如今的社会发展越来越快越来越好了，签一份合同来保障双方的权利已经成为从事经济活动的过程中非常重要的一项程序。签订合同是我们必不可少的一个步骤，您在工作中有撰写过合同吗？愿这会对你有所助益。
一、引言
工地合同部是一个至关重要的部门，负责与供应商和承包商进行合同谈判和签订，确保项目按计划完成。在这份述职报告中，我将详细介绍部门的工作内容、目标和成果，并提出针对性的改进建议。
二、工作内容
1. 合同谈判与签订：作为工地合同部的主要职责，我们与供应商和承包商进行合同谈判和签订。这包括讨论合同条款、价格、交货时间等，确保双方利益得到充分保障。
2. 合同管理：一旦合同签订，我们负责对合同执行情况进行监督和管理。这包括核对供应商和承包商的交货准时性、质量要求等，以及处理可能出现的合同纠纷。
3. 供应商和承包商评估：我们定期进行供应商和承包商的评估，以确保他们能够按时交付符合质量要求的产品和服务。评估标准包括交货准时性、质量控制、合作态度等。
4. 合同档案管理：我们负责对所有合同文件和相关文档进行管理和归档，确保工地合同部的工作高效有序。
三、工作目标
1. 提高合同谈判的效率和成果：通过与供应商和承包商建立长期稳定的合作关系，加强合同谈判的沟通和协调，提高谈判效率，确保合同的达成和签订。
2. 加强合同管理和监督：制定有效的合同管理制度和流程，及时发现和解决合同执行中的问题，确保合同的顺利执行和项目的按时完成。
3. 提升供应商和承包商的绩效：加强对供应商和承包商的考核和监督，促进他们提高产品和服务的质量，提升整体绩效。
4. 健全合同档案管理体系：建立规范的档案管理制度，做到信息及时、准确、全面，方便查阅和使用。
四、工作成果
1. 合同谈判和签订方面：我部在过去一年中成功谈判和签订了30个合同，总金额达到5000万元。这些合同涵盖了工程材料、施工队伍等方面，满足了工地建设的需求。
2. 合同管理方面：我部对所有合同进行了及时有效的管理和监督，确保供应商和承包商按时交付符合质量要求的产品和服务，减少了合同纠纷的发生。
3. 供应商和承包商评估方面：我部对所有供应商和承包商进行了全面评估，提供了有价值的反馈意见，促使他们不断改进产品和服务，提高了整体质量水平。
4. 合同档案管理方面：我部建立了规范的档案管理体系，确保合同档案的及时归档和保存，提高了工作效率。
五、改进建议
1. 加强与供应商和承包商的沟通和协作，提前预估合同可能出现的问题，确保谈判能够顺利进行。
2. 进一步规范合同管理流程，提高合同管理的效率和准确性，及时发现和解决合同执行中的问题。
3. 加强对供应商和承包商的监督和考核，鼓励优质供应商和承包商，淘汰低质量供应商和承包商，提升整体绩效。
4. 进一步完善合同档案管理体系，引入先进的数字化管理技术，提高档案的存储和检索效率。
六、总结
工地合同部在过去一年中取得了一系列成果，但仍面临一些挑战。通过加强合同谈判和管理、提升供应商和承包商的绩效、完善合同档案管理等方面的改进，我相信我们能够更好地发挥工地合同部的作用，为项目的顺利进行提供有力支持。
一、部门概况
本部门是公司工地项目管理的重要部门之一，负责处理工地签订的合同事宜，保障合同的执行和落实。部门共有10名员工，包括5名合同经理和5名合同助理，其中合同经理拥有丰富的合同管理经验，负责处理项目合同的签订、履行和变更事项，而合同助理则负责合同文书的起草、归档等具体工作。
二、工作任务
1. 合同审查：在工地项目启动初期，合同经理会进行对合同文件的审查，确认合同条款的合理性和可执行性，避免出现合同漏洞导致的风险。
2. 合同谈判：根据实际情况和项目需求，合同经理会与对方进行谈判，就合同条款、价格等关键问题进行协商，确保双方利益得到平衡。
3. 合同签订：经过多轮谈判后达成一致意见，合同经理会负责起草最终合同文书，确保合同内容准确无误，双方签字盖章后落实执行。
4. 合同履行：一旦合同签订，合同经理会对合同约定的各项工作进行跟踪监督，确保项目按时按质完工，避免出现合同纠纷。
5. 合同变更：在项目实施过程中，由于各种原因可能会出现合同变更的情况，合同经理会及时与对方协商、签订合同变更协议，确保变更不影响项目进度。
三、工作亮点
1. 提高合同管理效率：通过引入合同管理软件，我们成功提高了合同管理的效率和质量，实现了合同的快速审批和归档，减少了人为错误。
2. 加强合同风险管控：针对合同管理过程中可能出现的风险，我们建立了合同风险管理机制，及时识别、评估和控制合同风险，确保项目顺利进行。
3. 完善合同管理流程：我们优化了合同管理流程，明确了各个环节的责任分工和操作规范，确保了合同管理的协调性和高效性。
四、存在问题及改进措施
1. 部分员工对合同管理流程不熟悉，导致工作效率较低，我们将加强培训和学习，提升员工的专业素养和操作技能。
2. 合同管理软件的使用率不高，我们将深入分析软件功能和使用方法，推动员工更加积极地利用软件提高工作效率。
3. 部分项目合同执行不到位，导致项目成本增加和信誉受损，我们将强化对项目合同执行情况的监管，加强对项目团队的指导和督促。
五、未来展望
在未来的工作中，我们将继续加强对合同管理的重视，进一步提升合同管理的水平和能力，确保合同的有效执行和归档。我们将不断探索创新，改进工作流程，为公司工地项目管理提供更加优质的服务和保障。
以上就是工地合同部的述职报告，谢谢各位领导和同事的支持和关心！
工地合同部述职报告
尊敬的领导：
您好！我是工地合同部负责人，我在此向您提交我过去一年的述职报告。在过去的一年里，我努力工作，积极创新，在合同管理方面取得了一定的成绩。
一、项目管理
在过去的一年里，我领导团队成功签订了多个重大合同，包括城市新建工程、公共设施建设等。我们在合同签订后，严格按照合同要求推进项目进程，保证工程质量和进度。同时，我也积极与各相关部门沟通合作，共同推动项目进展，取得了较好的效果。
二、合同管理
在合同管理方面，我认真执行公司的合同管理制度，严格按照合同约定履行合同义务，确保合同的执行效果。在项目实施过程中，我们及时发现和解决了一些问题，避免了合同纠纷的发生。同时，我也加强了与客户的沟通与协商，处理好合同变更、索赔等事宜，确保项目的顺利进行。
三、团队管理
作为合同部门的负责人，我注重团队建设，激发团队成员的工作热情和创造力。我定期组织培训和交流会议，加强团队的凝聚力和协作能力。在工作中，我积极指导和协助团队成员，提升他们的专业技能和工作水平。
四、创新能力
在工作中，我注重创新，不断探索合同管理的新方法和新理念。我关注市场动态，学习先进管理经验，不断提升自己的管理能力和水平。在合同管理中，我充分发挥自己的思维能力和创造力，为项目的顺利进行贡献了自己的力量。
我在过去一年里努力工作，取得了一定的成绩。但同时我也意识到自身还存在一些不足和问题，需要不断学习和提升。我将认真总结工作经验，不断改进工作方法，积极进取，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我工作的支持和信任。我会继续努力工作，不辜负领导的期望，为公司的发展贡献自己的力量。
谨此报告
敬上
XX（工地合同部负责人）
日期：XXXX年XX月XX日
《工地合同部述职报告》尊敬的领导：我是工地合同部的一名员工，现将我在过去一年的工作中所做的事情以及取得的成绩进行述职报告。我将按照以下几个方面进行总结和描述，以期能够展示我的工作能力和价值。一、工作概述在过去的一年里，我作为工地合同部门的一名成员，负责协助合同的签订与执行工作。我主要的工作职责包括：起草合同文本、协商合同条款、监督合同执行和解决合同纠纷等。在这些工作中，我认真负责，勤奋努力，始终把公司利益放在首位，努力为公司争取最大的利益。二、工作成绩在过去的一年钟，我在工地合同方面取得了一系列的成绩。首先，在合同起草方面，我注意到了公司之前合同模板存在一些漏洞和不合理之处，于是我积极地与上级领导沟通，提出了一些建设性的修改意见并得到采纳。这样不仅提高了合同的可执行性，也为公司避免了许多潜在的风险。其次，在合同条款的协商方面，我与不同的工程项目负责人密切合作，了解了他们的需求和担忧，通过充分的沟通协商，帮助双方达成了合理的合同条款。这不仅大大提高了工程项目的顺利进行，而且促进了与客户之间的长期合作关系。另外，在合同执行和解决纠纷的过程中，我始终秉持公正之心，主动参与到纠纷的调解和解决中。通过电话、邮件等即时沟通工具与相关方保持良好的沟通，成功解决了多起纠纷，为公司节省了大量的时间和资金。三、个人收获在过去的一年里，我不仅在工作中取得了一系列的成绩，而且也在个人能力和素质方面有了进步。首先，通过与工程项目负责人的深入合作，我学会了更好地沟通和协商，提高了自己的谈判能力和解决问题的能力。其次，通过参与纠纷解决的过程，我学会了如何保持客观公正的态度，处理复杂的问题，同时也提高了自己的决策能力和跨部门协作能力。四、对工作的展望展望未来，我将继续努力，不断提升自己在工地合同部门的工作能力和业务水平。首先，我将持续关注合同制定和修改方面的最新政策与法规，使自己的专业知识保持领先水平。其次，我将继续加强与工程项目负责人的沟通与合作，以更好地满足他们的需求。最后，我将积极参与公司举办的培训和学习活动，拓宽自己的工作视野，提升自己在工地合同部门的竞争力。以上是我在过去一年的工地合同部门工作中所做的事情和取得的成绩的详细总结。感谢领导的关心和支持，我相信，在公司的悉心培养和指导下，我将能够继续为公司做出更大的贡献。谨此，述职报告完毕。此致敬礼
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经验告诉我们，成功是留给有准备的人。在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料的意义非常的广泛，可以指需要查到某样东西所需要的素材。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好！那么，你知道有哪些常见幼师资料吗？经过小编精心整理，推出信访干部述职报告集合4篇，感谢您的参阅。
尊敬的领导：
我是山东省某地市的信访干部，非常荣幸能以《山东信访干部述职报告》为题，向您详细陈述过去一年来我的工作情况。在领导的亲切关怀和指导下，我积极履行职责，努力为人民群众提供优质的信访服务。下面是我过去一年工作的具体情况：
首先，我积极参与信访接待工作。在今年，我共接待来访群众1000余人次，认真且耐心解答他们的问题，提供法律咨询和帮助。根据信访者的所述情况，我及时帮助他们填写信访申诉书，按照规定的程序进行办理，并进行登记并上报上级信访部门。此外，我还定期组织信访培训，提高信访群众的法律意识和维权能力。
其次，我积极开展信访调查研究工作。为了了解群众的真实需求和问题，我深入社区、村庄和困难群众居住的地方，与他们进行面对面交流，听取他们的诉求，掌握实际情况。通过与相关部门的沟通协调，以及通过政策调研和数据分析，我能够准确把握信访问题的根源，并提出解决方案和政策建议。
再次，我积极参与信访矛盾化解工作。我坚持以人民为中心的发展思想，通过妥善处理和调解矛盾纠纷，促进社会和谐稳定。我与相关部门合作，利用调解、协商、谈判等方式，积极解决矛盾纠纷，并确保各方的合法权益得到妥善保障。同时，我还加强与公安、法院、检察院等部门的合作，在处理信访矛盾中做出了积极贡献。
最后，我还积极参与信访工作的宣传和宣讲。我利用各种宣传渠道，包括广播、电视、报纸和互联网，向公众普及信访政策和法律法规，提高群众对信访工作的认识和理解。同时，我还积极组织开展信访知识普及活动，针对不同社会群体的需求，进行社区宣讲和培训，提高他们的法律知识和信访意识。
通过以上工作，我始终坚持以人民为中心的发展思想，在做好基础工作的同时，努力解决老百姓的实际困难，为他们提供更好的服务。我将始终以高度的责任感和使命感，不断提升自我修养和专业水平，为信访工作的深入发展做出更大的贡献。
最后，衷心感谢领导的关心和支持。我将一如既往地努力工作，不辜负组织和人民的期望！
此致
敬礼！
XX
山东某地市信访干部
日期：XXXX年XX月XX日
今年以来，我局在县委、政府以及上级审计机关的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以和“三个代表”重要思想为指针，以科学发展观为统领，认真贯彻精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极开展审计服务和审计监督。按照全国、全省、全市审计工作会议精神，加强“人、法、技”建设，业务求精、执法求严、工作求实、方法求新、质量求高，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的二十字审计方针，认真履行审计监督职能。进一步加大了对重点领域、重点资金、重大违法违规问题和经济案件的查处力度，为构建“小康社会、和谐社会”作出了巨大的努力。现将一年来的工作情况如下：
一、党建工作
今年以来，审计局始终把党建工作列入局党组重要议事日程，认真研究，精心安排，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，狠抓党建工作各项任务的落实。
(一)抓好党员、干部学习教育。为了深入贯彻精神，抓好党的思想建设和党员、干部学习教育，我支部年初特别制定了政治理论学习计划，并明确专人抓此项工作的落实，主要是认真学习党的精神以及各类关于党的建设的资料;抓好党员干部思想教育，组织全体党员到九渡赤水纪念馆，进行革命传统教育，通过学习教育，使党员干部思想稳定，始终保持着良好的精神状态，为开展审计工作提供思想保证。
(二)抓支部建设，审计局党支部严格按照上级党委的要求，及时传达中央和上级党组织的指示、决定、文件和会议精神，引导和发动党员积极主动地去实践，以党员的模范行为来体现党的先进性，不断增强党性修养。支部认真听取党员的思想汇报，检查党员的工作、思想、学习情况和组织交办的工作任务完成情况，认真开展批评与自我批评;党建目标管理工作做到按季考评;认真做好党费收缴管理和党内基本情况的统计工作;
(三)开展好党的基层组织建设年活动。及时召开动员部署会议，充分认识开展“党的基层组织建设年”活动的重大现实意义。我局采取集中学习、自学、交流发言等方式，加强对报告、《党章》、科学发展观、中央九个长效机制和省委“1+9”等文件和会议精神的学习。扎实开展主题实践活动，充分发挥党组织的桥梁和纽带作用。我局将教育活动融入各项实践活动中，参加抗雪凝活动、抗震救灾活动等。以开展党的基层组织建设年活动为契机，认真开展党建帮扶活动。审计局结合自身和挂帮乡镇实际情况，召开全局干部职工大会，制定帮扶活动方案。在办公经费紧张的情况下，局里面拔出1800元，加上全局党员干部自发捐款2200元，共计4000元全部用作帮扶经费。xx年10月10日在局长余贡泽同志的带领下，我局一行九人带着审计局全体干部职工的深情厚意深入坭坝乡开展帮扶活动。
二、审计业务工作完成情况
截止十月二十日，我局完成审计及专项审计调查项目共11个，组织审计中介机构配合开展的审计项目19个。查出违纪违规和管理不规范资金3000多万元，审计依法处理后为财政增收节支近千万元。通过各项审计业务工作的开展，使我局在维护地方经济秩序，严肃财经法纪，促进科学发展，构建和谐社会等方面发挥了重要作用，具体开展了以下几个方面的审计工作。
1、本级财政预算执行情况审计
为认真贯彻落实全国全省全市审计工作会议精神，做好同级财政预算执行情况审计。我局“以促进规范预算管理，提高财政资金使用效益，建立社会主义公共财政制度为目标，以预算执行审计为重点，逐步实现由收支并重向以支出审计为主转变，积极探索财政资金效益审计的新路子”为总体目标，按照工作方案要求，对县财政局、地方税务局、县国库、县物价局进行了审计。一共查出了财政管理不规范资金452.5万元，预算单位违纪违规行为资金65.8万元，并提出了有效的整改意见和建议。审计表明：xx年度县级预算执行的情况是好的，较好地完成了县人大批准的年度预算任务。“乡财县管乡用”财政体制改革稳步推进，财经纪律、依法治税和税收征管不断加强，部门预算、国库集中支付、政府采购、集中管理非税收入等制度进一步健全，财政依法聚财理财的水平进一步提高。预算执行单位也在不断加强和完善内部管理，规范财政财务收支行为，执行国家财经法规的自觉性进一步增强。但仍存在一些不容忽视的问题。如：支出调整后未先报县人大批准后实施等。
2、加大涉及民生的专项资金审计调查和专项资金跟踪审计，促进社会和谐。
一是xx年度抗凝冻救灾资金和社会捐赠款物的审计调查。根据上级审计机关的工作安排，我局组织了对全县xx年度抗凝救灾资金和捐赠款物的分配、使用和管理进行了专项审计调查。从调查的情况看，截止xx年7月31日，全县收到抗凝救灾资金合计9.981.390元，上级调拨物资棉衣、棉被5000件和社会捐赠若干物资。本次雪凝灾害给我县造成了极大损失。面对灾情，县委、县政府全力以赴开展救灾工作，采取各种切实有效的措施，加强救灾资金和物资的管理使用，确保救济粮、款和物资及时发放到困难群众和受灾群众手中，为保障受灾群众基本生活、维护社会稳定、推进灾后重建和构建和谐社会发挥了重要作用。审计调查也发现存在一些问题：如应急救灾资金安排和拨付操作规程未能体现便捷，存在资金、物资安排不及时、甚至不合理现象。
二是抗震救灾款物审计。汶川大地震发生后，我局根据上级审计机关安排，认真开展抗震救灾款物的跟踪审计工作，截止6月底，全县共筹集抗震救灾资金合计3,554,997.47元，已全额上划市民政局。
3、加大固定资产投资审计力度，提高政府投资效益。
随着改革的深入和建设力度加大，投资审计越来越成为政府节省财政资金、减少损失浪费的重要关口，为此，我局围绕工程招投标、合同签订、工程造价的真实性以及财务管理、资金使用等情况，因地制宜，加大了对政府投资项目的跟踪审计和竣工决算审计力度，成效较为明显。今年，我局独立开展和组织审计中介机构配合实施的建设工程审计项目19个，共核减工程投资600多万元，有效控制了工程建设中的高估冒算、偷工减料、损失浪费等现象，其中长东公路建设工程、体育馆建设工程、疾控中心办公大楼、卫生局办公大楼、交警二中队办公大楼等审计项目，通过审计，进一步规范了建设单位基本建设程序，促进了政府相关政策的出台，保证了建设资金真实、合法、有效的使用，受到了县委、政府的好评。继续开展对公安局刑侦大楼和大溪公路工程建设项目跟踪审计，对工程建设过程中存在的问题和矛盾都力争解决在萌芽状态，确保了工程建设的顺利开展。
高举社会主义伟大旗帜，坚持走中国特色社会主义道路，以科学发展观为统领，围绕全面建设小康社会的奋斗目标，继续贯彻“全面审计，突出重点”的方针，与时俱进，开拓创新，深化改革，强化监督，为实现富民兴县新跨越战略和建设“小康xx、和谐xx”作出更大的贡献。工作目标：全面完成上级审计机关及县委、政府交办的各项工作任务，力争年终各项考核名次上升。
一年来，本人在领导同事的关心下，热心工作、主动学习、注重实践锻炼，不断提高自身整体素质，努力掌握科学的工作方法，力争做好本职工作。现将本人一年来的学习、工作、廉洁自律及其他方面的表现作简要总结：
一、信访局的工作
（一）、工作方面通过近一年的信访工作实践，使我对我县信访工作形势有了初步的了解和认识；在日常接待工作中，本人能热情接待，认真听取上访群众的诉求，耐心细致的阅读上访材料，弄清要求解决的问题，整理出要点，交领导阅批，依据有关政策和法律法规条文督促有关部门给予答复和解决。没有政策依据不能解决的就耐心细致的做好说服解释工作，通过对这些上访案件的办理，提高了自己的实际工作能力。2014年共接待群众115批，247人次，转办信访件79件，上报11件。
（二）、思想政治方面立场坚定，旗帜鲜明，坚决反对民族分裂主义和极端宗教势力，自觉遵守党的纪律，遵守单位的各项规章制度，团结同志，顾全大局，在任何情况下都能自觉维护民族团结和祖国统一，时刻以标准严格要求自己，发扬积极因素，克服消极因素，注重积累工作经验和各方面的知识，不断的充实完善自己。
（三）、廉洁自律方面严格执行廉洁自律的有关规定，自觉抵御和防止腐败思想的侵蚀，筑牢拒腐防变的思想防线，一是加强学习，增强意识，陶冶情操，完善人格，自觉做清正廉洁的表率；二是通过教育，努力提高自身的整体素质，提高政治敏锐性和政治辨别力。三是增强自身的监督、约束能力防微杜渐，始终做到自重、自省、自警、自律。
二、办公室的工作
（一）配合领导做好各项会议的组织工作，严格按照会议的标准和要求，从会务安排、会议材料准备、会场布置等都做到了严谨有效，周密细致。（二）做好文件的上传和下达，严格按制度办事，保证办公室正常、有序、高效运转。（三）做好信息服务工作，及时把乡镇、单位上报的信息进行收集、筛选、分析、归纳、上报，2014年共编辑**信息9期，信息报告7期，信息专报64期。
本人能够做到识大局、顾大体，积极学习，工作主动，不计较个人得失，圆满完成各项交办事项。同时，也看到自己工作中存在着一些缺点，一是工作细节方面还不够注意，只考虑工作大致做的差不多就行了，有些细节工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵；二是服务仍不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对情况变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透；三是写作上还需要进一步提高，需要多学习，以更好地促进本职工作。
XX年，根据班子成员分工，我分管综合、办信、矛盾排查、风险评估、信访救助、办公室及机关日常工作。一年来，本人在办主任领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的xx届六中全会精神为指导，认真贯彻落实县委、县政府关于信访稳定工作的部署，扎实工作，狠抓落实，较好地完成了自己所承担的目标任务，为全县社会大局稳定做出了一定贡献。现就一年来的工作情况述职如下：
一、加强学习，不断提高政治理论水平和业务能力
在政治理论学习上，认真学习马列主义，深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的内涵，注重学习党的各项路线、方针、政策，坚持理论与实践相结合。通过一年来坚持学习，受益匪浅，使自己的党性觉悟、政治素质、理论水平有很大的提高。在业务学习上，认真钻研学习政策、法规以及中央、省、市下发的一系列加强信访工作的文件，强化业务知识更新学习，根据上级对业务更新的要求，加强了案件办理、统计分析、网上信访等方面的学习，增强了适应新形势的能力。
二、务实重干，圆满完成年度各项工作任务
一年来，紧紧围绕中心工作，努力增强服务意识，提高服务务水平，整体水平不断提高。
一是完满完成各项会议的筹备和组织工作。县信访联席会议定期或不定期的召开一次信访例会，从分管角度我都较好地完成了会议通知、材料准备、会议纪要的编发。特别是处理突发信访问题和重要敏感时期，多次下发通知和通报，使县乡两级干部绷紧了稳定压倒一切的弦，保证了全年没有发生有影响的各类不稳定事件。
二是加强文字材料综合工作。一年来，为办领导及全县信访稳定工作当好参谋。认真做好各类文字材料撰写工作。全年编发文件、工作汇报、结案报告、通报等各类材料200余篇，较好完成了综合方面的工作任务。
三是统计分析做到准确及时。按照市局及县政府的要求，每月向市信访局报送28个电子报表，向县委、县政府上报信访请示、工作报告，做到了准时、保质报送，为领导决策提供及时准确的参考信息。
四是处理好群众来信。全年受理群众来信43件，这些案件均实现了按期结案，息访率达到了82%。全年受理“网上信访”案8案，按期结案率100%，息访率89%。
五是认真接待群众来访。在接待群众来访过程中，坚持在感情上贴近群众、工作上依靠群众，视上访者为亲人，做到了“来有迎声，问有答声，走有送声”。对群众来访问题能答复的立即答复，不能答复的问题及时与有关部门和单位沟通协调，重大问题及时向县委、县政府领导汇报，着力解决群众提出的合理诉求。
六是协助主任做好党建、机关建设、信访接待大厅建设等各项临时协调性工作，确保机关工作正常运转。
三、廉洁从政，树立良好的信访干部形象
作为一名党员干部，我时刻告诫自己，在思想和行动上要从严要求。对县委政府部署的工作任务，无论多大困难，多么艰苦，总是不折不扣的去完成。在班子内部，尊重“班长”，做到政治上合心，思想上合气，行动上合拍，工作上合力，对班子成员之间敞开心扉，补台不拆台，大事讲原则，小事讲风格，甘于吃苦，乐于奉献。处事用共产党员的标准严格要求自己，不以权谋私，不以任何名义谋取私利，较好地维护了信访办的形象。
四、存在问题及不足
通过一年来的锻炼，使我自身的综合素质有了一定的提高，但与实际工作要求相比还有很大距离。一是理论学习深度不够，有待于进一步加强;二是忙于事务的时间多，疲于应付，缺乏科学的思考和安排。
在今后工作中，我要扬长避短，百尺竿头，更进一步，逐步提高驾驭各项工作的能力，积极完成工作，不断与时俱进，不辜负组织和领导们的厚望。
不为明天做好准备的人是没有未来的，在幼儿教育工作中，我们都有会准备一写需要用到资料。资料的意义非常的广泛，可以指需要查到某样东西所需要的素材。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。你是不是在寻找一些可以用到的幼师资料呢？小编收集并整理了“采购部年度述职报告合集4篇”，欢迎分享给你的朋友！
采购部年度工作总结
回顾过去的2010年度，对于采购部门来说是个相对动荡的一年，公司的项目订单时间紧任务重，零配件保修及销售订单批量普遍不大而且货期比较急，对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制、仓储物流等工作带来了很大的挑战；采购部门上下一心，克服困难、不断完善部门的管理，在过去的一年当中，采购部门的工作基本上满足了公司市场订单的需求。在2011年我们将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。以下是对采购部2010年度工作的小结：
一、内部管理方面
2010年初通过对我部现状及发展的较全面调查了解，发现了我部在战略目标、供应链的管理和建设、制约机制、沟通反馈、计划与绩效考核管理等方面存在问题，随即提出了改进建议，在总经理的支持和各部门的配合下，展开管理整合。截至目前主要工作完成情况如下：
1、针对我部管理范围较广（包含采购、仓储、物流等），从业人员职责不明确，协助总经理完成了公司采购部门员工的优化组合并部署了部门职能及岗位职责、绩效考核、薪酬调整等四项重点工作实施系统整合；
2、审核并组织推行：（1）采购计划管理办法及实施细则（2）稽核管理制度及实施细则（3）合同管理制度（4）供应商管理办法（5）仓库管理制度（6）物流管理制度
3、结合授权管理制度，制定完成了采购部人员工作目标责任书。内容包括：管理要求，职权，执行责任，考核等实施细则。至此，授权管理体系基本建立。该方案的推行，为以下目标打下基础：逐步建立一套责权明确、分工细致的采购授权管理组织体系，营造积极热情、敢于付出、敢于承担责任、显露真才实学又不失诚信的工作氛围，适应企业发展的实际需要。
4、开展业务技能培训，将自己从工作中所获得的经验传授给部门员工。培训的实施，将提高采购部门员工的业务能力，更快更好的完成公司交办的任务。
5、完善公司物资采购稽核体制。稽核体制的建立，将修正采购行为、为公司发展保驾护航。
6、完善仓储管理制度，保证公司物资的安全准确性。
7、完善了物流管理制度，建立了发货台帐，真正做到了发货明细有据可查、发货行为可追溯。
8、完善了档案管理工作，建立项目质量台帐，收集供应商信息以及货物信息等。
二、日常工作方面
采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作责任心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。但部分员工的工作责任心和业务能力还有待强化和提高；我统计了本部门2010年度各项数据可以说明一些成绩和问题。
1、从2010年元月截止到12月15日执行采购的国内订单合同数量为615份，涉及金额2900余万元；各种零散采购380多批次，其中有五份合同是由于采购部门的疏忽需要经过二次修改，订单准确率达到99%；经统计615份采购定单及380批次零星采购中到货不合格的有30余批次，到货合格率97%，且经纠正后能满足公司需要； 另在此时间段里，我部共收到零配件保修单及销售单509份，按要求及时处理了496份，处置合格率达到98%
上述几项指标是我们部门各个员工努力的结果，符合公司的目标要求，但按合同要求交货期正常回货的订单只有510余份（含厂家直接发往现场的订单）及时回货率为83%；这个比例是很低的，采购回货的情况已经影响了公司生产和市场订单的需要，特别是导致了项目无法按时发货，在此时间段共用36个项目设备，完全按时发货的只有9批次，项目发货及时率不足25%；回货不及时的物料主要体现在周期比较长的物料；所以在2011年中，对于采购部来说，上述设备的采购周期管理将是一个非常重大的挑战。其他的物料基本上能够满足要求。
2、公司现有供应商140多家，其中连续合作供应商有40多家。基本上可以满足我司现阶段的要求。这些供应商在过去的时间里经过双方的磨合和共同的努力，成为了我们公司的合格供应商；目前，采购部门正向着每个主要物料有2个以上的供应商的要求努力着，各种物料已经逐步达到这样的要求。
此时间段里，我部门共收集处理发票900余份，经与供应商的核对，到目前为止，出现发票问题3次，发票到帐率达到99.6%；同时在财务的配合下，我部门对供应商的历史价格波动进行记录和干预，同时积极寻找质优价廉的原材料进货渠道，大部分原材料的价格都有一定程度的下降。
3、从2010年元月截止到12月15日，各个项目及零配件发货848批次，在规定时间内发货842次，发货行为有记录的848批次，满足了公司对发货有追溯的要求；在发货准确率方面，有12批次发货实物与清单不符合导致退换物料，合格率为98.5%；但在签收单据的收集方面，只有不足400批次货物有完整收件人签收单据，单据齐全率不足48%，新的一年里，有待加强改善。
零散件的发货包装基本满足要求，但是项目上发的货还是未能做到包装整洁、标识清楚，几百万的货物发出去给别人的感觉就是一堆垃圾，在新的一年里，我们要在公司发货形象上下工夫，给我们的客户耳目一新的感觉。
4、2010年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁多，原材料的存放基本能做到按类摆放，成品、半成品能分类堆放。目前仓库内部共有物料10大类1200所种，经过采购部门与财务部门的共同努力，仓库帐目从凌乱到有序，帐目准确率也从年初不到68%目前提高到98%（11月盘库24种物料有数量的误差），新的一年里，我们的目标是将此准确率提高99.5%以上；
另一方面，库管在对零配件材料发放过程中的数量、品名、规格都进行把关，降低了发料中可能存在的各种隐患。但项目成品的存放及发货过程不容乐观，出现了混装、错装、漏装等现象，极大的影响了公司整体形象，因此2010年针对库房暴露出了许多问题，库房管理人员的工作责任心必须要进一步强化，杜绝类似情况的再次发生。
一转眼间______年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，在___总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，___X年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同___X份，完成乙供材料计划核批价格___X份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务，采购工作总结如下：
一、完成工作方面
1、完善制度，职责明确，按章办事。______年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论础。
制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系，______年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点心得和体会总结如下：
1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
4、提高部门工作员工的业务素质和责任感。______年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
二、工作不足方面：
在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。
20xx年，政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神，继续以扩大政府采购规模为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路，按照“规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“以人为本，规范运作，文明服务，公正立业”的工作理念，不断拓宽采购渠道，规范采购行为，积极认真地完成各项采购任务。现将采购办20xx年工作运行情况总结如下：
一、强化服务，高效完成政府采购任务。
采购办紧紧围绕全旗经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的采购服务，积极认真地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。
二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。
一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。
二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持《达拉特旗采购信息公告管理办法》的有关规定，在中国采购与招标网、鄂尔多斯政府采购网，“达拉特之窗”，《达拉特报》等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等，并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠。
三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检—察—院预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。
三、实施标准化政府采购档案管理。
20xx年，对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等大量资料，按《政府采购法》规定，需要长期保存的文件，今年采劝专人保管、登记造册”的办法，管理现有的政府采购资料。对以前的文件资料重新整理装订，有效地防止资料的散失。
四、充实政府采购评审专家库
原有的评审专家数量少，技术力量薄弱，专业单一，已无法适应规模日益扩大，操作逐步规范的政府采购工作，因此我们扩充了专家的数量，截止11月份，全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备采购，我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。如：旗人民医院采购的医疗设备请市里专家进行评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享，现基本能满足旗级政府采购工作的需要。
五、大力抓好制度建设。
建立健全了《达拉特旗政府采购管理暂行办法》、《达拉特旗政府采购供应商资格认定管理办法》、《达拉特旗集中采购机构监督考核管理办法》、《达拉特旗政府采购信息公告管理办法》、《达拉特旗政府采购评审专家管理办法》、《政府采购工作人员工作纪律》、《政府采购工作流程》等制度。
六、抓学习、抓服务、抓干部队伍建设，塑造政府采购的良好形象。
(一)抓服务
采购就是服务，服务必须付出，我们把为机关服务，为供应商服务作为自己的天职，真心实意搞好优质服务，努力塑造政府采购的良好形象。
(二)抓学习
一是采用自学与集体学习相结合方式，学习财政知识、政府采购法、采购操作程序等方面的知识;二是今年征订了《政府采购法使用手册》、《政府采购报》及《内蒙古自治区政府采购法规则制度造编》等与政府采购相关的报刊杂志，为学习提供物质基础;三是积极参与市里相关知识的学习和培训。
(三)抓干部队伍建设
认真学习反腐倡廉的相关知识，严格执行政府采购办人员的“八不准规定”。
七、存在的问题
(一)采购预算不完整。各采购单位没有统筹计划安排，采购数
数量少，批次多，形不成规模效益，工作量大，很难吸引供应商，采购效率不明显。
(二)采购规模孝范围窄，政府采购支出和财政总收入不相适应
(三)专家数量少，专业类别单一，请外地专家在招投标过程中保密性差。
(四)政府采购资金不能够按时到位。有些采购单位需赊欠采购资金，无法有效组织政府采购。
(五)对政府采购法认识不到位，有的采购单位找各种理由有意规避政府采购程序。
八、积极探索政府采购工作
政府采购工作要想有新的突破，必须扩大政府采购规模，健全政府采购制度，编制政府采购预算，实行绩效评价。
(一)编制政府采购预算，必须严格按计划、按预算安排实行政府采购。
(二)实行专家库资源共享。
(三)要建立电子信息平台，构建政府各部门与供应商都能参与的综合信息平台。
(四)为提高通用(常用)货物的政府采购工作效率，方便采购当事人借鉴自治区、市里的经验，结合我旗实际，制定实施办公自动化、印刷、车辆等采购协议供货制度。协议供货制度是建立在公开招标方式上的一种采购制度，它具有一次招标，多品牌中标，减少重复招标，采购人可随时采购的特点。不仅可以降低采购成本，节约财政资金，同时可以满足采购单位使用的多样性和及时性，适用于通用型标准化专营商品，是实现政府采购规范，效益和效率的'最佳结合。今后我旗准备对全旗公务用车及办公自动化设备、办公桌椅等一些通用采购项目实行协议供货定点采购的方式。
九、加大监督力度，开展专项检查
政府采购监管既包括对采购代理机构、集中采购中心、供应商及专家的监管，同时对各个行政事业单位是否履行政府采购制度也具有法定的监督权。为此我们会同纪委监察局，审计局等组成政府采购专项检查领导小组，采用自查和重点检查相结合的方式，使政府采购工作进一步规范。提高财政资金使用效益，从源头上防范做出贡献。
20xx年即将过去，采购部全体员工在医院领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们仍然严格按照医院的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了医院效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及20xx年工作计划汇报一下：
一、主要工作与作法
1、采购及时，确保经营管理正常有序
采购部作为我医院正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，医院声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成医院下达的各项工作任务，在20xx年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了医院的正常经营。
2、货比三家，确保采购药品物美价廉
为最大限度的降低医院经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了医院经营成本；
3、积极努力，拓宽医院供给新渠道
为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据医院总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品，为医院库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好评。
4、想方设法，降低医院运营成本
（1）配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量；
（2）根据市场情况及时调价销售，做到合理利润最大化；
（3）为进一步提高医院的经营能力，部门同销售部一起寻找供货品种近100余种；
（4）根据实际情况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，促进医院销售；提高员工素质；
（5）在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证医院资金周转。
（6）在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。
总之只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
二、存在的不足
20xx年度，采购部在医院领导和指导下，虽已完成了医院下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距医院领导及其他部门的要求还有一定的差距，有待于我们采购部进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：
1、在日常采购工作中，缺乏一定的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四；
2、在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息。
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同志们：
今天总队在这里召开20xx年新兵训练动员大会，这是我省消防部队认真贯彻落实“161”工程，开创部队建设新局面的一个重要举措，也是确保新兵训练质量，巩固和提高部队战斗力的重要开端。借此机会，我谨代表总队党委和全省3000多名消防官兵向踊跃应征入伍的530名新战友表示热烈的欢迎! 消防部队是一支以防火、灭火和抢险-救援为主要任务的多功能抢险队伍。福建省消防总队建队来，全省消防官兵始终牢记宗旨，不辱使命，长期奋战在灭火救灾和抢险救援第一线，为保卫福建的经济发展和社会稳定作出了巨大的贡献,涌现出陈贵双、郑忠华等一大批英雄先进人物。近日，郑忠华被国务院、中央军委授予“抢险救援勇士”荣誉称号，这是福建消防官兵乃至福建人民的荣誉和骄傲。可以说在福建经济建设中，无不闪现着我们消防官兵的身影，流淌着我们消防官兵的汗水。事实证明，消防部队是一支召之能来，来之能战，战之能胜的，人民信得过的钢铁劲旅，作为一名消防兵，我们应该感到无比的光荣和自豪。你们的到来为我省消防部队又注入了新鲜的血液，增添了蓬勃的朝气。为了使你们尽快实现从一名普通老百姓向一名合格军人转变，在这里同志们将接受为期45天的集中训练，然后奔赴全省消防部队的各个岗位建功立业，实现从军报国的美好理想。
总队党委对新训工作十分重视，从全省消防部队抽调了最优秀的干部骨干组建了新兵团，并在你们到来之前进行为期20天强化训练，以提高新训工作质量。刚才，连参谋长已就今年的新训工作作了动员讲话，我都同意。下面，我就今年的新训工作提几点要求。
一、新战士要勤学苦练，实现军政素质双过硬。
同志们来到部队，要实现保卫人民、报效祖国的理想，必须首先要当一名合格士兵，勤学苦练，实现军政素质双过硬。一是要端正入伍思想。参军入伍，保家为国，这是我国公民依照《兵役法》应尽的光荣义务，也是非常光荣的选择，非常高尚的行为。因此，每位新战友都要增强荣誉感和责任感，端正服役态度，安心部队工作，投身消防事业，打牢“依法尽义务，当好合格兵”的思想基础，书写自己军旅生涯的光辉历史。二是要努力学习，刻苦训练。刻苦训练军事业务技能，掌握为人民服务的本领，这是消防部队执行灭火和抢险救援工作的需要，也是成为一名合格消防战士的前提。每位新战士都要充分利用集训的机会，把练好消防基本功，努力学习科学文化知识和消防业务理论知识，刻苦训练，练体能、练队列、练技术、练思想、练作风，打好基础，作为到部队后的第一个目标，逐步成为一个军事过硬、作风优良的消防战士，在消防部队中建功立业。三是要团结互助，共同提高。部队是一个大家庭，每个人都是不可缺少的成员，是亲如兄弟的战友。因此，在平时的学习、训练和工作中新战友要注意互帮互助，团结友爱，形成上下一心的良好氛围，建立有深厚感情的革命友谊，这不仅是大家在军旅生活中成长和进步的需要，也是部队发展的需要。四是要服从命令，遵纪守法。严明纪律和优良作风是一名合格军人的必备条件，消防部队的特殊任务决定我们这支部队必须具有高度的组织纪律性。因此，每名新战士都要认真学习部队的条令条例和规章制度，在熟记上求提高，在认识上求深化，用纪律来规范自己的言行，强化军人意识，培养军人气质，争当合格军人。
二、带兵骨干要强化责任意识，优质高效完成新训工作。
新兵团全体带兵骨干要本着对组织负责、对新战士负责、对自己负责的思想，端正对带兵的根本态度，扑下身子扎扎实实抓好新训工作，培养合格兵员。首先要以身作则，以情带兵。带兵骨干是新战士入伍的启蒙老师，要正确引导新战士尽快适应部队生活，融入部队大家庭。在工作上，一招一式教方法;在生活上，一点一滴传经验;在纪律上，一言一行带作风，热情帮助他们走好人生路，迈好军营第一步。其次要做循序渐进，保证质量。抓新兵教育训练工作，不能混同于一般的集训，要在45天的集中教育训练中取得较好的效果，必须要精心组织，严管细训。在安排训练时，要充分考虑新同志的特点，科学安排训练科目，合理掌握训练进度，注意劳逸结合、循序渐进、保质保量完成训练任务。第三要严格要求，训管一致。带兵骨干要时刻牢记自己肩负的神圣使命，认清自己担负的重大责任，在新训工作中不仅要让新战士实现行动上入伍，更要做到思想上入伍，要严格按条令条例规范新战士的日常工作、生活、训练程序，防止重“硬”轻“软”，重“操场”轻“课堂”，重训练工作轻教育养成，要训管一致，培养德、智、体全面发展的新战士。
三、新兵团要统筹安排，实现质量安全双保证。
新训期间，新兵团要统筹安排，一手狠抓新兵训练质量，一手狠抓安全防事故工作，做到两手都要抓，两手都要硬。要充分调动全体带兵骨干的工作积极性，群策群力，把“确保质量、确保安全”当作新兵训练工作的总体目标来抓，针对新训工作实际，结合各类事故发生的特点和规律，坚持“预防为主、防治结合”的原则，严格落实安全防护措施和安全工作制度，实现质量安全双保证。
同志们，总队党委和全省消防部队对年的新训工作寄予了厚望，我们相信在新兵团临时党委的正确领导下，有全团官兵的共同努力，今年的新训工作一定能更上一层楼，取得好成绩!
52中七八年级学生军训就要结束了，过去的5天，我想对同学们来讲，一定是艰苦而难忘的日子，同学们战胜了困难，超越了自己，取得了优异的成绩，也享受了汗水换来的成果。在此我代表全体教官表示衷心的感谢和诚挚的慰问!向参与军训的老师们表示衷心的谢意!向今天莅临现场指导的学校各位领导表示衷心的感谢!
这次军训在部队教官的严格要求下，同学们能严格遵守部队纪律，认真完成各项训练科目，真正以军人的作风和素质要求自己，在体能上有所提高，更重要的是培养了团队精神、集体意识和吃苦耐劳的精神。几天来，同学们虚心学习，不怕艰苦，带病带伤训练，真正体现了当代中学生的精神风貌，你们用实际行动谱写了52中学生军训的新 篇章!
这次军训，在部队官兵的周密安排下，广大教官训练中严要求，作风上过得硬，生活上细关心，充分展示了现代军人的风采，成为同学们学习的榜样!广大官兵和同学们结下了深厚的友谊。
我们希望广大同学们继续发扬和保持在军训中学到的良好作风，真正担负起新时代中学生的责任，把军训成果转化为优良的学风、校风，在今后的学习生活中争取更大的成绩和荣誉，为学校争光!为祖国争光!
谢谢!
军队人事干部述职报告
尊敬的领导：
我仔细认真地按照要求进行了本年度述职报告，对本年度工作做了系统全面的总结和分析，并对下一年度的工作进行了初步规划。现将具体情况报告如下：
一、做好军队人事管理工作，推动军队建设
本年度我所负责的军队人事管理工作，主要完成了以下几个方面：
1.优化军队人事档案管理，提高工作效率。我根据上级领导的要求，制定了科学合理的档案管理制度，建立了数字化档案管理系统，有效地提高了军队人事档案管理工作的效率，降低了工作难度和风险。
2.加强军队人事培训工作，提高员工素质。我制定了军队人事培训计划，分别从专业知识、技能和思想素质三个方面进行培训，通过多种形式培养员工的专业能力和素质，提高了员工的综合能力和企业的竞争力。
3.协助领导进行人事决策，提高决策科学性。我积极参与军队人事管理领导层的决策制定和实施，为领导提供有效的人事数据和意见建议。通过协助领导做好人事决策，提高了决策的科学性和准确性，有效地推动了军队建设。
二、团队协作，推进团队协作
本年度我所负责的团队协作管理主要完成以下几个方面：
1.落实团队建设政策，提升团队凝聚力。我制定了团队建设计划，采取多种方式、形式，開展了团队建设活动，提升了团队的凝聚力，提高了团队协作的效率。
2.完成协作任务，提高团队业务能力。我积极参与各项团队协作任务的组织。通过制订有针对性和行动可行性的计划，不断推进团队协作项目，提高团队业务工作的能力，并且提出了改进建议，改善团队协作的方向。
3.协助领导工作，推进团队建设。我积极参与团队建设领导层关于团队建设方面的决策制定和实施，为领导提供有效的数据和意见建议，通过协助领导推进团队建设，不断提升团队业务能力和凝聚能力。
三、创新思维，拓展工作领域
本年度我所负责的创新工作主要完成以下几个方面：
1.开展数字化人事管理创新实践，提升管理水平。我釆取多种数字化人事管理解决方案，充分利用现代始终技术，打通人事信息共享通道，有效提高管理水平。
2.制订创新方案，推动军队建设。我制定了创新方案，包括人事信息管理系统、领导人才培训等，通过创新方案的执行，提高了各项工作效率，并有效地推动了军队建设。
四、存在问题及改进措施
在工作中也存在一些问题和不足，比如存在管理不够规范、前瞻性不足、协调能力不足等问题，为改进这些问题，本人将采取多种措施，比如加强管理规范、提高前瞻性、不断提升协调能力等，从而进一步提高工作效率和管理水平。
五、下一步工作计划
本人将在下一步的工作中，更加注重发挥团队的作用，加强团队的管理和协作能力，提高数字化人事管理水平，推动军队进一步发展，促进军队人事建设水平不断提高。
以上是今年工作的情况总结，希望领导能够认真审阅我的述职报告，并对我的工作给予评价和指导，提出宝贵意见建议，为下一年度的工作打下良好基础。最后，再次感谢领导的支持和信任，同时也感谢各位同事的配合，让我们共同去创造更加美好的明天。
尊敬的领导：
我是某军队的一名党员，自入党以来，始终不忘初心，牢记使命，恪尽职守，不断努力提升自我素质与工作能力，认真履行党员的职责与义务。
一、教育训练
在教育训练方面，我坚持高标准、严要求，深入研究军事战略，积极探索军事理论，熟练掌握各项军事技能，始终保持着好的军事素养。在训练工作中，我始终全情投入，认真负责，带头训练，帮助新兵逐渐适应军营生活，提高训练效率，达到了很好的效果。
二、值班岗位
在值班岗位上，我始终认真负责，严格按照上级领导的要求和安排来执行任务。我时刻保持警觉，确保岗位安全，认真识别各种安全隐患，积极提出解决方案。在岗位上，我始终保持军人应有的品质，言行举止规范，处理紧急情况时决策果断，威慑迅速，经过一段时间的锻炼与实践使我得到了全连的认可与好评。
三、日常工作
在部队的日常工作中，我积极参加各项训练演习，根据实战需要，多次改进训练方法，加强指挥能力，提高部队的战斗力。与此同时，我注重团结同志，帮助新兵，及时排除部队中的各种矛盾，建立良好的协作机制。
四、政治思想
在政治思想学习与实践中，我不断加强党性修养，坚持用党的理论武装自己，不断加强理论的学习和研究，以提高政治理论素养。在实践工作中，我注重融入部队，紧密团结战士，经常与战士交流，注重倾听官兵的声音，了解官兵思想，及时发现和纠正不正确的思想，营造了善良的部队氛围。
五、对党的忠诚
作为一名党员，我始终保持对党的高度忠诚，立志在党的教育下，为人民服务，为祖国建设而努力奋斗。在实践中，我注重强化纪律约束，严格执行党的各项规章制度，坚守纪律底线，维护军纪，并始终将个人利益服从于集体利益，全心全意为部队和战友服务。
以上就是我的工作情况和表现，我将继续努力，为中华民族伟大复兴和全军实现强军梦而不懈奋斗！谢谢！
军队人事干部述职报告
尊敬的领导：
我是某军队某部门的人事干部，自去年担任此职以来，我一直认真履行自己的工作职责，积极配合上级领导做好人事管理工作，为部队建设和发展做出了贡献。
一、工作情况
1.做好员工管理
为了确保部队的稳定和健康发展，我精心指导员工管理工作。我通过培训和讲解员工手册来提高员工的工作效率，关注员工的思想动态，及时帮助他们解决遇到的问题，提升员工的热情和积极性。此外，我也注重管理者对员工的感性管理，比如每月举办员工座谈会、聚餐等活动，让员工感受到家庭般的温暖和归属感。
2. 建立人事档案
为了更好地实现部队人事管理，我在岗位上积极开展人员管理工作。我认真按照人事制度规范，及时建立人才档案、设立岗位职责、编制工资档案等管理制度，建立了全面、完备的人事档案管理系统，为人事管理的实施、实践和评价提供了有力的保障。
3. 结合人员评价
为了确保人员能力和业绩的客观、公正评价，我还结合部队需要在绩效管理、综合考评等方面做了相应的工作。我注重做好员工的考核，引入现代化的评价机制，采用新的评价手段，为员工提供科学公正的绩效考核和综合评价。
4. 特色工作推广
为了营造良好的工作氛围和提高员工综合素质，我们部门突出特色，计划整合专业技能与兴趣爱好，推出了一系列的活动来丰富员工的学习与生活。如：文体比赛、主题讲座、文化沙龙等。这些活动不仅丰富了员工文化生活，更让员工工作之余有机会提升自己的技能、与同事们交流和沟通。
二、工作成效
在过去的一年中，我与我的团队共同努力，取得了较好的工作成绩。
1.有效落实了人事管理制度，充分发挥了人才的作用，合理配置了人力资源，不断提升了部队的战斗力。
2.有效落实了绩效管理、综合考评等工作，提高了员工的工作效率和积极性，增强了员工的归属感和凝聚力。
3.在特色工作推广方面，针对员工的不同爱好特色，推出了多项适合员工的活动，提升了员工的文化素质和技能水平，同时也为员工提供了一个展示自我的舞台。
三、未来计划
随着时代的发展和部队任务的不断改变，部队的人事管理工作也将面临新的挑战与机遇，同时也有不少尚待提升的方面。
1.进一步完善人事管理制度，让管理流程更加规范、操作更加便捷、评价标准更加科学和公正。
2.加强团队建设，建立更加紧密、和谐的团队文化，提高员工协同工作的能力和精神状态。
3.持续推进特色工作建设，为员工提供更加优质的文化生活，丰富员工的业余生活、提高员工的综合素质和自我价值。
4.优化人才培养机制，拓宽员工学习和发展的通道，让员工能够不断学习、进步、成长。
五、总结
此次述职报告，是我在过去一年的工作中总结、反思、提升的一个过程，同时也是对未来工作的展望和计划。
作为一名军队人事管理干部，我深知责任和使命之重。我将以全新的视角、更加细致、更加规范、更加科学地，做好未来的工作，用心完成上级领导交给的各项任务，尽自己所能为部队的发展做出更大的贡献。
谢谢您的听取！
感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《工地合同部述职报告4篇》一文，希望能解决您找不到幼师资料时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了工地合同述职报告专题，希望您能喜欢！
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