硅谷读后感(通用10篇)

06-14

现在作文在语文学科的分数占比还是很重的。作文是从内部言语向外部言语的过渡。写好作文不是一朝一夕的事情。你是不是正在为写不出文章而苦恼?小编特意为大家收集整理了“硅谷读后感(通用10篇)”,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

硅谷读后感 篇1

全世界能发射和回收卫星的有四个:中国、美国、俄罗斯、马斯克。

嗯,没错,马斯克是一个人,他带领SpaceX公司完成了“你咋不上天呢?我刚下来”这一壮举。

另外,火星移民,帮助人类成为跨星系的物质是他一直以来的使命,所以他的火箭和航天飞船的成本越来越低。

读完书明白了他第一性原理的思维方式和天才式的疯子逻辑。

思维方式:

现成的电池组太贵,如何生产出便宜可靠的电池组供特斯拉使用?

那么就来这样考虑,电池的原料是什么?这些基础的原料市场价值是多少?只要找到正确的方式把这些原料组合在一起,就能得到便宜的电池。于是特斯拉的工程师们真的就做到。

天才式的疯子逻辑:

为什么要造可回收的火箭和宇宙飞船呢?因为要实现人类火星移民计划。地球待着好好的,为什么要去火星?因为地球人太多了啊,现在已经70亿了,再过几十年,可能突破100亿,人和科技的发展,在引入更多能量、技术、规则的同时,必然也会带来更多的困扰和混乱。迟早有一天,地球会不堪重负的,于是埃隆·马斯克认为:「人类要移居到地球以外的星球上去生活」,比如火星。

但是,制造大量的载人火箭并非一日之功,总得给地球一点时间啊,别火箭没造出来,地球自个挂了。所以,为了减少二氧化碳对地球环境的破坏,延长地球寿命,马斯克认为应该先让电动汽车普及起来,替换污染环境的燃油汽车。

既然要做电动汽车,必须要解决充电问题,无论你的车跑的多快,长的多帅,如果不能随时充电,最终也是废铁一块。于是马斯克开始在全美范围内设置能够充电的「超级充电站」。如此一来,充电站遍布美国,从西海岸的洛杉矶到东海岸的纽约,长距离的开车旅行成为可能。

那充电站的电从哪来呢?发电不是又要污染环境么。在马斯克的自洽逻辑中不会允许这样的悖论出现,于是他为充电站设置了太阳能光控电板,充电站从太阳它老人家那里获得了光,然后化光为电,以清洁能源为电动汽车充电。

就这样,在这个逻辑圈里,马斯克创建了三家公司:SpaceX、特斯拉和太阳城公司,各自的产出分别是载人火箭、性能超越跑车的电动汽车和清洁能源。

当然,这里面还有些逻辑不大顺的地方,比如目前还没有找到适合人类居住的行星,如果要改造火星的话,可能需要几千年……和很多有梦想的大人物一样,这些小问题被马斯克忽略掉了。

火箭、电动汽车、太阳能清洁能源,无论哪一项都足以让一个国家付出巨大的研发代价,但这些事,马斯克一个人开了仨公司在做。他把自己在硅谷赚到的钱全部扔到了这三个公司里面,全情投入,但每一项事业都不是一帆风顺的,一路走来可谓刀光剑影,险象环生。

就此打住。

不得不感叹一下,人与人的差距之大。按照我的挣钱速度和特斯拉的发展趋势,我买的起特斯拉的时候,充电站已经铺到了我家门口,一切刚刚好~

还需要感叹一下,马斯克如果像乔布斯那样英年早逝,这三家公司该当如何。(毕竟马斯克的火箭成本越来越低,抢了别人的航天生意,另外三个国家把他暗杀了也不是没有可能)

硅谷读后感 篇2

《硅谷传奇》

主要围绕史蒂夫乔布斯和比尔盖茨两个it界翘楚展开的,讲的是他们的年轻时代,他们是分别是如何创立苹果和微软,以及如何把其做大做强的。

个人觉得外国的电影就是比中国拍的好,不管是在选材还是效果上。这个电影摄于很多年以前,那时的乔布斯远没有先在这么出名,至少在中国来讲,但是盖茨却算是家喻户晓了,毕竟世界首富这个名号不是谁都能够当得上的。

年轻的乔布斯和盖茨都是很体贴的人,很有远见,而且很专业,很擅长电脑硬件,很擅长软件,还有自己的团队,更重要的是,他们很年轻。

那个时候的ibm是it业界的标榜,他们两个不断的像ibm看齐。所以乔布斯创立了苹果,盖茨创立了微软,一个是电脑,一个是软件。

公司起步都是非常困难的,他们需要资金,为此乔布斯把自己留了很多年的胡子剪了,把自己的短裤换成了西裤。。。

而盖茨却是不断奔走,最后跑到ibm那里推销他的操作系统,搞笑的是他跟ibm谈的时候他甚至都没有做成操作系统,后来谈成的时候是在他一个死党的朋友那里花钱买了别人的操作系统,也就是说他自己空手去跟别人谈判,谈判筹码确是无形的,这确实他的高明之处,这就是为什么他能成为世界首富而别人不行的原因吧,然后他们的公司不断强大,期间他们两个还有过多次的接触,他们都不断的借鉴别人的成功经验,或者照他们的话说就是---好的艺术家复制,伟大的艺术家偷窃,这里面他们剽窃了别人的专利、研究,当然是经过别人许可的,这里面盖茨还成为了一个反面人物。。。

还要说的一点是,也是盖茨和乔布斯里面强调的及时行乐,乔布斯年轻的时候玩起了drugs,而盖茨则喜欢飙车,为此他还被关过几次,人这一生总要那么几个信仰、喜好,你说呢?

硅谷读后感 篇3

永丰村王建

《硅谷百年史》以编年体的顺序,详尽地记述了1900年至今在硅谷这片热土上所发生的重大科技事件,一个又一个的创造发明从硅谷走出,改变了千家万户的生活。作家吴军在本书写的《序》中将硅谷成功的原因总结为先进的生产关系、宽松的创业环境和多元化的文化氛围三个方面。这些都是当下嘉定转型发展所值得借鉴的。

所谓先进的生产关系,是指硅谷创造了一种相对公平的利润再分配方式,足以吸引世界各地的精英云集于此。来自世界各地的人们带着改变世界和生活的梦想来到硅谷。在硅谷极其宽松的创业环境中,资本对创业者来说尤为重要。

文章称,美国最大的风险投资机构大多在硅谷,2011年硅谷占风险投资总额的40%。此外,天使投资网络在硅谷也备受重视。各种渠道的资金解决了创业者的后顾之忧,让他们用心去做不同的产品,而不受短期利润的影响。

嘉定要想快速发展,还需要为企业提供更加宽松的创业环境,为优秀企业特别是有潜力的企业提供适当的政策支持,努力帮助他们渡过前期的困难。

文化氛围方面,在硅谷,大家都对失败者非常的宽容,认为“失败可以创造机会和更好的创新”。正所谓“善战者不败,善败者终胜”,只有善于从失败中学习的人,才能清楚的认识到企业成功所必须具备的条件。嘉定也需要营造这样的环境氛围,鼓励企业家正视失败,冷静面对,永不放弃追随梦想。

硅谷读后感 篇4

我喜欢硅谷,这是it界的天堂,而其本名“加州圣塔克拉拉谷”对于国人来说知道的却不多,因为早期这里是生产芯片的基地,单晶硅是制造半导体芯片的不可缺少的材料,所以有了硅谷这个名称。《钢铁侠》改编自“漫威漫画”中的经典故事,讲述了工业家及发明家托尼·斯塔克遭阴谋绑架,被迫制造最致命的**,身受重伤的他却暗中制造了一套高科技盔甲,保护自己逃生,从此变身“钢铁侠”保卫地球。钢铁侠全是都是高科技的结晶,更可敬的是主人公是一个科技狂,却将保护地球作为己任。

所以当我看到《硅谷钢铁侠》这个名字的时候,就有一种“it狂保护世界”的感觉。当我从旁观者的角度深入阅读和理解埃隆·马斯克时,我感到震惊。

马斯克是一个非常敬业和聪明的人。他小时候一天能读两本书(当然不太厚)。在创办spacex之前,他还自学了火箭的基本原理,表现出了很强的自学能力。自学能力是其意志力的体现之一,每周100小时的超高工作强度是另一个体现;拒绝是不可能的,这对自己和员工都有很高的要求,也是一种体现。伟大的人,或者换句话说,成功的人基本上表现出非凡的意志力。

他们会全力以赴做自己想做的事,认为是正确的事情,所有阻碍他们实现目标的因素都会被他们消除——即使使在人事问题上,所以他们会显得有点不人道和偏执。

对人类命运的不安全感和焦虑感,以及使命感,可以理解为埃隆·马斯克创业的目的。马斯克通过zip2和这两个互联网项目成为亿万富翁。他是一个幸运的人,回到了互联网泡沫时代。

后来,我创办了三家公司,开始了真正的生意。现在看来,这三家公司不仅生存了下来,而且都很好。现在是时候考虑全人类的福祉了。他所要做的就是殖民火星。作为一个商业天才,他自然要考虑如何将他的计划与商业结合起来。他已经知道了,所以他有spacex。

经过几年的失败,他们的研发终于成功了,spacex的火箭能够稳定的发**,与此同时,他们把发射一次的**降得非常的低,原来发射需要几亿美金,他们现在可以控制到6000万。他们有了nasa的订单,有了那些需要发射卫星的国家的订单。他们还在研发更多,比如火箭的重复利用。

必须想象,人类成为跨星球生物的那一天。马斯克管理的三家公司:tesla、spacex 和 solarcity,第一者和第三者需要解决的是能源和环境问题,第二家公司解决的是把人类从单星球文明变成多星球文明的问题,这两个问题显然都属于深刻影响人类未来的类型。

童年在校园里的不幸遭遇和家里的冷漠环境无疑使得马斯克心里存在着深深地不安全感,并且由童年的兴趣和阅读,这种不安全感逐渐转化成对全人类命运的深深忧虑,这种忧虑驱使着他做他认为正确的事情,即催发了他的使命感:为人类寻找通向未来的可能途径。除了创办三家公司外,他还投资了openai,以关注人工智能对人类潜在的毁灭性影响。

马斯克一直对人工智能持悲观态度。他相信人工智能会毁灭人类。他的两家公司都在保护人类。一是让人类摆脱地球,殖民火星。二是防止人工智能对人类的破坏。

读这本书的时候,我最大的感受还是这种创业精神。这种硬件上的创业让人看到了人类的开拓进取,我从没有贬低互联网创业,互联网创业自然也有它非常高的价值。但这种实业的创新、创业真是令人激动。

对我们个人来说,特斯拉和太阳城将给我们的生活带来巨大的变化,任何一句话都不能满足。

我不禁思考,与他同类的的创业人与其他创业人的区别是什么?

首先,应该是第一目的。以马斯克为代表的这类人包括比尔盖茨、马克扎克伯格等互联网巨头,他们创业的首要目的或是对人类未来的担心,或是解决当前大部分人遭遇的困难又或是开拓一个更加广阔的社交信息共享空间。创业的目的不包括钱。我认为这是不可能的。即使企业家自身素质这么高,基层员工也不可能都有这么高的素质。

如果创业的主要目的是为了钱,那么创业者很可能在拿到钱或资金后就开始出手自己的商业项目,或者可能是一个永远贪婪的传销,或者是一个庞氏****。所以首要目的的纯洁性是必要的,就像我们国有资本在运营过程中,会出现各种各样的利益**,越是这种时候,我们越是应当不忘初心,深入学***主义核心价值观,把握好、正确处理好公与私、义与利的关系。这样就有了国有资产保值增值的基本前提。

第二是决心。有目标固然重要,没有决心终究是空想。马斯克的特斯拉和space x是具有重大时代意义的产品,不仅突破了瓶颈,而且达到了里程碑式的发展,将先进、环保、高性价比的技术带入了不发达国家、地区甚至家庭。

这充分体现了他对自己产品的信心和开发过程中的决心。国有资产保值增值不是一句口号,需要上下联动齐心协力,攻坚克难,迎难而上,在没有先前案例的情况下摸索出一条符合公司发展实际的道路。这样就有了国有资产保值增值的重要保障。

第三是创新。时代的发展瞬息万变。数据的**式增长速度快到超出大部分人的想象,即使有小部分人想象的出来,实际得出数据之后还是会吃一惊。

如何在这样一个社会中不被淘汰?这就要求我们不断接受新思想和新事物。即使事情太复杂,难以想象,但它们都存在,存在是合理的。如何在这样一个社会中带领社会发展?

光接受新的事物我想是远远不够的。在新事物中加入一点元素,改变人们对一些事物的看法,比如以前的2d电影变成3d电影,然后变成现在的虚拟现实,这就是创新的力量。“江山代有人才出,各领**数百年”。

用在这里非常符合创新所带来的冲击感。国有资本的运作过程也需要创新和遵守常规规则。继续沿用老一辈的粗放式发展模式,会带来停滞甚至落后。

有一个奇怪的现象,许多国内企业都在排队上市。他们为什么要上市?大多数企业家(投资者除外)都是为了套现,真正想通过融资来提高自己的业务,这也是泡沫产生的主要原因之一。所以,无论是有着惊心动魄的创业经历的创业者,还是国有资产保值增值的守护者,我们都应该提高自身素质,尤其是国有企业员工,更应该把“两学一做”学***作为一项长期的学***,培养自己党性修养,坚定理想信念,提高党性觉悟,进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,激发自己的工作热情。

愿我们每个人都是埃隆·马斯克,愿我们都是“国资钢铁侠”!

硅谷读后感 篇5

从101号公路出发

《亲历创业:从硅谷到中关村》是一本不可多得的好书。这本书对那些准备创业的人或想了解和进一步研究创新创业管理的学者都有很高的参考价值。

作者不仅向读者讲述了自己的创业经历,还写出了创业过程中的重要因素和一系列问题的具体解决方案,毫无保留地与大家分享。如果把创业比作一台机器的生产,那么笔者不仅告诉大家机器的各个部件,而且还给我们每个部件的安装步骤和注意事项,具有很强的可操作性。

作者张锡盛博士将创业经验大致分为七个主要方面与读者分享:创业前的准备、创业初期的融资、市场和产品的选择、市场开发、财税管理、人才管理,企业文化建设。

一、 创业前的准备

创业的第一步是商业计划书的准备。商业计划书是一份全方位的项目计划,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其他发展目标,再经过前期对项目科学的调研、分析、搜集与整理有关材料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书包括市场分析、竞争对手分析、服务产品差异分析、创业团队组织分析。

商业计划书的写作过程也是对自己的思路理清的过程。

同时,创业前的准备工作还包括正确认识自己、建立核心团队、准确定位产品、制定资金计划等。

正确的认识自己有没有创业的热忱?是否适合创业?有没有领导能力?

组建核心团队,要选择与自己能力互补的创业伙伴。签订合同,明确每个人的权利和义务,包括保密协议和竞业禁制条款,以及知识共享的基础。其中股票和期权一定要分四年才能拿到。

对产品进行准确的定位,必须从分析客户的实际需求出发,宁做“去痛片”,不做“维生素”。市场细分,承诺10%的市场份额,其中100%的份额。

二、 创业初期的融资

创业初期的融资渠道包括风险投资、个人投资、渠道融资和**融资。

风险投资需要两个关键要素:一是市场要足够大,增场要快;二是在这个足够大的市场上有新技术,或者有非常独特的商业模式和足够高的进入壁垒。

渠道集资是从客户或者经销商那里筹集一定资金。从客户的角度来看,一些大型集成电路制造商希望战略性地投资于一些更重要的供应商,建立更紧密的关系。当产品销售进入良好状态势,开发商往往收回代理权,因此经销商很难再赚钱。

因此,经销商希望与开发商建立长期的密切关系,如直接投资。

要想获得**的支持,必须注意:(1)项目必须优秀、技术含量高、市场潜力大,最好能满足国家支持的五大重点领域。(二)想审批单位充分展示企业和项目实力。

比如,项目的技术内容在哪里,创新点在哪里,是否有自主知识产权,前景如何,核心技术在现实中能解决哪些问题。(三)创建一个优秀的团队。(四)充分依靠各地的依托机构。

三、 市场和产品的选择

市场细分,承诺10%的市场份额,其中100%的份额。这里值得一提的是作者自己公司的实践是分两步走的方法,即先做一个熟悉的产品,这个短平快的产品可能不会很大,但每年有几十万美元的收入,用以保证一个稳定的收入;第二个产品下大力气开发,这个产品的市场大,风险也大。

另外要注意学会卖掉自己劣势的生产线,学会野狼“断掌求生”的明智和勇气。韦尔奇接任董事长后,通用电气在两年内出售了150家子公司和分支机构。对于不符合企业战略的转移方向的业务,处于随退产业的业务,受到资源和能力约束的业务,产业竞争中无优势的业务,没有利润空间的业务,非主营业务而企业又无意扩张的业务,出于上市、合并、重组等特定目标需要放弃的业务,要果断的作出放弃的决定。

可以有不同的方法:一刀切、分段分步骤退出等。

四、 市场的开拓

及早开始销售,一方面解决现金流问题,另一方面提振士气。

在销售不成熟的产品时,我们必须给顾客一个购买的充分理由。消费者买的是满意,而满意是通过服务来实现的。如今服务正成为企业竞争的焦点。

如今,市场竞争已经从产品质量、价格、售后服务、企业形象、信誉和与客户的关系等方面演变为全方位的竞争。在销售产品时,要把产品和服务放在一起销售,即为客户提供全方位的服务和培训。好的产品帮助客户应用,在应用中不断产生新的需求,带来新的市场。

五、 财务和税务的管理

企业家不仅需要了解一些法律和会计知识,还需要专业指导。

企业财务管理的目标不是实现账面利润最大化,而是实现企业价值最大化。它是指企业能够实现长期稳定的利润,并能够带来现金流。对于初创型企业,一定要建立起完整的财务管理制度。首先要建立健全以财务管理为核心的管理体系。

主要包括预算管理、风险管理和资金日常管理。资金预算管理主要由预算收入和预算支出两部分组成。财务部通过编制公司年度资本预算方案,明确公司资本运营的重点,便于公司资本的日常控制,节约公司的融资成本。

公司的资金风险管理主要有使用风险和在途风险。要充分分衡量风险程度选择最佳方案。同时,公司应针对不同的风险制定一系列的防范、保全和赔偿措施,然后在作出决策。

资金日常管理主要包括资金使用过程中的审批管理、报表管理和跟踪管理。特别是应收账款、预付账款和其他应收款的往来账款应当逐笔跟踪管理。其次,公司的决策,包括融资、投资、经营决策,要在保证企业可持续经营发展的基础上,平衡眼前利益和长远利益的关系。

再次加强成本管理。要不断分析调整当前的利润结构,强化和扩大实际主营业务利润,避免短期行为,确保和提高利润质量。

创业者在公司理财时特别要注意公私分明。公是指公司财务,私是指创业者个人财产。否则,会带来很多弊端,比如难以找到投资,难以建立员工的向心力,难以随意决策。

在公司形式上选择问题上,要综合考虑公司前景和出路(被国际大公司收购)、知识产权的优势(美国消费者更相信美国公司对知识产权的保护,而中国**则对拥有知识产权的企业有更多的优惠政策)、税收(美国的个税比较高)等问题的基础上进行选择。以作者的公司为例。以中国公司为母公司,美国公司为子公司,中国公司拥有知识产权。

税务管理就是进行税收筹划和合理避税。

税收筹划的基本方法有以下几种:(一)企业存货计价避税:采用高成本,低利润的办法。

(2) 折旧:尽量缩短折旧年限。不同的折旧方法,计提的折旧额也有很大的不同。(三)资产摊销法:

对无形资产、递延资产、低值易耗品、包装材料和材料进行摊销,使成本最大化。(4) 融资租赁方式:租金从税前利润中扣除,可以冲抵利润。

合理避税时注意合法性、筹划性、目的性。

六、 人才管理

全面的人才管理应该涉及到招聘、培训、激励、以及员工离职处理等一系列管理。

小公司在招聘员工之前,首先要建立一个高水平的核心团队。并开发一套完整的工作流程,给应聘者信心。除了通过招聘网进行招聘的方式外,还通过高校bbs上的一些广告以及通过邀请教授推荐的方式进行招聘。

试用期内,员工管理坚持实事求是、区别对待、综合评价、效率优先四项原则。此外公司还要注意一些有关的法律问题。

激励措施

在同一职位层次上,给予公司相对较高的待遇,设计合理的薪酬体系。随着销售收入的增加,员工的工资也会逐渐增加。同时,要尽量通过精神和心理的作用来激发,努力产生长远的影响。包括:

对其工作成绩的肯定和认可、当中称赞、使员工看到或感觉到未来职业发展的空间、给予期待的头衔、给予良好的工作环境、给予一对一的指导、给予员工领导的角色。通过一系列的措施让员工认识到,企业为员工提供了充分发挥才干的平台。

没有公司能保证员工不会离开,所以做好准备是很重要的。包括签订一系列协议,特别是保密协议、竞业禁止协议以及最后的离职协议。同时要认识到,离职后的员工还可以是公司的宣传者、合作者、客户或者代理商。

因此,应该给予离职的员工足够的重视,包括充分的肯定和赞赏、经常性的沟通和关怀。这样做也让在职的员工能够充分感到公司以人为本的理念,更能感觉到归属感和安全感。

人才的使用上的一些方法:五给、四不两讲、四能。其中“五给”:

给平台、给条件、给权利、给目标、给报酬。“四不两讲”:不论资排辈、不讲学历、不讲资历、不限岗位,只讲才能、只讲贡献。

“四能”:干部能上能下、员工能进能出、机构能设能扯、分配能高能低。

七、 企业文化建设

要积极的营造以人为本的公司文化,给员工以强烈归属感和安全感。要积极营造团结进取、同舟共济的企业氛围。只有每一个人的价值得到充分尊重,大家都能处在团结和睦亲切的气氛中,才能充分激发人潜力,创造更多的价值。

具体措施有:建立员工生日基金为员工过生日、组织高级别的旅游活动、及时了解员工生活所需号召集体共同帮助等。

作者将创业比作是在一个陌生的高速公路上以时速120公里开车,没有地图和***,只知道大概方向,但是只要了解基本的规则和方向,有足够的汽油,不犯致命的错误,就一定能达到目的地。正如作者在开篇时所提到的,人生应该经历一些艰难险阻,看看美丽的风景;人的一生当中就应该去走一次加州1号高速公路。

硅谷读后感 篇6

观后感多年梦想的梦想,如今现实的现实。

《同一首歌》走进美国,回旋在太平洋上空。

在两岸三地广受欢迎的歌手巨星来自两岸三地的中国人民。

同欢同庆,同样的旋律;同根同种,同样的情怀。

--广告词

公元2005年1月23日晚6点40分左右,cctv《同一首歌走进美国》在hp pavilion at san jose 拉开帷幕。

第一个登场的是苏芮。啊,时间真是无情。苏姐一下子就老了。不过一曲《跟着感觉走》还是让我找到了很久以前的感觉。

紧接着自然是《酒干倘卖无》,想当初全中国的人可是都跟着苏姐姐满大街嚷嚷着收酒瓶子呀。哎,嗓子还是那么好,就是力度稍微差一点了。

第二位歌手是邰正宵。我要唱两首这家伙的歌。幸运的是,这是两首歌:999朵玫瑰和1000只纸鹤。

第三位出场的是文章。我从来没听过这个人的歌,虽然我听过他的名字很久了。好象我开始听歌时他就不唱了,我跟他好悬没擦肩而过呀。

《故乡的云》我是听得熟溜溜的,没想到文章唱起来竟然别有一番味道,那个沧桑劲儿费翔可没唱出来。在这歌的震惊之下,后面的《365里路》就显得一般般了。

第四位, 唉,第四位是孟庭苇。期待了半天终于见到她,心里先是一疼:她可是憔悴了。

但她的歌声还是那么纯净。每次听到她,我总觉得天堂里的声音就是这样。唱完 《风中有朵雨做的云》后,她说她刚刚结婚不久,我惊呆了,怎么打她脸上看不出新婚的喜悦、幸福的神采呢?然后她说她有一个新的记录,希望大家不要上网买正版的。

我心酸地想,已经结婚的孟庭苇开始关心这些事情了。紧接着又听见她说:

因为这个光盘在大陆的所有版税都要捐给甘肃、香港和美国……我不由得眼睛一热,为刚才的想法而惭愧,为心中的天使而骄傲。这时全场观众也都在鼓掌。

她的第二首歌是《你看你看月亮的脸》,她说这歌的处理跟以前不一样,因为结婚了,心境不同了,要唱得欢快些。但是,我听了,听了,眼睛渐渐模糊起来:我没听到快乐来了,还是那么伤心啊。

第五位是童安格。他一出来简直把我吓坏了,当年绝对的帅哥啊,现在怎么这么一副落魄的样子?两鬓都见着了花白,头发乱蓬蓬的还挺长。

据估计,每个人的感觉都和我一样,所以一开始,现场几乎没有声音,每个人都在拼命地消化这个残酷的现实。但是,童安格就是童安格,他刚开口唱出四个字:“多少面孔”,马上全场掌声雷动,所有人都舒了一口气:

他的声音一点也没变,依然独特迷人。然后他又唱了一首《明天你是否依然爱我》,把大家的情绪带到了极点,大家都使劲喊:当然爱你!

永远爱你!可是,就在我们的浓浓爱意中,他居然下场了。这怎么行啊,全场观众都不干了,拼命鼓掌,喊着“童安格!

” “童安格!”令我十分气愤的是,主持人居然对广大人民群众的呼声置之不理,只管在那里呱叽呱叽说,也不知道都唠叨些什么,他们的话被大家打断了五次,五次耶!整场演出再也没有哪位歌手得到过类似的待遇,基本上下去就下去了,连一个要求返场的都没有,只有童安格,被要求了五次。。。

可是那讨厌的吴大维死活不管不顾地让下一位歌手上场了。****!好好的演唱会,就这么给败了兴。

接下来上场的田震可真是不走运,尽管选的《白兰鸽》曲调欢快,下面的人情绪还不是很高,直到她唱起了那首《执着》。我对《执着》有着非同一般的感情。忘了是哪一年了(97还是98?

),那时每周四晚的《足球之夜》是我必看的节目。在中国足球队一如既往的兵败如山倒之后的某天,《足球之夜》做了个专题,一开始就播的是这首歌,还配上了无数让球迷一看就热血沸腾的画面。《执着》的黄健翔足球mtv版。。。

那是我第一次接触它,第一次就听得我无法抑制地掩面痛哭,从此我就把它深埋心底,轻易不敢再碰。从此,我也爱上了黄健翔,一个真正执着的男人。看着台上穿着绿色风衣的田震,我回想起那个足球之夜。眼泪又充满了我的眼睛。我要抬头,抬头。。。

田震是我非常喜欢的一位歌手,不过我想不明白她为什么要唱《白兰鸽》而不是《野花》和《月牙泉》。

后面几位乏善可陈。先来的是一个黑人孩子。几天前,河里有人转过来写他的文章。他唱了一首《草原之夜》,倒也字正腔圆,中规中矩。

大屏幕镜头几次转到台下他妈妈的身上,看得出来她非常激动,场面十分煽情。后来吴大唯问这位小孩会不会说中国话,他回答说:“我会唱。

”然后是一个美国乐队唱了首英文歌,不知道是什么,也没好好听。再下来是张行。他一共唱了四首歌:

《country road》、《一条路》、《迟到》、《朋友》,没给我留下太深的印象。不过唱《迟到》的时候,那可是全场一起和:“她,温柔又可爱;她,美丽又大方~”第十一位上场的是陈红,她唱的是《常回家看看》和《感恩的心》。

我没听过下面这首歌,这让我觉得现在跟不上形势了。不过说实话,这歌可真不怎么样,不知道为什么要选它。

第十二位是张明敏。他先唱的是《垄上行》,想当年曾觉得这歌无比好听,如今听去也就那样了。后来跟二十位硅谷工程师合唱了一首《我的中国心》。

我以前不知道张明敏有多矮,但这次我可以在合唱中看到。那二十个同胞来自不同的地方,有着不同的身材,但最矮的也比张明敏高。。。

第十三位是潘美辰,她只唱了一首歌:《我想有个家》。不知为何,我从赵本山的小品想到了家乡。许多人应该是跟我有同感吧,屏幕上打出来不少人都眼泪汪汪。

第十四位是张帝。在唱了《北国之春》和《往事只能回味》之后就开始现场问答。应该说他还是有点急智,能唱押韵的词,但就个人而言,我真的不欣赏这种东西,而且风格太低。

岁数这么大的男人,还扭扭捏捏拿姿作态地说些风言风语,害得我全身汗毛乱竖。

接下来就是万众喜爱的奶茶--刘若英上场。她穿着一件棕色图案的纱裙和牛仔裤。我跟朋友嘀咕:

莫非传说是真的?看看潘美辰。她也穿裤子,而其他女人穿裙子。按下这**心思不表,刘若英唱的是《后来》和《为爱痴狂》,还是那么好听,还是那么喜欢!

又想,不知何时有那耳福,可以听到她师傅的演唱呢,陈升的《北京一夜》可是我相当喜欢的歌呀。

第十六位是费玉清。他唱的是《我走过》、《春天里》和《一剪梅》。虽然很多人都喜欢他的歌,我却欣赏不来。因为我的性格,我不喜欢节奏平缓的慢歌。

第十七位歌手的出场造成了极大的轰动。看着李谷一穿着华丽的红花裙轻快的脚步,我和朋友不禁相视:她多大了?

她裸露出的肩部非常丰润,**极白,令朋友不停地摇着头,不知是赞是贬地感叹道:“妖精!妖精!

”妖精先唱的是《乡恋》,后来唱了《难忘今宵》,又让我吃了一惊:这应该是晚会结束时才唱的歌呀。果然,后来听说刘欢为此大不高兴,连最后应该由他领唱的《同一首歌》也没唱。

最后压轴的就是我们的好汉刘欢。让我感到很欣慰的是他没有继续发福,保持了原体形。他先唱的是《千万次的问》,后唱《弯弯的月亮》,让我很满意,也很满足!

当所有歌手都出来合唱《同一首歌》告别的时候,我拉着朋友挤向台前,不为别的,就想再看一眼孟庭苇,同时心里再一次为她祝福。

硅谷读后感 篇7

陈韬***计算机科学与技术

《硅谷传奇》刻画了乔布斯和比尔盖茨两种截然不同的商业领袖,从市场反馈来看,这两者在商业上都获得了巨大成功,然而价值观决定思维模式,思维模式决定商业行为。乔布斯属于极客型人格,他作为产品的第一使用者从自身的角度创造出的产品可谓是艺术品,一般而言艺术品是针对小众市场的,而乔布斯的强大之处在于创造出引领大众的标杆性产品,他的成功聚焦性强,因此忽略了诸多组织中需要处理的各类问题,比如人才的选拔、团队的协调等。而比尔盖茨的成功更有因可循,他具备职业经理人的素养,能深刻洞悉行业发展方向,创造有利条件,说服商业伙伴,获得伙伴支持,成功的一切显得水到渠成。

然而,他们的领导风格虽然迥异,但最终能否赢得市场的青睐,与他们对事物本质的准确把握、较强的资源整合能力和说服力密切相关。

硅谷读后感 篇8

《硅谷》读后感1000字!

近日刚刚结束,这一场美剧的追索,,从开始的迷茫无知,到后来的彻头大悟,如梦方醒,总而言之,都是那一片片的网络密码的痴迷向往。

硅谷电视剧今晚结局。已经收尾,

内心感慨万分,六季五十多集的美剧。在我饭点就这样播放完了。大概也就不到10天的时间。主要讲述了一位天才程序员理查德和他的铁杆团队硅谷创业的故事。。可惜结果太过悲壮,令人看完久久不能释怀。我不知道我改写写什么,我其实看这剧的初衷纯粹为了打发时间,说实在的我也想看一些职场故事。。但是我发现这里更多讲述的是个人主义的理想化。没有目的的写文章确实很痛苦,但是我还是要坚持去写。。每看完一部剧的我都会写一篇,心得,以记录下我看过这部剧,也算是给自己这么多天追剧的一个了结。

首先,整部剧看似有些稀奇古怪,满屏胡言,但其实内容十分纯真。我们都知道一个人创业不容易,需要很多精神品质去支撑,坚毅,勇敢,无畏,果断,能吃苦,肯钻研,天资聪颖。这些理查德只占了后两个,尤其是最后一个,我可以很大方的承认,他确实是个不可多得甚至是不可一世的天才在互联网编程开发领域。压缩文件,发散算法。帷幔评分高达5.0。这在硅谷编程开发领域,堪称神一样的存在,并且从这其中发现了很大的商机存在,说商机有点大题小做,因为这可以改变整个互联网的原始生态。即去中心化互联网的建立,但是在他创业的道路上却充满着满是心酸的坎坷经历,大公司的收购,竞争对手的威胁,风投的撤资,资金链的时常崩断,等等,但是从中可以看到的一点是他们却可以在每次危机时总能从细节找到突破口并以此化险为夷,而且,这个跌宕起伏的情节,已经成为了整部剧的主线,贯穿全文。因为几乎每次都是这样,直到最终结尾时,却没能如愿。

我知道从一开始,理查德的理想就是一条康庄大道,他深信不疑,内心坚信可以创造奇迹,他用了青年时期的整整六年时间,人的一生能有多少个六年。他也从未放弃过。但是最终却因为,机器自动算法学习智能化厉害到了让所有秘密都将公诸于世的时候,恰巧也正是该新型互联网与美国电话公司合作上线运营的前一天晚上。,理查德团队打算决定亲手毁掉他,否则一旦上线这个狂暴的猛兽终将吞噬整个人类文明,并且最终魔笛手一哄而散,分崩离析。场景直接跳转到了十年后。从这十年之中可以看到。他们这个团队,这十年并没有再合作,而是各自拥有了各自的事业。他们各自在自己擅长的领域为社会效力,理查德同样如此。

但是要问他们这一生最值得纪念的时光是在哪里。我相信他们的答案定会不约而同。因为可以让一个人时刻坚信内心信仰的时期便是曾经他最难忘的的历史性精神革命。我想说的其实还有很多,当然不排除胡言乱语。

从第一季到第六季,从压缩算法赢得科技大赛一等奖到后来公司上市,一个有史以来最成功的产品却以失败的上线营运终结掉,真是令人唏嘘不已。说实话,我有点讨厌编剧,,他貌似看官说明,“不管你有多努力多优秀,最终依然只能活成自己曾经讨厌的样子”这真是没有什么能比这更加令人厌恶了,从人生设定上来否定一个人才是对一个人人格的最大侮辱。剧中理查德那个创业团队一路走来,血与泪全都融入在了魔笛手的新型互联网里,却最终因为,由于他们创造的智能机器自动学习的能力会超过人类控制的范围,他们害怕到时由于该产品的上线吞噬整个人类文明,,而以一种失败的方式发布了有史以来最成功的产品。前面那么多的跌宕起伏的内容到头来就换来一个失败而又无奈的结局,十年后,这个团队在记者的采访下重新来过,回到当时创业的骇客小屋。看到这个场景我都要哭了。。因为最后确实竹篮打水一场空。

硅谷读后感 篇9

进一步**硅谷为什么会赢?很多人惊讶于硅谷的文化。在这里既有竞争又有合作。

竞争者同时也是合作者。公司的界限是模糊的,不同公司之间往往有非正式的技术交流。人们喜爱自己的工作,无论是工作还是下班,无论是公司里还是咖啡店,他们闲聊的话题竟是讨论工作中的技术问题等。

开放、自由是这里文化的一个突出特点,是其他地方无法比拟的。128地区的人才流向硅谷,正是被这种自由的文化环境吸引。硅谷员工在实验室工程组的经验室:

我们无限地自由,大家非常喜欢那种不同的感觉:远离总部“设有卫兵,令人眩晕的宫殿”,也没有无休止的会议。那是一个自由田园般的世界。

由独特的文化和制度构成了独特的产业体系。在硅谷,生产已经从一体化转变为专业化。该公司没有亲自做任何事情,而是与其他公司结成联盟,公开交换技术机密。公司有更大的灵活性。公司的竞争不再是防守,而是进攻。通过相互学习,可以加快公司创新步伐,占据领先地位。

与**商家的合作基于相互信任、避免法律纠纷等。可以看出,硅谷的成功也许并不容易,但我们可以从中吸取教训,特别是从128个地区的失败和硅谷的成功中吸取教训。

硅谷读后感 篇10

我从来不相信什么懒洋洋的自由,我向往的自由是通过勤奋和努力实现的更广阔的人生,那样的自由才是珍贵的、有价值的;我相信一万小时定律,我从来不相信天上掉馅饼的灵感和坐等的成就。做一个自由又自律的人,靠势必实现的决心认真地活着。

这话源于山本耀司,但看了Musk的自传,感觉放在Musk的身上同样适用。只是,除却执行力,更具备异于常人的天赋、耐心,专注力,以及最重要的:冒险精神。大概这也是为何他能从最初的一名程序员,在互联网界赚了第一桶金,继而潇洒地跨界,去钻研火箭,又去钻研电动车,都还取得了不凡的成绩。借用他同事对他的评价:我永远也不想做那个不得不与埃隆竞争的人。你不妨离开这个行业,做些别的有趣的东西。因为他比你更有谋略,更有智慧,并且执行力也比你强。这样一个人脾气如同其他眼里揉不得沙子的天才一样,决绝而容易暴怒。如果你对他的工作安排说不,那你只管等着收解雇信,只是,无论Musk解雇了任何人,他都会接替他的工作,而且无论是任何项目,他都能完美地完成。

猎奇是容易的,实践是困难的,而面对近乎完全陌生的领域,你想要去探索,开始去探索,而最终成为该领域的专家,一些人终其一生,或许都不能完成。而Musk,目前至少已经在三个领域获得了不凡的收获,期间付出的努力和勇气,可想而知。

我总是在探寻着是什么样的力量支撑着他,我只感觉,他已经确切领悟到了自己生而为人的使命。使命这东西感觉有些玄妙,于不同的人,也有会不同的理解,而大多数人,或许直至生命结束,也无法触及,所以,才会在不同的选择面前犹疑不决,自然也拖延了到达目标的速度。

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