方案具有可操作性和可行性的特点,为保障事情或工作顺利开展。会制定一些方案,大家知道方案怎么写才规范吗?这是一篇关于“竞聘方案”的探讨文章今天小编为大家推荐,希望此文能给您提供一些新的思路!
一、成立岗位竞聘考评领导小组
组长:刘亮辉
副组长:帅常恺罗芳
成员:袁自强、刘爱良、罗智芳、唐武娇
附:考评领导小组职责
1、收集、审核竞聘人资料。
2、组织竞聘人员参加竞聘活动。
3、组织考核,确定各岗位人眩
二、竞聘的条件及办法
1、各竞聘者提交本人身份证、学历证、获奖证原件和复印件。、
2、每一位竞聘者可选择申报两个岗位;
3、竞聘者必须符合幼儿园制定的'条件、要求、职责;
4、竞聘者必须准备书面竞聘方案,在竞聘开始时,提交岗位竞聘领导小组。
三、竞聘流程及时间安排
1、竞聘动员大会(时间:~年7月5日下午5:30)。
2、对现有中层干部进行任职评议(~年7月8日中午12:00)职工评议60%,考核小组评议40%。
3、公开申请报名
(1)~年7月9日中午12:00,应聘者到竞聘考评小组领取竞聘申请表。
(2)~年7月9日下午5:00之前,应聘者将填好的竞聘申请表交考评小组。(每人可申请两个岗位)
4、~年7月12日中午张榜公示申报结果。
5、竞聘者方案准备。
7月12-16日,竞聘者根据自己的岗位就竞聘方案、竞聘演讲进行准备。
6、竞聘演说、竞聘答辩。
(1)7月13日-16日,申报助教的人员组织教学活动;
(2)7月17日上午8:30申报中层干部的人员竞聘演讲、答辩。
一、竞聘原则
坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和公平、公正、公开、竞争和择优的原则。
坚持竞聘上岗,精干、合理、优化、高效的原则。
坚持竞聘演讲与民主测评相结合,个人意愿与组织安排相结合的原则。
二、竞聘组织与领导
成立中层干部竞聘工作领导小组
组长:x
成员:xx
三、竞聘岗位与职数(共7个)
办公室主任(1人)、教务处主任、副主任(各1人,教务主任负责日常教务工作、学籍管理,副主任负责教育科研、教师培训、活力课堂,协助做好教务工作)、政教处主任、副主任(各1人,政教主任负责日常德育工作,副主任负责学校安全保卫工作,协助做好德育工作。)、总务处主任(1人)、电教处主任(1人)
四、竞聘条件
1、认真学习贯彻党的路线方针政策,有较强的组织观念和大局观念,遵纪守法,廉洁自律。
2、热爱教育事业,具有较强的教育、教学能力和改革创新精神。
3、具有履行职责所需要的专业知识和较强的组织管理能力,工作勤奋积极,实绩明显,在群众中有较高认可度。
4、身心健康,能胜任岗位需要。
五、中层干部应当具备的基本资格
1、提任中层正职的',一般应在中层副职或教研组长、年级组长等相应管理岗位工作两年以上。提任政教系列的中层干部,应有3年以上的班主任或团队工作经历。特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。
2、担任中层干部应具有大学本科以上文化程度。
新提任中层干部的年龄一般应在35周岁以下,因工作特别需要提任中层正职的不超过40周岁;在任中层正职,男年满55周岁、女年满50周岁,中层副职,男年满53周岁、女年满50周岁,不再留任。同一中层岗位,任职不超三届。任期不满一届已达退职年龄的,不再参加中层岗位的竞聘。近三年年度考核评定为合格以上等次。
六、竞聘时间和程序
1、8月20日(星期一)在校园网信息栏公布中层干部竞聘方案
2、8月22日(星期三)报名。参加本次竞聘的教师及原中层领导必须在8月22日上午10:00前向校长室(1)提交《墅导中学中层干部竞争上岗报名表》,申请竞聘的岗位不能超过两个。
3、8月23日(星期四)上午8:30进行中层干部竞聘会。参会人员为全校教职工。会议程序如下:第一,学校领导宣布竞聘程序,强调竞聘要求;第二,竞聘者发表竞聘演说,演说时间三至五分钟。演说内容为竞岗理由;第三全体教职工根据其工作表现和演说情况进行综合测评。
4、8月23日(星期四)上午10:00学校中层干部竞聘工作领导小组审议竞聘结果。同时报镇政府审批。
5、8月23日(星期四)至29日(星期三)公示竞聘结果。
6、8月29日(星期三)公示无异议,镇政府发文予以确认,报教育局人事科备案。
七、纪律要求
1、领导小组成员,必须认真肩负起领导责任,积极参加各个环节的工作,确保工作的顺利实施。严格执行本实施方案的有关规定,违纪者给予纪律处分。
2、参加竞聘的人员,必须按规定参加有关程序,凭自己的真才实学参加竞聘,不得拉票、贿选,发现有各种作弊行为,立即取消资格。
3、其他教职工在本次竞聘活动发现有违纪行为,也要给予纪律处分。
八、本方案的解释权在学校中层干部竞聘领导小组。
附件:墅导中学中层干部竞争上岗报名表
姓名 性别 出生年月 工作时间
学历 学位 全日制教育毕业院校系及专业
在职教育 毕业院校系及专业
现任职务
任职时间 任同职级时间
竞争职位第一志愿
兼报志愿
是否服从组织安排
竞岗理由
资格审查意见 年 月 日
为贯彻落实《潍坊市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》等上级有关文件精神,推行我校岗位设置管理,根据上级批复的设岗方案,现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见:
一、基本原则
1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则;
3.注重工作实绩、资历和能力的原则;
二、聘任竞聘范围和要求
1.参加竞聘人员必须是学校专业技术岗位工作的编制计 划内在职在岗人员;按上级规定离岗人员可参加竞聘;
2.具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求,实行按岗聘用、竞聘上岗;
3.原取得资格未聘任的专业技术人员,在空岗的情况下竞聘相应专业技术职务最低等级岗位;
4.专业技术职务主系列和辅助系列按照省、市事业单位岗位设置方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任,执行同样的竞聘条件;
三、任职条件
(一)基本条件
1.爱岗敬业,忠于职守,勤奋工作,具有良好的职业道德;
2.具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[20xx]28号)规定的基本任职条件,并符合岗位的具体任职条件;
3.现聘任期内各年度考核均为合格以上;
(二)竞聘条件
1.专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学能力;
2.高级职称五级、六级岗位分别按照上级人社审核的准用数额空缺情况及聘任高级职称时间的先后顺序,选取1.5倍的人员进入竞聘范围;空缺的'高级职称七级岗位由具备高级职称资格者竞聘;
3.中级职称八级、九级岗位分别按照上级人社部门审核的准用数额空缺情况及聘任中级职称时间的先后顺序,选取1.5倍的人员进入竞聘范围;空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格者竞聘;
4.已聘任助级职称者可竞聘11-12级岗位;
四、方法程序
1.公布竞聘岗位。
2.个人申请及资格审查。竞聘人员向评聘专家委员会(初评委)提出个人书面申请,并在规定的时间内提交相关材料。每人只能申请竞聘一个岗位。
3.按照专业技术人员(5-12级)的先后顺序,分别组织竞聘。竞聘采取综合考核计分、评聘专家委员会(初评委)审核的方法进行。
4.公示。
5.审核备案。
6.签订合同,颁发聘书。拟聘任人员由人事部门确认并备案后,校长依据《山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》等规定,向受聘人员颁发聘书,签订合同,并行文公布。
五、组织领导
1. 潍坊商校职称评聘专家委员会(初评委)
主 任:于建平
副主任:陈兆坊 孙中升
成 员:王戈弋 刘韶丽 冯乐尧 赵忠泰 葛玉珍 宋云 毛艳丽 谭宝军 范守才 王智 裴雅青 王翠玲 何谷 林勇 高连升
2. 潍坊商校职称评聘监督委员会
主任:任云杰
成员:李乃强 汪源红 杨丽艳 于永康 马高梅
六、聘期管理
1.事业岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期根据每个岗位的工作需要、专业特点和要求合理确定。学校岗位聘用一般为3年。聘用时间一般应满一个聘期。聘期内岗位等级发生变动的,其聘期按新的聘用合同执行。
2.有下列情形之一,学校岗位聘用专家委员会确认并研究同意,经不少于5个工作日公示无异议的,可签订至退休的合同:
(2)合同期满时距法定退休年龄不满3年,且年度考核均为合格以上,本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗
3.加强聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事业单位应根据人员聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工作情况进行年度考核,必要时还可以增加聘期考核。
七、岗位设置及数量
(一)管理岗位
(二)专业技术岗位
学校共设专业技术职务岗212个,根据省人事厅规定,高级、中级、初级比例为3:5:2。高级专业技术职务64个岗位,5级、6级、7级岗比例为2:4:4,其中5级岗13个,6级岗25个,7级岗26个;中级专业技术职务106个岗,8级、9级、10级岗比例3:4:3,其中8级岗32个,9级岗42个,10级岗32个;初级专业技术职务42个岗,11级岗21个,12级岗21个;员级岗根据实有人数聘用。上述岗位中本次聘任:高级岗位7个,中级岗19个。
(三)工勤技能岗位
工勤技能岗共设4个岗位,其中技术工三级 1个,技术工四级 1个,技术工五级 1个,普通工 1个。
为适应我院快速发展的需要,切实加强护理管理队伍建设,提高护士长队伍整体素质。拟定于20xx年8月31日采取公开竞聘的形式,组织举行护士长竞争上岗。
一、竞聘原则:
坚持德才兼备和公开、公平、竞争、择优的原则,按照理论考试、技能操作讨论研究决定的`程序。
二、竞争上岗职位
1、门诊护士长1名;
2、妇儿科护士长1名。
三、护士长竞争上岗条件
1、政治思想素质好,拥护党的路线、方针、政策,自觉遵守法律、法规及医院各项规章制度;
2、爱岗敬业,清正廉洁,公道正派,团结协作,具有高度的责任心和奉献精神;具有较高的群众威信;
3、掌握先进的管理理念,并有较强的管理能力、组织能力、沟通能力、协调能力;工作成绩突出;
4、能熟练运用专业知识和技能独立解决本专科护理疑难问题;
5、具备一定的学术水平和科研能力,能够承担并胜任本专科不同层次护理教学工作;
6、具有专科及以上学历,注册护士;年龄20—35周岁;
7、身体健康,能胜任本职工作。
四、竞聘步骤:
1、公开报名及资格审核;
2、理论考试:护理管理、临床护理,占40%;
3、技能操作:护理技能操作,占60%;
4、汇总讨论:根据竞争人选的综合成绩和考察情况,讨论决定拟任用人员名单;
5、公示:对拟任用人员在院内进行为期7天的公示,无异议者按程序聘任。
五、时间安排及要求:
1、报名地点:护理部
2、报名时间:20xx年08月26日至08月30日;
3、报名需知:填写《竞聘申请表》一份;
4、理论考试及竞争时间为:20xx年08月31号上午8:30—10:00理论考试;下午14:30技能操作。
六、护士长工资待遇
基本工资xxxxxx元+岗位工资xxxxxx元+绩效工资。
关于发行部主任等岗位竞聘工作的实施方案
为了进一步理顺本报的管理机制,加强一线的采访力量,增加报道深度和报纸的可读性;同时,为进一步扩大本报的发行量,提升本报在全国的影响力,经2011年6月9日编委会会议决定,本报增设发行部和专稿部。
按照人事部等部门有关《事业单位岗位设置管理试行办法》的文件精神及分管部长的指示,在当前我国开展事业单位改革的大环境下,本报也将在内部体制改革方面尝试有所突破。此次本报先行对发行部主任和专稿部副主任人选实施岗位竞聘,特制定本方案。
一、原则
“按需设岗,公平公开,动态调整”,按照“双向选择、竞聘上岗”的原则,在本报实行岗位聘用制。进一步明确部门功能与岗位职责。在竞聘工作中注重实绩,注重群众参与,在充分民主的基础上实现集中。
二、参加岗位竞聘人员的条件
1、拥护党的基本路线和各项方针政策,遵守国家法律法规和报社的各项规章制度,服从大局,诚实守信,团结同志,作风正派。
2、身体健康,具有担任岗位工作所必须的专业知识与业务能力,符合岗位的任职条件。
3、以组织部“十字部风”严于律已,爱岗敬业,乐于奉献,求真务实,办事公道,具有高尚的职业道德。
4、参加竞聘人员需提供竞聘岗位所在部门的管理方案,包括完成目标
方案及人员日常管理和考核分配方案。
5、本报事业在编在职的工作人员。
三、岗位竞聘工作流程
1、在报社内公布发行部主任与专稿部副主任的岗位职责与任职条件,接受岗位推荐(包括自荐)报名,填写《岗位推荐表》交总编办。
2、成立竞聘工作小组。分别由总编辑、总编办负责人、一名支委、一名议事小组成员、一名退休老同志代表共5人组成(竞聘工作小组成员产生办法另订)。竞聘工作小组经编委会批准成立后,在编委会领导下负责本次岗位竞聘工作的具体操作事项。参加此次岗位竞聘人员不得进入竞聘工作小组。
3、岗位竞聘工作小组根据岗位任职条件,对报名者进行资格审核,并对提交的管理方案进行比较,按每个岗位最多提供2名初步人选的要求,确定岗位竞聘入围人员名单并提交编委会。
4、编委会对经竞聘小组审核提交的入围人选进行讨论,在民主讨论的基础上进行集中,确定最终选聘人员。
5、竞聘结果书面报部人事处审批,备案。
6、公布经部人事处批准后的发行部主任与专稿部副主任人选。签订岗位聘用合同,按照所聘岗位重新核定岗位、薪级等工资待遇及奖金级别,行使岗位职责与权利。
本方案需经支委会、议事小组、编委会讨论、修改和通过后实施。
附:
1、《发行部主任岗位说明书》
2、《专稿部副主任岗位说明书》
3、《岗位推荐表》
3
副校长竞聘实施方案
实 施 方 案
一、指导思想
为深化学校干部人事管理制度改革,公开、公平、公正地选拔学校管理人才,促进坪山中学教育事业的发展,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》,《深圳市教育系统学校领导班子成员考核聘任办法》(深人发〔〕85号)等文件精神,结合我校实际,拟通过校内竞聘的方式选拔2名副校长(其中1名为德育副校长,1名为教学副校长)。为使竞聘工作顺利进行,特制定本方案。
二、组织机构
由坪山新区组织人事局、公共事业局和坪山中学相关领导组成。
三、竞聘职位
坪山新区坪山中学副校长2名(其中1名为德育副校长,1名为教学副校长)。
四、竞聘范围和条件
(一)范围:
本校内符合条件的所有在编人员均可报名参加
(二)条件:
1、认真实践“三个代表”重要思想,坚持讲学习、讲政治、讲正气,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。
2、具有忠诚于教育事业的坚定信念和全面实施素质教育的正确理念。
3、具有高度责任感和事业心,有胜任德育副校长和教学副校长岗位的工作能力、文化水平和专业知识。
4、坚持和维护党的群众路线和民主集中制原则。
5、现任本校中层干部、科级组长、工会团队和处室干事。
6、具有本科或以上学历;
7、取得中级或以上专业技术资格满3年;
8、无违法犯罪记录或没有接受党纪处分和政纪处分的,近三年考核在称职以上,没有出现严重教学事故。
9、年龄在45周岁(1966年12月1日以后出生)或以下, 有高级职称的年龄放宽至50周岁(1961年12月1日以后出生)。
10、具有履行职责的身体条件。
四、工作方法和程序
(一)公开报名
校内公布竞聘职位和任职条件,召开竞聘动员会,鼓励符合条件的中层干部准备参加竞聘。填写“学校领导干部内部竞聘个人自荐表”,表格一式两份,于**月**日交学校校长室,然后加具学校意见,于**月**日交竞聘工作领导小组(组织机构人员)。联系人:XXX,电话:*******
(二)资格审查
报名后,由竞聘工作领导小组成员按照聘任条件进行资格审查,审查合格的,确定为候选人。如出现无人报名或只有1人报名,则取消该职位竞聘,待领导小组研究后重新制定选拔方案,并组织实施。
(三)民主测评 **月**日下午,组织确定的候选人在全体教职工大会上进行竞聘演说。演讲的顺序通过抽签决定。演讲内容包括:
1.介绍本人的工作经历及德才表现情况,进行自我评价(业绩和素质);
2.介绍自己参加竞争上岗的想法以及今后如何做好该岗位的.工作设想和思路。
每个人演讲时间不超过10分钟。演讲全部结束后进行民主测评,民主测评赞成票数必须超过有效票50%,才能进入面试。
(四)面试
面试考官由领导小组成员组成。**月**日下午,对入围人员就涉及相关职位的理论知识和实践能力方面的问题进行现场问答,现场计分并通知本人。每个职位面试成绩前3名进入组织考察,不足3人的全部进入组织考试。
(五)组织考察
考察时间另定。领导小组通过个别谈话、查阅档案等方式对候选人德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况进行组织考察。
(六)确定拟任人选
领导小组作出组织考察结论后,结合竞聘演说、民主测评、工作考核、面试成绩,充分听取各方面的意见,择优确定拟任岗位人选。
(七)任前公示
拟任人选的基本情况将在校内公示7天。
(八)报批聘任
根据考察结果和公示反馈情况,无有效投诉或有投诉但不影响任职的,按相关规定办理报批、任用手续。
六、具体要求
(一)要认真做好宣传发动工作。召开教职工大会,把《学校领导干部竞聘上岗的实施方案》向全校教职工公布。宣传竞争上岗的目的、意义,公布拟任岗位职责及任职条件,使全校教职工共同关心和参与公开竞聘工作,鼓励符合条件的中层干部、年级组长和科组长报名参加。严格遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,保证竞聘工作的顺利进行。
(二)要严格纪律,加强监督。严禁借竞聘之机搞小圈子或进行拉票,严禁各种与《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定不相一致的行为,对违反组织人事纪律、搞不正之风的,要严肃查处。
(三)注意做好思想政治工作。引导广大干部树立正确的竞争观念,进一步调动工作积极性,不断提高工作效率和业务水平。对落选人员,要注重做好思想工作,引导其正确对待。
(四)本次选聘上岗的副校长任期三年,试用期一年。
为深化学校干部人事管理制度改革,公开、公平、公正地选拔学校管理人才,促进坪山中学教育事业的发展,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》,《深圳市教育系统学校领导班子成员考核聘任办法》(深人发〔〕85号)等文件精神,结合我校实际,拟通过校内竞聘的方式选拔2名副校长(其中1名为德育副校长,1名为教学副校长)。为使竞聘工作顺利进行,特制定本方案。
由坪山新区组织人事局、公共事业局和坪山中学相关领导组成。
坪山新区坪山中学副校长2名(其中1名为德育副校长,1名为教学副校长)。
1、认真实践“三个代表”重要思想,坚持讲学习、讲政治、讲正气,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。
2、具有忠诚于教育事业的坚定信念和全面实施素质教育的正确理念。
3、具有高度责任感和事业心,有胜任德育副校长和教学副校长岗位的工作能力、文化水平和专业知识。
4、坚持和维护党的群众路线和民主集中制原则。
5、现任本校中层干部、科级组长、工会团队和处室干事。
6、具有本科或以上学历;
7、取得中级或以上专业技术资格满3年;
8、无违法犯罪记录或没有接受党纪处分和政纪处分的,近三年考核在称职以上,没有出现严重教学事故。
9、年龄在45周岁(1966年12月1日以后出生)或以下, 有高级职称的年龄放宽至50周岁(1961年12月1日以后出生)。
校内公布竞聘职位和任职条件,召开竞聘动员会,鼓励符合条件的中层干部准备参加竞聘。填写“学校领导干部内部竞聘个人自荐表”,表格一式两份,于**月**日交学校校长室,然后加具学校意见,于**月**日交竞聘工作领导小组(组织机构人员)。联系人:XXX,电话:*******
报名后,由竞聘工作领导小组成员按照聘任条件进行资格审查,审查合格的,确定为候选人。如出现无人报名或只有1人报名,则取消该职位竞聘,待领导小组研究后重新制定选拔方案,并组织实施。
(三)民主测评 **月**日下午,组织确定的候选人在全体教职工大会上进行竞聘演说。演讲的顺序通过抽签决定。演讲内容包括:
1.介绍本人的工作经历及德才表现情况,进行自我评价(业绩和素质);
2.介绍自己参加竞争上岗的想法以及今后如何做好该岗位的.工作设想和思路。
每个人演讲时间不超过10分钟。演讲全部结束后进行民主测评,民主测评赞成票数必须超过有效票50%,才能进入面试。
面试考官由领导小组成员组成。**月**日下午,对入围人员就涉及相关职位的理论知识和实践能力方面的问题进行现场问答,现场计分并通知本人。每个职位面试成绩前3名进入组织考察,不足3人的全部进入组织考试。
考察时间另定。领导小组通过个别谈话、查阅档案等方式对候选人德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况进行组织考察。
领导小组作出组织考察结论后,结合竞聘演说、民主测评、工作考核、面试成绩,充分听取各方面的意见,择优确定拟任岗位人选。
拟任人选的基本情况将在校内公示7天。
根据考察结果和公示反馈情况,无有效投诉或有投诉但不影响任职的,按相关规定办理报批、任用手续。
(一)要认真做好宣传发动工作。召开教职工大会,把《学校领导干部竞聘上岗的实施方案》向全校教职工公布。宣传竞争上岗的目的、意义,公布拟任岗位职责及任职条件,使全校教职工共同关心和参与公开竞聘工作,鼓励符合条件的中层干部、年级组长和科组长报名参加。严格遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,保证竞聘工作的顺利进行。
(二)要严格纪律,加强监督。严禁借竞聘之机搞小圈子或进行拉票,严禁各种与《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定不相一致的行为,对违反组织人事纪律、搞不正之风的,要严肃查处。
(三)注意做好思想政治工作。引导广大干部树立正确的竞争观念,进一步调动工作积极性,不断提高工作效率和业务水平。对落选人员,要注重做好思想工作,引导其正确对待。
(四)本次选聘上岗的副校长任期三年,试用期一年。
活动目的:
1、通过学习小学生行为规范和Xx小学学生一日常规,在学生中树立遵守规则的仪式,人人争当毓秀好少年。
2、选拔优秀的学生组成年级大队委,协助年级主任进行日常管理,提高年级自主管理的能力。
活动时间
20xx年11月12日(周四)下午。
人员安排
大队委选拔评委会:
各中队安全负责人:
会场纪律:
会场学生引导:
活动音响灯光:
活动准备
场地方面:多功能厅。(会场位置从东向西,依次为一至七班,每班三列。四班位于会场正中,2:15提前进场。)
音响录像:联系电教中心。
服装:统一穿秋季校服。周三晚通知学生。
主持人:学校升旗仪式主持人。
情景剧排练。选手抽签。情景题、打分表打印。
活动流程
一、进场
2:20学生教室门口站队,站好后从七班依次进场,从门口站队时就注意保持安静。2:30学生进场完毕。
(整队:以本班排头为基准,向前看齐。请坐宣布会场纪律:本次活动的纪律成绩直接加入本班的量化成绩。对影响活动正常进行的同学,进行通报批评。比一比七个中队,哪个中队纪律最好。)
二、活动开始
第一项介绍参加活动领导
现在我宣布,Xx小学六年级“争做文明好少年”活动暨大队委竞选活动正式开始。
分包六年级的领导也来到会场,和大家一起参加活动。他们是:王校长、学校教务科宋慧贞主任,学校安全科于红海科长,我叫张晓凯,是咱们六年级的年级主任。从本学期起,年级主任单列,负责本年级的自主管理,和常规检查。
第二项:请领导对同学们提出要求。掌声欢迎。
第三项:请年级主任张老师带领大家学习《Xx小学学生一日常规》。
课件出示相关文字内容。逐条解读。这将是评价班级的重要标准。也将是大家”争做毓秀文明好少年“的重要标准。
第四项:观看情景剧《我是毓秀好少年》、对比两个学生的行为习惯。
学生甲:不戴红领巾,跑着上场。检查员说:”你是哪个班的?“随手从口袋里拿出,晃了晃。和另外一个同学,你推我,我推你,下场。
学生乙:佩戴干净整洁的红领巾,见到老师主动敬礼,问好”老师好“。老师夸”真是文明的好学生!“延白线行走,进入坐位。
学生甲学生乙坐在教室。甲无所事事。乙认真看课外书。班长走到乙面前说:”来到教室,除值日生之外的同学,请看书。“甲斜着眼看了看。拿出了书。不过是趴着看书。老师说:”乙同学来到教室,能安静的读书,真是毓秀文明好少年。“大课间:甲做操不规范,老师批评他,他不服气的翻白眼,说”我做了呀“乙,认真的做操。老师评价乙,你真是文明好少年。
甲问老师,老师,我每天和乙一块上学,为什么他总受表扬,我总是受批评呢?老师反问:你按文明好少年的标准要求自己了吗?同学们,大家每天都在做同样的事情,认真做和应付了事,费同样的劲,收获得评价却截然不同。同学们,让我们行动起来,用小学生行为规范,一日常规严格要求自己,争做毓秀文明好少年。
刚才张老师说,从本学期,咱们年级要实行年级自主管理,那么就需要有咱们自己的大队委。各班各派出一名选手参加竞选。将选出一名大队长,二名副大队长。其余四人为年级大队委员。根据抽签顺序,依次出场。先进行三分钟演讲,在回答评委的一个情景题。评委综合打分。
第五项:公布竞选结果。请王校长为学生佩戴大队长标志。各班要在本周组建本班的中队委。
第六项:活动结束。从一班开始依次退场。
20xx——高一班主任竞聘上岗实施方案 班主任是班集体的组织者,领导者和教育者,是学校实施素质教育
对学生进行日常教育和管理的主要力量。班主任的工作直接关系到学校秩序的.稳定,关系到学校育人目标的实现。
为切实做好班主任的任用、管理工作,特制订本方案如下:。
一、竞聘条件:
1、按照择优任用的原则,由思想素质好,政治觉悟高,热爱学生,为人正直,以身作则,作风扎实
2、工作有激情、有魄力,服从领导、听从学校安排,
二、竞聘程序:
1、本人申请:符合竞聘条件,且愿意担任班主任者,由本人向学校政教处(姜治学)递交书面申请报告,不交书面报告者不予考虑,截止时间:8月22日。
2、资格审查:学校根据班级设置及递交申请的人数,对照竞聘条件,提出建议名单。
三、实施范围及岗位设置:
1、所有(除高二、高三已代课)教师均可报名参聘。
组员:孙建才 姜治学 孙浩 姜焕刚 梁勇 姜建 张立平
1、一学期内无故两次不参加班主任活动者应提前解聘。
2、学期班主任考核综合成绩不合格者应予以提前解聘。
3、不履行职责,不执行工作规范,不及时落实学校工作要求,严重影响正常的教育教学秩序或因人为原因致班级发生重大责任事故者应予以解聘并追究相应责任。
一、总则
1、为了建立鼓励竞争机制,完善班主任的任用制度,进一步加强班主任队伍建立,特制定本方案。
2、班主任的聘任表达“公平竞争,择优聘任”的原则。
3、本方案适用于江苏省林横高级中学班主任聘任。通过签订聘任合同,明确双方的责任、权利和义务。
二、班主任的职责
(一)教育治理职责
1、主动、负责地担当好班主任工作,以高度的工作责任心,仔细组织开展各项活动,注意过程,讲求实效。
2、以“有质有效”的德育工作为目标,切实转变德育观念,了解学生,贴近学生。全部的教育和活动应强调学生的“参加、认可和承受”,切实提高班级工作实效。
3、依据了解学生和贴近学生的实践原则,实行各种方法,形成与班级学生沟通、沟通的渠道和平台。
4、学校对班主任工作提出统一要求,是班主任工作的重要依据之一。应当遵照学校的统一要求与班级实际相结合的工作原则,仔细领悟学校要求的意图和精神。深入了解学生状况、结合班级现状、积极思索、细心设计、进展制造性的工作。应避开两种不良倾向:一是机械地履行学校提出的要求,无视从本班学生实际动身进展积极的制造性工作;二是强调班级特别,置学校要求不顾,自行其是。
5、开展对班级的有效的组织治理。包括
(1)组织班集体。对班级构造进展细心设计(如班团干部的配置、工作安排等)。
(2)提出班级工作设想。
(3)悉心指导学生开展各种班级工作。
(4)建立班级常规制度和检查、评比、总结的制度。在治理工作中要发扬民主精神,班级事务的重大打算要与班团干部、同学共同商议争论。
6、擅长运用集体教育与个别教育相结合的手段,做深入细致的思想教育工作,提高学生道德素养和学习兴趣,避开突发大事的发生。工作要有预见性和前瞻性。切实提高班级治理成效,使班风正、学风浓。
(二)岗位职责
1、总体要求:在岗到位、操作标准、高质量完成工作。有工作规划并按规划实施完成。有工作记录,用好《班主任工作手册》,做好工作小结。
2、参与班主任的'有关会议和活动。不缺席、迟到、早退,不做与会议无关之事,仔细做好会议记录。学期完毕前写好学生评语,并指导学生填写好人生规划书,做好三好学生、优秀学生干部、优秀团员等各类评优工作。
3、每月组织召开两次班委会议,并参与其中一次,赐予有效的指导。
4、组织指导学生搞好班级宣传教育工作。指导出好班级黑板报,积极营造班级气氛,组织学生积极参与学校开展的各项德育活动、学科竞赛活动和课外活动。
5、常常巡察学生纪律,根据《中学生守则》《中学生日常行为标准》和校规、校纪要求,抓好常规治理,培育良好的学风、班风,建立“文明班集体”。
6、定期召开主题班会,仔细组织班会活动,有教案、有记录。积极组织好学生参与校会或年级会议。
7、组织家长会,向家长通报学生状况,组织家长沟通教育子女的阅历体会,通过家访等各种渠道和方式了解学生的家庭环境及在家表现,准时与家长取得联系,把握学生思想行为变化及商讨教育对策。定期完成家访工作。
8、指导学生做好讨论性学习、社区效劳、军训等综合实践活动。
9、指导学生搞好班级卫生、包干区卫生和宿舍卫生工作。指导、检查本班的包干区一日二扫工作。
10、仔细有效地开展爱惜公物和班级财产治理工作。
11、完成学校布置的其他各项工作。
12、仔细做好常规治理工作“五到位”:
(1)学生活动到位
(2)学校、年级集会到位
(3)大扫除到位
(4)学生病、事假、突发大事关怀、上报、家访、帮助处理到位
(5)值班到位
三、竞聘对象:
本校在编在职正式教师。
竞聘岗位:各年级班主任
四、根本条件和要求
1、具备教师资格,身体安康状况良好。
2、喜爱班主任工作,师德
为适应我院业务科室发展需要,提高医院护理干部队伍素质,优化护理管理队伍结构,激发护理人员的工作热情,推动医院护理事业发展,经院办公会研究,决定采用竞聘上岗的形式在全院范围内选拔数名临床科室护士长。
现制定方案如下:
一、基本原则
客观公正、民主公开、平等竞争、择优上岗、注重实效。
二、组织领导
成立xxxx第xxxx医院20xx年护士长竞聘上岗工作领导小组。
组长:
副组长:
成员:
三、竞聘岗位及竞聘人员范围
1、本次拟聘护士长岗位数个。
2、全院护理人员符合竞聘条件者均可报名参加。
四、竞聘条件
1、年龄:40周岁以下(19xx年12月以后出生)。
2、职称:护师及以上职称。
3、学历:大专及以上学历。
4、具有较好的政治思想素质,有全局观念和大局意识,坚持原则,以身作则,清正廉洁,诚信待人,爱岗敬业,热心为患者服务,团结同志,有较好的群众基础。
5、有较强的事业心、责任感和开拓进取的精神,有较强的处事和协调能力,具有扎实的理论基础及较好的专业技术水平,在临床护理工作中起到骨干作用。
6、本院工作满5年以上,身体健康、精力充沛、心理素质好的聘用护士。
五、竞聘程序
1、报名:个人申请并填写《护士长竞聘报名表》(见附件1)交护理部。
2、资格审核:由院办、护理部根据竞聘条件进行资格审核,确定参与竞聘人数并提交竞聘领导小组。
3、理论考试(权重30%)笔试内容为《三基》及等级医院评审相关内容。
4、演讲答辩(权重40%)竞聘演讲内容:本人自然情况(姓名、性别、年龄、毕业学校、所学专业、学历、已取得专业技术资格)曾担任的主要工作及完成情况,结合医院护理状况,谈谈怎样做好护士长、今后的工作思路等内容。演讲要求采取PPT形式,时间控制在10分钟以内。答辩内容由竞聘领导小组确定,对竞聘者的管理能力、综合分析能力、解决实际问题能力、口头表达能力等考评打分,时间控制在5分钟内。
5、民主测评(权重30%)各科室按现有编制人员的20%推荐职工代表,由医院竞聘领导小组以抽签形式提前一日抽取20名职工代表与医院竞聘领导小组共同参与民主测评打分。
6、公示院竞聘领导小组综合上述评定分数,按高低分次序将名单上报院长办公会研究决定,并在全院公示,公示期为一周,具体任职岗位将由医院根据情况进一步调配。
7、任职公示无异议后,由医院对拟聘用人员实行三个月的试用,试用期结束,经考核合格后,予以正式聘用。
六、竞聘时间安排
报名:20xx年11月15日——11月25日
资格审核:20xx年11月26日
理论考试:20xx年11月下旬,具体时间另行通知。
演讲答辩:20xx年12月中下旬,具体时间另行通知。
民主测评:20xx年12月中下旬,具体时间另行通知。
七、相关要求
1、各科室要高度重视竞聘工作,充分认识这项工作的重要性,做好宣传发动,营造良好氛围,鼓励和支持符合条件的'人员积极参与竞聘。
2、每位竞聘者要树立正确的竞争观和心态,把竞聘作为检验自己能力和展示自己才华的一次机会,正确对待竞聘结果。
3、整个竞聘过程接受全院职工监督,确保公开、公平、公正、择优。在竞聘过程中,如有徇私舞弊、弄虚作假、拉帮结派等行为,一经发现,将取消其任用资格,并视情节严肃处理。
4、竞聘人员对竞聘工作有疑问的可向护理部或院办咨询,对竞聘工作中存在的违纪问题可向医院竞聘领导小组反映和投诉。
为进一步深化教育人事改革,建立科学规范、公开公平的教师选拔聘任制度,加强和优化教师队伍建设,促进我县教育事业发展,根据上级有关文件精神,结合我乡实际,特制定本实施方案,学校全员竞聘实施方案。
通过全面推行教师竞争上岗和聘任制,深化学校人事制度改革,优化教师队伍,落实科学发展观,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质教育打下坚实基础。
学校专门成立学校教师竞聘工作领导小组及工作小组。
领导小组负责制定方案、组织实施、过程监督、结果审定、选拔教师代表参与工作小组的工作。
学校共设45名岗位:
①中心校有岗37个:行政2名, 财会1名、文印1名,校医1名,计算机1名,体育1名,英语2名,后勤工作8名,教学岗20名;
②幼儿园4名(大班小班各2个);
③村校5名(雷团、流源、所里、城坪、士门、下乡各1个),学校工作计划《学校全员竞聘实施方案》。
学校全体教职工(每位教职工可选以上其中三个岗位报名应聘(分第一岗位要求、第二岗位要求、第三岗位要求)。
五、竞聘顺序:
第一轮后勤人员竞聘 → 第一轮村校班主任竞聘→ 专职教师竞聘 → 中心校幼儿园班主任竞聘→中心校幼儿园副班主任竞聘→第二轮后勤人员竞聘→第二轮村校班主任竞聘
六、竞聘程序:
(一) 召开全体教师大会,进行竞聘工作总动员,组织学习《通道县下乡明德小学教师竞聘上岗方案》、《通道县下乡明德小学班主任竞聘上岗办法》;选拔教师代表参与教师竞聘工作。
(二)竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竞聘岗位。固定岗位是由教育局任命或报教育局备案有职务人员的岗位,不在竞聘范围之内。竞聘岗位是本次全体教职工竞聘的岗位:
固定岗位如下:
(三) 教职工根据自己的情况向学校递交岗位竞聘申请表;
(四)竞聘上岗领导小组根据老师的岗位竞聘申请表,审查参加竞聘的教师的资格,确定候选人。
(五)全体教职工和学校行政领导依次(按岗位设置顺序)对每个岗位竞聘人员进行民主测评。
(六)竞聘上岗领导小组根据《竞争上岗量化打分细则》给竞聘的老师打分。
(七)竞聘上岗领导小组依据打的分和学校的实际需要来综合考虑,依次确定六到一年级、幼儿园、村校的班主任。竞争班主任量化细则>
(八) 如有班主任岗位没有聘满,则由竞聘上岗领导小组决定是否在落聘人员中进行第二轮竞聘。
(九)学校在初步确定了班主任人选后,即开展学科教师与班主任双向选择竞聘上岗工作。学科教师竞聘时应明确表明愿意和哪个班主任合作,班主任参与测评、自主组阁,对竞聘上岗过程出现的问题,由竞聘工作领导小组及有关人员进行磋商,作出微调。
(十)最后竞聘工作领导小组根据全体教职工和学校行政领导依次(按岗位设置顺序)对竞聘人员的测评分数和本人的意愿来确定勤人员的岗位。
为在学校(含局直属事业单位,下同)的人员管理中引入竞争激励机制,促进教师队伍建设,提高教师队伍的整体素质,根据《**市事业单位人员竞聘上岗暂行规定》(*人[20xx]143号),现就我局直属学校实行竞聘上岗提出如下意见:
一、适用范围及原则
(一)学校的行政管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位原则上要实行竞聘上岗,择优录用。
(二)各学校遇有下列情况时,应实行竞聘上岗:
1、机构撤并,调整或现有人员超过岗位职数或编制限额的;
2、新设岗位或岗位出现空缺的;
3、岗位轮换,有必要通过竞争确定有关人选的;
4、其他情况需要实行竞聘上岗的。
(三)各学校应不断完善竞聘上岗的机制,逐步扩大竞聘上岗面,并在一定时期内实行所有岗位的竞聘上岗。
(四)竞聘上岗应坚持德才兼备,注重实绩的原则;坚持公开、公平、竞争、择优的原则。
二、竞聘上岗的程序
实施竞聘上岗,一般应按照以下基本程序进行:制定并公布方案、报名与资格审查、组织实施竞聘、决定聘用并公示、签订聘用合同(或岗位聘任合同)。
(一)制定并公布方案
各学校拟实施竞聘上岗应制定工作方案。工作方案应征求教职工意见,并报我局审核后在本单位公布实施。
工作方案应包括:组织领导、竞争岗位、竞聘范围、资格条件、竞争的方法程序、时间安排、考核奖惩办法等。
1、关于组织领导。学校应成立竞聘领导小组,负责竞聘上岗方案的组织实施。领导小组一般应有学校党、政、工领导和教职工的代表组成。
2、关于竞聘范围。竞聘上岗原则上在学校内部进行,特殊情况经我局批准,允许本系统其他学校的人员参加竞聘。
3、关于资格条件。实施竞聘上岗应当根据市组织人事部门及我局有关文件要求,规定相应的任职资格条件。初次参加竞聘的人员应具备以下基本条件:
(1)竞聘一般管理岗位(行政职员)应具备大专以上学历及相应的任职资格条件;竞聘高校、中学(含职业学校,下同)中层以上管理岗位应具备本科以上学历及相应的任职资格条件;竞聘小学(含幼儿园,下同)中层以上管理岗位应具备大专以上学历及相应的任职资格条件。
(2)竞聘高校、中学专业技术岗位应具备本科以上学历及相应的专业技术职务任职资格条件,小学应具备大专以上学历及相应的专业技术职务任职资格条件。
(3)竞聘工勤岗位应具备高中以上学历及相应岗位技术等级资格或上岗证。
4、关于竞争的方法程序。
(1)竞聘中层以上管理岗位可参照党政机关竞争上岗办法实施竞聘。
(2)竞聘中级以上专业技术岗位可采取专家组考评结合民主测评的方式,也可采用笔试、面试量化评分结合民主测评的方式进行。
采用专家组考评实施竞聘的,先由竞聘者对自身的业务工作、专业水平及业绩情况进行述职答辩,再由专家组对其进行评价并量化评分。专家组的组成应具有广泛代表性并通过民主推荐产生。
采用笔试、面试量化评分方式的,考试内容、考试方式、评分办法应事先在方案中明确。
(3)竞聘一般管理岗位、初级专业技术岗位及工勤岗位的,可采用民主测评,双向选择的方式实施竞聘。
(4)对竞聘人员进行民主测评,主要是让群众对竞争者的德才表现及其对岗位的适应程度进行评价、听取群众的意见。民主测评一般在本单位范围内进行,规模较大、人员较多的单位,可在具有一定代表性的范围内进行。
参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。
民主测评可以采用量化评分或其他定性的方式进行。
民主测评结果计入总成绩,也可作为是否入围的界定标准。
三、聘任(用)与考核
(一)竞聘成绩结果作为决定聘用的.主要依据。学校领导应根据竞聘者笔试、面试、专家组考评、民主测评等情况,综合竞聘者与岗位适应程度、平时业绩表现等集体研究确定拟聘用人选,并在本单位进行不少于7天的公示。
(二)公示结果不影响聘用的,按照管理权限办理相关手续,并签定聘任(用)合同。
(三)聘任(用)合同应当规定聘任(用)期限,一般不超过5年。
(四)学校应按照聘任(用)合同和有关规定对竞聘上岗进行考核,考核结果应及时记入考核登记表,作为职务升降、续聘和解聘的重要依据。
四、纪律与监督
(一)实施竞聘上岗必须执行上级有关部门的相关规定,遵守有关的纪律,违反者按照规定给予处理,并追究有关人员的责任。
(二)竞聘上岗工作应当接受上级有关部门的监督与指导,组织人事部门对各学校的竞聘上岗工作要及时进行指导、检查、监督。
(三)竞聘上岗应当接受教职工的监督,对教职工反映的问题和意见,应当按照有关规定及时进行核实处理。
五、附则
(一)本意见由市教育局组织人事部门负责解释。
为深化公司用人机制改革,建立平等竞争、择优录取、合理流动的用人机制和岗位管理机制,逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下的选人机制,从而提高公司人力资源开发和利用水平,促进公司战略目标的实现,结合公司组织机构设置情况,特制订本方案:
通过重新竞聘聘任中层管理干部,进一步拓宽选人用人渠道,优化管理干部队伍结构,提高管理人员素质,以竞争促激励,从而激发干部员工的工作积极性和创造性,为全面完成各项工作提供强有力的组织保证和人员保证。
1、坚持公平公正、择优任用的原则。
2、坚持注重实绩、兼顾全面的原则。
3、坚持民主测评与竞聘演讲相结合的原则。
为确保本次竞聘工作顺利开展,公司成立领导小组(略),领导小组下设竞聘工作办公室,办公室设在综合工作部,负责竞聘工作的日常运行和协调。
职 责:
1、审核公司中层管理干部公开竞聘上岗实施方案。
2、对报名参加竞聘所辖系统各单位中层管理人员的员工任职资格进行审核。
3、对公开竞聘工作进行整体组织、安排、部署、监督跟进,同时对工作中的重大事项进行协调。
4、汇总竞聘人员民主测评及竞聘演讲、答辩结果。
公司组织机构改革,重新组建的部门负责人,具体岗位为:
本次竞聘对象面向全公司范围内符合任职资格条件的中层管理人员(含厂长、部长助理)。
思想政治素质高、有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层干部所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。
(1)参加竞聘者年龄在55周岁以下,高中、中专以上学历,具备岗位所需的专业技术职务、职业资格。
(2)参加竞聘者符合《工作分析手册》中描述的竞聘岗位的任职资格。
(3)参加竞聘者应担务正职2年以上,副职3年以上。
(4)对于在公司中表现突出的专业人才,由于工作经历和经验不能完全满足岗位描述要求者,条件可以适当放宽。
1、综合工作部于20XX年8月30日前发布《关于中层管理干部公开竞聘上岗的实施方案》的通知。
2、竞聘者在综合工作部333室领取并填写《中层管理干部竞聘上岗报名表》,并提交毕业证、职称等证件。竞聘领导小组负责对报名者进行资格审查,确定参加竞聘人选后通知本人。
3、组织竞聘者进行竞聘演讲和答辩。由综合工作部组织,竞聘工作领导小组为评委,报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩,演讲内容包括对过去工作总结及评价(10分)、工作能力和经验(20分)、工作思路(40分)、现场答辩(25分)、举止仪表(5分)。
4、由相关领导审定并确定聘任人选后,对初定的聘任人选在全公司范围内进行公示,公示时间为自从公示之日起为期三天。
5、公示期满无异议,综合工作部按相关流程办理干部聘任手续。
在聘用过程中发现德才兼备、素质较好,但未能竞聘成功的人员,将作为储备干部培养。
相信《竞聘方案(汇集14篇)》一文能让您有很多收获!“幼儿教师教育网”是您了解幼儿活动方案,工作计划的必备网站,请您收藏yjs21.com。同时,编辑还为您精选准备了竞聘方案专题,希望您能喜欢!
相关文章
最新文章