众所周知，实践是检验真理的唯一标准，日常工作中，我们都需要书写报告。你是否正为写报告而犯难呢？以下是关于“执法中队述职报告”的一篇文章希望大家能够喜欢，烦请您关注本文内容！
尊敬的领导：
我是执法中队业务组长XXX，现向您提交我在执法工作中的述职报告。
一、工作职责和工作成绩
作为执法中队业务组长，我的主要职责包括组织和指导中队执法工作、协助领导完成工作布置等。在过去的一年中，我按照上级的要求，紧紧围绕“健康、有序、安全”的工作目标，充分发挥自己的领导和执法能力，以确保中队的执法工作能够顺利开展。
在执法工作中，我结合中队的实际情况，制定了科学合理的工作方案，并组织中队成员按照计划有序进行执法工作。在日常执法过程中，我注重加强对执法人员的培训和指导，提高他们的执法水平和法律素养。我还积极与相关部门沟通合作，及时协调解决工作中遇到的问题和困难，确保执法行动能够顺利进行。同时，我还注重宣传和教育工作，通过开展各类宣传活动，提高了市民的法律意识和自觉遵守法规的意识，为创造良好社会环境做出了贡献。
在过去的一年中，执法中队开展了多次针对非法商贩、违法建筑等问题的执法行动。通过对广场、市场、街道等公共场所的巡查和整治，以及对违法建筑的取缔和拆除，取得了良好的工作成绩。我们严格执行执法程序，依法处理了一大批违法、违规行为，有效地维护了社会的公共秩序和市民的合法权益。同时，我们也取得了良好的社会效益和口碑，受到了上级领导和群众的一致好评。
二、存在问题和不足
在工作中，我也发现了一些问题和不足，主要有以下几个方面：
1. 人员配备不足。由于工作任务的增多和人员流动等因素，导致中队人员配备不足，一些工作任务无法按时完成。
2. 执法手段和方法不够多样化。在执法过程中，我们主要采取传统的执法手段，缺乏创新性和针对性，需要进一步完善。
3. 缺乏信息化和科技化手段的支持。由于中队的信息化和科技化建设滞后，我们在日常执法工作中的数据收集、分析和管理等方面存在困难。
4. 部分队员的执法素质亟待提升。虽然我们进行了培训和指导，但仍有部分队员的执法素质和能力有待提高，需要加强培训和提升。
针对以上问题和不足，我将进一步加强组织管理，争取更多的人员支持和资源投入，制定更加科学和合理的工作方案，提高中队的综合执法能力和工作效率。
三、今后工作计划
在今后的工作中，我将按照上级的要求和中队的实际情况，继续做好以下几个方面的工作：
1. 加强中队的组织建设。通过人员配备和培训等措施，确保中队的组织结构和激励机制的合理性和科学性，提高中队的整体工作效率和凝聚力。
2. 创新执法手段和方法。结合实际情况，探索和应用新的执法手段和方法，提高执法工作的针对性和效果。
3. 推进信息化和科技化建设。加强中队的信息化建设，提高数据收集、分析和管理的能力，为执法工作提供准确的依据和支持。
4. 加强队员培训和能力建设。通过加强培训和提升队员的执法素质和能力，提高中队的整体执法水平和业务能力。
我将一如既往地发扬团结协作、勤奋努力、服务群众的优良传统，不断提高自身素质和能力，为中队的发展和工作的开展做出更大的贡献！
谢谢领导的关心和支持！
执法中队业务组长 XXX 敬上
20XX年以来,本人被任命为××区综治执法中队队长,一年来,在局党委的正确领导下,思想上始终与党中央保持高度一致,牢固树立大局意识,积极组织开展各种环境综合整治工作,坚持依法行政和工作创新,狠抓了行政执法的制度建设,监督检查,队伍培训和对内对外的协调等工作,较好的落实了工作职责,为我局各项执法工作的顺利开展做出了应有的努力.现将本人履职情况报告如下:
一,坚持理论学习,不断提高自身素质
新的岗位意味着新的责任,为不断提高自己的能力水平在日常工作中,我更加积极地对政治理论和业务知识进行了学习.一是利用电视,电脑,报纸,杂志等媒体关注国内国际形势,认真学习党的基本知识和有关政治思想文件,书籍,深刻领会胡锦涛书记有关科学发展观的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;二是认真钻研业务知识,充分发挥自己业务上的优势积极钻研相关法律法规,把书本上的知识和工作实践紧密结合,以理论指导实践,不断改进工作方法,不断提高工作效率,为较好地履行职务打下良好的基础.
二,开展环境综合治理,市容市貌得到有效改善
(一)积极组织开展了;迎检工作
为圆满完成;迎检任务,研究制定了专门的工作方案并认真组织各执法单位进行实施:一是实行了全员上岗.创城迎检期间所有办公室工作人员一律充实到执法第一线;二是开展了执法合作.向各街道办派驻了执法人员,协助各街道办事处开展迎检工作,有效的形成了执法合力;三是延长了执法工作时间.迎检工作期间,要求执法人员在文明城市测评工作开展期间各类休假一律停止,并实行了两班工作制,保证了从早6:00—晚22:00均有执法人员在岗;四是严格落实了执法责任制.全面推行了网格式管理,建立了三级巡查机制,实行了大队包区,中队包片,个人包路段的管理模式,实行定岗定责,将责任落实到具体个人.并安排巡查小组对各执法部门负责的执法区域每日进行监督检查,就检查中发现的问题及时进行督办并上报.通过全体执法人员的共同努力,全区的市容环境水平得到了明显提升,我区在青岛市提前组织的内部测评中也获得了七区五市第一名的好成绩,获得了上级领导的一致表扬.
(二)组织开展了市容市貌专项执法工作
以创建文明城市和十一运召开为契机,组织各执法部门先后开展了店外经营,游商浮贩占路经营专项整治活动,户外广告,门头牌匾专项整治活动,道路撒漏专项整治活动,占压人行道停放机动车专项整治活动和乱贴乱画整治活动等各种专项整治活动,取得了良好的成效.并先后解决了盐滩市场,卧棚市场和薛家泊子等市场的摊贩冒市问题,取缔了江山路铁路小区,黄浦江路官厅市场,北江支路,××轮渡等十余处占路摊点群,并联合街道办事处,社区居委会采取疏导至附近空地或划线规范经营范围的方式对萧山路,钱塘江支路,九华山路等群众确实需要的占路市场进行了治理,解决了上述区域存在的交通拥堵,环境脏乱差的问题.截止到目前,共查处店外经营和占路经营案件2151起,罚款118765元;查处人行道违法停车案件174起,罚款11800元;查处道路洒漏污染案件353起,罚款72926元;拆除各类违法门头牌匾,户外广告82处,面积1300平方米;清理乱贴乱画13000余处,追呼广告电话191部,停机61部,罚款4250元.
(三)圆满完成了各项重大活动的环境应急保障工作
为做好我区各项重大迎检接待活动的环境保障任务,严格要求各执法单位在每次重大接待活动前均要制定迎检预案,严格落实各项迎检工作,做到定岗定人,责任明确,促使我局的各项迎检工作不断向制度化,规范化转变.20XX年以来,先后组织开展了凤凰岛国际民间艺术节,金沙滩文旅节,金凤凰奖颁奖晚会,国际儿童电影节,文明城市测评,十一运比赛等重大迎检保障工作20余次,均圆满完成了迎检任务,受到了各级领导的一致好评.
(四)认真组织开展了规划,文化等专项执法工作
1,认真组织开展了对违法建筑的强制拆除工作.
一是严格组织执法人员依照《城乡规划法》的相关规定积极履行职责,对违反城乡规划擅自进行违法建筑的案件进行了严格查处,并和规划局,街道办事处等单位就违法建筑的认定和强制拆除工作建立了协调配合机制.到目前为止,我局执法人员共查处违反城乡规划案件38起,移交街道办事处强制执行5起.
二是积极组织开展了区%26quot;清违办%26quot;的相关职能工作.根据我区的相关文件精神积极组织协调各责任单位按照分工认真开展清违工作,有力的推动了全区清违工作的开展.20XX年截止到10月份共受理违法建筑举报269起,答复265起,组织各清违责任单位共拆除各类违法建筑物244处,面积23655平方米,已提前完成了我区全年的拆违任务.
2,组织开展了文化执法的各种专项整治活动.
以迎接国庆60周年净化文化市场环境为目标,组织开展了各种文化执法专项整治行动,截止到10月份,累计检查网吧2040家次,书店502家次,音像制品,电子出版物零售店432家次,印刷企业117家次,歌舞娱乐场所689家次;共查处网吧违法案件58起,罚款76000元,吊销3家从事非法经营单位的《音像制品零售经营许可证》,取缔非法摊点62处,收缴非法音像制品20XX2件(其中淫秽光盘840张),非法书籍563册,为迎接国庆60周年营造了良好的社会文化环境.
3,组织开展了对私屠滥宰及非法用肉的专项整治工作.
针对目前比较严峻的食品安全形式,在20XX年组织开展了我局职责范围内的食品安全专项整治工作,有效解决了我区猪肉市场存在的私屠滥宰及宾馆餐饮业等用肉单位使用无生产许可证产品等所带来的食品安全问题,把全区的猪肉产品质量和食品安全提高到一个新的水平.到目前为止,生猪入市备案170146头,日均559头,对生猪含水率抽检168例.
三,狠抓执法创新,不断提升规范化执法水平
(一)组织制定了《行政执法法律文书制作规范》和法律文书电子模板
为弥补城管行政执法领域长期缺乏规范性,指导性的法律文书制作标准的问题,我结合多年执法业务实践经验研究设计案情,带领局法规处研究制定了11万字的《行政执法法律文书制作规范》和法律文书电子模板,并于20XX年2月4日正式启用.《行政执法法律文书制作规范》是法律文书制作的指导性说明,电子文书模板是基于青岛市城市管理行政执法局执法文书格式,根据城管执法业务实际规范制作的包括市容环境执法,城乡规划执法等十六个具有代表性的一般程序案例,执法人员在办案过程中,对同类型案件既可以直接套用模板,也可以在深入掌握模板十六个案例的基础上,举一反三,灵活运用,借鉴模板中文书制作的方式方法制作其他案卷,进而达到了提高案件办理水平,规范法律文书制作的目的.《行政执法法律文书制作规范》和法律文书电子模板的启用,填补了青岛市城管行政执法领域的一项空白,推动了城管执法工作的规范化建设水平进一步提升.市,区两级政府内部信息也分别对上述两项创新措施给与了肯定.
(二)组织开展了优秀案卷评选活动
为激励全局执法人员树立竞争意识,不断提高法律文书的制作水平,在执法监察大队内部组织开展了优秀案卷评选活动,优秀案卷评选活动每月开展一次,以法律文书电子模板为标准在当月所有已办结的行政执法案件的案卷中评选出优秀案卷进行通报表扬,并作为范本发各执法大队参照学习,截止到10月,优秀案卷评选活动已开展10期,评出优秀案卷26份,有效的提高了我局法律文书的规范化制作水平.
(三)有效树立了办案大厅的窗口示范作用
为树立行政执法局良好的对外形象,落实%26quot;以人为本%26quot;的执法服务理念,狠抓了对办案大厅的管理工作,一是进一步优化了执法办案大厅的窗口办案流程,实施了%26quot;三公开%26quot;制度;二是加强了对大厅办案人员的培训教育,明确了岗位责任制,提高了服务水平并在办案大厅加装了摄像头,加强了对执法人员办案情况的监督,促进了文明执法,使办案大厅真正成为了执法的平台,普法的窗口,形象的展区.
(四)不断完善暂扣物品管理制度
为加强对暂扣物品的管理,严格了对暂扣物品的出入库的规定,要求暂扣物品入库时种类,规格,数量必须与暂扣文书一一对应,并加强对回收文书检查,有效的防止了暂扣物品入库数量与文书不符的现象发生.使我局暂扣物品的管理水平又上了一个新台阶,截止到10月份,全局共办理暂扣物品入库1591起,出库153起,无一差错.
(五)进一步规范了暂扣物品拍卖制度
一是规定竞拍人的资格,要求竞拍人必须具有废旧物品回收资格;二是加大了宣传力度,动员更多的具备条件的业户参加竞拍;三是对符合条件并愿意参与竞拍的业户进行登记,提前一周通知其拍卖的时间和拍卖物品的种类和数量;四是在拍卖过程中严格按程序进行,按照公正,公开的原则进行叫价,竞价,最后确定出价高者.上述措施的实行,创造了良好的竞拍氛围,保障了国家利益.到目前为止,我局共组织超期暂扣物品拍卖3起,拍卖款12586元.
四,加强内部监督,进一步健全了长效管理机制
一是组织建立了专门的案件登记台帐,对各大队已立案的重要案件进行登记,对案件的查处进程,结案情况进行全过程的督导检查,防止立案不查,处罚不公等现象的发生,以保证各执法大队能严格履行职责.
二是加大了对简易,一般程序案件及回收文书的检查力度,并就检查情况每月形成督查报告上报局领导,20XX年以来,仅我个人每年就审查各类行政执法案件3000余件,使我局的办案质量得到了明显提高,杜绝了错案,冤案的发生.
三是在非诉执行和行政复议应诉工作方面,一方面落实案件督查制度,组织有关人员稽核案件执行情况,对超期不履行的案件,申请区人民法院强制执行.另一方面认真贯彻落实《行政复议法》,《行政诉讼法》和市,区法制办有关工作要求,及时答复,应诉有关行政复议案件和行政诉讼案件,认真分析案情,全面收集相关材料,做到证据充分,答辩思路清晰,逻辑严密.到目前为止,由我负责应诉的行政复议及行政诉讼案件做到了无一败诉,得到了上级领导的肯定.
五,转变执法理念,队伍建设呈现崭新面貌
(一)进一步树立了人性化执法理念
一是组织开展了行风民主评议活动.通过召开执法对象座谈会,发放调查问卷,明白纸等方式征求了执法对象对我局执法工作的意见和建议,增进了双方的相互了解,有效地促进了我局行政执法工作的开展;二是深入开展了%26quot;忠诚执法,诚信守法%26quot;活动.通过完善与执法服务对象沟通交流机制和建立执法服务对象及道路设施档案等工作,逐渐开始由%26quot;执法式%26quot;管理向%26quot;服务式%26quot;管理转变;三是建立了新户告知制度.组织执法人员对道路两侧新增,变更的单位和业户在第一时间上门走访,在调查了解相关信息的基础上,以发放《友情告知书》等形式做好相关法律法规宣传,有效避免了新增单位和业户因不了解相关法律,法规的规定而产生违法行为,变以往的事后处罚为事前告知.
(二)业务培训工作更加具有针对性
为进一步强化执法培训的效果,有针对性的开展了执法业务培训工作,我积极探索有效的培训方式,特别是在学习的内容和形式上进行了改进和创新.一是制定出台了《20XX年行政执法局执法培训计划》,对全年的执法培训及考试工作进行了统一安排,使业务培训工作有章可循;二是培训内容更加贴近执法实际,以自行编写的《行政执法实务读本》,《行政执法法律文书制作规范》和法律文书电子模板为主要教材开展业务培训工作,并亲自作为主讲人主持培训工作,做到既讲理论,也讲实践;既学文书制作,也学案例评析,使执法培训工作切实取得了实效;三是学习培训工作实现长效化,把全体执法人员分成a,b两组,保证每周培训一组,每两周完成一轮培训,弥补了以往培训不系统,不科学,没有延续性的的缺点;四是严格落实了培训纪律,为确保学习培训纪律,培训严格实施了参训人员签到制度,对存在无故迟到,缺勤的部门和个人,定期给予通报批评.20XX年截止到目前,我本人共组织执法讲座20期,培训执法人员1400余人次.有效的提高了学习培训的效果,增强了执法人员的法律素养.
一年来,我在工作中虽然取得了一些成绩,但与上级领导对我的要求和期望相比,还有较大差距,我将在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,为促进我局行政执法工作的不断发展,不断提高我区的城市管理水平做出自己应有的贡献.
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是执法中队的业务组长。执法工作是一项高度专业化、需要精细操作和科学判断的任务，作为执法中队的业务组长，我深感责任重大、使命光荣。在过去一年的工作中，我们团队充分发扬团结互助、密切协作的执法精神，取得了一定的成绩，现在我想向领导们和全体同事汇报一下。
一、工作概况
本中队是负责城区行政区域内维护城市公共安全和维护经济秩序的，主要执法领域包括：市容环境、交通运输、市场管理、食品药品安全等方面。经过我们全体队员的不懈努力，执法工作逐年得到改善。在近一年时间里，我们中队共立案、处罚违法行为2000余宗，处罚总金额达500万元，其中涉及市容环境和交通管理的案件较多。
在工作经验中，我们积极践行法治原则，尊重法律程序和法定公共利益。对于每一起案件，我们都会严格依法办案，保障当事人的合法权益，避免违法办案。同时，也更加注重入户宣传，提高广大市民的参与度和知晓率，增强市民对执法工作的认同感和支持度。
二、工作亮点
（一）践行法治原则，加强执法规范化
通过加强队员的职业素质和执法能力训练，我们中队在执法过程中更加注重规范化。针对不少案件的尺度、限制和风险等方面，我们建立了一套规范化的操作指南，确保执法程序合法、正义和准确。
（二）提高工作效率，优化执法流程
在工作中，我们积极引入现代信息化技术和智能化设备，提升执法效率。由此，我们安装了便捷的信息化设备，例如智能管理系统和高端监控设备，实现全方位的反馈跟踪功能。同时，我们还开展执法流程优化方案，尝试快速办理和完成更多案件，为市民提供更加优质的服务。
（三）开展“公正公开”执法活动，向市民传递正义价值观
在执法工作的过程中，公正公平的执法是我中队特别注重的一个方面。我们重视与市民的沟通、交流，让市民了解执法原则和营造一个公正、公开、透明的环境。通过开展公正公开的执法活动，加强执法工作的公信力和权威性，有效维护市民的合法权益。
三、工作挑战
在执法中，我们遇到很多的挑战。首先，由于人力和物力的限制，我们中队无法满足市民的所有执法需求，部分效果不理想。其次，一些有违规行为的公共单位或品牌抵制我们的执法行动，要求我们撤销部分处罚，这也给我们的工作带来了困难。在此方面，我们需要继续加强沟通、思考，相信只要与市民建立足够的信任和合作关系，就能够共同维护社会公共利益。
四、展望未来
在展望未来的工作时，我们中队将会继续保持执法工作道德良好、维护市民权益、建设法治社会的方向。同时，我们将继续加强队员的法律知识、执法能力和职业素质，尝试更加规范化和智能化的执法。更好地履行职责，为社会公平正义的建设做出新的贡献。
以上是我们中队的一年的工作总结和近期的展望，希望能够听取大家的宝贵意见和建议。我们将不断努力，坚持改革和创新，携手共进，为我们的城市建设奉献出应有的力量和智慧。谢谢！
尊敬的领导：
您好！我是XX市某执法中队的业务组长XX，我在此向您述职报告过去一年的工作情况。感谢领导的关心和支持，我认真履行职责，开展工作，努力为社会治安稳定和市民生活安宁做出了一些贡献。
一、工作分析与总结
今年，执法中队面临了很多新的挑战和任务。通过对执法队伍现状的分析，我认为我们最大的问题是队员素质和作风问题。在任职期间，我结合执法工作实际，提出了“加强队伍建设，提升业务水平”的工作思路，并采取了以下措施：
1. 抓队伍培训。通过组织各类培训，提升队员的业务素质和综合能力。特别是组织了一系列司法理论、法律法规、防暴技能等方面的培训，为队员们提供了学习和成长的平台。
2. 加强业务指导。定期组织组织领导与队员之间的座谈，反馈队员工作中存在的问题，并对其进行指导和帮助。此外，还与相关部门就工作中遇到的问题进行沟通交流，以求得更好的解决方案。
3. 完善工作制度。根据执法工作的需求，完善和规范了相关的工作制度，提高了工作的效率。同时，也注重了对工作细节的把控，确保各项工作按照规定的程序进行。
通过以上措施，我认为在队伍建设方面，取得了一定的成绩。队伍的整体素质有了一定的提升，也能够更好地适应工作需要。但也要看到，由于种种原因，队伍建设工作还存在一些不足之处，需要进一步加以改进和完善。
二、工作亮点与成就
在过去一年中，我努力推动队伍建设，提升业务水平的同时，也注重了开展工作，取得了一些亮点成绩：
1. 扎实开展治安巡逻工作。针对辖区内的治安情况，组织队员加强巡逻力度，发挥了积极作用。通过频繁的巡逻，我们成功防止了一起盗窃案件的发生，加强了对辖区治安的控制。
2. 加强与社区的合作。我们开展了一系列的社区治安宣传活动，提高了居民对执法工作的满意度。同时，我们还与社区建立了日常的联系制度，定期召开协调会议，共同研究解决社区治安问题，取得了良好的效果。
3. 主动参与突发事件处置。今年，我组织队员积极参与了一起交通事故现场处理工作，并协助相关部门进行紧急疏导。我们的参与使现场处理得到了更好的协调和进行，提高了应急处置能力。
以上是我今年的工作亮点与成就，虽然取得了一些小的胜利，但在整个警队中来说，还有很大的提升空间。
三、存在问题与改进计划
工作中，我也意识到了一些存在的问题，需要加以改进和解决。
1. 队员作风问题。部分队员存在工作不认真、服务态度差等问题，需要加强对队员的纪律教育和监督管理，严肃处理问题人员。
2. 业务技能培训不足。由于经费、人员和时间等方面的限制，我们的技能培训还有待加强，需要进一步寻求资源和渠道，提供更多的培训机会。
3. 对应急处置能力的提升。即使在突发事件中，队员的应急处置能力还有待加强。需要进一步提升队员的应急处理能力，增加实战训练机会，提高他们的应急反应速度和处置能力。
针对以上问题，我将继续加强队伍建设，加强领导与队员的日常交流，注重监督和考核工作。同时，我还将积极争取更多的培训资源和支持，提升队员的业务水平和整体素质。
四、工作展望
在新的一年，我将继续坚持以问题为导向，加强执法队伍的建设，提高队员的整体素质和工作能力。我将积极加强队员的业务培训，切实提升队伍的专业素养。同时，会加强与社区之间的沟通与合作，提高辖区治安的掌控能力，为市民提供更好的服务。
总之，过去一年，我依托领导的支持和队员的努力，取得了一定的成绩。在新的一年，我将更加努力，进一步加强队伍建设，提升业务水平，为社会治安稳定和市民生活安宁做出更大的贡献。
最后，感谢领导对我的关心和支持，感谢各位同事的辛勤付出。我将时刻保持初心，努力工作，为建设和谐社会竭尽全力！
此致
敬礼！
XX
XX年XX月XX日
尊敬的领导：
我是某市交警支队某执法中队的业务组长，今天向您汇报一下我们中队的工作情况。
一、 纪律整治持续深入
作为执法部门，维护道路交通秩序是我们的首要职责。在过去的一年中，我们坚决贯彻落实国家、市委、市政府的各项决策安排，不断加强考评和约束机制，着力深入开展“两打两治”专项行动。我们加大了巡逻力度，从小事做起，每周进行无数例的文明交通宣传和规劝，每天认真查处非法驾驶行为。同时，我们也持续加强了对自身纪律的监督，确保所有工作人员都能恪守职业道德和纪律，维护执法公正，切实做到权力不超法、勤勉尽责、廉洁奉公。
二、 改革创新取得重要进展
过去一年，我们在改革方面也取得了不少成绩。首先是数据化工作的推进。我们采用了先进的IT技术，使得执法数据可以更加准确、快速地汇总和抽查，检验了数据的质量，保证了工作的水平；其次是执法科技化的发展。我们将新的科技手段和方法应用于实际执法中，如智能化摄像头、便携式语音对讲平台，更有效地提高了工作效率。另外，我们还取得了电子立案、自助查询、在线咨询以及远程指挥等方面的新进展。
三、 参与市民文化体育活动
作为执法部门，我们也重视自身在市民文化体育活动中的作用。我们积极响应市委、市政府的号召，组织参加了多项文体活动，如足球比赛、长跑比赛、文艺演出等等。我们通过这些形式，增强了与市民之间的沟通和联系，让市民更加理解和信任我们。
四、优化资源调配，提高设备处置效率和质量。
将我队设备管理规范化，完善设备使用、管理流程，及时巡视检修，维修养护，设备使用寿命得到延长。设备的合理使用和充分发挥工作效益，使我们有效提高了行政效率和工作质量，我们自己成功研发新一代车辆GPS导航系统，通过引进国际先进技术，实现了寻找找迷途游客、追捕偷窃嫌疑人、查实骗保案件等重要措施。
五、在紧急处置方面，取得的进展：
我们提前做好应急预案，急救抢救培训，并配备应急处置设备。在紧急事故中，我们反映意识敏锐，快速获悉和处理了多起交通事故，而且均以高效率、质量、安全救援工作得到周边业户和社会各界的赞扬。
这是我们市执法中队过去一年中的部分工作和成绩，我们还将继续努力，争取更好地发挥我们的职责和使命。
谢谢。
范文：
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是**执法中队业务组长，今天非常荣幸能够给大家汇报一下我的工作情况。
回顾过去一年，我始终坚持以党的十九大精神为指导，紧紧围绕中队的执法工作，努力提高工作质量和效率。我在各项工作中遵守纪律，坚决执行上级指示，积极组织协调，尽心尽力为中队服务。下面，我分几个方面谈一下近期的工作情况。
一、执法工作开展情况
一年来，执法中队根据上级要求，以保护人民群众生命财产安全为己任，执法工作稳步推进。我们针对辖区内的重点问题，制定了全面严格的执法计划，并加强执法队伍的日常管理。在执法过程中，我积极参与，对于重大案件和疑难问题，我及时组织开展调查，制定解决方案，确保执法工作有序进行。
同时，我也注重与相关部门的合作与沟通，加强执法工作的协同配合。在解决复杂案情时，我们主动与公安、市场监察、城管等部门取得联系，形成合力，共同推动执法工作取得积极成果。
二、业务能力提升情况
为了提高业务能力，我积极参加培训学习，不断丰富自身知识面和执法技能。在过去一年，我参加了多次专业培训和学习班，并取得了一些成绩。通过学习，我更加熟悉了相关法律法规，并能够熟练运用于实际工作中。同时，我还注重与同行的交流与分享，通过讨论和经验总结，进一步提升了业务水平。
除了提升自身能力，我还积极引导和培养队员的技能。我针对队员的不同情况，制定了个性化的培训计划，并加强与队员的沟通，帮助他们克服工作中遇到的困难和问题。通过这些努力，整个队伍的业务水平不断提高。
三、队伍建设情况
为了更好地服务人民群众，我注重加强队伍建设工作。我牢固树立了服务意识和责任意识，坚持以人为本，关心队员的工作和生活。我积极倾听队员的建议和想法，尊重他们的个人能力和特长，并适时地给予表扬和奖励。同时，我也深入基层，了解队员的实际工作情况，帮助他们解决工作中的困难。通过这些措施，队伍的凝聚力和向心力得到提升，整个中队的工作氛围更加和谐。
同时，我还注重加强队伍的纪律性和规范化建设。在工作中，我严格要求队员的岗位职责，严肃执法纪律。对于工作中的违规行为，我及时进行纠正和处理，从严从重处罚，确保中队的工作秩序和纪律的严肃性。
总结与展望
通过过去一年的工作，我深刻地认识到自己的不足和不足之处，同时也得到了锻炼和提高。在未来的工作中，我将进一步加强自身的学习与提升，深入了解相关法律法规，不断提高执法水平。同时，我也将注重加强团队的合作与沟通，进一步提高中队的整体工作能力与水平。
最后，感谢领导和同事们对我的支持与帮助，也希望大家继续携手合作，共同推动我们中队的工作取得更大的成绩！
谢谢大家！
尊敬的领导：
您好！我是XX执法中队的业务组长XX，光荣的执法使命让我倍感荣幸，也通过实际工作感受到了责任与挑战。在经过一年的执法工作后，我认真总结了一下自己的工作经验与成果，现向领导汇报我所在岗位的相关情况。
一、工作背景与业务组织情况
XX执法中队是我们所属单位的一支重要力量，在保障社会治安，维护公共秩序方面发挥着重要作用。业务组是中队中的核心力量，我们负责领导、组织和指导中队内部的业务工作，确保执法工作的高效进行。在过去的一年中，我深入了解了中队的管理体制和工作流程，明确了自身业务组长的责任与职责。我按照工作要求，加强了对业务组员的培训和指导，提升了业务组整体的工作水平和业务能力。
二、业务工作的开展与成果汇报
1. 组织策划执法行动
在业务组的组织下，我们积极参与了各类执法行动和治安安全部署。例如，在年末大型商业活动中，我们组织成员加强对商业场所的巡逻和防范，有效维护了社会治安的稳定。在此过程中，我协调了与辖区内商业单位的沟通，加强了中队与社会单位的联系，增强了协同作战能力。
2. 业务组织与指导
作为业务组长，我主要负责业务组内部的工作协调和指导。我们通过定期的业务会议，明确每个成员的工作任务和责任，提高了工作的有序性。我积极组织成员开展学习交流活动，分享执法工作中的经验和技巧，提升了业务水平。
3. 指挥协调能力的提升
在实际工作中，我不断锻炼和提高自己的指挥协调能力。面对紧急情况，我能够迅速作出正确决策并组织队员展开行动。在反扒行动中，我协调各执法小组的工作，确保了行动的顺利进行，成功抓获了多名扒窃嫌疑人。
4. 团队建设与业务推进
作为业务组长，我注重团队建设，提升了业务组成员的凝聚力和士气。我鼓励队员利用业余时间参加各类培训和竞赛，提高专业技能。同时，我积极推动中队业务的创新和拓展，组织成员参与到一些新工作和新项目中，提升了中队的整体业务能力。
三、存在的问题及改进措施
在工作中，我也发现了一些问题需要进一步改进。
1. 业务组成员的知识和技能水平需要进一步提高。我将加强对成员的培训和学习，提升他们的专业素养。
2. 组织协调能力还需加强。我将继续锻炼自己，提高组织和指挥的能力，更好地应对突发情况。
3. 落实工作中的安全防护措施。在执法工作中，我会督促成员落实好安全措施，确保执法行动的安全进行。
四、未来工作计划
1. 继续加强业务培训，提高成员的专业素质。
2. 深化与社会单位的合作，增强中队的综合执法能力。
3. 推进科技手段在执法工作中的应用，提升工作效率。
4. 加强队伍建设，提高成员的归属感和凝聚力。
五、感想与展望
通过一年的工作，我深深意识到作为业务组长，责任重大，要时刻保持清醒的头脑和高度的责任感。同时，要把握工作中的机遇与挑战，不断提升自身的业务能力和领导能力。未来，我将继续努力，为中队的发展与壮大贡献自己的力量。
谢谢！
随着城市现代化进程日益加快和人民生活水平不断提高，人民群众对城管工作的要求的标准也越来越高，城管工作面广量大，特别是市委市政府决定开展“四城同创”活动，这顺应了人民群众的呼声，作为城管执法人员，我时时以建设社会主义和谐社会为指导，以科学的发展为指导。立足本职工作，想群众所想，急群众所急，以人民群众切身利益出发，扎扎实实工作，解决影响人民群众生活、工作的热点、难点问题，努力为人民创造一个优美、有序的生活环境。
在城管工作已十多年了，我深刻地认识到城管工作是一项复杂的系统性的工作，与社会方方面面都有着密切的联系，只有协调好各种关系，才能推进城管工作稳步发展。为真实全面摸清自己的情况，我经常协调各相关部门、办事处、居委会、及群众代表、服务单位等，面对面举行座谈会，听取人民群众的呼声，感受居民生活的真实情况，了解人民群众生活中热点、难点问题，及时掌握部分相关单位存在的问题，梳理在具体执法工作中存在问题的发生发展原因，从根本上探索出合理高效的工作方法，尽最大能力把动态性反复性存在的问题，从根本上解决处理好。
作为中队负责人，我注意做了以下几个方面工作：
1、在法制学习中我们特别重视对执法人员的法制培训，通过多种形式对执法人员开展城管法律法规业务知识培训，促进他们学法的主动性和自觉性。
2、严格依法行政，建立健全执法公式制度，全面推行首问责任制度，错案追究考核评议，证件管理，监督制度、罚缴分离等规章制度。
3、大力开展依法行政建设，牢固树立“依法行政，执法为民”理念，针对存在问题动真碰硬，自查自纠，分析原因，严格整改，制定严格的行为规范和违规违纪行为处罚规定。
4、对居民小区市容环境卫生，配套设施，规划管理及摊点噪声扰民、乱搭乱建等各方面进行重点治理，极大地改善了居住环境，落实了长效管理措施。
5、针对市民反映强烈的热点问题，积极开展专项整治，突出抓好违章建筑、野广告治理、油烟噪声等热点问题。市容与环境易回潮反复等问题，采取每周巡查，现场办公，不定期“暗访”等形式，将存在的问题限时解决，巩固了整治成果。
回顾半年来的工作，虽然我们取得了一些成绩，但存在的问题还不少。
1、市容环境卫生状况不容乐观。乱摆乱设、乱贴乱画、乱搭乱建、乱扔乱倒在一些地方还很突出。
2、城管执法队伍素质有待提高，不能处理好严格执法与文明服务之间的关系，败坏了城管执法队伍的声誉。
3、城管长效管理机制和规范、快速高效协调运作机制尚未完全建立，群众反映的难点、热点问题得不到及时解决。
4、城管执法环境有待改善，损坏公共设施、暴力抗法事件时有发生，给城管执法工作带来很大阻力。
我们将积极梳理存在问题的发生发展原因，对动态性反复性存在问题，进行分析论证，讨论研究，将采取多种有效方法，彻底整改自查存在的问题。
为了更好的实现的工作目标，在下半年工作中我将进一步落实以下几个要求：
(一)为保证各项工作目标的实现，我们要提高认识。提高认识，就是要把实现各项工作目标当作义不容辞、责无旁贷的工作任务，必须上下一条心，拧成一股绳，形成一股力量，发出一种声音，确保各项工作措施落到实处，并明确各项分工责任，切实做到责任明确、分工协作、上下互动。
(二)重点要突出。，我们的各项工作可以说是千头万绪，任务很重，需要完成的工作很多，我们要善于突出重点，把握重点工作，在工作计划的安排，人力、物力、财力的调配上倾斜重点工作。
(三)工作要创新。抓好各项工作任务，取得成绩，必须要有各种措施、各种手段予以保证。一是要及时制订工作方案。也要根据自身的工作任务，结合工作实际，制订具体可操作的工作方案，细化、分解工作任务，明确责任分工，形成工作合力，并在方案制定过程中统一思想、形成共识、明确责任。二是要力求创新，在工作中有了好的设想、好的思路，要及时汇报，要善于动脑子、敢于出点子、勇于探索新路子。
(四)保障要有力。一是要继续强调服务好基层、倾斜执法一线的要求，进一步提高服务质量与水平，同时通过扩大范围征求意见和建议，经常性地倾听不同的声音，总结存在的问题，努力做好事前征求意见、事后沟通解释和解决工作，着重做到“规范化、标准化、制度化”管理，以高标准、高要求做好服务保障工作。二是要为一线执法队员做好保障。要关心一线执法队员的日常工作、生活，保证办案经费充足，执法装备到位。
我们将认真贯彻落实好区委、区政府的“后发崛起、跨越争先”和构建和谐美好家园的建设目标，正视困难，团结拼搏，迎难而上，为营造一个人民更满意，社会更和谐的城市环境而努力工作。
尊敬的领导：
您好！经过一年的工作，我有幸担任执法中队业务组长，现将我的工作情况向您进行述职报告。
一、工作概况
执法中队是一个重要的执法单位，我作为业务组长，负责组织协调中队内部的工作，确保执法工作顺利进行。
在过去的一年中，我注重团队建设，加强了与同事之间的沟通和协作。通过定期召开工作会议，组织开展培训和讲座，我帮助大家提升了执法业务素质，加强了团队的凝聚力和向心力。同时，我也积极参与队员们的日常工作，与他们一起共同完成执法任务，加深了彼此之间的了解和信任。
二、配合其他部门工作
作为执法中队的业务组长，我还需要与其他部门进行紧密配合，以便更好地完成工作任务。我主动与其他相关部门取得联系，建立了良好的合作关系。无论是在联合执法行动中，还是在案件调查中，我与其他部门的同事们都能积极互动，相互分享信息和资源，确保工作的高效进行。
三、加强执法监督
作为执法中队的业务组长，我对队员的执法行为进行了严格监督和管理。我注重及时进行执法行为的评估和指导，坚决杜绝违规执法行为的发生。我制定了相关的执法纪律和规章制度，并进行了宣讲和培训，强调严格按照法律法规执行执法任务，不私自扩大权力、不滥用职权。在我本人的严格要求和监督下，中队的执法行为得到了进一步规范和提升。
四、创新工作方法
在执法工作中，我积极探索和应用新的工作方法。通过借鉴其他执法部门的经验和做法，我发现了一些切实有效的工作方式。例如，推行电子化管理系统，简化了部分繁琐的工作流程；利用现代科技，提高了办案效率，优化了法律资源的利用；运用大数据分析和人工智能技术，提升了执法行动的精准度和处置能力。这些创新方法在工作中得到了广泛应用，并取得了良好的效果。
五、存在问题与改进
在过去一年的工作中，我也意识到了一些存在的问题，需要进一步加以改进。首先是工作中的沟通协调问题，由于执法工作的紧急性和复杂性，有时候难免会出现信息不畅通、合作不够紧密的问题。我打算加强与其他部门的协调沟通，加强信息交流，解决问题时能够更加高效和快速。其次是自身业务能力的提升，随着科技的迅速发展和法律法规的更新换代，执法业务也在不断变化，我会不断学习和研究相关法律法规，提升自己的业务水平，为中队的工作提供更好的支持。
六、展望未来
未来的工作中，我将继续加强团队建设，建立更加紧密的协作关系。同时，我也会持续关注行业的发展动态，积极应对新的挑战和问题。我相信，在全体中队成员的共同努力下，我们一定能够完成上级交办的各项工作任务，为社会治安和公共秩序的维护做出更大的贡献。
以上是我的执法中队业务组长一年来的工作情况报告，请领导批示。谢谢！
尊敬的领导：
我是××，担任××执法中队业务组长已经有三年的时间了。在这三年间，我积极履行职责，努力推动中队业务工作的发展，现将本阶段的工作展开述职报告如下：
一、业务工作总体情况
在过去的三年里，我和我的团队在领导的指导下，始终围绕着中队的工作目标，全力以赴地推动各项业务工作的开展。我们注重细节，提高工作效率，为各项工作的顺利推进做出了不懈的努力。
1. 加强执法规范化建设
作为执法中队的业务组长，我深知规范化执法是中队工作的基础和保障。因此，在过去三年里，我注重加强队员们的规范化执法培训，组织开展了一系列的规章制度宣传教育活动，提高了队员们的法律意识和执法素质。同时，我定期组织执法技能培训，使队员们的执法能力不断提升，确保执法过程中的公正和权威。
2. 精细化管理提升工作效率
为了提高中队的工作效率，我积极推进中队的精细化管理工作。在办公流程上，我优化了工作流程，简化了各类报表的填写和审核流程，减少了不必要的纸质文件。在任务分配上，我注重合理分配任务，充分发挥各个人员的优势，确保工作有序推进。此外，我还注重了对工作绩效的考核和奖惩，在工作中及时发现问题，进行及时调整和改进。
3. 加强团队协作和沟通
作为一名业务组长，我十分重视团队的协作和沟通。在过去三年里，我鼓励队员们互相学习和交流，定期组织团队例会，分享工作经验和心得。同时，我注重与其他中队和相关部门的沟通和合作，增强工作的协同效应。通过这些努力，我成功地建立了一支高效的执法中队业务团队。
二、存在的问题和改进措施
在过去三年的工作中，我深感仍存在一些问题，需要及时采取改进措施：
1. 部分队员执行工作不严谨，导致执法结果不尽如人意。为解决这一问题，我将进一步加强队员教育培训，加强对执法程序的监督和指导，确保执法工作的质量和效果。
2. 中队工作量逐年增大，人手紧张。为解决这一问题，我将提出合理的人员配备方案，并争取上级的支持，在必要时进行人员调整，确保中队工作的正常进行。
3. 执法信息化建设还不够完善。为提高工作效率，我将着力推进执法信息化建设，完善系统和流程，使执法工作更加规范化和科学化。
三、下一阶段工作计划
在下一阶段的工作中，我将着重做好以下几方面的工作：
1. 加强队员教育培训，提高执法能力和素质。
2. 推进执法规范化和信息化建设，提高执法效率。
3. 继续加强团队协作和沟通，提高中队的整体工作效能。
4. 着力解决存在的问题，不断完善中队的管理和工作机制。
总之，在过去的三年里，我始终以身作则、勤奋工作，通过不断地学习和实践，提升自己的领导能力和管理水平。在下一阶段，我将继续努力，以更好的服务保障中队的工作顺利开展。
感谢领导对我工作的关心和支持，我将更加努力，为中队的发展做出更大的贡献！
业务组长：××
日期：××
今年以来，根据区委、区政府重心下移的工作精神，在办事处领导的安排部署下，我们紧紧围绕办事处的中心工作和市、区市容局的管理考核标准，进一步做好城市管理工作，完善和理顺城管体系，深入细致地在基层开展起来，适应现代化城市发展的客观要求。城管中队工作扎实，每天进行违章建筑的巡查，对辖区内的流动摊点、占道经营、户外广告的查处和整治，排查和协调整治辖区内的小街巷的保洁和清理乱倒垃圾及垃圾死角。通过以上工作，××办事处辖区内的市容和环境卫生秩序有了进一步改善，中队内部完善了台帐管理机制，为做好检查考核工作打好了基础。由于加大巡查力度，辖区内的违章现象得到了有效控制。当然由于诸多因素，“如体制问题”我们中队的工作存在许多不尽人意的地方，与领导的要求还存在很大差距。
一、市容管理工作
今年以来，中队在市容局领导的部署下，一是进一步加强了对流动摊点、店外经营的管理及整治;二是以人为本，加强摊点管理疏导结合。××区必查的几条路大部分都在我们办事处辖区，检查考核任务重，要求的标准高，工作难度大，管理任务重。对无证流动摊点、占道经营、处理投诉举报等问题，如××中学、聋哑学校门前的人民来信，协同两所学校共同配合进行专项整治，有效维护了校园的周边环境。特别是化校门前占道经营严重，市里曝光通报批评，针对这一块情况，中队印发了《关于取缔流动摊点、占道经营的通知》，在分管领导刘学社主任召集带领的突击队，以及区直属队共同配合下，多次清理了化校门前摊点群。这一块工作反弹性大，需要长效管理。门头字号、户外广告在造期间，××村、孤山村集中清理了不规范的户外广告牌，使我们辖区内的户外广告设置逐步走向规范化，以及农贸市场的管理和疏导，二处市场、李屯市场是我们辖区的难点问题。创建期间，李屯村为李屯市场便于管理拉起了围墙，在管理上攻克了一大难点。
目前对于城管进社区这一项工作，主要是以对检查考核任务为主，要想在我们办事处辖区内的社区都组建起来，还需注入一部分相应的经费，××村从城管进入村委会以来，工作责任心扎实，在我们办事处范围内是值得学习的，我们取长补短、吸取别的先进区的工作经验，不断完善内部管理机制，制定了一套全面的城管进社区台帐，为下一步的检查考核工作定下了坚实的基础。
二、环卫工作
环境卫生工作上半年我们办事处组织各村对上级部门检查通报的问题，集中清理了多处长期以来遗留的垃圾死角问题。针对市区里的检查通报，拍摄的照片，特别是孤山村垃圾死角严重，村领导非常重视，安排刘燃主任带着机械和保洁员清理了××山西路延长段、城市花园附近的几条垃圾路，有效提升了生活环境，解决了长期以来存在的老大难问题。
对于辖区内的小街巷的管理和考核，××村的闫洪清主任，孤山村的刘燃主任对待工作认真负责、责任心强，对保洁工的督查管理很到位。由于从8月20日开始道路保洁权得转移，转化成市场化运作，我们三个城中村得保洁工不在能调度，给我们城中村得保洁工作带来了相应得难度。到目前为止，我们办事环卫检查考核得总分平静分数在六个办事处排列第一。
三、违控巡查
根据办事处得要求，中队对辖区内五个村每天进行巡查，对发现建房的户责令停工并告知各村负责人加以控制，围绕违建我们和分管领导胡主任、刘主任分别制定了相关的通知书和整改通知书，对在建房开具限期整改通知书。对检查到的在建房上报分管领导和主要领导。主要领导落实追纠各村控违情况。
四、下一步工作计划及存在问题
紧紧围绕办事处中心工作目标开展工作，按续时进度，中队将把工作重心倾向检查考核上的检查协调工作把检查得台帐进一步完善。还要把以下几项工作要逐步得落实。
1、平山路：两侧的户外门头广告牌按市里统一要求全部换掉，经费：政府办事处一半，个人一半。
2、汉城路：两侧沿街的户外广告牌要统一规范。经费：政府三分之一，办事处三分之一，个人三分之一。
3、平山路：汉城路、××山路、襄王路、三环西路、三环北路沿街的落地广告牌要集中清理整治。
4、化校门前流动摊点，占道经营性质严重，需长效管理，中队由市容局直属对配合清理了三次，效果不是很明显，还需进一步协调疏导相结合解决化校摊点群这块难点问题。
5、三处、李屯市场占道经营、乱停乱放现象严重，需加大管理力度、长效管理。
6、加强城管进社区工作对各社区城管工作得协调配合工作。
导语：一、市容管理工作
本年以来，根据区委、区当局重心下移的工作精神，在办事处带领的安排安排下，我们紧紧环绕办事处的中间工作和市、区市容局的办理考承诺则，进一步做好都会办理工作，美满和理顺城管系统，深切细致地在基层展开起来，适该当代化都会成长的客观要求。城管中队工作结壮，每天进行违章构筑的放哨，对辖区内的滚动摊点、占道策划、户外告白的查处和整 治，排查和和谐解治辖区内的小街巷的保洁和料理乱倒废料及废料死角。经过议定以上工作，××办事处辖区内的市容和环境卫生秩序有了进一步改进，中队内部美满了台帐办理机制，为做好查抄考核工作打好了根本。因为加大放哨力度，辖区内的违章现象获得了有效把握。固然因为诸多身分，“如系统体例题目”我们中队的工作存在很多不尽人意的处所，与带领的要求还存在很大差距。
1、市容办理工作
本年以来，中队在市容局带领的安排下，一是进一步加强了对滚动摊点、店外策划的办理及整治;二是以工钱本，加强摊点办理疏导联合。××区必查的几条路大部分都在我们办事处辖区，查抄考核任务重，要求的标准高，工作难度大，办理任务重。对无证滚动摊点、占道策划、处理投诉举报等题目，如××中学、聋哑黉舍门前的人民来信，协同两所黉舍互助互助进行专项整治，有效保护了校园的周边环境。特别是化校门前占道策划紧张，市里暴光传达责怪，针对这一块环境，中队印发了《关于取消滚动摊点、占道策划的关照》，在分担带领刘学社主任调集带领的突击队，以及区直属队互助互助下，屡次料理了化校门前摊点群。这一块工作反弹性大，必要长效办理。门头字号、户外告白在造期间，××村、孤山村集结料理了不典范的户外告白牌，使我们辖区内的户外告白配置渐渐走向典范化，以及农贸市场的办理和疏导，二处市场、李屯市场是我们辖区的难点题目。建立期间，李屯村为李屯市场便于办理拉起了围墙，在办理上霸占了一大难点。
如今对付城管进社区这一项工作，紧张是以对查抄考核任务为主，要想在我们办事处辖区内的社区都组建起来，还需注入一部分响应的经费，××村从城管进入村委会以来，工作责任心结壮，在我们办事处范畴内是值得进修的，我们取长补短、汲取别的进步区的工作经验，连续美满内部办理机制，订定了一套周全的城管进社区台帐，为下一步的查抄考核工作定下了坚固的根本。
2、环卫工作
环境卫生工作上半年我们办事处构造各村对上级部分查抄传达的题目，集结料理了多处长期以来遗留的废料死角题目。针对市区里的查抄传达，拍摄的照片，特别是孤山村废料死角紧张，村带领特别珍视，安排刘燃主任带着机器和保洁员料理了××山西路延长段、都会花圃附近的几条废料路，有效提拔了糊口生涯环境，办理了长期以来存在的老迈难题目。
对付辖区内的小街巷的办理和考核，××村的闫洪清主任，孤山村的刘燃主任对待工作当真当真、责任心强，对保洁工的督查办理很到位。因为从8月20日入手下手门路保洁权得转移，转化成市场化运作，我们三个城中村得保洁工不在能调理，给我们城中村得保洁工作带来了响应得难度。到如今为止，我们办事环卫查抄考核得总分寂静分数在六个办事处罚列第一。
3、违控放哨
根据办事处得要求，中队对辖区内五个村每天进行放哨，对发觉建房的户责令罢工并告知各村当真人加以把握，环绕违建我们和分担带领胡主任、刘主任别离订定了相干的关照书和整改关照书，对在建房开具期限整改关照书。对查抄到的在建房上报分担带领和紧张带领。紧张带领落实追纠各村控违环境。
4、下一步工作筹划及存在题目
紧紧环绕办事处中间工作目标展开工作，按续时进度，中队将把工作重心偏向查抄考核上的查抄和谐工作把查抄得台帐进一步美满。还要把以下几项工作要渐渐得落实。
1、平山路：两侧的户外门头告白牌按市里联合要责怪部换掉，经费：当局办事处一半，个人一半。
2、汉城路：两侧沿街的户外告白牌要联合典范。经费：当局三分之一，办事处三分之一，个人三分之一。
3、平山路：汉城路、××山路、襄王路、三环西路、三环北路沿街的落地告白牌要集结料理整治。
4、化校门前滚动摊点，占道策划性质紧张，需长效办理，中队由市容局直属对互助料理了三次，结果不是很明显，还需进一步和谐疏导相联合办理化校摊点群这块难点题目。
5、三处、李屯市场占道策划、乱停乱放现象紧张，需加大办理力度、长效办理。
6、加强城管进社区工作对各社区城管工作得和谐互助工作。
感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《执法中队述职报告》一文，希望能解决您找不到幼师资料时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了执法中队述职报告专题，希望您能喜欢！
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