负责人年度工作总结

08-05

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负责人年度工作总结【篇1】

脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、20xx年所完成工作

1、参与了城固工地后期的装饰装修事宜,主持了延安工地三栋楼的基础验收工作和主体结构的施工工作。现三栋楼主体已全部封顶,下一阶段进行砌体施工及装饰装修。

安全方案。并对相关人员技术、安全交底。编制了《安装预留预埋专项治理措施》、《填充墙砌体专项治理措施》、《混凝土表面质量缺陷及控制措施》等专项施工方案。通过这些方案与三检制度相结合,使工程质量得到了保证。

变更的整理及施工资料管理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。

分项(单元)工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

7、在项目经理的指导下,参与文明工地建设。

二、20xx年工作计划

协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

1、加强业务知识学习

只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。所以在新的一年中,首先要加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

2、加强团队的学习,诚信做人

我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。要把自己的职责和企业的发展相结合起来,做个诚信的员工,这是信念,是态度,更是行动。

3、抓好安全工作

在施工中,安全工作不容忽视,所有管理人员要有安全意识和责任感,要从心里认识到安全的重要性。只有这样才能用心做好这项工作:“做好查思想,查隐患,查行为和查设备工作”。加强班前安全教育,实现“要我安全”到“我要安全”的飞跃。杜绝各种违章违规行为的发生,是安全生产上新台阶。

4、进一步做好管理工作

在工作中,尽管有一定成绩,但仍然存在很多不足。在管理过程中,缺乏大胆管理的主动性。今后我应加强学习,不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验,使自身能力更好地发挥。

以上是我管理理论体系,强化技术管理能力。在20xx年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

负责人年度工作总结【篇2】

尊敬的各位同事,大家好:


又到了一年的尾声,回顾过去的一年,我们经历了风雨,取得了不少成绩。在这个特殊的一年里,部门面临了诸多挑战,但是在全体同事的共同努力下,我们成功克服了困难,向前迈进了一步。


我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。大家齐心协力,克服种种困难和挑战,为部门的发展带来了巨大的动力和能量。大家在工作中表现出色,兢兢业业,不怕辛苦,为整个团队树立了榜样。在此,我代表全体领导对大家表示最衷心的感谢和敬意。


我要总结过去一年的工作,并对大家提出几点建议。在这一年里,我们取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。我们在团队协作和沟通方面还存在一些问题,需要更加努力地加强团队之间的沟通和协作,促进工作的高效进行。我们在工作中需要更加注重细节,精益求精,确保工作质量。我们需要不断学习和提升自己的专业能力,与时俱进,保持竞争力。


我要对未来一年提出一些建议和展望。在新的一年里,我们将面临新的挑战和机遇,需要继续努力奋斗,取得更好的成绩。我们要继续发扬团队合作的精神,加强沟通和协作,共同面对挑战,共同取得成功。我们要继续提升自己的专业能力,不断学习和进步,适应市场的发展需求,保持竞争力。我们要坚持以客户为中心,不断提升服务质量,满足客户的需求,赢得客户的信赖和支持。


我要对全体员工提出倡议,希望大家能够团结一心,共同努力,为部门的发展做出更大的贡献。希望大家能够坚定信心,勇往直前,攻坚克难,实现更大的梦想和目标。


感谢大家一直以来的支持和努力,相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩。让我们携手并肩,共创美好未来!

负责人年度工作总结【篇3】

尊敬的各位领导,大家好!在这一年中,我担任了生产负责人的职位。在这一年中,我必须承担生产部的整体工作,确保生产线的顺畅运行,同时也要确保生产线上的工人安全和生产质量,我在这方面付出了很大的努力,下面我将详细介绍我在这一年中的工作总结。

一, 研究生产计划

为确保生产线的正常运作,生产计划必不可少。我在今年对生产计划进行了深入的研究,并将计划与生产实际情况进行了比较。在此基础上,我协调工厂各部门的资源,制定了更为合理且实用的生产计划,生产效率明显提高。同时,在执行生产计划时我也关注市场需求,灵活调整生产线,确保了产品的稳定供应。

二, 严格执行生产标准

生产标准是保证产品质量稳定的基础。在今年我着重加强了对生产标准的执行力度。我通过搜集市场反馈信息,在实践中找到问题及时发现并解决问题,确保产品的质量一直保持在高水平。

三, 加强员工管理

员工是生产线上最重要的资源。我不断加强与工人之间的沟通,经常听取他们的意见和建议,及时处理他们的问题。同时,我也加强了对工人的培训,不断提升他们的技能水平,从而提高他们的生产质量。

四, 引入新设备和技术

今年,在公司管理团队的支持下,我成功引入新设备和技术。在引入新技术的同时,我制定培训计划,确保工人能够快速适应新设备和技术,提高工人的工作效率。

总之,在这一年中,我通过加强生产计划的制定和实施,严格执行生产标准,加强员工管理和引入新设备和技术等方面的努力,使生产效率和质量得到了极大提升。

临近年末,我要感谢团队成员的支持和合作,在未来的日子里,我们将继续努力,将公司的发展带到新的高度,让我们携手共进,共同创造美好未来!

负责人年度工作总结【篇4】

年的工作即将结束,自我担当项目技术负责人以来,因为专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢慢待,坚持胆小如鼠、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的具体情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在以后的工作中扬长避短,为以后不断改善工作方法,提升工作效率提供依据。

一、20xx年所完成工作

组织参与阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施员工员及劳务班组细读图纸,及时地发现图纸中的疑问。并参与了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签名,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

编制并完善了各种专项施工方案因为项目的特别性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据具体情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

及时做好技术洽谈、变更的整理在施工中因为施工图纸关于满足使用功能上的欠缺,施工进程中经常发生临时变更,关于可以在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立刻进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制订的工艺工法,结合4项目现场具体情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行进程的质量检查与控制。

及时进行各种计划地编制及控制结合现场的具体情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行监督检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有用的控制措施,以保证施工进度。

质量进程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配6合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工进程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的果断返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

二、20xx年工作计划

20xx年的工作目标是——建立团结、协作、学习型的.项目部。

提升项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

定位只有充分认识到在项目中的作用,才能更好地进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司好处的体现者,必需站在更高的位置进行项目管理。

自身的学习在新的一年中,首先加强知识学习,继续提升管理水平。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提升思想认识,开辟视野。

加强团队的学习作为项目技术负责人,我肯定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。

以上是我年的工作总结,以及20xx年的工作计划。作为项目技术负责人在以后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,加强技术管理本领。在年里我有信心,有本领将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

负责人年度工作总结【篇5】

乡环卫站在乡党委政府的正确领导下,以创建全国文明城市、市级文明村镇为契机,环卫站具体做了以下几项工作:一是加强领导,落实了责任。成立了乡文明创建暨“三线三边”环境整治领导小组,统筹、指挥、协调环境整治工作,组建了创建办、交通秩序、环境卫生管理、违章搭建治理、宣传教育、督查等齐抓共管、合力推进的格局。二是完善设施,充实了队伍。按照“科学布局,注重实效”原则,选择在主次干道、居民聚集区和村部周边添置必要垃圾桶(池)设施。建立了专业队伍,集镇区采取市场化运作,聘请5名专职保洁清运工,实行定时保洁,全天候保洁,做到及时清运,日产日清。其余9个村实施以奖代补,因村制宜,采取费用按月或包干清扫保洁和统一清运。三是强化督查,严格考核。为了建立环境整治时时有人抓,处处有人管的长效机制,各村联系点科干加强所在村环卫指导、监管和检查,一旦发现问题,及时整改纠正。同时乡环卫站牵头组成督查组定期和不定期进行督查考核,建立“周督查,月评分、年考核”工作机制,督促检查,严格考核,纳入年终文明创建综合考核。四是规范制度,建立长效。为将“三线三边”环境整治深入持久推进,乡及时出台《乡“三线三边”环境整治实施办法》、《乡“三线三边”环境整治后期环卫管理以奖代补办法》、《乡集镇区保洁清运作业质量考核细则》、《乡压缩站委托管理办法》等规章制度,使环境综合整治及管护工作有章可循。工作计划1、建立环卫工作体系,完善制度建设,强化队伍管理,全面提升环卫管理水平。2、搭建培训平台,加大宣传力度,提高群众意识,努力营造全民建设卫生文明乡镇的良好氛围。持续性,确保集镇区及各村的环境卫生管理工作。美好乡村中心村住户及“三线三边”周边住户,推行门前卫生“三包责任制”工作,杜绝脏、乱、差现象出现,确保全乡环境卫生整体发展。

负责人年度工作总结【篇6】

新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。xxxx年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。

总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下:

一、各项考核指标全面完成。

xxxx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了xx。x为酒店各部门进行消防安全培训达xx多课时。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性。

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的`发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交接,我部员工xxxx三名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放弃自己休息时间,一边参加正常的工作,一边轮流在夜总会值班,为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。

今年夏天金华市遇到了连续的高温天气,一度达到xx度,创历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线。在x月中旬,又遇“云娜”等一系列台风,我部所有员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了xx个小时,直到台风过去以后,才回家休息,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。

员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。

三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到xx个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。

由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。

我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。今年十月份以来,局开展多项文体娱乐活动,如在广场举行的艺术节电力专场演出,消防安全运动会,职工篮球赛。为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间xxx多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满完成了局机关所交给的任务。另外,部门多次制止电力系统内部职大规模得到了局领导的好评。

我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训,听取各部门的培训意见,改进不足,提高培训质量。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。

安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。

我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排除电线短路x次,发现不安全因素xx次左右,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特殊环境,一年中多次与客人发生矛盾,我们都能合理圆满的解决。在巡查过程中,处理由于空调水管被赌,再成漏水的事件x起,为酒店挽回了损失。

今年有许多推销人员、窃贼、非法人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行制止、驱赶,确保楼层安全。

一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系,配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备,并爱护、保养好蓝天设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。

我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加江南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。

五、积极参加局里举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。

年度,局工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召,派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在比赛中,我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了xx米第一和第四名。

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