文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的。写一篇好的范文有哪些要点？我们听了一场关于“推广员工作总结”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！
推广员个人工作总结
班组： 丈亭 姓名： 茅静波
一、xx年工作回顾
（一）工作指标完成情况
回顾xx年，可以说这一年比往年学到的知识更多更丰富，基础类工作有明显提升，集团维系工作也有较大空间的捆绑率，比xx年提升了一档。相比往年，今年还是小有进步的。其中专线类指标以高价值专线成功下单3条，陆续还有商务快线50M，20M，精品宽带等。物联网大喇叭指标类成功签约下单三家。咪咕书卡以单位统谈1家，村委统谈2家。相比xx年，在突破高价值专线，物联网，云等指标中都有小跨步。
（二）学习与成长情况
xx年，我积极学习各类移动知识，同时在课余时间充实自己，积极参与公司组织的培训工作，在培训中受益匪浅，让我学到了书本中没有的知识，亲眼观摩优秀讲师的课堂，使我更加有信心的推广公司的产品业务。
只要是自己想去做，想去做好，用心去做，就一定会有收获。坚定自己的信念，加油！
（三）亮点工作简述
第一次推云喇叭的时候，以余姚市丈亭镇梅溪村为由，前后跟进了将近2个月之久，村委有意向又碍于经费有限，村书记以村委班子讨论，开会等推脱，观望等。一直未作决定，本人又找其他客情游说，同时也不断跟进。最终在xx年5月初签约云喇叭5台。成为余姚市丈亭镇首个安装大喇叭村委。也为后续其他村委打样，宣传。为后续的大喇叭推广奠定了基础。
（四）团队建设中发挥的作用
xx年是努力的一年，上进的一年，更是团结融入班组的一年。网格中的集体活动，积极参与。集团进驻，互相帮忙。在团队中收获了喜悦，得到了认可。感谢我们的网格。
二、不足之处与下阶段整改措施
xx年在保持xx年工作的基础上积极走访大中型企业，特别是对云业务有需求的企业，积极走访，探索商机。针对小型企业，在走访交谈中抓痛点，引导用户了解我们的产品，以被动求主动，从最基本的专线了解至云产品；与用户多沟通，多交流，多走访，建立客情很重要。积极开展集团进驻活动，进驻中求关怀，提高捆绑。加油，xx！
四、对于市场的认识和对今后工作的设想：有人说：“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。但同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机。其实，最关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。” 在今后的工作过程中，我要努力继续规范自己的行为举止，不断充实自己的业务能力，提升自己的综合素质。须时刻谨记，在市场上我就是公司的形象代表，自己的一举一动，一言一行都直接关系着公司的形象。白酒不仅仅是一种产品，而它身上承载着更多的是一种文化，我们在市场上销售的亦不单纯是一瓶瓶或是一件件的白酒，更多的是要把我们产品身上所承载的文化推向市场和消费者。 我们通过这段时间市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放大行销惯性，进行整合形成“拳头”能量，希望有一天，我们的品牌能成为 一个家喻户晓的品牌，我们的产品会走进千家万户。 我们现在的确有很多困难，但我们决不贫穷，因为我们有可以预见的未来！五、几点建议仅供参考：(一)营销策略方面 通过不断拓展和完善终端网络来提升产品销量和品牌及产品的美誉度。在确保产品在更多市场终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有计划、多层次地开展“面向客户型”的推广工作。不能只保证渠道中有水，还要千方百计、想方设法地创造让水流出去的“出口”。 (二)产品结构方面 产品是终端市场运作的依托，宜精而少而不宜杂而多。在未来的新产品设计过程中，应针对不同的消费群体设计生产针对性强的产品;针对市场需求努力寻求一两款外包装个性抢眼、利润空间大、可操作性强、投入后既有利益保障又有声誉回报的产品，用来抢占终端市场;根据不同市场和消费者需要可以考虑生产同一产品的不同量装，以更好的迎合市场终端销售的需要。这样终端销售会更有活力，客情关系也会更加紧密，产品的知名度和美誉度也会随之不断得到提升，同时公司的事业也会得到长足的发展。
我于20xx年9月份来到X公司工作，现任职以来，在总的指导下，严格履行岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，在这个岗位上锻炼了能力，提高了素养，在做人和做事上都有了很大的收获，现实习期即将满，将实习期间的工作总结如下，从中继续保持做好的地方，改进不足的地方使自己看清走过的路，也更是为了让自己看清今后要走的路。
我从事的工作有以下几方面，现总结如下：
一、网络推广
网络推广很简单，但是要做好却很难，通过同事们的热情帮助，让我对网络推广有了一定的了解，但是我需要学习的东西很多，还要懂得我自己本身工作的相关东西，最终使自己在各个方面得到提高。网络推广方法：
1、搜索引擎
2、问答式
3、发帖式
4、分类网站
5、博客式。
二、网站维护及网站后台管理
一个公司的网站正常运转是最重要的，因为每个网民想了解一个公司的状况，首先想到的就是去公司的网站看规模及产品介绍。所以我们要保证网站正常运转而且要随时更新最新动态以便让客户掌握第一手资料。后台操作就是对公司产品详细状况的随时更新，还有公司要发布的新闻及相关通告，以及网站需要改进的地方。
三、在线沟通
针对客户在对公司产品感兴趣想进一步了解或者有什么地方不清楚需要有人解答时这一想法，我们在网站上安装了百度商桥，来给客户提供服务。这就要求我对公司的产品及相关方面有一定的.了解，方便给客户解答。刚开始有客户沟通时感觉有点困难，随着对产品的了解和同事的帮助，慢慢就进入状态了。对公司产品感兴趣的或者想做公司产品代理的客户会留下联系方式，以便进一步详谈，我会把这些信息建一个表，然后及时的把这些信息反馈给外埠部和北京客户部。目前任职以来，在线沟通上留了电话跟邮箱想进一步了解和购买公司产品的客户，据统计共XX个客户。还有一些是需要后期联系的不包括在内。
四、百度贴吧、有关博客的更新
在百度上建立铸铁散热器贴吧、铜铝复合散热器贴吧等，目的是希望公司能在更广的方面被更多的人所了解，所以要保证贴吧的更新，百度帖吧通过之前一段时间的摸索，现在应迅速改变对策。发帖内容上应遵循“内容新”和“互动性强”的特点，时间上应该是9：30—11：30和12：30—14：30，频率相比论坛可适当放宽至每个帖吧每天更新。博客一般上午9：30至11：30和下午12：30至14：30两个时间段为博友活动频繁期，在此时间段适量做推广最合适不过了；博客推广发帖不宜过于频繁，一般两天左右更新一篇，然后在合适的时间用不同的ID将其顶到第一页显示就好了。
五、网络信息搜集与发布
这个可以从行业网站上把有关的国家法律法规政策及出台的公告和一些散热器方面的知识转帖到博客等让更多的人了解一下。
六、慧聪网上的更新和一些文秘工作
我每天会保证慧聪网上公司产品供求的及时更新，观看有没有客户留言跟最新的求购信息，及时抓住有用的信息和发布一些公司的新闻和产品动态。还有有时候经理需要给客户发的一些传真等一些文秘工作。以上是我对所从事的工作的总结。
在过去的一年里，作为基层农技推广员，我在农业生产、技术推广、科技创新等方面与农民进行了广泛的交流与合作。在此，我对我的工作进行一份年度总结，向领导和同事报告我的工作所取得的成果和经验。
一、农产品生产
作为一名基层农技推广员，我积极开展农业生产技术推广，帮助农民提高产量和品质，使农业生产的效益得到提升。在去年的生产过程中，我积极参与指导农民种植稻麦作物和果树，利用科技手段帮助农民解决生产难题，有效提高了产量。在大棚蔬菜方面，我推广了半自动灌溉系统、垂直种植系统等新技术，极大地提高了蔬菜的产量和品质。
二、技术创新
在技术创新方面，我积极参与创新活动，与同事一道探索适合农民的新型农业技术推广方式。我和同事们共同开展技术创新，尝试推广新型技术设备，如环保燃气炉、密植机、小型玻璃温室等，使农民生产能力得到极大提高。
三、科技服务
在一年的时间内，我积极参与农业科技服务，推广科技成果，帮助农民合理利用资源，提高生产效益。我主动组织讲座、培训农民，传授种植、饲养、管理、加工技术。我积极推广特色农产品，帮农民拓展销售渠道。同时，我也为当地政府制定农业产业发展规划，协助各级领导制定农业发展战略。
在工作中，我也遇到了一些困难。由于基层农村地区的发展条件有限，很多农民缺乏现代化的思想和观念，故而对新技术不太接受。此外，由于资金和资源有限，一些农民难以承受转型成本。但我认为，这些困难与挑战同样帮助我更好地成长。
总体而言，我在一年的时间内积极开展了技术推广和服务，推广新型的农业科技，积极场均农民聚焦新思想，努力协助改善农村生态环境。未来，我将继续为农业发展献出自己的力量，尽自己所能帮助农民，推动农业健康发展，为推进乡村振兴做出贡献。
一晃又到年底，自己做医疗这块已经两年时间了，两年中我愈加感到同行在网络上的竞争日益激烈，和医疗行业对推网络推广的重视。回想今年的自己在工作上对医疗网站推广这一块也更有了体验和心得，对互联网的认识也更有了更深的不同的认识，今天想总结下自己一年的努力分享下对互联网医疗推广的心得。
近两年有很多新型互联网新产品的出现，最显眼的莫属微博这一新媒体或者说新社交，另一面，移动互联也被预测将成为未来的互联网趋势。做为互联网人我们必须紧密关注互联网发生的一切，有前瞻性眼光，将他们和我们的工作联系在一起，不要老是抱着旧传统不放，被淹没在历史的洪流中。比如说微博，今年初微博开始发力，几大门户网站都推出自己的微博，新浪就不用说了，中国微博的`元老，腾讯，搜狐等等，我们是不是可以通过微博推广呢?你想到了吗?当然现在这个问题似乎很傻，但当微博刚是一个概念或刚推出的时候，你想到了吗?你是第一个想到的吗?你尝试了吗?
下面开始说正题，做互联网时间不短了，对互联网的认识我想每个人都不同，做法各异，但殊途同归。就我而言，没有以前刚做那会儿那么浮躁了，更敢尝试了，更注重独特原创内容和用户体验了。其实做网络推广就是两个方面:流量+转化。这是我当前的认识，或许过几年当我对互联网有更进一步的认识后会有所转变，但就目前我是这么认识的。似乎对医疗这一块我更是坚信我的正确。
我们做医疗的似乎投入要比其他行业更多些，无论是竞价投入还是其他渠道的投入，因为竞争激烈对手多，当然每一个暴力行业都是这样，说医疗是暴力行业应该没人反对吧。
先说“流量”。
我们有百度竞价(有N个账号，当然现在百度方面查得紧，要不我们会有更多的账号)，谷歌，搜搜，搜狗等搜索引擎关键字推广;新闻源，平台广告，大流量网站入口，网盟，博客，论坛，微博，各种贴吧，各种软文....我们用尽了一切办法就是为了获得流量。
但投入回报率你算过吗?或许我们这个行业是暴力行业，你赔钱很难，但你能做到多少:1:31:51:101:20我想这就是做的好和做的差的区别。我们一定要把钱花在刀刃上，不要只做会花钱的人，更要做会挣钱的人。我说这个是为了告诉大家，我们引入流量一定要谨慎，什么是经验，什么是高手，掌握所有方法的技巧清楚各种手段的价值就是经验就是高手。
你在做竞价，被人也在做，但差别可能有天壤之别;你在做新闻源，别人也在做，但效果可能差去十万八千里，我们的目的不是引入流量就行了，我们一定要引入更有价值的流量。比如说发外链这一块，我想每个公司会做这一块，但我想我的做法可能会和大部分人不同，我只让我的人发能带来转化的外链，不能带来价值的外链我一个不发，不要再给我提带来权重了，这个你会慢慢懂得。
再说“转化”。
我们似乎把80%的时间都投入到引入流量中去了，这样你就危险了。你的网站现在多少流量?1千?5千?1万?10万?你每天是不是把过多的时间花在了这个上面?我想，如果你是一位主管或者经理，那么你应该把时间放在转化上，网站的用户体验上。
如果我们连到手的流量都抓不住，干嘛还要去投入更多的钱攫取更多的流量?这不是很可笑吗?一个网站的转化率高低是无限的，不要做到5%就沾沾自喜，10%就喜极而泣了。再说你还没有做的那么好。现在有很多工具可以清楚了解我们网站的情况。那块做的不好，那块做的好，只要你用心去做去观察你会找出来的。剩下的就是去做好它。
话说“珍惜眼前人”，用到网络推广就是“珍惜眼前的流量”，5千流量你都吃不下，惦记那个1万的有什么用
要总结，总结，再总结。
医疗网站可能和别的行业不太一样，我们面对的是一个个病人或者病人家属，他们都以一颗急切的心。有的是揣着怀疑的态度在浏览你的网站，有的可能是一副病急乱投医的心态在看。我们怎么面对这些人呢?谦虚的学习别人的优点也是必须的，看看做的好网站人家是怎么做的，咨询框怎么设计的，入口放的位置，文章插图等等等等，要找差距，多问为什么。
在接触了很多网上的患者后，我感觉一个医疗网站，最重要的是“权威”两字。做到这个很难，但事在人为，成事在天，谋事在人。相信自己的努力终会换来成绩。把握有效流量，做到极致的转化，让我们的网站更权威，我想做到这个足矣。
一、日常工作制度。积极参加政治、业务学习，遵守国家法律法规，服务意识强，服务态度端正，受到镇村干部和服务对象好评。按时填写出勤工作日记、服务咨询记录，全年出勤率95%以上。遵守各项规章制度，服从单位统一安排，较好地完成单位安排的业务工作和其他日常工作。
二、农业科技推广制度。每个农技推广人员承担农业新品种、新技术、新成果引进试验、示范项目1项以上，并取得较好的经济和社会效益。认真撰写年终工作总结和有关试验、示范推广技术总结。
三、农业科技服务制度。每个农技推广人员负责联系2个以上行政村（社区），培育和指导10户以上科技示范户、辐射带动农户20户以上。建立包村联户、科技示范户、种养大户档案。关键农时季节每月进村入户指导不少于15天，全年不少于100天。以深入农户、田间地头进行现场技术指导，送技术、送信息上门为主要服务内容，服务对象满意。
四、培训和信息工作制度。积极开展农业科技培训，高级职称每年主讲不少于15次，培训750人次以上；中级职称每年主讲不少于10次，培训500人次以上；初级职称每年主讲不少于5次，培训250人次以上。做好农情、苗情调查和信息反馈工作，每年向上级提供有价值的农情调查资料或农业信息6篇（条）以上，撰写专题调查报告1篇以上。
五、定期培训制度。根据县农业主管部门制定的农技推广人员知识更新计划，全站农技推广人员每两年轮训一次，适时组织重点骨干农技推广人员参加省级培训。对指导服务成绩突出的农技人员，鼓励支持他们到农业院校进行学历提升教育，学费在基层补助等项目经费中列支。
六、工作会商制度。每季度召集域内村级农技员、农业龙头企业、农民专业合作社组织、家庭农场主代表、种养大户、村干部等开一次服务对接会，广泛征求各方面意见和建议会商解决农技推广服务中存在的问题，确保管理服务不脱节。
七、考核评议制度。每年按照县农业主管部门制定的考核办法，对站农技人员进行年度考核。定期组织镇村干部、龙头企业、农民专业合作组织、村级农技员、农户代表组成的社会评议人员对农技站工作、人员进行评议。考核、评议的结果作为农技人员奖惩、提拔、调资、评优、项目支持等的重要依据。
感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《推广员工作总结范本6篇》一文，希望能解决您找不到幼儿工作总结时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了推广员工作总结专题，希望您能喜欢！
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