自我鉴定就是把一个时间段的个人情况进行一次全面系统的总检查、总评价。自评文章应言简意赅结论明确简短扼要，跟随编辑的脚步探索“人事自我评价”的故事吧，读后如有所得当属美意。
作为一个应聘者，在求职面试中展现出自己的优秀特质、才华和经验非常重要。除了展现自身能力和实力，面试官同样注重对应聘人的自我评价和自我认知，这不仅反映了应聘者对自身优势与劣势的深刻认识，也体现了其对于职位所需能力的把握程度。因此，在面试中，应聘者的自我评价不容忽视。
首先，我认为自己拥有良好的沟通能力和语言表达能力。我可以与人交流并清晰地表达自己的观点，这一点受到我多年参加辩论赛和演讲比赛的训练所影响。在工作中，我能够准确领会领导的意思并落实到实际操作中，也能与同事进行高效沟通，使团队能够高效地完成每项任务。
其次，我擅长协调与组织。我曾在大学的学生会组织多场大型活动，包括校运会、图书节等，通过有效的组织和协调能力，不仅为学生们带来了福利，也提高了组织的集体凝聚力和组织形象。同时，我也在之后的实习工作中负责过项目策划和组织，熟悉了项目管理流程，并能够快速适应不同的组织环境，与团队成员密切协作，充分发挥各自的优势，推动项目整体顺利完成。
第三，我拥有较强的结果导向和抗压能力。在工作中，我经常面对高压下迅速做出决策和执行计划的任务，而我能够快速定位问题、分析问题、确定解决方案并推进实施，保证项目圆满完成。此外，我也能够在高压下保持冷静和主动性，克服困难，保证工作效率和质量。
最后，我有强烈的学习欲望与个人成长意识。在以往的工作和学习经历中，我发现自己的不足并从中吸取教训，不停地反思自己的表现并总结经验教训。同时，我也时刻关注行业发展趋势及最新技术和管理方案，不断提升自己的专业知识水平和合作能力。对于未来的工作和个人发展，我希望通过不断学习和磨炼来不断完善自己，并为公司的发展做出更加积极的贡献。
总之，这些特点都是我深入思考自我的结果，也是我自认为适合这个职业的原因。在面试中，我也会针对具体的工作特点，更准确地展现自己适应工作、融入团队并为公司创造价值的能力。
作为一名人事总监，我深知自己在组织中所扮演的角色和责任的重要性。我一直致力于通过有效的人力资源管理和员工发展计划，为组织创造一个健康、高效的工作环境。在过去的几年里，我经历了许多挑战和机会，不断提升自己的能力和知识，下面是我的自我评价。
首先，我认为作为一名人事总监，沟通和人际关系管理是我最强的能力之一。我擅长与各级管理层和员工保持良好的沟通，并建立了广泛的人际关系网络。我能够积极倾听职工的反馈和建议，并借此改善组织内部的工作氛围。此外，我还能够与员工保持密切的联系，了解他们的需求和关注点，并提供相应的支持和指导。通过这些努力，我成功地建立了一个相互支持和合作的团队文化。
其次，我非常注重团队发展和员工培训。我相信，一个高效的团队可以为组织带来巨大的价值。所以，我花了很多时间和精力，为团队成员提供相关的培训和发展机会。我根据员工的需求和职业目标，制定了个性化的培训计划，并与他们共同制定目标和衡量标准。此外，我还定期组织团队建设活动，增强团队的凝聚力和合作能力。这些举措不仅提升了团队成员的技能水平，还增强了整个组织的竞争力。
另外，我对人力资源管理的专业知识有着扎实的掌握。我持续关注行业的最新动态和趋势，不断深化自己的知识储备。我积极参加相关的培训和研讨会，定期更新自己的知识和技能。作为一个人事总监，我认为了解最新的法律法规和人力资源管理的最佳实践非常重要。只有保持与时俱进，我们才能更好地为组织提供合规的解决方案和支持。
此外，我在问题解决和决策能力方面也有着出色的表现。在人力资源管理中，问题经常会发生，需要我们快速而准确地做出决策。通过分析和评估各种情况，我能够迅速找到解决问题的方法，并采取相应的行动。我注重细节，善于在复杂的情况下找到核心问题，并提出切实可行的解决方案。这种能力帮助我有效地管理组织内部的各种人力资源挑战。
最后，我还具备良好的领导能力和团队管理能力。作为人事总监，我不仅参与决策制定，还需要带领团队一起实现组织的目标。我能够根据团队成员的个性和能力进行分工和协调，有效地管理团队的工作进度和质量。我鼓励团队成员发挥自己的特长，激发他们的潜力，并为他们提供必要的支持和资源。通过这些努力，我帮助团队成员实现了个人和组织的共同成长。
综上所述，作为一名人事总监，我注重良好的沟通和人际关系管理，致力于团队的发展和员工的培训，掌握了扎实的专业知识，具备出色的问题解决和决策能力，拥有良好的领导能力和团队管理能力。然而，我也意识到自己还有很多需要改进和学习的地方。未来，我会继续不断完善自己，提升自己的能力，以更好地为组织和员工服务。
本人工作认真负责，敬业忠诚。团队意识强，有丰富的基层管理经验。执行能力强。为人正派。公平公正。个性开朗。多年的人事工作经验使我对人事人事、后勤总务管理工作有了自己独到的见解。
本人始终兼承对工作认真负责、积极主动的专业精神！并以社会要求的全能综合职业技能与不断发展的个人成长空间配合较强的组织协调沟通实践能力以及最重视的团体合作精神迅速适应各种环境并融入其中。在从事过去的各方面工作中积累了一些经验，对公司交予的工作能认真负责的完成。严格保守公司商业机密，合理有效安排工时和各种耗材，降低成本提高工作效率。
衷心希望可以在贵公司得到一个实践个人能力的.机会。
20__年我处在局党组和局领导的关怀指引下，以党的__大精神、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市关于人事工作的重要指示，紧紧围绕我局党组全年工作的基本思路和主要目标，坚持“两个礼貌一齐抓、两个成果一齐要”的工作方针，以领导需要和服务全局为己任，认真履行职责，扎扎实实地开展工作，大力推进干部人事制度改革，努力开创人事处各项工作的新局面，取得了显著成绩。现将2___年主要工作做如下总结：
一、注重思想政治建设
(一)加强政治理论的学习教育。坚持把思想政治建设摆在首位，紧紧围绕中央、省、市纪委全会精神和__提出的“为民、务实、清廉”的要求和权力观教育等相关资料，深入细致地开展“三个代表”重要思想、__届四中全会精神学习，牢固树立马列主义的世界观、人生观、价值观，不断提高政治坚定性和政治理论水平。
(二)加强统计人员队伍建设。大力加强统计人员的培养、教育和管理力度，以服务全局，群众满意为宗旨，结合“立党为公，执政为民”重要精神，对统计人员队伍建设提出，做到三个坚持，树立三种意识：即坚持政治信念，树立大局意识;坚持以人为本，树立服务意识;坚持爱岗敬业，树立奉献意识。不断加强统计人员队伍的纯洁性、职责心和敬业精神。
(三)加强党风廉政建设。在局领导统一安排下，根据中办、国办《关于领导干部报告个人重大事项的规定》和省、市委组织部的有关要求;我们回顾近来在党风、党纪、民主作风等方面存在的问题，剖析原因，总结经验，吸取教训，并结合本单位的实际，加强党纪国法教育，增强防腐拒变本事。充分认清为谁工作，为谁行政，构成了人人维护单位形象，开创礼貌行政的良好氛围。
二、进取做好各项工作
(一)、组织实施对公务员教育考核工作。根据《郑州市国家公务员年度考核暂行办法》和市委组织部《关于__年度市管干部考核工作的通知》精神，我处配合市委组织部完成了局市管干部__年度考核工作。按照有关程序，分别对城调队、企调队和农调队的正副队长进行了年度考核，提出了考核等次提议，并及时将考核情景上报市委组织部和省统计局人事处;对局机关和事业单位人员进行了__年度公务员考核。考核工作严格按照述职、测评、确定等次、反馈、公示、总结、审核备案、兑现奖惩等考核程序进行。共确定等次144人，15人被确定为优秀，优秀率为15%。充分发挥了考核工作激励先进、鞭策后进的作用，调动了我局工作人员的进取性和创造性，激发了他们为统计事业尽职尽责、奋发进取的热情。
(二)、做好离退休干部管理和服务工作。一是组织老干部理论学习，能够经常性地组织老干部参加政治理论学习，并结合我市政治经济发展实际和统计局各个时期的工作动态，向他们通报党的重大决策和我局当前的中心工作，并听取他们对我局各项工作的意见和提议，充分发挥了老干部的余热;二是做好为老干部服务工作，落实和完善离、退休人员的“两项待遇”，安排离退休老干部健康检查。尽职尽责，尽心尽力地为老干部服务，切实维护老干部利益;三是丰富老干部文化娱乐活动，经过组织春节离、退休人员团拜会、按月发放《老年春秋》期刊、开展演讲比赛、举办第三届老干部运动会等活动，丰富了老干部的精神文化生活;四是真正关心老干部的晚年生活，我处对老干部的晚年生活始终记在心里，做在实处，冬天问寒问暖，及时送去御寒用，夏天送去防暑降温食品，重大节日我们都带着局领导和全体同志们的关怀问候，给他们送去慰问品。一年来，我处共走访老干部88人次，为广大老干部安度晚年创造了良好的环境和条件，保证了老干部队伍的思想稳定。
(三)全面推进事业单位人员聘用制改革。我处在市政府办公厅关于对全市推行事业单位人员聘用制检查验收工作中，为推进事业单位人员聘用制工作的全面发展，发挥了重要作用，受到了上级部门的表彰，并被评为推行事业单位人员聘用制工作先进团体;处长芦珊同志被评为推行事业单位人员聘用制工作先进个人。在此基础上，我处又完成了与8名职工聘用制合同的签定工作，实现了省政府确定的__年全省所有贴合改革条件的事业单位100%实行人员聘用制的改革目标，使我局的事业单位聘用制工作走上了一个新台阶。
(四)、切实做好干部的选拔任用工作。为配合市委组织部做好后备干部推荐工作，我处根据有关文件精神，严格把关，按照德才兼备的标准，依据民主推荐、层层筛选、党组会议讨论经过、准备事迹材料、逐级上报审批的程序进行。先后推荐城调队韦红杰担任助理调研员和聘用胡艳、李国红两位同志为干部，确保了干部选拔任用的质量。
(五)、认真做好市统计系统“双评”工作。评选工作充分发扬民主，坚持公平、公正、公开的原则，做到纵向到底，横向到边，自下而上、层层选拔，严格参照评选条件和组织程序进行，共评选出先进团体(20)个，先进工(50)人，其中5个单位被评为省统计系统先进团体，7名同志被评为先进个人，1个单位被评为全国统计系统先进团体，孙传峰同志被评为全国统计系统先进个人。我处为推荐上报省、国家统计系统先进团体、先进个人的评选，收集整理了很多的先进事迹材料，作了周密细致的工作，付出了辛勤的劳动。经过这项工作，激发了我局工作人员为市公共经济和社会服务的热情。
(六)建立健全培训制度，提高人员综合素质。依据人事局和法制局通知精神，我处组织局各业务处室和三支调查队领导干部共68人参加《中华人民共和国行政许可法》知识培训;按照人事局文件要求，组织我局新录用人员参加初任培训及7名晋升职务人员参加任职培训;根据今年年度统计工作安排，在局领导的统一布署下我处于7月至11月依照公务员管理规定组织局机关及三支调查队的115人的电子政务培训;分别组织我局1名副局长、2名正科级领导和农调队1名正科级领导参加市委组织部举办的市管领导干部进修班和中青年干部培训班;组织__年度经济专业和统计专业资格考试报名工作。培训制度的不断完善，使我局人员的整体素质和综合本事进一步增强，工作效率大大提高。
(七)完成了各类资料、数据的收集整理和表报工作。完成全市组织史资料第三卷征编全局近十年来机构和人员变动情景的整理工作;为了加强全局档案的规范化管理，我处对全局人员的158档案进行了全面的整理，其中全局行政人员档案53本，四个中心档案30本，农调队档案19本，企调队档案13本，城调队档案23本，老干部档案20本;完成了郑州市人民政府办公厅布置的《中国机构名录》资料征集工作;撰写政务信息专报5篇被采用3篇;共拟制晋职晋级、特困职工补助等各种报表80，撰写文资料500余份，共计约50余万。
三、做法和体会
(一)、坚持思想教育工作经常性。一年来，我们根据局党组工作要点和规划，坚持深入细致地开展思想教育学习活动，做到每月有安排，每次教育有人管。为使思想教育工作常抓不懈，深入人心，处长亲自与处里每位同志每月定期谈心交流思想，定期对老干部工作进行走访和慰问，及时发现和解决思想上存在的问题。增强了思想教育工作的针对性和有效性。为民服务的思想进一步加强，使全体人员在思想上产生了活力、工作上构成了合力、学习有了动力。
(二)、促进精神文化生活群众性。开展寓教于乐、丰富多彩的文化活动，既能陶冶我局工作人员和老干部情操，又能丰富了广大干部群众的文化生活。一年来，我处分别组织了“党在我心中”演讲、公务员书法比赛和由15名老干部参加的第三届运动会(安鸿滨同志在象棋比赛中取得第5名)。这些融学习、娱乐、休闲为一体的文化方式，有力地激发了广大干部群众进取参与的热情，极大地增强了活动的凝聚力和感召力。
(三)狠抓日常工作规范性。由于人事处工作任务重，头绪多，事情杂，为了更好地完成年度工作任务，我处同志在处长的带领下，理清工作思路，找准工作的切入点，制定了详细的管理制度和措施，人员分工明确，各司其职，各负其责，处理工作不拖拉、不推诿、不扯皮;对档案管理、网页制作更新和撰写政务信息专报等工作拟定了规范标准，极大地提高了日常工作的理性化、制度化和规范化，有效地减化工作难度，提高工作效率。
四、存在主要问题
回顾一年工作，我处在局党组的关怀和指导下，取得必须的成绩，在取得成绩的同时也不可避免地存在一些问题。一是我处工作涉及层面多，范围广，思想教育有时存在跟不上;人员少，任务重，服务工作有时存在不够到位的现象。二是由于经费少，人员基数大，办好事、做实事还存在不尽如人意的地方。
五、下步工作安排
(一)强化目标管理，继续抓好队伍建设。一、继续抓好公务员考核工作，二、进一步增强抓好拒腐防变本事。三、加强本事素质的培养。
(二)加强政治学习，树立爱岗敬业精神。一要有奉献精神，二要树立服务形象，三是加强礼貌行政本事。
(三)转变工作作风，深入调查研究。一是加大采集信息收取资料的力度，增强工作超前性，二要深入了解情景，摸清底数，提高工作准确性。三要转变作风，深入实际，提高工作的时效性。
3日，记者从市妇联获悉，鞍山市两位优秀女性高红霞、赵沈红荣获2020年度“全国三八红旗手”称号。
高红霞是鞍山冶金集团铁路工电工程公司高级工程师。她从一名铁路信号工做起，刻苦钻研铁路信号微机联锁系统设计和编程技术，逐渐成长为技术精湛、独当一面的铁路信号微机联锁技术拔尖人才，研发的新一代铁路信号微机联锁系统，获国家专利证书、国家信息产业部《软件产品登记证书》和辽宁省《科学技术成果鉴定证书》，并荣获鞍山市科技进步二等奖。
赵沈红是海城市水利局党政办公室科员，她是经过社会化推荐获评的“全国三八红旗手”。赵沈红热心公益事业，从2005年开始，先后参加蓝天救援队等多支公益团队，发挥自身特长义务主持公益团队大型活动百余场，参加救援、帮扶慰问、公益授课等活动百余次。
本人来公司已快满四个月，在这四个月中，自己总结主要的工作范围有以下几点：
1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作；2、负责公司行政人事档案管理；3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综；4、负责员工宿舍安排、调动、检查，及文明宿舍的评比；5、宿舍水电费的核算、扣缴；6、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查；7、员工离职前的检查审核；8、工作服及节日用品的发放；9、会议、培训场地的安排、会议记录；10、劳动合同管理；11、图书室、职工之家管理；12、协助行政人事部组织文娱活动；13、暂住证、婚育证的组织办理；14、一般通知性公文的起草；15、员工一般性突发性事故的处理；16、食堂用餐的监督与管理；17协助总务部对公司财物的管理；18、员工离职手续的办理；19、公司的考勤管理；除此之外，还要协助上级领导安排的其他工作，比如一些文件的输放打印，一些勤杂工，
总结具体的工作成绩及存在的问题分析：
1、在公司人事方面，从录用和离职情况来看 7月1日至8月31日止，公司总人数481人，除染色厂外，新进员工41人，离职员工43人，离职率8.9%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工，
《行政人事工作的`自我总结》()。对于一般普通员工，作简单的相互了解之后，先带到需要招人的车间，由车间主任安排具体工作，再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。对于管理员工与技术员工，需要填相关的公司应聘登记表，先由我对其做一定的了解，筛先之后带给经理，戈浪或是老板面试通过才定最后录取的人员。在这方面可以改进的是：A、招人的渠道可以扩宽，到人才市场，中介，报纸，校园等地方招聘；B、对于新招来的技术工或是管理员工，需要上岗培训，让他们了解公司的规章制度，明确工作，给新员工一个良好的企业形象，这点很重要，也是我们人事部工作的所不足之处。C、增强对新员工的试用期考核，现在我们的情况是对普通员工求之若渴，相对没有什么考核措施，按劳记件工资，只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与管理员，考核的方式也主要由主管看其平时表现，通过谈话的方式筛选最后是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员，可以提前10天对员工进行考核，考核项目包括：员工的自我评价、主管评价意见，然后由人事部决定是否给予录用。
2、对新进人员的人力跟综，急时反馈他们的需要及工作进度，设计了公司人力资源记录表；并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价，填写该员工本月的表现情况，按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有：尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐，树脂条装车间主任方海英，喷漆车间师父成吉宽，压铸车间主任程文兵，这工作很关键，需要耐心与良好的沟通能力，对于唐小凤从公司逃跑一事，很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧，作好跟踪记录。
3、在宿舍管理方面，设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表，对于新进来的员工落实好工作后，由我分配给他们相应的房间，最后有寝室长安排到位。在分配房间的时候按照如下规律：前道与后道分开，按车间分开，车间主任以上管理人员享有一个单人间，机修、电工两人一个房间，有妻子的机修与妻子一起享有一个单人间，质检员四人一个房间，普通工人八个人一个房间，有妻子的普通工人分配到五楼夫妻房。房间分配好后，没有特殊情况不得更换，具体情况具体安排。宿舍有线电视的申报、安装，及检查，费用统计。在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物，引发一些偷盗行为，配合经理也开展了一次《家长会议》，得到了一定的效果。也给我的工作有了启示，在公司制度方面是否可以加些这方面的规定，以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施。
我所学的专业包括人力资源管理方面的基本理论知识，和人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，通过招聘、甄选、培训、员工关系、薪酬设计、劳动法等对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。我现在是在职研究生，基本课程学习都已经完成，非题库考试也已经考完，目前在进行的是题库考试和全国统考，以及论文答辩。在工作的三年时间里，我逐渐清晰了自己的职业生涯规划和理想，所以想从事人力资源领域内的工作，成为人力资源领域内的专业人士。
本人为人诚实谦虚，自信友好，待人友好，能吃苦耐劳，有耐心。通过在这段时间的工作使我学会了怎样与人沟通,接人待物,我的工作业绩得到了公司领导的认同和表扬，且为了提高我的普通话水平和人力资源管理方面的知识，我参加了普通话水平等级测试和人力资源管理培训师的培训，获得了普通话和人力资源管理师等级证书。在此我会再接再励，继续学习更多广泛的知识和实践经验。
本人有较强的独立工作能力和良好的团队合作精神;在以前的工作中积累了一定的工作经验及技巧，可以胜任不同环境下的挑战，具有良好的'计算机操作能力，兴趣广泛，爱好各项体育活动。
大学期间我还积极地参加各种社会活动，抓住每一个机会，锻炼自己。三年来，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益;向实际困难挑战，让我在挫折中成长。我来自农村，祖辈们教会了我要勤奋、尽责、善良、正直;我的大学培养了我实事求是、开拓进取的作风。我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦，并且在实践中不断学习、进步!
本人兴趣广泛，责任心强，能吃苦耐劳。爱岗敬业，并愿意从基层做起。学习能力强，善于沟通，愿意为企业贡献自己的力量。
我是一个对理想有着执着追求的人，坚信是金子总会发光。大学毕业后的工作，让我在文案策划方面有了很大的提高，文笔流畅，熟悉传媒工作。为人热情，活泼，大方，英语流利，希望能凭借我的实力加盟贵公司，成为一个企业公关关系人员。希望企业能够给我一次机会，我一定会尽自己的绵薄之力。
第一篇：
为人诚实、乐观有责任心，善于独立思考。具有团队精神，能承受一定的压力。勤奋、好学，有强烈的上进心，具备吃苦耐劳的精神。对负责的工作会付出全部精力和热情，制定缜密计划，力争在最短时间内将目标达成，喜欢挑战，能在较短时间内适应高压力的工作。
第二篇：
本人勤奋踏实，工作认真负责，自学能力强;性格开朗，轻易与人相处，注重团队协作精神，且能承受较大压力。注重专业基础学习和实践能力的培养，在校期间不仅做过多个课程设计暑假期间也往过单位实践过，对JAVA编程和网站开发具有浓厚的爱好。
自__年获政工师任职资格以来已有六年了。六年来，我一向担任大厦人事培训部经理和先后担任科室支部、党办人事支部书记、大厦纪委委员工作，下头就主要工作进行评价。
人事培训部主要承担大厦的人力调配、薪酬分配、社会保障、员工培训、职称评定管理等工作。科室支部由总经办、人事部党员组成，包括大厦行政领导;党办人事支部由党办、工会、人事部党员组成，包括大厦党委、工会领导。
__年起，大厦在楼总的领导下，立足改革，锐意进取，大厦的面貌发生了很大的变化。经济效益连年增长，社会效益也有目共睹。作为大厦重要职能部门之一的人事培训部，立足于人力资源开发，以人为本，围绕开发人的智力、提高人的素质、激活人才机制，对传统的劳动人事制度进行了一系列大胆的改革和探索。在劳动用工方面，全面推行劳动合同制，推行定岗定编，以岗定人，择优上岗。同时注意做好改制中的政治思想工作。异常在兼并原新天龙实业公司过程中，我坚持合法、合理、合情的原则，并提出“全员培训、合格上岗、适当分流、保障生活。”的十六字安置方针，～的完成人员接收安置任务，为顺利兼并新天龙打下良好基础，受到各级领导的好评。在收入分配方面，提出分配要向经营、管理、技术骨干倾斜，并建立相应的薪酬体系，使分配既和大厦效益挂钩又和个人岗位职责、专业知识、技能等级、工作业绩相联系，在吸引人才、培养人才、留住人才，促进大厦效益连年递增中起到了基础保障作用。
在社会保障方面，严格按照《劳动法》及相关条例，按时足额地为员工交纳各项社会保险，我还主持签定了团体劳动合同和员工工资团体协商协议，维护了员工利益，塑造了企业形象，大厦是杭州市社险保费缴纳前十位企业之一。在员工培训方面，我主持制定了《大厦培训管理规定》，坚持不培训者不得上岗，同时加强在职员工培训，上至总经理、下到营业员服务员，每个员工每年都要参加不一样的岗位培训。近年来，我们更是朝着学习型组织努力，从95年至__年6月，累计培训员工达两万余人次，异常是去年，人事培训部组织员工以培训为主题，自编、自导、自演的小品竞赛，被推荐到全省“诚信立身、信誉立业”主题教育大会上作表演，受到省、市领导和宣传部门的关注和好评。多次被省、市旅游局评为岗位培训先进单位。培训极大的提高了干部、员工的整体素质，从而为大厦近年来的腾飞打下了坚实的基础。
在支部工作方面，在大厦党委的领导下，进取贯彻、在组织建设上，多年来坚持进取慎重地发展党员，为党组织输送新鲜血液。由于支部工作抓好抓紧，落在实处，使支部党员成为所在部门的骨干，并涌现出多名大厦优秀党员，一名市级优秀党员，一名市级先进工作者，一名市级劳动模范。
一、引入市场机制，改革传统的人事制度
市场竞争，说到底是人的竞争，是人的素质的竞争。人力资源是否得到良好的开发，人力资本是否得到重视、珍惜，决定了一个企业竞争力的高低。所以我们把建立一支高素质的员工队伍，作为工作的出发点。
一是严格挑选、把好入口关。大厦社会知名度高，经济效益好，许多人都愿意进来工作，找关系、开后门的也不少。对前台岗位，我们坚持招收经过良好职业教育的商业及旅游职高生;对管理岗位，我们则坚持提拔经过一线锻炼的大学生以及具有中级工资格的技术工，并经过人事培训部及用人部门的考试、考核，择优录用。自97年起，我们还率先在杭城招聘大学生做营业员、服务员，这些人思想观念新，有管理理论基础知识和强烈的进取心，经过基层工作的锻炼，必将成为大厦第二代优秀的管理人。在目前的大厦输出品牌管理中，他们已经担当起重要主角。
二是改革用工制度，优化用工结构。改革开放是我们一切工作的基本点。传统的用工制度把职工分为固定工、临时工。自95年起，我们借贯彻《劳动法》之际，果断的进行了劳动制度改革，所有的职工都成为签定劳动合同的合同制员工。同时，根据岗位要求，以岗定人。在合同制职工以外，我们还根据岗位的性质，聘用了部分记件工、计时工，联营人员、下岗工人、退休工人等，构成合同制为主、多种用工形式并存的用工制度，既优化了用工结构，又降低了用人成本。
三是在企业兼并和减员增效中进取开拓创新，探索人事工作的新路子。1998年7月，在市政府的大力支持下，大厦兼并了相邻的原新天龙实业公司，该公司共有职工773人。从职工身份来看，固定工占了80%;从年龄构成来看，35周岁以上的占70%;从文化程度来看，初中以下文化程度的占63%。很明显，这样的综合素质是难以贴合大厦这个中外合资三星级企业要求的。如全员安置上岗，势必造成人浮于事，机构臃肿，使兼并后的大厦陷入冗员过剩、效率低下的困境，这样非但达不到持续发展的目的，反而极易使大厦步新天龙衰落的后尘。由于当时尚无“协缴”政策，市里从稳定大局出发，要求我们全员接收，安置上岗。况且，新天龙被兼并前，没有将企业资不抵债的困境和职工说明白，对兼并报有过高的期望值，拒绝主管部门的其它安置办法，非大厦不去。作为兼并方，我们必须兼顾企业和职工的利益，妥善处理好发展与稳定的关系。
一方面，企业有经营自主权，兼并企业力争最大限度的降低成本，从而有利于企业持续发展。
另一方面，保障职工的合法权益，异常是老、弱、病、残职工的合法权益，维护社会稳定也是我们义不容辞的职责。经过反复研究，我提出"合法合理合情的原则。既不搞一刀切全员上岗，也不搞一刀切内退回家。而是实事求是，根据有关法规和旅～业特点，推出“全员培训，合格上岗，适当分流，保障生活”安置分流方案。其切入点是培训和分流。中华人民共和国职业教育法规定，国家实行劳动者在就业前或者上岗前理解必要的职业教育的制度。劳动法第八章职业培训中也规定，用人单位应当建立职业培训制度，对劳动者进行职业培训。“全员培训，合格上岗，”就是所有要求上岗者必须经过大厦的入职培训。然而，当新天龙员工面临全员培训、合格上岗的规定时，许多人一下子懵了，低素质和高期望值与严峻的现实相脱节，产生强烈的失落感。尤其是年龄大、文化低的员工对于全员培训、合格上岗不能理解。部份员工甚至采取不上岗就上访等办法，试图迫使大厦放弃全员培训，合格上岗的安置办法。
针对以上情景，我们一面认真学习宣传有关政策法规，一面做细致耐心的思想工作，说明培训上岗是现代企业管理的基本要求，培训上岗合法又合理，是得到政府有关部门认可和支持的。我们还请了杭州市体改办的同志作了国企职工如何对待国企改革的报告，对被兼并职工进行转变观念的教育，经过教育和深入细致的思想工作，晓之以理、动之以情，逐步使他们理解了全员培训合格上岗的观念。与此同时还推出了适当分流，保障生活的政策，就是对参加培训有困难的人，区别不一样情景，给以多条渠道进行选择，保障所有分流的职工都能得到杭州市规定的基本生活费，还可享受今后国家统一的工资调增和与在职职工相同的医疗福利。其中对老职工还给以异常优惠政策：“生活费按本人原岗位技能工资发给。对自愿提前退休、提前解除劳动合同者给以一次性优惠补助。”对那些既不愿培训，也不愿内部分流的，给以半年待岗期，自找门路，逾期解除劳动合同。
总之，在坚持培训上岗的同时以优惠政策引导职工主动分流，生活待遇向老职工倾斜。由于我们所有分流措施都是在国家政策允许之内，每个人都能够各取所需，根据自身条件作出对自我最有利的选择。这样，就使一些不想培训就上岗的人自感理亏，不再坚持不合理的要求。最大程度的赢得被兼并企业员工的认可。最终使所有贴合分流条件的员工都自愿和大厦签订了离岗协议。从而减轻了上岗压力。
经过实施“全员培训，合格上岗，适当分流，保障生活。”的安置办法，精干了上岗队伍，压缩了人员开支，从而促进了大厦的发展。截止去年底，大厦税前利润增长了3000万元，并创下了营业额、利润全省同行第一的佳绩，这在商业、宾馆行业普遍不景气的情景下，实属不易。应当说企业兼并成功，其中合法、合理、合情的安置分流兼并员工是功不可抹的。
二、加强在职员工培训，力争把大厦办成学习型组织。
首先不经过培训不得上岗，是我们的用人规矩。不管是大学生还是职高生，不管是正式工还是临时工，只要是进入大厦工作，都必须经过入职培训，入职培训包括军训、员工手册、礼貌礼仪、消防治安、宾馆意识、卫生知识等。除了入职培训外，我们更注重岗位培训。我们每年要办很多的培训班，从总经理到营业员、服务员，每人都要参加不一样的培训班，有职业道德教育、企业管理知识、市场营销知识、wto知识、经济发展趋势等理论课，也有操作技能、英语、普通话培训，还有等级工晋升、职称晋升培训，以及法律法规知识培训。且大多数培训都有考试，考试成绩和晋升、增资挂钩，故员工都能进取、主动的参与培训，生怕落伍。员工都戏称大厦是“杭州大学”。我们还采用报销学费的办法，鼓励员工参加社会上各类成人教育，以提高自身素质，为取得更好的职位做准备。
自95年以来，我们共培训员工两万余人次，多次荣获省、市旅游局“岗位教育先进单位”荣誉称号，并在旅游教育工作会议上作经验介绍。
其次，坚持培训考核，持证上岗，是提高队伍素质的重要保证。为了提高员工队伍素质，保证大厦在市场竞争中领先地位，我们对除简单劳动外的岗位，全部实行培训考核持证上岗，凡达不到上岗要求的，给以待岗培训，仍达不到要求的，能解除合同的就解除合同，不能解除合同的办理内部退养、退岗、休长假等。几年来，经过持续不断的培训，大厦员工队伍素质明显提高。其中，高中以上文化占68%;中层干部大专以上文化占60%，有各类职称、等级工证书的占83%。文化水平、专业技术水平明显高于同类企业。
三、搭建创业平台，建立激励机制。
一是公开员工晋升标准，让员工有明确的奋斗目标。在我们的《员工手册》中，明确规定提拔管理人员必须具备德、能、绩、勤的同时具备大专以上的文化程度或具备中级工资格。这样，就使员工树立起自我的奋斗目标，自觉做好本职工作，自觉参加各类培训，不断提高个人素质。
目前大厦正在输出品牌管理，对许多岗位公开职位条件，鼓励竞争上岗，使许多优秀的职高生、大学生脱颖而出，成为大厦新一代具有开拓创新精神的管理者。
二是开展自我培训，给员工有施展才华的机会。大厦除了有健全的培训网络外，我们还和工会一齐组织各类演讲会、演出会、技术比武会，书画、摄影展等，给员工供给各种展示个人才能的机会，提升了自信心，丰富员工的业余生活，并从中发现人才。异常值得一提的是去年我们组织的员工小品竞赛，整台节目围绕培训而展开，完全由员工自编、自导、自演，台上台下乐成一片，员工们在欢声笑语中受到了教育。由于题材好，形式新，受到省、市宣传部门的重视，将小品竞赛中的一、二、三等奖节目推荐到全省“诚实立身、信誉立业”主题教育大会上表演，省、市领导亲自到会并观看了演出，给予了充分的赞扬和肯定。起到了良好的社会效果，有力的提升了大厦的社会形象。
三是以____的思想为指导，建立能吸引人才、留住人才的分配机制。在企业中，就是要发挥具有高文化、高技能、高水平的经营管理、专业技术人才的作用。在市场经济条件下，人才的价值得不到体现，就会严重制约人才的进取性，产生跳槽。现代管理科学研究，发现一个现象，企业80%的利润主要靠20%的人才获得。比尔.盖次曾说过，如果把公司的20个顶尖人才挖走，那么微软公司就是一个很普通的公司了。所以，作为大厦分管人事工作的职能部门，如何吸引、留住企业的人才，是我们工作的重点。为此，我们对传统的以工龄为主的.工资分配形式和平均分配为主的奖金分配形式进行了变革。
首先，建立了以岗位职责、专业知识、操作技能、劳动强度、工作条件为要素的岗位结构工资制，拉开不一样层级、不一样岗位、不一样技能的工资差距。让员工明白，要获得高工资、必须具备高学历、高职称、高技能。有了奋斗目标，员工就会自觉地、努力地去提高自身素质。我们还利用中外合资企业的体制优势，经董事会批准，在年度增资中，不搞大锅饭式的普调，而是根据职责、技能、绩效考核，大幅度的拉开收入差距，使最低、最高工资差距达四十倍，经营、管理、技术骨干到达了三至十倍。
较好的到达了吸引人才、留住人才的目的。其次，在奖金分配上，建立了利润考核为主，管理目标扣分为辅的奖金考核办法，并实行大厦考核部门、部门考核员工的二级分配。使员工奖金既和大厦效益挂钩，又和本人工作业绩紧密相连，从而使员工树立团队精神、效率意识、竞争意识，推动大厦各项工作上台阶，并且获得了不少社会荣誉，如大厦总台被评为全国青年礼貌号;三位大厦品牌服务员被评为杭州市商贸特色品牌服务员(占杭州市三分之一);锦园酒楼宴会包厢组获杭州市巾帼礼貌师范岗称号;前厅部话务组荣获市电信交换质量全优单位称号等。优秀的员工是大厦成功的基础。截止去年底，大厦营收、利润双双创下全省同行第一的佳绩，获全国零售百强企业。同时社会效益也取得了令人注目的成果，大厦先后荣获省、市礼貌单位;全国“百城万店无假货”示范店;96中国半月谈思想政治工作创新奖;全国商业信誉奖等诸多荣誉。
以上是六年来主要工作的简要评价。应当说，经过几年的努力，围绕人力资源开发，建设优秀员工队伍的目标，在用工、培训、分配方面进行了综合的配套改革，构成了系列管理制度，为大厦的兴盛打下坚实的基础。在中国加入wto之后，我们的目光应当更远，要不断学习现代管理科学知识，在人才开发、利用上进一步努力，为大厦发展作出自我应有的贡献。
全国三八红旗手黄晶：用法治与爱为孩子点亮星空
很多人脑海中，都有一段熟悉的旋律：“一闪一闪亮晶晶，满天都是小星星……”在成都市检察机关，未检品牌“亮晶晶”正如这段旋律守护着童真，用法治与爱，点亮孩子头顶的星空。
成都市青白江区检察院副检察长黄晶是品牌“亮晶晶”的主要参与者之一。从事未成年检察工作近8年，她一直将挽救迷途的孩子作为初心。2019年度她获评全国三八红旗手，“当我老去，希望留在记忆中的不是我起诉了多少人，而是挽救了多少孩子。”
2013年起，黄晶开始接手未检工作。案件接触多了，她发现犯罪的未成年人大多来自不幸福的家庭，缺乏关爱，或是父母长期不在身边，无人管教。
一个案子给黄晶带来很深的触动。17岁的小宁(化名)曾因犯罪被判刑，提前释放不足两个月又伙同他人入室盗窃。“走进看守所那一刻，眼前是衣衫单薄、稚气未脱的一个少年，很难让人将他与犯罪嫌疑人联想到一起。”黄晶回忆，“当我试图了解小宁的作案动机时，没想到小宁脾气还挺大，说‘该说的都说了，你们抓也抓了，怎么判我都认了!’”黄晶没有放弃，试图去寻找小宁内心最柔软的地方。“当听到我说要去看望他年迈体弱的奶奶时，小宁慢慢卸下了伪装的坚强，泪流满面。”小宁7岁时爸爸病了，第二年妈妈抛弃父子俩走了。他13岁就辍学，后来从小偷小摸到入室盗窃，甚至拦路抢夺，逐步走上了犯罪道路。
每次“讯问”都是一次帮扶。庭审时，黄晶建议法官从轻判处。宣判结束，小宁哭得一塌糊涂，深深鞠躬。“办案子就是办人生。如果我们的工作能靠前一点，及时一点，一定能挽救更多的孩子。”黄晶意识到了肩上的责任。
2013年6月，以黄晶名字命名的普法宣传品牌“晶晶姐姐热线”诞生。这是成都市检察系统首个专门针对未成年人保护的咨询热线。2015年，成都市检察机关未成年人检察“亮晶晶”团队组建，黄晶和团队一起把枯燥的法律案件编排成情景剧、小品，还自费购买了各种精美的小礼品作为互动礼物，每年开展“元宵节法治爱心派对”“小小检察官法治夏令营”等活动，深受孩子们喜爱。
“亮晶晶”被最高人民检察院安排到新疆、西藏、青海、广西、云南等地开展巡回法治宣讲，黄晶把最生动的法律知识带到未成年人身边。
黄晶还担任了一所小学的法治副校长。这里就读的大多是外地农民工随迁子女。“我记得第一次给孩子们上课后，有孩子在纸条上写下期望：‘姐姐，长大以后我也要当检察官。’那一刻我意识到，看似小小的一堂课，可能已经促使孩子系好人生的第一粒扣子……”
“未成年检察是一项有情怀、有温度的事业，只有更好，没有最好。”黄晶说，很庆幸，检察机关给了自己帮扶未成人的平台，自己也将继续为之努力，“希望更多孩子抬头可见满天星空……”
作为一名应聘人事的求职者，我深知自我评价的重要性。在这里，我将详细介绍我自己的能力和特点，希望能够展现出我作为人事的优势和潜力。
我认为我的沟通能力是我最大的优势之一。在过去的工作经验中，我经常需要与不同部门的同事合作，需要协调各方的意见和需求。我善于倾听他人的意见和建议，并将其融合到决策中。我擅长清晰明了地表达自己的观点，并能够有效地传达给他人。这种沟通能力不仅有助于我与同事之间的合作，也能帮助我与员工建立良好的关系，解决他们的问题和困扰。
我的人际关系能力也是我自豪的地方。我善于与不同背景和性格的人打交道，能够准确地洞察他们的需求和情绪。在处理人际关系问题时，我能够保持冷静和理智，找到最合适的解决方案。我的同事和下属们都认为我是一个善解人意、擅长倾听的人，能够提供有效的帮助和支持。我相信在人事工作中，这种人际关系能力将会起到重要的作用，并帮助我更好地满足公司的需求。
我的组织能力也是我职业生涯中的一项重要优势。在之前的工作中，我经常需要处理各种繁杂的事务和文件，确保它们有条不紊地进行。我擅长制定合理的计划和安排，将工作分解成小任务，确保每一个细节都得到妥善处理。我的同事们都很信任我，因为他们知道我总是能够按时完成工作，并确保不会出现任何差错。在人事工作中，我相信这种组织能力将帮助我更好地协调各方的需求，有效地管理公司的人力资源。
我还具备学习能力和适应能力。人事工作是一个变化频繁且挑战性极大的领域，需要不断学习和进步。我始终保持着一颗求知的心，积极主动地接受新知识和技能的培训。我相信只有不断学习和适应，才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。我愿意不断挑战自己，对自己进行各方面的提升，以更好地适应公司的发展需求。
我认为我具备了作为一名优秀人事所需要的核心素质和能力。我拥有良好的沟通能力、优秀的人际关系技巧、出色的组织能力和学习适应能力。我相信这些优势将有助于我在人事工作中脱颖而出，成为公司的中流砥柱。希望能有机会在贵公司展现我的才华和潜力，为公司的发展贡献自己的力量。感谢您时间阅读我的自我评价。
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