访谈方案

09-25

幼儿园时常开展活动,可以让幼儿在游戏中感受到学习的乐趣,从而学习到更多的新知识,在有家长参与的情况下,更是可以增加孩子与家人亲近的距离。为了让幼儿活动可以有条不紊地进行,我们需要提前写好活动的方案。那么,你知道有哪些幼儿活动方案吗?以下是小编收集整理的“访谈方案”,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

访谈方案 篇1

一、采访对象

某某大学某某学院优秀本科生:包括保研(外保,内保),考研(考取优秀院校及研究所),在某方面有天赋或突出成绩的学生。

二、采访主题

忆往昔岁月,展美好未来:给学弟学妹的启示录即:关于他们对四年的大学生活的体会,他们在本科期间的学习方法,专业兴趣的探讨,对未来发展方向的畅想规划,对学弟学妹大学生活的几点建议,关于大学生就业考研问题的探讨。

三、采访活动的意义

此种访谈类节目有利于增强物理学院不同年级学生的沟通交流,并且为低年级的学生的生活学习等方面提供宝贵的经验,对他们未来的发展有很好的导向作用,为他们树立良好的榜样,起到激励与督促作用。

四、采访方式

此次活动采取座谈形式,面对面双人采访,并分时间段对不同的人进行采访。其中一人摄像,一人提问并记录。

五、采访时间,地点

最好选在小树林或其他一些比较轻松的环境场所。时间在五月份,持续一个月。选在每周末,周六或周日下午的时间,根根据天气情况随机而变。

六、访问类型

具体分为四类,保送到高等院校读研的学生,保送到研究所、研究院的学生,考研成功(清华北大等著名学府)的学生,在某方面有突出成绩火天赋的学生(如取得了一些研究成果,独自进行过研究立项,有发明专利,获得过电子竞赛大奖,在SCI等发表过文章的学生)。

七、采访前期工作

1、提前预约

用电话的形式与被采访者保持联系,最好提前一周预约好。

2、采访前准备

必须证件,器材。如照相机,录音笔,采访本,摄像机(如有条件)等。

八、采访过程

开场白要具有引导性,提问过程中要注意细节,注意礼貌。提问的问题要随机应变,善于营造轻松氛围。比如开场可表示对他们的祝贺,并随之引出:他们之所以取得这样成绩最重要的因素是什么呢。

其他预备的问题如下:

1、可以分阶段问一下他们大学四年具体的安排。大一大二大三,都分别取得了怎样的成绩,受到过怎样的教训。

2、给他们印象最为深刻的老师。

3、他们大学四年最大的收获是什么?

4、如何度过大学的迷茫期?

5、如何给自己的未来定位?自己的目标是何时确立的?

6、如何看待考研与就业的关系,以及怎样对待自己的专业,怎样培养对所学专业的兴趣。

7、大学四年最应该做的事情,最应该注意的事情,最应该杜绝的想法。

8、考研的相关方法技巧。如何备考。

9、对自己未来的规划。

10、给学弟学妹们的忠告。

九、采访后期

整理收集到的资料,整理访谈问答记录,完成书面表达报告,并传给被采访者进行确认,保证修改无误,成文。

十、可行性分析

1、由于现在大四本科生比较清闲,时间比较充足,故可行性较高,只要问题提法得当,善于取舍,此次采访易于实行。

2、我校特别是我院保研、考研比例人数都较大,故可供选择对象较多。

3、此次访谈节目具有很强的现实意义。既有利于增强物理学院不同年级学生的沟通交流,又能为低年级的学生的生活学习等方面提供宝贵的经验,对他们未来的发展有很好的导向作用,为他们树立良好的榜样,起到激励与督促作用。故可行,具有很大的群众基础。

访谈方案 篇2

校园访谈节目一直以来备受大家喜爱和关注。作为校内最具生动性的栏目之一,它独具特色的内容和独特的形式吸引了众多的观众关注和喜爱。本文将围绕着“校园访谈节目策划方案”为主题,从节目的基本要素、节目的形式和内容、节目的特色和节目的优势几个方面为大家进行详细阐述。

一、节目的基本要素

首先我们要为我们的校园访谈节目确定一些基本要素,这是保障校园访谈节目顺利制作和顺利播出的一些基础。

1. 主题:节目主题必须明确,主题应该具有新颖性、亲和力、感染力,让观众充满期望和兴趣。

2. 内容:内容必须有实际的丰富性,具有一定的教育和启发性,对观众产生积极影响。

3. 嘉宾:节目嘉宾的选择必须体现节目主题,并且必须具有一定的知名度和影响力,让观众充满期待和尊重。

4. 播出时间:为节目选定一个合适的时间段,保证节目的播出效果最大化;另外,合理的播出时间也会让观众有更好的收视和关注。

5. 制作团队:节目制作团队要精通节目制作技术,瓦解彼此衷心合作,充满创意和方法论。

二、节目形式和内容

校园访谈节目的形式和内容具有很大的关联性,决定着观众对节目的评价和观看度。

1. 形式:校园访谈节目的形式一般有现场访谈和实地采访两种,不过采用形式可以结合实际情况和主题来决定。

2. 内容:校园访谈节目的内容应该有实际的价值和意义,必须能够激发观众的深刻思考,让他们在观看的过程中受益,同时也必须要紧跟时代的主流和热点,在内容上要做到新鲜、有料、有启发。

三、节目的特色

一个成功的校园访谈节目需要有独特的特色,让观众在众多的节目中找到它自身的特色和卖点,这是节目存在的核心。

1. 策略性的选择题:在节目的制作过程中,我们可以选择一些针对性的问题,让嘉宾在回答问题的时候更好的阐述自己的观点和理念,让观众在听到这些观点和理念后感受到其独特之处。

2. 丰富的视角:校园访谈节目不仅要有学生和教师的视角,还要从社会的视角出发,让观众从多个角度看待校园生活。

3. 内容新旧的结合:在创作校园访谈节目的内容中,新闻事件、流行小说、热门电影等都能成为我们的创作素材,让观众在看过之后,能够有更多的思考和吸收。

四、节目的优势

作为一款校园生活类的访谈节目,校园访谈节目有其独特的优势。它不仅可以概括校园生活的方方面面,如学术、文化、社交以及人物等,还可以展示出学校的声音,呈现出学生的生活情态。

1. 话题热度:校园访谈节目可以针对学生最为关注的热点话题进行讨论,将校园最为留念的想法和问题传达出去,让更多人关注到校园的生活和问题。

2. 丰富节目内容:可以通过访谈嘉宾和节目内容来丰富节目,包括家里长者、同学朋友、校内机构等,里面涉及到的内容也十分丰富。

3. 提高声量:校园访谈节目在校园中有极大的声量,对于学生和教师以及团体能够越来越关注,有利于教育的宣传和校园体系的改善。

四、总结

综上所述,策划一款成功的校园访谈节目,关键在于确定节目的基本要素、选择合适的节目形式和内容、把握住节目的独特性和优势,从而达到更好地宣传校园文化和校园生活的效果。最后小编为大家提供两档优秀的校园访谈节目:《校园诚信访谈》和《明星球板》,相信其语言大气、内容丰富多彩,一定会成为大家的好伙伴!

访谈方案 篇3

“西京志愿者”微访谈,主要由人力资源部组织负责,人力资源部在对会内学生干部和全校志愿者进行考核奖罚、素质拓展和相关志愿服务培训的同时,通过“西京志愿者”微访谈栏目加强志愿者交流和协会文化建设,凝聚团队力量,为组织发展建设建言献策。通过采访优秀典型,讲述志愿者故事,分享志愿服务工作经验,营照志愿者氛围,同时加强会内志愿者交流学习,总结先进典型,传播志愿服务正能量。

负责单位:西京学院青年志愿者协会“西京志愿者”微访谈栏目组西京学院青年志愿者协会宣传部新闻中心,各支队、分会记者站邀请嘉宾对象:青志协老一届干部群体,青志协各支队、分会、社团主要负责人,在校优秀志愿者,其他高校志愿者组织、社会公益组织主要负责人和优秀典型。

开展形式和内容:“西京志愿者”微访谈主要分为“微分享”“微时刻”“微总结”三个部分。“微分享”为嘉宾分享自己的志愿者故事并和现场观众互动环节;“微时刻”为栏目组向嘉宾赠送礼物,嘉宾签名寄语环节并合影留恋;“微总结”为嘉宾结合个人志愿服务经验对志愿者工作和微访谈栏目给出建议,主持人做总结环节。

启动时间:根据协会内部情况和嘉宾空闲时间不定期举行。

访谈方案 篇4

访谈方案

尊敬的各位专业人士,

感谢您的时间和关注。我是一名访谈筹备人员,特别高兴能够为您介绍我们精心准备的访谈方案,旨在深入了解您在相关领域的专业知识和经验。

背景介绍:

在当前瞬息万变的社会环境中,通过访谈的方式,我们希望能够与各位专业人士进行深入交流,获取他们独特的见解和观点,为广大读者提供有价值的信息与建议。我们相信,每个专业人士都有许多成功和失败的经验,这些经验潜在地影响着他们的行业和专业领域的发展方向。因此,我们希望能够通过访谈的形式探讨这些关键问题,并对相关行业进行分析和解读。

访谈目的:

本次访谈的目的是:

1.了解您在相关领域的专业知识和经验,探讨您在职场中遇到的挑战和解决方案;

2.了解您对当前行业发展趋势的观点和看法,包括技术、市场和政策的变化;

3.探讨您专业领域未来的发展方向和趋势;

4.为广大读者提供有价值的信息和经验分享。

问卷设计:

我们为您准备的访谈问卷将包括以下几个方面的内容:

1.个人背景:请您介绍一下自己的职业背景和专业领域;

2.专业知识和经验:请您分享一些行业内的专业知识和经验,包括工作中的成功案例和挑战;

3.行业发展趋势:您认为目前行业内最重要的发展趋势是什么?

4.技术创新:您认为技术创新在您所在行业的重要性如何?有哪些创新对行业发展有影响?

5.市场竞争:您如何应对当前激烈的市场竞争?您曾经经历过的竞争案例是怎样的?

6.合作与领导力:在您的职业生涯中,有没有遇到过团队合作和领导力方面的挑战?请分享一下您的经验和解决方法。

7.未来发展:您对专业领域未来的发展有哪些期待和展望?

8.建议和分享:根据您的经验,对那些希望进入该行业或在该行业发展的人有什么建议与分享?

访谈流程:

1. 预订访谈时间:我们将根据您的时间安排合适的访谈时段;

2. 面对面或线上交流:根据您的地理位置和偏好,我们可以选择面对面或通过在线视频的方式进行访谈;

3. 访谈录音或录像:为了更好地整理和准确记录访谈内容,我们将会与您商定是否录音或录像访谈;

4. 事后整理和深度分析:访谈结束后,我们将对访谈内容进行整理和分析,以便于撰写精彩的访谈文章;

5. 审核和确认:一旦完成文章的初稿,我们将会与您核对内容的准确性和完整性,并进行必要的修改;

6. 发布与宣传:完成修订后,我们将在我们的媒体平台上发布您的访谈文章,并进行宣传推广,以便更多人能够受益于您的经验和见解。

我们期待能与您进行一次深入的访谈,您的专业知识和经验将为广大读者带来启迪和启示。请您所花费的宝贵时间与我们分享,我们深信这将是一次有价值的交流。

感谢您的支持和配合!如果您有任何疑问或需要进一步的信息,请随时与我们联系。

最诚挚的问候!

您的访谈筹备人员

访谈方案 篇5

访谈会议纪要

时间:2: 11月26日下午00-3:00**地点:长沙卷烟厂财务部4楼接受访谈人:财务部李健、李丽华参与人:王**、秦红艳、杨斌访谈内容:

1现有指标评价体系:政策目标中的次要目标:具有目标和目标价值。

2应用效果:好,指标变化小,指标值根据企业数量确定。

三。主要问题:指标有待进一步细化和合理化。4实例表明,单箱成本是财务部门的结果,对财务部门的考核是不合理的。

5、部门指标:工作及时、准确、财务制度的完善、财务管理的创新、人员素质的提高、定额成本的设定、票据的管理。

6重点和难点:部门之间的协调和职责分工非常重要。要真正从各个环节把关。

7.与行业指标进行比较是有意义的,例如消费,成本,数量比,而不是从价比。

8、期望:

1企业的目标应该与部门的目标相一致。

2、定量+定性合理。

9.想想企业战略:烟草100年,五年达到120万盒。时间:

2: 11月26日下午00-3:00**地点:

访谈对象:长沙卷烟厂物资部20楼刘争鸣、蒋林闻参加人员:王**、秦红艳、杨斌访谈内容:

1现有的指标评价体系:双方协商,变化不大,比较合理。2使用效果:好,单面。三。主要问题:

理性、部门创造的利润或节约的成本与个人收入不成正比。希望改变按人头分派的现状。指标的年末兑现?

4、例子说明:货物质量对物资部进行考核,可无对**商考核的办法,物资觉得无能为力。

5部门指标:库存资金6。重点和难点:现在工作量会比较大,有些工作的数量控制不确定,不容易操作。

7比较行业指标:很重要,但现在没有数据。

8期望与建议:对部门可控因素的指标考核可以严格,对部门无法控制的因素建议取消或以其他方式反映。例如,建议参考杭州烟草厂的商业评估。

材料采购质量指标的相对值优于绝对值。要建立良好的沟通渠道,不仅要收集信息,还要及时梳理和解决问题。对业务链的运做要从时间和数量上加以规范,并要有一个配套的制度来规范。

分清责任,减少纠纷,提高效率。减少会议,改变沟通方式。

9企业战略:五年120万例。时间:

2: 11月26日下午00-3:00**地点:

长沙卷烟厂内部配送中心20楼接受访谈人:敖主任参与人:王**、秦红艳、杨斌访谈内容:

1、现有指标考核体系:方针目标中的二级目标,95年有人员评估方面的考虑2、使用效果:要用数据说话,把定性指标转化为共同的指标以方便比较。

3、主要问题:合理化。制度很完善,执行效果不好。指标值设置不合理举例:根据计划执行、考核,最好不要写。质量考核对内部分配的合理比率是不合理的,因为它是无法改变的。

5部门指标:资金占用、库存合理、配送及时、仓损率、资金流贡献率。

6重点和难点:明确时间和数量,改革是一个持续的过程。

7与行业指标对比:每次考察后,结合长烟实际情况提出要求。

8、期望:

1数据:利润,税收,产值,市场数据,2,与战略一致。

三。管理:能承受各种检查,尽量用数据说话。定性指标列出档次。

9企业战略:世纪烟草时间:11月26日下午2:00**

00-3:00地点:长沙卷烟厂生产部受访者:

刘、龚建军参加人员:王**、秦红艳、杨斌访谈内容:

1、现有指标考核体系:90年代初建立,方针目标,较先进、合理,用量化的形式来规范工作。

2、使用效果:方针目标管理比较粗放、制定指标和指标值时缺乏依据,有盲目性,基本能反映生产部的工作情况。

三。主要问题:1。设定目标时存在反复讨价还价,指标是随机确定的。指标与部门职责不挂钩。3立法、考核、被考核不独立。

4互考有重复指标,不应该。要分清责任例子说明:如:

今年成本1000,完成较好,那明年就900,如果没达到,那后年就1100,没有对完成或未完成原因进行分析,指标值指定很随意。所以,造成无权威性。有的部门不能主动完成本职工作,导致下游工作被动。

5、部门指标:

1完成销售订单(数量、质量、结构、品种)以满足市场需求。

2、内部的成本控制。

三。内部工作效率(设备运转率、计划分解时间)

访谈方案 篇6

渑池县尚德小学课题研究

渑池县尚德小学

2015年3月

一、指导思想

听说是语言交际的重要组成部分。“每周访谈”活动的开展旨在更好地打造一个沟通、学习的平台,培养学生的应对交流能力,使学生在各种交际活动中,学会倾听、表达与交流,学会文明的进行人际沟通和社会交往。

二、活动目的

1通过这些活动,学生可以建立与他人交流的信心。

2通过活动,提高学生的观察、倾听、思考和表达能力。

三。通过活动,让学生学会倾听和理解对方表达的主要意思。

4通过训练学生清晰、清晰、完整地表达自己的意思,达到想说、敢说、会说的目的。

三、领导小组

组长:王伟勤

成员:张宝荣李婧梁雁李丽

王云峰杜宁

四、实施办法

1、主办科室:教导处

2、活动形式:访谈

3、活动时间:每周一上午

4面试内容:要有针对性、有目的性,内容要健康向上。

5、按访谈计划开展活动,见附表。

五、工作要求

1主办单位应提前一周计划好复印件,并积极做好准备工作。

2.主持人端庄大方。

三。主持人必须使用普通话,语言要规范,对学生产生良好的影响。

4面试的话题要贴近学生的生活,让他们有话可说。

5、主持人要围绕主题有意识地引导学生进行交流,让更多的学生参与到活动中来,营造轻松愉悦的氛围让学生乐于表达,敢于交流。

6、主持人要对学生的回答要及时、正面地引导,积极评价。保护学生的口语表达欲望,提高学生的口语交际能力和水平。

附表:《“每周访谈”活动安排》

附表“每周访谈”活动安排

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