当作手段的管理，实际上是一种官僚主义。
当今的组织机构都是为了给机构外部做出贡献才存在的，若忘了这点，便是错误的管理。这正是让我惊讶并且大有收益的地方。我原以为机构是为了自身的利益而存在的。
我之前在《微观经济学》中学到过亚当·斯密所提出的“经济人”假设，觉得十分有道理。人对自身的利益追求促使整个社会的利益提升。但现在看来，不能简单地用经济人来解释管理的性质。
人是有社会性的。企业除了要从根本上关注生活质量外，还必须越来越重视生活质量，包括物质环境、人际环境和社会环境。因此，工商企业的存在就是为客户提供商品和服务。
德鲁克认为，管理的任务如下：1。这一结构的特殊使命和目的。2、使工作富有活力，让员工感到成就。
3、处理本结构对社会的影响和对社会的责任。取得经济上的成就，是企业追求的目标和存在的理由。以上三项任务都很重要。不能说哪一个比另外两个更重要。
因此，本书就大致分为三部分。第一部分已“经济绩效”为主轴，告诉我们设立目标不是仅有一个利润目标而已。而界定企业目的与使命是件困难、痛苦而且具有风险性的工作。
第一部分告诉我们，每个组织都有自己的特殊使命和宗旨。在工商企业中，每个公司都有不同的目的和定位，每个公司都有不同的客户面孔。
简单来说，一个生产面粉的小公司总不可能将自己的产品定位为高端产品。整章介绍西尔斯公司的经验，告诉我们什么是企业，如何管理企业，如何确定企业的宗旨和使命。
20世纪，西尔斯在零售业引起了轰动。罗森沃德接管公司后，他瞄准的市庞大而几乎未开发的农民市场。为了贴近农民，服务农民，他生产出满足农民独特需求的产品，继续低价供应。在第二阶段，通用伍德根据实际情况，将重心转移到零售店，设计出适合大众市场的产品，并开发出制造商。
企业的成功证明了企业是由人创造和管理的，人们不能用利润来定义企业。企业的宗旨是存在于企业之外的：为了创造顾客。
而什么是企业是由顾客决定的。
涩谷曾说过：经理人的本质不是财富和地位，而是责任。这真是对管理的最好诠释。
西尔斯在美国的成功让我想起了一个我非常喜欢的中国服装品牌：梅斯本。它成立虽然不长，但已经成为了我们大学生中的潮流品。
它以我们这个时代的消费者为目标，倡导年轻、活力、时尚，以大众化的价格深透年轻男女。一个企业它的定位正决定了它的未来，它的发展。美特斯邦威的核心优势在于利用品牌效应吸引加盟商，拓展连锁垄断网络，实施物流配送、信息咨询、员工培训等多种服务和管理，实施忠诚客户服务项目，不断提高服务质量。
是它对顾客和加盟商的责任使他能如此快地发展。
第一部分还介绍了目标的确立应包括八个业务领域：营销、创新、人力资源、物质资源、资本资源、生产力、社会责任和利润。说到营销，我以前不明白它的意思。我认为这只是销售。
可德鲁克却狠狠地批评了这种思想，甚至指出这两者意义是完全对立的。市场营销的目的是使为了追求“企业的市场”而有组织地完成所有销售活动的这种销售变得不再需要，也就是说是在对顾客有很充分的了解，确保产品完全适应顾客需求的前提下很自然地销售。其实，这正是补充说明了我之前所提到的西尔斯公司和美特斯邦威成功的原因。
再来说说创新。说到创新，你首先想到的肯定是技术创新、技术创新、企业的新发明、新创造等。可本书却重点介绍了被我们初学者忽略的非科技创新。
只要是人和物质具有新的更大的财富创造能力，就是创新。比如分期付款的创新，保险的出现，有限责任的创新等等。这让我对创新型企业这一名词有了更深的理解。
老师上课曾提到沃尔玛超市成功的案例。其实它就是企业创新的经典案例。沃尔玛的成功，主要在于它的信息管理系统。
沃尔玛的创新性可以体现在它的高新技术战略。在1985 至 1987年之间，沃尔玛安装了公司专用的卫星通信系统，该系统的应用使得总部、分销中心和各商店之间可以实现双向的声音和数据传输，全球4000家沃尔玛分店也都能够通过自己的终端与总部进行实时的联系。
正是因为沃尔玛积极应用最新的技术成果，员工才能更有效地完成工作，做出更好的决策，提高生产力，降低成本。沃尔玛采用开发市场营销管理软件系统，使每家商店按照自身的市场环境和销售类型制订出相应的营销产品组合来使企业能够得到最大程度发展，而不是利用别的软件开发公司开发出来的管理软件，这与沃尔顿先生追求卓越的经营管理理念是密不可分的。正如德鲁克所说的：
管理者，就必须卓有成效。他还断言，“一个不能创新的企业注定要衰落和灭亡”。
品读管理大师的箴言，受益匪浅。
说到管理，自然不能忘了管理的对象：员工。这也是本书第二部分的主题：如何让工作富有成效，让员工感到满足。
书中第16、17章介绍了泰勒的“科学管理”，正好补充了我们的书本知识。泰勒是第一个认为有必要对这部作品进行系统观察和研究的人。他认为：
理解工作的第一步就是对其进行分析。这意味着确定基本任务，分析每个任务，并按逻辑、平衡和合理的顺序对它们进行排序。但是泰勒的思想也有缺点：
他没有认识到分析工作后要把它们综合起来，整合为一种流程。
实际上，要使工作高效，需要四种不同的活动：分析、整合、建立方向、数量和质量的控制、生产过程中的标准和例外，以及提供适当的工具。泰勒是预先假定最终产品是合理的，注重个别的任务而不是综合的成果，因此可能会造成巨大的损失。
举个简单的例子，这个工作虽然安排地挺好，但它本身就不应该去做。这让我想起了我们在《管理学》一书所学到的效率与效益。效益是第一位的。
效率再高，生产出来的不是所需要的产品也是白费苦工。
但泰勒却是人道主义最忠实的支持者。他致力于“为员工福利打下经济基础和物质基础”的首要任务。但实际上泰勒对工人的看法是错误的。
他认为工人的主要动机是经济的，工人最关心的是提高自己的金钱收入，即坚持“经济人”的假设。他还认为工人只有单独劳动才能好好干，集体的鼓励通常是无效的。这也是科学管理的局限性之一。
从1880年泰勒的科学管理，到二十世纪30年代斯隆的“联邦分权化”的推展，接着1949年梅奥教授发展出“企业心理学与人际关系”，以及马斯洛的需求层级和麦格雷戈的x、y理论，德鲁克用智慧串起了管理与人的关系思想史。
这里要谈谈书中介绍的ibm公司的成功经历。初期，。然后，它又重新界定了监工的工作，使传统的监工不复存在，替代的是工人的助理。
在报酬和激励方面，采用纯薪金制，生产定额由工人自定。由于ibm采用了稳定的雇佣政策，在整个战争年代，工人的产量反而在继续上升。
其实，这种管理用我们书本上的知识分析，可以说是结合了科学管理与行为管理。这种雇佣政策大大激发了员工的生产积极性，因此劳资纠纷极少。该公司的员工愿意承担起培训新员工的责任，使该公司的劳动力扩张极为迅速。
这正反映了行为管理中要研究人，尊重人，关心人，满足人的需要以调动人的积极性，并创造一种能使组织成员充分发挥力量的工作环境的主张。
可能有些人会觉得ibm公司的管理是自由形式的，但其实这是用“有组织的责任”来管理工人，并不是一种“放任管理”。可惜的是，现在该公司员工已经过多了，因此很难确保每个员工都有稳定的雇佣。这更说明了管理模式并不是一尘不变的，不可能永远发挥作用，虽然它们都取得了高度的成就，但随着时代的变化，社会的变迁，单一的一种管理思想是绝不可能立足于世界的。
权变理论所提到的：要把环境对管理的作用具体化，并使管理理论与管理实践紧密地结合起来其实就是各公司成功的总结。因为每个成功的案例背后都是有特定的社会环境的。
面对不同的环境管理者所做的决策，可能运用科学管理，可能偏向于行为管理，但本质上来说其实是一种环境引导下的管理。由此可见，环境在管理中起到的作用多么大。
本书第二部分从工作与流程以及控制与工具等角度剖析了如何使工作富有效率。但我想结合现代社会与上课所学的知识，来谈谈如何让当今企业中的员工工作富有效率。据国外一项管理研究报告显示：
大多数企业员工的实际工作效率只能达到他们的40%~50%。这是为何呢？结合《管理学》与该书，我认为员工效率低下无非几个原因：
1工作缺乏挑战性。2报酬不公平，不理想。3自身目标与企业目标不相同。
4工作环境差。
许多领导天天抱怨就算有好的想法也得不到贯彻，公司的制度一条条反复强调也没用，员工不积极主动反而借口一大堆。其实还是管理模式的问题。在领导方面，各级领导都应该起到“领路人”的作用，中层领导要吃透上级精神，如实反馈给员工，又要结合下层的问题及时汇报给领导。
独立思考对主管来说也是积极重要的，不能单听上级的，也要提出意见。
激励的重要性不言而喻，对员工的关心尊重及满足员工需要也是十分重要的。而本书中更是告诉我们：总收入增长地越多，源于相对报酬的不满足的力量也就越大。
没有比“一个人与其同事相比所得的报酬较少”对激励所起的阻碍作用更大了。这就说明当今中国收入分配公平问题为何如此沉重。
由获得两次奥斯卡最佳导演奖提名的拉斯 霍尔斯道姆执导的由《在轮回中找你》改编的2017暖心力作《一条狗的使命》3月3日感动上映。
你可能不熟悉这位导演，但你一定听说过他之前的那部感动无数人的《忠犬八公的故事》。
《一条狗的使命》讲述一只名叫贝利的狗在经历了四生四世后，带着对第一个主人无法忘记的记忆又回到他身边的故事。
我转山转水转佛塔，只为遇见你
我们曾经以为自己已经经历了一些"人生坎坷”，明白了一点“世态炎凉”，看透了“生死别离”，也感觉自己足够坚强去应对暴风骤雨，不会再随随便便地为谁流泪。可是，看完了这部电影，我发现眼眶总在不经意间湿润着。笑着哭，哭了又笑。
很多年之前，初中毕业时，同桌塞给我一张离别祝福卡，上面写的就是仓央嘉措的这句话。可惜那时的我，只顾着大大咧咧，哭哭啼啼，根本未去好好想想同桌写这句话的.意义。我想，我从《一条狗的使命》中得到了想要的答案。
擅长拍摄狗狗的拉斯导演在这部电影中以一只名为贝利的红毛猎犬的角度展开故事，接着又紧紧围绕着故事线——狗狗的轮回而暖心展开。
四生四世，在轮回中找你
从最初的小狗贝利开始它和伊森的奇妙情愿。
小时候，贝利陪伴着伊森，他们会在被窝里聊天，在麦田里玩球。伊森要离家很远上大学时，贝利奔跑着穿过麦田，用自己的方式告诉他，它一直都在。
就这样，到了他们不得不分开的时候，贝利心里挂念的还是伊森……
之后，狗狗回来了，不过它换了一个身份，一只名叫艾莉的威风凛凛的德牧警犬。
艾莉总是静静陪着有情感创伤的主人，他们在夜里各自孤独着，又相互温暖着。回顾这一次的狗生，虽然没有太多时间玩耍，可是很充实，她知足了，为了她爱的人。
柯基蒂诺是贝利的第三世。
这一生，它陪着有社交障碍的女主人找到了她的幸福也遇见了自己的真心朋友。临走时，它说：“我想我又准备好开始下一个旅程了。”
有爱，只是无奈终究败给了时间。
故事的最后一世开始了。在被之前的主人抛弃后，它开始了流浪的生活。当观众为狗狗孤独无依的生活心酸时，导演又给了一个惊喜。贝利找到了当年它“领养”的伊森，甚至为他找到了年少时错失的真爱。
暖心不虐，欢笑与泪水齐飞
3月，中国电影院开始了好莱坞月，各种大片纷纷上映。《金刚狼》《生化危机》等足以让观众震撼，而这部讲述人与狗故事的暖心电影着实是一部治愈心灵之作。影片用狗狗的视角展开故事，风趣幽默的语言让观众在平淡中感受温情，在欢笑中泪目。
贝利会认为伊森是它领养的男孩;觉得人们亲吻是在对方嘴里抢东西吃;它也会掀女孩裙子帮伊森撩妹。这些都是汪星人的可爱之处。当然，说它暖心而不虐心，是因为导演并没有刻意渲染离别的酸楚，而是在平淡中讲述真情，引起共鸣。
狗狗的一生一般只有十到十五年，它可能一次只能陪我们走过人生的一段旅程，所以必定要经历一次分离。于是，很多爱狗人士便不再养狗，与其失去了痛苦，不如不曾拥有。
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