工作计划能够让我们有条理地，有步骤地完成工作，你需要写工作计划吗？幼儿教师教育网的编辑特地为您准备了一份与“园区工作计划”相关的资料，愿您在阅读中有新的领悟！
科技产业园2022年工作总结暨
2022年工作计划
2022年，科技产业园在公司和厂领导的的正确领导下，经过全体员工的努力，基本完成了公司下达的生产、经营目标。由于各方面原因，科技产业园2022年经历了一次放假（2月中旬到4月初）、一次停产（8月中旬到10月底）的曲折，工作中取得了一定的成绩，也存在一些不足。为了更好的做好2022年各项工作，总结2022年工作如下：
一、生产、安全工作
截至12月21日，全厂生产情况如下：
1、电铅车间：生产电铅22000吨，生产阳极泥2200吨；银回收率为98.1%，铅回收率为99.2%，产品质量合格率为99%；电铅生产成本平均为元/吨，累计节约成本共万元。
2、冶炼车间：共处理阳极泥2600吨，加工粗铅灰、电铅灰及渣料4500吨；生产粗银83吨、冰铜620 吨、烟灰1200吨；铅回收率为98%，银回收率达100%，锡回收率达到98%，粗银质量合格率为99%；加工阳极泥成本元/吨，累计节约成本共万元。
3、电银车间：生产电银138吨、黄金172公斤。银回收率达到99.9%，金回收率达99%。产品质量合格率为98%；电银生产成本平均2200元/吨，累计节约成本96600元。
二、生产、行政管理工作
1、细化分解目标，强化执行考核。对目标进行细化分解，层层落实 1
到班组、个人，做到人人清楚明白，人人头上有任务，个个肩上有压力。加大工作执行、考核力度，4月1日起在全厂范围内开展车间劳动竞赛，通过及时发现问题、解决问题，车间各项管理逐步得到改善，尤为突出的表现在物料堆放有标有牌、产品质量稳步提升、劳保佩戴自觉执行、车间卫生大大改观等方面。
2、队伍人员稳定，处处以人为本，做到精细管理。从人员出勤、规范操作、劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是从操作现场的每一个操作台面、每一个岗位上抓起，树立从我做起，从自身做起，从身边做起。；三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热、操作过硬、勇于拼搏的员工队伍；四是积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶。
3、质量管理完善，生产安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在2022年内，在质量管理上毫不放松，积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人操作、以考核约束生产行为，确保产品质量稳定提高。分别解决了电铅飞边毛刺多外观不合格、阳极板品味低、锡渣铅超标等多项质量问题。
4、提升现场管理，规范操作行为。一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量才定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，通过延伸化验室规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是组织领导小组负责对生产现场的清理与维护工作的监督管理，监督生产过程中不合理现象的完善与整改。
5、设备管理创新，稳定安全生产。一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、原材料等成本资源的管理和超耗控制，做到节奖超罚，使节约在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理，针对分到各车间的维修工、电工不能统一协调调度的现状，分厂及时组建了机电维修班，由生产副厂长直接指挥调度。三是做好新项目的设备安装、调试、维护工作。全年新增大转炉一个、脱硫系统一套，并对车间厂棚、收尘系统、冷却系统等进行了维修改造，通过改造取得了良好效果和较高的经济效益，为明年的生产提供了有力保障。
6、实现挖潜增效，创造最佳效益。从成本控制着手，加大合理控制物料耗费的管理力度，加强废弃物品的回收利用，防止物料流失。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及回收率的把关控制，实现最佳效益。2022年各车间生产成本都未超标，实现累计节约生产成本万元。
三、后勤服务工作
根据各个时期的侧重点不同，紧抓重点、中心工作，确保安全保卫、食堂维修、保洁绿化等行政后勤服务于分厂生产、公司机关办公。
1、后勤维修：对后勤楼、办公楼、质检大楼老化、损坏的公共照明系统、供水系统进行维修，更换楼道灯泡、灯管、灯头、水阀、龙头等数百次，报修空调次数达三十余次。
2、绿化维护：加大了清除绿化带中的杂草杂物工作量，定时修剪、喷洒药物除虫。针对今年遭受干旱导致园区内的绿化树木损害后，分厂群策群力付出了艰苦的劳动但成效不大的情况，及时调整管理方法，对外签订了园林绿化承包合同，以专业化的管理来提高树木草皮的养护水平。
3、卫生保洁：针对三分厂员工入住公司宿舍后人数急增的管理难度，加大了保洁员的工作量，同时对各种住户提出了具体的管理处罚模式，提倡卫生靠大家的新理念，并加强监督，严格考核，对重点难点区段，进行集中治理，环境卫生要求做到走动式保洁。
4、食堂管理：根据公司的生产实际，于3月份恢复了一楼员工食堂，于12月初启动了三分厂食堂，规范了采购、招待就餐流程，在严格控制成本的基础上确保了及时、卫生供餐。
5、住房管理：根据实际住宿人员的变化，做到准确扣缴物业管理费和水电费。
6、治安保卫：一直以来对保安的监督管理在“严”字上下功夫，全年共下文处理保安违规违纪5次，其他经济处罚及扣分处理数十次。全队进行强化军事训练，进一步完善了保安岗位执勤标准及车间内保规定，使公司治安形势得以改观，基本保障了公司的和谐安定。
2022年工作计划如下：
一、生产计划：电铅36000吨；电银300吨；黄金200公斤；提炼锡渣1800吨，产出锡合金630吨；加工阳极泥6000吨（含银6%以上），产粗银300吨；加工粗铅渣7200吨。分厂将以饱满的工作热情、科学规范的管理制度、切实可行的落实措施、严肃有力的监督纠偏来保证全年生产目标的完成。
二、继续加强安全生产、环保节能工作，进行操作工的安全生产培训，提高操作工的安全意识，使操作工掌握一定的自我保护技能，以切实有效地降低车间事故发生率。
三、继续开展各项劳动竞赛活动，激发员工的创新节能积极性，达到降低生产成本、提高金属回收率的目的，以提高生产的整体效益。
四、加强人性化服务管理，牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念来推行分厂行政、后勤管理工作，实现准确调动、迅速行动的反应体系，加强岗位人员的素质标准，提升队伍的整体素质，做到严管理、细落实。
面对新的一年，我厂将力争做到以公司下达的生产目标为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌、精细的管理、较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利！
科技产业园
二O一0年十二月二十一日
龙门石窟世界文化遗产公园管理委员会
关于印发《2011年环境卓越年工作方案》
通知园区各单位、部门：
为认真贯彻落实全市2011“环境创优年”动员大会精神，切实抓好园区环境创优活动开展，现将园区《2011年环境创优活动工作方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
二〇一一年二月十二日
龙门石窟世界文化遗产公园管理委员会
2011年环境创优年工作方案
市委、市**将2011年确定为“环境创优年”并把环境创优列为六大攻坚战之一，根据全市环境创优年动员大会要求，为切实搞好龙门石窟园区环境创优年工作，结合园区实际，制定本方案。
一、指导思想
以市委九届十
四、十五、十六次全会和毛万春书记在全市环境创优年动员大会上的讲话为指针，紧紧围绕园区31平方公里整体打造、在国际文化旅游名城和文化旅游产业项目建设上有作为、当示范，认真开展园区环境创优年活动，以作风大转变推动园区经济大发展，形象大提升。
二、目标任务
按照市委、市**的统一部署，紧紧围绕“文化为魂，水系为韵，唐风古韵，山水文化园区”的建设总要求，充分发挥文化旅游产业项目的示范带动作用，在政务环境、社会环境和安全环境三条战线全面开展工作：加大机关效能提升力度，充分发挥管委会行政职能作用，不断改进便民服务，优化发展环境；加大对扰乱社会治安、旅游、经营秩序和损害景区对外形象的不法行为和丑陋现象的治理，给园区人民群众和广大游客创造一个舒适、美好的生活和旅游环境；要坚决守住安全生产森林防火这条底线，做到警钟常鸣，防范于未然，为景区建设实现新跨越和园区经济社会又好又快发展营造良好发展环境。
（1） 抓好作风建设营造良好的行政环境
这项工作由管委会纪委监察室牵头，办公室配合。一要加强机关作风建设，提高服务效率。进一步理顺工作职能、强化领导责任、狠抓制度落实、规范服务流程、严格效能考核，努力实现机关效能、工作执行力“两提升”。
要重点解决有令不行、有禁不止、相互推诿、效率低下等执行不力、违反工作纪律的问题。要通过克服思想上因循守旧，工作上墨守陈规，树立开拓创新、敢为人先的干事精神，解决“庸”的问题；要通过克服作风疲沓，纪律松散，推来推去，扯皮不断的现象，树立工作立即办、马上办、主动办的意识，解决“懒”的问题；要通过克服工作不推不动、满腹牢骚、消极应付、我行我素，各吹各的号、各唱各的调的现象，树立主动工作、务求实效的精神，解决“散”的问题；要通过克服患得患失、畏首畏尾、怕得罪人的思想，树立敢抓、敢管、敢于坚持原则、敢于碰硬的工作魄力，解决“软”的问题。总之，要以治“庸”提能力，以治“懒”增效率，以治“散”正风气，以治“软”立规矩。
要找准结合点，推进作风建设和项目建设。最后，要通过今年推进总投资50亿元的18个重点项目建设，检验作风建设的效果。二是推进党政公开，加强电子政务建设。
认真落实市委、市**党务公开暂行规定，把党内事务的办事依据、政策规定、所需条件、办事程序和办理结果，除涉及党内秘密外，通过**、**等形式，向社会公众或党员、群众如实公开。继续推进政务公开，拓展公开内容，规范公开程序，抓好落实。要按照上级要求，加强电子政务建设，实现公文网上传递和信息共享。
三是加强对全委各单位标准化管理的监督检查。高标准，严要求，高质量，严格管理，规范运作，真正实现“服务零距离”、“流程零障碍”、“工作零投诉”的标准，促进机关作风的根本转变，实现基层、企业和游客的“三满意”。
（2） 注重秩序管理，营造良好的社会和风景旅游环境
这项工作由龙门派出所牵头，景区秩序管理办公室配合。从2011年年初开始，龙门派出所要按照市公安局统一部署的“打黑、除恶、扫痞”专项行动的工作要求，结合园区工作实际，在辖区内开展一次声势浩大的景区秩序专项整治活动，对辖区所有扰乱社会治安、游览、经营秩序和损害景区对外形象的不法行为和丑陋现象（无证导游、截客拦车、欺诈游客、违规经营、围客兜售、算命钓鱼、鸣放枪炮、翻越围墙等行为），由龙门派出所依法对责任人实施顶格处罚。龙门交管巡防大队要加大交通执法工作力度，重点整治摩托车、电动车、农用车载人、黑车扰乱景区秩序，以及超速、超员、酒后驾驶等违法行为，杜绝一切无证、无牌车辆进入景区范围。
有效开展园区治安、经营、游览和交通秩序保障工作，切实维护好人民群众生存和游客旅游环境。
（3） 狠抓安全防范，营造良好的安全环境
这项工作由园区建设发展局牵头，办公室配合。坚持以人为本，实现安全发展，园区各单位、部门要更加重视安全生产工作，增强人民群众的安全意识，提高抓安全的工作质量和紧急情况下的应对能力。要紧紧围绕安全生产各项目标任务，以宣传安全生产法律法规、传播安全知识、强化安全意识、提高安全技能、参与安全生产实践为重点，以确保实现安全事故在全市“零**”为目标，扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理“三项行动”，切实加强和完善安全生产监管体系、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”，进一步强化企业安全生产主体责任和职能部门安全生产监管责任，提高全区人民的安全意识和素养，推动社会安全发展。
三、方法步骤
按照市委、市**“环境创优年”活动统一安排，结合园区实际，园区环境创优活动分为四个阶段：
第一阶段：学习改善（第一季度）。园区各单位、各部门要认真组织学习现阶段政治理论和专业知识的有关规定。
必学内容有：（1）2010年6月3日，省委书记卢展工在《人民**》刊发的《用领导方式转变加快发展方式转变》的重要理**章，及《河南**》围绕该文连续刊发的9篇署名“何平”的政**章；（2）市委九届十
四、十五、十六次全会、市委经济工作会议和全市“环境创优年”动员大会精神，特别是毛万春书记的四个重要讲话；（3）市纪委书记刘应安在全市领导干部“真抓实干转变作风优化环境”的讲话；（4）《洛阳**》作风决定作为“作风硬，洛阳兴”系列评论；（5）岗位工作职责、工作标准、服务流程和园区《十条规定》。同时开展“转变工作作风、优化发展环境”大讨论，切实解放思想、转变观念，扎实深入地进行思想发动。园区班子成员每人至少写10篇学习心得或讨论体会；每名中层干部至少写8篇学习经历或讨论经历；一般干部职工应至少写6篇学习经历或讨论经历。
各单位、各部门研究讨论情况，要在2月28日前报园区纪委监察室。
第二阶段：查处问题（第二季度）。园区领导班子成员员要带头查，各分管领导要亲自下基层组织查摆，主要是查摆制约园区建设和本单位的突出问题，对照全市“环境创优年”动员大会精神和园区有关规定要求，结合本单位实际，采取开门纳谏、领导点评、自查互查等方法，着重围绕9个方面查摆部门、个人存在的问题：
一是检查工作纪律，有没有放松纪律、作风不严的现象；二是检查工作作风，是否存在作风涣散、责任心不强等问题；三是检查大局意识，看是否存在自私、部门利益和个人利益问题；四是检查创新意识，看是否存在坚持规则、遵循规则的问题；五是查工作热情，看是否有消极被动、缺乏进取心问题；六是检查工作积极性，看是否存在怕承担责任的问题；七是检查服务意识，看是否存在冷漠和缺乏真正的服务；八是检查沟通协调能力，看有没有问题，无奈还是让步
四、踢皮球问题；九是查为人品质，看是否有自己不干事也不想让别人干成事、看是否有唯恐天下不乱问题。这些问题，或多或少、程度不同、范围不同，在我们园区存在有，一定要抱着对园区负责、对单位负责、对个人负责的态度进行查摆。查摆问题时要弘扬 “三讲”精神，即坚持“讲主观不讲客观，讲自己不讲别人，讲问题不讲成绩”。
通过对问题的检查和整理，分析原因，为整改工作打下坚实的基础。
第三阶段：集中整改（第三季度）。要按照“确保国内一流、接近国际一流”工作目标，坚持边学边改、边查边改、边整边改的原则进行，在前期查摆问题、初步整改的基础上，有针对性的制定整改措施，对查摆的问题逐一进行整改，能立即整改的问题要立即整改。
对查摆的突出问题、疑难问题要集中进行整改，应通过制度、机制解决的问题要建章立制予以纠正和防范，各单位、部门要写出整改情况报告，于9月15日前报园区纪工委监察室。
第四阶段：巩固和改善（第四季度）。主要是针对查处问题建立规章制度，不断巩固和提高活动成果。
各单位要对环境创优工作进行总结和评议，及时采取措施弥补薄弱环节。环境创先争优活动的规章制度、长效机制和工作总结要在12月5日前报园区纪委监察室。
四、具体措施
（一）加强领导，认真组织。为加强环境创优活动的领导，管委会成立环境创优活动领导小组，管委会主任王永兴任组长，魏进忠任常务副组长，其它领导班子成员任副组长，领导小组下设综合办公室，谢中岳同志兼任办公室主任，杨武伟、周宗乾、杨哲峰、吴笑华、杨军任副主任，办公室设在监察室，周宗乾负责日常工作。办公室专门成立了三个领导小组，徐林为创优安全环境领导小组组长，吉利、姚黎明为副组长；谢中岳为创优政务环境领导小组组长，周宗谦为常务副组长，杨哲峰、吴笑华、杨军为副组长；谢中岳兼任社会风景旅游环境创优领导小组组长，李利舟任常务副组长，孟文、高欣立任副组长。
按照市委、市**“环境创优年”活动要求，要在政务环境、社会环境和安全环境三个方面开展工作，园区领导班子成员及领导小组成员要对口参加部门或下属单位的学习、整改活动和各个转段工作会议，确保各项工作落实。
（二）建章立制，严格奖惩。创先争优领导小组办公室要制定活动评价方案和操作办法，加强评价和监督检查。把环境创优工作与科室负责人绩效、主管领导年度考核等挂钩，与干部选拔任用、公务员奖惩挂钩，强化环境创优工作领导责任，激活干部职工干事创业的内动力。
定期和不定期对各单位在环境创优年的表现进行检查和暗访，不断提高效能建设和服务质量。重点检查工作作风、工作纪律和工作制度等工作执行力的落实情况，对检查中发现的职能履行和落实不力、有禁不止、推诿扯皮、效率低下、上网娱乐、迟到早退等影响环境创优工作，损害园区发展环境的突出问题的单位和责任人，不论贡献多大、职务多高、资格多深，关系多硬，发现一起追究一起，发现一人处理一人，决不姑息迁就，放任自流，情感照顾，不管以前只看现在。严格责任追究，采区通报批评、停职检查、扣文明奖、取消晋升资格等形式。
凡是被上级部门通报批评或**、网络**损害园区发展的行为，经查证属实，一律调整单位（部门）负责人岗位工作，情节严重免去其职务并追究分管领导责任。
（三）宣传发动，营造氛围。要通过报纸、广播、电视等主流**广泛宣传园区的环境创先争优活动*。要设立**台，出简报专刊，对环境创优活动中发现的问题和好的做法予以**和表扬，还要在园区广泛开展知识竞赛、演讲比赛、有奖征文、书画展览等丰富多彩的文化宣传活动，来宣传环境创优活动的开展情况，让人人皆知，人人参与，牢固确立环境创优理念和为民服务意识，全力打造环境创优**强势，营造浓厚的“环境创优年”活动氛围，广泛宣传园区“环境创优年”活动成果，让园区环境创优活动有声有色、扎实有效。
2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是实施集团公司“十三五”规划承上启下的关键一年。无锡中环资产管理有限公司党总支工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持党要管党、全面从严治党，加强党对国有企业的领导，以党的政治建设为统领，发挥党组织领导核心和政治核心作用，提升党建工作科学化水平，坚持服务基层，立足实际，突出重点，为推动中环宜兴产业园高质量发展提供坚强保证。
一、贯彻落实全面从严治党要求，统筹推动党总支各项工作
1、抓好理论学习建设，推进党员教育常态化。突出重点工作，组织好中环宜兴产业园内各党支部理论学习。突出学习内容，围绕党的十九大精神、习近平总书记系列讲话、全面深化改革、党风廉政建设等重点内容，以及股份公司党委的相关精神，组织各公司党员及中高层领导学习。定期组织学习活动，比如开展向张黎明、郑德荣等优秀共产党员榜样的等专题学习活动，进一步推进党员教育常态化。
2、加强党员作风建设，推进廉洁自律工作。成立中环领先半导体项目建设监督小组保证领先项目建设工作的顺利开展，确保项目建设过程中的工程进度、生产安全及合规性的有效实现；从纪检检查的角度对国电光伏综计部采购进行评审；对资产&国电业务招待费监督审核；通过开展“廉威勤效”廉洁文化活动，进一步加强园区党风廉政建设和反腐败工作，大力弘扬廉洁文化，涵养清风正气；开展“不忘初心强党性 永葆本色守廉洁”廉洁教育学习，对新《中国共产党纪律处分条例》进行专项学习。
二、以提升基层组织力为重点，建强基层党组织
3、着力夯实基层党组织建设。新建党员活动室为党建工作顺利开展开辟新阵地，为党员干部培训学习提供新平台。推进党建工作与资产公司服务中心工作相结合，推进领先、应材党支部基层党建工作。以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主要内容，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，补好党员干部精神上的“钙”。
4、严格落实党组织基本制度。认真落实民主生活会制度、谈心谈话制度、党员民主评议制度和党员领导干部参加双重组织生活制度，使之成为政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉。严格执行“三会一课”制度，丰富形式内容，保证质量频次，党务员工认真填写《党支部工作手册》，坚持民主集中制，抓好“三重一大”集体决策。明确党费收缴制度，进一步加强党费收缴、使用、管理，配合集团公司组织部落实党费使用预算制度，落实党建工作经费公示工作。
三、以落实责任为重点，把全面从严治党引向深入
5、持之以恒纠“四风”，治庸治懒治无为。锲而不舍落实中央八项精神规定，公司领导严格执行《履职待遇和业务支出实施细则》，明确标准，划出红线，确保各级领导干部规范履职。驰而不息纠“四风”，紧盯享乐主义、奢靡之风形式新花样新变种，在常和长、严和实、深和细上面下工夫，坚决防止回潮复燃；紧盯形式主义、官僚主义新表现。深化不作为不担当问题专项治理成效，坚持强力追责问责治庸治懒治无为，以永远在路上的韧劲和执着，把全面从严治党引向深入。
6、积极配合股份公司党建巡查，严肃整改。针对股份公司巡察工作，就“四风问题”、“中央八项规定”等专项行动检查，党总支积极配合，先是对本单位开展全面自查，再牵头成立工作小组，组织协调财务、审计、工会、组织人事等部门力量，对领先、应材进行专项检查，切实扛起监督责任，切实抓好落实。
四、突出重点，加大园区企业文化建设步伐
7、实施重点文体活动宣传策划。组织园区内各党员开展各种形式的文体活动，精心组织中环宜兴产业园第一届文化艺术节活动。围绕园区内资产&国电、应材、领先、环晟等6家企业，丛9月底十月初陆续开展了橡皮艇比赛、篮球比赛、拔河比赛、展览比赛、马拉松比赛、跳长绳比赛、五子棋比赛等多项文体竞赛。通过内容丰富的文体活动，营造出昂扬向上、团结奋进、开拓创新的良好氛围。
8、加大新闻宣传力度。运用微信公众号、微信工作群的新型新媒体平台，重点宣传党建新闻动态、党建知识、园区级文体活动，积极做好中环各级领导、宜兴市委领导、宜兴经开区领导视察的形象宣传工作，进一步提升了中环宜兴产业园的良好形象。
9、做好园区品牌形象宣传的基础工作。树立“中环宜兴产业园”品牌形象，定制雨伞、工服、组织资产&国电开展团建活动，更新园区内“中环宜兴产业园、“中环资产”LOGO ，更新党建宣传栏。为园区内环晟、领先、应材做企业宣传，扩大中环宜兴产业园的品牌影响力。
五、统筹兼顾，助力园区各公司接待工作
10、助力行政部门完成接待工作。为资产公司打造专业化服务管理团队添砖加瓦，参与行政部门完成各种级别的接待、会议工作，先后陪同经济技术开发区接待参观团，参观应材车间；陪同接待环欧新能源国际的张家口经开区政府客户等等。
二、工作中存在的问题
1、党建工作不到位。平时注重政治理论学习，但潜心学习不够，政策钻研不深不透，对党要管党、从严治党的认识达不到一定高度，抓基层党建工作缺乏系统思考，长远谋划不够。究其原因，自己对党建工作学习还不够全面，认识还不够深刻。
2、党建工作投入精力不够。部署工作时抓党建工作相对偏少，有时多是开会部署，党建工作还有一些问题，三会一课制度坚持不够，分析原因，说明在统筹兼顾方面做的还不够，没有处理好抓党建与中心服务工作的关系。
3、党建工作创新意识不强。对新形势下基层党建工作出现的新情况、新问题研究的不深，创新的办法不多，没有充分调动起基层抓党建工作的积极性和创造性。在党组织的管理和党员干部的教育上，习惯于用老经验、老办法，教育内容单一，方式方法不活，原因在于学习自觉性不强、主动性不强，不善于学习、不研究政策，满足于一知半解，浅尝辄止，业务不精等问题。
三、2019年工作计划
（一）党建工作思路
1、认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，并且扎实做好各项决策部署，突出抓常抓细，推进常态长效。进一步落实学习教育工作。坚持以组织生活为基本形式，以落实党员日常教育管理制度为基本依托，把党的思想政治建设抓在日常、严在经常，将两学一做制度化，融入全面从严治党的战略部署。
2、坚持两学一做学习教育，切实开展学习型党支部建设，不断加强各公司全体党员干部及中高层领导的思想基础；紧扣资产&国电服务工作职责，服务大局、改革创新、攻坚克难，不断发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，开拓奋进，奋力推进中环宜兴产业园的蓬勃发展。
3、围绕党的中心工作开展好服务工作。领导干部以上率下、以身作则，带头讲党课、带头学习，发挥引领示范作用;广大党员立足工作岗位、履职尽责，时刻铭记党员身份，树立榜样，服务群众。
4、突出问题导向，狠抓整改落实。坚持问题为导向，带着问题学，针对问题改，在解决问题中深化学习，检验实效。持之以恒纠正四风，加强党性修养，强化担当之责。
5、开展好服务工作。为园区各企业做好服务工作，完成股份公司下达的各项工作任务及其他工作。
（二）园区企业文化宣传工作
1、探索新闻宣传工作机制。加强中环宜兴产业园企业文化建设，宣传和展示园区各公司的风采，传播企业新动态，建立新纽带，增强广大员工的中环企业文化认知，进一步全面提升中环宜兴产业园各企业竞争力，成立中环宜兴产业园编辑部，发行内部期刊。
2、开展形式多样的文体活动。以服务园区各企业发展为重点，组织园区各单位员工开展群众性文体活动，培育员工健康向上的情操，为中环企业精神注入新动力，进行中环企业精神文明建设。
3、开展争先创优的评选活动。发掘学习型、创新型、服务型的企业或部门，发掘思想好、作风好、纪律好、工作好的优秀员工，树立榜样的力量，建立各种示范岗。
南京中山创意产业园建设详细规划
文化南京创意南京
——《南京中山创意产业园建设详细规划》规划
第一部分对项目的理解
I.区域概况
南京是江苏省省会，副省级城市。古称金陵，简称宁。地处江苏、安徽两省交界处，长江中下游平原东部，江苏省西南部。位于北纬31°14′～32°37′和东经118°22′～119°14′之间。东接镇江市，西接安徽省马鞍山市、芜湖市，南接安徽省宣州市，北接扬州市。它横跨长江两岸，南北最大纵距140多公里，东西最大横距80多公里。
南京是我国重要的综合性工业生产基地。南京电子化工生产能力居国内城市第二位，整车制造规模居第三位，机械制造业技术和规模居全国领先地位。南京是华东地区重要的交通通讯枢纽。建立了全方位、立体化、大容量的交通网络。拥有完整的铁路、公路、水运、空运、管道五种运输方式，并拥有现代化的通讯系统。南京地处长江下游广阔平原，依江傍海，“黄金水道”穿城而过。作为天然港口，南京港已成为远东地区最大的内陆港口。该市的发展也定位为滨江港口城市。它现在已经成为中国的东部地区。该地区是以电子、汽车、化工为主导产业的综合性产业基地，重要的交通枢纽和通讯中心。
2.项目背景
根据国家和省、市“十一五”规划工作的总体部署和市委市政府《关于加快发展南京文化产业的意见》，南京市委市政府制定了《南京市文化创意产业“十一五”发展规划》，文化资源是南京最宝贵的资源之一，文化产业是南京经济发展最具发展潜力的新兴产业之一。战略和加快发展创意文化产业是贯彻落实“三个代表重要思想”和坚持科学发展观的内在要求，是优化产业结构、转变经济增长方式的战略举措，建设创新型城市的战略举措提升综合性城市是竞争力和可持续发展的必然选择。
创意产业不仅是南京发展现代服务业的重要产业之一，也是提升城市竞争力的重要支撑。南京的现代化水平和核心竞争力。拥有众多高校、科研院所和丰富的人力资源，该市人均GDP已达5000美元，市民对创意产品的需求日益增长，催生了一些建筑设计、广播影视、艺术和工艺品、计算机软件设计、动画和游戏。 、广告设计、服装设计、演艺、出版及产业
设计等文创产业的雏形已成为文创产业繁荣的驱动力。南京丰富的文化底蕴和优美的自然生态环境，不仅适合激发人们的创作灵感。为此，市委、市政府决定建设“南京中山创意产业园”，实现资源共享和产业互动，加快南京发展。
南京中山创意产业园位于仙林新城区仙河区西南部。东邻明外郭遗址-土城头路，南邻麒麟路。位于紫金山东麓入口处。绿化生态廊道的重要组成部分，总用地面积约公顷，规划用地性质为与工业用地相适应的生态绿地，实际可建设用地面积约51公顷。目标是建设以创意文化和绿色文化为特色的生态、生态、绿色文化。综合体、街区式的创意产业园，为创意机构和创意人士提供个性化的硬件设施和软件服务，促进创意成果的转化和推广；指导各类创意设计公司、文化管理公司、信息服务公司、媒体机构。 、规划、推广、咨询服务机构齐聚园区。
第二部分工作技术路线
I．工作思路
基于以上对项目的理解，本次规划将在秉承以上规划理念的基础上，为南京中山带来创意
产业园建设为生态型、复合型、街区型园区，发展成为综合性、多元化、功能齐全的创意产业园区。具体规划工作从以下几个方面进行：
1．正确、全面地分析项目所在的各种背景及相关国家和地方政策和战略部署，为项目进行规划。
规划提供科学指导和依据，统一规划的前瞻性和先进性，具有规划的可操作性和可实施性。
2.研究国内外相关案例，大胆理解创新，为本项目提供有益参考，进而保证项目规划的时代性
自然、先进、科学。
3.充分了解项目区位条件、区域优势、区域未来发展模式和方向、项目相关性
有利现状优势、高起点、高标准，大胆设想，充分利用项目现有的自然风光资源和浓厚的历史文化特色，确定项目的正确功能定位，营造优美环境，塑造鲜明特色。
4.对项目用地和开发状况进行分析评估，确定土地利用规划和功能分区以及各街道的布局
。
5.按照分阶段实施、有序发展的原则，将短期规划与长期规划、当前发展与未来发展联系起来
，与周边紧密联系项目条件，使其与其他区域协调统一，紧密结合，形成统一的整体。对近期重点发展领域、重点发展产业、重大建设项目的建议，包括政策、产业、交通、土地、经营、管理等方面的具体规划和措施。
设计方案中充分考虑价值判断而非实证分析，注重思维的灵活性，考虑采用多种方法，保证规划的科学性和严谨性。提出以下方法：
1．对规划区进行实地调研，以问卷、访谈等形式收集第一手资料；
2.通过政府文件及相关信息介绍，在掌握第一手信息的基础上，对规划区的整体情况进行总结分析，为下一步规划做好铺垫。
3。采用组合方法，如文献分析、比较研究、利益相关者分析、系统动力学方法、
投入产出分析法、SWOT分析、多学科综合研究、多方案选择，定性与定量并重，倡导公民参与，完成规划编制的制定和编制。
2.内容重点
基于以上对南京中山创意产业园的理解、分析和规划理念，本次规划的内容重点如下：/p>
下一篇：
p>1.坚持总体原则、生态原则、以人为本、可持续原则、市场原则等，结合起重机区
< p>和整个周边地区的未来发展，拟成为南京对外开放的窗口、招商引资基地和经济发展的重要增长点；2．通过对南京中山创意产业园自身发展的综合分析评估，挖掘项目潜在优势和发展价值，审时度势，着力提升项目核心竞争力。深化和完善项目功能定位，提出项目产业发展方向、功能结构和布局；结合地方相关政策和规划策略，充分挖掘区位优势，从理念高度确定南京中山创意产业园的功能定位、城市空间发展框架、道路和地基。设施、生态绿地、景观系统、环境设计理念和思路；
4.通过科学分析研究，确定规划区内土地开发强度和发展空间，从分析土地供需关系入手，提出土地管理相关措施和政策建议。按功能划分土地用途，科学布局，合理高效利用现有土地资源；
承载能力分析，确定建设用地开发规模，各类建设用地合理比例，土地利用指标体系。
3.结果表格
1.设计结果文本文件
文本内容包括设计说明，包括对南京中山创意产业园现状、存在问题及发展对策的分析
分析与产业发展战略、设计原则和总体思路、空间结构、土地利用布局、区域总体空间和发展建议、配套系统规划、实施时机和建议、主要技术经济指标、工程量和投资估算等。
2。设计成果图档
提供一组展示图，图纸规格为A0（84l mm×1189mm），所有展示图均装在轻量化板上
。
图纸的主要内容包括：
（1）位置分析图；
(2)南京中山创意产业园区用地分析图；
(3)南京中山创意产业园区规划图；
（4）南京中山创意产业园分期建设规划图；
（5）南京中山杉杉创意产业园近期建设规划；
（六）区域土地利用规划结构；
(7)南京中山创意产业园综合交通系统规划；
(8)南京中山创意产业园总体规划；
(9)南京中山创意产业园功能结构图；
(10)南京中山创意产业园空间景观结构图；
（11）南京中山创意产业园绿地系统分析图；
（12）南京中山创意产业园垂直规划图；
（十三）南京中山创意产业园建筑高度控制图；
（十四）南京中山创意产业园工程管线规划图；
(15)南京中山创意产业园空间形态图；
(16)南京中山创意产业园整体效果鸟瞰图；
（17）核心区效果图；
p>（18）局部透视图；
（十九）公共服务设施规划图；
（20）建筑草图的形象绘制；
(21) 街景图像；
(22) 夜景照明。
3.设计成果电脑文件
所有设计成果均制作成电子文件，文本文件为word2000 doc格式； p>
使用DWG(R14)和JPG格式文件，图形不能旋转，指南针垂直向上，电脑中查到的坐标与标注的坐标一致。坐标严格按照法定土地文件坐标输入。效果图等图片的电脑文件由国内常用的应用软件制作
。以光盘形式提交2套上述电子文件。
4.方案介绍电子演示文件
本文件提供中文字幕，作为招标设计文件评审时的介绍和演示材料。也可以根据表达方式
需要附上其他材料如录像带、幻灯片等。
5. 25套规划文字（A3）
所有规划图（A3）均附后装订成册。
※ 注：结果的主要目的是反映项目的概念，包括说明、图纸和光盘。其他相关内容可根据节目特点添加。结果的具体形式以甲方出具的任务书为准。
第三部分组织计划
I．时间安排
南京中山创意产业园建设详细规划具体时间安排如下：
1．完成规划任务书的制定，确定课题专家组成员，准备规划工作组，部署设计、勘察及其
他的工作人员？？？？？？ ??????????????????????????? 3 天；
2.组织公民现场勘察问卷调查???????????????????5天；
3.举办策划研讨会？？？ ????????????????????? 2 天；
4.分析综合研究形成初步方案？？？ ???????????????15 天；
5.在初步计划的基础上，组织第二次实地考察？？？？ ????????????3 天；
6.确定规划方案，完成文字和图纸的编写？？？？？？？？？ ？？？ 25 天；
7.方案审查、修改、定稿????????????????????? ？15天;
8.提交计划并检查结果。
※注：按照本时间安排，设计一共需要68天，可在此基础上根据要求协商调整。
二。项目技术人员规划
通过对本项目的了解和分析，成立了“南京中山创意产业园建设详细规划方案设计”
工作组，主要人员配置如下：
1．一名组长，他是设计总监。 （注册城市规划师）；
2.四个副组长。 （注册城市规划师1人，区域经济专家1人，高级园林工程师1人
，中华人民共和国一级注册建筑师）；
< p> 3。规划设计师4人，建筑师2人，市政工程师1人，交通工程师1人，水电设备专业工程师2人；p>
4．五名助理设计师；
5.几位起草人。
第四部分双方的义务和承诺
I．主办方的义务
1.在规划前期，甲方必须明确项目规划的技术要求、投标人资格审查标准、评标方式、保证金金额及返还时间、进度款、预付款比例及时间、结算方式、工期奖惩条例等 实质性要求和条件，以及拟订合同的主要条款。
2。在策划过程中，甲方应对我方书面提交的事项作出书面答复，并要求在合同规定的时间内答复。
3.甲方应授权熟悉项目情况的代表与我方保持联系，并代表甲方负责及时处理各投标人提出的合理问题，以便我方提供尽可能多的尽可能方便。
4.甲方应按时、合理地支付投标人的规划设计资金。
二、设计师的服务承诺
按照相关规定，坚持高标准、严要求、选品质量好、业务水平高、管理协调能力强的人员担任常驻工作，确保优质规划项目的顺利完成。具体来说：
1。做好规划的总体设计
制定科学、合理、可操作的规划设计方案和规划任务分解方案。研究相关领域的发展战略和目标，确定本规划的规划重点和主要任务。各种规划项目可以合理交叉整合，但必须保持整个规划设计的完整性。
2.采用科学研究方法
要客观分析，合理利用现有规划成果，提高规划起点；进行广泛的调查研究，掌握充足的信息和数据，力求科学；采用科学先进的理论和规划方法，确保规划结果的可靠性。
3.保质保量按时完成规划项目任务，提交规划设计报告。
三．资金报价
资金方案参考《城市规划设计计费指南》（2004）及甲方相关规定及要求，初始费用定为12万元（人民币）。
有一种爱，始终包围着您，以至于让你忽视了它的伟大------
有一种爱，永远呵护着您，以至于让你麻木了它的厚重------
有一种爱，一直支持着您，以至于让你不觉得它的珍贵------
也许，朋友的嘘寒问暖会让我们感动，
也许，陌生人的迷途指路让我们感激，
也许，师长们的关切之爱让我们感谢!
那么别忘了，始终如一关怀着我们的母亲，我们更应该为之感动，感激，感谢，感恩--------幼儿园感恩母亲节，开始了!
具体活动安排：
活动一：给爱—个家——亲子制作小花盆(本周末回家完成，让我们和宝贝们一起用废旧材料制作一个漂亮的花盆吧!(如易拉罐、矿泉水瓶、废旧的瓶瓶罐罐......爱是亮丽的，一定要精心打扮哦!!)
活动一解析：“妈妈，猜猜我有多爱你?”
“小小的心，小小的房，小小的心房里，装着我对妈妈大大的爱。”
“妈妈，我想给爱一个家，把爱种下，让爱发芽，这样我对妈妈的爱就能开花。”
“妈妈和我一起制作一个花盆吧!”
活动二：把爱种下(下周一、二;小朋友在幼儿园、在自制的花盆里一起种下爱的种子。)
活动三：大大的肚子、小小的我(下周：邀请准妈妈参与课堂，让宝宝体会妈妈的孕育之情)
活动四：爱要说出来(发生在下周五的惊喜!)
活动五：让爱发芽(一起期待吧!)
尊敬的领导：
根据公司要求，我计划制定一份园区保洁工作计划范文，具体如下：
一、保洁目标：
1. 保持园区地面干净整洁，无杂物；
2. 维护公共厕所卫生，保持清洁和卫生；
3. 定期清理垃圾，处理废弃物；
4. 维护园区绿化，保持树木、草坪的卫生和美观；
5. 提高园区的整体形象和服务水平。
二、保洁计划：
1. 每周进行一次全面保洁，包括地面、公共厕所、绿化等区域的清洁和消毒。
2. 每月进行一次重点保洁，包括重要区域如停车场、入口等的清洁和消毒。
3. 每季度进行一次全面保洁和绿化维护，包括树木、草坪的修剪和维护。
4. 每半年进行一次卫生检查和评估，及时发现问题并采取措施。
三、保洁人员：
1. 由专业的保洁公司进行保洁，保证保洁质量和效率；
2. 保洁人员需具备良好的清洁技巧和职业道德，保证保洁工作的规范和标准。
四、保洁措施：
1. 定期开展保洁工作，保持保洁工作的持续性和稳定性；
2. 加强对重点区域的保洁，如入口、停车场等，保证园区的卫生和安全；
3. 加强对公共厕所和绿化区域的卫生和消毒，保证卫生和美观；
4. 加强对垃圾的处理和废弃物的处理，保持园区的环境卫生。
五、保洁进度：
1. 计划每周进行一次全面保洁，计划于下个月底完成；
2. 计划每月进行一次重点保洁，计划于明年二月完成；
3. 计划每季度进行一次全面保洁和绿化维护，计划于明年六月完成；
4. 计划每半年进行一次卫生检查和评估，计划于明年十月完成。
以上就是本次园区保洁工作计划范文的制定，希望各位领导能够予以支持和协助，共同推动园区保洁工作的顺利进行。
谢谢！
自全区扬尘治理工作开展以来，凤凰工业园围绕关口前移、源头防治的工作思路，强化组织领导、狠抓工作落实，强力推进扬尘治理工作。
摸凤凰工业园结合自身施工单位多、拆迁工地多、涉气涉尘企业多、交通线路长等难点，园区建设局、社区、环保办按照各自职责分工，对产生扬尘的三大重点领域的基本情况和防治的重点、难点进行全面深入摸排，切实弄清影响园区空气质量监测数据情况的具体原因，根据摸排情况制定《园区扬尘治理工作方案》。道路、交通运输扬尘防治主要从道路清扫冲洗、路面硬化、密闭运输三方面落实；建筑、拆迁、市政工程施工工地扬尘防治，主要是项目开工前后的责任主体，依据职责落实好6个100%，对涉气涉尘企业按照无尘化清洁生产的要求加强管理。
全区扬尘治理工作会议召开后，凤凰工业园成立了扬尘专项整治工作领导小组，加强对扬尘进行专项治理工作的领导。同时，结合园区实际，组织召开了建筑、拆迁、市政工程施工、绿化养护、道路保洁、涉气涉尘企业等重点领域负责人会议，推进会议精神的贯彻落实，安排部署各单位在扬尘治理方面的主要任务，明确了相关责任人。对权限范围以外的汽车尾气防治与相关职能部门联合落实，确保扬尘治理工作高位推动、上下联动，取得实实在在的效果。
面对大气污染防治任务书，凤凰工业园强化担当、尽职尽责，按照工作方案的要求和治理标准抓好落实，任务不减、标准不降。在道路扬尘治理方面，园区增加了道路洒水次数，由原来的每天2次增加到4次，洒水和绿化养护车由原来的3辆增加到7辆，对主要交通道路不间断洒水；在施工工地管理方面，由园区建设局牵头、环保办参与、社区配合，联合对辖区11家建筑工地进行了现场检查，对不达标的单位立即督促整改；在拆迁现场和裸露土地方面，对5个拆迁现场和摸排出的所有裸露土地，做到了全覆盖，覆盖面积达90余万㎡；在涉气涉尘企业管理方面，对辖区60余家相关企业加强管理，高密度检查环保设施运行情况，凡是不按照要求生产的，一经发现立即上报、顶格处罚，尤其是加强了对龙豪等26家重点污染企业无尘化清洁生产的管理。
（二○二○）学年第（一）学期（园区）教研组工作计划
工作指导思想：
学习《指南》、《刚要》和核心经验为指引，以省、市、区教研精神为指导，以“促进幼儿全面发展和终身发展”的教育理念为根本，本学期，教研工作将以“承前启后、磨合适应；重心下移、夯实基础；破解难题、稳中求进，”切实开展各项教研工作。积极明晰园区特色，以教研促实效，切实抓好教师教育研讨工作，力求研讨的力度，突显园区阅读特色，抓好教师分层成长，围绕园区特色及教师成长开展研训一体的教研活动。通过扎实基础，以老带新的方式促进青年教师的成长。
情况分析：
本学期园区内班级的配制是六个班。本学期我们园区是中大班两个年龄段。三个大班由上学期园区内三个中班升到大班，另三个小班从长兴园区升到本园区中班。因此园区内教师也基本半数为上学期在园区教师，一半为新来到园区的老师。
上个学期由于疫情的影响，我们的正常教育教学以及教研活动都有了调整，园区教研的重点也围绕疫情下教学活动及游戏的开展来进行研讨，我们的园区特色小剧院活动也做了调整，从以往的全园的混龄的游戏活动，调整成了以班级为单位开展的班级内小剧院活动。班级间的互动式的游戏活动都暂停了。
工作重点：
本学期的教研内容也将做两手的准备，在疫情好转的情况下我们将继续以往的特色教研内容开展混龄打通式的全园活动，结合小剧院活动开展相关的研究。而在疫情还没有结束的情况下，我们还是和上学期一样，将小剧院活动调整成班级内的活动，开展相应的研讨活动。
1.特色教研：小剧院活动的组织与评价是教研开展的重点工作。
2.常规教研：以“3-6岁儿童发展指南”为研究主线，以促进儿童“多元发展，快乐成长”为目标，结合年级组课程实施与开展的研讨，通过园区内教师学习故事的分享，分析儿童，解读儿童。
3.常规工作：提高老师们日常带班，班级常规建设能力。依据每位教师制定的三年规划，督促引导老师提升自己的教育教学能力，以园区课堂大练兵为平台，通过每位教师特色课的研课来提升老师的课堂教学能力，以半日听课评课来提升教师日常带班的能力。
目标
措施
一
园区特色
1.一日活动安排研讨，梳理出更为合理科学的一日活动安排。
2.继续对园区“阅读”特色园本课程进行多渠道的教育方式探索，重点进行以绘本为基础的小剧院活动的开展。结合疫情情况开展园区或班级的剧院活动。
3.凸现园区特色，结合园区特色从儿童出发进行园区环境以及班级各区域的创设。
4.开展适合园区的室内外游戏活动，提升幼儿游戏能力开展真游戏。加强对幼儿游戏的观察及评价。
1.组织现场观摩式的教研活动，开展头脑风暴式的研讨活动，调整以往的一日活动安排中不适当环节，设计组织更为科学合理的一日活动。
2.结合园区的环境创设，充分利用绘本这一载体，挖掘绘本的教育内涵，利用绘本中的教育元素来培养幼儿行为习惯
3.分楼层创设阅读区域，开展阅读环境的创设，从幼儿游戏、亲子游戏的、集体运动环境构建这三个维度出发，进行区域创设，有重点的开展游戏活动。
4.继续开展每周一次的小剧院活动，重点进行活动组织方式以及评价方法的研讨。
5.有序开展室内外游戏活动，通过教研研讨同适合本园区开展的游戏活动，在各个区域合理的增加辅助的材料更好的促进游戏的开展。并做好记录与分享。
二
教师培养
1.继续加强理论学习，深入学习《纲要》，《指南》的精神指导实践工作，学习课程实施开展的相关理论。
2.培养良好阅读习惯，阅读经典，研读儿童。
3.提高教师特色教学活动设计和组织能力。
4.提高教师分析、反思和观察分析幼儿，撰写学习故事的能力。
5.以周五课堂大练兵以及师徒结对为基础开展听课研课活动。
1.加强理论学习，积极构建学习型组织，开展读书分享，头脑风暴等多种形式的交流。
2.每周定时开展年级组集体备课，进行各年龄段教学等组织活动如何设计和组织的讨论，开展同课异构活动，从完善备课规范，备好每一节课着手，扎实基础。
3.结合老师特色教学的相互观摩，听课活动后开展自我反思，相互点评活动，开展园区分层成长、同伴互助。
3.结合周前会开展“经典教育名著读书会”活动，开展读书交流。进行主粮和杂粮的阅读活动。交流新的教育理论及思想。
4.有序开展“周五课堂大练兵”及半日听课。进行研课活动。
三常规以及其他
1.加强教师的一日生活各个环节的组织管理能力。研讨切实有效的一日活动组织策略，认真学习集团一日常规细则并严格按要求实施。
2.优化专用室的实效性，提升专用室的教育功能。结合资源教室创设开展特殊儿童的指导及观察。
1.结合集团保教常规细则通过讨论头脑风暴等形式讨论交流，低年龄段幼儿保育，教育要点，用多种形式帮助教师优化教育过程。加强班级常规建设。
2.参与各类教育教学活动展示及评比活动。
3.整理完善专用室的活动内容，针对专用室记录进行讨论活动，明确撰写要求。针对一点亮点，进行新的创新。
4.结合园区资源教室的创设，学习特殊儿童的观察及指导的相关知识，开展研讨活动。
制表人 ： 日期：2020年8月
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