门诊部工作计划汇编14篇

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为了保证工作质量和效率的提高,此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。您知道工作计划应该要怎么下笔吗?我们听了一场关于“门诊部工作计划”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

门诊部工作计划 篇1

20xx年度顺利结束,在医院领导的正确领导下,在上级业务主管部门的帮助下,门诊部工作取得了很大的成绩。为了更好的做好下一年度工作,使门诊部更加和谐创新、贴近社会、贴近病人,全面巩固好人提升门诊医疗质量,工作更上一个新水平,制订工作计划如下:

一、做好门诊服务质量检查考核登记,定期召开晨会传达会议精神,总结经验,取长补短,及时通报本月质量检查考核结果,纠正工作中的不足之处,处方中存在的问题及时反馈给医师,让其及时纠正。

二、做好门诊工作统计分析,每日在巡视门诊各科室中,发现问题及时通知领导、医务科、科主任,共同商榷,及时解决。各门诊按时开门,不得迟到、早退、脱岗、串岗,不让病人找医生,每日查岗记录登记清楚,月底上报分管领导及医务科。

三、认真执行实施我院开展的“三好一满意”和医疗惠民行动,继续推行门诊“一站式”服务,缩短群众就医时间,方便病人看病就医,处处以病人为中心,以质量为核心,全心全意为病人服务。

四、随着门诊看病人次的增多,积极开展预约诊疗服务,落实预约挂号的具体操作办法与流程,预约形式包括:(1)电话预约(2)院内服务台预约(3)直接向专家预约(4)其他:通过医院网站网上预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。

五、认真落实首诊医师负责制,不允许超范围执业和无证上岗。

六、做好挂号服务及预检分诊工作,对发热病人做好登记记录,若为传染病人,医患之间同时做好自我防护及消毒隔离工作。

七、配合医院感染办抓好感染管理工作,定期督查卫生员的消毒、灭菌工作,做好医疗垃圾的分类管理与登记,确保医疗安全,并保持卫生区域环境清洁干净卫生。

八、负责对退休返聘人员的办公用品及物资供应,做好门诊病历及病假条的审核、盖章工作,定期对门诊医师挂号费统计、分发工作。

九、服从各级领导,听从安排,及时完成并认真传达医院下达的各项工作任务。

门诊部工作计划 篇2


作为门诊部的一名医务人员,我们深知医保工作对于我们的医疗服务的重要性。为了提供更好的医疗保障和服务质量,我们门诊部制定了以下的医保工作计划。


我们打算加强对医保政策的宣传和解读。我们将定期组织会议,邀请相关医保部门的工作人员来门诊部进行政策培训,使我们的医务人员能够更加深入地了解医保政策的具体要求和变化。同时,我们也会利用医院内部的宣传渠道,如公告栏、微信公众号等,向患者和家属普及医保政策,解答疑惑,确保他们享受到应有的医保待遇。


我们将加强医保费用的管理和控制。我们将制定明确的费用核算和报销办法,加强对医疗项目的审核和监督,杜绝超范围、超标准、超限额的费用发生。同时,我们也将加强对患者医保卡的刷卡验证工作,确保患者的医保资格真实有效。对于不属于医保范围的项目,我们将积极引导患者选择合适的医疗服务方式,如自费或者使用其他商业医疗保险。


我们将不断提升医疗服务质量。我们将推进医疗信息化建设,实现电子病历和医保结算的信息互通共享,提高服务效率和准确性。我们也将加强对医务人员的培训和学习,提高他们对医保政策和医保服务的理解和应用能力。与此同时,我们也将建立患者满意度调查机制,定期开展满意度测评,及时发现问题并进行改善。


我们将积极参与医保政策的制定和落实。我们将密切关注各级医保部门的政策动态和政策解读,积极参与政策的制定和修订。我们将根据医保政策的要求,及时调整我们的医疗服务模式和诊疗流程,以适应政策的变化和患者的需求。


我们将加强医保工作的监督和考核。我们将建立健全医保工作的考核评价制度,对医保工作的各项指标进行定期评估,及时总结经验,总结前进,不断提高医保工作的水平和质量。


门诊部医保工作计划的制定和实施将有力地推动医疗服务的规范化和优质化。我们将坚守医疗伦理,秉承诚信原则,为患者提供优质的医疗服务,共同努力,实现医保工作的良性发展。

门诊部工作计划 篇3


一、背景介绍


随着医疗技术的不断进步和社会经济的快速发展,人民群众对医疗服务的需求不断增长。门诊部作为医疗机构中承担大量日常诊疗工作的部门,肩负着保障患者健康的重要责任。随之而来的医疗费用也逐渐成为社会热点问题之一。为了更好地保障患者权益,提高医保工作水平,我们门诊部制定了医保工作计划,旨在为患者提供更便捷、优质的医疗服务。


二、目标与任务


1. 提供全面覆盖的医保服务


根据患者需求和事业发展需要,我们将力争与各大医疗保险机构合作,开展全方位的挂号、就诊、结算等医疗保险服务,确保患者享受到医保政策的实惠。同时,加强与当地医保部门的沟通与协作,及时了解政策变化,使患者在门诊就诊时享受到最新的优惠政策。


2. 加强医保信息管理


为了提高医保业务的准确性和高效性,我们计划引入先进的电子信息系统,对患者的医保信息进行集中管理和维护。通过信息化手段,提高信息传递的稳定性和及时性,减少信息错误和遗漏的风险,为患者提供更加方便的医疗体验。


3. 推行医保知识宣传


医保知识的普及是提高患者对医疗保障的认识和理解的重要途径。因此,我们拟定了一系列医保知识宣传活动,包括邀请专业人士开展讲座、制作宣传资料、发布医保政策解读等。通过这些宣传活动,增强患者对医保政策的知晓度和理解力,提高他们使用医保的合理性和规范性。


4. 提高医保理赔效率


医保理赔是患者对医疗机构的重要期待之一。我们门诊部将积极探索与医保部门的合作,优化医保理赔流程,提高整体理赔效率。通过加强科室内部的协作和信息沟通,简化审核流程,提高审核效率,使患者能够尽快获得医保理赔金,减轻经济压力,提高就诊体验。


三、实施措施


1. 建立医保专责人


设立专门的医保专责人,负责制定医保工作相关制度和流程,并监督全员执行情况。医保专责人应具备医疗与保险相关知识背景,熟悉医保政策,能够及时了解和应对相关政策变化,保证工作的顺利开展。


2. 完善医保信息化系统


引入先进的电子信息系统,完善患者的医保信息录入和管理工作。与当地医保部门对接,确保信息的准确性和安全性。同时,加强系统培训,提高员工的信息化应用水平,以保证医保信息的规范化和高效化。


3. 制定医保宣传计划


制定医保宣传计划,明确宣传对象、内容和渠道。与专业机构合作,邀请专家进行医保知识讲座,开展医保政策解读,制作宣传资料等。积极利用新媒体渠道,推送医保相关信息,提高患者的知晓度和参与度。


4. 加强内外部合作


加强与医保部门、医疗保险机构的沟通与协作,深化合作关系。在医保政策制定和调整方面,积极参与,为患者争取更多的利益。与其他医疗机构开展经验交流,借鉴先进治理经验,提升医保工作水平。


四、预期效果


通过门诊部医保工作计划的实施,预期能够达到以下效果:


1. 提高患者医保使用的便捷性和保障水平,减轻患者的经济负担,提高医疗服务的普惠性和公平性。


2. 减少医保信息管理中的错误和遗漏,提高医保数据的准确性和稳定性,为患者提供更加安心的医疗服务。


3. 增强患者对医保政策的知晓度和理解力,使患者能够更加合理和规范地使用医保,提高医保政策的执行力和实施效果。


4. 加强与医保部门和医疗保险机构的合作,为患者争取更多的利益。通过合作交流,提升医保工作水平,为患者提供更加优质的医疗服务。


小编认为,门诊部医保工作计划旨在提供更便捷、优质的医疗保障服务,为患者提供更好的就医体验。通过一系列的实施措施,我们将努力达成预期效果,为社会医疗服务的发展贡献力量。

门诊部工作计划 篇4

一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20xx年护理计划:

一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。

20xx年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。

二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。

制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。

三、严格消毒隔离,预防医院感染

1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。

2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。

3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。

四、加强护理安全管理,严格实习带教

实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师。

五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。

门诊部工作计划 篇5

一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩,截至月,完成门诊工作量人次,门诊观察治疗病人人次,实现业务收入万元,业务利润万元。完成社区及主体职工查体余人次,较圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下:

一、坚持行风建设,不断提高服务质量

⒈强化思想教育,提高职工医德素质

通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础

⒉建立和完善监督网络,把医德医风建设真正落到实处

通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。

⒊实行两公开,增强透明度

严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。

⒋落实完善制度,加强管理

严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。

二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量

⒈建立质控网络

在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的方便了病人。

⒉努力提高医务人员的业务素质

组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例讨论,相互学习,共同提高,落实了两个笔记本制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,年职工笔记平均达字以上;

有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的知识共享制度,将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流;鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构,大学人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。

鼓励职工总结临床经验,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。

⒊加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力

为了提高医疗质量,不断满足人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。

⒋加强对外技术合作

门诊部积极引进星期天工程师,深入开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。

门诊部工作计划 篇6

【门诊部医保工作计划】


为了提高门诊部医疗服务的质量,保障患者的权益,提高医疗效益,我们制定了一份详细的门诊部医保工作计划。本文将详细介绍该计划的内容,以期让大家更加了解我们的工作内容和目标。


一、背景


作为门诊部的管理团队,我们深知医保工作的重要性。随着医疗费用的上升和人口老龄化的加剧,医保工作越来越成为医疗机构的重要议题。只有通过优化医保政策、加强医保管理,才能为患者提供更好的医疗服务。


二、目标


我们的目标是通过本计划,提高门诊部医保工作的规范性和科学性,优化医保政策,提升医保服务的质量和效率。具体目标如下:


1. 提高工作效率:通过优化医保流程,减少手续繁琐性和时间成本,提高门诊部医保服务的工作效率。


2. 保障医保权益:加强与医保部门的沟通合作,确保门诊部患者的医保权益得到充分保障,并且能够享受到合理的医保待遇。


3. 提升医疗服务质量:通过医保管理的优化,提升门诊部医疗服务的质量,减少患者的医疗风险,保障患者的身体健康。


三、具体方案


1. 优化医保流程


(1)建立标准化的医保操作流程,遵循国家和地方医保政策和规定,确保医保服务的规范性和科学性。


(2)简化医保手续,减少患者办理医保事务的时间和精力成本,提高患者的满意度。


2. 加强医保管理


(1)建立健全的医保信息管理系统,方便门诊部与医保部门的信息交换和共享,提高医保审核的效率和准确性。


(2)加强医保人员的培训和学习,提高医保人员的专业素养和服务水平。


3. 宣传医保政策


(1)开展医保政策宣讲活动,向患者普及医保政策和相关规定,提高患者的医保知识和认知水平。


(2)定期在门诊部张贴医保政策宣传海报,为患者提供直观的医保信息。


四、预期效果


通过本计划的实施,我们预计将取得以下效果:


1. 医保流程更加高效,患者办理医保事务更加方便快捷,提高患者的就医体验。


2. 医保审核更加准确,避免因医保问题而给患者增加额外的经济负担。


3. 医保政策更加公正合理,患者的医保权益得到更好的保障。


4. 门诊部医疗服务的质量得到提升,为患者提供更加规范和专业的医疗服务。


五、总结


门诊部医保工作计划是我们为了提高工作效率、保障医保权益、提升医疗服务质量而制定的一套全面的工作方案。通过优化医保流程、加强医保管理和宣传医保政策,我们致力于提供更好的医疗服务,为患者的身体健康保驾护航。我们相信,通过本计划的实施,门诊部医保工作将迎来新的发展机遇,更好地满足患者的需求并提升医疗服务质量。

门诊部工作计划 篇7

春节假期已经结束,目前新冠肺炎疫情形势依然严峻复杂,防控阻击战已经到了最关键的时期,科学有序做好节后返工上班干部职工疫情防控工作极为重要。为认真贯彻落实习近平关于坚决打赢疫情防疫阻击战的一系列重要指示精神和党中央、国务院和省委、省政府及市委、市政府关于做好节后返工上班人员疫情防控工作的有关部署要求,有效减少人员聚集,阻断疫情传播,切实做好全局节后返工上班疫情防控工作,充分保障人民群众生命安全和身体健康,统筹处理好疫情防控与正常工作的关系,结合我局工作实际,制定如下工作方案。一、目标要求坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府及市委、市政府有关工作要求,本着“以防为主、避免聚集、科学管控、阻断传播”的原则,严格落实各项防控措施,加强干部职工日常宣传教育、防控知识普及和外出管控及信息排查,全面认真做好全局重点区域消毒防疫工作,严格落实个人防护措施,有效应对和消除返城返工带来的传染隐患,全力保障全局干部职工生命健康安全,坚决防止疫情进一步蔓延。二、重点工作(一)认真细致做好人员排查。各单位、各科室要全面细致排查本单位、本科室在编干部、聘用职工及其家属外出返乡情况,重点排查干部春节返乡、返乡期间是否到过重点疫区、是否与从湖北、武汉疫区回来人员接触,是否有发热、干咳、乏力等症状,要准确登记外出情况、返乡时间、乘坐交通信息、居住地址、接触人员等基础信息,并向局防控领导小组组长进行零报告。凡是因出差、探亲访友、回乡等正在湖北地区的工作人员,要严格遵守湖北地区当地政府就疫情防控采取的措施,不得违反规定擅自离开湖北。凡是从湖北地区返乡或有过湖北地区人员接触史的工作人员,主动向居住地所在社区(村)及单位电话报告,自觉接受14天监督性医学观察,如有发热等不适,及时报告社区(村)联系社区卫生服务中心,佩戴口罩到就近发热门诊就医,接受规范诊疗。(二)实行错峰返工上班。为避免上班高峰期人员聚集,最大程度降低上班途中感染风险,各单位、各科室要根据各自工作实际,自行安排本单位、本科室干部按照时间段,实行错峰上班,下午下班按照两个时间段错峰离岗。(三)暂停食堂供餐服务。为避免和排除食堂人员聚集、餐具交叉使用、原材料外出采购等环节带来病毒感染的风险和隐患,自2月3日起暂停单位食堂供餐服务,具体启用时间,视疫情发展情况确定后另行通知。单位倡导干部每日自行带餐,不提倡外卖点单送餐,禁止干部私自外出到人员复杂、人群聚集的场所就餐。各单位、各科室要做好干部的宣传教育、监督管理和解释说明工作,争取广大干部职工的充分理解和全力支持。(四)加强日常检疫。各单位要统筹安排工作人员,每日上班期间在单位门口设立检疫登记点,每日对当日初次进入办公楼的干部和外来人员进行体温检测,对于不带口罩的干部和外来人员不允许进入办公楼层,对外来人员要做好基础信息登记。广大干部职工在进入办公楼层前要自觉接受体温检测,体温正常方可入楼工作,并先到卫生间洗手,若体温等于或超过37.3℃,请勿入楼工作,并回家观察休息,必要时到医院就诊。(五)加强消毒防疫。按照属地化原则,在正式上班前一天集中对办公场所进行全面消杀。上班后每日对各自办公区域、会议室、楼道、卫生间、电梯口等重点区域进行全面消毒,同时做好卫生保洁和公共区域开窗通风等工作。各科室要保持本科室办公区域环境清洁,对座机电话、门把手、订书机等多人多频次使用的物品,每日用75酒精擦拭2次以上,每日对办公室进行通风3次,每次20-30分钟,通风时注意做好保暖工作。(六)落实个人防护措施。全局全体干部要提高防护意识,加强自我防护。上班途中要正确佩戴口罩,尽量不乘坐公共交通,建议步行、骑行或乘坐私家车上班,如必须乘坐公共交通时,务必全程佩戴口罩,途中尽量避免用手触摸车上物品。上班期间要保持勤洗手、多饮水,培养健康的生活习惯,坚持在进食前、如厕后按照“六步法”严格洗手,人与人之间尽量保持1米以上距离,多人办公时要佩戴口罩,接待外来人员时双方都应佩戴口罩。回到家中摘掉口罩后要首先洗手消毒,并对手机、钥匙、钱包、公交卡等随身物品使用消毒湿巾或75酒精进行擦拭,家里要保持通风和卫生清洁,避免多人聚会,并动员家人做好个人防护工作。(七)减少人员聚集。疫情期间全局原则上不安排重大活动和大型会议,尽量减少一般性会议。能通过电话、QQ群、微信群等信息化手段传达、通知、安排的事项,一律不允许开会,确需召开会议的,要严格控制参会范围,与会无关人员,一律不安排参会,要严格控制会议时间,坚持议程精炼、直奔主题,说短话、开短会。对于下发给各单位、各科室的非涉密文件,除需打印存档的,其余文件由综合科文电收发人员负责,转为PDF版本发至QQ群、微信群或个人邮箱,并督促相关科室和个人自行下载查收;对于需逐级签发的文件,一律在协同办公系统流转签发,尽量减少人员接触;涉密文件要严格控制传阅范围。上班期间,工作沟通对接过程中,尽量使用电话、QQ或微信交流,严禁干部无事在各科室串岗和扎堆聊天。三、工作要求(一)加强组织领导。局防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作领导小组要强化对全局疫情防控工作的统一领导、统一指挥和统一行动,加强对全局疫情防控形势的把控和分析研判,统筹组织抓好各项疫情防控工作。各单位、各科室负责人要靠实工作责任,认真履行岗位职责,坚持以上率下、靠前指挥和现场调度,切实加强对疫情防控工作的组织实施和工作指导,主动肩负起第一责任人的职责,做到守土有责、守土担责、守土尽责。(二)坚持党员带头。全局各级党组织和全体党员干部要坚决贯彻落实习近平“让党旗在防控斗争第一线高高飘扬”的重要指示精神,切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,增强责任意识,坚守初心、勇担使命,以身作则、率先垂范,带头落实各项防控措施,带头支持疫情防控工作领导小组作出的各项部署安排,带头严守纪律规矩,主动把将疫情阻击战作为砥砺初心、担当使命的“练兵场”和“试金石”,把疫情防控工作作为巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”成果的实践平台,用模范行动展现出共产党员良好精神风貌。(三)提高政治站位。全体干部要切实提高思想认识,进一步增强“四个意识”,要时刻本着以对自己负责、对单位负责、对家庭负责、对他人负责的态度,严格落实各项防控措施,积极支持和配合单位做好疫情防控工作。要深刻认识当前疫情防控形势的严峻性和复杂性,充分认识做好疫情防控工作的重要意义,坚决摒弃侥幸心理和隔岸观火的麻痹思想,坚决把思想和行动统一到习近平重要指示精神上来,统一到党中央和省市委及局党组的各项决策部署上来,体现到各项防控措施全面落实和严格执行的具体行动中。(四)强化宣传教育。各单位、各科室要充分利用QQ群、微信群、协同办公平台等全局现有信息化平台和“学习强国”等平台,积极组织干部职工第一时间学习习近平重要指示批示精神和中央及省市委有关疫情防控的重要会议、文件精神、部署要求,同时要加强对相关疫情防控知识和政策理论的宣传教育和技能培训,教育引导全局全体干部深刻认识做好疫情防控工作的重要性、紧迫性、严峻性和复杂性,确保各项防控工作迅速、有力、有效、有序开展。要严控信息发布,严格信息发布和传播渠道,任何个人和单位不得擅自发布信息,严禁在全局微信公众号、QQ群等发布不实信息,对疫情情况不传谣、不信谣。(五)严格督查问责。局防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作领导小组要加大工作督导力度,确保各项防控措施落实到位。各单位要严肃政治纪律、工作纪律,强化督促落实,严格责任追究,对工作中态度不积极、责任不落实、措施不到位、敷衍塞责、被动应付的,视情对相关责任人进行约谈、通报,对影响疫情防控工作的单位、科室和个人要严肃问责,并坚决取消年度各类评先评优资格。

门诊部工作计划 篇8

20xx年门诊部正式成立,5月设立门诊部副护士长,在门诊部和护理部的领导下,在相关科室的支持和帮助下,主要做了以下几项工作。

一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量安全观,树立了牢固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员服务的职业观。在工作中做到态度热情。每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,消除安全隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理差错事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作。

组织门诊护士进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一。

在门诊部主任的指导下,参与门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安排,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。并督促主讲人整理稿件,向健康金桥投稿,满足病人信息需求,促进病员身心健康。在相关科室的支持下,已经完成六期健康讲座。

三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次,增进科室之间了解,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志。制定科学的战略发展目标,努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理,外树形象,努力提高服务水平,提高医疗工作质量,加大人才培养力度,提高人才队伍素质,发展拳头科室。

四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,杜绝事故的发生,全年无一例护理差错事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作。

积极探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。××年门诊部将全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣,真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性,

五、在门诊部主任的指导下,参与门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安排,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。并督促主讲人整理稿件,向健康金桥投稿,满足病人信息需求,促进病员身心健康。在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期健康讲座,听讲人员已经达200人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。

门诊部工作计划 篇9

一年来,在院领导的领导下,在有关单位科室的支持下,在全科人员的密切配合下,圆满完成了各项任务,现述职如下:

一、传染病管理方面

领导重视,有专(兼)职疫情管理人员,各项制度健全,措施落实到位。有计划、总结,实行传染病网络直报,及时报告率达100%以上,并按规定进行疫情统计分析。每月按时上报各种传染病月(旬、周)报表辖区内无传染病暴发流行。设有预检分诊处,且流程合理。肠道传染病门诊按时开诊,分区明确。标识规范,应配备霍乱快检试剂,严格把握霍乱疑似病例标准。狂犬病门诊配备热水、冷水伤口冲洗池等相应的设备,配备狂犬病免疫球蛋白及消毒、抢救药品。严格按照狂犬病暴露处置标准操作。按要求对医务人员开展《传染病防治法》及艾滋病防治知识培训,培训率达90%。按照规定对性病病人、术前病人和临床用血、孕产妇进行HIV 抗体检测。积极开展社区健康宣教活动,矿区人群结核病防治知识的知晓率达90%。

1、做好传染病暴发疫情的应急准备工作,及时进行流行病学调查和现场处置。

2、做好甲型流感、霍乱、手足口病等腹泻病的防治工作,搞好发热门诊和腹泻病门诊的预检分诊工作。

3、按时完成传染病日、旬、月报表,按规定完成传染病例个案调查工作,填写规范。

4、结核病病人管理规范,宣传到位,调查及时。

5、无传染病漏报。 按时完成儿童周、旬、月各项接种任务,无接种事故发生,接种率达100%,抽查无漏卡现象。我院合理设置预防接种门诊,预防接种人员具备资质,规范预防接种服务行为,建立健全各项规章制度,疫苗接种公示,接种前预检、预防接种信息化建设符合要求。各类档案资料齐全、完善,按照预防接种门诊的建档标准和要求分类存档、按年度装订成册,及时上报各种接种报表,数据准确、真实,无漏项。免疫规划内的疫苗合格接种率达95%以上,强化免疫达90%以上,麻疹类疫苗及时接种率达98%。按时参加站及上级主管部门召开的免疫规划会议。认真执行集团公司《疫苗流通和预防接种暂行管理办法》的规定,无私自购苗和违规接种现象发生,苗账相符,冷链系统管理情况。

二、慢性病管理方面

重新调整了领导小组,领导重视,工作积极主动。建立工作制度及工作流程。有计划、总结,积极开展慢性病及死亡死因检测工作。规范填写报告卡,无漏报、迟报,及时网络直报,年报告率大于7‰以上。按时参加站及上级主管部门召开的慢病会议。

死因监测报告:规范和加强死因监测工作,确保在病人死后两个工作日内完成卡片上报和审核。

三、社区卫生管理方面:

今年分院、门诊部及院本部积极开展社区65岁以上老年人健康管理,为65岁以上老年人提供1次健康管理服务,包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查和

健康指导。健康管理率≥80%;我们扎实做好社区高血压患者规范化管理。

今年对确诊的高血压患者进行登记管理,要求对原发性高血压患者进行面对面随访2次/年。1)高血压健康管理率≥40%;(2)规范管理率≥80%;对社区糖尿病患者实行规范化管理。对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理,今年对确诊的2型糖尿病患者进行2次面对面随访和2次免费空腹血糖检测,每年进行1次较全面的健康检查,体检项目包括足背动脉搏动检查,其他项目同高血压患者;(1)糖尿病健康管理率≥40%;(2)糖尿病规范管理率≥80%。

四、卫生监督管理方面

院内餐饮和公共场所经营单位行政许可办(验)证率达100%,健康检查合格率达90%以上,并及时调离职业禁忌人员。档案管理符合规定要求。一户一档建立食品安全信用档案;建立食品安全黑红榜制度。餐饮和公共场所、生活饮用水月卫生监督覆盖率100%,监督协管文书书写规范。餐饮和公共场所持有效许可证经营,下发文件开展清洁

厨房行动。生活饮用水卫生安全,供、管、蓄、输过程无污染,无介水类传染病发生。下发文件开展寻找笑脸就餐行动、食品安全警示教育活动。无群体性食品安全事件或公共卫生安全事故。

食品卫生:认真贯彻《食品卫生法》,进一步加强食品卫生安全工作的监督检查力度。开展食品卫生公共场所卫生等检查,共组织对两个食堂、一个超市和门前摊贩实施36余次食品卫生检查,发出整改通知6次份,确保了饮食安全。

饮水卫生:定期开展饮用水卫生检查和监测。

五、职业卫生管理方面

一是放射卫生:1、建立健全放射卫生档案。包括:规章制度、操作规程、应急救援预案、仪器设备检测、个体剂量检测报告等。2、定期组织工作人员进行职业健康监护体检并建立健康监护档案。3、定期组织工作人员参加放射卫生知识培训。

二是职业卫生:积极协助莱芜矿区各矿开展职业病普查,尘肺摄片质量要求甲、乙级达到90%,丙级片不超8%,废片不超2%。矿区职业病人档案建立齐全,职业健康监护档案建立齐全。急诊科及时进行农药中毒上报。

六、健康教育工作方面

有健康教育领导小组,专(兼)职人员,相应设备。档案资料齐全,经常开展健康教育活动,积极向上级部门投稿,今年13篇。参加上级部门的业务培训,组织本单位职工开展相关培训。积极订阅健康教育宣传资料,达到规定要求。充分运用医院、社区卫生服务机构的资源优势,努力提高居民健康知识知晓率和健康行为形成率。开展社区北京专家讲座,制作各类宣传牌板20余块,发放社区居民卫生宣传单、手足口病、甲型流感等宣传资料55000余份。

七、妇幼保健管理方面

今年组织全员考试1次,医务人员《母婴保健法法》等法律法规主要内容知晓率100%,近年来进一步加强产科建设,爱婴医院复核达到标准要求。妇幼卫生信息资料填写齐全、统计数据准确、上报及时。依法开展母婴保健专项技术服务。严格《出生医学证明》的使用与管理。开展孕产妇、0-6岁。

门诊部工作计划 篇10

医院门诊部工作计划,医院门诊工作计划

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医院门诊部工作计划(一)

20xx年将继续在上级领导的指导下,遵照全院的统一战略意图和经营要求,开展并做好综合门诊的各项工作,努力完成公司及医院所制定的计划任务,医院门诊工作计划。现计划安排如下:

一、经营目标(含住院)

全年经营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元;第二季度为160万元;第三季度为160万元;第四季度为180万元。具体为:

一季度(150万元)

1月份:55万元2月份:45万元3月份:50万元

二季度(160万元)

4月份:50万元5月份:60万元6月份:50万元

三季度(160万元)

7月份:55万元8月份:55万元9月份:50万元

四季度(180万元)

10月份:65万元11月份:55万元12月份:60万元

各专科经营任务指标分配另行拟定(略)。

二、经营管理

1.加强门诊制度与纪律的监管,规范门诊工作秩序。

2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平,夯实经营基矗

3.经营有侧重点,寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度,特别是耳鼻喉科,争取打造成全院甚至全市的拳头科室。

4.进行资源整合,淘汰经营业绩较差的科室项目,引进市场前景好的新技术项目,为经营创造新的利润增长点。

5.充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度,提高手术和住院的比例。

6.加强与企划部的合作,广告宣传求异创新,投放力求精准,以实现广告效果最佳化策划有新意创意、具备优质水平的营销活动,推动经营业绩的持续增长。

7.加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩。

8.加强与导医客服的合作,做优服务,提高患者咨询预约来院就诊率。

9.加强与相关部门、科室的协调合作,减少患者流失率。

三、统筹配合

1.服从公司及医院的统一领导与管理。

2.做好本部门工作的同时,完成领导安排的其它任务。

3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动。

4.促进企业文化的.繁荣发展。

5.接受公司及医院安排的各种学习和培训规程。

为了更进一步方便患者就诊,逐步提高预约门诊比例,减少患者等候时间,推动文明有序挂号就诊,特制定预约门诊比例工作计划。

一、严格执行我院《门诊预约挂号制度》,落实管理到位。

二、加大宣传力度,开展社区预约门诊。

三、加强出院患者电话回访时的预约复诊比例。

四、利用我院“病友会”“健康课堂”宣传预约门诊,开展预约挂号。

医院门诊部工作计划(二)

一、抓好医院五年规划和“创二乙”达标工作的落实。我院出台的《2018年至20xx年五年发展规划》,这个《规划》计划于1011年底之前做好“创建二乙”达标工作。结合我科实际情况今年眼科增设眼视光学门诊和眼镜店,开展准分子屈光手术和眼镜的验光配制,拓展业务范围,增加业务收入;耳鼻喉科增加综合治疗台1台,引进专科医师1名;另外增设门诊急救室,并配制相关抢救设备,增设预检台和发热门诊,为创“二乙”打好基矗

二、加强科室管理,在医院领导和各分管委员会的指导下按“四川省二级乙等综合医院评审标”中的三级管理制度成立科室医疗质量管理、医疗安全管理、医院感染管理、药事管理、病案管理、输血管理等领导小组,完善各领导小组管理制度和工作职责,定期组织开展活动,对科室存在的问题进行自查,讨论整改措施并督促实施,提高了科室的管理水平。

三、狠抓医疗质量管理,进一步提高全科医务人员整体素质。坚决贯彻执行医疗核心制度,由医疗质量管转理小组定期组织开展学习,使核心制度人人知晓并熟练掌握,不定期抽查门诊日子、门诊病历、处方的书写情况,检查“合理检查、合理治疗、合理用药”的执行情况,诊疗活动中按照操作规范进行管理。制定医疗质量考核标准,按标准进行考核,并设立奖惩制度。使各项规章制度真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化,防止医疗差错、医疗事故的发生。

四、加强业务学习、法律法规学习,提高业务水平,规范医疗行为。定期组织科内讲课,对专科知识,专科技能,急救知识,急救操作进行学习培训,并组织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习,提高医务人员业务水平和职业素质。

五、提高服务水平,制定并执行岗位人员职责,行为道德规范,学习廉洁行医制度、医患沟通制度、医德医风规范,医师行为规范、医技人员行为规范、护理人员行为规范等,实施医德医风考核制度和奖惩制度,窗口服务人员学习文明礼貌知识增强沟通能力,全方位提高门诊服务水平、提升医院形象。

医院工会年度工作计划

医院办公室工作计划

2018医院财务年度工作计划

门诊部工作计划 篇11

近年来,随着人们生活水平的提高和医疗服务的不断完善,医院门诊部的工作任务和负担也越来越重。为了更好地满足患者需求,提供高质量的医疗服务,我们医院门诊部制定了一份详细、具体且生动的工作计划。

首先,我们将加强门诊部的基础建设。包括扩大门诊面积,提供更多的就诊床位,增加设备的更新与维护工作,以确保医疗设施的正常运转和高效利用。此外,我们还将配备一支经验丰富的门诊护理团队,为患者提供全面的护理服务。

其次,我们将进一步优化患者就诊流程。通过引入先进的预约挂号系统,患者可以提前在网上或电话上预约挂号,避免了长时间等候的繁琐过程。同时,我们将设置专门的受理窗口,协助患者办理手续,提供咨询和指引,提高就诊效率和患者满意度。

另外,为了提高诊疗效果和质量,我们将加强医务人员的培训和队伍建设。定期组织各类学术交流会议,邀请专家学者进行讲座和培训,提高医务人员的临床技术和专业知识水平。同时,我们还将加强团队协作意识,提倡多学科综合治疗,形成合力,为患者提供更好的医疗护理服务。

此外,我们还将进一步推动医疗信息化建设。通过建立和完善门诊部信息系统,实现医疗数据的共享与存储,提高医生诊断和决策的准确性。同时,我们将加强与医疗保险部门的合作,推行电子病历和电子处方,提高医疗服务的效率和便利性。

另外,我们还将加大宣传力度,提高门诊部的知名度和美誉度。通过开展健康讲座、义诊活动等社区服务,提高患者对我们门诊部的认可和信赖。同时,我们还将利用新媒体平台,积极宣传门诊部的特色专科和优质服务,吸引更多患者的关注和选择。

最后,我们将加强与社区医疗机构的合作与交流。通过与基层医疗机构建立良好的协作关系,实现上下级医疗机构的互通互联,提高患者的治疗转诊效率和医疗资源的合理配置。

通过我们单位的共同努力,我们相信这份详细、具体且生动的工作计划将会有效地改进门诊部的工作效率和服务水平,促进患者的健康与福祉。让我们携起手来,共同打造一个优质高效的医院门诊部。

门诊部工作计划 篇12

门诊部医保工作计划


一、


随着社会的不断发展,人民的健康意识逐渐提升,医疗服务的需求日益增长。为了更好地满足人民的医疗需求,门诊部作为医疗机构的重要组成部分,承担着医疗服务和医保管理的重要责任。本文旨在根据门诊部医保工作计划,详细、具体且生动地介绍门诊部医保工作的各个方面。


二、医保政策宣传


为了让患者更好地了解医保政策,门诊部将定期组织医保政策宣传。将在门诊大厅设置宣传展板,发布医保政策宣传手册,为患者提供详细的医保政策解答和相关咨询,以便患者能够充分了解和利用医保政策。


三、医保费用确认与结算


门诊部将建立全面、科学的费用确认与结算系统,确保患者医疗费用的公正合理。将通过对患者的诊疗费用进行审核,对医保政策中规定的费用进行核算和计算,确保患者的费用准确计算和结算。同时,门诊部还将积极开展与医保部门的沟通和合作,及时妥善处理有关费用结算方面的问题,以确保患者的权益得到有效保护。


四、医保基金管理


针对医保基金的管理,门诊部将建立科学、规范的管理制度。将严格执行医保部门的有关规定和要求,加强对医保基金的监督和审计,确保医保基金的使用合法、透明,并及时向医保部门进行资金的报告和上缴工作。同时,门诊部还将加强对患者的费用开支情况进行跟踪和分析,及时发现和解决出现的问题,确保医保基金的安全和有效使用。


五、医保服务质量管理


门诊部将积极提高医保服务的质量和水平,确保患者得到高质量的医疗服务。将加强对医保服务人员的培训和管理,提高其业务水平和服务意识。同时,门诊部还将建立患者投诉处理机制,及时处理患者的投诉和意见,保证患者的合法权益得到保护。门诊部将加强与医保部门和其他医疗机构的合作与交流,共同推动医保服务质量的提升和优化。


六、医保数据管理


门诊部将建立完善的医保数据管理系统,确保医保数据的安全和有效。将对患者的医疗信息进行分类、整理和归档,确保医保数据的完整性和准确性。同时,门诊部还将加强对医保数据的分析与评估,及时总结医保工作的经验和问题,提出改进措施和建议,为医保工作的持续优化和提升提供有力支撑。


七、结语


通过本文对门诊部医保工作计划的详细、具体且生动地介绍,可以看出,门诊部医保工作计划是一个全面、复杂但又重要的工作,其目标是为了更好地满足人民的医疗需求,保障患者的医疗权益。在以后的工作中,门诊部将不断加强医保工作的管理和服务水平,不断推动医保工作的创新和发展。相信通过门诊部医保工作的不断努力和改进,能够为患者提供更好的医疗服务和更全面的医保保障。

门诊部工作计划 篇13

门诊部护师工作计划开头

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一、工作任务

1、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下,负责门诊护理工作,督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。

2、制定工作计划,负责护理人员的分工排班,并检查护理质量,复杂的技术操作应亲自执行或指导护士操作。护好带教工作,不断提高业务技术水平。

3、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故,并检查指导做好卫生宣教工作。

4、督促教育护理人员改善服务态度,经常巡视病人病情变化,并通知医生。

5、督促卫生员保持门诊的整洁,做好消毒隔离工作。

6、组织护士业务学习,指定实习或试用员工的工作,并开展护理科研,及时总结经验。

7、负责门诊用物、器械的计划请领和报销工作。

根据护理质量目标与规范服务考核标准,建立以护士长、业务主管进行考核评分的体系,奖罚分明,每次将考核的结果公布,年终总结与目标管理挂钩,服务的主要任务是服务于病人,就要做到以病人为中心,把病人的痛苦当作自己的痛苦,把病人当亲人,时时刻刻为他们生活着想,取得他们的护理工作的信任,使互患关系相互信任、相互支持,护士长在科室实际上是一个内当家,因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒,按多劳多得,不劳不得分配原则,注重管理,不搞人情关系。总之,社会的发展人们健康意识的增加,使护理事业发展的同时面临着新的挑战,时代赋予我们的新任务,要求我们工作要有高水平知识技能,不断进取,以精湛的技术赢得社会对护理事业的尊重和认可,才能有能力实现护理目标,才能提高护理的性,培养内在美和外在美的.气质和专家学者风度,树立护士职业的自信心也是我们今年护理人员努力的方向。

二、不断提高自身素质

一个成功的护理管理者就具备:一是自身素质,二是工作方法与领导技巧。①我国卫生事业面临着重大改革,医院内部以及医院和患者之间的共需关系发生了根本变化。医患关系的商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探索的课题,护士长要得到大家的爱戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服务在前,不计较个人得失,在荣誉面前有谦让态度,多给大家一些机会,使护士有荣誉心和被信任感,塑造随和的工作氛围,作为管理者应进逆耳之言,要忍天下难忍之事,不给人小鞋穿,以宽大的胸怀赢得身边人的理解,实事求是,护士长应以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之间的团结协作,科室之间的配合。②对患者做到四讲、四心和换位思考。四讲:讲文明、讲礼貌、讲质量、讲道德;四心即:做事让医生放心、患者放心、家属放心、自己放心;换位思考即处理问题时在患者和消费者之间换位思考。因为患者是一个有特殊要求的个体,护理服务要围绕患者整体的需求考虑,不仅提供病人需求还应对病人的生命与健康、人格与尊重上予以关心和关注。护士长是护士的导师,应用文明的语言、和蔼的态度与患者交流,以严谨的护理规范、高尚的情怀和道德要求每个护理人员的行为和护理过程。

护士长是临床最基层,最直接的管理者,其管理水平的高低直接影响着护理质量。因此,要注重“细节管理是精髓”、“安全管理是重中之重”,将护理管理更好地应用于临床,将护理管理模式不断创新。

门诊部工作计划 篇14

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

我们要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念,医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。这一实事办好,在为病人服务的问题上,好事办实”要强化服务态度。杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生,对其违规者处以一定的经济处罚;尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。

1、护理部重申各级护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职。

更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种。

2、坚持查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

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