今天幼儿教师教育网编辑给大家分享一篇关于“宣贯方案”的内容，请将本文保存以方便针对性的参考。只须希望而没有行动的人，只能靠做梦来收获所得，为了保证工作或者事情能够有条不紊的开展。上级会根据提交上来的工作方案整合选出最优方案，方案的核心是行动的序列和资源的分配。
为全面深入宣传贯彻新《安全生产法》，为法律施行奠定坚实基础，根据《国家安全监管总局关于学习宣传和贯彻落实修改后的〈中华人民共和国安全生产法〉的通知》（安监总政法〔2014〕98号）精神，结合我县实际，制定本方案。
一、工作目标
（一）促进社会公众和生产经营单位及其从业人员更广泛更深入了解新《安全生产法》规定，为社会各界特别是生产经营单位及其从业人员知法、守法、用法营造浓厚氛围。
（二）促使负有安全生产监督管理职责的单位及其执法人员更好地掌握新《安全生产法》规定，为新法的正式实施奠定坚实基础。
（三）促进党政机关和领导干部强化安全发展理念，了解掌握新《安全生产法》的精神和相关规定，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，为新法的正式实施提供坚强领导。
二、组织领导
（一）县安委办成立新《安全生产法》宣贯工作领导小组，县安委办主任、县安监局局长xxx任组长，副组长由县安委办副主任、县安监局副局长：xxx担任，成员由县安监局各科室负责人组成，领导小组办公室设在县安监局办公室。
（二）县安委会相关部门和各有关单位主要负责人对新《安全生产法》的宣传贯彻工作全面负责，各相关部门和各有关单位分管安全生产工作的负责人负责具体落实，各相关部门和各有关单位要制定新《安全生产法》宣贯工作方案，切实把各项宣传贯彻工作落到实处。
三、宣贯对象和方式
（一）组织生产经营单位开展新《安全生产法》的教育培训。
1.各相关部门要有计划、分层次地推动生产经营单位负责人、安全生产管理人员、从业人员的教育培训，推动生产经营单位将新《安全生产法》学习纳入从业人员继续教育内容，让生产经营单位及其相关人员了解、明确生产经营活动中的法定权利和义务，自觉做到学法、懂法、守法。
2.安全生产培训机构举办各类安全生产培训活动，要将新《安全生产法》作为重要培训内容，在授课老师和培训教材的选择方面要把好关，以保证培训质量。培训机构应邀请有丰富安全管理经验、具备一定法律素养、表达能力强的人授课，同时选择国家安全监管总局推荐的书籍作为培训资料。
3.生产经营单位要采取多种形式开展新《安全生产法》宣贯活动，按要求配足学习宣贯资料。危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼、建筑施工、道路运输、机械制造等重点行业领域生产经营单位的主要负责人、安全生产管理人员要做到人手一本新《安全生产法》（单行本）、新《安全生产法》释义和新《安全生产法》读本，生产经营单位要在厂区悬挂宣传横幅、标语、挂图，组织职工观看新《安全生产法》宣传视频，摆设新《安全生产法》宣贯专题展板，营造浓厚的宣传氛围。
（二）抓好领导干部、执法人员的学习培训工作。
各相关部门要组织领导干部和执法人员认真学习新《安全生产法》，深刻领会法律的精神实质，准确理解法律条款内容，增强责任意识，提高依法行政的能力和水平。要按要求为本部门领导干部和执法人员配足人手一本新《安全生产法》读本。
（三）广泛开展社会性宣传。
1.各相关部门要充分利用广播、电视、网络、报纸、杂志等各类媒体和群众喜闻乐见的宣传方式，广泛宣传新《安全生产法》的立法精神和实质内涵，普及新《安全生产法》的相关规定。
2.负有安全生产监督管理职责的部门要在本部门站发布新《安全生产法》贯彻实施的新闻，并在本部门办公场所悬挂宣传横幅、标语、挂图，摆设新《安全生产法》宣贯专题展板。
3.各部门要组织知识竞赛、演讲会、专题宣讲等活动，广泛宣传新《安全生产法》。
四、制定和完善相关制度
为配合新《安全生产法》实施，各有关部门要在认真研究新法的基础上，制订完善配套制度，严格执法程序，调整行政审批事项和监管措施，做好行政执法和事故追责工作。
（一）规范行政执法程序。
新《安全生产法》明确了对生产经营单位安全生产分类分级监管，规定了查封、扣押和强制停电、停止供应民用爆炸物品等措施，多数条文不再把责令限期改正作为行政处罚的前置程序，大幅度提高了罚款金额上限。各部门要认真清理本部门现有行政执法管理制度，强化执法计划管理，完善行政处罚自由裁量规范，严格按照法定程序办案，确保新《安全生产法》的各项规定、要求落到实处。
（二）制定相关安全监管措施。
新《安全生产法》将生产经营单位主要负责人和安全管理人员任职资格制度由“先证后岗”修改为“先岗后证”，将金属冶炼和用于生产、储存危险物品的建设项目竣工验收由政府有关部门负责组织改为由建设单位负责组织。对此，各有关部门要研究制定相应的监管措施，加强监督检查，做好工作衔接，确保行政审批调整后相关工作力度不减、水平不降、秩序不乱，并以此为契机，进一步深化安全生产行政审批制度改革工作。
（三）完善行政执法和事故责任追究机制。
新《安全生产法》完善了对负有安全生产监督管理职责的部门的工作人员履职方式的规定，将实施年度监督检查计划作为安全监管部门的法定执法方式。各有关部门要依法改进工作方式，并加强与纪检监察机关和司法机关的沟通协作，落实按照年度监督检查计划开展执法的制度，完善事故责任追究机制。
五、工作要求
（一）各部门要高度重视新《安全生产法》的宣传贯彻工作，将本方案的精神和要求传达到辖区内所有的危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼、建筑施工、道路运输、机械制造、电力等重点行业领域生产经营单位，并在今明两年的各项安全生产检查工作中将新《安全生产法》的宣贯情况作为重点检查内容。同时将新《安全生产法》的宣贯情况列入各地安全生产年度考核内容，确保安全生产宣传工作与各项工作统筹协调推进。
（二）各部门和各单位要明确负责机构，落实各项宣贯活动负责人及联络员；要落实宣传经费，保证各项活动所必需的人力、物力和财力到位；要加强督促检查，推动各项宣贯活动深入开展，确保活动取得实效。
（三）各部门和各单位于11月31日前将宣贯活动方案及宣贯活动负责人、联络员名单报送县安委办，并于12月25日前将2014年宣贯活动工作总结和20xx年宣贯活动工作计划报送县安监局。
制度宣传实施实施方案
由于公司现行各级规章制度，尚未建立自上而下、多层次的宣传实施体系。施工效率大大降低。为改变这一不利局面，人事行政部制定了如下具体方案：
I．目的
制度发布是为了获得有效的合规、执行，只有做好制度的宣传和执行工作，员工才能熟悉和掌握制度的内容，进而强化员工的制度观念和制度管理意识，改善企业实施制度化管理环境，最终实现制度化管理。
二、总体思路
建立分层收集和分布式收集相结合的系统宣传和实施方法。对重要系统组织相关人员、部门、岗位进行统一学习、联合研究和讨论，对一般系统直接进行相应的分散学习和单独学习，了解、熟悉、掌握与自己相关的内容.具体办法如下：
（1）实行以人事部为主导的制度宣传实施办法，设立集团级和子公司级。
（2）由人事部组织开展系统运行检查、宣传监督、故障排除/分析等工作。
（3）人事管理部指导各子公司分级组织重要制度的宣传、实施、讲解和培训。
（4）由各部门牵头，在原有基础上继续开展部门级制度宣传贯彻。
3.各种制度的宣传和实施的方法、流程和要求
1．新员工制度意识宣传及落实
1）本项目主要由人力资源部组织，对与员工切身利益相关的制度（如食品、服装、新员工的住房和交通，考勤，加班，安全等）。提升他们的意识并融入企业文化；
2）系统学习包含在新员工的培训内容中，要求新员工入职两周内完成晋升。
2.深化在职员工制度宣传落实，重点落实
1）针对集团总制度或重要公职制度的各部门/人或对其他重要制度，组织宣传讲解，以培训的形式进行，鼓励各级员工加强对制度的了解。配合驻地办事处做好各部门/人员的宣传落实工作。
2) 宣传实施流程及要求：
11. 宣传实施方案制定
A. 系统宣传和实施可以采取多系统系列讲座，宣传实施频率为1次/季。
B、为提高宣传实施效率，人事行政部门根据制度的实际重要性，合理安排制度宣传实施方案。 30) 拟定的宣传实施制度的项目/名称、时间、宣传对象等，由行政管理线负责人审核实施。
②宣传实施前的准备/安排：YjS21.COM
A.根据批准的方案，人事行政部门将公布宣传实施相关制度的内容及注意事项 3 工作提前几天；
B. 讲师按要求准备宣传实施内容的课件，并将课件送人事行政部门备案；
C. 人事行政部门部门提前配合宣传实施所使用的电脑、白板、笔、投影设备、培训签到表、签字笔、咨询表/问卷/试卷等。
③具体实施宣传与执行
1．人事行政部门将着手明确本制度宣传实施的目的和主题，2．演讲者将按照计划流程组织、宣传和实施；
3．人事行政部门将对现场问答等重要事项进行记录。
4.征求意见：人事行政部提前编制意见表/问卷，发给相关人员，组织开展对制度宣传和执行情况的意见调查，并统一收集、汇总、问题点的分析、调整、改进、完善；制度的重要性在于提前制定试题，在宣传实施前后不定期对制度应知和应满足的知识进行考核，以达到宣传和实施。
3.下属单位 分级制宣传执行
1）主要宣传执行方式：
各部门可根据本部门实际情况选择OA系统在线公告、布告栏张贴、公示、流通（标注重点）、会签、专题研究、公示（案例分析、总结交流）、专项考核（专项试卷考核）等公示及实施情况的方式、目标考核）、随机题、知识竞赛、意见征集、逐行、集中等方式开展学习宣传。
3）具体要求：
①计划和频次要求：各部门要定期组织系统学习和交流，将此工作纳入部门的正常管理，定期移交人事行政部门部门备案。原则上要求学习时间相对固定，每月不少于一次，每次不少于半小时。根据规定的学习计划，学习计划应定期报集团公司人事行政部门备案。
②对学习覆盖率的要求：在组织系统学习的同时，各部门要不断提高学习覆盖率，不仅是部门级系统，还包括组级、协调级等，熟悉和了解级别才能有效区分。
23 学习对象针对性识别要求：结合部门职责和岗位职责、工作流程、协调关系等具体因素，根据培训对象，有针对性的沟通、学习、讲解、和重点宣传指南。
④学习效果转化要求：各部门要根据实际情况建立相应的反馈渠道，对系统公示过程中发现的问题（如不能操作的条款、不完善的条款、不一致的管理流程）等）及制度实施中存在的问题，系统管理员应及时登记汇总，向部门负责人报告，并抄送相关人员管理部门，以便及时纠正问题，或为下次修订制度提供可靠依据。
四。机制建设激励措施
（一）总裁办公厅牵头制定制度建设激励措施，对通过审核的新制度进行修订。系统的起草者将获得奖励。具体奖励办法见附件1。
（2）所有奖励人员由人事行政部门统计，部门负责人审核，组长批准 后送至财务部，由人事行政部代为牵头。现金。
（3）人事管理部必须在收到现金后一周内分发给每位获奖者，并进行分发登记。
V.宣传执行效果检查评价
（1）由人事行政部牵头的制度宣传执行，主要通过宣传执行前后征求意见，效果测试验证评估，内容同之前相关规定；拟由人事行政部通过定期巡查（重点巡查部门层面）记录情况，并定期上报。
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根据《_省教育厅关于组织开展20__年网络安全宣传周活动的通知》(-教保函〔20-〕-号)文件精神，为贯彻落实主席-在全国网络安全和信息化工作会议上的重要讲话精神，提高广大人民群众的网络安全意识和防护技能，按照学校领导的要求，现就_学院开展网络安全宣传周活动有关事项通知如下。
一、活动主题和总体要求
20__年网络安全宣传周主题为“网络安全为人民，网络安全靠人民”。各学院要围绕活动主题，深入学习贯彻主席网络强国战略思想，学习贯彻主席-在全国网络安全和信息化工作会议上的重要讲话精神，动员组织广大师生广泛参与，深入宣传贯彻《网络安全法》及配套法律法规，普及网络安全知识，提升网络安全意识和防护技能，营造健康文明的网络环境，共同维护国家网络安全。
网络安全宣传周时间为9月20-27日，其中9月25日为教育主题日。
二、活动主要内容
(一)关注省宣传周启动仪式暨20-年网络安全博览会。9月l7日，省委网信办等部门在广州市广交会展馆举办了宣传周启动仪式。17-19日在-交会展馆举办了网络安全博览会、论坛等集中展示网络安全技术成果、关键信息基础设施和重要信息系统防护能力，普及网络安全知识，推广网络安全技术应用。请各学院告知学生及时关注相关信息报道。
(二)动员参加全国大学生网络安全知识竞赛。学生工作处牵头、团委、信息网络中心配合组织开展以中国大学生在线、易班网等网络载体的“全国大学生网络安全知识竞赛”(9月3日至10月31日)，通过网络答题方式普及网络安全知识，激发学生学习网络安全知识兴趣，提升网络安全防护技能。知识竞网：_。
(三)积极学习网络安全知识。学校保卫处已将《网络安全手册》发至各学院，请各学院以《网络安全手册》为学习资料，认真的学习和宣传，营造浓厚的学习氛围。
(四)举办网络安全教育主题日活动。各二级学院要把9月25日网络安全教育主题日作为加强师生网络安全教育的有利契机，结合实际认真制定活动方案，设计组织具有本学院特色、形式活泼、内容丰富、实效性强的网络文化活动，集中开展网络安全宣传教育引导，切实提高师生的网络素养。
(五)结合实际，开展网络安全宣传体验活动。学校保卫处、宣传部、信息网络中心要加强与当地网信、公安等部门沟通，争取当地政府职能部门的支持，因地制宜，积极组织师生进行网络安全宣传体验活动。组织开展以案例讲解、实地参观、现场观摩、情景模拟等方式，增强网络安全意识，提升网络安全风险防范能力。
三、工作要求
(一)举办网络安全宣传周活动是学习贯彻主席网络强国战略思想的重要举措，各部门要高度重视，充分调动学生的积极性、主动性和创造性，结合实际，认真组织开展宣传教育活动。
(二)各学院要紧紧围绕活动主题，积极运用各种宣传媒体，特别是新媒体方式，广泛开展网络安全宣传、报道宣传周活动，积极提升宣传效果，营造安全上网、依法上网的良好氛围。
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制度宣传实施方案
由于公司现行各级规章制度，自上而下多层次的宣传实施体系尚未成立。系统的内容往往不是很了解，大大降低了系统建设工作的有效性。为改变这一不利局面，人事行政部制定了如下具体方案：
I．目的
制度发布是为了获得有效的合规、执行，只有做好制度的宣传和执行工作，员工才能熟悉和掌握制度的内容，进而强化员工的制度观念和制度管理意识，改善企业实施制度化管理环境，最终实现制度化管理。
二、总体思路
建立分层收集和分布式收集相结合的系统宣传和实施方法。对重要系统组织相关人员、部门、岗位进行统一学习、联合研究和讨论，对一般系统直接进行相应的分散学习和单独学习，了解、熟悉、掌握与自己相关的内容.具体办法如下：
（1）实行人事行政部牵头，集团级和子公司级建立的制度宣传实施办法。 （二）人事管理部门应当组织开展系统运行检查、宣传监督和故障排除/分析。 （三）人事管理部门指导各子公司分级组织重要制度的宣传、实施、讲解和培训。 （四）由各部门牵头，在原有基础上继续开展部门级制度宣传贯彻。 3. 各种制度的宣传和实施的方法、程序和要求 制度（如吃、穿、住、行、考、加、安全等），宣传、解释、促进认知，很好地融入企业文化; 2）系统学习纳入新员工培训内容，要求入职两周内完成员工入职培训。 2、深化在职员工制度的宣传贯彻，重点抓落实
1）组织各部门/人员对集团总制度或制度进行宣传、讲解和培训重要公共职能或其他重要制度 公司模式的制定鼓励各级员工加深对制度的理解。集团公司主要由人事行政部门协同相关部门开展，人事行政部门主要由人事行政部门牵头配合驻地办事处对各部门/人员进行宣传贯彻。
2) 宣传实施流程及要求：①宣传实施方案制定
A.制度宣传实施可采用多系统系列讲座，宣传实施频率为1次/四分之一。
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B.改进为提高宣传实施效率，人力资源管理部根据制度的实际重要性，合理安排制度宣传实施方案。时间、宣讲目标等，由行政管理线负责人审核落实。
②宣传实施前的准备/安排：
A.根据批准的计划，人事行政部门将公布宣传实施相关制度的内容及注意事项 3 工作提前几天； B.主讲人按要求准备宣传实施课件，送人事行政部备案；
C.人事行政部配合电脑、白板、笔、投影设备、培训签到表、签字笔，提前做好宣传实施准备。 、意见表/问卷/试卷等。
③公示实施的具体实施
1．人事行政部门将着手明确本制度宣传实施的目的和主题，2．演讲者将按照计划流程组织、宣传和实施；
3．人事行政部门将对现场问答等重要事项进行记录。
4.意见收集：人事行政部门提前编制意见查询表/问卷，发给相关人员，组织开展制度宣传实施工作意见调查，收集、总结、分析、调整、完善、完善问题点；
④宣传和实施效果的调查、跟踪和验证：
有效性测试：人事行政部门根据实际情况提前制定测试题。制度的重要性，在宣传实施前后不定期对制度应知及应进行的知识评估，以达到宣传的目的。
3.子级系统宣传实施1）主要宣传实施方式：
各部门可根据本部门实际情况选择宣传实施方式，如OA系统上线公告、布告栏张贴、宣传、流通（标注重点）、会签、专题学习、宣传（案例分析、总结交流）、专题考核（专题试卷考核、目标考核）、随机题、知识竞赛、意见征集、分行、集中等方式开展学习宣传。
3) 具体要求：
① 规划和频次要求：各部门要定期组织系统学习和交流，将此工作纳入本部门的正常管理，定期移交人事部门行政部门备案。原则上要求学习时间相对固定，每月不少于一次，每次不少于半小时。根据规定的学习计划，定期上报集团公司人事行政部门备案。
②对学习覆盖率的要求：在组织系统学习的同时，各部门要不断提高学习覆盖率，不仅是部门级系统，还包括组级、协调级等，熟悉和了解级别才能有效区分。
③对学习对象的针对性识别要求：结合部门职责和岗位职责、工作流程、协调关系等具体因素，根据培训对象，有针对性的沟通、学习、讲解和重点宣传指南。
④学习效果转化要求：各部门要根据实际情况建立相应的反馈渠道，并在系统宣传实施过程中整理专业数据
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发现的问题（如无法操作的条款、不完善的条款、与管理程序不一致等）、系统管理员对实施中存在的问题要及时登记总结，报部门负责人，抄送人事行政部门，以便及时改正，或提供可靠依据。系统的下一次修订。
四。机制建设的激励措施
（一）总裁办牵头制定制度建设的激励措施，对通过审查的新制度进行修订。系统启动对基层人员进行奖励，具体奖励办法见附件1。
（2）所有奖励人员均按人员统计行政部，由部门负责人审核，组长批准后送财务部，由人事行政部统一。拿现金。
（3）人事行政部门必须在收到现金后一周内将奖励发放给每位获奖者，并进行发放登记。 五、宣传执行效果检查评价
（一）由人事行政部牵头的制度宣传实施，主要是通过宣传实施前后的意见和效果的收集来实现，具体同之前的相关规定 ;
（2）由分公司和部门层面牵头的制度宣传和执行情况，拟由人事行政部定期检查。（重点检查部门 水平），记录情况，定期报告。
专业数据组织
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专业的数据组织
公司所属各单位、总部各部室：
为推进“业务聚焦，管理改进”提出的制度建设，着力提升制度执行力，使制度在改进企业管理、提升管理效能、优化项目治理中发挥更大作用，根据集团公司（二十三冶战略发〔20XX〕16号）《关于认真做好集团公司新制度文本宣传贯彻工作的通知》的精神，结合公司实际，特制定以下我司宣传贯彻集团公司新制度文本的实施方案。
一、宣传贯彻新制度文本的'指导思想
以集团公司制度建设的新思路、新战略为指导，全面落实新制度体系的对接与执行；紧密结合我司制度建设及效能管理实际，就企业的管控模式、层级定位、业务流程、项目治理予以改进；形成有利于公司科学发展、不断完善的制度环境与制度安排；为促进我司发展提供有力的制度保障。
二、宣传贯彻新制度文本的主要内容
（一）、改进公司传统管控模式，确立“三级管控、两级核算”新模式
1、公司传统管理模式。管控模式是公司对下属基层单位基于集分权程度不同而形成的管控策略。在历史发展的过程中，公司一直沿用公司→分公司→项目部“三级管控、三级核算”的传统管控模式。这种放权式的管理模式曾为企业施工生产、维护稳定等发挥过积极作用。但随着企业外部环境的变化，传统的“三级管控、三级核算”的管理模式存在明显的不足。一是层级职责不清，管理权限混淆；二是财务账户设置重叠，管理费用过高；三是核算单元过多，信息反馈滞后；四是资源投入重复，整体效应欠高。由此，制约了企业经济效益的提高。
2、改进管理模式的途径。公司就如何改进以上管理进行了反复探究，分析了公司目前生产规模不大、员工数量较多、管理习惯与管理手段滞后等现状，认为采取相对集权的“运营管控型”模式，比较适合公司现阶段的发展态势。由此，公司决定对原“三级管控、三级核算”模式改为“三级管控、两级核算”模式。并着重从以下两个方面予以改进：
一是对公司→分公司（直属项目部）→项目部三级管控各层级的职能进行定位，明确公司总部以利润管理为中心、分公司（直属项目部）以成本管理为中心、项目部以施工管理为中心；并规范各层级的管理权限。
二是减少一个层级的核算职能，实施公司和分公司（直属项目部）两级核算；将分公司（直属项目部）所属项目部的成本核算职能归并到分公司（直属项目部）直管，公司和分公司（直属项目部）对参建的项目部进行集中管理；强化施工组织、大宗材料、机械设备租赁、内部招投标、资源配置、成本目标、风险与利益、薪酬归口、资金集中调度等管控；实行公司→分公司（直属项目部）→项目部“三级管控、两级核算”的新模式。
3、“三级管控、两级核算”新模式运行的期望效应。新模式运行旨在规范公司各层级的角色定位及治理职责，通过业务流程的梳理、核算链条的缩短、绩效考核的强化，提升企业的执行力。在实际运营中，既保证公司对分公司（直属项目部）和项目部的全面监督、控制与协调；又充分发挥各层级的积极性，使各层级的经营活动围绕着公司的经营战略目标行进；并以此不断促进生产规模的扩大，市场份额的增加，确保公司各项管理目标的有效和高效实现。
（二）、明确公司“三级管控，两级核算”各层级的主要管理权限
1、公司总部以经营决策、利润管理为中心。实施公司战略、组织、人才、财务、经营、技术、生产、商务等全程的监督与管控。其主要管理权限如下：
一是在目标管理上，统一和优化企业资源，统筹经营，监管企业生产经营活动及具体业务；
二是在管控内容上，制订公司战略、控制公司战略实施；
三是在绩效管理上，审核分析企业所有财务和经营状况；
四是在人事管理上，制订人事制度，选拔、任免下属单位主管和业务骨干；
五是在财务管理上，实施资金集中管制原则；
六是在对下属单位的作用上，提供全方位的服务。
2、分公司（直属项目部）以执行公司战略、成本控制为中心。其主要管理权限如下：
一是在目标管理上，贯彻公司管理体系和各项指令要求，受公司委托在授权范围内开展生产、经营活动，完成公司下达的年度综合任务指标；
二是在管控内容上，负责市场经营与所属项目生产管理的相关业务活动；
三是在人事管理上，协助公司，组织聘任项目经理，并对本单位人员进行开发、培训、考核、激励等管理；
四是在项目绩效管理上，适时审核分析所属项目部的经营状况，预测项目经营成果；
五是在生产管理上，对在建工程的进度、质量、安全、文明施工、成本、技术、创优等实施过程监控；
六是在经营开拓管理上，组织招投标工作，对招标文件及合同文件予以评审。
3、项目部以施工管理中心。其主要管理权限如下：
一是在目标管理上，实施项目经理责任制，项目经理受公司委托，代表公司对业主履约；
二是在管控内容上，严格执行各项管理制度与流程，对在建工程的施工进度、安全质量、文明施工、物资供应等实施全面管理。
（三）、公司制度规范化建设的具体措施
公司制度规范化建设就层级职能定位、业务流程梳理、项目运营治理等三个方面，具体设计了以下“10+1”管理手册：
1、组织管理手册。确定了公司组织结构、各级各部室职责与主要职位设置，明确三层级主要领导及组织者职责；规定了三级管控的两个基本原则；同时对公司管控体系的运行、监督、考核与改进进行了统筹规划。
2、市场营销管理手册。内容包括：市场营销工作、市场开拓、投标工作、客户关系、营销工作关键工作流程（业务信息管理流程、营销策划工作流程、考察接待工作流程、投标工作流程、营销阶段合同管理流程、营销业务审批工作流程）等管理办法。
3、商务管理手册。内容包括：合同、预结算、成本、计划统计、业绩综合考评等管理办法。
4、工程管理手册。内容包括：工程月报、工程进度、工程质量、工程分包、工程管理奖罚、职业健康安全、环境、物资、招标等管理办法。
5、技术管理手册。内容包括：技术文件、施工组织设计、施工方案、施工技术交底、项目检验和试验、技术复核（工程预检）、隐蔽工程、工程洽商与设计变更、工程技术资料、工程创优等管理办法。
6、财务管理手册。内容包括：资金集中、资产、担保业务、现金保证金、备用金、工程款项收付、清欠工作、费用预算、费用报销、会计基础工作、会计稽核、报表报送、税务、内部审计、内控审计、项目审计等管理办法。
国务院安委会确定每年12月的第一周（12月1日—7日）为《安全生产法》宣传周。按照宝鸡高新区安委办《高新区关于深入组织开展好第一个宣传周活动的通知》（宝高新安办发〔20xx〕1号）的要求，现就组织好20xx年《安全生产法》宣传周活动有关事项通知如下：
一、提高认识，增强做好《安全生产法》宣传的主动性
《安全生产法》作为安全生产领域的综合性、基础性法律，是各类生产经营单位及其从业人员实现安全生产所必须遵循的行为准则，是各级政府及有关部门进行监督管理和行政执法的法律依据，是制裁各类安全生产违法行为的有力武器。20xx年9月29日，《陕西省安全生产条例》正式出台。《陕西省安全生产条例》是结合我省实际，对《安全生产法》的进一步细化和延伸，进一步增强了安全生产法律法规的操作性和实用性。各企业要充分认识《安全生产法》和《陕西省安全生产条例》出台的重大现实意义和深远历史意义，增强宣传贯彻的主动性和自觉性，加大《安全生产法》和《陕西省安全生产条例》的宣贯力度，推动安全生产法制观念深入人心。
二、突出重点，切实把握好《安全生产法》宣传的主要内容
各企业要围绕《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》的重点内容，大力宣传企业安全生产监督管理、生产经营单位安全保障、生产经营单位负责人安全生产责任和义务、安全生产责任追究、事故应急救援和处理等法律制度。要把《安全生产法》和《陕西省安全生产条例》与“124”国家法日活动结合起，加大普法宣传力度，广泛宣传职业病防治法、道路交通安全法、消防法等安全生产配套法律法规，努力为全区经济社会发展提供良好的安全生产法治环境。
三、结合实际，多种形式开展《安全生产法》宣传活动
各企业要高度重视，切实做好《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》的学习与宣传。一是要加强《安全生产法》常态化宣传。结合本企业实际，把《安全生产法》的宣传列入每年工作重点组织实施。二要通过组织干部职工集中学习、座谈讨论、现场宣讲等方式开展《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》的学习活动。三要组织开展安全生产执法自查活动，各企业要对贯彻落实《安全生产法》等相关法律法规情况进行自查。
请各企业于20xx年12月20日前将本企业开展宣传周情况总结、安全生产法咨询日活动视频及活动图片（至少1个视频、10张图片）报送高新区经济发展局。
一、指导思想
为深入贯彻落实党的_和十八届三中、-精神，学习贯彻主席-讲话精神，增强广大师生的网络安全意识，提高自我保护意识，维护国家网络安全。
二、工作领导小组
组长：_ _
副组长：_ _
组员：信息中心 德育处 年级 班主任
三、活动主题
"网络安全知识进校园"
四、活动时间
_年-月-日至_日
五、活动内容
采用多种形式进行网络安全宣传，普及基本的网络安全知识，使教师、学生增强网络安全防范意识，具备识别和应对网络危险的能力。
六、活动形式
本次网络安全宣传月活动拟采取以下形式开展：
1、在LED屏幕上发布"网络安全月活动"相关内容
2、在学校网站上开办网络安全宣传专栏
在学校网站上开辟网络安全宣传专栏，以宣传该活动的方案、计划等相关资料以及宣传活动所取得的成果。
3、在学校微信公众号上发布"网络安全月活动"相关内容
4、利用学校广播站积极宣传网络安全相关知识
5、召开网络安全知识主题班会
利用班会课时间在全校开展"网络安全为人民，网络安全靠人民"主题班会，讨论宣传网络安全知识，提高学生网络安全意识，增强识别和应对网络危险的能力。同时在教室播放以下国家网络安全公益短片： 《祸起"间"职》、《网络安全助力"中国梦"》、《 95588诈骗短信》、《网络安全不烦恼》
6、开展征文活动
根据网络安全宣传的内容征集学生们的心得体会，并遴选出优秀作品发表在学校网站相关栏目上并报送教育局信息中心。
为严格落实公司各项规章制度，进一步规范经营管理行为，进一步提高工作质量和工作效率，公司研究决定开展“制度落实年”活动，强力运行《XXX公司管理制度汇编》，确保真正在企业内部形成用制度管人、管事、管流程的良好习惯。为保证“制度落实年”活动有序开展，取得实效，制定本实施方案。
一、指导思想
以XXXX为指导，以落实公司《管理制度汇编》为重点，逐步建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制，达到明确职能、简化程序、提高效率的目的，杜绝有章不循、有规不守、制度执行不到位的行为，使遵规守纪在公司蔚然成风，使规章制度在公司落地生根，使《管理制度汇编》成为公司经营管理工作的基本遵循，为公司持续、健康、稳定发展提供坚强制度保障。
二、组织机构
为切实开展好“制度落实年”活动，公司成立“制度落实年”领导小组，统一领导、组织、协调活动各项工作开展，对各有关部门及人员在活动中的责任进行分工。
组长：XXX
副组长：XXX
组员：XXX
领导小组下设办公室，办公室设在党政办，XXX兼任办公室主任，成员为各职能部门负责人。办公室负责制定活动方案并作出具体安排部署，负责制度的具体解释工作和活动的实施、沟通联系等工作。
三、活动时间
XX年全年。
四、活动步骤
（一）动员部署阶段（XX月XX日前完成）
印发通知，制定方案，提出要求，充分利用公司网站大力宣传开展“制度落实年”活动的必要性和重要性，通过悬挂横幅、宣传栏、LED显示屏等形式积极营造良好舆论氛围。
（二）组织学习阶段（XX月XX日前完成）
1、强化学习。组织集中学习，加强个人自学，召开座谈会，畅谈“以规治企”的重要性，使遵规守纪意识深入人心。
2、加强交流。建立“规章制度学习交流”QQ群、微信群，随时与各部门交流。
3、组织宣讲。成立宣讲组，宣讲组要做好功课、做足准备，把制度解释到位，让广大职工理解到位，使各部门全面了解公司的制度架构。
（三）对照查摆阶段（XX月XX日前完成）
各部门要对照各项规章制度要求进行深入查摆，认真检视本部门执行各项规章制度的情况，全面查找制度落实上的薄弱环节和漏洞，对于存在的问题和不足，要汇总整理，形成问题清单，要本着“缺什么补什么，错什么改什么”的原则，全面进行整改、纠正，确保各项规章制度执行到位。问题清单、整改措施、整改结果要报活动办公室备案。
（四）督促检查阶段（XX月XX日前完成）
活动办公室要总结、发现、宣传各部门在落实规章制度方面的好经验、好做法，树立遵规守纪正面典型，并给予表扬；要以经营部门季度绩效考核为抓手，重点检查不认真落实制度的部门和人员，并提出批评。
（五）总结提高阶段（XX月XX日前完成）
1、部门总结。各部门要对本部门一年来执行制度情况进行全面回顾总结，形成书面报告上报活动办公室。报告内容要讲明制度执行情况、取得的经验成果，重点讲明存在的弱项不足及下一步的努力方向和改进措施。
2、个人总结。全体干部职工要以“遵规守纪，从我做起”为主题撰写体会文章，要紧密联系自身工作中发生的具体事例，要敢于批评和自我批评，严于解剖自己，实事求是的谈认识、谈感想。
3、职工评议。活动办公室要通过发放调查问卷的形式，了解干部职工对规章制度的掌握情况，听取一线职工对本部门落实规章制度情况的意见建议，并将职工意见建议原汁原味反馈给相关部门和人员。
4、活动办公室总结。活动办公室要对“制度落实年”活动开展情况进行总结，对各部门落实制度情况进行总体评价，公司将对活动中表现突出的部门和个人在年度评优时优先考虑。
通过总结提高，逐步建立起以制度管人、管事、管流程的长效工作机制，逐步形成“事事依规，时时循规，人人遵规”的企业文化，逐步培育遵规守纪的企业价值观，使制度落实常态化、长效化。
五、活动要求
（一）高度重视，加强组织领导。领导重视是开展好“制度落实年”活动的前提，各部门负责人要身先士卒、以身作则，全过程参与“制度落实年”活动，要带头学习、带头遵守制度，为广大职工做出示范。
（二）关注细节，突出工作重点。活动开展要紧密结合实际，要关注细节和重点，以强化责任意识、提高执行力为关键，从规范经营行为、严格管理流程、转变工作作风、维护职工利益等方面着手，突出领导干部这个重点，突出业务部门这个重点，突出关键岗位这个重点，深入研究制度的落实、完善和创新。
（三）加强督查，维护制度权威。活动办公室要成立制度落实督查组，加强对各部门落实规章制度的指导和督查，对不落实、落实不到位的行为要严肃处理，切实维护制度权威，避免制度失松、失宽、失软、失散、失效。
（四）统筹兼顾，注重活动实效。各部门要处理好开展“制度落实年”活动与日常业务工作的关系，既要按照部署认真开展活动，又要扎实做好经营业务工作，把是否推动公司发展、提高管理效率作为检验“制度落实年”活动成效的重要标准，真正做到两促进、两不误。
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实全国国有企业党的建设工作会议和全国宣传思想工作会议精神，强化党内政治文化引领，建设优秀企业文化，特制定XX公司“企业文化分层分众宣贯策略实践”实施方案。
一、工作思路
以践行XX公司目标为主线，以争创文明单位为抓手，以服务职工为载体，扎实开展企业文化分层分众宣贯策略实践活动。系统梳理XX公司现有文化传播载体，采取“通用模块+差异化模块”的方式，为不同受众的员工设计“文化套餐”，增强文化传播的针对性和精准度;充分利用企业文化活动平台，在实际工作中传播企业文化要点，引导员工成为企业文化的传播者和践行者，为XX公司目标扎实落地提供精神动力和思想保证。
二、工作内容
1.通用模块
针对领导人员：结合中心组集体学习研讨、读书班、党建联系点等载体，组织领导班子宣讲企业文化;开展“党组织书记大讲堂”活动，让党组织书记讲理论学习收获、讲工作开展思路、讲问题整改措施、讲典型示范经验、做企业文化建设的优秀带头人。
针对中层管理人员：组建“文化宣讲团”，让党支部书记带头在主题党课、党日等载体活动中谈文化，发动中层管理人员带头学习文化、研究文化、宣讲文化、践行文化，推进“党建+文化”有效融合。
针对班组长：开展班组长“文化代言”实践案例交流，以案例分享、经验交流、文化培训等相结合的方式，促进互助共进提升。结合班组属性，组织班组长挖掘专业工作与企业文化关联点，提升班组员工对文化认知度与感知度，引导员工在实际工作中践行企业文化，定期跟踪文化融入效果。
针对青年员工：开展“青年员工绘文化”活动，挖掘青年员工文化创造力，鼓励通过生动有形的书法、绘画形式等传统手段，文宣推广、vlog等新媒体手段，通过培育“指尖上的文化”，诠释公司企业文化体系、重点任务等内容，赋予文化生命力。丰富演讲比赛、道德讲堂等载体，提升文化吸引力。
针对企业文化工作人员：以党委、党支部党务工作者、企业文化工作人员为主体，培养企业文化内训师，开展“企业文化全景课堂”，推进文化培训进支部、进基层，注重企业文化内涵的延伸，为企业文化建设提供针对性的具体指导。开设“文化论坛”专栏，建设文化长廊等文化阵地，打造处处可见、时时可见的文化环境。
2.差异化模块
针对XX支部：定期开展企业文化感悟分享研讨会，组织不同专业背景、不同部门管理人员和市场开拓人员在会议上积极讨论、分享经验，为XX公司企业文化建设建言献策。深入挖掘先进典型事迹、剖析先进典型案例、提炼先进典型特质，在企业文化各项活动中宣传推广，引领员工做先进典型的模范践行者。
针对XX支部：开展“文化代言”实践案例交流，以案例分享、经验交流、文化培训等相结合的方式，促进互助共进提升。组织技术员工和财务员工挖掘专业工作与企业文化关联点，提升员工对文化认知度与感知度，引导员工在实际工作中践行企业文化，定期跟踪文化融入效果。
三、预期成效通过企业文化分层分众宣贯策略实践活动，充分调动不同工作层级和工作类别员工积极性，引导员工在实际工作中成为企业文化的引导者、传播者、践行者，切实提高企业文化传播效果;将企业文化融入各专业领域，形成可复制可推广的市场化单位企业文化，推动各专业领域业务流程质效提升，使企业文化成为XX公司高质量发展的强大精神动力。
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