项目会计工作总结怎么写

06-13

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项目会计工作总结怎么写 篇1

20xx年是财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，规范化核算的一年。这一年，财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理刘波同志努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务，较好地配合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。

一、财务指标完成情况

1、上交管理费情况

各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元，实际上交万元，尚欠万元未交。

2、收入情况

截止年末，集团公司共实现收入万元。其中，工程实现收入万元，其他产业及房屋销售实现收入万元。

3、集团公司管理费开支情况

本年度集团公司共开支管理费用约万元。其中：工资约万元，折旧约万元。

4、固定资产变化情况

本年度新增固定资产万元，减少万元，净新增固定资产万元。

5、上交税金情况本年度集团公司共计向国家上缴各种税金万元。

6、与总公司资金往来情况

截止本年度末，各单位应付款合计为万元，应收款合计为：万元，二者相抵后，各单位应付款净额为：万元，各单位应付集团公司净额为：万元。

二、主要财务工作完成情况

20xx年度，财务公司在财务总监的指导下，进一步根据业务性质，理顺核算流程，建立完整的核算体系，为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。

1、完成20xx年财务决算编报工作。3月初，财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20xx年财务报表工作，顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作，为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。

2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下，先后组织各行业财务人员，认真研究和讨论所属行业经营流程，从而制订合理有效的成本核算流程，以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图，并进行检查落实，针对问题解决问题。

3、组织财务检查，针对检查中出现的问题及时提出整改要求，并监督落实。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后，财务公司及时组织财务人员开会，要求对存在的问题进行整改，并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度联合财务检查中，又发现存在着共性的问题47个，并针对存在的问题逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。

三、资金调度和信贷工作

今年工程建设项目逐渐增多，资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下，财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要，总经理亲自主抓本项工作，大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保公司生产经营的顺利开展，积极完成各银行系统的信用等级评定工作，全力筹措资金、合理安排调度资金。

１、向金融机构借款

本年度共完成贷款转贷笔，累计金额为万元。新增贷款笔，累计金额为万元。年初贷款余额为万元，年末贷款金额为万元，增加万元，减少万元，净增加万元。

2、向村镇借款

本年度年初余额为万元，年末余额为万元，归还万元。

3、公司内部借款

本年度年初余额为万元，年末余额为万元。其原因是：本年新增集资款万元，减少原集资款万元，净新增加万元。

4、利息支出

本年度共支付金融机构借款利息万元，支付村镇借款利息万元，支付集资款利息万元，合计支付利息：万元。

资金的成功运作，保证了公司生产经营的正常运转，更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。

四、财务公司

除要认真负责处理公司内部财务关系外，为完成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。

五、存在的问题

我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，不能做到防患于未然；另外，财务人员对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握公司经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，还不能针对公司的经营进行必要的分析，只是按照理论上的指标去计算、去解释。

缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

六、20xx年工作思路

20xx年度，财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外，还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用，及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作：

1、强化成本核算体系的建立，在公司文件规定的范围内进行成本核算，特别是项目成本的核算工作，按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析，完善成本核算体系，为领导及时提供相关数据以便领导决策进行参考。

2、理顺机制，更新观念，打造财务监督与服务并重的工作理念。全面突破已经习惯的财务管理思维与模式，从源头上理顺财务机制，增强服务意识，以服务为宗旨，全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认认真真，踏踏实实办事，积极加强与银行金融机构的联系，积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度，为争取更多的资金和政策支持，全力打造财务监督与服务并重的工作理念。

3、强化资金监督，做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作，加强对资金支出进行详细分析，按科目进行分类统计，以勤俭、节约、高效为原则，建立严格资金支付流程，加快工程的决算。做到先审后支，不审不支，支出必有来源；实行“先批后支，计划先行”的报账程序，全过程监督预算执行，提高财务管理，保证了收支平衡。

4、做好20xx年决算工作，为20xx年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在20xx年1月份全面完成。

项目会计工作总结怎么写 篇2

项目部会计工作标准

1． 岗位目标与考核。

岗位目标

主持项目部财务工作，根据中煤集团《施工企业成本核算与管理办法》、公司《工程处、项目部集中核算管理办法》等规章制度，制定和完善项目部账务核算流程，做好成本管理和会计核算工作，确保会计核算规范，成本项目核算准确，成本控制到位。

考核目标

会计制度执行正确率98%以上；

审核原始凭证差错率小于1%；

会计报表及时、完整率100%；

往来款项清理及时率95%；

会计档案及时归档率100%。

2．职责

参与制定和不断完善项目部财务管理制度、内部控制制度、区队承包考核制度。

负责本单位的会计核算及会计基础工作规范工作。

负责本单位的资金管理和成本管理工作。

负责本单位年度财务结算、月度会计报表的编报工作。

参与本单位月度承包考核工作。

负责本单位的税务管理工作。

参与本单位的经营运行分析工作。

完善领导交办的其它工作。

3工作内容及要求

根据项目部实际情况，制定和完善项目部最优账务核算流程，使之既能体现出各项财务数据，又能对区队、班组承包考核提供依据。

负责项目部收付款审核业务。工作中严格按照财务收支审批制度和本单位报销规定，以及《会计基础工作规范》的要求办理，对于按照规定需领导审批的开支项目，必须履行审批程序后，方可办理；及时办理收付款审核业务，审核签章后，立即将单据传递到出纳岗位。

负责项目部的会计核算工作，深入生产施工现场，了解施工生产流程、工艺，做好成本核算和归集工作，做到人工材料、机械使用费等成本项目分配合理、准确、预提、摊销成本依据充分、内容详实、计算准确，使用工程成本真实、可靠，与预算具有可比性。

加强与工程部门、预算部门的沟通协调，取得期末未完工程的实物量，采用“物价法”正确计算未完工程成本，保证企业成本核算的真实性，并及时将信息传递给处成本会计。

加强与预算部门沟通协调，初步审核预算部门按财务口径进行调整后的施工预算，确定工程预算成本，并与实际成本进行比较，查找分析结超原因，对降级成本起到指导作用；编制项目部的月度成本结超表，并分析项目部盈亏因素，为项目部加强经营管理提供决策依据。

编制项目部财务报表，做到帐表相符、表表相符，并按规定及时上报。

及时向项目部经理提供各项财务信息，帮助项目部经理了解项目部经营状况；协助项目经理了解项目部经营情况；协助项目部经理做好项目部的经营管理工作，为领导出谋划策，做好项目部的成本分析控制和成本管理工作。

参与工程款回收和承包考核工作，及时向相关人员提供欠款资料，积极回收和督促清欠工作；与相关部门积极配合，提供考核资料，及时完成考核兑现工作。

负责与业主往来款项的签证和对账工作，定期与业主对账，并取得签证单，保证债权的安全。

负责项目部会计档案的整理和移交工作。每月要及时按照会计基础工作规范要求装订凭证、财务报表等有关会计资料，并专柜管理；年终决算完成后，应及时打印账簿装订成册并专柜管理；施工项目结束后，应编制会计资料移交清册，将项目部工期间形成的会计档案全面移交处财务科。

负责协调与项目部有关的税务的工作，维护企业利益。

每月监盘现金余额并编制现金盘点表，并与账面余额进行核对，如有不符，必须查明原因，并进行相应处理。月末根据银行对账单和银行日记账、编制银行存款余额调节表，年度终了，将银行余额调节表装订成册存档。

妥善保管银行预留印鉴中的单位印章，严格按照规定用途使用。

4．能力要求

基本要求

最低学历：中专；

专业：财务、会计及相关专业；

最低经验：1年财务、会计工作经验；

专业技能：初级会计职称以上（含）。

综合素质

知识要求：熟悉国家相关的法律、法规、集团公司及公司的有关规章制度，掌握财务会计工作流程及资产、税务管理业务，熟悉项目部施工工艺和流程，熟练使用办公软件、会计核算软件及财务管理软件；

能力要求：有一定的判断分析能力、组织协调能力、语言表达能力；

心里特质:韧性、主动性、诚实、责任感、严谨、细致、服务意识。

5．执行标准

《会计基础工作规范》、中煤集团《施工企业成本核算与管理办法》、公司《工程处、项目部集中核算管理办法》等国家、集团公司及公司相关的法律、法规制度。

6．形成记录

对账签证单、工作总结和工作安排。

项目会计工作总结怎么写 篇3

一、

随着社会和经济的发展，工程项目的数量和规模不断增加，工程项目会计作为一门专业的会计学科，也扮演着越来越重要的角色。工程项目会计需要对工程项目全过程进行精确的财务数据记录和分析，确保项目资金的合理使用和项目成本的控制，为企业的决策提供准确的财务信息。本文将详细、具体、生动地总结工程项目会计的相关工作内容和要求。

二、工程项目会计工作内容

1. 项目立项阶段

项目立项阶段是工程项目的起点，也是项目会计的重要阶段。项目会计需要参与项目经济评估，为项目决策提供财务分析报告。他们需要进行可行性分析，评估项目的盈利能力和投资风险。在项目立项阶段，项目会计还需要为项目预算编制提供财务数据支持，协助项目经理准确确定项目可行性研究报告。

2. 项目投标阶段

在项目投标阶段，项目会计需要参与编制投标报价和工程成本预测，确保项目投标的合理性和准确性。他们需要对项目的投资回报率进行计算和分析，协助企业决策者作出正确的决策。同时，项目会计还需要协助项目经理进行投标策划，为投标过程提供财务数据支持。

3. 项目执行阶段

项目执行阶段是工程项目的核心阶段，也是项目会计工作的重点。项目会计需要负责对项目的财务预算进行监控和控制，确保项目的成本控制和资金使用的合理性。他们需要及时记录和分析项目的收入和支出情况，监督项目资金的流动情况，及时发现和解决财务问题。与此同时，项目会计还需要为项目管理提供财务数据支持，帮助项目经理决策。

4. 项目收尾阶段

项目收尾阶段是工程项目的尾声，也是项目会计工作的总结阶段。项目会计需要对项目的收入和支出进行核算和总结，编制项目财务报告。他们需要清理和审核项目的财务数据，确保项目的财务信息的准确性和可靠性。同时，项目会计还需要参与项目验收和结算，与相关方进行沟通和协调，确保项目的顺利收尾。

三、工程项目会计工作要求

1. 专业知识和技能

工程项目会计需要具备扎实的会计基础知识，熟悉国家财务法规和会计准则。他们需要了解工程项目的特殊性和复杂性，掌握工程项目财务管理的相关知识。项目会计还需要具备较强的财务分析和决策能力，能够根据项目情况提供合理的财务建议。

2. 组织和协调能力

工程项目会计需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地协调各个部门和人员的工作。他们需要与项目经理和其他相关方保持良好的沟通和协作，及时获取和提供财务数据支持。另外，项目会计还需要具备较强的问题解决能力，能够及时发现和解决项目中的财务问题。

3. 严谨和细致的工作态度

工程项目会计需要具备严谨和细致的工作态度，对财务数据的准确性和完整性负责。他们需要仔细审核和记录项目的财务数据，确保项目的财务信息的真实可靠。同时，项目会计还需要定期对项目财务数据进行分析和总结，为企业的决策提供准确的财务信息。

4. 学习和创新能力

工程项目会计需要具备较强的学习和创新能力，能够及时了解和掌握新的会计法规和财务管理工具。他们需要不断更新自己的知识和技能，提高工作效率和质量。另外，项目会计还需要具备较强的分析和解决问题的能力，能够从财务数据中发现项目中的问题，并提出有效的解决方案。

四、结语

工程项目会计作为一种专业的财务管理方法和工具，为企业的决策提供了重要的支持。通过对工程项目的全过程财务管理，工程项目会计能够确保项目的盈利性和可持续发展。与此同时，工程项目会计也面临着一些挑战和任务，需要不断提高自身的能力和水平。相信随着社会和经济的发展，工程项目会计将会发挥更为重要和积极的作用。

项目会计工作总结怎么写 篇4

项目成本会计工作总结

项目成本会计工作是企业管理中非常重要的一部分，它涉及到项目的预算控制、成本分析、财务报告等方面。在项目执行的全过程中，项目成本会计工作的及时准确的统计和分析可以为企业领导提供重要的决策依据，帮助企业更好地控制成本、提高效益，确保项目的顺利完成。下面将对项目成本会计工作的主要内容进行总结。

一、预算控制

在项目实施之初，制定项目预算是非常重要的一个环节。项目成本会计人员需要根据项目的需求和规划，制定出详细的预算方案。在项目执行的过程中，项目成本会计人员需要不断监控项目的支出情况，与预算进行比对，及时发现偏差并及时采取措施加以控制。通过预算控制，可以确保项目在合理的成本范围内进行，提高项目的经济效益。

二、成本核算

在项目执行的过程中，项目成本会计人员需要对项目的各项支出进行核算，明确各项成本的构成和来源，确保成本核算的准确性和真实性。成本核算是项目管理中的一个关键环节，只有正确核算出项目的成本，才能对项目的经济效益进行评估，为企业领导提供决策支持。

三、财务报告

项目成本会计人员需要及时准确地编制项目的财务报告，将项目的财务情况清晰地呈现在企业领导面前。财务报告是企业经营管理的一个重要工具，通过财务报告可以了解项目的收支情况、成本构成、盈亏状况等，帮助企业领导及时评估项目的经济效益，优化决策方案。

四、成本分析

项目成本会计人员还需要对项目的成本进行分析，找出成本构成的规律性和变化趋势，为企业领导提供更多的理性依据。通过成本分析，可以帮助企业领导深入了解项目的成本结构，找出成本管理中存在的问题和改进的空间，提高项目的经济效益。

在项目成本会计工作中，要求会计人员具备扎实的会计知识和业务水平，具备良好的沟通能力和团队协作精神。只有通过团队合作，才能更加高效地完成项目成本会计工作，为企业的发展提供强有力的支持。

项目会计工作总结怎么写 篇5

工作总结

时间如白驹过隙，加入再生财务管理部已经有五个月的时间了，这期间在领导和同事的帮助下，自己不断努力，在很多方面有进步，在诸多方面仍存在不足，有充足的进步和提高的空间。现将2016年的工作和2017年的计划向领导做一个简单的汇报。

回首2016

一、完成项目管理会计岗位工作

完成11家电废项目公司从账务处理、借款管理、报表管理的一个交接和对接工作。

1.检查子公司账务，规范子公司核算流程和会计科目使用，目前仍存在科目使用不规范，由于浪潮系统初始化迫在眉睫，所以浪潮系统科目设置完成后，统一按照新的科目体系，规范账务处理。

2.对子公司的借款合同以及总部资金往来进行台账登记，方便核实各子公司对总部资金的占用情况。

3.自7月转入再生财务管理部开始，着手收集、检查、汇总子公司的财务报表和成本核算表以及共享报表。并单独对子公司的拆解量进行统计。

二、完成项目公司襄阳楚德的财务工作

完成襄阳楚德公司财务公司的交接工作，并着手处理襄阳楚德公司的账务、预审、系统初始化、久其报表试运行以及日常付款的业务处理。

三、完成与启迪桑德各部门的各项对接工作。

1.财务中心。完成浪潮系统初始化所需权限表、科目体系等的收集、汇总、上报工作。目前此清控尚未给出最终的科目体系。久其报表系统的后期的对接，参与系统操作培训，配合财务中心完成久其三季报的系统测试，同时收集三季报附注。参与完成2017年再生板块的年度预算工作。

2.经营管理部。配合启迪桑德经营管理部提供再生板块的保险汇总数据以及季度的财务利润数据。 3.内控管理部。提供内控管理部门要求的各项内控资料。

四、协助完成年终盘点以及年终决算的工作。

展望2017 2017年主要完成以下几大方面的工作，细节方面的工作不在此处赘述。

一、协助启迪桑德财务中心完成清控浪潮系统初始化工作，如果2017年供应链系统上线的话，完成数据接口对接、系统上线等的具体工作。

二、完成再生板块2017年从一季报开始使用久其报表出具季报、半年报和年报的工作。

三、完成再生板块2016年年报的数据收集填报工作以及配合外部审计的工作。

四、完成襄阳楚德2017年度各项工作，包括外部审计提供各项资料，浪潮系统初始化以及久其报表填报季报、半年报以及年报。

五、能独立完成电废业务各公司的财务分析工作。

六、协助完善公司的财务管理制度，包含财务审批权限制度、会计核算制度、资金管理制度、档案管理制度、应收账款管理制度、固定资产管理制度以及盘点、存货盘点制度等。

新的一年，将不断改进自己，完成既定的工作计划，并不断充实自己，更好地为公司和部门服务。

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