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2013年安全生产目标责任书
按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，遵循***集团公司及***水电厂关于安全生产工作的有关规定，为扎实做好****水电厂的安全生产工作，明确各级安全责任，确保实现蒙江水电厂2013年度安全生产目标，根据“谁主管，谁负责”的原则，特制订本责任书。
一、安全生产目标
1、不发生轻伤及以上生产安全事故；
2、不发一类设备障碍及以上设备事故；
3、不发生电力安全事件与全厂停电事故；
4、不发生误操作事故；
5、不发生火灾事故；
6、不发生一般环境污染事件；
7、不发生负全部责任、主要责任、同等责任的交通事故；
8、不发生漫坝、溃坝、水淹厂房事故；
9、严格按**水电厂下发的计划完成安全生产标准化达标评级工作；
二、安全生产管理责任
***水电站站长是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全工作负全面责任。为实现上述安全生产目标，责任人必须采取有力措施，认真履行下列职责与管理工作，凡因制度不明、不全、不实或管理措施不落实而引起安全生产问题，造成事故的，都要追究相应责任人的管理责任。
1、执行国家安全生产法律法规、国家标准、行业标准和上级安全生产规章制度；
2、负责建立健全并落实本单位安全生产责任制，支持安全监督人员履行职责；
3、依据有关规定组织制定、修订本单位规章制度和规程规定，报**水电厂批准后贯彻落实；
4、批阅上级有关安全生产的重要文件，及时贯彻落实并协调解决其中出现的问题；
5、加强现场安全管理工作，严格安全操作规程和各项规章制度，维护现场生产秩序，杜绝“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象，创造良好的安全生产环境；
责任人（签字）： 2013年月日
厂 长（签字）： 2013年月日
责任单位名称：****水力发电总厂****水电站
6、切实抓好安全隐患排查治理，对发现的安全问题和事故隐患要按“五落实”要求采取措施加以整改；
7、完善基础管理工作，积极开展安全生产宣传教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护能力。按规定积极组织开展各类安全活动和召开安全生产会议，做到有记录、有台帐，统计数据准确、完整，切实研究解决安全生产工作中出现的问题和安全生产事故隐患；
8、加强事故和事故未遂事件的管理，发生人身、设备、消防等各类事故或事故未遂事件必须及时按《*****集团公司安全事故管理制度》)及***水电厂有关规定上报，并按“四不放过”的原则进行事故分析和责任认定，落实预防措施，杜绝同类事故重复发生；
9、组织制定上报和实施本单位的安全教育培训计划；
10、组织编制上报和实施本单位“两措”计划；
11、层层落实责任制，要及时把责任书分解落实到各岗位的责任人，并做到安全生产工作有计划、有布置、有检查、有考核；
三、责任人范围及考核
1、上述责任不因负责人的更换而改变，接任负责人即为责任人。
2、对于安全生产工作不达标的单位取消各种评优资格并按照****水电厂有关考核办法予以相应的处罚。
四、附则
1、本责任书有效期为2013年1月1日至2013年12月31日；
2、本责任制的考核，由****水电厂安委会负责，由安全监察部归口管理；
3、本责任书一式三份，签订双方各执一份，***安全监察部备案一份。 *****水力发电总厂篇2：电站安全目标管理责任书
为了全面的贯彻、执行电力生产“安全第一，预防为主”的工作方针，确保一般事故隐患及时排查治理，重大事故隐患得到整治或监控，职工安全意识和操作技能得到提高，“三违”现象得到有效禁止，企业本质安全水平明显提高，防范事故能力明显加强，安全生产形势进一步好转，按照上级的有关安全目标要求和电力行业的安全标准，结合公司各运行电站设备的运行特点，特制定2013年的发电运行安全目标责任制。
一、安全责任目标
1、不发生重大、特大设备责任事故；
2、不发生本站人员的重大误操作责任事故；
3、不发生本站人员的人身伤亡事故；（伤害自己和伤害他人合并考核）
4、交通人身伤亡事故为“零”目标；
5、水库水位服从调度，严密监视大坝水位情况，严禁水位翻闸门等现象；
6、定期搞好厂内备用电源的维护工作，确保能随时启动正常投入运行；
7、主机设备年内非计划停运次数平均每台每年不得超过两次；
8、各站的主要设备运行实现二个百日以上考核无事故记录；（水机、发电机、调速器、母线、6kv母线、10kv母线、35kv母线、110kv母线系统、励磁系统、保护系统、控制系统、水工等部份）
9、各站年内违章作业为零；
10、服从电网系统调度指令；
11、上岗着装符合要求；
12、站内设备、环境卫生清洁；
13、每月组织一次的安全例会；
14、厂区环境清洁（含生活区）；
15、运行记录完整、字迹清楚；
16、两票三制的建立和执行记录；
17、安全标示的建立和悬挂（机组、调速器、主变、断路器、隔离开关、油、气、水管路，母线、电缆头的着色等）；
18、无打架、斗殴、吵架及违法行为；
19、严禁在值班运行中出现误操作、误投切、误发令、误填写工作票、误填写操作票。
二、安全职责
1、各站的主要负责人为本站设备检修的监护人和安全生产的第一责任人，每月组织员工进行一次安全工作例会并组织开展一次安全活动。
2、各值的值长为当班期间发生检修项目的监护人和安全第一责任人，每轮班组织本值人员进行开展一次安全工作例会，实施事故预想、分析等工作。
3、各班的值班人员为操作设备时的第一责任人。积极配合，协助值长搞好当班内设备的安全运行工作。
4、本站的安全员为审核工作票和操作票的第一责任人，每季度向厂长提交安全情况汇报。
三、安全目标的考核标准和奖惩
根据以上安全目标和安全职责，杜绝违章操作、违章指挥、违规运行，对各站的安全目标实行按月考核，年终汇总兑现的办法具体采取分制评定，月为150分，全年总分为1800分，但
（一）至
（四）项为否决指标，发生一项取消月、年考核资格，考核的项目和评分标准附表，考核的等级为三等，具体按合格、基本合格、不合格层次划分，具体考核业绩以分数线区别。
1、年终累计1620分以上为合格。
2、年终累计1524分以上为基本合格。
3、年终累计1524分以下为不合格。
四、考核奖惩
1、年终汇总考核合格一次性奖厂长2500元，副厂长2400元，值长1300元，值班员800元，,同时兼任安全员的在同岗位上加300元。
2、年终汇总考核基本合格一次性奖厂长1200元，副厂长1100元，值长700元，值班员400元，同时兼任安全员的在同岗位上加150元。
3、年终汇总考核不合格一次性扣厂长2500元，副厂长2400元，值长1300元，值班员800元，同时兼任安全员的在同岗位上加300元。
4、安全考核合格的奖金在年薪收入以外，考核不合格的罚金在年薪收入内扣除。 附件：2013年运行电站安全目标考核项目评分标准。
公司代表人： 责任单位代表人：
2013年月 日篇3：沙沙坡电站2013年安全生产目标责任书
沙沙坡电站2013年安全生产目标责任书
为了认真贯彻执行《安全生产法》、《云南省安全生产条例》和《吉利镇2013年安全生产目标责任书》，为对我电站安全、高效运行，加大安全工作的监管力度，杜绝各类安全事故的发生，确保员工生命和电站财产的安全，为多发电发好电创造高效利润，创造良好的工作环境，特签订本《全生产目标责任书》。
一．责任到位：刘加洪值、姚任川值、林乾铖值、姚萌初值（运行人员）。
二．考核内容
1 控制指标（60分）
道路交通事故（10分）
前池水位控制不当、翻坝事故（10分） 违章误操作事故（10分） 用电安全事故（10分） 设备安全事故（10分） 其他事故（10分）
凡在本质当班运行时电站内出现一起安全生产事故扣5分，排除一起安全隐患加5分。 2工作要求（40分）
当值值长是该值安全的第一责任人。交接班记录设备故障需：时间、事件、当事人、处理情况、运行结果记录应清楚。设备维护保养，
运行记录应字迹清楚、工整，不得有涂改墨迹。（5分）
开停机、倒闸、检修等重要操作应开工作票，有监护人防止误操作，并有明显标志。（5分）
定时抄表巡视检查设备发现各种隐患及时分析处理，并做好记录上报。交接班前，应巡视检查设备并对照运行记录核对，发现异常及时共同处理。（5分）
值长组织开好班前会，高效运行意识。认真开展安全生产法律、法规的宣传教育，开好班前会，做到责任重于泰山，常抓不懈。交接班时应跟接班者交代清楚设备运行情况，没有处理完的故障应交代清楚，做到上不清下不接，避免事故扩大。（5分）
沙沙坡水电站在丰水期以防洪渡汛为主，将水库的正常蓄水水位的高程从▽米降下来。水库水位必须控制在▽米~▽米之间运行，决不允许提高水位运行，以确保内昆铁路安全 。提放闸门必须与盐津防洪办（电话：）、大关防洪办（电话：）联系，按防洪办的指示缓慢增、减下泄流量。绝不允许不联系，擅自操作闸门，造成人工洪水和流量的大增、大减。（5分） 每次提放闸门都要认真做好记录，不得虚假和涂改记录，违者经核实，从严处罚。电站录像监控资料是查照隐患、分析事故的原始资料，任何人都不得擅自删除，违者一经查实，从重处理。（5分）
必须做到政令畅通、令行禁止。如有事故发生及时抢救并上报，不得瞒报和谎报，否则将依照《安全生产法》的规定予以处理。（5分）
消防器材应放在指定位置，移动备用后应放回原处，不得(转载于:水电站安全生产责任书)挪作他用。（5分）
三．考核与奖惩
安全生产实行一票否决，按月考核计分，年终由公司、电站统一组织进行综合考评，凡不达标的，当年不得参与评优活动进入年终分配考核。全年达标的由公司按照责任书进行考核奖励。
水电站安全生产工作总结
水电厂水工安全生产总结
电站安全生产半年总结
电站安全生产总结（共8篇）
水电站安全生产岗位职责（共5篇）
随着住房条件的提高，人们对于生活环境的要求也越来越高。水电安装是房屋装修的重要环节之一。因此，水电安装工作的质量直接影响到房屋装修的质量。水电安装年终工作总结，旨在回顾我们一年来的工作表现，总结经验，更好地面对未来。
一、 工作回顾
1. 工作任务
本年度，水电安装工作是我们的主要任务。我们通过广泛的宣传和推广活动吸引了大量客户，按时完成了大量的工程。
2. 工作质量
在完成工作任务的同时，我们一直坚持保质保量的原则。在整个水电安装过程中，我们重视细节，保证所有工程都达到了高质量标准。我们从配件使用到施工技术，始终保持着严谨态度，确保工程的可靠性和可持续性。
3. 工作效率
在本年度，我们落实了立足本职、追求高效的工作理念，着重推进了工作的速度和效率，大部分工程都提前完成。
二、 工作亮点
1. 技术创新
在工作实践中，我们不断挑战创新，推广先进的技术，提高自身的专业素养。我们拓宽了工程施工范围，引入智能化设备，提高了工作效率。
2. 完美的配套服务
我们注意到，一直以来，客户并不仅仅需要我们提供高质量的工程，更需要基于完善而售后服务。因此，我们制定了完善的服务流程，密切与客户的联系，关注用户的意见和反馈，做好配套服务，保证完美的用户体验。
3. 团队合作
在整个工作过程中，团队之间的合作十分紧密，不同团队之间的成员积极协同，相互支持，互相帮助，充分发扬了团队合作精神。
三、 工作反思
1. 工程管理
在本年度的水电安装工作中，我们发现工程管理方面还需进一步完善。需要更加注重细节，提高沟通效率，注重时间成本和资源管理，以更好地满足客户需要，提高工作效率。
2. 服务创新
针对客户对售后服务和配套服务的需求，我们需要对服务流程进行精细化，以更好地满足客户的需求。
四、 工作展望
1. 卓越的工程质量和高效的工程管理
在未来的工作中，我们将继续坚持高质量工程的原则，并不断提高工程管理能力，以保证出色的服务质量和量。
2. 稳步推进技术创新
我们将不断推动技术创新、引入更多智能设备和先进技术，从而增强我们的核心竞争力。
3. 实现稳步发展
我们将在加强内部管理的同时，更加注重对外扩张与合作，推广我们的品牌和服务，实现可持续的稳步发展。
通过今年一年的工作总结，我们深刻认识到了工作的重要性，更加清晰地了解了我们的优势和问题所在，更加明确了我们未来的发展方向，希望通过工作的不断努力和改进，成为更加优秀和开创性的团队，保持前沿的水平，满足客户和市场的需求。
按照县安全生产委员会关于进一步加强水电行业安全生产监管工作的通知，我局迅速开展了水电行业涉水事务安全生产监管工作，现将工作情况汇报如下：
一、高度重视，加强组织领导
水电站是安全生产的责任主体，县发改局是水电行业的主管部门，县水务局是水电行业企业防汛安全的行业主管部门。
接到通知后，局领导高度重视，立即对水电行业涉水事务安全生产工作进行了部署，明确了水电企业涉及涉水事务的防洪应急预案、行洪安全论证、水资源论证、取水许可以及生态流量下泄监管工作的相关股室负责的具体工作。
二、水电站涉水事务安全生产工作开展情况
1、我县境内水电站分为径流式水电站和水库水电站，水库水电站和装机比较大的径流式水电站的防洪应急预案一般都在省、市防办组织审查，防洪应急预案五年一次，收到省防办批复水库水电站预案1个，市防办批复1个。其余径流式水电站按照县上水电行业整顿的要求，是电站业主自己依据电站实际情况自己编制，报水电主管部门、所在乡镇、和县防办备案，收到25个电站预案备案。水库水电站都按照预案成立了领导机构、组建了抢险队伍、落实了应急抢险物资等，明确了应急撤离路线。小型水电站落实了应急抢险物资等，明确了应急撤离路线，在领导机构和抢险队伍方面相对欠缺。各水电站在汛前均进行了汛前检查，对泄洪设备、备用电源、大坝安全均进行了检查，也准备了防汛物资。
我们也要求水电站要进一步加强监测预警，根据雨情、水情和灾情及时发布预警信息，第一时间组织应急避险，要坚持主动避让、提前避让、预防避让原则，按照预案快速组织职工安全转移，必要时可采取强制措施，坚决避免群死群伤事件发生。按照防大汛、抗大险、救大灾的要求，进一步完善补充防汛救灾物资、设备，一旦出险，能立即投入抢险。
2、按照环境保护督查工作要求、水资源管理相关规定，和县委、县政府小水电站专项整治工作要求，下发责令通知，要求水电站取水发电需完善取水许可、下泄生态流量、开展水资源论证等。制定了生态流量监督管理办法。签定电站下泄生态流量承诺书，树立电站公示牌（涉及生态流量下泄，公示举报电话，接受群众监督），加强日常巡查等制度措施，确保水资源论证、取水许可以及生态流量下泄正常监管。巡查、督查电站生态流量下泄7次。按照环境保护督查和全县小水电整治工作要求，截至20xx年10月25日，已安装监控设施162个。
3、按照自然保护区小水电整治工作安排，现在县小水电整治工作领导小组正在草拟自然保护区小水电整治方案。
水电局科学发展观活动工作总结范本
在县委、政府及学习实践办、战线党委的指导支持下，在局党总支的精心组织下,在各支部的大力配合下，围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体目标和“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的要求，紧密结合水利工作实际，高起点、高标准地搞好学习实践活动，彰显了水利行业特色，实现了既定工作目标。
一、整个活动富有成效,充满了活力
――查找的问题得到较好解决。坚持“一般问题立即解决，较大问题快速解决，突出问题重点解决，政策性问题争取解决，长期问题跟踪解决，职责内问题无条件解决，职责外问题反馈解决”，实行“销号式整改”工作制度，征求的问题除政策原因无法解决外，都得到了相应解决。
――工作作风得到明显转变。通过开展一系列的学习、创建活动，水利系统全体干部职工的.作风实现了较大的转变，工作实际效果得到增强。水保局、水产股、设计院、水利股等单位坚持送服务上门，送技术到一线，加大基层技术指导，提高了工作成效,得到了好评。。
――工作水平得到显著提高。一是执法工作进一步规范，水行政执法水平得到提高。二是创新了工作特色，提高整体水平。局属各单位根据活动安排，创造性开展工作，全部完成或超额完成工作任务。三是单位形象得到提升，文明创建实现突破。四是项目工作推进有力,工程质量确保优质。实现到位项目资金5000余万元，水库除险、饮水安全顺利推进。
――创新意识得到得到强化。探索开展了“争做学习型标兵”、“我为水利发展献一策”、“落实三个三，推进城乡同携手”、“整改活动两种对待两个方案”等一系列探索创新活动，提升了学习实践活动效果。
1、以学习实践活动为契机，推动了思想大解放。坚持学用结合，以学保用，以用促学，用思想的大解放推动观念的更新，实现工作的大发展。一是树立时不我待的紧迫意识。以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感为岗训，增强危机意识，抢抓机遇谋求发展。二是进一步明晰工作思路，确立项目工作的中心地位不动摇。三是进一步树立民本意识，从思想上确立水利工作的出发点和落脚点是人民群众的根本利益，以大力发展民生水利为己任，并落实到工作之中，做到水利项目从规划到实施紧密结合群众的愿望和要求。四是坚持大水利与水利自身发展的统一认识，形成水利自身发展与全县水利事业发展的相互促进。切实解决单位自身发展问题，提高服务县域经济发展的能力水平。
2、以制度机制建设为抓手，建立了长效保障机制。一是健全完善日常工作管理，以制度管人管事，解决干少干多一个样。二是完善工作决策机制。坚持重大事项民主决策，提高工作决策水平。三是实行目标管理，量化工作任务，定期考核，对年初签定的责任书严格实行奖惩兑现，对贡献突出的单位和个人，不仅在经济上予以奖励，还在政治上给予鼓励，激活干部职工的工作热情，形成了人人思进，个个争先的良好工作格局。四是强化工作监督机制。加强财务管理，落实纪检财务大项目全程监督参与，规范项目建设程序。五是强化工作问责制度，严格执行工作责任追究，提高水利工程质量，强化工程材料管理。六是强化学习与工作交流汇报制度。坚持按时召开行政生活会、民主生活会、专项工作研讨会，通报工作开展情况，增进沟通，形成合力。
3、以改革创新为动力，实现了项目工作上水平。一是进一步加强项目领导，充实工作专班，积极筹集经费，加大项目库建设和项目编制、申报、储备工作力度，制定切实可行的工作目标、方法措施，及早着手，抓平时，抓经常，抓奖惩兑现，形成人心思项目，人人争项目，齐心协力做大做强项目。二是严格执行项目建设“四制”，提高工程建设质量。三是创新水利设施管理机制，推广农民用水合作组织管理模式、股份制经营管理模式、民营化管理模式，解决国家建，无人管的问题。四是落实领导班子包片负责制，技术人员包点制度，确保各项工作落到实处、取得实效、实现优质，真正成为民心工程。五是加快现有的项目的实施力度，加大招商引资力度，积极搞好水电开发，服务县域经济发展。六是加大亮点工程、生态水利、景观水利建设，延伸水利建设链条，努力实现水利发展与县产业接轨，与水利自身发展相统一。
4、以人才队伍建设为重点，创优了人才成长环境。一是开展“赶、学、比、超”活动，发扬积极进取精神。争做行评标兵、争树优质服务窗口、争创优胜单位，增强工作激情和合力。二是开展“双述双评”活动，发扬爱岗敬业精神，提高为民服务意识，提升为民服务效果。三是组织开展业务培训工作，培养实用技术人才。四是开展“创优”活动，发扬争先有为精神。开展水利工程争创优良工程活动，增强“创一流、争上游”的进取意识。五是积极争取政策，吸收优秀青年技术人才充实到水利工作一线，强化后备干部培养和人才储备，为优秀人才成长打造平台。加大扩充新鲜血液，从毕业生中吸收优秀青年充实到水利一线，积极争取政策，通过“三支一扶”、在岗培训等多途径解决人才不足的问题。
5、以提升执法水平为目标，开展了“学、用、送”法活动。一是送法上门“防”。制作水行政法律法规宣传光碟，印制宣传资料，出动宣传车向乡镇、矿山企业、服务对象开展赠送法活动。二是全面清查“督”。进行全面排查，督办编制水保方案，确保水土不流失，环境不破坏。三是网上公开“亮”。将行政许可、审批情况及办事程序在网上公示，接受社会监督。四是聘请人员“帮”。聘请渔政监督员，公布举报电话，建立全方位防控网络体系。五是工程措施“补”。对重点部位利用工程措施治理，设立统一警示标志的。六是严格标准“处”。对群众反映强烈的问题，严格按照法律规定惩处整改到位，并公开曝光。七是强制执行“推”。申请县人民法院强制执行，推动依法行政，维护法律尊严。八是建章立制“保”。制订管理制度约束规范执法人员言行，规范办事程序，强化服务意识，提升工作水平。
6、以体制机制转变为着力点，提升了水利发展后劲。一是加大政策争取力度，积极向县委政府汇报，增加单位编制，充实人员队伍，解决人少事多制约发展的问题。二是争取解决水行政执法人员身份问题，规范行政执法，提高执法水平。三是加强基层水保站建设，达到有事有岗有人有经费，实现水利服
务上水平。四是加强现有人员队伍的管理，积极向内挖潜，盘活现有人才资源，提高工作效率。五是争取政策，积极促进小型以上水库管理体制的转变，纳入统一管理。
二、工作措施坚强有力，方式灵活多样
1、加强组织领导，集中力量抓推进。
除按照要求成立了工作领导小组，明确专人专班外，在工作推进中局领导班子都能紧紧围绕活动开展，出主意，想对策，及时指导包联支部工作，并能身体力行的抓好落实，为活动取得实效提供了保障，催生了动力。活动开展过程中主要领导主持召开专题会议，研究工作措施步骤、方法对策、解决问题不下10次，领导重视是活动顺利推进的坚强保证。
2、科学制定方案，注重实效抓推进。
一是紧扣阶段性工作目标，以每个阶段工作目标的完成确保整体工作目标实现。做到了一阶段一动员一督办一小结，实现了工作有安排、有布置、有督办、有考核、有小结，提升了工作实际效果。二是结合各支部具体情况，制定出符合单位实际的工作实施计划和活动方案，明确了工作载体，突出了单位特色，增强了参与活动的主动性。三是在工作推进过程中，积极反思，查找不足，寻找对策，及时调整思路，强化工作措施。
3．暑期工作方面：
我科在今年暑假期间主要做了：
对配电房的配电设备进行了年检。为了最大限度的保障教职员工盛夏的用电，我科联系供电检测单位利用晚上时间，突击检测、校验了4台变压器，10台高压开关柜，8台高压真空开关，4条高压电缆，8组避雷器等，并对配电设施进行了检查，维修、维护、除尘为我们的供电设备正常安全运行提供了技术保障，为新学年的教学、生活提供了坚实的保障基础。
对锅炉房的压力设备进行了年检。暑假期间我科邀请河南省锅炉压力容器安全检测研究院对我院的3台燃气锅炉进行了安全检测，并对安全阀、压力表等设施一并进行了安全检测，检测后我科有对管道、人孔、水箱、软水器等设施也进行了检查，维修、维护、除锈、保养，并对三台锅炉内部进行了煮炉除垢，对锅炉外部进行了除锈维护，使锅炉运行良好、供气正常。
对教学区的5个化粪池进行了清理。
在暑假期间开水没有停止供应，10号楼电梯照常运行，锅炉房照常提供蒸汽，配电房假期运行良好，家属区教职工1、3、5购电等工作，都按照假期前的部署安排圆满完成。
4． 对外联系方面：
多次配合自来水公司来我院抄换水表，和锅炉检验所联系对我院现有三台锅炉进行了年检和西班区锅炉违障建筑事宜。联系供电局对配电房作高压试验和年检事宜，配合市环保局对我院排污情况进行测试，向环保局报送季度报表，跑热力公司核对供暖面积按时供暖，市节水办报月水报表。协助市质检站对10号楼电梯年检，对ic卡淋浴器测试。
多次配合自来水公司、市节水办、电业局、天然气公司来我院抄水、电、气表，核对用量月报表及详细清单，结付自来水费、燃气费、电费、井水费等。
以上是我科XX年度所做的工作，我们在水、电、暖工作中还有做的不到的地方，在今后的工作中，我们要找出工作中存在的不足，吸取一切有益的经验，为服务教学，服务教职工生活，更加努力的工作，把我们水电暖工作搞的更出色一些。
水电站安全生产管理
安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。根据多年的工作经验，浅谈电站安全生产管理的几点看法。
一、安全教育要到位
牢固树立安全意识是保证电站安全生产的基础。各电站要一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”，其具体做法是：正面教育，通过树立先进典型，以先进事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心，反面教育，以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒；奖励教育，对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员，大力宣传、表彰，并给予奖励；处罚教育，对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。
二、技术培训要到位
1．对职工进行岗前培训、跟班见习
其具体内容包括：学习设备构造、原理、性能、技术状况、操作技术要领、安全技术规程、规范等，见习期满后，经考试合格后，方可上岗。
2．开展全员技术培训 充分利用电站换休时间，组织全体职工进行集中学习。从基础理论学起，结合电站实际情况，有理、有节地授课，使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对技术的学习掌握。每年进行一次闭卷考试。
三、生产设备管理要到位
生产设备是电站的主要生产工具，要保证安全生产，提高经济效益，就需要现代的管理技术，维护好生产设备，保证生产设备安全、高效运行。 1．建立健全设备台帐
其做法是对每台机组建立技术档案，记录机组安装时的技术参数，运行中发生过哪些异常、故障或事故，是什么原因造成的，当时是怎样处理的，更换过哪些零部件，机组的维修期限，以及每次大修后的试验记录，随时对设备的运行状况进行查询和分析，做到心中有数。对备品备件准备充足，并及时补齐，做到检修时能快速方便地更换。 2．全体职工参与设备管理
每件设备都有人专门负责，要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握，熟悉常见故障及处理，加强正常巡视、维护。每月每班必须把当月设备运行缺陷报全圣水电办公室。
3．建立良好的反馈制度
每月定期召开一次技术交流会议，由各班长参加，共同研究分析各站存在的问题所在，找出解决问题的办法。共同分析各班上月上报的设备缺陷，落实检修班，检查维护，并做好记录。实行销号制，有条件解决的，及时销号；一时得不到解决的，记录在案，并积极创造条件，缺陷解决后再销号。
四、巡视检查要到位
经常性巡视检查是小水电安全运行的关键。我们制定了内容详细的巡视检查项目，包括永磁机、励磁机、发电机、水轮机、调速器、自动盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控室各控制屏、高压开关、主变、电缆、蓄电池、升压站、整流柜，要求每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次全面检查，并做记录，发现问题及时处理，处理不了的要采取尽可能避免事态扩大的措施，并及时上报。根据经验，做好巡视检查，必须做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握；脚到，该跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理来代替检查，只有脚到才能查清、查实、查细；手到，有些地方需要用手触模，去感受温度，去加油除尘，不要怕脏手，不要怕麻烦，并要对检查出的问题认真记录，及时处理；眼到，一定要仔细观察，发现细微处变化，耳到，一切机械设备运行时都有正常声音，要了解这些声音，并能从声音中听出异常，及时分析处理，防止事故发生；鼻到，一切设备有异味情况时，往往能闻到；嘴到，对检查中发现的问题要及时记录，并逐级上报。
五、督查到位
加强监督检查是实现安全生产的重要环节，一个电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查，促进工作的落实。我们的做法是每月组织由站长带队、各班长参加的检查组，对各班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查，实行百分制考核，检查考核记录作为各班组评比和年终评优评先的重要依据。要求每位水电办公室工作人员每月到生产一线检查指导工作不少于2次，并要进行督查。通过检查及时发现不安全因素和设备缺陷，提高职工安全意识，保证安全生产。
六、结束语
安全生产是一项系统工程，需要领导重视，全体职工参与，只要做到以上五个方面就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，实现电站安全生产，增产增效。
二0一二年十二月二十八日
同时，供电、通信主要生产指标也圆满完成。为引黄运营及一期工程南干线缺陷处理和北干线的进场施工提供了可靠的电源与通信保障。
2、全面强化安全生产，确保安全稳定运行
安全生产是泵站生产运行的永恒主题，也是我们做好各项工作的生命线。为了圆满实现全年生产运行的总目标，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，在事前预防和落实各项安全措施上下功夫，做文章，把安全工作做深、做细，将《安规》和《两票》落到实处。
全年中，我们将运行前的准备工作想在前、做在先。从运行任务、运行范围.机构设置及人员分工、运行管理模式诸方面作了周密详细的安排。先后组织完成了泵站与变电站技术台帐、各类记录的整理完善工作，规范了填写标准；组织运行人员按照运行操作手册的规定进行现场模拟演练；清理了现场设备、安全工器具及材料；对现场设备钥匙进行了清点编号；开好班前班后会及现场会；组织参加了《安规》、《两票》管理制度的学习培训，并通过了相关考试；组织了消防检查及消防实地操作演练；汛期来临之际，组织人力、物力，认真搞好雨季“六防”工作，以确保泵站生产系统变电站、话务站、生产区安全渡汛；加强了水工建筑物的巡回检查，保证了泵站设备及水工建筑物安全运行；对泵站设备、水工建筑物采取了防冻措施，保证了泵站设备及水工建筑物安全越冬；狠抓了社会综治工作，加强了泵站的安全保卫，防止了火灾及失盗现象的发生。重申了值班纪律，要求见习值长以上专管生产的领导摸清生产的底数，对安全运行周密部署，检查督促到位。全年生产运行顺利圆满，安全无事故。
㈣认真落实年度目标责任制，确保全年工作任务顺利完成
根据运行分局与管理处签订的XX年度目标责任书以及分局下发的《工作流程》、《工作标准》，结合我处的实际，采取有效措施进行认真的贯彻落实。将总体目标层层分解细化，责任到人，形成互相衔接、互相支持的目标矩阵。年终以此为据，对各管理科室、基层单位及各级负责人进行严格的考核，奖惩兑现，并作为全年评先推优的重要依据。考勤工作则是完成全年岗位目标的重要保证。今年初，我们根据泵站运营发展的实际情况，重新修改完善了考勤工作制度，细化了干部职工的工作职责。要求各管理科室、基层单位认真考核，严格把关，每月底交综合部汇总公布，与奖金补助挂钩兑现。全年管理处平均出勤285天，有20%的同志全年出勤在300天以上。
㈤创新管理，强化素质，创造泵站发展驱动力
管理处是生产运营的前沿阵地，是设备管理的主人。争创一流运行业绩就必须通过有效的管理来实现。这里既有对职工和外协单位的管理，也有对设备与水工建筑物的管理。今年，管理处新的领导班子组建后，始终坚持以人为本的管理理念，在管理工作中学管理，在学习中不断提高自己的管理水平。年初根据生产运营的要求，先后建立与完善了考勤、安全生产、车辆、食堂、物资财产、值班、安全保卫等方面的管理制度，以制度来规范人，约束人；以制度来堵塞漏洞。要求各级管理人员职责明确，各负其责；要求每位职工时刻牢记自己的岗位职责、岗位标准。奖勤罚懒，赏罚严明。例如，在运行值班中，对认真履行岗位职责，及时发现故障并能采取果断措施的同志，给予表扬奖励；对违章违纪者除给予通报批评外，还给予相应的经济处罚。除此以外，我们还十分注重加强合同管理，注重以法律手段保护引黄的合法权益。鉴于目前，我们的运行队伍外协单位人员的配置及机电设备的配置，备品备件的供应，完全是靠合同的形式来保证的。所以，平时我们组织干部职工认真学习《合同法》，不断强化合同意识、加强合同管理，坚决按合同程序办事。使管理处各级领时刻明确职责，保持耳聪目明、运筹帷幄。力争做到管理到位，监督到位，奖惩到位，为我处的发展创造强大的驱动力。
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