客服工作自我评价(模板五篇)

07-21

自我鉴定是客观评价自我的重要工具，可以客观的帮助我们评价自我、分析自我。自我鉴定的标题一般有两种，性质内容加文种构成或者用文种“自我鉴定”作标题，如何写一份自我鉴定呢？您可以在以下资源中找到跟“客服工作自我评价”相应的资料，我们提供这些有用的信息希望能为您的工作提供一些启示。

客服工作自我评价(篇1)

我在大学里学的是播音专业，在毕业后本想找个电视台工作，可是那里的条件要求实在太苛刻，我的本事和资质达不到要求，结果当然是得不到电视台工作了。之后我就想去电台做播音员，我最自我的音质还是有自信的，可是还是没有合格，最终我只好来到电信公司做客服工作人员。

电信客服人员最重要的是不用直接和客户之家见面，而是经过电话的方式来工作，我的音质在那里得到了最大的发挥。

一年来，在公司党委的正确领导和关心帮忙下，按照局党委确定的工作思路，以微笑服务为己任，以顾客满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层客服工作。现对自我全年的工作评价：

一、立足本职，爱岗敬业

作为客服人员，我始终坚持把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是进取、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好》工作计划，坚决服从公司的安排，全身心的投入工作。

二、勤奋学习，与时俱进

理论是行动的先导。作为电信基层客服人员，我深刻体会到理论学习不仅仅是任务，并且是一种职责，更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维本事，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自我。

1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的本事，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。到公司三年来，我注重把理论转化为自我的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路办法，进取研究新情景，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒经验主义，拓展思维。

2、注重克服思想上的惰性。坚持按制度，按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为软指标和额外负担，自觉参加每季度的党课集中学习；其次是按自我的学习计划，坚持个人自学，发扬钉子精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。

在今后的工作中，我会继续发扬我在过去的工作方式，我会努力的继续工作，在工作中坚持好和客户之间的关系，用最好的服务来解决客户的困难，让我用最好的服务来化解客户的难题。

工作就是这样，干一行爱一行，我已经对我的工作十分的热爱了，我会在今后的工作中继续的努力，为公司的发展做出自我最大的努力！

客服工作自我评价(篇2)

我是客服部的新员工xxx，来到公司已经工作一段时间了，作为一个新人，在试用期间我学到了很多电话接听和跟进的技巧，同时对于事项的处理，也有了更多的经验，现就我试用期客服的工作，做下评价。

一、学习

我之前是没有做过客服工作的，作为一个新人，刚到公司的时候，主管就带领我们进行培训，实操，一周的学习之后，我们也走上了岗位，从开始的线上文字沟通工作做起，主管会给到我们一些和客户沟通的话术，这样我们回答起来，就不会显得完全不明白了，并且我们的位置也是旁边有一位公司的老同事，这样能够更好的带我们和教我们。一段时间的线上沟通之后，我们就开始尝试接听电话和拨打电话的工作了，在这期间我渐渐了解了我们公司的产品，熟悉了怎样和客户的沟通，还有怎样解决客户的问题，不懂的地方，我就向老同事或者主管去请教，所以在电话里沟通的时候，已经很熟悉了，就不会显得手足无措，完全不明白要和客户讲什么。也能很好的帮他们解决一些问题。

二、工作

我所作的工作主要是两个方面，一个是线上的和我们客户的沟通，帮他们解决一些问题，还有一个是接听电话解决他们的问题，并在后续没解决的情景下再电话联系跟进，直到彻底的解决。刚开始的时候，我还需要看着话术，怎样回答，或者直接发话术，可是经过这段时间的工作，我已经脱离话术了，自我独立的来解决问题，像客户的一些比较简单的问题，我完全能够自我和他说清楚，而不再需要从话术里找一条适宜的发给客户了，而一些技术上的难题，如果我明白的，也是尽量解决，实在是解决不了的只能找技术的同事来帮忙了。在电话的沟通当中，我也能够完成每日主管给到的任务，跟进解决客户的问题。

三、不足

虽然工作了一段时间了，可是我觉得我要学习的东西还是有很多的，对产品方面还需要继续熟悉，一些常见的产品我是已经熟悉了，可是偶尔客户遇到了一些比较冷门的产品问题，我还是不能很好的及时解决。在和客户的沟通方面，还需要多听其他同事的录音，多学习他们沟通的优点，提升自我在沟通中的工作本事。在工作之余，我也需要多去看一些沟通方面的书籍，更好的把握客户的心理，异常是一些情绪比较激动的客户，更是需要好好的去解决他们的问题，避免因我的沟通本事不行，导致出现投诉的情景。

有很多的收获，同样我需要学习的方面也是还有很多的，客服的工作看起来比较简单，可是我越做的久，越是发现，还有很多东西需要我去加深，去研究，才能做到更好。试用期虽然结束了，但我的学习才开始没多久，在今后的客服工作中我要更加的努力，做好自我的工作。

客服工作自我评价(篇3)

要想做好客服，可以结合其他方面的优势，甚至可以弥补其他方面的不足。因此，客服良好的工作能力和沟通能力可以解除客户的疑虑。

首先，售后服务是一项对综合技能要求很高的工作，对售后服务人员的要求也相当高。必须满足以下条件：

< p> 1.至少有五年的行业经验，最好有几年的技术工作或销售经验，了解市场情况，了解客户需求，了解一些业务运营和服务渠道。

2.个人修养多，知识水平较高，如本科以上学历，熟悉产品知识，熟悉销售产品所使用的机械、装置、设备等。

3.良好的个人沟通能力，良好的口头表达能力，对人有礼貌，知道何时何地面对什么样的情况和使用什么语言，了解一定的人际关系处理，或处理经验丰富，具有一定的人格力量，良好的第一印象可以给客户信任。

4. 头脑灵活，现场适应能力强，能利用现场情况第一时间解决问题。

5.长相利落大方，言行得体，企业形象大使和产品代言人的风范不一定帅不美，但至少要对得起观众。斜嘴、吹胡子、瞪眼睛，有损公司形象。

6.工作态度好，热情，积极主动，能够及时为客户服务，不计个人得失，具有奉献精神。

二、客户投诉投诉处理程序：

1、建立客户反馈表（或投诉登记表）等表格。

接收客户投诉或投诉，并记录在表格上，如公司名称、地址、电话号码、原因等；并及时将表格传递给售后服务人员，由其签名确认，如办公室文员、接待员或营业员等。

2. 售后服务人员收到信息后会通过电话、传真或到客户所在地进行面对面沟通，了解更多投诉或投诉的内容，如问题计算机名称、规格、生产日期、生产批号、何时使用过，问题的状况，使用这个品牌之前用的是什么牌子，状况是什么，最近使用状况如何等等。

3.分析问题信息，解释说明为客户工作，并规定与客户进行沟通和谈判。

4、将处理情况向领导汇报，服务人员提出自己的处理意见。申请领导批准后，应及时回复客户。

5、客户确认加工方案后，签订加工协议。

6、将协议反馈给企业相关部门执行。如需油品补偿，请通知仓库管理方发货。如需送小礼品，请通知市场管理人员发放。

7.跟踪处理结果的执行情况，直到客户回复满意为止。

三、处理客户投诉和投诉的方法：

1、确认问题

仔细、耐心地聆听投诉人说话，听录音，判断问题原因，把握对方陈述过程中的关键因素。

尽量了解抱怨或抱怨问题的全过程。如果听不清楚，就委婉地问。注意不要使用冒犯性的词语，例如“请再详细告诉我”或“等一下，我有点不清楚……”

将你理解的内容重复给客户

了解问题后，询问客户的意见，比如他们认为如何处理合适，你有什么要求等。

2.分析问题

如果不确定，就不要当场下结论，做出判断，不要轻率的承诺。

最好是和同行的服务人员讨论问题，或者汇报给业务负责人一起分析问题。

问题有多严重？

你掌握到什么程度问题？是否需要去其他地方进一步了解？比如听了agent的说法后，是不是应该去特定的用户，比如汽车维修店，去了解一下。

客服工作自我评价(篇4)

一转眼，从xxx到现在已经两个多月了，这里的每一点工作都让我印象深刻。一个人处理一些突发事件，真的不是一件容易的事，因为一开始我什么都不懂。

I.提高服务质量

首先，我们认为公司的服务质量是不够的，仅靠我们的后续检查服务办公室。因此，年初我们为各楼层设立了兼职值班经理，各楼层主管级人员与我们共同检查各楼层员工的日常行为，从而加强了门店巡查力度.今年二季度，服务处牵头各商品部开展团队建设。以商品部各区域为单位，从顾客投诉、领班交接、导购员日常考核等方面进行建设。开展门店互查、部门自查。服务处带领团队每周进行2-3次联合检查，并根据结果下达整改通知书进行检查整改（参与人员为服务处人员、部门领班、主任、楼层值班经理），并到现场管理层负责逐级分级管理（服务办公室公司级→各商品部部门级→监控级→店长-员工），加大力度。

部门干部负责本部门的现场管理，出现问题及时处理，更有利于员工方面的管理效果接受与合作。建立店长培训体系，进行销售跟进。第三季度，服务处更换了全员服务质量跟踪卡，建立全员服务管理档案。对全年违纪6次以上的员工，我们将暂停员工资格，进行培训并重新申请入职程序，使全体员工树立危机意识，全面提升服务质量，从而营造最佳服务环境。截至目前，已换发服务质量跟踪卡4000余张。店庆前，我们还推出了我的微笑，由我主导服务标语，并组织制作员工微笑服务卡并发给全体员工。所有员工都穿着它们。如此一来，全体员工微笑面对每一位客户，为客户留住国方百盛的微笑。 8月，为进一步提高服务质量，树立员工服务意识，还推出了44名服务明星候选人，起到了带头作用。

2.客户投诉的接待与处理

今年以来，我们通过部门例会或沟通会、专题培训等形式，落实公司退换货规定，投诉处理技巧和优秀案例分析培训，以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，实现投诉规范化、接待礼仪规范化、接待流程规范化、处理结果规范化、楼层接待记录规范化，（服务处定期检查，对违规管理人员进行处罚）。今年8月，公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训。经过精心准备，我带出了处理客户投诉的艺术，接受了基层管理。本次培训提高了楼层管理人员处理投诉的能力。

20xx年前三季度，服务处共受理各类投诉371件（质量：224件，服务：9件，综合：131件，突发事件：7件）在应急处理方面，我们已经和保险公司续签了保险协议——第三者责任险（保费3000元，三店投保）。只要我们公司发生紧急情况，都是有保险的。这减少了公司的损失。

三、人事管理检查范围全面制度化

将二线员工管理纳入日常监督同步轨道和管理。按照公司相关规章制度，一视同仁，严格执行，公平公正，不偏不倚，做到监督检查透明，规范管理，杜绝执行标准不一的问题.通过整改，一些工作有了很大的改善，我们也加大了对干部在岗检查力度，从一天两次到一天四到六次，让各部门的管理人员有了自律意识。在欢迎客人方面，我们要求所有楼层的经理每天在员工进店前，都要站在员工通道内迎接员工进店。这样，管理者的亲和力就增强了，各级管理者与员工之间的距离也拉近了。

四、门店五位大经理，严格的巡检制度，楼层巡检的重点

现场，服务处值班经理做到手、腿、口“三勤”。对发现的问题及时反馈与部门沟通，下发整改通知，提出整改期限，并检查跟进，使发现的各类问题及时得到解决（但也有一些不能实现的问题，主要是硬件问题。主啊，我们会通过实地检查报告跟进），防止出现一边谈一边没落实的工作的被动局面。 2019年前三季度，服务办公室对门店进行检查，发现各类违纪员工5823人，公司平均违纪率为%。对大部分员工进行批评教育，只有少数经常违纪的员工受到经济处罚，这也体现了公司的人性化管理，减少了以罚代管的被动局面。

V.提高值班经理的业务技能和业务水平

我们针对值班经理业务中的不足制定了系统的培训计划，定期开展商品知识和专业的培训知识。培训师是我们部门的值班经理。我们利用自己的弱点，通过训练来弥补自己的弱点。比如我们部门有些同志不知道怎么工作，那我就安排他们讲。 “如何在工作时间内有效开展工作”，从而进一步提高值班经理的业务技能和处理客户投诉，进一步完善自我监督和自我管理机制。前三季度，服务处共开展培训近20场。

六。白银店工作

具体工作中，服务处配合公司统一安排，从人员招聘、培训等，到商务服务法律法规课程由本人授课，共计20多个课时，按时完成培训任务。其次，我们还培训服务台人员转变服务理念。客户想要什么，我们就做什么。始终以客户满意的态度处理问题，为客户提供“想多少就想多少”的服务。我们对白银店服务处的值班经理也有严格的要求。

我们要求他们按照总店的管理水平进行管理。虽然分店的管理和总店的管理还有差距，但我们有信心分店的管理会更好。管理层迎头赶上。

从参与者、执行者、策划者到组织者，在公司的各种大型活动中，处处都有服务经理值班，他们能够及时、全面、保质保量地完成，并取得一定的成绩。成果，得到了公司领导和人力资源部的认可和肯定。

客服工作自我评价(篇5)

本人从事项目销售运营管理与客服工作多年，在部门筹建、管理、章程制定、团队的培训、管理、考核等制定也有着非常丰富的'经验。本人认为对项目运作管理和服务客户有着深刻的理解，项目销售运营管理与客服的本质就是为客户解决问题，使客户满意我们的`服务。

1、十几年的项目销售运营管理与客服经历，让我非常熟悉项目销售运营管理、客户服务部门的运营，拥有非常丰富的团队管理经验和处理难题的技巧。

2、多年从事银行金融行业客户的销售工作，对银行金融行业客户有着多年的了解。20xx-20xx年期间完成多个银行(广发银行、广东农行、广东交行、东莞银行、顺德农商行)项目销售工作。

3、娴熟的IT技术，对各种扫描仪(柯达、富士通、佳能、紫光等)、大幅面工程扫描仪、工程打印机、计算机硬件等产品的安装、应用、维修有多年的经验并持有硬件工程师证书。

4、对数字影像技术的应用，档案数字化方案的撰写、实施，大型打印机使用方案撰写娴熟。

5、厚道，诚信，是我做人的基本原则，有始有终是我做事的人生信条!

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