内科护士长月工作计划

08-12

想要自己的工作有稳健的知性,我们需要事先规划好下一阶段工作了。我们撰写工作计划,可以帮助自身合理的规划工作时间与内容,怎样制定合理的工作计划?小编特地花时间为你收集并编辑了内科护士长月工作计划,仅供参考,希望能为你提供参考!

内科护士长月工作计划 篇1

内科护士长是医院内科部门的重要管理人员,负责协调内科护士团队的工作,保证患者得到高质量的护理服务。为了提高护士长工作效率和管理水平,制定一个月工作计划是非常必要的。下面就以内科护士长李明为例,详细介绍他的一个月工作计划。


第一周:李明首先要了解本周内科部门的工作情况,包括病房人员调动情况、患者入住情况、护士团队的工作安排等。根据情况制定本周的工作计划,确保护理工作有序进行。李明还要与内科医生进行沟通,了解每位患者的病情和治疗方案,为护士提供指导和支持。


第二周:在第二周,李明要对护士团队进行培训和考核,提高护理水平和服务质量。他会组织专业技术培训课程,培养护士的专业技能和团队合作能力。同时,他还要对护士的工作情况进行考核,发现问题及时纠正,提高护理服务水平。


第三周:在第三周,李明要督促护士团队执行各项护理措施,确保患者得到及时有效的护理。他会对患者的病情进行跟踪和监测,及时调整护理措施,保证患者的病情得到控制和改善。同时,他还要与患者家属进行沟通,了解他们的需求和意见,改善护理服务质量。


第四周:在第四周,李明要对本月的工作进行总结和归纳,评估护士团队的工作表现,总结经验和不足之处,为下个月的工作做好准备。他还要与其他科室的护士长进行交流,学习借鉴他们的管理经验,提高自己的管理水平。


内科护士长李明的一个月工作计划主要包括了了解工作情况、培训和考核护士团队、督促和执行护理措施、总结和评估工作等方面。通过科学合理的工作安排,他能有效地管理内科护士团队,提高护理服务质量,为患者提供更好的医疗护理服务。

内科护士长月工作计划 篇2

内科护士长是医院内科护理部门的核心管理岗位之一,负责协调内科护理工作、指导护士团队的日常工作,并保障医院内科护理工作的质量和效率。为了有效地管理团队,内科护士长需要制定详细的月工作计划,并将其付诸实践。下面将详细介绍一份内科护士长的月工作计划。


月初,内科护士长会与护士团队一起开展工作总结会议。在会议中,他们会回顾上个月的工作,总结亮点和问题,并根据上个月的工作情况,确定新的工作目标。会议上,内科护士长强调团队的核心价值观,提醒护士们要始终保持专业态度和优质服务的卓越标准。


内科护士长分析部门的运行情况,了解护士团队的需求和挑战。在评估团队的技能和病床分配情况后,他会确定适当的培训和学习计划,并协助护士团队提升其技能和知识水平。


内科护士长还要处理人力资源管理方面的工作。他会负责护士团队的招聘、考核和晋升,并与人力资源部门合作,制定和执行相关的政策和流程。内科护士长还要监督护士们的考勤和请假情况,确保团队工作的正常运转。


在开展日常工作中,内科护士长将密切关注患者的护理情况。他会定期与患者交流,了解治疗效果和意见反馈,并及时处理患者的抱怨和建议。同时,护士长还要确保护士团队能够灵活应对紧急情况,例如突发的病情变化或医疗事故。


为了提高内科护理工作的质量,内科护士长会组织各类培训和研讨会,以增强护士们的专业知识和技能。他会邀请专家和学者来医院授课,与其他科室和医院合作,开展跨学科的培养计划。


内科护士长还要定期与其他科室的护士长和医生进行沟通与协调,以便更好地整合医疗资源,提供综合护理服务。他会与其他护士长共同制定标准化的工作流程和护理指引,以确保患者得到一致的优质医疗服务。


为了保证内科护理部门的高效运行,内科护士长会关注设备和物资管理。他会与采购部门合作,协助采购和更新医疗设备,并跟踪设备的使用情况和维护日志,确保设备的正常使用。


在月底,内科护士长会召集护士团队进行工作总结,评估上个月的工作目标的完成情况,并与护士们共同制定新的工作目标。同时,内科护士长还会鼓励护士团队提出改进建议,并根据护士团队的需要做出相应的改进举措。


以上是内科护士长每月工作计划的概述。通过详细的工作计划,内科护士长能够有效管理团队,提高内科护理工作的质量和效率,从而更好地为患者提供优质的医疗服务。

内科护士长月工作计划 篇3

内科护士长月工作计划ppt

作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到十分的体现,在xxx年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将xxx年的工作重心放在增强护士的专业培训,增强护理管理,增强基础护理,提升服务质量,展开优质护理服务上,现将xxxx年工作计划做如下概括:

一、增强护士在职教育,提升护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,实行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促动,展开护理病例讨论,并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提升护理人员的素质,优化护理队伍。持续的更新护理知识。

二、转变护理观点,提升服务质量继续增强医德医风建设,增强工作责任心。增强培养护理人员树立“以病人为中心”的观点,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。增强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提升我们的护理质量。深化亲情服务,提升服务质量。提升护患沟通技能。提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,展开“优质护理服务”,全面增强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

三、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士增强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的实行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度实行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工作繁重,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、护理各项指标完成目标在XX年里,争取在基础护理合格率,住院患者满意率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。

六、增强法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提升,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中增强法制建设,提升护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。在XX年里,严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

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护士长手册月工作计划

内科护士长月工作计划 篇4


作为内科护士长,月工作计划对于我们的日常工作非常重要。它帮助我们有效组织护理团队,合理安排工作时间,并确保我们能够提供高质量的护理服务。本文将详细介绍一份内科护士长的月工作计划。


1. 前期准备


在每个月开始之前,我首先会进行前期准备工作。这包括与其他科室的协调,了解内科病房的床位情况,并与护理团队讨论可能出现的挑战和需求。我会检查和审阅上个月的工作计划,总结我们的工作成绩和改进的空间。


2. 制定工作计划


在前期准备的基础上,我会制定一个全面的工作计划。我会确定工作的重点和目标。例如,提高患者满意度、改善团队沟通、提升护理质量等。然后,我会将计划分解为具体的任务和细节,确保每个任务都能被执行并完成。我还会确定每个任务的时间表和责任人,以确保任务能按时完成。


3. 安排护士团队工作时间


作为护士长,我负责安排护士团队的工作时间。我会根据病房的入住情况、患者的病情和需要,以及医护人员的技能和经验来制定人员排班。我会尽量平衡每个护士的工作负荷,确保每个班次都有足够的护理人员。同时,我也会考虑到员工的休假需求和个人喜好,使得护士们在工作中保持高度的工作动力和满意度。


4. 监督和指导护理团队


作为护士长,我负责监督和指导护理团队的工作。每天,我都会参观病房,了解每个患者的情况,确保他们得到适当的关怀和治疗。我会和护士们讨论患者的进展和特殊需求,并提供指导和建议。我会观察护士们的工作表现,及时给予肯定和奖励,并针对他们的工作不足进行培训和改进。


5. 促进团队合作和沟通


一个高效的护理团队需要良好的合作和沟通。为了促进团队的合作,我会组织定期的团队会议,讨论重要事项和共同面临的问题。我也会鼓励护士们相互协助,并提供良好的工作环境和团队氛围。为了加强沟通,我会定期与医生和其他科室的护士长开会,交流信息和协调工作。


6. 提升护理质量


作为内科护士长,提升护理质量是我的一项重要责任。为了实现这个目标,我会定期评估和审查护理流程和操作规范,并根据需要进行调整和改进。我会组织培训和教育活动,提升护士们的专业知识和技能。我还会与质控部门合作,参与质量评估和改进项目,以确保护理质量的持续提升。


7. 关注患者满意度和批评反馈


我会关注患者满意度和批评反馈。我会定期收集患者的满意度调查和意见反馈,并根据结果进行改进。我会与患者和家属进行沟通,解决他们的问题和需求,并提供关怀和支持。我相信,通过关注患者的满意度和批评反馈,我们可以提供更好的护理服务。


这是一份详细而生动的内科护士长月工作计划。通过制定具体的任务和细节,定期监督和指导护理团队,促进团队合作和沟通,提升护理质量,关注患者满意度,我们可以确保提供高质量的护理服务,使患者得到最佳的护理体验。作为内科护士长,我将竭尽所能,发挥自己的职责和能力,为患者的健康和幸福贡献力量。

内科护士长月工作计划 篇5

内科护士长月工作计划

一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路。本篇文章是xx为您整理的,供大家阅读。

【篇1】

在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排:

一、提高护士理论、技术水平

1、为提高我科护士总体业务水平,自20xx年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。

2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实

精品办公范文荟萃 际操作任务。

5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。

二、提高基础护理质量

1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。

3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

三、严格执行消毒隔离制度

1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。

2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。

3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。

4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操

精品办公范文荟萃 作原则进行操作。

5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。

6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。

7、做好病区终末消毒工作。

四、加强护士责任心

1、严格执行“三查八对一注意”制度。

2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。

3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。

4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生,做好沟通进行处理。

5、对差错事故的发生,进行分析总结。

6、定期组织学习,加强责任心的培养。

五、做好医护沟通工作

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1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。

2、尊重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。

3、医护之间做好配合,争取为病人做到的诊疗护理工作。

4、团结一致,积极进取

六、提高护理文书质量

1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。

2、针对特殊疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行讨论,已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。

3、认真仔细按医嘱进行护理记录。

4、按时、按质上交出院病历。

七、提高服务水平

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,认真宣教。

2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。

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3、认真为患者解答各种难题,做到尊称不离口。

4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

在新的一年里,我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如下:

一、改善服务态度,提高护理质量

1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治疗护理。

2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护

精品办公范文荟萃 理。改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。

5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染。

6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。

7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。

二、加强护士修养,树立“天使”形象

1、加强基础知识专业知识及专科技术培训,要求人人

精品办公范文荟萃 熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。

2、护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。

4、为每一位护士创造学习机会,通过院网络听课、参加自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,掌握护理学发展动态,提高护理能力和水平。

三、搞好护理教学

1、认真组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性,鼓励开展新技术、新方法,使今年开展的项目更加成熟,减轻患者痛苦,不断提高护理质量。

2、根据科室现有人手少,新人员多的情况下,我科将将安全目标教育放于首位,组织认真学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。

1、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政

精品办公范文荟萃 管理和护理质量管理工作。

2、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。

3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

4、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

6、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

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9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

20xx年,内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题,并结合护理部工作计划,努力做好以下几方面的工作:

加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效。

一、继续实行护理质量二级管理体系

尤其要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制

护士长经常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写

从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录纳入年度持续质量改进的研究项目。组建持续质量改进小组,研究和讨论护理记录书写规范,通过每月一例复杂病例的学习与考试,使护理记录得到有效的提高。

四、加强护理过程中的安全管理

加强护理安全监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及

精品办公范文荟萃 做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施20xx年将是接受挑战的一年。

10年业务完成达137%,如何在这个基础上有所突破,这不仅仅是摆在科主任面前的难题,也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬,但我相信:优质温馨的服务定能给科室带来一定的效益。

在这20xx年的新时刻,我就担任内科护士长,做如下计划:

1、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

2、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。

3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

4、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计

精品办公范文荟萃 划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

6、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

10、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应及时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。

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内科护士长月工作计划 篇6

内科护士长月工作计划

导读: 在医院“谋变革,求发展”的主旋律中,新的一年如期而至,我们神经内科将继续坚持,把“以病人为中心”的服务,具体到护理行为的每一细节,为使护理工作目标地明确开展,为将护理工作进一步加强,使护理工作更系统更年轻化,抓好工作质量做以下工作计划。

一、严格执行国家法律、行政法规、医院及科室的各项规章制度及操作规程,“以制度做保障”,确保病人安全。

1、组织全科护理人员学习护理法律知识,提高法律意识,用法律保障患者和自身的合法权益。

2、加强入院宣教和健康教育,提高病员及家属的安全意识,主动参与安全管理,在病区内全面控烟。

3、加强护理工作中的安全管理强化护理操作中的告知义务,严格执行核对制度,杜绝差错事故的发生。

4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能安全性的检查,及时发现问题,保持设备的完好。

5、严格执行查对制度、无菌操作制度,防止交叉感染的发生,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任 。 6、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。

二、进一步强化全体护士的服务意识,主动服务,以良好的护患沟通、优质的护理效果提高病员满意度,构建和谐的医患关系,减少

医患矛盾,深入开展优质护理服务活动,做到“三好一满意”。

1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、树立“病区来人既是服务对象”的观念,对病区内出现的任何一个非本科室工作人员都要有服务意识,无论他是病人、家属、其他科室的工作人员,还是外来访客,都要主动询问是否需要帮助,并切实提高可以提供的一切帮助。

3、开展微笑服务,认真体会病人承受病痛时的`心情,以亲切的话语、关心的态度,实实在在地为病员排忧解难,以获得病员及家属的信任和尊重。

4、以平等之心对待病人,但要注意照顾病员特殊的心理。对身份特别、情况复杂(有矛盾纠纷倾向等)的病人要有逐级上报的意识,通过层层努力,达到最佳的效果。

5、以健康教育为手段,以自护理论为基础,鼓励病人主动参与治疗护理,配合医院管理,避免过度服务。

6、根据现有的条件尽量为病人创造最佳的住院环境,用优化的流程、优质的服务获得病员对科室的认可。

7、每月召开工休座谈会2次,征求病人意见,对病人提出的合理要求或建议给予积极的回应。

三、加强科室经营管理,开源节流,实现可持续发展。

1、培养全体护士的主人翁意识,为科室的经营管理献计献策,

积极主动开展新业务、新技术。

2、加强管理,对本科室的人、财、物做到心中有数、人尽其责、物尽其用。

3、树立全员成本意识,杜绝或减少不必要的浪费和支出。

四、加强培训,落实人才培养计划,体现护理的专业价值,提升护士的职业形象及社会地位。

1、每月根据护理部操作考试计划、本科室工作需要,认真进行操作技术培训、考核,确保人人达标。

2、注意培训实践操作能力,理论与实践相结合,使每一位护士在具体工作中能够独挡一面。

3、注意培养同事之间相互协作的能力,使全科护士在各项工作能够相互配合充分发挥团队精神,提高工作效率。

五、加强中医护理理念

1、规范中医特色的护理,开展中医特色的护理服务。

2、开展拔火罐、推拿按摩、艾条灸、耳穴压籽,特色的中医护理操作。

3、加强中医护理理论的学习,提高护理人员的中医护理水平。

4、开展中医特色健康宣教,充分发挥中医药特色的优势。 新的一年我们将继往开来,以全新的精神面貌迎接新的挑战,秉承着全新的护理理念,保持高昂的工作热情,圆满的完成护理部布置的各项护理工作,用实际行动展示全新的护理服务。

【内科护士长月工作计划】 1.关于内科护士长的工作计划 内科护士长的工作计划 3.内科护士长工作计划 4.大内科护士长工作计划 5.内科护士长的工作计划 内科护士长工作计划 7.内科护士长年工作计划 8.内科护士长个人总结

上文是关于内科护士长月工作计划,感谢您的阅读,希望对您有帮助,谢谢

内科护士长月工作计划 篇7

2020年内科护士长月工作计划

在这20xx年的新时刻,我就担任内科护士长,做如下计划:质量管理工作。

1、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理

2、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。核,并做好奖惩考核工作。

4、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考

5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

6、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。10、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应及时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。

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在新的一年里,我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如下:

一、改善服务态度,提高护理质量

1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治疗护理。护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染。抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。

6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,

7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。二、加强护士修养,树立“天使”形象电图机、心电监护仪、除颤仪技术。

1、加强基础知识专业知识及专科技术培训,要求人人熟练掌握心

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2、护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。4、为每一位护士创造学习机会,通过院网络听课、参加自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,掌握护理学发展动态,提高护理能力和水平。三、搞好护理教学

1、认真组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性,鼓励开展新技术、新方法,使今年开展的项目更加成熟,减轻患者痛苦,不断提高护理质量。

2、根据科室现有人手少,新人员多的情况下,我科将将安全目标教育放于首位,组织认真学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。作安排:

在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工

一、提高护士理论、技术水平

1、为提高我科护士总体业务水平,自20xx年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。树立个人自信心,提高个人语言表达能力。月奖金的审核。2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,

3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

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5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。二、提高基础护理质量

1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。放置。2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点

3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔离制度4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒

1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。增强护士的无菌操作观念。2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,

3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。操作。

4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行

5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。7、做好病区终末消毒工作。四、加强护士责任心

1、严格执行“三查八对一注意”制度。2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。

3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。

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4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生,做好沟通进行处理。

6、定期组织学习,加强责任心的培养。 五、做好医护沟通工作 5、对差错事故的发生,进行分析总结。1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。

2、尊重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。3、医护之间做好配合,争取为病人做到的诊疗护理工作。4、团结一致,积极进取六、提高护理文书质量

1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。2、针对特殊疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行讨论,已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。

3、认真仔细按医嘱进行护理记录。4、按时、按质上交出院病历。七、提高服务水平

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,认真宣教。2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

3、认真为患者解答各种难题,做到尊称不离口。加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

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安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。理部工作计划,努力做好以下几方面的工作:一、继续实行护理质量二级管理体系

20xx年,内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题,并结合护

加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效。

尤其要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制护士长经常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写

从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录纳入年度持续质量改进的研究项目。组建持续质量改进小组,研究和讨论护理记录书写规范,通过每月一例复杂病例的学习与考试,使护理记录得到有效的提高。

四、加强护理过程中的安全管理

加强护理安全监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施20xx年将是接受挑战的一年,

10年业务完成达7%,如何在这个基础上有所突破,这不仅仅是摆在科主任面前的难题,也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬,但我相信:优质温馨的服务定能给科室带来一定的效益。一年的时光消失,作为一名护士长以下是我的工作计划

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1、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

2、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。核,并做好奖惩考核工作。

4、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考

5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

6、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

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