酒店后勤部工作总结实用

06-29

因为工作需求,职场人经常会撰写文档,我们也会想看看别人是怎么写的。优美的范文可以唤起我们奋发向上的力量汲取正能量追逐梦想,怎么样范文才算是优秀?相信“酒店后勤部工作总结”一定能够给读者带来不一样的思考。

酒店后勤部工作总结 篇1

xx年已经过去了,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的xx年就伴随着新年伊始到来。

在这一年来按照领导的安排,我主要负责后勤服务和食堂管理工作,本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下:

一、食堂工作

对于一名食堂负责人来说,清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键,因此把住食品进货关便成了重中之重。

为了妥善完成这项任务,严守财务纪律,每次采购时都要求食堂2人以上验收签字,及时上帐,保证了经费的专款专用,在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。

其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一位员工的'身体健康。首先,食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证员工正常就餐。

在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力配合我的工作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感谢!

二、装修改造工作

三、水电等维修工作

除此之外,还有一些较繁杂的工作,在此不一一述说。

四、存在的不足

一年来,在支行领导和同志们的帮助下,自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求,与全体员工的期望还有不小的距离,还存在很多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪,在某些管理上有时还要求不够严格,业务管理方面学习还不够深入,工作思路不够开拓等。

针对以上存在的问题,我相信有领导和同志们的帮助和支持,有坚忍不拔的信念及对工作的热忱,在今后的工作中定能不断克服缺点,努力完善自我,在本职岗位上做出更多的成绩、更大的贡献,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!

酒店后勤部工作总结 篇2


一、


作为酒店后勤部的一员,在过去的一年里,我积累了许多宝贵的经验和知识。我深知酒店后勤部的重要性,它是为酒店提供顺畅运营的关键部门。通过对过去一年的工作总结,我想分享我所取得的成果和面临的挑战以及对未来工作的规划。


二、工作成果


1. 设备维护与管理:作为酒店后勤部的一员,我负责设备的维护与管理。我确保所有设备正常运行,并及时进行维修和更换。通过定期的设备维护,我们酒店的故障率明显下降,客房的设施也更加完善,得到了客人的一致好评。


2. 物品采购与库存管理:在过去的一年里,我全面负责酒店的物品采购与库存管理工作。我与不同的供应商保持着紧密的合作关系,确保物品的质量和供应的及时性。通过合理的库存管理,我们酒店避免了物品过度积压和缺货的情况,节约了成本并提高了服务质量。


3. 环境卫生与清洁管理:作为酒店后勤部的一员,我负责酒店的环境卫生与清洁管理工作。我制定了详细的清洁计划,并培训了清洁工作人员,以确保酒店的环境清洁整洁。通过持续的努力,我们酒店的环境卫生得到了显著改善,客人对酒店的满意度大幅提升。


4. 能源管理与节约:为了提高酒店的能源效率和节约成本,我研究并实施了一系列的能源管理措施。通过调整设备运行模式和提供员工节能培训,我们酒店的能源消耗量明显下降,为酒店节约了大量费用。


三、面临的挑战


1. 高峰期的应对能力:在酒店高峰期,后勤部工作量会突然增加。面对大量的工作任务和客人的需求,我逐渐意识到自己需要提高自己的工作效率和应对能力,以更好地满足酒店的需求。


2. 人力资源管理:后勤部需要合理调度和管理人力资源,以确保工作的顺利进行。我发现人员的合理分配和培训是提高整体工作效率的关键。在未来的工作中,我将更加注重团队的建设和员工的培训。


四、未来工作规划


1. 提高工作效率:为了更好地应对高峰期的工作量,我将不断提高自己的工作效率。我计划学习和应用一些先进的时间管理和工作技巧,以更快速和高质量地完成任务。


2. 加强团队合作:我意识到一个团队的力量是无限的,我将与团队成员保持密切的合作和沟通,共同解决问题和提高工作质量。我也会提供员工培训和发展机会,建设一个高效的团队。


3. 持续改进与创新:我相信酒店后勤部应该是一个不断改进和创新的部门。我将关注行业的最新趋势和技术,积极参与培训和学习,不断改进和优化后勤部的工作流程和管理方式。


通过过去一年的工作总结,我认识到酒店后勤部对酒店的运营至关重要。通过设备维护与管理、物品采购与库存管理、环境清洁与卫生管理以及能源管理与节约等方面的努力,我取得了一定的成果。未来,我将不断提升自己的工作效率和应对能力,加强团队合作和持续改进创新,以为酒店的运营贡献更多的价值。相信在未来的工作中,我能够更好地履行酒店后勤部的职责,为酒店的发展做出更大的贡献。

酒店后勤部工作总结 篇3


酒店后勤部是酒店运作中一个至关重要的部门,它负责酒店的维护、清洁、安全和卫生等方面的工作。作为酒店后勤部的一员,我深感责任重大,下面就是我的工作总结。


我承担着酒店设施和设备的维护工作。每天早晨,我会进行设施和设备的巡视,确保一切工作正常。在发现问题时,我会立即采取行动,要么自己解决,要么向上级汇报并安排专业维修人员处理。这样,我们就能保证酒店设施和设备的正常运作,为客人提供高品质的服务。


我在酒店的清洁工作中起到了重要的作用。每天早晨我会检查客房的清洁工作,确保每位客人的入住环境干净整洁。在白天,我会协助清洁人员完成他们的工作,还会负责公共区域的清洁和维护。这些工作的完成不仅使客房和公共区域保持整洁,还给客人留下了良好的印象。


酒店后勤部也是酒店安全的守护者。我会参与酒店的安全培训,了解酒店的安全规定和紧急处理流程。在工作期间,我会密切关注酒店的安全状况,确保没有火灾、电力故障和其他紧急情况的发生。如果发生紧急情况,我会立即采取措施并报告给上级,以确保客人和员工的安全。


我也负责酒店的卫生工作。每天清晨,我会巡视酒店的公共区域,检查厕所、走廊和电梯等区域是否整洁。我会确保这些区域的卫生状况符合酒店的标准,并及时安排清洁人员进行打扫。通过这些努力,我保证了酒店公共区域的卫生,为客人提供舒适的入住体验。


我与其他部门紧密合作,确保酒店运营的顺利进行。我经常和前台、餐饮、客房服务等部门的同事进行沟通,了解他们的需求,并尽力满足他们的要求。我也与安保、保洁等其他部门的同事合作,协调各方面的工作。这种团队合作的精神,使我们的工作更加高效和有成效。


酒店后勤部工作是一项关键且细致的工作。通过设施和设备的维护、清洁工作的完成、酒店安全的保障和卫生工作的管理,我与我的同事们共同努力,为客人提供一个舒适、干净、安全的环境。我们希望通过我们的努力,能让每位客人在酒店享受到愉快的入住体验,并愿意再次选择我们的酒店。

酒店后勤部工作总结 篇4

我是酒店后勤部的一个员工,不知不觉14年即将过去,在即将过去的20xx年,回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种种,后勤部员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜,但也有不足需要我们去总结和弥补。现在对一年的工作做一个简单的工作总结:

一、加强厨房内部培训。

根据前一年的工作总结,厨房员工工作能力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合能力。

二、加强前后台沟通和协调,提升对客服务。

定期拓开厨房、前台协调会议,增强香榭里人员的团队意识和服务意识,发现并解决工作中的存在的不足,前后台相互协助,共同努力,提升了餐厅的品牌。

三、合理安排人员,劳动力综合运用。

在竞争日益激烈的当今,人员紧张,根据厨房现有人员对其进行

合理安排,综合运用,及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。

四、进一步规范和明确厨房奖励考核制度。

为提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。

五、一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作。

厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。在饭店星级复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

六、体现餐厅品牌,突出个性化服务。

在平日服务中,前后台共同配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐,有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。

七、坚持做好各厨房的协调配合工作。

严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。

八、圆满完成月饼销售任务。

一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售能力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。

九、各节日美食活动丰富多彩。

从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,的是惊喜和满足。

十、创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。

厨房内部创新开拓,研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。

以上的这一切,都离不开全体人员的共同努力,更加离不开领导的支持及配合,这一些中,后勤部虽然取得了一些个小小的成绩,但是我们并不骄傲,的是在思考我们有那个方面存在着不足,我们如何在明天创造的业绩,在新的一年中,我们会共同面对困难,共同挑战未来,创造更美好的明天。

酒店后勤部工作总结 篇5

我们酒店这一年来还是有很多事情可以进一步去提高的,作为后勤部我们部门一直都是非常认真的在做好自己的事情,虽然这一年来在工作当中我清楚的意识到了这些细节,作为负责人我觉得在这方面我清楚的意到了这一点,这一年在工作当中我们部门也是非常认真的,回顾这一年来这一点是很有动力的,对于这一年的工作也总结一下。

我们后勤部门一直都是认真的在做好本职工作,积极配合酒店其它部门的工作,在这方方面一直以来都是非常认真的,酒店这一年来的收益还是非常不错的,在这方面我也是感觉自己的有足够多的动力的,在这方面我们部门是对酒店有着非常的影响,现在我确实是感觉很有意义的,一年来我们后勤部门主要在工作当中做的比较细心的,积极服从经理的安排,认真落实好部门每一个人的工作,在这一点上面我还是应该要认真去维持好的,做到工作任上传下达,我清楚的感受到了这一点,在酒店经理的调节下面我们积极的落实好了部门的工作,做好后勤工作,积极的配合各部门的工作,虽然在工作当中会遇到一些难题,但是问题都不是很大,能够通过努力解决掉。

在这个过程当中还是应该要维持好的心态,我们后勤部门一直都维持好相关的职责,在这一点上面我不断的提高自己的能力,通过这样的方式,我们部门是应该要认真的维持好相关的职责,在业务方面我们部门还是感觉很有动力,我部门积极认真的落实好这些细节,对酒店各部门的工作,都做到上传下达,现在我回想起来的时候还是感觉非常有意义的,在来年的工作当中一定继续完成好相关的工作,下达好每一项工作,保证分工明确,我现在深刻的意识到了这一点,在这一点上面我非常的明确,这一年来我深刻的体会到了这一点,同时要做好酒店的采购工作,过去一年来在工作当中我也是感觉进步很大的,认真的做好采购工作,做好卫生工作。

一年来我们后勤部门在工作方面有一些做的不够好的地方,通过这样的方式,还是应该要坚持完善好,在内部管理方面还是有一定的欠缺的,这一点是需要好好的去改正,在新的一年当中,我们部门一定会坚持做好的,接下来的工作当中会维持好的工作状态的。

酒店后勤部工作总结 篇6

尊敬的省××委领导:

一年来,某某饭店在省××委的直接关心和领导下,坚持正确的政治方向不动摇,在思想上和行动上坚定不移地与××委保持高度一致。积极开展学习实践科学发展观的活动,认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,坚持以人为本可持续发展、与时俱进构建和谐饭店。特别是xx岁末以来,全球范围内爆发了突如其来的金融危机,在此情形下我们深感责任重大。饭店领导能以高度的政治责任感和饱满的工作热情,带领全体员工在困境中求生存、在竞争中求发展,发扬“团结、高效、务实、奉献”的企业精神,外拓市场内练技能,不断提高服务质量和管理水平。通过提高服务质量留住老客户,通过开拓营销市场发展新客户;通过开源节流、节能降耗维持饭店运转,取得了良好的效果,稳定了员工队伍,使饭店在困难中生存下来并不断向前发展。通过一年的努力基本度过了经济危机的难关,圆满地完成了xx委机关的各项接待任务,取得了较好的经济效益和良好的社会效益。

一、完成了××系统和中央国家机关的宾客接待任务

xx饭店隶属于省xx委,是国家旅游局旅游星级饭店评定委员会批准的四星级旅游饭店,也是省财政厅、省级政府采购中心核准的中央国家机关出差定点饭店。其宗旨是以优质的服务高标准高质量的完成对内对外接待服务任务,以取得良好的社会效益和经济效益。xx年(截至xx年12月14日),完成纪委系统接待618间天,完成中央国家机关出差人员接待118间天。

××饭店始终把xxxx系统和中央国家机关的客人,当作最重要的vip客人接待,每次接到重要客人入住或会议通知后,饭店领导、各部门经理都必需亲临现场检查督导,并在客人抵达前30分钟到门前迎候,并将此作为接待制度长期坚持执行。饭店各部都能以大局为重,兢兢业业做好本职工作,推动了饭店整体管理水平的提高。饭店完善可靠的服务设施,温馨、整洁、安静、安全的服务环境,以及员工热情、周到、超值、个性化的优质服务,得到了客人的普遍认可和赞许。我们经常听到客人讲:xx饭店干净、安全、安静,大厅温馨高雅、地面保养如镜面一般光亮,员工彬彬有礼、饭店管理有方等溢美之词,这是对我们服务工作的肯定,也为我们把今后的接待工作做得更好,增添了无穷的动力。

二、整理规范各部门运转政策和操作程序完善饭店管理机制

xx年初,为了提升服务质量和管理水平,饭店决定进一步规范各项管理政策和各岗位工作操作流程,由各部门在xx年整理工作的基础上,健全完善本部门《运转手册》。要求各部门服从饭店大局并结合各自工作实际,从定编定员、岗位职责到岗位工作流程、运转制度,逐条逐项进行整理完善,饭店批准后开始执行。从而使饭店经营管理工作运转更加顺畅,各部门之间相互协调有机配合,员工增强了责任心和自信心,宾客满意度得到了大幅度提高。

在日常工作中我们树立了三个理念,①顾客理念:“一切以顾客为关注焦点”(这是iso9000国际质量管理体系的八项管理原则的第一项,也是核心的一项原则),也就是以服务好顾客为最终目的。②细节理念:细节决定成败,酒店服务说到底就是细节服务,做好每一个工作细节,酒店管理系统、服务系统就会顺畅运转。③文化理念:让顾客享受一种高品质的、独特的、终身难忘的消费(住店、用餐)体验,让员工在和谐、健康的企业氛围中工作和学习。xx年我们坚持多年来形成的每日晨会、每周店务会、每月质量分析会会议制度,坚持做好每日饭店总监以上领导早巡查、晚巡查工作,坚持做好每周五综合检查工作。坚持巡视检查“走动式”管理,对发现的问题现场培训整改。重大服务质量问题,由大堂经理下达质量整改通知单,要求责任部门限期整改。

从而保证了饭店员工仪容仪表整洁、礼节礼貌到位、行为举止规范,保证了饭店环境温馨优美、服务质量良好,使客人有宾至如归的切身感受。“六项检查工作”是我们确保服务质量不降低的法宝,经过十年的实践证明,是行之有效的和十分必要的管理手段。六项检查工作即:星评项目三设施设备的坚持;星评项目四清洁卫

生的坚持;星评项目五服务质量的检查;培训管理工作的检查;资产管理工作的检查;安全管理工作的检查。各项目均制定了详细的检查内容和周密的检查计划,以保证六项检查工作覆盖饭店所有区域所有岗点,没有盲区盲点。各项目负责人每月对全店各部门进行合格率测评,饭店以此对各部门进行奖惩考核。

xx年新年伊始饭店与各部门签订了《经营目标责任书》,内容包括经济指标、质量指标、成本费用指标。每个月完成情况与部门绩效工资挂钩,由计划财务部负责考核。饭店培训工作卓有成效,重点学习了《中国饭店行业服务礼仪规范》和《中国旅游饭店业行业规范》xx年8月修订版。后台保障部门总经办、计财部、后勤部,确立了“后台为前台服务、前台为客人服务”的理念,处处为前台着想,工作先行一步,得到了前台部门的一致好评。工程维修部积极开展计划维护、修旧利废、节能降耗工作,保证了饭店设施设备的正常运转。安全部不断提高安全服务意识,加大夜间巡查力度,定点值守、定时换岗制度化,车辆登记管理规范化,取得了一定的成效。管家部培训工作开展得有声有色,对客服务工作热情规范细致,客房卫生保持良好,员工爱岗敬业拾金不昧,多次受到客人表扬。前厅部是饭店的窗口,员工综合素质较高,对客服务彬彬有礼,体现了四星级饭店职业管理人员应有的素养。

饭店各级管理人员都具有高尚的职业道德、良好的专业技能和吃苦奉献的精神,特别是部门经理以上管理人员,常年加班加点毫无怨言,大家都能从饭店工作需要出发,以高质量完成任务为己任,而不计较工作时间的长短。正因如此,××饭店才能在强手如林的饭店行业中脱颖而出,逐步成为本地区最受客人信赖和推崇的四星级饭店之一。

酒店后勤部工作总结 篇7


酒店后勤部是酒店运营中至关重要的一个部门,负责酒店基础设施的维护、设备的保养以及员工日常生活的保障工作。作为酒店后勤部的一员,我参与并见证了许多工作的细节和重要性。在这篇文章中,我将详细、具体且生动地总结酒店后勤部工作。


酒店后勤部负责酒店基础设施的维护和设备的保养。酒店作为一个高标准的服务业,为了给客人提供一个舒适、安全的入住环境,各项基础设施必须经过定期的检修和保养。我们后勤部的工作人员负责对电梯、楼梯、消防设备、电路、空调、暖气等各项设施进行定期检查,并及时进行维修。他们不仅需要具备丰富的技术经验,还要具备细致入微的观察力,以便能够发现并解决一切潜在的问题。他们还需要与供应商保持紧密联系,及时购置所需的材料和设备。


酒店后勤部还负责员工日常生活的保障工作。员工是酒店的宝贵资源,他们的工作状态和生活条件直接影响着酒店的运营和服务质量。后勤部需为员工提供良好的生活环境和各项保障。每天清晨,后勤部工作人员来到员工宿舍进行清洁和消毒工作。他们确保员工宿舍的整洁、通风,并为员工提供充足的饮用水和生活必需品。后勤部还负责员工的饮食保障,为员工准备健康、营养且美味的餐食。他们在餐厅中按时烹饪,保证员工享受到每一餐的温暖和满足感。


酒店后勤部的工作不仅仅局限于设施的维护和员工生活保障,他们还需要随时应对突发事件以及各种紧急情况。在这样的工作环境中,后勤部人员需要保持冷静、沉稳的态度,并快速、准确地做出合适的处理和应对方案。例如,当酒店遭遇停电时,后勤部的人员会立即行动,打开备用发电机,并及时通知相关部门以便准备应对突发情况。他们还会进行消防演习,以确保员工和客人在火灾等紧急情况下的安全。


除了以上的重要职责之外,酒店后勤部还负责协助其他部门的工作。例如,在酒店举办大型会议或活动时,后勤部会派遣人员协助会议室布置和设备调试。在酒店进行季度巡检时,后勤部会与安保部门一起对酒店进行全面检查,确保酒店的安全和卫生符合相关标准。他们还会为员工提供必要的培训和指导,提高他们对酒店设施使用和保养的认知和能力。


小编认为,酒店后勤部的工作是一项琐碎而重要的工作,他们以自己的智慧和辛勤付出,为酒店的正常运营和员工的舒适生活提供了有力的保障。在将来的工作中,我会继续努力学习和提高自己的技能,为酒店后勤部的发展和酒店的繁荣做出更大的贡献。

工作总结《酒店后勤部工作总结实用》一文希望您能收藏!“幼儿教师教育网”是专门为给您提供幼儿工作总结而创建的网站。同时,yjs21.com还为您精选准备了酒店后勤部工作总结专题,希望您能喜欢!

相关文章

最新文章